三基建设的基本内容

三基建设的基本内容

一、强化基层组织

基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。着重从加强中小学校党的建设和思想政治工作、巩固党支部领导地位、统筹提升中小学校基层组织建设、选育培强基层党组织负责人、稳定和充实基层工作力量、增强党员队伍生机活力等六个方面入手，强化党执政的组织基础。

二、打牢基础工作

基础工作是一个单位履行职能的基本支撑，直接关系到各项任务推进与落实的质量和成效。着重从积极推进精细化管理、持续整治作风问题、形成作风建设长效机制、加快推进信息化建设等四个方面入手，打牢各项基础工作。

三、提升基本能力

提升干部职工的基本能力是有效履行岗位职责的必然要求。着重从强化思想教育引导、激发竞争择优内生动力、加强基本能力精准培训、注重基本能力实践锻炼、实施全员学习行动等五个方面入手，整体提升干部职工队伍的综合素质。

“三基”建设实施方案

海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案 为全面加强公司基层、基础、基本功（以下简称“三基”）建设，切实打牢基层基础建设，提升队伍基本素质，夯实企业发展根基，激发员工工作活力，有效促进企业全面、协调、可持续发展，结合实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，紧紧围绕企业全面深化改革，抓基层、打基础、苦练基本功，通过持续努力，不断提高基层建设水平，不断夯实基础管理，不断提升员工整体素质，为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。 二、总体目标 通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设，实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。 三、工作任务 （一）持续强化基层党组建设 1. 一是结合公司实际成立党委办公室，把党建工作纳入重要议事日程，做到党建工作常安排、常检查、见成效，加强对党员及公司员工的人事管理工作；二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体，践行科学发展观，加强“三基“建设的思想基础，截至目前，公司已开展了以“推进全

面深化改革激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课，后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育，达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。 2. 加强“倒三角”支撑能力，推进服务型企业建设。一是大力倡导员工重心下移，深入实际、深入基层、深入群众，加大对基层的人才支援力度，坚持领导班子现场办公制度，广泛听取基层单位和员工的意见，努力掌握第一手资料，不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。公司司务会研究决定，为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力，继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后，将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务，更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。 （二）持续强化基础工作，深入推进效能建设 1. 结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求，科学界定部门职责，完善职权目录，清理和规范各类行政审批事项，全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作，深化政务、企务公开，简政放权，解放生产力。 2. 根据《关于征集海北分公司职能部门专项管理提升任务的通知》（中电信海北[2014]104号），启动公司职能部门专项管理提升工作活动，各单位根据本单位的实际发展情况，

三基建设工作总结

三基建设工作总结 今年以来，**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层，打基础，苦练基本功)工作中表现突出，各级刑侦部门坚持以科学进展观统领刑侦基层基础建设，坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观，依照辖区实际事情强化基层基础工作中存在的薄弱环节，多措并举，狠抓降实，大力推进“三基”工作，刑侦各项工作取得明显的进步。 一、以公安部“XX基层基础年”为契机，完善命案侦破工作机制，强化对现行命案的侦破。 按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指导思想，仔细降实“一长双责制”，强化工作措施，并以侦破命案为切入点，带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队经过专案侦查、依赖群众、侦技结合、快速出击等措施，相继破获命案6起，破案率100%的好成绩。 二、建全络，机制创新，努力夯实刑侦基础工作，为侦查破案提高新的增长点。 各垦区公安局刑警大队按照“结合实际，服务实战，持续进展”思路，紧紧抓住“基层基础建设”那个主题，结合辖区实际事情强化刑侦基层基础建设。 ***公安局刑警大队重点加强特殊行业的治理，坚持从基础抓起，根据近年来工作经验，实施多种措施，力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口治理，对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。经过狠抓降实基层基础工作，在XX年的刑侦工作中初见成效，侦查破案浮现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起（其中破获命案1起），打击犯罪团伙3个，抓获各类犯罪成员18人，挽回经济损失10万余元。XX年3月20日，大队在侦破工二团七队有意损害致人死亡案中，嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔，预备伺机出逃，大队民警经阵地操纵得知代的下降，当晚即将隐藏的代某抓捕归案。 ***区公安局刑警大队依照基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际，仔细开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重阶段，刑警大队民警全部下驻各派出所，与派出所同志一起，同吃、同住、同防范，积极协助派出所开展各项业务工作，春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制，发案较去年同期数下落了15.38％。并且也夯实了刑侦基础工作，在团场刑警们积极开展了阵地操纵、刑嫌调控工作，为哺育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。 三、环绕“三基”建设工程，支队开展“沉底”服务。 环绕“三基”建设工程，**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队，在队长张春雷支队长的带领下，于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队，服务队成员精心定岗，切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中，服务队参与破案19起，抓获犯罪嫌疑人11人，出具伤情鉴定书20余份。 四、加强刑侦业务建设，努力提高业务水平。 降实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”，每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动，关于重要的、典型的案件，特别是命案，大队组织刑警逐起进行总结，对诉别出去、判别了的案件要逐起剖析，查寻咨询题，总结教训，并变个人教训为集体教训，幸免将来再犯类似的错误，从而进一步规范执法行为。经过听审评卷制度，提高业务素养，统一执法认识，进一步规范了执法认识和执法行为。五、以考促进，强化“四项内容”，苦练基本功。 刑警大练兵是加强广阔刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练，对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素养，培养刑事执法工作的专家能手，提高刑警队伍的综合素养和整体战斗力方面有着别可替代的重要作用。针对怎么提高基层刑警现场勘查能力、调查拜访能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能，各垦区

三基建设工作实施方案

三基建设工作实施方案 为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神,夯实矿井安全基础,控制各类事故的发生,实现矿井各项管理目标,现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案： 一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针,以三并重为保障,以”三基”为重点,以三不伤害为目的,以治理三违为手段,以科技为先导,以质量标准化为途径,努力实现安全生产、文明生产. 二、工作目标基层队伍安全意识增强,安全技能提高,基础管理上水平、上台阶,能够适应现代煤矿安全生产要求；安全基础条件提升、稳定、可靠,安全基础资料规范化、标准化,发挥服务、引领安全生产的作用；人的安全基本功过硬,安全管理基本功到位,抗险救灾基本功扎实, 奠定牢固的安全生产根基. 三、工作措施 （一）、组织措施 1、成立”三基”推进领导小组组长: 副组长: 成员:“三基”推进领导小组下设办公室,办公室设在综合办,刘连斌任办公室主任, 负责相关材料的收集、整理及上报工作.

2、实行定期、不定期的”三基”推进工作情况检查、指导, 不断提升”三基”推进工作质量；定期考核、评比,激励先进、鞭策后进,推、拉结合保证推进速度. （二）工作措施 1、高目标引领,形成狠抓安全”三基”工作的气势 1）充分认识安全”三基”工作的重要性,增强责任意识.安全”三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设.安全”三基”工作是煤矿安全发展的根基,抓好安全”三基”工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段,是建设一流矿井的基本要求.我矿安全基础管理比较薄弱,干部严、细、实作风存在差距, 员工队伍素质整体不高,与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应, 必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练,常抓不懈,持之以恒,形成气势和韧劲. 2）高目标引领抓安全”三基”工作,提升管理水平. 抓安全”三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下,将实现安全零死亡,瓦斯零超限,零重伤,零严重职业病,零重大生产事故五个零目标作为衡量矿井安全”三基”工作成效的标准,将轻伤事故、质量标准化、‘三违’人数、四无班组达标率作为检验各专业和基层区队安全”三基”工

煤矿队组三基建设工作实施方案

煤矿队组三基建设工作实施 方案 （完整正式规范） 编制：___________________ 审核：___________________ 日期：___________________

煤矿队组三基建设工作实施方案 为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神, 夯实矿井安全基础, 控制各类事故的发生, 实现矿井各项管理目标, 现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案： 一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针, 以三并重为保障, 以”三基”为重点, 以三不伤害为目的, 以治理三违为手段, 以科技为先导, 以质量标准化为途径, 努力实现安全生产、文明生产。 二、工作目标基层队伍安全意识增强, 安全技能提高, 基础管理上水平、上台阶, 能够适应现代煤矿安全生产要求；安全基础条件提升、稳定、可靠, 安全基础资料规范化、标准化, 发挥服务、引领安全生产的作用；人的安全基本功过硬, 安全管理基本功到位, 抗险救灾基本功扎实, 奠定牢固的安全生产根基。 三、工作措施 （一）、组织措施 1、成立”三基”推进领导小组组长: 副组长: 成员:“三基”推进领导小组下设办公室, 办公室设在综合办, 刘连斌任办公室主任, 负责相关材料的收集、整理及上报工作。

2、实行定期、不定期的”三基”推进工作情况检查、指导, 不断提升”三基”推进工作质量；定期考核、评比, 激励先进、鞭策后进, 推、拉结合保证推进速度。 （二）工作措施 1、高目标引领, 形成狠抓安全”三基”工作的气势 1）充分认识安全”三基”工作的重要性, 增强责任意识。安全”三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设。安全”三基”工作是煤矿安全发展的根基, 抓好安全”三基”工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段, 是建设一流矿井的基本要求。我矿安全基础管理比较薄弱, 干部严、细、实作风存在差距, 员工队伍素质整体不高, 与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应, 必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练, 常抓不懈, 持之以恒, 形成气势和韧劲。 2）高目标引领抓安全”三基”工作, 提升管理水平。抓安全”三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下, 将实现安全零死亡, 瓦斯零超限, 零重伤, 零严重职业病, 零重大生产事故五个零目标作为衡量矿井安全”三基”工作成效的标准, 将轻伤事故、质量标准化、‘三违’人数、四无班组达标率作为检验各专业和基层区队安全”三基”工作的标准。坚持严格管理, 规范管理的要求, 强推安全”三基”工作常态化。 2、突出重点, 扎实抓好20__年安全”三基”工作

三基建设实施方案

五台县工商局关于 加强“三基建设”的实施方案 为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，根据县委下发的《关于加强“三基”建设的实施方案》文件精神，结合我局工作实际，现就加强基层组织、基础工作和基本能力建设（以下简称“三基建设”），制定如下实施方案。 一、指导思想 基层组织是指以基层党组织为核心的基层政权组织、群团组织和自治组织等各类基层组织；基础工作是指各个单位履行职能必须做好的最基本工作和内部基础性管理；基本能力是指各类人员胜任岗位必须具备的基本知识、基本技能和基本素养。 加强“三基”建设是落实中央和省、市、县委从严治党方针的重大举措，是推进各项事业持续健康发展的基本保障，是强基固本的必然要求，对于打牢党的执政根基，具有十分重要而深远的意义。党员领导干部务必要充分认识加强“三基”建设的重要性和紧迫性，要将该工作当做今后相当长的一段时间内的重要工作、首要任务之一来抓，要以改革精神、法治思维和创新办法，把解决突出问题与全面提升水平结合起来，以落实领导责任、运用典型引路、加强督促检查为基

本手段，实现党组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升，努力推动党建工作持续健康发展，使“三基”建设扎实推进、大见成效。 二、总体要求 按照省委提出的“一年解决突出问题、初见成效，两年不断深化拓展、显著改革，三年实现整体提升、全面进步”的总体思路，经过持续努力，重视基层、大抓基层的氛围日益浓厚，人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜的导向牢固确立，重心下移、力量下沉、保障下倾的体制机制不断健全。 三、主要任务 （一）建强基层组织 1、夯实基层组织。以加强党对基层支部的领导为主线，强化基层党组织的政治功能和服务功能，着力构建上下贯通、坚强有力的基层党组织体系，形成一级抓一级、层层抓落实的良好运行机制。要以“两学一做”学习教育为带动，切实加强基层党建工作，着力破难题补短板，激活基层党组织、增强基层组织力，创建政治强、作风好、服务优、威信高的党支部。深入推进基层服务型党组织建设，不断扩大党组织有效覆盖，坚持政治属性，发挥服务功能，促使每个党支部都成为坚强战斗堡垒，推动基层党建工作全面进步全面过硬。 2、选好配强基层班子。建强班子是基层组织建设的第

煤矿基层三基建设工作实施方案

煤矿基层三基建设工作实施方案 运转工区“三基”建设工作实施方案 为全面推进“三基”建设工作的顺利实施，持续加强基层组织和干职队伍的建设，强化基层基础管理;不断提升干部员工基本素质，夯实企业发展根基，进一步搞好公司煤炭运输任务的圆满完成。运转工区班子成员，认真贯彻执行上级领导的指示决策，紧紧围绕服务一线工作，明确职责，落实责任，推进“三基”建设工作发展，构建强化“三基”建设工作长效机制，进而实现集团公司发展目标，确保促进区队安全生产工作持续稳定发展。 一、加强组织领导科学统筹安排 把“三基”建设作为重点工作、基础工作来抓，从全局、战略和发展的高度，切实加强领导，科学统筹安排，精心组织落实。 (一)加强领导严密组织按照集团公司要求，经区队班子会议研究决定，成立“三基”建设工作领导小组，负责领导、组织、协调公司“三基”建设整体工作。确保“三基”建设工作的方向正确、实施有力。成员名单如下: 组长:xxx 副组长:xxx xxx xxx 成员:xxx xxx xxx xxxx xxx XXX (二)深入动员广泛宣传 为强化宣传效果深入进行动员，统一思想，提高认识，明确目标，提出要求全员共同学习，基本内容能够掌握并背诵;激发全体干部员 工参与“三基” 建设工作的积极性、主动性和自觉性，在“三基”建设工作逐步深入的过程中，对取得名次的优秀班组及个人，根据区队实际情况给予一定奖励。 二、科学统筹精心落实

(一)基层建设分工明确 由区队班子成员和各班组管理人员组成的“三基”建设工作领导小组，具体负责思想发动、培训考核、总结讲评等项“三基”建设工作的落实。通过小组领导亲自抓，分管领导重点抓，各班组具体抓，形成层层抓，人人重视齐心抓的组织领导格局，切实做到级级增压力，共同抓“三基”，确保基层建设取得良好实效。 (二)基础管理从班组做起 根据个人本岗实际工作，组织广大员工群众分别向标杆区队、班组、个人学习;通过学习和比对重新梳理自身工作程序找出存在问题，合理利用基层工作岗位条件，争取人人树标杆，人人争典型。区队及班组共同研究制订出符合实际需要的“三基”工程建设工作的具体安排、练兵形式、目标任务等，按照分工，科学安排，周密部署，认真落实。同时，积极协调解决“三基”建设工作中遇到的困难和问题，以便更好地完成和落实“三基” 建设工作的各项工作部署，进一步强化基础工作根基。 (三)典型引路提高基本素质 基本功训练主要是解决不同岗位的干部员工如何胜任本岗工作任务的问题。区队及各班组全体成员要深刻挖掘理解基本功训练的内 涵，树立“敬业、精业、勤业”模范典型，广大干部员工从改变思想开始，参照模范对比自己，展开“比、学、赶、帮、超”活动，逐步升华至员工基本素质、基本功的提高。形成在安全生产工作中不仅要有强烈的工作责任感和职业自豪感，而且敬重热爱自己从事职业的“敬业”精神。全面提升员工工作认识，改变工作态度，认真执行制度，履行岗位职责，最终实现员工基本素质提高的效果。三、交流经验，总结教训 各班组实行月度评比总结，开展自检自查，把每月暴露出来的问题整理集合，形成对比其他班组，找出问题所在，学习处理方法，为次月的“三基”建设工作奠

新三基工作基本知识

新时期新阶段三基工作基本知识 集团公司：（--摘自集团公司2011年领导干部会议蒋总讲话） 一、基本内涵 1、基层建设（以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障）； 2、基础工作（以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点）； 3、基本素质（以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现）。 (原三基：以党支部建设为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为主要内容的基本功训练。) 二、总体思路（以科学发展观为指导，紧紧围绕建设综合性国际能源公司战略目标，突出主题主线主旨，坚持以人为本、公平效率，坚持求真务实、与时俱进，更加注重制度的建设和执行，更加注重流程的规范和控制，更加注重管理的绩效和创新，全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为实现集团公司可持续发展奠定坚实基础。 三、主要目标： 1、基层组织坚强有力 2、基础管理科学规范 3、基本素质整体优良 4、HSE业绩显著提升 5、发展环境和谐稳定 6、服务型机关建设成效显著 四、七项重点工作： 1、不断强化以党建、班子建设为主要内容的基层组织建设。 2、深入推进基础管理建设工程。 3、切实提高全体员工基本素质。 4、狠抓责任制的全面落实。 5、大力加强HSE体系建设。 6、以大庆精神铁人精神构筑百万石油员工共同思想基础。 7、努力建设服务型机关。 庆阳石化：（半年工作会） 一、总体思路：（“13331”） “1”一个核心：精细建设。 “3”三个坚持：坚持以人为本，公平效率；坚持求真务实，与时俱进；坚持继承创新，学用结合。 “3”三个着力注重：着力注重制度的建设和执行；着力注重流程的规范和控制；着力注重管理的效能和效率。 “3”三个全面提升：全面提升基层建设水平；全面提升基础管理水平；全面提升员工基本素质。 “1”实现一个目标：为持续快速发展夯实坚强基础。 二、工作目标： 1、基层组织坚强有力。 2、企业管理科学规范。 3、基础工作精细严谨。 4、基本素质全面提升。 5、HSE业绩表现优良。 6、发展环境和谐稳定。 三、重点任务： 1、与党建和班子建设有机结合。 2、与提高员工综合素质有机结合。 3、与基础管理建设工程有机结合。 4、与HSE体系建设有机结合 5、与对标管理有机结合。 6、与内控风险管理有机结合。 7、与五型班组建设有机结合。 8、与台塑经验的引进吸收有机结合。 四、实施步骤：按照“整体部署、分步实施”要求，分四个阶段落实精细三基建设工作： 第一阶段：2011年6月至12月，为学习动员定方案阶段； 第二阶段：2012年1月至2013年6月，为细化完善阶段； 第三阶段：2013年7月至2014年6月，为全面实施阶段； 第四阶段：2014年7月至2015年6月，为总结纠偏、成熟运行阶段。

中石油三基工作总结

中石油三基工作总结 “三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。加强“三基”工作，是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。它有一个在实践中形成和完善的过程。最初，指的是抓好基层建设，做好基础工作，即抓基层、打基础。会战工委认为，要办好石油企业，必须把根基打得扎实、牢靠。“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。会战一开始，油田党工委强调一切工作都要立足基层，面向基层，服务基层，努力做到政治上帮助基层，组织上充实基层，技术上装备基层，生活上关心基层，把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动；1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动；1962年提出了“加强基层工作，开展五好红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针；1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况，总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验；1964年强调了以基层建设、基础

工作和基本功训练为内容的“三基”工作。加强基层建设，核心是加强党支部建设。大庆石油会战以来，始终坚持“支部建在连上”，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力，提高了经济效益。 三基指南 “十二五”时期，集团公司全面推进三基工作新的重大工程的总体思路：以科学发展观为指导，紧紧围绕建设综合性国际能源公司战略目标，突出主题主线主旨，坚持以人为本、公平效率，坚持求真务实、与时俱进，更加注重制度的建设和执行，更加注重流程的规范和控制，更加注重管理的绩效和创新，全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为实现集团公司可持续发展奠定坚实基础。 集团公司全面推进三基工作新的重大工程的主要目标是：

学校“三基”建设实施方案

**市城中区红星小学 关于加强三基建设提升治校能力 实施方案 为贯彻落实教育局党委关于开展三基建设的工作决定，切实加强三基建设提升执政水平的意见精神，结合我校工作实际，制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实教育局党委提出的三基建设的总体要求，从合理配置教学资源、加强硬件建设、落实基本保障、健全基本制度和提高基本素质入手，采取有力措施，全面提高队伍和业务工作的基础建设，逐步建立符合教学规律、符合时代要求的教育教学机制，不断提我校的整体素质和战斗力，以适应新时期教育教学管理工作的要求。 二、工作目标 （一）基层建设目标 1、班子建设 （1）党组班子力争进入市教育系统优秀班子或好班子行列。 （2）加强中层干部队伍建设，发展中坚力量。 2、党团队伍建设 一是加强和改进党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设、素质建设， 在基层业务骨干和优秀青年教师中发展党员，壮大党员队伍，健全党团制度，深化党团组织生活，创新党团员学习载体，切实把党员干部的先锋模范作用体现在方方面面。二是大力加强师德建设，进一步推进教师专业发展。加强名师队伍建设，打造名师、推出名师，组织部分优秀教师在讲示范课或讲座，充分发挥优秀教师的辐射带动作用。 3、品牌建设 一是以党政满意、社会满意、家长满意为目标，以认领一个岗位、落实一个承诺、教好每一个学生为重点，扎实持续推进教育系统的全面发展。二是推进教育系统在职党员1+1活动，在职党员教师同生活困难教师、新入职教师以及家庭困难学生、学困生结成一对一帮扶对子。 4、团队组织建设 一是加强团、队组织和学生社团的培育、指导，建立和完善团委、少先队、学生会、班委会和各类社团等学生组织、鼓励学生参与学校和班级事务管理、发挥能动作用，培养和树立民主、平等的思想意识。二是以学生组织为依托，开展丰富多彩的学生社团活动，以活动为载体，搭建学生交流、展示的平台，促进学生能力和素质的提升，充分展示新时代青少年的良好精神风貌。 （二）基础工作目标 1、基本职能明确。我校进一步理清工作思路，明确各自的分工和职责，细化工作程序，完善工作方法，真正做到在其位谋其政，正确行使职权，有效地履行义务。 2、基本制度完善。我校各处室要结合实际，在原有规章制度的基础上，进行补充、完善，形成科学合理、规范有序的管理机制，真正实现实现制度管人、制度管事。进一步促进依法治教。 3、基本考核精确。今年，我校将进一步完善考核评价体系，坚持定量与定性相结合的方式，加强对基层工作过程与结果的监督考核力度，使工作标准由过去的软指标变成硬杠杠，确保各项工作落到实处。

三基工作部分要点

三基工作部分要点 1、昆仑燃气三基工作的三个阶段是什么？ 2011年打基础、2012年上水平、2013年达目标 2、2011年兰州领导干部会议上关于三基工作明确了三个主题是什么？ 以公司机关为三基工作的推动主体，以二级单位为实施主体，以三级单位和基层库站为执行主体。 3、新时期加强三基工作的基本内涵是什么？ 是以“基层建设、基础工作、基本素质”的三基工作。 4、基层建设是指什么? 是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障； 5、基础工作是指什么？ 基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点； 6、基本素质是指什么？ 基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。 7、“六化一配套”的具体内容是什么？ 建设标准化、场地平整化、物品定置化、厕所星级化、空间绿化、环境美化、整体功能配套。 8、赵永起总经理在2011年三基工作推进会上指出：正确处理五种关系，深入推进三基工作。请问五种关系是指：一是当前和长远的关系。二是硬件和软件的关系。三是“六化”和“三基”的关系。四是三基与安全的关系。五是基层和机关的关系。 9、项平生书记在2011年三基工作推进会上指出：要深入开展“五型”班组创建活动。请问“五型”班组是指：“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组。 10、以三基工作推进本质安全。请问在安全工作方面开展的“六比六赛”岗位安全竞赛活动指： 赛学习，比谁安全规程记得牢；赛操作，比谁安全技能水平高；赛能力，比谁风险识别能力强；赛应急，比谁突发事件处理快；赛环保，比谁清洁生产做得优；赛意识，比谁安全文化践行好。 11、集团公司党组书记、董事长指出，加强三基工作是继承弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。请问，三基工作的灵魂是什么？ 大庆精神铁人精神。 12、三基工作与安全的关系是什么？ 抓三基与强调安全并不矛盾，相反，三基与安全是相辅相成的。安全是企业发展的前提，保障安全生产，一靠硬件设备本质安全，二靠管理手段先进高效，三靠员工素质到位、责任心落实。因此，归根结底，三基工作是安全生产的重要保障。

三基工作建设内容

大庆油田三基工作建设工作方案 大庆油田创业集团 2011年12月 创新基层建设 基层建设工作创新，就是通过加强基层单位领导班子建设、班组建设、员工队伍建设，不断提高基层班子的领导能力、专业技术人员的业务能力和技能操作人员的岗位技能，共同完成企业赋予基层单位的职责和任务。 1.基层建设创新的关键点是基层单位班子建设。 基层单位担负着安全生产、降本增效、培养人才的重要任务，基层单位领导班子的岗位是承上启下的关键岗位。因此，基层建设创新的关键点是基层单位班子建设。有一个坚决贯彻上级指示精神，团结进取、勤奋廉洁、群众拥护的领导班子，是做好基层工作的组织保证。根据政治强、业务精、品德高的要求，选准、配强车间领导班子，是基层单位班子建设的核心。要使基层领导班子成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，团结带领本单位员工全面完成各项工作任务。基层单位领导要时刻坚持做到急员工所急，想员工所想，尊重员工的首创精神，充分发挥广大员工的聪明才智，提高员工对企业的忠诚度，形成员工和企业同舟共济的氛围。同时，应按照“四好”班子建设的标准，完善基层单位班子激励与约束相结合的长效考核机制。 2.基层建设创新的着力点是班组建设。 班组是企业的“细胞”，承担着生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制度的组织落实等任务，是企业的前沿阵地。班组建设出问题，将直接影响车间工作的大局。班组长是做好班组工作的骨干，承担着班组员工的思想作风、业务素质建设和车间工作任务的落实等多项职责。班组、班组长的地位和作用，决定了基层建设创新的着力点是班组建设。加强班组建设，要选准用好班组长，把原则性强、民主作风好、有精湛专业技能和丰富管理经验的员工选配到班组长岗位。同时要按照“安全生产好、团结协作好、基本功训练好、工作业绩好”的要求，不断对班组进行标准化、制度化考核。 3.基层建设创新的落脚点是员工队伍建设。 员工队伍是企业生产经营的主体，员工队伍素质的高低，直接影响企业的生产和效益。建设一支结构合理、素质过硬的员工队伍，是基层建设创新的落脚点。加强员工队伍建设，一是坚持思想教育领先的原则，采取多种方式对员工进行爱党、爱国、爱企和爱岗教育，全面提高员工的思想政治素质。二是坚持业务培训为本的原则，结合企业生产，围绕岗位需要，制定行之有效的培训计划，使员工操作技能符合企业标准化作业要求，提高执行能力。三是坚持以人为本，注重人文关怀。这是“三基”工作的本质所在，也是“深入群众促和谐”的根本要求。对员工的人文关怀要充分体现在感情留人、事业

三基工作建设内容【精选资料】

三基工作建设内容【精选资料】 大庆油田三基工作建设工作方案 大庆油田创业集团 2011年12月 创新基层建设 基层建设工作创新，就是通过加强基层单位领导班子建设、班组建设、员工队伍建设，不断提高基层班子的领导能力、专业技术人员的业务能力和技能操作人员的岗位技能，共同完成企业赋予基层单位的职责和任务。 1.基层建设创新的关键点是基层单位班子建设。 基层单位担负着安全生产、降本增效、培养人才的重要任务，基层单位领导班子的岗位是承上启下的关键岗位。因此，基层建设创新的关键点是基层单位班子建设。有一个坚决贯彻上级指示精神，团结进取、勤奋廉洁、群众拥护的领导班子，是做好基层工作的组织保证。根据政治强、业务精、品德高的要求，选准、配强车间领导班子，是基层单位班子建设的核心。要使基层领导班子成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，团结带领本单位员工全面完成各项工作任务。基层单位领导要时刻坚持做到急员工所急，想员工所想，尊重员工的首创精神，充分发挥广大员工的聪明才智，提高员工对企业的忠诚度，形成员工和企业同舟共济的氛围。同时，应按照“四好”班子建设的标准，完善基层单位班子激励与约束相结合的长效考核机制。 2.基层建设创新的着力点是班组建设。 班组是企业的“细胞”，承担着生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制度的组织落实等任务，是企业的前沿阵地。班组建设出问题，将直接影响车间工作的大局。班组长是做好班组工作的骨干，承担着班组员工的思想作风、

业务素质建设和车间工作任务的落实等多项职责。班组、班组长的地位和作用，决定了基层建设创新的着力点是班组建设。加强班组建设，要选准用好班组长，把原则性强、民主作风好、有精湛专业技能和丰富管理经验的员工选配到班组长岗位。同时要按照“安全生产好、团结协作好、基本功训练好、工作业绩好”的要求，不断对班组进行标准化、制度化考核。 3.基层建设创新的落脚点是员工队伍建设。 员工队伍是企业生产经营的主体，员工队伍素质的高低，直接影响企业的生产和效益。建设一支结构合理、素质过硬的员工队伍，是基层建设创新的落脚点。加强员工队伍建设，一是坚持思想教育领先的原则，采取多种方式对员工进行爱党、爱国、爱企和爱岗教育，全面提高员工的思想政治素质。二是坚持业务培训为本的原则，结合企业生产，围绕岗位需要，制定行之有效的培训计划，使员工操作技能符合企业标准化作业要求，提高执行能力。三是坚持以人为本，注重人文关怀。这是“三基”工作的本质所在，也是“深入群众促和谐”的根本要求。对员工的人文关怀要充分体现在感情留人、事业留人、待遇留人等具体工作中，提升员工爱岗敬业的责任意识，培育奋发有为的团队精神和“三老四严”、遵章守纪的优良作风。 创新基础工作 创新基础工作，就是把生产经营中的新鲜经验与典型做法用制度的形式固定下来，不断丰富完善企业规章制度，使各项工作标准化、制度化、规范化。 1.完善企业规章制度是基础工作创新的重要内容。 一是要根据企业特点，结合集团公司“三基”工作指导意见和规范标准，建立完善事关企业“安稳长满优”生产管理的一系列规章制度。同时，要注意制度的科学实用性，不能过多过滥，给基层管理增加负担。二是要建立健全适应市场经济和国际化竞争要求的各项管理制度，努力提高企业基础工作对市场的应变能力。三是

三基工作建设内容

三基工作建设内容 大庆油田三基工作建设工作方案 大庆油田创业集团 2011年12月 创新基层建设 基层建设工作创新，就是通过加强基层单位领导班子建设、班组建设、员工队伍建设，不断提高基层班子的领导能力、专业技术人员的业务能力和技能操作人员的岗位技能，共同完成企业赋予基层单位的职责和任务。 1.基层建设创新的关键点是基层单位班子建设。 基层单位担负着安全生产、降本增效、培养人才的重要任务，基层单位领导班子的岗位是承上启下的关键岗位。因此，基层建设创新的关键点是基层单位班子建设。有一个坚决贯彻上级指示精神，团结进取、勤奋廉洁、群众拥护的领导班子，是做好基层工作的组织保证。根据政治强、业务精、品德高的要求，选准、配强车间领导班子，是基层单位班子建设的核心。要使基层领导班子成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，团结带领本单位员工全面完成各项工作任务。基层单位领导要时刻坚持做到急员工所急，想员工所想，尊重员工的首创精神，充分发挥广大员工的聪明才智，提高员工对企业的忠诚度，形成员工和企业同舟共济的氛围。同时，应按照“四好”班子建设的标准，完善基层单位班子激励与约束相结合的长效考核机制。 2.基层建设创新的着力点是班组建设。 班组是企业的“细胞”，承担着生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制度的组织落实等任务，是企业的前沿阵地。班组建设出问题，将直接影响车间工作的大局。班组长是做好班组工作的骨干，承担着班组员工的思想作风、

业务素质建设和车间工作任务的落实等多项职责。班组、班组长的地位和作用，决定了基层建设创新的着力点是班组建设。加强班组建设，要选准用好班组长，把原则性强、民主作风好、有精湛专业技能和丰富管理经验的员工选配到班组长岗位。同时要按照“安全生产好、团结协作好、基本功训练好、工作业绩好”的要求，不断对班组进行标准化、制度化考核。 3.基层建设创新的落脚点是员工队伍建设。 员工队伍是企业生产经营的主体，员工队伍素质的高低，直接影响企业的生产和效益。建设一支结构合理、素质过硬的员工队伍，是基层建设创新的落脚点。加强员工队伍建设，一是坚持思想教育领先的原则，采取多种方式对员工进行爱党、爱国、爱企和爱岗教育，全面提高员工的思想政治素质。二是坚持业务培训为本的原则，结合企业生产，围绕岗位需要，制定行之有效的培训计划，使员工construction joints loose stones or laitance, and clean up. Template removal template removal to be carried out in strict accordance with the construction plan of the demolition order and strengthening of fair-faced concrete products and protection of bolt holes. When the template is removed, to be carried out in accordance with the procedures, the operator shall not stand on the wall top using shake, move the template, prohibit the use of the hammer struck to prevent concrete cracks on walls and door hole and damage template. When 操作技能符合企业标准化作业要求，提高执行能力。三是坚持以人为本，注重人文关怀。这是“三基”工作的本质所在，也是“深入群众促和谐”的根本要求。对员工的人文关怀要充分体现在感情留人、事业留人、待遇留人等具体工作中，提升员工爱岗敬业的责任意识，培育奋发有为的团队精神和“三老四严”、遵章守纪的优良作风。

三基工作实施方案

三基工作实施方案 为全面推进三基工作的重大工程，持续加强基层组织和干职队伍的建设，强化基层基础管理；不断提升干部员工基本素质，夯实企业发展根基，进一步促进药品配送工作任务的圆满完成和医疗职能作用的全面发挥。公司领导加强对三基工作的组织领导，认真贯彻执行上级领导的指示决策，紧紧围绕药品配送工作，服务医疗发展大局，明确职责，落实责任，推进三基工作发展，构建强化三基工作长效机制，进而实现“十二五”发展目标，确保促进企业持续稳定发展。 一、加强组织领导科学统筹安排 把“三基”建设作为重点工作、基础工作来抓，从全局、战略和发展的高度，切实加强领导，科学统筹安排，精心组织落实。 （一）加强领导严密组织 按照总公司要求，经领导班子会议研究决定，成立三基工作领导小组，负责领导、组织、协调公司三基整体工作。确保“三基”建设的方向正确、有力实施。成员名单如下：内部控制体系领导小组 组长：XX 副组长：XX XX XXX 内部控制体系管理办公室

主任：XXX 人员：XXX XXX XX XX ，及各部室主任 联络员：XXX （二）深入动员广泛宣传 为强化宣传效果深入进行动员，统一思想，提高认识，明确目标，对工作内容根据公司自身情况重新编辑整理；提出要求全员共同学习，基本内容能够掌握并背诵；将基本内容刻录成光盘，在公司临近上下班时循环播放；制作版报、宣传条幅；在公司QQ群中发布题目。激发全体干部员工参与“三基”工作建设的积极性、主动性和自觉性，在工作逐步深入的过程中，定期测试反馈效果，并对取得名次的人员根据公司实际情况给予一定份额奖励。 二、科学统筹精心落实 （一）基层建设分工明确 由公司领导和各职能部门组成的“三基”工程建设领导小组，具体负责思想发动、制度计划、上报材料、培训考核、总结讲评等项“三基”工程建设工作的落实。通过小组领导亲自抓，分管领导重点抓，各部室主任具体抓，形成各级领导层层抓，人人重视齐心抓的组织领导格局，切实做到上级带下级，下级学上级，级级增压力，共同抓“三基”，确保基层建设取得良好实效。 （二）基础管理从班组做起

什么是“三基”

什么是“三基” “三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。 它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。加强“三基”工作，是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。它有一个在实践中形成和完善的过程。最初，指的是抓好基层建设，做好基础工作，即抓基层、打基础。会战工委认为，要办好石油企业，必须把根基打得扎实、牢靠。 “根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。会战一开始，油田党工委强调一切工作都要立足基层，面向基层，服务基层，努力做到政治上帮助基层，组织上充实基层，技术上装备基层，生活上关心基层，把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。 1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动；1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动；1962年提出了“加强基层工作，开展五好红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针；1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况，总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验；1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。加强基层建设，核心是加强党支部建设。大庆石油会战以来，始终坚持“支

部建在连上”，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力，提高了经济效益。

三基工程建设工作实施方案

三基工程建设工作实施方案 为贯彻落实公安部党委关于今后三年在全国公安机关开展“抓基层、打基础、苦练基本功”建设和把2016年作为“基层基础建设年”的决定，切实加强基层基础建设，筑牢根基，夯实基础，有效促进各项交通管理基层基础工作开展，达到事故少、秩序好、群众满意的工作目标，根据市局、支队的具体要求，结合大队工作实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实公安部党委提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”的总体要求，以正规化建设和创建“平安畅通县区”为切入，从合理配置警力、加强硬件建设、落实基本保障、健全基本制度和提高基本素质入手，采取有力措施，全面提高队伍和业务工作的基础建设，力争通过三年努力，逐步建立符合公安规律、符合时代要求的警务机制，不断提高二大队的整体素质和战斗力，以适应新时期道路交通管理工作的要求。 二、工作目标 按照“立足实际、讲求实效，统筹规划、分步实施，夯实基础、全面发展，重点突破、整体推进”的工作原则，通过三年的努力，使我队达到“警力下沉、设置合理、职责明

确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力、保障充足”和“警力配置合理、警务保障有力、领导班子加强、民警素质良好、队伍管理规范、人民群众满意”的目标，打造政治坚定、业务精通、作风优良、形象良好的一流基层交警队伍。 2016年，要在调整岗位警力、落实警务保障、合理安排警务、规范内务管理、规范执勤执法行为、苦练基本功方面取得突破，为今后三年的基层基础建设开好头、起好步。 三、工作措施 （一）加强队伍建设，合理调整警力，增强基层实力。 1、加强队伍建设和党团建设，发挥好领导干部和党员的表率作用。以建设一流领导班子为目标，切实提高科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面和严格公正执法的能力，带出一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的学习型、创新型、实战型的公安交警队伍。深入开展形式多样的党性实践活动，继续巩固和发展先进性教育活动成果。在基层中队、业务骨干和优秀青年团员民警中发展党员，壮大党员队伍，健全党团制度，深化党团组织生活，创新党团员学习载体，切实把党员干部的先锋模范作用体现在方方面面。 2、健全队伍管理规章制度。牢固树立“用制度管人，用制度约束人”的管理理念，2016年，建立完善政治业务学