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对新建县流湖导托渠运行管理的思考

摘要阐述新建县流湖导托渠工程概况及其运行和管理，分析存在的问题及原因，并提出对策，以供参考。

关键词流湖导托渠；运行管理；江西新建

新建县流湖导托渠是横贯多个乡镇的导水（泄水）工程，具有洪水调蓄、抗旱的作用，也给流湖地区的农业生产提供有力保障[1]。该工程上起西山，下至生米镇的东堡闸直通赣江，工程运行管理直接影响西山、流湖、生米的农业生产和社会稳定。现对流湖导托渠运行管理进行介绍，以供参考。

1 工程概况

新建县流湖导托渠位于新建县西南部，赣江西岸，锦江北岸。流域范围有西山、石埠、生米、石岗、流湖、厚田6个乡镇，甘家山、白焉山2个农场，人口13.4万人，耕地1.75万hm2，以种植水稻、花生、大豆为主，气候温和，降雨充沛，流域面积550 km2，地形西北有西山岭山脉，从西北向东南倾斜，东、北、西3港注入流湖。

在20世纪60年代末修筑流湖大堤，长度9.83 km（沿锦河），建了愚公、流湖闸自流排水。省、市、县水利部门为改变流湖地区面貌，在1953—1956年派专家实地勘察，寻找治水出路，1975年江西省水利厅审批了新建县流湖综合治理规划设计，即上蓄、中渠、下排（建电排站）的方案。上游已兴建中、小、山塘水库136座。其中：中型水库肖峰、梦山、朱坊3座，小（一）型水库店前等14座，小（二）型水库及山塘等118座。1970—1973年经县政府批准由流湖公社组织人员开挖流湖导托丁坊段，作了创业圩（前进垅）及南坊山段，完成土石方逾40万m3。1975年成立治理流湖工程指挥部（建设兵团），省、市、县投资616万元，用于补助建筑物工程。建设兵团从各地抽调2 000人的专业建筑队伍，县委、县政府在全县23个公社调集逾10万人，集中在总导托渠连续工作3年，完成了总干渠（港田闸-东堡闸）和4条支渠（西山支渠、嵩岗支渠、前进支渠、潼溪支渠），共完成土石方逾650万m3，大小建筑逾110座（东堡闸等），把导托以上60%雨水引入赣江。开挖了4个高山（猪头脑山头、最高达17 m，南坊山、九位山、东堡山）和三大田垅（邓埠垅、前进垅、潼溪垅），控制了导托渠以上的流域面积344.7 km2，这样使流湖内0.5 万hm2农田受益。还有71万m2西港未动工开挖，长度6 km（即西港朱坊来水）照样流入流湖。1996年流湖导托渠（总干渠）被列入农业开发项目，投入资金460万元清淤复堤，打通猪头脑，由县水利、农业开发部门牵头，组织流湖等5个乡镇进行，从而使其基本达标，发挥效益。

2 工程运行和管理

根据流湖导托渠工程分散、管理不协调的现状。县委、县政府于1999年5

民营医院经营管理方案

民营医院经营管理方案（参考）一、市场定位中、小型综合民营医院的经济收入的70%-80%来自于门诊，而国有医院的经济收入70%-80%是来自于病房。所以中小型综合民营医院的建设应以门诊为主，病房为辅。然后按照优雅环境；优良设备；优秀人才；优惠价格；优质服务五个高端医疗要素进行标准化组建或重整。二、提高知名度，树立品牌医院形象三、以经营为主导四、以基本医疗管理为基础医汇通--医院大营销管理系统五、以门诊管理为重点六、以经济激励为手段七、以个别谈心帮助为主、以经济惩罚为辅的纠错原则八、信息化管理九、分级管理任何管理制度都不可能是完善的。不完善的制度会给我们的工作造成不利的影响。因此，在医院管理中，要在以“病人为中心”的前提下，采取原则性与灵活性相结合的办事原则，以弥补制度上的不足。例如，收费处电脑故障时，可以手写收费，以后再补电脑发票。病人缴费还差一点钱时，可以打折优惠。急病病人一时钱不能到位时，可以先处理，后收费，先住院，后交押金。本院员工可以签字担保他人留观、住院等。只有这样才能使我们的制度更加充实而完善。医汇通--医院大营销管理系统十、以病人为中心医院的经济收入来自于病人，病人是我们的衣食父母。我们只有切实做到以病人为中心，全心全意为病人服务，不断提高病人服务的满意度，形成好的口碑，从而提高病人在社会上对医院的推介程度，才能不断增加病人的就诊量，扩大我们的经济效益。所以，必须坚持以病人为中心，严格按照卫生局颁发的《医疗服务质量总体评估管理》要素去加强服务质量管理，以最大化的社会效益达到最大化的经济效益。十一、人性化管理人性化管理就是要把医院当成自己的家，把员工当成自己的父母和兄弟姐妹。员工的成绩要充分给予肯定，贡献突出的要及时表扬，甚至给予物质或奖金奖励，从正面引导大家前进；对员工的失误和犯错，要热情帮助和谅解，作为领导者也要主动承担部分责任，要从正面上激励他们前进。对需要帮助的员工和部门，要千方百计的给予帮助和支持。要关心员工的衣食住行，合理解决员工的物质需要和精神需要，充分的用抱负感、责任感、成就感、贡献感去激发员工的自觉工作的热情。记住：赞扬使人前进，指责令人畏缩。赞扬则得人心，得人心者得天下。在现代社会力，找差指责型的管理方法已成了外强中干的管理方法，只起离心作用，没有凝聚作用。而我们的管理需要发挥凝聚力的作用，因为只有这样才能焕发团队精神，才能把医院建设的更美好！十二、公共关系一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩！医院的建设和发展单靠医院内部的力量还不够，还要争取院外的支持。搞好公共关系的目的是调动院外的一切积极因素支持医院的建设和发展。因此，必须在卫生局、医保局、120指挥中心、新闻界、同行、药监局、环保局、质监局、城管局、消防局、公安局、各级政府、街道办、居委会、工厂、学校、社会团体、公司、企业等发展和建立自己的关系网，这样才能有利于把医保、工伤保、劳工保、交通保、社康中心、工厂企业健康体检等业务建立和发展起来。来自:广州多度软件公司. 十三、科室设置中小型综合民营医院的科室设置，原则上要尽量避开风险大的诊疗

灌区运行安全管理

编号：SM-ZD-80383 灌区运行安全管理 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

灌区运行安全管理简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。灌区是我国粮食安全的重要基地，是农村经济增长的主要支撑，是生态环境保护的主要依托。灌区工程是一个综合性的工程，包括渠首工程、灌排渠道、渠系建筑物以及灌区各种附属建筑和设备。灌区工程运行安全管理主要包括灌区安全检查与维修养护。一、灌区安全检查水利工程管理单位应当设置量水设施和观测设施，做好水量、水情、水质、墒情、土壤盐分、泥沙淤积和地下水位测报工作。必要时要采取泥沙处理措施，避免泥沙淤积。要建立健全的安全生产规章制度，形成用制度管理安全生产的机制，通过制度规范引导全体员工的行为。做到安全生产有章可循，同时要求采取措施确保制度的有效落实。要建立灌区工程安全巡视检查制度，对灌区工程进行定期巡视，对重点管理对象要在巡视时重点检查。灌区工程可分为渠首工程、渠道工程、渠系建筑物工程

小型水库运行管理制度

小型水库运行管理制度 ***小(二)型水库除险加固工程运行管理方案 ***水利局二0一一年五月 1 总则 1?1 工程运行管理目的: 确保工程运行安全、设施完整。利用水资源提高工程经济效益和社会效益。 1?2 工程运行管理对象: 水工建筑物、各类监测设施、标志、防汛设备设施、生产、生活设施，城镇生活用水、农业用水和生态用水。1?3 工程运行管理方法: 分经常性检查、定期检查和特别检查三种。 2 管理任务与职责 2?1 管理的任务是: 确保工程安全、充分发挥工程效益。 (1)贯彻执行水利方针、政策、法律、法规和上级部门的指示; (2)按规定进行检查、观测、养护、维修，消除工程缺陷和安全隐患; (3)掌握水情、雨情和气象信息，根据汛情情况做好相应防汛工作; (4)建立健全各项工程运行档案，编审大事记，积累资料，分析整编;

(5)编制和制定防汛抢险应急预案，调度运行计划和汛期汛限水位，确保水库在安全运行的情况下发挥最大效益。 (5)建立和健全岗位责任制。 3 管理机构及性质: 小(二)型水库属集体所有制工程，未设专管机构，由所在乡(镇)代为管理，管理员一般为2名(村干部、水库管理员或水库承包者各一名)水库调度运行需专人负责，管理经费来源为征收水费和受益灌田面积，由村委会统一征收支付，乡水利站监督。水价据盐政复【2004】33号文确定为0.04,0.08元/m。 4 工程检查与观测 4?1 检查与观测的一般要求检查观测人员要严格按规定的时间、项目、部位对工程进行全面、系统和连续的检查观测。各种相互联系的观测项目要配合进行。 4?2 观测要求要保证观测资料的真实性、完整性、连续性和准确性。对每次检查与观测的现场记录、测值应及时进行整理分析、做好记录，对每次检查的数据进行及时整理分析，得出水库大坝的沉陷、位移、渗漏的具体结果，为水库的出险、加固、维护、运行提供科学依据。如有突变现象，问题严重，要及时请示报告。 4?3 水库的三种检查: 3 (1)经常检查:每月至少进行一次。对建筑物各部位进行经常性检查观测，由技术人员负责检查。 (2)定期检查:每年汛前、汛后对建筑物各部位进行检查。由乡(镇)、水利部门及防汛成员单位组织的相关人员进行检查。

水库除险加固工程建设管理工作报告(DOC)

贵溪市塘湾水库除险加固工程工程建设管理工作报告一、工程概况 1.1 工程位置：塘湾水库位于东径直117°4T,北纬28°0‘，地处贵溪市南部塘湾镇赛前村东山圳附近，距市区30 公里，坝址以上控制流域面积22.6 平方公里，正常高水位78.8 米（假设高程），相应库容1097 万立方米，设计洪水位（P=1%）80.34 米，相应库容1225万立方米，设计洪水位（P=0.1%）米，相应库容1321万立方米，是一座以灌溉为主，兼顾防洪发电，养殖等综合利用的中型水库。该库于1970 年动工兴建，1972 年大坝建成并开始蓄水，经多年运行，大坝外坡出现多处大面积渗漏区，大坝内存有渗水通道，心墙起不到防渗作用，1998 年六月中旬，溢洪道右岸山体滑坡，滑下的山体堵塞2 孔拦污栅，缩小了行洪断面，使洪道不能正常泄洪，严重危及大坝安全。此事引起各级政府及水利主管部门的高度重视，1998 年10 月塘湾水库工程管理委员会委托华东地勘院第四地质勘探公司进行地质勘探。同时委托抚州水利水电勘测设计院编制了可行性研究报告，二00倂二月编制了《塘湾水库除险加固工程初步设计报告》。江西省水利厅于二000年五月八日以赣水建字（2000）015号文件对初步设计进行了批复。二00倂十月贵溪市委、市政府以（2000）135号文件下文成立了塘湾水库除险加固工程指挥部，塘湾水库工程建设项目部也相应成立。从有关单位抽调人员组成。

1.2 工程布置塘湾水库除险加固工程主要建设项目有大坝及坝肩垂直防渗冲抓回填粘土心墙，内外坡整治、反滤棱体重建。溢洪道山体削坡，溢洪道右岸边墙重建，右岸山体坡面水泥砂浆喷护，拦污栅修复，上坝防汛公路建设，工程管理房建设，厂坝区绿化，大坝安全监测系统，水雨情自动测报系统、固定防汛照明灯等。工程布置详见抚州市水利水电勘测设计院设计的图纸。 1.3 主要技术经济指标塘湾水库原有库容为1 267万立方米，加固后总库容为1321 万立方米，是一座以灌溉为主，兼顾防洪发电，养殖等综合利用的中型水库，水库大坝最大坝高为36.2 米，坝顶长162 米，坝顶宽5 米，水库设计灌溉面积2.8 万亩，实际灌溉面积1.2 万亩，水库养殖水面为700 亩，水面养殖年产量15 吨，坝后电站装机容量为250KV，年发电量60万度。本次除险加固主要工程量有：土方开挖16870用，土方回填11888 m3,草皮护坡11007 〃，浆 3 3 3 砌石1137 m ,干砌石6219 m,砼163 m ,坡面水泥砂浆喷面 3363.58 〃，大坝冲抓总进尺7571.6米。 1.4 主要建设内容（1 ）大坝工程 ①大坝心墙及坝肩冲抓。在大坝中部0+027?0+141布置双排孔。左岸布置单排83 孔，右岸布置单排88孔，溢洪道布置单排103

民营医疗机构的经营策略规划

民营医疗机构的经营策略由于医疗制度的改革，政府已经将医院推向了自负盈亏的市场。各大著名医院依靠自身的知名度及技术优势，所以在经营方面依旧保持强势。但是，相对弱势的民营医院及中小型医院该如何经营，走出一条光明大道呢？下面，笔者就谈谈民营医疗机构的经营策略，望能给各位经营者提供一些启示。一战略管理民营医院如想在竞争如此激烈的市场中占有一席之地，那么首先就应该有一个明确的战略目标。这个战略目标又分为中长期战略目标和近期目标两部分。中长期战略目标：制定医院3~5年的发展规划，瞄准核心竞争力，从人才、管理、推广、技术等多方面入手，整合自身现有资源，做到有的放矢。近期目标：制定短期经营计划，年度计划、季度计划、月计划乃至周计划，以实现步步为营的策略，逐步向中长期目标靠拢。在具体目标制定前，经营者首先要寻找自身的核心竞争力，围绕核心竞争力开展一切业务。民营医院由于资金及技术的限制，所以无法像大型综合医院那样做到面面俱到。这样的现状也就需要我们的经营者能快刀斩乱麻，将与自身优势无关的业务果断切除，把彰显自身优势的业务做强做大，集中一个点，走差异化经营的道路。石家庄某民营医院过去是一家综合性的中型医院，由于没有特色专科，所以在吸纳患者方面举步为艰。最终该医院决策者果断的将眼科、内科、骨科、肿瘤科等部门撤除，集中力量强化妇科，最终成就了一家出色的妇科专科医院。在近期目标方面，经营者要认清目前自有实力，制定可行性的经营目标。这个目标一不能好高骛远，脱离实际；二不能过于保守，对自身能力给予否定。这个目标的制定要与目前财力、管理水平、经营状况、技术水平相切合，做到“预则立，不预则废”，使每次计划尽量达标，以增强自身进取的信心，向中长期目标靠拢。

民营医院经营年度总结

民营医院经营年度总结民营医院经营年度总结怎么写，以下是大学网精心的相关内容，希望对大家有所帮助! 在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下，医院员工励精图治、艰苦创业，群策群力，以自己的智慧、劳动和忠诚，以主人翁的精神，积极投入医院的建设和发展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将**年度工作总结如下：开业之后，医院快速建立起各种规范制度，我们参照集团各兄弟医院的成功经验，吸取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、规范，培训、以达到和满足病人的要求，为医院顺利发展和运行奠定了基础。人才是医院最为宝贵的财富，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、

护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进行，聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学，在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目。外科主治医师岳新中，毕业于安徽医科大学，从事外科临床研究20多年，对男性病，泌尿外科疾病有丰富的临场经验，熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段，妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校，在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年，曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学，能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理，对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。

水库运行管理制度与操作规程

三岔河水库运行管理制度及运行人员操作规程 1 总则 1?1 工程运行管理目的：确保工程安全、完整。利用水资源提高工程经济效益。 1?2 工程运行管理对象：水工建筑物、各类监测设施、标志、防汛设备、设施、生产、生活设施、城镇生活用水、农业用水。 1?3 工程运行管理方法：分经常性检查、定期检查和特别检查三种。 2 管理单位任务与职责 2?1 管理单位的任务是：确保工程安全、充分发挥工程效益。（1）贯彻执行水利方针、政策、法律、法规和上级部门的指示；（2）按规定进行检查、观测、养护、维修，消除工程缺陷；（3）做好水文预报，掌握雨情、水情、了解气象情报，做好防汛工作；（4）建立健全各项工程运行档案，编审大事记，积累资料，分析整编；（5）建立和健全岗位责任制。 3 管理单位机构与定员：

管养员4名 4 工程检查与观测 4?1 检查与观测的一般要求检查观测人员要严格按规定的时间、项目、部位对工程进行全面、系统和连续的检查观测。各种相互联系的观测项目要配合进行。 4?2 观测要求要保证观测资料的真实性、完整性、连续性和准确性。对每次检查与观测的现场记录、测值应及时进行整理分析、绘制图表。如有突变现象，问题严重，要及时请示报告。 4?3 水库的三种检查：（1）经常检查：每月至少进行一次。对建筑物各部位进行经常性检查观测由专职人员负责。检查结果填入表一。（2）定期检查：每年汛前、汛后对建筑物各部位进行检查。由管理单位负责人组织领导，检查结果填入表一。（3）特别检查：当发生特大洪水、台风、暴雨、库水位骤涨、骤落或发现有重大事故苗头，由管理单位负责人及时组织人员进行检查，其结果填入表二。 4?4 经常检查必须遵循以下操作程序和检查内容：（1）主坝：应按从左至右，从上至下，先内坡、后外坡、最后排水棱体。具体内容包括：有无纵横裂缝、塌坑、滑坡及隆起现象；有无白蚁鼠洞，迎水坡有无风浪冲刷，背水坡有无散侵及

下岩水库完工验收施工管理工作报告

云霄县下岩水库除险加固工程合同工程完工验收施工管理工作报告福建省龙岩市水利电力工程处年月日

审定：苏金连校核：曹文健编写：曹文健、刘添贤

目录一.工程概况………………………………………………… 1.1工程概况…………………………………………………………… 1.2工程建设内容…………………………………………………. 1.3工程参建各方…………………………………………………. 1.4工程开完工时间………………………………………………. 1.5工期及质量目标……………………………………………….. 1.6工程验收的主要内容和项目内容………………………………. 二.工程招投标……………………………………………… 三.施工进度管理…………………………………………… 3.1施工总体布置原则……………………………………………. 3.2工程总进度………………………………………………………. 3.3施工组织管理……………………………………………………. 四.主要施工方法…………………………………………… 4.1高压旋喷防渗墙加固…………………………………………… 4.2浆砌石工程........................................ 4.3草皮护坡..................................... 4.4管理房.观测雨站工程施工............................ 4.5混凝土路面施工…………………………………………… 五.施工质量管理................................... 六.文明施工及安全生产............................. 七.合同管理......................................

[民营医院如何经营]民营医院经营模式

[民营医院如何经营]民营医院经营模式【医院工作总结】第一篇民营医院经营模式:医院营销方案医院不间断抓住社会热点开展的各项活动等。这种宣传形式已逐渐被广大百姓所认可，已逐渐成为医院营销宣传的首选方式。接下来，小编为您分享了医院营销方案，欢迎阅读参考哦! 医院营销方案【一】一、“地面营销” 1、体检：主要为组织团体性的体检，可分为农村、社区、学校、企事业单位等版块，重点以妇科体检为主。 2、转诊：重点发展乡村卫生所、村干部及乡镇卫生院这一级的转诊网络;其次为药店、诊所、职工医院、社区街道

干部等的转诊网络。 3、义诊：乡镇卫生院协作义诊;社区街道协作义诊;城区广场节假日义诊(尽量与相关部门单位协作);工厂工地义诊;企业学校义诊等。 4、“医托”：组织专业成熟的营销员(以中年女性为宜)，专在各大、中型公立医院设点，进行交*流动营销。但应注意“医托”营销的资源要注重疗效，不能过度开发。 5、健康讲座(节假日)：学校、社区街道、企事业单位等版块及院内健康讲堂。 6、联谊活动(不定期)：学校、社区街道、企事业单位等版块及转诊网络人员。二、“空中营销”(客户服务) 1、电话营销：电话咨询、预约;电话回访(建立客户档案和专项完善的回访机制)。 2、短信平台营销：短信医讯;短信咨询、预约。

3、网络平台营销：网站建设，网络推广(包括关键词竞价、优化，发帖，健康问题回答，文章链接等);在线咨询、预约(链接“商务通”，对话量转化);网络回访;网络有奖活动(如有奖疾病问卷调查等);建立网络医院平台。三、院内营销 1、全员营销：设立激励机制，发动全院员工开展营销，可酌情制定目标任务，定期评比，优奖差罚。 2、客户营销：利用客户资源即患者资源(特别是治愈患者)，介绍患者资源，给予比例奖励。四、节日营销 1、法定节假日：如“五一”、“十一”等长假，以“关注劳动者健康”或“富国强民、热爱祖国关爱健康”等主题切入，推出相应的营销活动。 2、公约宣传纪念日：如世界男性健康日、世界艾滋病宣传日、 3、8国际妇女节、教师节等节日，结合相关主题切

水库工程运行管理中常见问题及应对措施

水库工程运行管理中常见问题及应对措施摘要：在当前水利工程补短板、水利行业强监管的总基调下，加强对水利工程的运行管理逐渐成为治水工作的重心。以水库枢纽及渠系工程运行为主体，阐述现阶段水库枢纽及渠系工程运行管理中存在的一系列问题，并提出解决水库枢纽及渠系工程运行管理问题的措施。关键词：水库枢纽及渠系工程；运行管理；解决措施引言如今经济发展已经和水资源产生了密不可分的关系，水资源不仅可以广泛应用于生活、农业和工业，还用于发电、水运、水产、旅游和环境改造等水资源既可造福于人类，又可危害人类生存，因此在水资源的开发利用过程中尤其强调合理利用、有序开发，以达到蓄洪滞洪、兴利除害的目的、水库枢纽及渠系工程的建设在一定程度上达到了合理利用水资源、兴利除害的目的，但水库枢纽及渠系工程建成之后就必须对它进行合理有效的管理，使它充分发挥效益并减少和避免水库枢纽及渠系工程本身存在的弊端。 1.水库枢纽及渠系工程运行管理中常见问题 1.1管理制度执行不到位水利工程都有一个通病，那就是重建轻管的问题，虽然近几年这一问题在逐步改善，但对于修建年代较早的水库枢纽及渠系工程而言，管理一直是个大难题，经过多年的探索和改进，水库枢纽及渠系工程的管理机制已在不断地完善当中，但因受到水库枢纽及渠系工程所在地经济发展水平、交通和通讯方面的限制，一些经济不够发达的地区在水库枢纽及渠系工程的管理上还存在着许多的问题，甚至有些地方根本就没有完善的水库枢纽及渠系工程管理制度，有的地方即使建立了管理制度也无法按要求执行。 1.2水库枢纽及渠系工程管理人员配置不足由于受到各种因素的影响，水库枢纽及渠系工程管理人员的数量严重不足，许多水库枢纽及渠系工程管理人员的专业技术素质根本无法达到要求，或者是他们不仅要担任水库枢纽及渠系工程管理人员，还要兼顾其他工作。 1.3水库枢纽及渠系工程管理人员的技能有待提高由于水库枢纽及渠系工程工作环境差，远离城区，管理经费少，加上多数水库枢纽及渠系工程没有设置专门的管理岗位，没有正式编制，因此专业技术人员不愿意到小型水库枢纽及渠系工作，现有的管理人员也存在老龄化现象、大多数水库枢纽及渠系工程管理人员是聘请的临时工，这些临时工知识水平参差不齐，且年纪都在四十岁以上，有些甚至更大。虽然行业主管部门会对他们进行培训，但受到各种条件限制，培训的次数和讲解的知识也有限，他们接受知识和运用知识的能力也有限，随着科技的发展，没有良好的专业技能已经无法满足水库枢纽及渠系工程管理工作的需求 1.4基础设施配置和维护不到位我国大多数水库枢纽及渠系工程都修建于20世纪，由于受各种条件限制，工程设计标准低，多为群众投工投劳建设，建设方式缺乏科学性和规范性，导致工程质量不高，且基础设施配置低，经过了几十年的运行使用，这些水库枢纽及渠系工程基础设施都存在不同程度的老化或损坏，严重威胁水库枢纽及渠系工程的安全运行和制约着水库枢纽及渠系工程效益的发挥。通过水库枢纽及渠系工程除险加固处理，多数水库枢纽及渠系工程的安全隐

水库管理运行情况汇报

大南沟水库运行管理情况一、基本情况大南沟水库位于准格尔旗大路镇城壕村，距旗政府所在地——薛家湾镇约40km。水库座落在黄河一级支流大南沟上，坝址距黄河入汇口1.2km,水库坝址以上控制流域面积38.0km2。水库总库容858万m3，兴利库容539万 m3，死库容103 万m3。工程规模为小（Ⅰ）型水库，工程等级为Ⅳ等，主要建筑物为4级，次要建筑物及临时建筑物为5级。水库设计洪水标准为50年一遇，校核标准为500年一遇，坝体为均质土坝，采用复合土工膜防渗，最大坝高45m，最大坝顶长306m，底宽430m，坝顶宽9米。放水涵卧管位于右岸坝肩上。该库2007年建成，2009年12月由我公司收购，2010年进行了内坝坡的防护处理，2013年建成了溢洪道，并于2014年3月11日进行了竣工验收。二、水库运行管理情况 1、水库管理机构责任制情况为了进一步加强管理，规范工作次序，确保水库上下政令畅通，各施其职，使水库各项管理工作规范化、制度化、科学化，提高工作效率及工作质量。根据上级单位有关规定和工作实际，成立了以总经理为组长、领导班子成员共同组成的大南沟水库防洪度汛应急领导小组的责任体系，并成立了大南沟水库管理处

（水库管理处人员设置为5人，主任1名、技术员1位，巡查人员2名，水库大坝看护员1名）。拟定了《大南沟水库管理制度》。落实水库管理责任制度，公司主要领导为水库管理第一责任人，水库管理部主要负责人为第二责任人，生产部主要负责人为第三责任人。严格按照岗位履行职责，完善责任追究制度并落实到位。管理体制和运行机制顺畅，保证了大南沟水库安全运行。 2、运行管理经费情况水库运行管理费每年37.23万元，维护费每年大约20万元，防汛物资费用每年根据所需在5万元左右。以上经费都可以及时落实到位。 2、管理体制及预案建立情况按照工作的要求和需要，为了让管理机构设置和人员配备合理，管理处配备了相关专业的技术人员，建立、健全并完善各项规章制度，包括水库大坝巡查制度、岗位责任制度等，关键岗位制度做到上墙明示，并组织职工学习有关制度内容及重要操作规程，各项制度落实、执行效果良好。并且根据运行安全实际情况建立了《大南沟水库防洪应急预案》、《大南沟水库度汛应急预案》等并报准旗水务局备案。 3、水库调度运行及蓄水管理情况。近年来公司水库管理运行部门，严格按照水库调度运行规程运行，在主汛期来临之前将水库水位降至1030m，库容200万m 3，提前预留约658万m3的可用库容。根据用水量每天由黄河补

水库运行管理工作总结【篇一】

水库运行管理工作总结【篇一】一、工程基本情况 XX水库位于XX省XX县XX镇XX村，大坝拦截汉北河支流东河成库，承雨面积102平方公里，总库容6785万立方米，是一座以灌溉为主，兼有防洪、水产养殖、城镇供水等综合效益的中型水利工程。 XX水库于1958年8月动工兴建，1962年4月竣工，2002年12月水库进行除险加固建设。水库防洪标准为百年一遇设计，千年一遇校核,校核洪水位65.15米，设计洪水位64.15米，正常蓄水位62.20米，防洪高水位63.30米，死水位52.70米，汛限水位62.20米。水库枢纽工程主要由大坝、1号副坝、2号副坝、正常溢洪道和东、西输水管等建筑物组成，其中大坝为粘土均质坝，全长656米，坝顶宽7米，最大坝高24.48米；正常溢洪道设计三孔，总净宽24米，设计下泄流量406 m3/s。 XX水库地理位置十分重要，它直接保护着下游107省道、243省道和XX岳高速公路等重要交通干线，以及天门市城区和三个乡镇的29.6万亩耕地、24.7万人口的人民生命和财产的安全，水库多年防洪减灾效益为12亿元。 XX水库管理局目前共有在编人员55人，局机关设立科室4个，分别为综合科、党群办、工程科（挂“水政监察支队、防汛抗旱办公室、安全生产科”牌子）、计划财务科；下设二级事业单位2个，分别为干渠管理所和大坝管理所；下设直属经营单位1个，即综合开发

公司。XX水库负责工程管理的部门和单位主要有工程科、大坝管理所和干渠管理所。工程科主要负责水库工程建设的规划、设计、施工管理，水库水文测报、防洪抗旱调度，安全生产和水政监察等工作。大坝管理所主要负责枢纽工程的日常巡查、维修养护，大坝白蚁防治和溢洪道机电设备管理及泄洪调度运用等工作。干渠管理所主要负责水库灌区东、西两条干渠和渠道附属建筑物的日常巡查、渠道小型工程维修、农业灌溉管理和水费征收等工作。二、工程运行管理情况 1、运行管理经费 XX水库管理局水管体制改革被定性为财政全额拨款事业单位。水库人员经费和维修养护经费由省财政拨款，均按照年初部门预算全部到位。 2、规章制度为强化水库工程运行管理，我局制定了系列工程运行管理制度和办法，以及机电设备操作规程。主要有：《XX水库工程运行管理规定》、《XX水库枢纽工程巡视检查基本要求》、《XX水库枢纽工程检查内容及巡视记录报告制度》、《XX水库工程养护维修制度》、《XX水库机电设备维护管理制度》、《XX水库溢洪道闸门启闭操作规范》、《XX水库输水闸闸门运行操作规范》、《XX水库大坝白蚁普查防治办法》等。 3、大坝安全责任制

民营医院经营的最新实施方案

民营医院经营的最新实施方案一、经营诊断： 1.医院经营目标定位模糊不管是企业或医院，它的经营目标和战略定位是基于发展规划和市场调查分析来确定的。启德医院到目前还未对佛山医疗市场进行系统的市场调查（就是大概的市场调查都没做）,及对医院的本身SOWT分析（优势、劣势、机会、威胁）也未进行综合评估。而大多数的决策是基于管理层的以往经验和片面分析来运作，这样的决策往往会出现一厢情愿、事与愿违的结果，也达不到正确的经营定位和目标设定。 2.混乱的组织结构俗话说，成在经营，败在管理。“医院”虽是医疗机构，但既然面向市场，就应按市场规律办事。因此首先要在“医院”内部推行科学、规范的管理体制，以保证“医院”得以正常运转；其次，“医院”虽然不是大企业，但毕竟是独立运营的机构，严格的管理依然是事业成败的关键。启德医院一个100多名员工，居然没有一个正式公布的组织结构图。总之，管理不仅是过程，更是目标达成的先决条件，组织结构的调整对医院的未来有着重大影响，如调整合理，医院就能解决目前危机、健康发展，而如调整不当，医院就会陷入新的困境。就个人认为，

不管是公立医院、民营医院、国外医院等机构，它的创业期、成长期都有它的规范的管理机制和科学组织结构。 3.虚无的企业文化一个医院的活力和凝聚力的大小都来自于医院的文化，没有成功的医院文化，医院的生命力是脆弱的、有限的、不稳定的。医院文化通常是由医院的精神文化（如员工道德、集体主义、团队意识、价值标准、凝聚力、向心力等）、制度文化（如组织机构、管理机制、政策法规、纪律规章、操作规范等）、行为文化（如教育培训、礼仪示范、知识竞赛等）和物质文化（如环境条件、技术水平、设备状况、院徽院旗）等四个层次构成，内容涉及医院建设的方方面面，是一项科学而完整的系统工程。但以上这些文化在启德医院是十分缺乏和苍白。 4.三个领导一个兵因为医院的组织关系本身混乱，医院的横向和纵向沟通不畅，高层和基础沟通之间有灰色地带，或出于一定的“政治目的”，如：让领导之间相互牵制，经常会出现“三个领导一个兵”的荒唐局面，加上启德医院领导层不断的更换，令下属做事更是“左右为难”。这种现象自然会造成想做事的人无力做事，甚至无心做事，因其精力大部分都被浪费在不得不做的“周旋” “内耗”上。启德医院目前出现的多头领导，有事情相互推诿、权责不明，没人愿意为事情的结果负责，医院在一片“借口”中度过一天天的时间，使医院员工如一盆散沙，大

水利工程运行管理

水利工程运行管理作者：王更明新疆为改变水利工程的“重工程，轻管理”的局面，明确水利工程的管理职责，规范水利工程运行管理和维修养护行为，确保水利工程的安全运行，充分发挥工程最高效益，延长工程使用寿命，特制定《阿瓦提县水管站水利工程运行管理制度》（试行），该制度适用于本县灌区范围内的闸口、渠道等水利工程的管理，请全站职工讨论并提出改进意见。第一章·渠道水利工程概况阿瓦提县有老大河引水总主干渠全长公里，下支引水干渠有英艾日克干渠、丰收干渠、玉满干渠、拜什力克干渠负责全县的农业灌溉。 1、渠道工程运行方案玉满总干渠主要担负着向总干渠两岸玉满灌区的阿依巴格乡、巴格托拉克乡、塔木托拉克乡部分、多浪乡、丰收一场、及乌鲁却勒镇的输水任务。渠道试运行期正是小麦和棉花用水高峰期。工程主体工程初建，运行期间应按以下方式运行： ①开闸流量不大于3m3/s，每小时流量增加不大于5m3/s，以确保渠道边坡及渠底的安全运行。 ②运行期间不得超过加大流量运行，上段加大流量39m3/s，下段加大流量s。 ③水量减少时，每小时流量不大于3m3/s，每5小时流量减少不大于

9m3/s，在非紧急情况下水量不得骤停骤加，以确保渠道边坡及渠底的安全运行。 ④在渠道在运行1个灌溉期后应进行一次普查，对出现的问题及时补救，以确保工程正常使用和农作物灌溉正常。 ⑤每日做好流量、水位、时间记录。 2、渠道维修及管理玉满总干渠各闸点由专人管理，负责分水，防止超分和欠分现象，根据灌区的实际情况统一管理和调度，有计划用水、节约用水，使水资源充分合理利用。安排人员进行巡渠保证渠道的运行安全。（1）每年应安排停水期对各级渠道进行维修和检查，渠道停水期间，应及时清理防渗渠道中垃圾、淤积物和杂草等，确保灌溉渠道的正常运行。（2）在渠道两侧的管理范围和保护范围内，不得任意建房、打井、爆破、采砂、采石、取土、放牧、开口引水、堵坝、拦网等危及渠道安全的行为。（3）禁止向渠道内倾倒垃圾、工业废渣和其它腐烂杂物，防止水源污染。（4）禁止在渠道内炸鱼或毒鱼。 3、渠系建筑物的维修、检查与观测操作规程水闸检查与观测操作规程，按部分标准许有关条例执行，水闸工程均可实用，现摘录其有关实用部分，供运行管理人员操作运用。 1、检查观测工作应按规定内容（或项目）、测次和时间进行；观测成

小二型水库工程运行管理报告

XXXX水库除险加固工程竣工验收工程运行管理工作报告编制单位：XX 二0一六年十月批准：审定：审核：编写：目录 1工程概况............................................................... 2运行管理.. (3) 3工程初期运行........................................................... 4意见和建议 (5) 5附件 (6)

附件（1）机构设置情况和主要工作人员情况附件（2）规章制度目录 1工程概况 XX水库位于XX，距XX城区约28km，属赣江水系锦江支流白露河。水库坝址以上控制流域面积 1.86km2，总库容46.1万m3，正常蓄水位30.00m(黄海高程，下同)，设计灌溉面积800亩，是一座以灌溉为主、兼顾防洪、养殖等综合效益的小（2）型水库，工程等别为Ⅴ等，主要永久性建筑物为5级，次要建筑物为5级，洪水标准按10年一遇设计，50年一遇校核。水库始建于1966年11月，1967年9月建成并开始受益。1981年12月翻修涵管、兴建启闭框架和工作桥，砼闸门控制，配置5吨启闭机启闭，1999年大坝培土加固。2010年对溢洪道进口段、控制段、泄槽段进行衬砌。水库经多次加固达现有规模，其主要建筑物有：大坝、溢洪道和坝下涵管等。根据茶峒山水库现场检查、多年运行管理及大坝安全鉴定结论，水库枢纽工程大坝及涵管均不能正常安全运行，存在严重的安全隐患，属三类病险水库。为保障下游人民生命、财产安全，确保水库工程安全运行，充分发挥工程效益，对XX水库除险加固十分必要。本工程主要建设内容为：大坝粘土斜墙、大坝下游干砌石贴坡反滤、大坝上游C15砼预制块护坡、大坝上、下游草皮护坡、坝下涵管加固、坝顶公路泥结石路面、溢洪道加固、管理房屋等工程。 XX水库除险加固工程于2014年12月16日正式开工建设， 2015年9月18日完工，加固后枢纽建筑物基本情况见XX水库本次加固前后工程特性表。 XXXX水库工程特性表

民营医院妇科运营计划

XX综合医院2015年妇科运营计划一、2015年经营目标月份挂号量门诊单体门诊收入收住院率住院人数住院收入合计收入 1月120 2200 264000 2% 3 12000 276000 2月70 2000 140000 0% 0 0 140000 3月200 2300 460000 5% 10 40000 500000 4月200 2400 480000 5% 10 40000 520000 5月250 2500 625000 8% 20 80000 705000 6月250 2500 625000 8% 20 80000 705000 7月250 2500 625000 10% 25 100000 725000 8月250 2500 625000 10% 25 100000 725000 9月300 2500 750000 15% 45 180000 930000 10月300 2500 750000 15% 45 180000 930000 11月300 2500 750000 20% 60 240000 990000 12月300 2500 750000 20% 60 240000 990000 合计2790 6844000 323 1292000 8136000 表1 2015年经营目标要在2015年年底实现科室月营业额突破百万，需要在业务、经营、营销及团队建设等几个方面做一个长期的规划。二、业务 1、严格执行首诊负责制，对疑难病例及时会诊 2、辅助科室检查诊断精确，做到不误诊、漏诊 3、引进腔镜设备，成立微创诊疗团队，对于常见妇科腹腔粘连性疾病能及时处理 4、制定不孕不育诊疗方案，明确病因，做到对症下药三、经营 1、下表为2014年12月份门诊收入结构分析表

工程运行管理报告

2013省凉山州农业综合开发西礼灌区中型灌区节水配套改造项目工程运行管理工作报告 2015年12月

目录一、工程概况二、管理单位筹建及参与工程建设情况三、工程初期运行情况四、对工程管理的建议五、运行管理六、建立健全各项管理制度七、工程安全运行管理

一、工程概况凉山州农业综合开发西礼灌区中型灌区节水改造配套项目，是落实中央和省有关政策，通过该项目的实施，可以提高水资源利用率及灌区灌溉保证率，实现水资源的优化设置。西礼灌区承担着市15万亩农业土地面积的灌溉，灌区农田灌溉完全靠骨干渠道工程引水灌溉，灌区在市的社会经济发展中起着至关重要作用。灌区改造的必要性：1、国民经济的可持续性发展，必须依靠水资源的可持续供给，节水的必有之路。西礼灌区建成于解放前二十世纪五六十年代，属于边设计、边施工、边修改的“三边”工程，渠道渗漏严重、渠系配套差，渠系水利用系数低，管理设施不到位，水资源损失浪费严重，造成灌区工程性缺水。 2、灌区节水改造是改善群众基本生活条件、保证安全用水的需要。

安宁河水质为三类水，是较好的人畜饮水资源，灌区的群众生产生活用水主要靠灌区的渠道解决，通过节水改造和工程配套，理顺和完善灌区的输配水系统，使灌区人民用水安全，采取节水工程措施，提高灌区水利用率，从而改善灌区群众基本生活条件，是新农村建设和农村经济发展的需要。 3、灌区渠系老化，工程配套差，续建配套是充分和合理利用水资源的需要。 4、节水灌溉可以促进传统农业向现代化农业的转变。 5、续建配套与节水改造是实现灌区现代化建设的需要。主要工程建设容及工程量： 2013年度凉山州西礼灌区农业综合开发中型灌区节水改造项目工程主要包括西礼渠（桩号0+000—4+167）、联合渠（桩号0+100—0+353、0+900—2+500、4+013—4+662）和复兴堰（桩号0+000—3+521）共三条渠道的部分渠段的防渗整治和渠系建筑物配套。主要工程项有整治改造渠道长10.24KM，其中西礼渠整治明渠4209M；联合渠整治明渠2362,0M、暗渠190.0M；复兴堰整治明渠3303.2M。整治各类建筑物53座，其中放水洞23处、交通桥22处、跨渠渡槽和排洪沟槽8处。主要建筑工程量：土石方71750m3，砌石工程18590m3。砂浆抹面49160m3，混凝土工程9210m3。工程估算静态总投资1518.51万元。其中：工程投资1505.58万元，环保投资7.34万元，水保投资5.59万元。本工程总投资1518.51万元。其中：中央财政农发资金为1000.0万元，省级财政

山塘水库工程管理施工报告.doc

萧山区山塘水库（堤塘）除险加固工程工程施工管理工作报告省正邦水电建设有限公司萧山区山塘水库（堤塘）除险加固工程 2014年月日

目录一、工程概况???????????????????? 1 二、工程投???????????????????? 1 三、度及完成工作量???????????????? 1 1、开完工日期，延期情况??????????????? 1 2、完成主要工程量?????????????????? 1 3、主要更??????????????????? 2 四、主要施工方法?????????????????? 2 五、施工量管理??????????????????9 1、工程量保体系?????????????????9 2、施工中的量控制方法???????????????9 3、工程量自情况????????????????13 六、文明施工与安全生???????????????14 七、合同管理????????????????????14 八、与建???????????????????15 九、附件??????????????????????15

施工管理工作报告一、工程概况：本次 18 座山塘水库除险加固，设计标准参照小（二）型水库。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（ SL252-2000）、《防洪标准》（GB50201-94），工程等别为Ⅴ等工程，主要建筑物大坝、溢洪道的级别为 5 级。设计洪水标准取 20 年一遇，校核洪水标准取为 200 年一遇。永兴河堤防加固为 20 年一遇的防洪标准，相应堤防的级别 4 级。建设单位：萧山区浦流域管理处设计单位：市水利水电勘测设计院萧山分院施工单位：省正邦水电建设有限公司监理单位：华诚工程管理有限公司合同工期 150 日历天。质量要求合格，工程中标价为5459509 元。二、工程投标萧山区山塘水库（堤塘）除险加固工程在市萧山区招投标交易中心公开抽签，由我单位省正邦水电建设有限公司中标承建，并签订了《萧山区山塘水库（堤塘）除险加固工程施工合同》。三、施工进度及完成工程量（一）、施工进度本工程合同工期： 150 日历天。工程于 2013 年 11 月 28 日开工，计划于 2014 年 4 月 28 日完工。因刀尖坞水库、上坞水库、安水库、响天岭水库设计变更影响，工程实际完工日期为2014 年 8 月 20 日，项目工程延期114 天。（二）、完成主要工程量萧山区山塘水库（堤塘）除险加固工程项目已完成土方开挖2378.29m3，土 33 3 方回填1789.35m ，堆石棱体974.5m ，干砌块石护坡789.92m ，C20 砼渠道333 3 171.86m ，C20砼基础 194.35m ，C25砼路面 117.52m，C20砼挡墙 141.29m ,C20 323 3 砼护坡 923.62m ，土工布 3428.26m ，粗砂垫层 839.45m ，碎石垫层 1266.52m ，小卵石垫层 348.17m3，沥青木板 39.27m2，草皮压旋喷桩 875.94m，黄泥套井 650m。 ( 三) 、工程变更情况 2 967m，高压摆喷桩1008.7m，高 1、黄建龙水库新增DN300涵管长 4 米; 2、尖湾水库两侧新增棱体、护坡; 3、夏坞水库黄泥回填在I- Ⅱ断面之间 8 米长因地质不良加深 2.3 米; 4、烂沟湾水库新增DN300涵管长 6 米，新增窨井加盖直径0.8 米深 1.5 米; 5、安水库高压摆喷桩变更为高压旋喷桩，并在溢洪道处增加7 个高压旋喷桩，增加大坝路肩压顶修复40 米和溢洪道栏杆修复 ; 6、增加永兴河 0+-0+092 防浪墙修复 13 米 ;