管理会计公式大全
管理会计公式大全 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
管理会计公式
第二章变动成本法一、成本基本公式 b 单位变动成本
y = a + b·x
总成本固定成本变动成本x业务量
（总额）（总额）
二、混合成本的分解：高低点法计算顺序：先算b，再求 a=y
高—bx
高
或a =y
低
— bx
低
三、★变动成本 1.销售收入总额—变动成本总额 = 边际贡献总额
2.边际贡献总额—固定成本总额 = 营业利润净利
四、完全成本法 1.销售收入总额—销售生产成本（期初存货+本期产量—期末存货）= 销售毛利
2.销售毛利—全部销售与管理费用（含固定、变动销售与管理费用）=营业利润
第三章本量利分析
一、边际贡献
1. ★单位边际贡献（CM）=销售价格—单位变动成本= p — b
边际贡献（TCM）=销售收入—变动成本=单位边际贡献×销售量
= px — bx = (p — b) x =CM·x
营业利润（P）=边际贡献—固定成本=TCM—a
边际贡献率= 边际贡献（TCM）
销售收入（px）
× 100% =
单位边际贡献（CM）
销售价格（p）
× 100%
变动成本率= 变动成本（bx）
销售收入（px）
×100% =
单位变动成本（b）
销售收入（p）
×100%
2. ★边际贡献率 +变动成本率 = 1 边际贡献率 = 1—变动成本率
二、盈亏临界点销售量与盈亏临界点销售额
1. ★盈亏平衡点销售量 =
固定成本
销售价格—单位变动成本
盈亏平衡点销售量 =
固定成本
单位边际贡献
2. ★盈亏平衡点销售额 = 销售价格×盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售额 =
固定成本
边际贡献率
3.多种产品保本销售额的计算加权平均边际贡献率 = 各种产品边际贡献合计全部产品销售收入合计
= ∑（各种产品的边际贡献率×各种产品销售比例）
综合盈亏平衡点销售额 =
固定成本
加权单位边际贡献率
某种产品盈亏平衡点销售额 = 综合盈亏平衡点销售额×该产品销售比重
三、安全边际
1. ★安全边际 = 预算（或实际）销售量—盈亏平衡点销售量
或安全边际 =预算（或实际）销售额—盈亏平衡点销售额
2. ★安全边际率 =
安全边际量（额）
预算（或实际）销售量（额）
×100%
3.安全边际与营业利润的关系：营业利润 = 安全边际（数量）×单位边际贡献
营业利润 = 安全边际（金额）×边际贡献率★销售利润率 = 安全边际率×边际贡献率
四、保利分析
1. 实现目标利润的销售量的确定★实现目标利润的销售量 = 固定成本+目标利润单位边际贡献
★实现目标利润的销售额 = 固定成本+目标利润边际贡献率
2.保利分析的其他公式实现目标利润的销售价格 = 单位变动成本 + 固定成本+目标利润
销售量
实现目标利润的单位变动成本 = 销售价格—固定成本+目标利润
销售量
实现目标利润的固定利润 = （销售价格—单位变动成本）×销售量—目标利润
五、经营杠杆系数经营杠杆系数 = 利润变动百分比
销售变动百分比
经营杠杆系数 =
预算边际贡献
预算利润总额
计划期利润变动百分比 = 销售量变动百分比×经营杠杆系数
六、成本无差别点业务量★成本无差别点业务量 =
两方案固定成本之差
两方案单位变动成本之差
=
a 1—a
2
b 2—b
1
第四章经营预测
相关损益分析表
第五章经营决策
一、产品价格的确定
1. 产品价格 = 单位产品成本+（单位产品成本×加成率）= 单位产品成本×（1+加成率）
2. 全部成本加成定价法以单位产品全部成本为基础的加成定价法：产品价格 = 单位产品总成本×（1+加成率）
以单位产品生产成本为基础的定价公式：★产品价格 = 单位产品生产成本×（1+加成率）
3. 变动成本加成定价法
以单位产品变动总成本为基础的定价公式：产品价格 = 单位产品变动总成本×（1+加成率）
以单位产品变动生产成本为基础的定价公式：★产品价格 = 单位产品变动生产成本×
（1+加成率）
二、加成率的确定以产品总成本为基础的加成率：加成率 = 目标利润
成本总额
× 100%
以产品生产成本为基础的加成率：★加成率 = 目标利润+非生产成本
生产成本总额
× 100%
以产品变动总成本为基础的加成率：加成率 = 目标利润+固定成本总额
变动成本总额
× 100%
以产品变动生产成本为基础的加成率：★加成率 = 目标利润+（固定制造费用+非生产成本
变动生产成本总额
× 100%
第七章 投资决策
一、现金净流量NCF ★ 现金净流量 = 税后净利润 + 年折旧额 = 销售收入— 付现营运成本 — 所得税
其中：所得税 = 税前利润×所得税税率 二、非折现的分析评价指标
1.投资回收期PP 如果每年净现金流量相等，即呈年金形态时，可用此基本公式： 投资回收期=
原始投资额
每年相等的净现金流量
如果每年的现金净流量相差较大，其回收期则可按各年年末累计现金净流量进行计算。 2.平均报酬率法（ARR ） 平均报酬率法 = 年平均净利润
初始投资额
三、折现的分析评价指标 1.净现值法 ★ NPV = ∑
=n
t 0NCF t
(1+k)t
= ∑=n t 0
NCF t ·FVIF k,t
如果建设期为0，投资方案的净现值计算公式为： ★ NPV = ∑
=n
t 1
NCF t
(1+k)t
— I 0
2.获利指数法 ★PI = 经营期净现金流量的现值合计
初始投资额的现值合计
3.内部报酬率法 ∑
=n
t 0NCF t
(1+IRR)t
= 0
第八章 标准成本法 一、标准成本的制定
（一）直接材料标准成本计算公式直接材料标准成本 = ∑（直接材料标准用量×直接材料标准价格）
（二）直接人工标准成本的确定直接人工标准成本 = 直接人工标准工时×直接人工标准工资率
如果产品加工需要不同工艺而由不同工人进行加工，公式为：
直接人工标准成本 = ∑（各项作业标准工时×相应的标准工资率）
（三）制造费用标准成本的制定
1.变动制造费用标准分配率计算公式：变动制造费用标准分配率 =
预计变动制造费用总额
变动制造费用分配基础预计总数量
变动制造费用标准成本 = 变动制造费用标准分配率×分配基础标准用量
2.在完全成本法下，固定制造费用标准分配率计算公式：
固定制造费用标准分配率 =
预计固定制造费用总额
固定制造费用分配基础预计总数量
固定制造费用标准成本 = 固定制造费用标准分配率×分配基础标准用量
二、成本差异
（一）成本差异分析的基本模式
价格差异计算公式：
★价格差异 = （实际用量×实际价格）—（实际用量×标准价格）= 实际用量×（实际价格—标准价格）
数量差异计算公式：
★数量差异 = （实际用量×标准价格）—（标准用量×标准价格）= （实际用量—标准用量）×标准价格
注意：计算价格差异时，要以实际用量为基础；计算数量差异时，要以标准价格为基础。
（二）直接材料成本差异的分析
★直接材料价格差异 = （材料实际用量×实际价格）—（材料实际用量×标准价格） = 材料实际用量×（实际价格—标准价格）
★直接材料数量差异 = （材料实际用量×标准价格）—（材料实际用量×标准价格） = （材料实际用量—标准用量）×标准价格
（三）直接人工成本差异的分析
★直接人工工资率差异 = （实际工时×实际工资率）—（实际工时×标准工资率）
= 实际工时×（实际工资率—标准工资率）
★直接人工率差异 = （实际工时×标准工资率）—（标准工时×标准工资率）
= （实际工时—标准工时）×标准工资率
（四）制造费用成本差异的分析
1.变动制造费用差异
变动制造费用支出差异 = （实际费用分配率—标准费用分配率）×分配基础实际用量变动制造费用效率差异 = （分配基础实际用量—分配基础标准用量）×标准费用分配率
2. ★固定制造费用差异固定制造费用支出差异 = 固定费用实际发生总额—固定费用预算总额
固定制造费用生产能力差异
= 固定制造费用预算总额—按实际工时总数和标准分配率计算的固定制造费用
= （分配基础预计用量—分配基础实际用量）×固定制造费用标准分配率固定制造费用效率差异
= 按实际工时数和标准分配率计算的固定制造制造费用—按实际产量应分配的固定制造费用标准成本
= （分配基础实际用量—分配基础标准用量）×标准费用分配率
第十章全面预算管理
一、生产预算预计生产量 = （预计销售量 + 预计期末存货）—预计期初存货
二、直接材料预算预计采购量 = （生产上预计需用量 + 预计期末存货）—预计期初存货
三、直接人工预算直接人工成本预算 = （预计产量×单位产品直接人工小时）×小时工资
四、制造费用预算
制造费用预算=（预算期产量或工时需要量×每单位变动费用）+固定性制造费用—预付费用摊销、折旧等
第十一章业绩考核与评价
一、成本中心的业绩评价预算成本节约额 = 预算成本—实际成本
预算成本节约率 = （预算成本节约额/预算成本）× 100%
二、★利润中心的业绩评价
分部边际贡献 = 分部销售收入—分部变动成本
分部经理边际贡献 = 分部边际贡献—分部经理人员可控的固定成本
分部利润 = 分部经理可控边际—分部经理不可控的固定成本
分部税前利润 = 分部边际—分配来的共同固定成本
三、投资中心的业绩评价
1. ★投资报酬率投资报酬率 = 营业利润÷营业资产
投资报酬率 = 销售收入
营业资产
×
营业利润
销售收入
= 资产周转率×销售利润率
投资报酬率 = 销售收入
营业资产
×
成本费用
销售收入
×
营业利润
成本费用
= 资产周转率×销售成本率×成
本费用利润率
2. ★剩余收益
剩余收益 = 营业利润—基本利润 = 营业利润—营业资产×最低预期报酬率