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企业团队事迹材料

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【篇一:企业先进集体事迹材料】

为了营造学习先进、争当先进的氛围,增强企业凝聚力,一些企业

会进行先进集体的评选几表彰。以下为资料下载网收集整高理的企

业先进集体事迹材料,供大家参考。

企业先进集体事迹材料(一)

回首2013年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用

心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位

建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件,机组运

行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿 kwh,完成上网电量42.903亿

千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年,xxx

单位连续三年被公司评为先进单位;2012年,xxx单位党支部公司

党组评为争先创优先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评

为全国工人先锋号.

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层

员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管

理模式。

2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、

制度化,精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场

制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并

根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之

适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理

闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化

管理切实贯彻到管理实际中。

三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设

备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班

组两票三制执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是

分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检

活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展

好岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析,不断丰富

积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事

故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

2013年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚

持勤指导、勤监督、严考核的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行四化,提高标准化运行管

理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发

生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置

执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进

行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对

标管理,提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅

机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360mw以下)四台磨煤

机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200

万千瓦时。始终坚持开

展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、

抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运

行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使

机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大

电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞

赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运

行小指标,来保证公司发电大指标的完成。

三、树立以人为本理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和

谐稳定。

2013年,xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持

党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合的

方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思

想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗

堡垒作用,一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。

二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。三是积极组织党员

认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展

党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层,积极

参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工

作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。

2013年,尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(2013年1月至11月锅

炉主值缺员高达50%,2013年各岗位缺员总数达13%),储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶

段等等一系列的困难,但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为xxx公司的中坚力量,xxx单位在公司领导的

关怀指导下,已经步履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再

创辉煌。

xxx 单位

x年x月x日

企业先进集体事迹材料(二)

通信分公司先进集体事迹材料

新时期的劳动者

xx通信分公司营业二班是xx通信企业的一个重要窗口,她们主要

负责装、移、修、程控新业务、数据业务等各类通信服务。该班以

诚信服务,客户至上为宗旨,全心全意为客户服务,为公司树立了

良好的社会形象。

从提高业务水平做起,内强素质。随着消费者自我保护意识的不断

提高,通信服务成为社会关注的焦点。为了切实保证用户的利益不

受侵害,针对服务上的不足,该营业班从自身做起,组织营业人员

开展学习、讨论、谈心活动。通过活动提高了营业人员的服务态度

和服务水平,营业厅内形成了来有迎声、去有送声、用语规范、文

明礼貌的良好氛围,杜绝了生、冷、硬、顶现象的发生。一次,一

用户话费有疑义来到营业厅咨询。面对营业员一遍遍的解释,该用

户神情漠然,继而破口大骂。被骂的营业员眼中含着泪水,仍坚持

把用户请到接待室里,一项项核对用户话费,直到该用户满意为止。该用户临走时在营业厅的意见簿上写下了通信公司服务真好的留言。正是由于营业员们以铁的纪律和高尚的情操严格要求自己,给用户

留下了美好的印象,让用户真正找到了当上帝的感觉,新县通信分

公司的社会满意度不断攀升。随着通信资费结构性调整不断加大,

用户咨询资费政策及业务手续等越来越多,这就给营业人员提出了

更高的要求。为给用户满意的答复,营业员们制定了学习制度和计划,加强了对

业务知识的学习,把用户关心的业务资费和如何办理业务作为重点,采取了边学习边探讨的办法,加深对知识的理解,做到背诵熟练,

运用自如。对于有争议的问题,她们还向其它县级分公司和上级部

门请教,通过学习,其业务素质明显提高。为了让用户深入了解通信,她们在做好窗口宣传的同时,还积极帮助用户解疑答惑。一用

户在办理来电显示业务后,对电话中的新业务使用费很是不理解,

于是跑到营业厅咨询,值班人员向他解释说:您使用的是来电显示

这项新业务,每月需按月缴纳新业务使用费。问题解释清楚了,用

户自觉地交了费用,值班人员还帮助用户了解了其它的新业务和使

用方法。

从创造优美环境做起,外树形象。该班发出保持营业班清洁人人有

责的倡议,营业员们每天早晨与晚上7点钟均进行一次卫生大扫除,为保证营业厅时刻整洁干净,还根据当天的人流量,不定时地进行

打扫,做到柜台、椅子、玻璃一尘不染,同时在营业厅内设置了接

待桌椅,摆放了花草。营业人员统一着装,佩戴工号牌,端庄典雅

精神饱满,热情大方,用户一踏入营业厅感受到的是清洁、优雅、

舒适、温馨,有一种宾至如归的感觉,充分展示了通信员工良好的

精神风貌。

从搞好优质服务做起,铸就品牌。俗话说:精诚所至,金石为开。

要想让所有的用户满意不是一件容易的事,但该班人员坚信,只要

真诚对待用户,就能取得好的成效。为此她们提出了四心工作目标,即:把诚心献给社会、把爱心献给用户、把关心献给同志、把耐心

留给自己,并做到了六个一样,即:生人熟人一样热情、大人小孩

一样对待、情绪好坏一样和蔼、平时过节一样服务、忙时闲时一样

耐心、领导在与不在一样认真。一天,一用户因信息费问题,拎着

包急匆匆来到营业厅,不到柜台就大声喊道:你们通信公司是怎样

计费的,我连信息台的号码都不知道,怎么会出现这么多信息费?

由于情绪激动,该用户把包往柜台上一扔,把柜台拍得啪啪响。一

营业员忙迎上去说:同志,有什么事请您慢慢讲。该用户大声道:

没什么好说的,别看你模样长得漂亮,不知道心咋样呢?我的信息

费你们怎么解决?营业员听了,委屈极了,眼泪差点掉下来,但她

依然微笑着问了用户的号码,把清单打了出来,一看是几个点歌号码,便轻声问道:您家有小孩子吗?信息费主要是点歌的费用,如

果有小孩,请您先回去问一下,如果没有此事,请相信我们一定会

给您一个满意的答复。该用户猛然想起儿子星期天为了学一首歌,

点过几次,气马上消了,连忙说:对不起,不用说了,我明白了,

刚才错怪你们了1说完扭头就走。该营业员的眼泪哗地下来了,为

了不影响工作,她强忍委屈抬起头擦了擦眼泪,发现用户的包忘记

带了。当她环顾营业大厅时,用户已经走了,她赶紧找出用户的电

话号码打过去,但没人接。用户回去后正着急时,电话铃响了,在

证实了情况后,营业员让用户到营业厅领包。该用户赶到营业厅后,只见那位营业员一人坐在那儿,手中拿着包正等着她呢。用户激动

的几乎说不出话来,一个劲地说:你们真是太好了!太感谢你们了

1并拿出50元钱给营业员作为报酬。该营业员谢绝了,她说:我们

真诚服务不是为了索取什么,我们只想得到用户的理解,还通信公

司一个公道。象这种拾金不昧地事情在该班经常出现,每次都是完

整的归还了客户,从未收取任何报酬,用户对通信服务的满意度和

忠诚度得到不断提升。

服务是一门艺术,只有通过不断学习、总结服务经验,提高业务素

质和服务水平,才能掌握这门艺术。营业窗口办理业务的用户形形

色色,需求亦是多种多样。该班员工在向用户提供服务时始终坚持

因人而异,因需而异,充分研究用户心理,运用好与用户对话的艺术,区别用户的不同情况,开展个性化服务,使用户的期望得以实现,使用户的需求得到满足,从而赢得用户的信赖,使广大用户乘

兴而来,满意而归。否则,服务态度再好也难以使用户满意。这就

是xx通信分公司营业二班的营业员,她们每天都默默无闻的工作着,不管受多大的委屈,依然还是微笑着服务用一颗真诚的心留住每一

个客户。值此员工们的节日,将五一劳动奖章和这美丽的鲜花献给

她们,送去我们最真挚的祝福,祝愿她们永远拥有阳光般灿烂的笑容。

【篇二:先进团队事迹材料】

高效支撑、打造优秀团队

---------企业信息化部优秀团队申报材料2012年,企业信息化部在

分公司的正确领导下,上下一心,同心协力,积极发挥团队优

势,在系统维护及高效支撑领域进行了多方面的探索与努力,为县

支局、各部门提供了优质

的服务,在为公司争取经济效益的同时,我部门秉承“建设一流团队,提供一流支撑”的理

念,积极开展各项工作,不断取得优异成绩,争做全区优秀团队。一、团队概况

企业信息化部由4名女员工组成,工作中相互学习,互相帮助,生

活上相互关爱、互相

照顾;困难面前人人向前,勇于分担,成功面前,共享成果,共享

快乐,使部门形成了一个

温暖、向上、团结的小集体。团队每个成员秉承精诚合作、超前响应、高效支撑、充满活力

的工作原则,认真完成计费帐务审核、客户资料管理、本地网个性

化取数支撑、前端业务支

撑、计费设备维护等部门主要工作。

二、团队主要业绩

(一)计费帐务审核

采取合理分工,制定详细的员工日常作业计划,实施精确化管理;

加强工作执行过程管

控和工作质量监督的措施。2012全年共计进行55次、平均每次2499余项的资费验证,确保

昌都分公司计费帐务的准确性,未发生一起因计费帐务审核不到位

引起的计费差错,获得了

计费组巡全区第一的优异成绩。

(二)客户资料管理拟定并出台2012年度分公司客户资料质量考

核办法,专人负责此项工作,做到每周、月

末、月初高频度的资料审核与处理督促;按月通报用户资料数据质量;发现前台受理支撑中

存在的共性问题,按月组织典型案列分析培训会。2012年,昌都分

公司在全区每月的客户资

料质量综合评定中始终保持在前三名;针对分公司各项营销方案,

手工增加营业受理差错审

核6类、全年手工审核达到26次,有效避免因受理差错导致的企业风险。

(三)本地网个性化取数支撑2012年,为支撑分公司的经营分析

及精确化营销,企业信息化部准确、及时完成高达956

余次的取数支撑工作,其中定周期取数395余次;临时性取数561次。折算平均每个工作日

进行个性化支撑取数近4份,达到了快速响应、有效支撑的工作目标。

(四)本地网业务支撑分公司企业信息化部以前端为工作导向,深

入客户服务工作意识,做好企业信息化部连

接后端网络、设备和前端业务、产品的桥梁作用。实施“支撑一对一”的工作方式。以部门

每一位员工为单位,分配对应支撑几个经营单位,实施支撑一对一

工作。2012年,共计支撑

前端问题4500余次。在确保2012年支撑工作准确、快速、到位的同时,达到部门员工支撑

能力的全面提升,并得到了前端同事以及领导的一致好评。

(五)设备维护工作

企业信息化部根据网络运行维护部的机房设备维护管理方式,实施了部门设备室的系统平台及网络管理,并按日巡检,确保了2012年未发生重大设备故

障事故。

(六)系统业务测试及验证情况2012年,分公司企业信息化部进

行系统业务及功能的测试和验证共计25项,其中配合

区公司完成了crm2.0、服务开通系统2.5系统升级,做好了各项升级的准备及测试验证工作,

得到了相关部门的好评。

相信我们团队做出的努力和业绩众所周知,也相信我们团队每一位

成员的付出和贡献有

目共睹。在平凡的岗位上做出了不平凡的事情,团队中的每一位成

员都为团队取得的好成绩

而感到骄傲和自豪。为了进一步激发团队每一个成员的热情,也为

了激励团队取得更好的成

绩,特申报公司“优秀团队”光荣称号,希望得到公司领导和各位同

事的认可,你们的认可

将是对我们团队最大的肯定,是我们勇敢向前、团结向上、不断进

步的力量的源泉。篇二:

2014年度先进集体申报材料 2014年度先进集体申报材料生产部生产部现有人员6人,部长1人,生产主管1人,统计员1人,安全员1人,晚班调度

1人。主要负责生产计划管理,工装模具管理,现场管理,安全消防管理,环境管理,生产

二级核算统计及对外数据上报,生产各类涉及费用水、电及生产辅助费用等管控等多项管理。

内部管理涉及各部门,各部管理涉及安监局、环保局、经济局、经济开发区、消防大队等。生产部2014年度在公司领导的带领下,充分发挥部门管控作用,协同合作,全面认真圆

满地完成好公司2014年度的各项工作任务,符合公司先进集体的要求,特向公司申报先进集

体。 2014年我部全面完成公司的各项工作任务:

1、生产管理:2014年,生产部在公司领导大力支持和各分厂及全体职工的共同配合下,

全年累计完成总量****根,计划完成率达到104%,通过生产时效统计,生产倒计时,产量班

组,欠产考核,班组交接管理等方式,提升产量。

2、在制品管理:生产部组织每月对在制品进行盘点,每次盘点前召开盘点会议,对盘点

事项进行要求,并由生产部人员对盘点的准确性进行抽查,以确保掌握在制品数量的情况,

盘点取得成效。

3、生产费用管控:生产辅助费用节余**万元,电费受计划及原材料供给影响亏损****

万元,模具费用节余*****万元。

(1)模具费用控制由生产部编制月模具计划,模具分厂按模具计划进行模具投产,生产

部按计划对模具加工、入库情况进行验收。

(2)生产部为了控制电量,在生产产量不大的月份于柔锻分厂实行躲峰用谷。对于耗电

量较大的柔锻调质炉,由生产部进行集中排产、启用与控制。进行日常检查,对未能实行“人走灯灭”、“人走机停”及私自扯电的责任人进行考核。

(3)生产辅助费用叉车费用、石墨乳等大项的领用,由生产部签字,要求分厂建立领用

台帐。

4、安全管理:生产部加强日常隐患排查、整改管理,安全管理工作

做得了与生产“五同

时”,做到了月初有计划、部署,月末有评比、总结,每月一次安全

专题会议。日常有监督、

检查。进行安全生产事故预案备案,并组织员工进行演练。开展专

项检查与联合检查,排查

事故隐患。对入厂新员工进行入厂安全教育培训。生产部定期组织

对管理人员、特殊工种进

行安全培训。全年对共进行培训11次,对管理人员培训2次,对特种作业人员培训6次,对

消防器材使用增训3次。

5、班组管理:继续深化班组看板,班前会管理,并用数量对班组及

分厂进行量化排名,

根据量化考核分数,公平公正地评出每个分厂、班组的合理位置。

6、现场管理:现场5s管理历行日检查与联合检查相结合,分阶段

治理,个别区域集中

整治的思想开展工作。制定计划,分阶段进行现场整顿,进行现场

杂物清理,区域划分。要

求分厂各班组对现场进行自查,提高班组全员的现场管理意识。并

做到了现场集中清理,区

域集中整治。

7、制度修订:根据公司制度修订要求,认真研究部署本部门制度的

修订和编制工作。共

组织进行讨论7次,共对本部门制度进行了93处修订。制度修订后,生产部组织分厂班

组长以上管理人员对生产部制度进行学习。通过制度学习,使大家

更加明晰工作内容及工作

流程,从而更加规范部门、分厂及人员的工作。

8、生产准备:为了确保做好作业前准备,保证产品的生产质量,生

产部列出工装普查计

划,对生产线工装进行全面普查,并对工装使用过程中发现的问题

随时组织召开现场会。

9、各种工作制度和组织纪律良好:严格执行日常巡查制度和纪律管理,按要求进行现场

检查,达到巡查要求,没有出现漏巡、错巡的情况。部门人员每天能够按照规定的时间上下

班,并保持通讯畅通,各项事项都能做到及时到位,及时处理,严格按要求完成任务。

10、不断学习,提高团队素质:对安全、消防、环境的不断增加管理内容,生产部人员

能过网络、书籍等共同学习、探讨,提高专业业务知识,提高部门整体的管理水平。总之,在过去的一年中,我们既能看到生产部这个集体在各项工作中所付出的汗水,也

能看到科室人员业务水平的不断提升。生产部全体人员在新的一年里我们将继续保持优良的

工作作风,同时改进过去工作中的不足。时势日新,任务催人。在以后的工作里,工作任务

肯定将会更加艰巨而繁重,我们一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流,群策群力、再创佳

绩,为公司美好的明天,以最大的付出争取最好的成果!篇三:先进集体推荐事迹材料先进集体推荐事迹材料石家庄市工商联:

石家庄市工商联先进事迹材料石家庄市工商联于2007年4月底换届,新一届领导班子紧紧围绕经济建设中心,积极发

挥桥梁纽带和助手作用,坚持科学发展观,坚持解放思想,开拓创新,群策群力,不断拓展

工商联工作的新领域。以事争一流的精神状态,昂扬向上奋发有为的工作作风,积极为民营

企业服务搭建服务平台。在促进我市非公有经济健康发展,引导我市非公经济人士健康成长

上,开展了一系列创新服务活动。2007年全市地区生产总值完成2393亿元,同比增长13.1%。

全部财政收入完成230亿元,同比增长22%,其中全市民营经济实现增加值 1681亿元,实现

上缴税金 116.5亿元,同比分别增长25.5%,分别占经济总量的70.2%和50.6%。在引导非公

有制经济人士健康成长、积极促进非公有制经济健康发展方面作出了突出贡献。

一、积极围绕经济建设篇作好大文章,提高了工商联的影响力 1、2008年工商联是“服务创新年”,我们紧紧围绕“服务创新年”主题,

充分发挥组织

优势,以商会为载体,努力拓展服务工作新领域,力争工作有新举措,新亮点,争取多招商

招大商,为全市经济建设和会员企业服务。今年5月15日组织并承办了2008’中国〃河北

(石家庄)海内外商会恳谈暨企业经贸洽谈会。来自18个国家和

地区的40余家商会,近400名工商界、企业界

人士与会。 7对商会签订了友好商会协议。期间内蒙古河北商会还

为我省部分地区捐赠助学

金80万元人民币。共签项目16个,总金额达51.18亿元人民币,

其中包括13个签约项目,

签约资金达39亿元人民币。会上,我市对符合国家产业政策和市“十一五”发展规划、支持

市场准入的312个项目进行了发布。省市领导对这次活动给予了高

度评价,称赞工商联的工

作定位准、平台搭建的好,招商引资项目多。 2、2007年为配合“2007中国石家庄国际经济贸易洽谈会”的召开,我们邀请到了美国、加拿大、瑞士、日本及港澳客商21人前来参会,有7个项目签约,总投资额达16亿元人民

币。会员企业河北正元集团与瑞士信贷有限公司10.2亿元的氰尿酸

项目、二甲醚项目,参加

了全市的大型集中签字。我们还在国宾大酒店隆重举行了石家庄市

工商联会员企业“石洽会”

项目签字仪式。有石家庄市华南碳素总厂与美国pamas公司等六个项目进行签字,总金额达

5.5亿元人民币。 2007年12月8日,“石洽会”签约项目——正元

集团投资4亿元,年

产值15亿元,利税1.5亿元的醇氨项目,举行了开工奠基仪式。

3、引领非公有制经济企业家走下去,支持县域经济发展。今年4月11日,由石家庄市

工商联和晋州市人民政府联合举办的“百家企业走进梨乡—感知晋州”恳谈会在晋州市举行。

市工商联组织60多位企业家参加了此次活动。5个项目

二、为会员服务拓展新内容,增强了工商联的感召力

1、成立了中介服务组织,为企业提供更好的服务。于今年一月份同上海澳润万嘉投资有

限公司合作,成立了河北省首家民企创业投资有限公司,该公司的成立和运作模式得到了省

政府和证监会的充分肯定,省政府把拟上市公司的前期业务指导工作放在了该公司。成立商

汇民生分公司9家。目前,已累计实现标准保费1000余万元。一年多来,针对企业融资难的

问题,帮助企业融资6000多万元。在我会的积极努力下,河北科技大学与天山集团、正元集

团等企业,与河北科技大学达成科技合作协议,成为了河北科技大学大学生实践实习基地。

2008年5月26日,石家庄市工商联培训中心在石家庄法商职业学院正式挂牌。还举办了校

企合作签约仪式。

2、开展了系列培训服务。举办了“企业发展与投融资知识”讲座,emba总裁研修班,

蒙代尔国际企业家大学在石家庄举办的培训班,举办了“石家庄mba第四届嘉年华暨中

3、加强与海内外商会、社团的联系交流。与巴黎工商会北京代表处和莫斯科中国北方华

人商会缔结为友好商会。组成石家庄市工商企业友好交流代表团赴日本、韩国进行学习和考

察。此次出访还成功邀请到了韩国议长代表团15人前来参加了我会举办的海内外商会交流及

企业经贸洽谈会。我们先后和武汉、长沙、包头等近20个城市工商联结为友好商会。

4、真心实意为民营企业排忧解难,支持他们做大做强。直属商会福建省安溪商会要在我

市建设一处占地500亩、投资5个多亿元的“北方茶城”。由于项目占地面积大,而且未被列入我市规划的物流中心区,经过我们千方百计做工作,最终使这个项目列入了市

物流中心规划区,于2007年10月份签定了协议;还有省直属会员单位——福建商会,在我

市新华区建有一木材市场,由于占地出现纠纷,新华区要求让其马

上撤消该市场,急坏了福

建商会的200余家会员,经过我会与市土地管理局、工商局、新华

区土地管理局等多部门的

沟通协商,终于使事情得到了圆满解决,使200余家会员企业免受

了经济损失。据不完全统

计,在我市的拆迁中安臵失业人员1000余人。

三、牢记社会责任献爱心,彰显了工商联的凝聚力今年一月南方发生雪灾后市工商联同市慈善总会、市电视台联合主办,石家庄市工

商联

湖南商会承办了“忠义燕赵重建家园赈灾义演晚会”,市电视台进行

了现场直播。晚会共收到

社会各界人士捐款捐物达240多万元。市工商联还在河北省电力公

司举办“河北千山钢业有

限公司慰问援湘省电力公司职工活动”,送往南方的物资总价值15

万元的食品和用品。特别是“5.12”汶川地震发生后,市工商联组织

发动会员企业捐款捐物。石家庄四药有

限公司将价值210万药品通过红十字会直接送往灾区。当抗震救灾

转向安臵群众恢复重建时,

我会房地产企业天山集团捐款200万元,高远集团、鑫科集团、荣

胜集团、中宏集团等一次

性各捐款150万元,支援崇州过渡安臵房建设。广元市政府、广元

市工商联向我篇四:先进

集体事迹材料

先进集体事迹材料(填表用,约810字)我分局现有工作人员12人,辖区内有13个自然村和2个街道办事处,依法监管着辖区

企业258户,个体工商户455户,大型市场1家。我分局始终把服

务经济发展、促进社会和

谐作为主旨。

一、科学管理,规范监管,以依法行政为出发点,服务地方经济发

展我分局注意结合辖区经济发展重点,找准基层工商工作的切入点,围绕保护合法经营权

益的工作主线,打击非法经营、取缔无照经营,引导33家经营户依法注册经营,取缔3户无

照经营户。明确工作职责,规范工作流程,细化工作内容,实行“一站式”受理制、首办负

责制。注意加大市场巡查力度,深入推进食品安全监管工作,在牌楼综合市场定期进行现场

办公,解决消费纠纷32件,办结率达到100%,群众满意率达到100%。

二、健全机制,勇于创新,以高效行政为出发点,服务地方经济发展我分局充分发挥工

商职能作用,扶持2家镁制品企业创建鞍山市诚信单位,帮助3家企业申办辽宁省和鞍山市

驰名商标,对10多家企业进行了商标业务指导。先后与50多家企业建立日常联系制度,帮

助个体工商户转型升级32户,帮助企业办理各种登记22件。在海城市牌楼镇推进“青山工

程”过程中,我分局主动联系科研单位为菱镁加工企业送去菱镁矿石qz一步法炼镁设备和技

术材料。并且创造性建立了企业经营互动服务平台,通过工商机关的信息传递,促成企业销

售额达1200余万元。

三、立足职能,突出重点,以清明行政为出发点,服务地方经济发展我分局积极构

建了以清明行政为核心的大监管大服务体系。突出利用经济户口资源,通过定向培植、强化

督导等方式,进一步规范企业和个体工商户经营行为。结合推进清明行政的核心,实行现场

办公实地解决迫在眉睫经营问题,推行远程网络办公延伸企业诚信经营空间,建立企业互动

联系机制扩展经济影响力。调动了民力,吸纳民资,最大限度地释放辖区再发展能量,营造

良好环境。篇五:优秀团队、先进个人事迹材料撰写纲要外运发展先进个人事迹材料撰写纲要:

一、撰写纲要:

题目要求:主题目:***同志先进个人优秀事迹材料

1、个人基本情况

***同志,男,****年**月出生,****大学****专业毕业,****学历。

****年**月加入中

外运空运发展股份有限公司***分公司,先后担任***、***等职位,目

前任职***部门***岗位。

2、 2013年度绩效目标完成情况及工作表现(重点);

3、对其职业素养、工作能力(管理者含:经营管理与领导能力)

的进行总结与评价;

4、 2013年度工作中突出表现,包括但不限于:提出了哪些重要建议,采取了哪些重要

措施,解决

了哪些关键问题,为客户做了哪些实际工作,取得了哪些业绩等。(重点)

5、被推荐者的工作作风、职业道德、帮助和关心员工等情况;

6、其他需要陈述的相关情况。

二、其他要求:

1、字数在1000字以上;

2、字体:仿宋;题目:小二号字;副题目:小四号字,正文:小

四号字;行距:20;

3、文字表达清晰、充实,要以客观事实为依据,注重被推荐人全方

面综合素质说明,忌

空话和大话;

4、重点突出,观点鲜明,重点阐明工作业绩、岗位技能(管理者含:经营管理能力)

和职业素质。

外运发展优秀团队先进事迹撰写纲要:

一、撰写纲要:

题目要求:主题目:***部门/项目组优秀团队先进事迹材料***团队,成立于***年**月,负责人***,主要成员为***、***、***,团队工作职

责为

***。

2、 2013年度团队绩效目标完成情况及工作表现(重点)

3、2013年度工作中团队成员团结协作的突出表现,包括但不限于:提出了哪些重要建

议,采取了

哪些重要措施,解决了哪些关键问题,为客户做了哪些实际工作,

取得了哪些成绩;

4、其他需要陈述的相关情况。

二、其他要求

【篇三:企业品管部优秀团队事迹材料】

企业品管部优秀团队事迹材料

众所周知,市场经济的本质特征就是竞争,而竞争的最终目标是占

领市场,扩大市场份额。如今的用户不再为“买不到”而担忧,而是

经常为“买哪家的产品”而举棋不定,用户选择的标准无非是看产品

的品牌、质量和价格。而前两者与企业的品管部门的工作效率和工

作质量的优劣息息相关,厂品管部的每个成员深知自己岗位的重要性,都有着强烈的责任心和使命感。为了巩固“艺工”品牌“中国最大”的根基,为了吹响“中国艺工”走向世界的号角,为了用户百分之百

的满意率,为了这些荣誉能够继续保持下去,他们正在不断的努力。品管部的员工们兢兢业业、一丝不苟的敬业精神,与厂领导对产品

质量的重视程度是一脉相承的。每次品管部开会,汪总都要强调品

管工作的重要性,她说:“艺工”品牌就在各位手理攥着,你们稍一

懈怠,我们的产品质量就要出问题。汪总还非常关心检验员的工作

环境,丝杆装配工段检验室,因空调功率过小,降温作用不太理想。汪总得知这一情况后,亲自协调调配了一台大功率柜机,为检验组

创造了一个凉爽舒适的工作环境。俗话说:“火车跑得快全凭车头带”。有人打趣地说,品管部长张宁的这副身板就是动力强劲的“火

车头”。由他牵头制定的2004年质量管理要点,着重于以监督体系

为保障——强化过程控制,以品质保企为纲领——提升产品品质,

以管理创新为工具——营造质量文化,以名牌战略为动力——冲击

中国名牌。该管理要点成为品管部的工作指南,每当有检验人员加班,总可以看见张部长那高大的身影也在那里,他在用心去感觉和

体验检验们所担负的责任,并为有这样一群一切以生产为重,顾全

大局的部下而欣慰。

据统计,六月份品管部总加班时间达2324小时,其中滚珠丝杆装

配检验组人均加班达122小时,共检验近4000套滚珠丝杆副。6月30日,普装线共检验入库滚珠丝杆副504套,入库产值达125万元。装配总成检验是产品出厂前的最后一道检验,也是把住产品众所周知,市场经济的本质特征就是竞争,而竞争的最终目标是占领市场,扩大市场份额。如今的用户不再为“买不到”而担忧,而是经常为“买

哪家的产品”而举棋不定,用户选择的标准无非是看产品的品牌、质

量和价格。而前两者与企业的品管部门的工作效率和工作质量的优

劣息息相关,厂品管部的每个成员深知自己岗位的重要性,都有着

强烈的责任心和使命感。为了巩固“艺工”品牌“中国最大”的根基,

为了吹响“中国艺工”走向世界的号角,为了用户百分之百的满意率,为了这些荣誉能够继续保持下去,他们正在不断的努力。

据统计,六月份品管部总加班时间达2324小时,其中滚珠丝杆装

配检验组人均加班达122小时,共检验近4000套滚珠丝杆副。6月30日,普装线共检验入库滚珠丝杆副504套,入

库产值达125万元。装配总成检验是产品出厂前的最后一道检验,

也是把住产品质量的最后一道关口,其重要性不言而喻。装配检验

组的员工们用行动实现着自己的诺言“决不让有问题的产品送到用户

手中”,他们一丝不苟地严格按照检验指导书的要求,对产品进行检验,用实际行动来诠释着敬业精神。高级技师魏建强所在的理化检

验组,全组齐心协力,为全厂完成“双过半”任务做出了应的贡献,

他们不仅要为热处理车间的生产进行质量检验,还要对滚珠丝杆和

螺母进行探伤检验,工作量非常大,魏师傅不顾自己年纪大,仍像

小伙子一样奔忙在车间;组员王小娥,别看是位女同志,她那娴熟

的技艺和干练的作风,可称得上是巾帼不让须眉。

品管部,一个甘做铺路石的优秀团队;一个顾全大局,不计个人得

失的团队;一个默默无闻,辛勤耕耘的团队。质量的最后一道关口,其重要性不言而喻。装配检验组的员工们用行动实现着自己的诺言“决不让有问题的产品送到用户手中”,他们一丝不苟地严格按照检

验指导书的要求,对产品进行检验,用实际行动来诠释着敬业精神。高级技师魏建强所在的理化检验组,全组齐心协力,为全厂完成“双

过半”任务做出了应的贡献,他们不仅要为热处理车间的生产进行质

量检验,还要对滚珠丝杆和螺母进行探伤检验,工作量非常大,魏

师傅不顾自己年纪大,仍像小伙子一样奔忙在车间;组员王小娥,

别看是位女同志,她那娴熟的技艺和干练的作风,可称得上是巾帼

不让须眉。

品管部,一个甘做铺路石的优秀团队;一个顾全大局,不计个人得

失的团队;一个默默无闻,辛勤耕耘的团队。

企业先进个人申报材料

企业先进个人事迹 【总厂之星·铿锵玫瑰】记xxx单位xxx同志 勇于开始才能找到成功的路 --记xxx单位xxx同志 xxx单位xxx xxx,一名默默奉献于总厂数字化业务的技术尖兵。2006年研究生毕业后xxx来到xxxxxx 工作,曾先后在抽油机制造分厂、产品研发中心从事技术研发。自总厂业务转型开始,她又积极投身其中,凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的性格,用短短三年时间,在数字化新产品、新技术开发应用方面结出了丰硕成果,成为xxxxxx数字化业务转型的铺路石,数字化技术创新的火炬手,数字化技术应用的传道者,数字化抽油机推广的护航人。 冲锋一线数字化业务转型的铺路石 2009年,xxxxxx按照xxxxxx要求制定了以数字化为核心推进业务转型的发展思路,并从全厂抽调了二十名技术人员探索涉入这一全新的业务领域。xxx是这二十名技术人员里唯一的女性,但作为总厂唯一的自动化专业的研究生,她又必须承担为总厂数字化业务转型闯出一条新路的重托,她没有犹豫,毅然放弃了研发中心优裕的办公环境和新婚不久的家庭,同其他男同志一道上前线学习、钻研数字化新技术,她充分运用专业所长,在团队里交流学习心得,帮促了其他技术人员的迅速成长,也自然而然地成为了这支技术团队的核心和带头人。现场施工时,她又与男同志一道爬电杆、装设备、接线、调试,亲力亲为、奋战一线,直到一天在去井场的颠簸道路上,她蜷缩在车后排的一角,脸上的汗珠直往下掉,才被大家送往医院检查,原来她早有身孕,大家都埋怨她不该隐瞒情况,她只歉意地解释现在是施工的关键期她不想离开。 刻苦钻研数字化技术创新的火炬手 根据xxxxxx "数字化关键技术要为xxx自己掌握"的指示精神,xxxxxx成立了专门的数字化产品研发团队,xxx同志以扎实的专业功底和实践能力成为了这支研发团队的副组长。按照"立足自主研发,技术研发与技术引进相结合"的原则,她带领研发组一边收集资料,学习国内外成熟的数字化技术与经验,一边拖着日渐笨重的身体,跑高校、院所和专业公司,谈技术引进与合作,顺利签署了多项合作协议。同时,她和团队也完成了 "数字化采油系统故障检测与现场维护系统开发"等8项xxxxxx和总厂重点科研项目,先后获得xxxxxx科学技术进步奖一等奖和二等奖各一项,"从式井场套管自动加药装置"等四项技术获得的股份公司实用新型专利授权,2010年她所在团队又荣获总厂"建功立业"先进集体称号,她也荣获女职工"建功立业"先进个人称号。 无私奉献数字化技术应用的传道者 通过刻苦钻研学习,xxx同志掌握了扎实的数字化技术功底,但她追求的不是一支独秀,而是满园芬芳。在xxxxxx数字化业务纵深推进过程中,她在人员培训以及数字化新技术、新产品现场推广应用方面倾注了大量心血。2011年,xxxxxx数字化技术服务在油田范围内全面铺开,因为服务大队是整建制转型, 前线人员的技术水平参差不齐,关于各种技术问题的求助电话铺天盖地打到技术研发团队。一方面,xxx耐心地对各种问题给予解答或远程技术指导,另一方面,她迅速组织技术团队编写了《数字化井站维护服务操作指南》,按照实际操作程序和步骤重点介绍了井场油系统、阀组间、视频监控系统等不同厂家和型号设备的配置、调试方法,为现场维护服务工作的顺利开展提供了强有力的技术支撑和保证。 勇挑重担数字化抽油机推广的护航人 第二代数字化抽油机在油田大范围推广应用,xxx作为数字化抽油机控制系统子项目的负责人,她主动承担了该项核心技术的现场技术支持工作,起草编制了《第二代数字化抽油

先锋团队事迹材料

篇一:优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号” 附件1 xxxxxxx工会2012年度先进集体申报表主要工作成绩 自本项目部班组组建一年来,项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、 文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成 绩总结如下: 一 .组织制度健全,管理措施得力。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、预算部、 技术部、材料部、安全部等十个部室,管理及技术人员共计二十六人,平均年龄不超过40岁,其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质 与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及 图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面, 可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期 组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、 各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安 全管理、成本管理等采取过程严谨2可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。 实现了零失误,高效率的管理系统。 二.工作高效,效益突出。 项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本 职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业 余时间,使工程进度得到了保证。 项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全 演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工 作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视 员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。 项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产计划,并 做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益 目标。 三.项目部团结和谐、精神文明,充满凝聚力。 项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人,在 项目建设中担任不同的工作岗位。 3从去年开工到现在,项目部一直高度重视党的建设工作,不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中,坚持两个合同一起签、一起抓,即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来,做到廉政建设。同时,项目部经常组织 参与公司各学习活动,认真贯彻落实公司精神,做到物质建设、精神建设两手抓。 项目部亦具有浓厚的学习氛围——实行岗位与岗位间交流学习,同岗位互助学习,理论与实际 结合学习的方法。项目部设置有篮球场、党员活动室等,以丰富成员的文化生活,形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。 在过去的一年中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了既定任务。我们深知成绩 代表过去,发展需着眼将来。面对未来的挑战,项目部会秉承谦虚谨慎,追求工作上的尽善尽 美的精神,继续全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成绩! 4篇二:学习先锋团队先进事迹 创建学习型组织争做知识型职工 ——记中国人民财产保险股份有限公司日喀则分公司学习

企业部门先进集体事迹材料

企业部门先进集体事迹材料企业部门先进集体事迹材料范文 20xx年,对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里,该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得"优胜单位"称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的%,日均余额完成计划的%;发放贷款完成计划的%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为%、32%、%,实现了真正的"三足鼎立"。三年来,该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长倍,收入增长倍,超额实现"三年翻两番"战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好"进位争先"活动 该行领导班子认识到要实现 "三年翻两番",保持**支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

一直以来,由于**县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕"6大市场"( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月,贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同期比进位了46位。 **县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌",这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速成立公司业务"突破发展专班",由行长任组长,在近两个月

企业先进集体事迹材料

企业先进集体事迹材料 我们**矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。20xx年,我们在集团公司的正确领导下,坚持以全面、协调、持续发展为主题,以经济效益为中心,以安全为重点,按照“高起点起步,跨越式发展”的总体要求,主动推进科技进步和管理创新,卓有成效地开展工作,各项管理步入规范化轨道,生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升,创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。 20xx年重点工作和主要成绩 一、依靠科技进步,科学组织生产。 这一年以来,我们紧紧依靠科技进步,合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上,主动探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺,提高煤炭采出率,使工作面回采率始终保持在90%以上,工作面单产达到了万吨/个·月的水平。同时,根据市场需求,实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下,月平均生产原煤万吨。继续理顺生产环节,不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间,进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面,采用了先进的桥式转载机。将运顺皮带运输机的速度

由米/秒提高到米/秒,提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程,更新安装一台直线振动筛,生产能力由原来的350t/h提高到700t/h,实现了双套筛分系统,洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。主动推进巷道支护改革,增加巷道支护强度。针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件,不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方法和支护材料。在N1N1工作面运顺巷道掘进中,采用了锚网喷砼架36U圆棚联合支护形式;在临近采空区的回顺巷道掘进中,采用了锚网喷砼架29U钢拱棚后备36U钢圆棚联合支护形式,从而加强了两顺的支护能力。在两顺超前支护上,运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。回顺因临近N1N1采空区压力较大,采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式,保证了工作面的正常推进。根据矿井实际,加大科技投入。20xx年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机信息网络平台的完善,全年完成科技性投入万元。 二、强化两项基础工作,加强现场管理,安全生产形势始终持续稳定、健康发展。 认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理规章制度,严格落实各级干部安全责任制。重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组

优秀团队事迹材料-客户服务部

最佳团队先进事迹 客户服务部从部门成立以来,一直秉承以“客户至上,服务至上”、“以人为本,以客户为先”的经营理念开展和落实各项工作。 2016年里,本部门在公司领导的正确指引下,积极发挥团队作用,在为客户提供优质的服务和为公司争取经济效益的同时,本部门秉承建设一流团队,创造一流业绩的理念,积极开展各项工作,不断取得优异的成绩。 1、工作业务数量增加的基础上,服务效率仍显著提升 2016年客户服务部在部门成员的共同努力下,面对现场的各种突发情况,积极与领导和其他部门协调,快速、高效的解决了现场的疑难问题。随着公司业务的发展,项目逐渐增多,截止2016年11月底共安装高压产品设备265套,低压设备538套;投运高压产品设备306套,低压设备477套;维修达1808多次,维修量较2015年工作量均有很大提升。2016年项目数量虽然增加很多,但服务效率仍提升了5%以上,达到年初预订目标。 2、来自客户的表扬及肯定 2016年在工作任务量繁重的情况下,我们的服务质量、服务效率都有提升,同时我们的工作也得到客户的认可和肯定,2016年客户服务部共收到锦旗14面,嘉奖表扬30余次。充分表明客户对我公司服务人员在现场工作的肯定和认可,提升我司产品在客户心中的品牌形象。

3、业务工作开展的同时,积极促进逾期项目的回款 2016年客户服务部除保证设备正常安装投运外,外部应收逾期账款也是客户服务部一个重点工作。在与销售有效沟通及共同协作之下,大部分逾期项目全部完成回款,为公司的回款做出了巨大贡献。全年预期货款回款金额为1377万,达到年初预定的目标。 4、服务收费激增,为公司创造价值 服务收费作为公司的一个重要的利润增长点,2016年客户服务部在保障现场安装、调试、投运首要工作之外,组织精干力量筛选重点项目,根据项目实际情况策划服务收费,截止到2016年12月31日客户服务部累计完成服务收费合同总金额为:2489万元,实际回款金额为:1326万元,其中实际材料成本合计为:438万元,利润占合同额的67%,客户服务部在不影响正常交付产品安装、投运的前提下,为公司创造了较高的利润增长点和良好的经济效益。 5、团队建设及人员的培养,综合素质提升显著 2016年客户服务部人员总数64人,其中新人15人,输出到其他部门共4人。为了提升客户服务部部门的整体实力,也为了大家更好的掌握产品知识以及安装调试注意要点、经验的共享,客户服务部在2月份、10月份分别组织了大规模的培训交流活动。以研发培训讲解产品更新知识点为主,同时经验丰富的客服工程师以典型案例经验分享的模式等,以多种交流方式带动新人员的快速成长。2016年我们的项目数量虽然增加很多,但服务效率仍旧提升了5%以上,这样的增长也反映了我们部门的综合素质提升显著。

优秀文艺团体先进事迹材料

优秀文艺团体先进事迹材料 优秀文艺团体事迹材料 XX县XXX剧团是XXX市唯一的县级专业演出团体,几年来,在县委、政府的关心支持下,在省、市、县三级文化主管部门的大力扶持X领导下,在全团XX名演职人员的共同努力X拼搏下,取得了社会效益X经济效益的不断进步,多次受省、市、县的表彰奖励。 在党的正确领导下,涌现出一大批党性坚强、公道正派、求实创新、为民服务、敢于担当、甘为人梯的优秀组工干部,以下是关于优秀组工干部先进事迹材料范文,供大家参考! 1、服务中心,赢得重视 能够自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党的理论知识,努力提高自身的思想政治素养。 做一名好老师就要一心一意地爱孩子,而作为党员教师,这种爱更应该无私、执着,下面是为大家搜集的党员教师先进事迹材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! XX县XXX剧团是一个历史悠久的老团,成为本市唯一被保留的县级剧团,实属难得。可要想生存下来,并且不断发

展壮大自己,光靠别人的施舍是毫无出息,也是没有出路的。有为才有位。几年来,剧团一班人始终围绕县委、政府的中心工作,以服务的眼光捕捉服务的契机,用文艺的形式宣传党的方针政策X配合县里的大事热点,制造气氛,渲染主题。XX年,为了配合县里开展的计划生育宣传工作,剧团决定排演一部以倡导婚育新风为内容的现代大戏,由于时间紧,剧团各部门同时启动,仅用了二十天时间就将7场现代大戏《》立在了舞台上。由于经费紧缺,演职员们不仅自己动手制作道具,所有的服装都是从家里带或向亲友借。该戏演遍全县28个乡镇X近百个村,所到之处,反响强烈,观众达10多万人(次),许多乡、村干部不无感慨地说:“我们开会讲半天道理,没有你们一个多小时的宣传效果好!”由于戏演得通俗易懂、寓教于乐,受到群众空前的欢迎,甚至出现两个村“争抢剧团去演出”的可喜场面。XX年,X县举办首届蔬菜博览会,为了使八方宾朋感受X县人民的热忱,让更多的外地人了解X县的本土文化,剧团精心编排了一组以XXX剧韵腔为主的传统折子戏XXXX歌小调,在博览会期间演出10多场,不仅赢得了那些熟悉XXX剧的本省客商的赞许,也让远道的客人在优美温煦的旋律中感同身受。许多人都惊叹,一个县级剧团竟然能演得这么好!XX年的夏天,七月流火,为了大力宣传优秀人民调解员曹发贵的先进事迹,剧团全体演职员,每天挥汗如雨,加班加点地赶排节目,半个月时间

优秀团队申报材料范文5篇

优秀团队申报材料范文5篇 我们生活在一个合作的时代,一个优秀的企业、单位必然拥有一支优秀的团队!优秀团队的第一个条件,团队领导和成员具有超强的业务能力。那么,如何才能成为一支优秀团队呢?对此,风林网络小编给您带来“优秀团队申报材料范文5篇”,希望对您有所帮助。本文章仅供参考,更多精彩内容尽在风林网络。 优秀团队申报材料范文5篇(一) 春去秋来,寒暑交替。伴着晨风,迎着晚霞,食堂文明督导队在湖工的这片热土上已走过了无数个四个春秋。是一种渴望求知的心让我们彼此接近,更是一种自强不息的信念使我们彼此走近。生活就是一首歌,乐于开拓者,勇于探索者才会谱出优美的乐曲。因为理想让我们相聚,因为求学让我们携手…… 2016学年第一学期,食堂文明督导队在湖南工学院院团委学生会的大力支持下,队伍内部齐心协力,共同努力,迎来了历史性的跨越和进步,队伍整体素质明显提高,工作制度进一步完善和细化,将我们的督导工作真正落到了实处,为文明的就餐环境带来了实惠,本学期以来食堂文明督导队的工作广泛赢得了广大师生的一致好评和上级部门的充分肯定。 在第14周我系很荣幸地参加了由湖南工学院院团委学生会生活权益部承办的食堂文明督导活动,非常感谢院团委学生会能够给我系同学一个为同学服务,展现自我的机会。本次活动不仅使我系学生受益匪浅,同时也向院里其他各系部学生展示了我们计算机与信息科学系的综合实力。 建文明食堂,创和谐湖工”----食堂文明督导活动 一、承办单位:湖南工学院院团委学生会生活权益部 二、参与组织:计算机与信息科学系志愿者队、机械工程系志愿者队、建筑工程系志愿者队、电气与信息工程系志愿者队、安全环境工程系志愿者队、材料与化学化工系志愿者队、基础课教学部(外语部)志愿者队、经济与管理系志愿者队。 三、本次参加系队:计算机与信息科学系志愿者队 四、本系参与人员:队长:谷秀楠一组:罗敏(组长)李雄风、高北航、杨彩霞、张杰、杨颂敬、董巧动二组:李容萍(组长)籍荣峰、谭鹏、胡翠鹏、朱阳、陈

优秀团队事迹材料模板

优秀团队事迹材料 xxxx班,一个充满活力和激情的优秀班集体,连续三年被学院评为“优良学风达标班”,以“志存高远、博学善思、学有所长、素质全面”为宗旨,以“携手共进,臻于至善”为奋斗目标。三年多来,在领导的关怀、同学们的共同努力下,走过了一段五彩缤纷的岁月,取得了骄人的成绩。 一、班风建设,构建优秀团队 每个学年初始,我们新任班干部都在班主任的带领下,成立了以班主任、班长为总负责人,其他班委和普通同学为成员的班风建设领导小组,指挥着班级的各项班风建设。 经过三学年的考验,我们既看到自己的优势,也发现了自己的一些不足;去粗取精,去伪存真,继续保持往年做得比较好的方面,改善做得不足的方面,力争达到先进班集体的评比要求。 在班委会和团支部的正确领导下,经过同学们的努力,我们班连续三年被学院评为“优良学风达标班”,成为学院不多的“三连贯”优良班级! 此外,在其他评比中,我们班也取得不错的成绩: ......(略) 二、学风建设,勤奋严谨求实 我们班每个同学都以诚信为信条来提升自己的道德观,都以“作弊是可耻的”来警戒自己,首先在思想上杜绝了作弊,其次在实际行动中杜绝作弊。在学习委员的促进下,学期初,我们反思得失,自定新目标,端正学习态度;学期中,我们及时总结,调整方向,注入新动力;学期末,我们相互督促学习,加强纪律教育。正是在这样的潜移默化下,我们营造了浓厚的学风,形成了端正的班风,至今我们班没有考试作弊现象,无一人留降级。班里有着浓厚的优良学风,秩序俨然。 在XX学年优秀学生奖学金中,我们班的同学可谓是满载而归,在同年级同专业获得者中,一等奖学金获得者有7个,其中我们班占了6个!遥遥领先其他班级。 我们班学生积极参加各项专业技能考核。直到今年,我们班同学普通话成绩达到二级乙等有61人,通过率达到87%。通过四级考试的有48人,通过率达到%。获得全国计算机等级考试一、二、三级证书的同学共有20人,获得广东省计算机等级考试一、二、三级证书的同学共有29人。 我们的同学还参加各类考试,获得全国计算机等级考试一、二、三级证书的同学共有20人,获得广东省计算机等级考试一、二、三级证书的同学共有29

公司先进集体事迹材料

公司先进集体事迹材料公司先进集体评选在即,你有哪些事迹材料,以下是小编整理的相关事迹材料,欢迎前来借鉴。 公司先进集体事迹材料一回首20xx年,xxx单位全体员 工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。 20xx 年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时,完成发电任务亿 kwh ,完成上网电量亿千瓦时。预计全年电量将突破 49 亿大关。 20xx 年至 20xx 年, xxx 单位连续三年被公司评为先进单位 ;20xx 年, xxx 单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部 ;xxx 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人先锋号” . 成绩的取得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。 20xx 年 xxx 单位全体干部员工共同完成了下列工作: 一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。 20xx 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使 xxx 单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。

一是 xxx 单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。 二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核 ; 四是分场管理人员每周参加班组安全日活动 , 对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议 ; 五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析” ,不断丰积累运行经验 ; 六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行 经济性 20xx 年, xxx 单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重

集体先进事迹材料3篇

集体先进事迹材料3篇 热爱祖国、爱岗敬业、积极进取、乐于奉献的精神,他们是我永久学习的模范和楷模。小编为大伙儿搜集的集体先进事迹材料,供大伙儿参考,欢迎大伙儿借鉴。 集体先进事迹材料(一) xx钻探钻井xx公司xx队向来以xxx搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业制造更多的效益为宗旨。20xx年我队被评为公司设备治理先进单位,这标志着我们队设备治理又迈上了一具新台阶。 今年以来,随着生产步伐别断加快,我们队从强化设备基础治理工作入手,以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探究加强设备治理新思路,为全年生产工作顺利进行,提供了有力保障。在日常维修维护工作中,各位同志兢兢业业工作,以仔细负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧,塑造了一具又一具优秀工人的光辉形象,被大伙儿赞誉为技术上的排头兵:我们基层队的各路大班算是设备的大夫,在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修办法。对设备隐患要做到早发觉早治疗,惟独如此才别至于让你的设备患上绝症,才干尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验,提早制定了详细的设备应急预案,并进行了多次演练,将技术风险落至最低。与此并且,我们加强对设备的专业化治理,别断修订和完善设备治理制度、规程、考核方法并严格执行,加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施设备零故障比赛,大力推广设备科学治理;强化设备的群众性治理,坚持红旗设备的评选,规范现场治理;建立功劳薄大张旗鼓地表彰及时发觉设备隐患,防止设备重大事故发生的先进事迹,大大提高广阔职员参与设备治理的积极性。别断健全设备治理制度,努力实现设备治理规范化为现场设备的稳定。 维修上的急先锋:设备治理的要紧任务算是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业制造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步,什么原因同样的设备使用寿命却有长有短?我想关键咨询题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们靠着一颗真诚的心,不管是抢修、依然技术改造,也别论白天与黑夜,哪里的设备浮现故障,哪里就有他们忙碌的身影,即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。 工作上的痴心人:对工作兢兢业业,有人形容他们已达痴的程度。为了做好设备的维护工作,保证钻井设备的正常运行,他们随身携带的笔记本,记录了每次设备维护时遇到的种种事情,不管是技术咨询题依然设备咨询题,他们都会细心的记录和仔细的分析,同行们都赞扬他们很专业。正是他们这种对工作的痴心,在今年的设备检查过程中,获得了相关领导的表扬。 集体先进事迹材料(二) 20xx年的工作即将结束,在酒店领导班子的正确带领下,我部门仔细学习深入贯彻降实党的十八大精神,在其他部门的支持与配合下,我部门职员较好的完成了年初制定的工作任务和目标,为酒店的进展做出了应有的贡献,得到了酒店领导的一致确信。 一、理顺关系,制造良好的外部经营环境。 总办是酒店对外接待的窗口,是酒店与社会各部门、各单位联系、衔接、协调关系的重要部室。我们依照酒店经营工作的需要,主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行衔接、处理各种咨询题、协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的咨询题,我部及时与区城管局及市城管局进行协调,经过多次交流与协商,使我店工作得到了他们的理解与支持,难题得以迎刃而解;为减免市残联对我店征收的有关费用,我们别辞辛苦,数次奔波,磨破嘴皮,最后取得了较理想的结果,为酒店节省了资金支出。全年累计与多个部门进行了交流联系,并建立了较好的感情基础,为酒店的进展营造了良好的外部经营环境。

团队事迹材料(多篇范文)

团队事迹材料 xxxx班,一个充满活力和激情的优秀班集体,连续三年被学院评为“优良学风达标班”,以“志存高远、博学善思、学有所长、素质全面”为宗旨,以“携手共进,臻于至善”为奋斗目标。三年多来,在领导的关怀、同学们的共同努力下,走过了一段五彩缤纷的岁月,取得了骄人的成绩。 一、班风建设,构建优秀团队 每个学年初始,我们新任班干部都在班主任的带领下,成立了以班主任、班长为总负责人,其他班委和普通同学为成员的班风建设领导小组,指挥着班级的各项班风建设。 经过三学年的考验,我们既看到自己的优势,也发现了自己的一些不足;去粗取精,去伪存真,继续保持往年做得比较好的方面,改善做得不足的方面,力争达到先进班集体的评比要求。 在班委会和团支部的正确领导下,经过同学们的努力,我们班连续三年被学院评为“优良学风达标班”,成为学院不多的“三连贯”优良班级! 此外,在其他评比中,我们班也取得不错的成绩: ......(略) 二、学风建设,勤奋严谨求实 我们班每个同学都以诚信为信条来提升自己的道德观,都以“作弊是可耻的”来警戒自己,首先在思想上杜绝了作弊,其次在实际行

动中杜绝作弊。在学习委员的促进下,学期初,我们反思得失,自定新目标,端正学习态(一篇好范文带来更多轻松)度;学期中,我们及时总结,调整方向,注入新动力;学期末,我们相互督促学习,加强纪律教育。正是在这样的潜移默化下,我们营造了浓厚的学风,形成了端正的班风,至今我们班没有考试作弊现象,无一人留降级。班里有着浓厚的优良学风,秩序俨然。 在xx学年优秀学生奖学金中,我们班的同学可谓是满载而归,在同年级同专业获得者中,一等奖学金获得者有7个,其中我们班占了6个!遥遥领先其他班级。 我们班学生积极参加各项专业技能考核。直到今年,我们班同学普通话成绩达到二级乙等有61人,通过率达到87%。通过四级考试的有48人,通过率达到68.57%。获得全国计算机等级考试一、二、三级证书的同学共有20人,获得广东省计算机等级考试一、二、三级证书的同学共有29人。 我们的同学还参加各类考试,获得全国计算机等级考试一、二、三级证书的同学共有20人,获得广东省计算机等级考试一、二、三级证书的同学共有29人;另外,...同学还获得了ccnp-思科认证网络高级工程师、ccna-思科认证网络支持工程师,...同学获得了软考中级数据库系统工程师,获得网络管理员证书的有...等六位同学。...同学分别在xx 年全国大学生英语竞赛获得a级二等奖、三等奖、三等奖

创新创业人物事迹材料合集5篇

创新创业人物事迹材料合集5篇 【篇一】 在云卷云舒商海风云变幻中,在市场经济的滚滚浪潮里。她,一个为人妻、为人母的农村妇女,怀揣创富的梦想,带着一班人,围绕特种农产品精深加工、创新创业、稳健前行…… 她是谁? 她叫**,****生物科技有限公司董事长兼总经理。自**年来,她依托公司甲鱼加工技术和本地甲鱼资源,带领公司二次创业,扩建食品加工标准化厂房3200平米,聘用员工80余人,引进设备,研发技术,**系列甲鱼特色食品走向全国,并先后荣获农博会金奖、食博会金奖、**市最畅销产品奖、**省农产品市场畅销品牌。**年,公司注册商标“**”被省工商局评定为**省“著名商标”。 白手起家,创新创业 自古以来,甲鱼除鲜活烹饪或利用甲壳部分入药外,极少有人深加工。**年,**承包****绿色食品有限公司,经反复试验,成功研制了**甲鱼特色食品——手撕甲鱼。手撕甲鱼采用**鲜活甲鱼,经整只熟制后真空包装,开袋即食,满足了人们补充营养和一饱口福的双重消费心理,避免了客人宰杀甲鱼的恐惧和麻烦。由于保质期长,便于携带现已远销全国各地,已成为**县最具特色的地方特产,也为**甲鱼资源的开发利用开辟了一条新的途径。

这是一个产能过剩的时代,这是一个模仿跟风的时代,要想白手起家创业必先创新。**深谙创新重要性,组织员工边生产边研究边创新,成功申报了手撕甲鱼包装专利和酱板味手撕甲鱼食品的制作专利。**年,公司再度申报了壮阳鳖血酒和养颜鳖血酒两个发明专利。** 年10月,公司拟申报甲鱼出口暂养技术专利。一系列技术的突破, **甲鱼系列食品加工技术独立潮头,领跑行业,为公司可持续发展积累了力量。****绿色食品有限公司被认定为**市重点龙头企业,** 省供销社龙头企业。 **年10月,在**省科学技术厅,**市科技局指导下,公司增加 注册资本到238万元,更名为****生物科技有限公司。 制作良心食品,诚实守信经营 当前,一些食品生产者无视群众的生命和健康,以牟取利润为最终目标,将病死畜类、禽类、鱼类加工成食品,或者添加剂超标,诸多事件曝光,导致消费者对食品安全的质量质疑,食品安全问题成为凸显的社会问题。**认为,食品安全问题首先是食品生产者道德缺乏的具体表现;食品生产者做食品应该就是做良心,食品产业就是良心产业,食品企业必须肩负起质量安全的主体责任。 **积极落实食品安全主体责任。 一、加强全员食品安全、职业道德和诚信教育,提高企业自律意识。 二、全面推行先进质量管理模式,形成层层追溯,相互制约的安全机制,有效提升食品质量安全防控能力。三、积极推进食品生产公

三八先进集体事迹材料

三八先进集体事迹材料 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录正文 三八先进集体事迹材料 “巾帼建功展风姿,献身职业谱新曲”.在新浦中学八年级教育教学的各个岗位上,随处闪现着女性的倩影,她们以女性特有的温柔、 善良、热情、细致,践行着一个普通教师的责任,创造着辉煌的业绩, 演绎着当代女性的职业风采.在教育教学,班级管理等方面做出了显 著的贡献. 八年级组共有35名教师,女教师有23人,占年级教师人数的66%.其中高级职称教师8名,中级职称教师15名,区级骨干教师2名,校 级骨干教师5名.班主任岗位9人,女班主任5人. 一、构建高效课堂、团结合作,彰显老教师的模范带头作用 学校发展主要靠教师,建立一支老中青教师结合的高效工作团队,激发各层面教师的工作积极性,是提高学校教育教学质量的坚实基础.其中老教师的引领作用,榜样的力量,敬业的精神,不仅践行了“身正 为师,德高为范”的信条,而且也是学校的铸就更大辉煌的根本保证. 应时时为表率,处处作先锋.本年级的伊建新、王素娟、邵琳、徐玲、周颖、陆恒美等老师充分发挥自己的优势,运用已有的实践经验和不 断丰富的理论知识,大胆探索,勇于创新,从对本学科教学的督促、青 年教师亲自指导,从备课、上课、编写教学案等无不倾注他们艰辛的 劳动和大量的心血,为推进我校教育教学、实践研究贡献力量.新浦 中学今天的成绩有老教师的功劳,今后的发展也离不开他们. 二、积极向上,爱岗敬业,打造优秀的班主任队伍 班主任是直接贯彻党的教育方针的前哨兵,是对班级学生进行思 想政治、道德品质教育的主要组织者和领导者,是培养四化建设所需 要的新一代的最辛勤的园丁.八年级班主任徐玲、张婷、邵亚新、段 玲玲、戴惠娟“对自己拥有一颗平凡心,对工作拥有一颗事业心,对

公司先进集体申报材料

公司先进集体申报材料 “轰隆隆……”机器轰鸣的声音震耳欲聋地响彻在整个生产车间,一根根披着漂亮黑色外衣的3pe防腐管鱼贯而出。生产作业线上,一个个娇小的身影忙碌地穿梭于各个操作岗位上,聚精会神地注视着面前滚动的钢管,认真地按下每一个操作控制键,细致地检查每一根钢管除锈是否完整,外观是否符合检验标准,不放过任何一个细节…… 公司先进集体申报材料4万余件,重量4万多吨。曾荣获大庆石油管理局“三八红旗集体”、“先进女职工集体”,黑龙江省“巾帼建功示范岗”,全国“三八红旗集体”、“巾帼文明岗”等称号(个人事迹)。下面,向领导和同志们汇报我们的主要做法与体会。 一、自强奋进,努力打造学习型团队 我们公司是从事大型储罐、球罐安装和化工装置的专业化施工企业,技术含量高,劳动强度大,施工条件艰苦。女职工大多数被安排在后线工作,女职工实现自身价值和企业需要全员贡献的要求很难一致,有人形象地编成了“姑娘勤,媳妇懒,有了孩子半脱产”的顺口溜。 切割预制工作涉及金属材料、铆工下料、机械操作、测量控制等多学科、多工种的专业技术知识,哪个环节生疏,都不能保证顺利地完成任务。尤其是十万立方米大罐罐板,都是从国外进口,技术不过硬,很难把握。为此,第一任队

长卢丽芹专门召开学习动员会,向全队发出了学文化、学技术的倡议。姐妹们积极响应,买来相关的书籍,组成了读书学习小组。向书本学习,不断提高理论水平;向实践学习,立足岗位,拜师学艺,还聘请技术过硬的铆工技师、火焊“大拿”传授指导,提高实际操作能力;向铁人王进喜学习,发扬“认识一个字,等于翻过一座山”的苦学精神,提高“一专多能”技术水平。队长卢丽芹,只有初中文化,会下料不会计算,会操作说不出道理,图纸也看不明白。为了尽快掌握技术,她主动参加电大函授教育,学习了几何学、材料学,制图工艺和机械控制等专业知识,第一个读完了大学全部课程。在她的影响和带动下,尽管队长换了5任,队员调动近100人次,设备也由手工操作到半自动操作、再到如今的数控操作,但队里自强奋进、不甘落后的学习精神没有变,立足岗位、建功立业的理想没有变,学习氛围越来越浓。目前,已有17人掌握了两种以上焊接、切割技术,成为一岗精、二岗通、三岗会的“一专多能”的行家里手,有5人已取得了大专以上毕业证书,有4人走上了技术管理岗位。 二、“三老四严”,努力打造诚信型团队 在铁人王进喜“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的英雄气概鼓舞下,老一辈石油工人一举拿下了大庆油田。作为大庆新一代的油田人,继承发扬大庆精神、铁人精神义不容辞。敢打硬拼、打造诚信,有热情和激情、技术和本领

2020团队事迹材料3篇

2020团队事迹材料3篇 本文是关于2020团队事迹材料3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 南京市第二医院是省卫生厅指定的艾滋病定点收治医院。XX年以来,已先后收治近200例患者。他们有的因为抢救输血,有的因为吸毒或卖淫嫖娼而染病。就在不少人谈“艾”色变、对艾滋病人怀着恐惧和歧视心理之时,XX年12月1日,二院为艾滋病患者成立了“爱之家”。这里的护士们都有一种默契:无论病人因为什么原因染病,只要他(她)住进病房,就是“爱之家”的成员,护士们就会像对待亲人一样对待他(她)。“爱之家”里没有冷漠、没有歧视,有的只是春风般的温暖、亲人般的呵护。 小朱是医院收治的第一例艾滋病患者,由于血友病多次输血不幸感染上艾滋病。他总是一个人静静地躺在床上,暗淡的眼神流露出深深的绝望。“作为医护人员,不仅要医治他的疾病,还要给他精神上的关心,精神支柱是最有效的良药。”护士长的这番话,护士们牢记在心里。从此,每天清晨,护士们都会带着微笑向他问好;每天傍晚,带着鼓励祝他晚安,鼓励他坚强地面对不幸,勇敢地向命运挑战。知道他会无线电修理,护士们还请他帮忙修损坏的录音机、闹钟,让他感觉到自己仍然是社会需要的人。在他生日那天,护士们捧着生日蛋糕出现在他面前,这个三十多岁的大男人含泪笑了。渐渐地,他的病情得到了有效控制。他也真正地把“爱之家”当成了自己的家,把护士们当作了他的亲人,不管是烦恼还是开心事,首先想到的就是向护士倾诉。当小朱得知护士钟老师准备退休时,特意送给她一副手套、帽子,礼物虽轻,但表达了一份浓浓的亲情。 一位110送来的艾滋病毒感染者,被人们发现时已在路边睡了三天,入院时浑身散发着恶臭,骶尾部还有一个ⅳ度褥疮,伤口周围严重感染。护士们打来温水,为他擦身、洗浴,更换清洁病员服,进行口腔护理。安顿好病人后,护士长坐在病床前为他修剪指甲,就像一位母亲在照料自己生病的孩子。看到他脸上流露出绝望,护士们不停地安慰他,给他生活的信心,他的老母亲也千里迢迢地赶来。儿子出院的时候,老太太对医护人员真情感激:“没有你们,就没有我儿啊,

风电工程公司先进集体事迹范文

风电工程公司先进集体事迹范文 ,生产风电机组36台,实现销售收入1亿元,利润800万元; ,生产风电机组152台,实现销售收入4.5亿元,利润3800万元; 在创新中谋发展在创业中促腾飞。这是一串跨越跳动的数字,制 造这个奇迹的是网风力发电工程有限公司(以下简称风电)的全体员工。网风电,成立于12月,由原省机电设计研究院风电研究所改制 组建而成。一个在初期还侧重于风电机组的开发研制的科研院所,何以在短短的几年时间里,便实现了风电设备的产业化、市场化,并以连年翻番的业绩领先于国内风电设备制造业?对此,除了得益于中国发展新能源的利好政策外,人给出的答案是:创新创业,勇于改变。 创新是一个民族进步的灵魂,它更是企业持续发展的重要源泉。 作为一家省级高新技术企业和省级技术研发中心,网公司正是依靠不断的创新才创造了连年翻番的经营佳绩,并荣膺“全国机械工业先进集体”、“省工业行业龙头骨干企业”等荣誉称号。在发展过程中,公司始终坚持将创新的思想贯穿到公司的整体管理工作中,通过科技创新、机制创新和管理创新推进公司在风电产业化过程中高速发展,并跻身中国风电设备制造业骨干企业。被评为先进集体事迹光荣称号。

一、以科技创新带动产品创新和升级换代,满足了市场化的要求,为网的持续发展提供了强有力的支撑 网的前身是一个科研院所,一直承担国家重大科研项目的攻关任务,先后完成了18kw、30kw、40kw、120kw、250kw等风电机组的研发工作,这为网风电的厚积薄发奠定了技术基础。网成立后,创新团队并不满足于250kw机组在国内的领先地位,,公司在国内率先引进750kw机组技术,并针对机组的控制系统、传动系统等主要部件,提出guo产化方案并解决了其中的关键技术,使机组的国产化率达到了90%以上。这次成功的引进使750kw机组成为网以后几年的主导产品,机组迅速实现大批量生产,产品供不应求,销售收入连年递增,750kw 机组的产业化生产也成为我国风电制造业发展的重要里程碑。,公司启动了具有完全自主知识产权的1.5mw风电机组的研发工作,机组下线并网,同年,世界上第一款竹桨叶风机--800kw风电机组在河北张北成功发电。该两款机组已进入批量化生产,首批将用于我国第一个百万千瓦风电基地项目——单晶河200mw国家特许权风电项目。为在新一轮的风电竞争中取得主动地位,,公司又启动了更大容量风电机组——2.5mw机组的研制。目前,公司又将眼光瞄向了海上风机的研发,并已开展实质性的洽谈与调研,预计近期将正式开展海上风机的研制工作。层出不穷的新产品不仅总体技术达到了国际先进水平,也为企业创造了可观的经济效益,预计公司销售收入将突破15亿,利润达到1亿。

优秀团队申报材料

优秀团队申报材料 篇一:工程部优秀团队申报材料 篇一:工程部先进集体事迹材料 工程部先进事迹 —中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部 2010年至今,全国正在掀起一番高铁建设的大干热潮。身处湖南境内连绵起伏的雪峰山山脉中,有一支野战军正在如火如荼地组织开展着“大干一百二十天”的劳动竞赛,他们就是中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部。 工程部是沪昆二分部核心部门之一,回顾走过的这两年,工程部全体员工在集团公司及三处各级领导英明正确领导下,从集团公司大局出发,全体员工认真履行工作职责,充分发挥团结拼搏、求真务实的团队精神,努力学习高铁建设中的新标准、新技术、新规范,为建设高标准的铁路而不断努力奋斗着。 沪昆二分部承担沪昆项目施工里程长5473.5米。主要工程有雪峰山3号隧道出口段,雪峰山4号隧道,梨子坪隧道进口段、立水湾中桥、长冲口大桥、二都河特大桥、溆浦南站、130米区间路基、框架涵洞1座。开工伊始,为响应集团及公司“建设精品客专,创树企业品牌”的号召,建设标准化工地,工程部担任着主要的临建任务,受人员紧缺、便道不足、材料紧缺、工期紧等不利因素影响,我分部必须

得加快临建的脚步,测量人员不畏艰险、翻山越岭、兢兢业业地测量放线;实验员严格把控现场原材料质量、混凝土配合比调配及浇筑工艺,现场技术员规划场地、对施工人员进行交底,跟进现场旁站,每个人可谓一身兼多职,在领导的关怀及大家齐心协力的努力,临建工程圆满完成,这不仅得到了上级领导的赞赏,还锻炼了我们不怕吃苦的精神。 临建工程的圆满完成为隧道及桥梁的正常施工拉开了帷幕,沪昆二分部所有员工积极地投入到自己的工作岗位中,为标准化建设而不断努力着。高铁的建设,全新的技术管理理念和更高的质量标准,要求每一位技术人员要从头开始,认真学习和掌握新技术和新标准。工程部成立标准建设推进小组,结合集团公司的标准化管理体系和分部实际,编制了《技术管理制度》、隧道及桥梁方面的作业指导书、施工技术交底及施工工艺卡片等,各工区都能参照执行,统一标准化管理。工程技术人员在不断学习新技术、新工艺的同时,根据集团公司和三处的领导指示,工程部还成立了qc技术攻关活动小组,活动的开展大大地提高了我们的工程质量,降低了材料的消耗,充分调动了全体技术人员参与企业质量管理的积极性和创造性,不断地提高了企业的质量管理水平和产生良好的社会经济效益。 工程一天天的进行着,我们的技术人员也在自己的工作岗位上不断地努力着。在高铁建设中,无论是生活上还是技

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