2020超市入场及操作设计方案

2020超市入场及操作设计方案

连锁超市年度进场及操作计划书

一、供应商基本信息

①供应商编码：合同号：

②供应商名称：

③供应商级别：全国

④合同类型：供应

⑤供应商类型：生产商

⑥结算方式：经销月结（原定代销月结）

⑦经营品牌：

⑧物流方式：湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送；湖南省其它区域由步步高配送。

⑨合同期限：年1月1日至年12月31日

二、商品信息

①所属大类：24类

②单品数：；（见附件1《产品价格表》）

③毛利率：平均18％以上，（详见《产品价格表》）

④综合毛利率：34％（销售毛利17％＋返利约2％＋配送约2％＋后台毛利约16％，合计约35％）

注：后台毛利＝约20万固定费用/120万零售任务＝16％

三、费用及销售计划信息

1．固定费用

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①商品管理服务费：10万元；

②信息服务费：2万元；

③促销活动服务费：2万元

④DM海报广告促销费：2万元（共6期，其中2期放大）；

⑤促销员管理培训费：2万元（共24个导购，截至年12月31日费用合计）；

每增加1个促销员按200元/月计算费用。

配置促销员的门店详见附件2《促销门店列表》，计划24个导购。

⑥新品推广费：20xx元每个，确定为10个新品，新品推广费用为20xx0元）；

⑦年度赠送步步高产品：奶加佳液态奶伴6000盒，按供应价计算货值186000元；

（成本价43000元）

⑧新店进场费：每店20xx元，由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数；

进18个条码，上述费用合计：

商品管理服务费10万

信息服务费2万

促销活动服务费2万

DM海报广告促销费2万

促销员管理培训费2万

新品推广费2万

赠送步步高产品4.3万

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