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关于如何进行公路工程计量工作

关于如何进行公路工程计量工作
关于如何进行公路工程计量工作

关于如何进行公路工程计量工作

摘要:公路工程计量是工程建设一个重要的工作内容之一,是控制项目的工程投资与支出的非常关键的环节,也是约束着承包者履行合同义务的有效方法。鉴于公路工程计量工作重要性及如今所出现的工程计量问题,本文对如何做好工程计量的有关工作,提出了以下几点建议和措施。

关键字:公路工程计量公路工程国内招标文件计量台账的建立abstract: the construction of highway engineering measurement is an important work, is the control of project investment and expenditure is the key link, is also bound to the contractor to perform its obligations under the contract effective method. in view of highway project is metric the job importance and now the engineering measurement problem, this article on how to do well in project measurement work, and puts forward several suggestions and measures.

keywords: highway engineering highway engineering measurement, domestic bidding documents, account of the establishment of measurement

中图分类号:u459.2 文献标识码:a 文章编号:

一、公路工程计量工作重要的意义

众所周知,公路工程计量是用来编制公路工程量化清单的基础工作,也是组成工程施工报价重要的组成部分之一,工程计量是否

浅谈关于公路工程监理计量工作

浅谈关于公路工程监理计量工作 浅谈关于公路工程监理计量工作 摘要:计量工作是工程建设的一个重要工作之一,是确保工程质量的有效控制手段,是控制项目投资支出的关键环节,是约束承包商履行合同义务的手段。公路工程计量是工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值。支付是指根据所确认的工程量按照合同单价通过计量支付报表计算出金额,出具证明提请业主,由业主付给承包人的款项。工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资,也直接关系到业主和承包人的经济利益。 关键字:计量工程方式 中图分类号:U415.1 文献标识码:A     一、工程计量支付的原则     1、必须按照合同中规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项支付费用     工程计量中,只计量合同规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项应支付费用。对于合同以外的项目;承包人超出图纸施工及因自身原因造成的返工工程量等将不予计量。    2、计量项目必须是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且质量符合技术规范要求     已完工程或正在施工工程的已完工部分,如砂浆砌筑工程、混凝土浇筑工程,必须在28d砂浆、混凝土强度符合设计要求后,且内业质检资料齐全。监理工程师组织进行中间交验,合格的工程,方能进行计量。对于资料不齐全或质量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求计量,监理工程师可坚决不予计量。     3、计量结果必须由监理工程师和承包人双方确认    承包人向监理工程师提交中间 计量申请时,监理工程师与承包人一起测量和计算工程量,并予以确认。    4、计量方法的一致性     监理工程师必须严格按照合同及范本所

浅析公路工程计量管理工作

浅析公路工程计量管理工作 发表时间:2019-07-29T16:45:13.517Z 来源:《基层建设》2019年第14期作者:戴存 [导读] 摘要:公路工程计量管理是建筑施工中的一个重要环节,由于涉及的工程项目较多,工作中不免千头万绪,尤其是在工程的后期,由于工程决算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往会造成重复劳动。 山东华邦建设集团有限公司山东青州 262500 摘要:公路工程计量管理是建筑施工中的一个重要环节,由于涉及的工程项目较多,工作中不免千头万绪,尤其是在工程的后期,由于工程决算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往会造成重复劳动。为加快工程项目资金回收,提高资金利用率,为企业创造更大的经济效益,必须强化公路工程的计量管理工作。本文指出了当前公路工程计量存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的管理措施。 关键词:公路工程;工程计量;管理措施 随着我国公路建设的迅猛发展,其工程建设市场也在不断完善和日趋成熟,所有的基本建设项目均实行了招投标制。作为一个施工企业,只有了解市场,积极参与竞争,参与招投标工作,才能在社会的浪潮中不断发展壮大。国家实行招投标制度,引入竞争机制,通过公平竞争可以防止垄断和地区保护,降低工程造价,保证工程质量和工程进度。公路工程计量管理是一项非常复杂繁琐的工作,由于工程项目多,内业工程量大,工作中不免千头万绪。特别是在工程后期,由于工程决算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往造成重复劳动。 1公路工程计量的含义 公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值。并据此价值按照合同条款第60条的规定向承包人支付。所谓计量,就是按合同规定的条件与方法,准确核实并汇总工程量清单中已实际完成的合格的工程数量进行测量与计算,并予以确认。所谓支付,就是指监理工程师在实际完成的合格工程准确计量且日常记录资料备齐后,当收到承包商提交的付款申请后开付期中付款证书,业主收到付款证书后按规定时间支付承包人工程款。计量是支付的基础,支付是计量的目的。 2项目工程计量的依据和原则 按设计图纸给定的净值和监理确认的工程量计算。不管是监理工程师还是承包商,计算工程量都要依据这个标准,这个依据包括以下内容:工程合同图纸、合同条款、技术规范、工程量清单和说明、双方关于计量的补充协议等。计量时必须遵守计量规则,计量规则主要在技术规范(如《范本》)的有关内容中明确给予规定。在不同的合同中,这些计量规则和计量方法会有差别(如《专用本》),因此,计量时必须严格按本合同计量细则的规定进行计量,不能按习惯方法,因有些工作细目不直接出现在工程量清单中,而作为施工企业应做的附属工程隐含其中。如借土场的清理与掘除费用包括在土方单价内,不予单独计量支付。作为施工企业对此都应有充分的了解,以保证工程量清单中没直接出现的工作细目不漏计、不重计。 3公路工程计量程序管理 公路工程计量目前一般主要根据工程完工情况,承包人先自检,合格后填报《中间交工证书》交由监理工程师审核;监理工程师通过抽检、试验、测量等审查合格后,签署《中间交工证书》,该分项工程予以计量;若不合格,退回,该分项工程本次不予计量,直至按监理工程师要求整改合格后才予以计量。根据图纸和工程量计算规则,计算已确定的本期可以计量分项工程工程量,填写中间计量申请报表。中间计量报表(施工单位填报部分)作为支付工程进度款和开具工程发票的依据;支表 10 为永久性材料到达现场情况表,是申请开工预付款支付的依据;支表 11、12 为材料设备预付款和动员预付款回扣报表;其他支表均为期中进度计量报表。对于中间计量报表承包人应认真填写,清楚真实的做出计量结果,以便监理工程师审核和后期决算审核。因为各地的支表存在着很大的不同,所以如果是跨地区操作的话就可能存在着操作不便的问题,这时我们必须根据某一地的支表格式进行必要的统一。 4设立台账 在工程开工后的起步阶段,计量工作也就开始了,此时施工单位的计量工程师应熟悉设计图纸,复核和验算各分部、分项工程的设计工程量,一旦发现并确定有问题的工程量,要及时与相关部门人员进行重新核对,必须做到准确无误,签字存档,为日后的工程计量做好基础工作。研究和学习合同文件各章节的计量范围、施工技术规范,做到深刻理解,为以后的计量工作打好理论基础,在以上工作做好的前提下,建立合同工程计量台账。台账的表单应与合同文件里工程量清单中的各项目、编号完全一致。制表时可按合同工期制表,根据实际工期增减。电子表格记录台账,分项制表,用公式写入“已计量情况”栏中的数量与金额等于各月份审核后的数量与金额之和。其次是变更工程台账,变更工程台账的建立可以记录工程中的变更计量。工程变更是不可避免的,非常有必要建立变更台账。对于工程量大、施工时间长的分项工程,要建立分项工程计量台账以便掌握计量情况,如路基土石方工程、隧道工程、桥梁工程、路面工程、防护工程等。 5工程决算管理 5.1工程决算与工程计量的关系 工程完工后的工程决算实际上就是一次工程总计量,但是又不等同于计量。计量是按合同文件中各章节的顺序进行的,而决算需对分项、分部、单位工程进行计算,最后在对整个工程进行整体的决算。但是如果能够按上述方法建立计量台账,则工程决算相对比较简单,而且决算一旦确定,则最后一次计量各章节各子目的数量及金额也就随之确定。将各桥梁工程各子目合并同类项就可得到第400章决算总费用,同理也可套用这种方法得到第500章决算总费用。 5.2最后一次计量 经国家审计后的决算就是最终工程决算结果,但是各合同段决算金额与已经计量的金额肯定不相同,这样就存在最后一次计量的问题。而最后一次计量决不能简单的用“决算总金额减已计量总金额”得出,必须用每一章每一子目的决算总金额减已计量的相应子目的总计量金额然后求和得出. 6公路工程计量存在的问题 6.1计量管理缺陷 目前每条公路的建设都要成立一个工程指挥部,指挥部这种模式是过去留下来的模式,其行政职能相当突出,而合同观念却很淡薄。在目前市场经济状态下,不太习惯按合同办事,或者说不愿按合同办事,多以自己的经验为准,按自己的意志办事。强大的政治压力致使

浅谈公路工程施工质量管理及控制

浅谈公路工程施工质量管理及控制 【中文摘要】 公路工程施工质量直接关系到工程项目的质量,因此,施工质量的控制非常重要,针对公路工程施工质量复杂性等特点,分析了影响施工质量的因素主要有项目建设准备不足、设计经验不足、建设管理经验不足和设备材料等,同时指出通过设计质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量控制等策略加强公路工程施工质量管理。 【关键词】公路工程施工质量管理策略 改革开放以来,我国社会经济迅速发展,国家为了进一步扩大内需促进经济增长,加大对基础设施建设的投资力度,公路是促进社会经济发展的纽带,公路工程项目也大批量地开展起来。因此,公路工程施工管理也就得到了逐渐的完善和日益的提高。随着社会的进一步发展,找寻适合我国现实状况的公路施工质量管理方法,保证我国公路工程施工质量不仅仅是当务之急,更加关系到公路工程管理的长远可持续发展。 公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路,工程量大、投资高,因而对其影响的因素就多,管理起来也比较困难,这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点,主次分明。近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。 一、公路工程施工质量的特点 公路工程项目质量的高低不仅仅关系到成本与收益的高低,更重要的是公路作为一种公共服务设施,其质量的高低直接关系到人民生命财产的安危,因此,公路工程施工质量管理的意义非常重大。但是同时公路工程施工质量又具有相当的复杂性,从而要想保证施工质量,做起来难度也很大,公路工程项目不同于一般的普通项目,它的跨度大,建设时间长,而且受多方面因素的影响较大,从而导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的,大体可以归结为以下几点: 首先,公路工程项目包括制作项目建议书,进行项目的可行性研究,项目工程的设计,施工前的准备、建设施工和竣工验收等多个环节,而其中每一个环节都与工程质量密切相关,因此,公路工程施工质量控制是其中一个重要环节,要想控制好此环节的质量同时还要有全过程质量管理的观念和意识。 其次,公路工程施工受自然因素的影响较大。公路路基建设与地质直接相关,同时建筑材料也会在不同的气候条件下显示不同的特性,流动施工也使得质量产生一定程度上的波动。因此,自然因素的影响不可忽略。 最后,不可估计的因素不少。影响公路工程质量的因素并不是都可以预见的,往往一结不可预料的原因最终导致了公路项目的不合格,如设计失误、机械故障、自然灾害,以及大量隐蔽工程部位的质量覆盖等都会留下质量隐患,经过一段时间之后便暴露出来。 二、造成公路工程施工质量问题的原因 综合公路工程施工的多年实践经验,造成公路工程施工质量的原因是多方面的,但是大致可以分为以下几种: 第一,项目建设准备不足。公路工程施工是一项比较大的工程项目,其前期的设计、决策、论证工作都非常重要,如果只是为了赶工期,仓促开工,而没能过项目进行深入透彻的认识,进行统筹的规划,就会导致施工质量问题的出现,轻则会造成大批返工,重则项目失败。 第二,设计经验不足。项目设计是公路工程项目的灵魂,只有在科学可行的项目设计指导之下,才可能保证工程的顺利进行。而项目设计是一项非常复杂的工作,它包括项目

计量档案管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A98633 计量档案管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

计量档案管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、主题内容和适用范围 本标准是做好计量技术档案和资料保管使用工作的依据。 2、工作内容与要求 2.1计量技术档案及计量原始记录由生产部统一保管。 2.1.1计量标准器档案资料,合格证书及强管器臭的检定档案。 2.1.2计量实施细则及各项管理制度。 2.1.3计量管理系统图及计最人员清册。 2.2计量原始记录包括:

2.2.1全厂计量器具各种合帐。 2.2.2计量器具历史卡、检运、修理、校对等记录。 2.2.3计量标准及配套设备,精密仪器等技术文件、说明书。 2.3技术资料包括: 2.3.1国家颁布的各种标准。 2.3.2专业手册和参考书籍。 2.3.3各种计量器具的技术资料:说明书、样木、检定报告。 2.3.4计量人员外出学习带回的技术资料等。 2.4各类技术资料都要编号、建卡、登帐、分类合理存放。 2.5各类技术资料都必须齐全、清晰、准确、保管完善。

公路工程计量规则18页word

一、制定本规则的目的和意义 我国公路工程建设市场从上世 纪八十年代末就开始采用工程量清单计价 办法,它是一种国际通用综合报价的计价模式。采用工程量清单计价,首先是要对所完成工程的数量进行测量、计算、核查和确认。因没有规范、统一、明确的计量规则和方法,使公路基本建设管理中存在一些问题,如:项目管理单位的台账数据采集不合理,项目招标文件的技术条款与工程量清单不对应,工程量清单与工程概预算项目不对应,各个项目自拟一套工程量清单,清单细目计量支付内容界定不清、不一致、不完善等,导致实施时各方对工程内容的理解出现偏差,引起合同争议,影响承包合同正常履行。 为解决以上问题,制定统一的《公路工程工程量清单计量规则》,对加强我省公路工程招投标管理,规范施工招标工程量清单编制和工程计量行为,减少工程经济纠纷,有效控制工程造价,及为建立全省的公路工程造价信息和修订全国公路基本

建设工程造价计价规范提供基础条件,都具有十分重要的意义。 二、编制本规则的依据和规则的形成 根据交通部标准、规范、定额编制修订计划,原有的《公路基本建设工程概算、预算编制办法》将更名为《公路基本建设工程造价计价规范》,《计价规范》中增加工程量清单计量规则。本《计量规则》是湖南省交通厅交通建设造价管理站受交通部公路工程定额站的委托,根据《公路基本建设工程造价计价规范》修订工作大纲,依据交通部《公路工程国内招标文件范本》、《公路工程基本建设概、预算编制办法》和湖南省交通建设工程造价管理的有关规定,结合公路建设实际情况,组织编制。 制定本规则,必须遵照国家有关法律、法规和技术经济政策,体现公路建设特点,满足施工图设计以及施工招标、竣工决算计价的需要。为了把这个规则制定好,编写班子认真总结以往项目管理的经验,分析存在的问题,研究解决办法,先后主持召

2020年公路施工技术人员个人工作总结例文

xx年我们检测公司经历了实验仪器标定、计量认证复检、资质证书换证等工作。当经理这些工作时偶尔会感到疲惫和辛苦,但我从中也学到了很多以前不知道的比太明白的计量认证资质认证等方面的相关知识,是自己在这方面得到了及时的充电,更使自己感到了对这些知识的欠缺,促使自己加快学习的步伐,让自己在这之前进的队伍中不掉队、不落伍。 xx年公司领导安排我和同事一起去郑州培参加培训,虽然培训只有短短的几天时间,但是自己还是感到受益匪浅,也体会到以前工作方面的粗心大意。其实监测工作并不难,贵在细心、细致、坚持、用心去做,敢于尝试,就能从那些实验方法中悟出它的原理,吃透其中的方法步骤。授课老师抓重点讲要点一字一句的讲解学员不明白的地方,等我们懂了以后才感到试验就像一层窗户纸,等你捣透以后才知道原来是如此的薄,试验检测工作也没有想象的那么复杂,那么深奥。 以前刚接触试验检测工作时,感到乏味无聊,并且以为天天是跟沙子,水泥,石子,钢筋打交道,有什么好干的呢?但是随着一点一滴的深入了解掌握熟悉以后,我就有了兴趣,有了激情。而且对试验检测工作的深入我也愈来愈感到自己对实验知识的欠缺,迫使自己对新知识,新方法的学习,熟悉。我也从这些小事中体会到了一个道理,任何事情只要肯干,肯学,能静下心来钻研就能从一些乏味的工作中炸到快乐。工作不能单单认为是一种体力劳动,更要学会下感受工作,只有从心底上爱上这份工作,接受了这份工作,才能把这份事业干好,才能干一行爱一行,才能把人生的价值体现出来,发挥到极致。 综合以上自己的心得体会和工作中的实际情况,我对XX年个人工作做了如下计划 1、了解新实验方法,抽时间加油学习,了解,并对更新的试验规程及规范做对比,做测试从中体会其原理和改编过程。 2、检测室的日常工作,保持仪器运转正常,室内卫生整洁干净,委托试验按时保质完成。 3、悉但不长做的试验加以练习,消除个人浮躁心理,不能让自己会了新的实验忘了老的试验。 希望个人在新的一年里完成计划,不留遗憾,吸取教训,要用攀高峰!也祝愿公司在新的一年里有更大更好的收获和效益!

浅谈公路工程管理的重要性

浅谈公路工程管理的重要性 发表时间:2017-07-20T13:44:59.460Z 来源:《基层建设》2017年第9期作者:邓美香[导读] 摘要:自1988年我国大陆第一条高速公路上海至嘉定高速公路的建成通车,实现了我国大陆高速公路零的突破之后,我国的高速公路建设步入了加速发展的快车道。 广西桂三高速公路有限公司 摘要:自1988年我国大陆第一条高速公路上海至嘉定高速公路的建成通车,实现了我国大陆高速公路零的突破之后,我国的高速公路建设步入了加速发展的快车道。2008年,总规模3.5万公里的“五纵七横”国道主干线系统全面建成,标志着我国高速公路网骨架的基本形成。到2010年底,全国高速公路由“十五”期末的4.1万公里发展到7.4万公里,新增3.3万公里。整个“十一五”阶段,全社会高速公路建设累计投资达2万亿元。如果公路工程的质量得不到保证,不仅使国家的经济蒙受重大损失,同时还会危及人们生命的安全。下面就针对质量和安全管理问题进行探讨分析,希望能为工程参建各方提供启示与参考。 关键词:公路工程管理 湖南省凤凰县堤溪沱江大桥等工程特重大质量、安全事故为例进行分析。2007年8月13号下午,湖南省湘西自治州凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥发生坍塌事故,造成64人死亡22人受伤,直接经济损失3974.7万元。 事故发生原因分析:溪沱江大桥是凤凰县至大兴机场二级路的公路桥梁,桥身设计长328米,跨度为4孔,每孔65米,高度42米。按照交通部的标准,此桥属于大型桥。原因分析如下:湖南凤凰县沱江大桥在竣工前出现了整体倒塌,综合各方面专家的意见,事故有以下几个主要原因:1、拱架拆卸过早:为了州庆缩短大桥养护期,施工中变更了主拱圈砌筑的程序,拱架拆卸过早。养护期不够,比规定少了9天。按规定,大桥养护期是28天。因为养护期减短,大桥拱圈承载能力减弱;2、桥下地质复杂桥墩严重裂缝。施工中虽然对此处进行了一些处理,没有从根本上解决问题。大桥垮塌的方向从0号桥墩开始,像积木一样顺一个方向垮塌;3、所用沙石含土量过高、砌筑未按设计要求使用料石。事故后发现,塌下来的主拱圈中还有片石。而且砌筑的砂浆混凝土不饱和,未填实,有空隙、空洞,另外,沙石含土量比较高;4、工程层层分包质量管理混乱;5、混凝土灌注太少。沱江大桥一号拱圈在事故当年5月曾下沉10厘米。说明桥墩没有打牢,这可能跟灌注的混凝土太少有关,也有可能和当地的地质有关。但不管什么原因,拱圈下沉对沱江大桥造成的影响都是致命的。因为石拱桥的特点是不怕压力最怕变位,石头属刚性,承重能力好,但不能承受弯曲和挠曲。桥墩位移会导致拱圈弯曲,对拱圈产生附加力,打破石拱桥各个部位之间的受力均衡,从而导致大桥垮塌;6、修建拱圈石料规格不一。修建石拱桥对石材的质量要求较高,这样形成的拱圈才能确保足够紧密,修建拱圈所用的石料规格不统一可能也是导致事故发生的原因之一。因过程复杂,本次只从重点及大方面进行探讨,承包人管理方面:拱架拆卸过早主拱圈的砌筑完成,第19天开始卸架,养护期比规定少了9天,在技术上的管理应定性为根本没有管理或无底限管理,就是没有保证质量、安全的前提下盲目的抓进度;桥下地质复杂桥墩严重裂缝,施工中只对此处进行了一些处理,没有按建设程序上报业主及设计单位,肯定说就是没有技术管理;所用沙石含土量过高、砌筑未按设计要求使用料石、拱圈石料规格不一,工程质量主控方面就是材料质量和施工质量,对于砂浆所用材料,未严格按试验规程进行进场检查或检查不合格照样使用,砌筑料石是指按设计要求加工标准的石料,而事故现场多为片石,工程质量两大关键因素在工程管理中第一道防线没有发现任何有效的管理和控制;工程层层分包质量管理混乱,这不单单是工程管理问题,也是违反了《建筑法》第二十九条禁止分包单位将其承包的工程再分包的规定;混凝土灌注太少,说明在施工中存在着大量的偷工减料现象,沱江大桥一号拱圈在事故当年5月曾下沉10厘米,拱圈下沉对沱江大桥造成的影响都是致命的,从而导致大桥垮塌。以上分析表明施工中没有任何的技术上和施工上的质量和安全的管理和控制。 工程监理方面:上述问题没有发现吗?工程监理单位主要是质量控制和安全管理,那么工程质量在形成的过程中每天在做什么事?有没有管理和控制过质量,有没有发现质量问题的严重性呢?是不是在所有批复的文件上或质量控制资料上都签了同意或符合设计及规范要求?实际在工程质量、安全管理上,质量控制更为关键,因为一旦出现质量问题,后果往往是重特大安全事故的发生!在上述问题中不难发现这个监理队伍在一开始质量就严重失控了,更谈不上管理。 设计单位方面:该工程质量安全事故,反应出设计人没有或派出的现场设计代表,驻现场没有尽到职责,设计人没有对驻地代表实施有效的管理,玩忽职守,最终触碰了法律的底线。 业主单位方面:在工程项目上,业主往往会派驻现场管理的人员或管理工程师,从本事故的全部过程来看,业主不但没有实施有效的质量、安全管理,还为湘西自治州进行50年州庆献礼,沱江大桥施工采取了项目倒计时,在有关部门未经科学论证的基础上,盲目的改变合理的施工进度,成为名副其实的政绩工程。 上述分析只谈到了合同范围内涉及的单位,对于未发生质量安全事故前,涉及企业及个人都没发觉到问题的严重性,我国在工程质量、安全方面都有严格的法律及条例,如“《建筑法》第七十二条:建设单位违反本法规定,要求建筑设计单位或者建筑施工企业违反建筑工程质量、安全标准,降低工程质量的,责令改正,可以处以罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任”。此事故对事故发生负有直接责任、涉嫌犯罪的湘西自治州24人移送司法机关依法追究刑事责任,32名责任人给予了相应的政纪、党纪处分。 结束语:公路工程施工中,质量、安全管理是重中之重,单单靠挂满上墙的图表、职责、制度、体系等都是不可取的,要真正落到实处,层层签定责任书,做到全过程、终身的责任追究制管理;加强标准、规范的学习,加强法制教育,让全部管理及技术人员知道标准及规范是强制性的,一旦违反,小到工程反工,大到承担法律责任;搞工程的人都会听到一些人说,以前的什么经验、没问题等的说法,这个都是绝对不可取的,现在的工程管理想不出现质量、安全事故,必须以数据说话,加强工序检测与验收;成本及进度控制是以不违反设计、标准和规范的基础上,经专家科学论证批准后实施,本次从工程质量、安全事故在管理上进行一些探讨,突出工程管理问题的重要性,希望得到同行的批评、指正。 参考文献: [1]杨树俊.浅谈公路桥梁施工的质量监督及其控制[J].中国高新技术企业,2015(18):115-116. [2]张大光.公路与桥梁施工的质量控制策略分析[J].甘肃科技纵横,2014(12):69-71.

公路工程职业岗位及计量

公路工程职业岗位及计量 项目经理岗位职责 1、坚持四项差不多原则,坚持企业的社会主义经营方向。 2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。 3、组织编制施工组织设计,确定和审定各工程施工方案和技术措施,及时组织处理施工中显现的重大技术咨询题。 4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作,搞好工程的竣工验收工作。 5、爱护国家利益,正确处理国家、企业、职工三者利益。 6、按照市场需求,结合任期责任目标,制定年度施工生产打算,确定单位长远规划。 7、注重施工质量,持续提升施工工艺,降低成本,节约费用,增强企业的应变,竞争能力。 8、加大对材料、机械、财务的治理,提升治理决策水平和指挥能力。 9、主动推行先进技术和现代治理,实行严格的质量治理,保证施工质量,力争达到优质工程。 10、持续改善劳动条件,搞好环境爱护和安全生产,关怀职工生活,在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质,文化生活条 件。 项目总工程师岗位职责 1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量治理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。 2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量治理和质量保证方面向项目经理全权负责。 3、负责组织制定项目质量打算,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。 4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情形做出公平评判和考核意见。

5、负责组织制定施工过程的质量操纵措施、专门工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优打算。 6、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。 7、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工打算及保证质量的措施等。 8、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。 9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。 10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修打算。 11、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。 12、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司举荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。 13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。 14、负责处理项目日常的技术、质量治理事宜。 工程部岗位职责 1、在项目经理领导下,执行党和国家的方针、政策和上级指示决定。 2、组织编制施工组织设计,确定和审定各施工队的施工方案和技术措施,及时组织处理施工中显现的重大技术咨询题。 3、督促检查进度,质量和技术安全工作,搞好工程的竣工验收工作。 4、编制工程项目施工工艺规程,编写施工总结。 5、组织施工图纸的会审、检查和进行施工放样,组织编制施工图。 6、治理测量仪器设备,督促做好技术资料的归档。 7、安排领导分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术规范。加大工程治理,合理安排工程打算及措施。

公路工程建设工程计量与支付管理实施办法

公路工程建设工程计量与支付管理实施办法

工程计量一方面是准确地核实、计算和认定已完工程的数量,另一方面也是对己完工程的综合评价,因此工程计量必须做到真实、准确、及时。合同通用条款第55.l条规定:“工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计 工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应予完成工程的实际和准确的工程量。因此,向承包人支付时,应通过工程计量来核实和确定工程的工作量。、计量范围1 )工程量清单及修订的工程量清单中的内容;2)合同文件中规定的各项应支付费用;3)工程变更令中的内容。2、计量依据(1)合同文件、技术规范、工程量清单;(2)施工设计图及变更(完善)设计图;3)中间交工证书、质量检验凭证;(4)有关计量补充办法(协议)(5)经有关审批机构同意的其他内容。3、计量原则1)按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量;(2)合同中未在工程量清单中填入单价或总额价的工程项目,将被认为其已包含在本合同的其他细目的单价和总额价中,指挥部将不另行支付;(3)按指挥部和监理工程师同意的计量方法计量;(4)对新增工程单价套用工程量清单中已有的单价,不再重新编制;(4)不符合合同文件要求的工程不允许计量;(5)工程的各种实验、检查、检测、验收手续必须齐全,工程质量不符合要求,不允许进行计量;(6)工程的计量应以净值为准,除非合同对部分工程另有规定。4、计量的一般规定(1)工

程计量应采用合同文件中的计量单位。当因工程变更出现新的项目时,应采用变更工程相应的技术规范规定或补充技术规范中的计量单位。(2)工程计量应与合同条款、工程量清单、技术规范、施工图纸同时阅读。)除监理工程师另有批准(书面指令)外,凡超过图纸所示的任何尺寸,都不予计量与支付。凡技术规范规定包括在工程量清单所列的有关支付项中,均不单独计量。4)计量方法除应符合技术规范中相应章节的“计量与支付”条款的规定外,还应符合本《办法》第三章规定。 第三章计量方法 第四条:工程计量单元工程质量检验、工程中间交工、工程中间计量应按照《分项工程开工申请批复单》和总监理工程师指示的单元划分进行。第五条:单元计量的原则规定、按单元计量者,需经中间交工验收合格,并签发《中间交工证书》后方可填报《中间计量表》进行计量。如果分项单元施工期较长,为了如实反映工程进度和加快资金周转,可对施工期较长的工程单元进行分次计量,监理工程师和指挥部有权对最终计量部分进行调整。2、分次计量的工程,每次计量须填《分次中间计量表》并附经驻地监理工程师签证的有关施工情况及质量证明资料。如:分项工程开工申请批复单、工序检查记录等。当分项工程完工最后一次计量时,再填报《中间交工证书》和《中间计量表》第六条:计量方法(按

浅谈公路工程施工管理卢从虎

浅谈公路工程施工管理卢从虎 摘要:随着我国经济社会的迅速发展,公路事业作为国家基础建设的一个重要 组成部分,也飞速发展起来。各公路施工单位的规模不断扩大,能力逐渐提高, 竞争也越来越激烈。在这样的情况下,加强公路工程施工管理,提高施工质量, 已成为施工企业发展的必由之路。本文在此从当前公路工程施工管理的现状出发,从几个方面对如何加强公路工程施工管理提出了几个重要措施。 关键词:公路工程;施工管理?;措施 公路工程施工过程中任何环节出现新问题,都会给工程质量带来不良的后果,直接影响公路的使用效益,甚至返工、造成巨大的经济损失。影响公路工程质量 的因素有设计、施工、材料、使用等方面,其中施工和材料原因引起的质量事故 占主要方面,在质量事故中首当其冲,综合分析,影响工程质量的因素大多数是 人为因素,而且都是在管理上出现漏洞,导致工程事故,关键当然是加强公路工 程的施工管理。 一、公路工程施工管理现状? 1、管理队伍整体素质不高? 公路工程施工管理人员水平参差不齐,缺乏法律、合同、经济管理知识,复 合型、具有全面控制能力的人才少之又少。大多数管理骨干都是直接毕业于大中 专院校,缺乏设计、施工和管理经验,没有控制能力。此外,由于公路事业的飞 速发展,所需求的管理人员数量越来越多,但是由于资金的缺乏,管理费用相对 较低,专业的管理人员不愿意接受聘任,而大量的非专业或非正规院校毕业的人 员进入管理队伍,使得管理队伍整体水平无法提高,实际施工管理能力较低。? 2、施工单位存在不规范行为? 目前,我国招投标市场很不规范,导致许多非法现象层出不穷,许多施工单 位即使在没有任何资质的前提下也能通过各种途径中标,在提取一定的费用后, 再对工程实行违规分包或非法转包。此外,当前我国招投标及合同管理混乱,工 程业主的地方保护主义和各种行业保护现象较为严重,在招投标过程中,明招暗定、串标等现象比比皆是,不但严重扰乱了招投标市场,也为工程施工管理造成 了许多障碍,埋下了日后的安全隐患。? 3、管理制度不健全? 在我国当前的公路工程施工管理中,管理措施落实不到位,执行、检查、监 督不力,企业管理制度不健全,管理体系形同虚设,且管理机构模式不固定,管 理人员职责不明确,一些管理人员不能独立行使职权,无法完成合同规定的管理 任务。? 4、施工现场管理不规范? 由于公路工程项目施工流动性大,不可预见性强,涉及到法律、行政及技术 等方面的问题较多,许多施工单位在管理上难以面面俱到。由于公路工程市场竞 争十分激烈,投标单位常常将预算压到最低,以达到中标的目的,而中标后为了 追求利润的最大化,减少安全保障设施方面的投入,压低管理及施工人员薪酬, 导致施工现场安全设备及管理人员严重缺乏,管理出现极大漏洞,安全事故频出。 二、加强公路工程施工管理的措施 1、一进行充分的施工准备 施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,是施工管理的核心,充分的施工准

标准和计量管理制度参考文本

标准和计量管理制度参考 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

标准和计量管理制度参考文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、全厂汽车维修技术标准和计量器具由厂部负责, 并确定由计量员进行统一管理。计量员应按技监部门要求 取得岗位证书,并接受技监部门的技术指导。 2、汽车维修技术标准、相关标准和本厂主修的各种 车型技术资料等,必须分类保存,并建立索引目录。借阅 者应按规定办理借用手续,用后迅速归还,不得私自留 存,不得损坏遗失。 3、要及时收集有关技术标准和技术资料。当新标准 代替旧标准或某种车型淘汰后,原保存的该标准和资料经 厂长批准后可以不在保存,但不得擅自处理。 4、全厂职工必须严格执行国家有关的计量法规和规 章。计量员应认真实施计量监督、检查和管理,建立有关

台账,制定有关计划等,保证计量器具量值的准确可靠,以确保维修质量。 5、计量器具的检定和维修必须严格按技监部门的有关规定执行。对国家列入强制检定目录的计量器具(如压力表、声级计、有关量具等),必须按规定的检定周期送技监部门检定,不得自行检定或维修。 6、一般计量器具和检测仪器的检定,由计量员每年进行一次,对计量精度高或使用频率高的计量器具和检测仪器,每半年进行一次。如遇本厂无能力检定和维护的,应送有关部门进行检定和维护。 7、对强制检定的计量器具,必须取得计量合格正后才能使用;对损坏修理后的计量器具和检测仪器,必须有计量合格证(即MG标志)方准使用。 8、凡超过检定周期而未送检的计量器具一律不准使用;对达不到精度要求或误差较大的计量器具和检测仪

公路工程进度、计量、合同管理监理内容

公路工程进度、计量、合同管理监理内容 本文为公路工程进度、计量、合同管理监理内容:从工程进度监理的基本工作,工程进度监理的基本工作,进度计划的审批,工程进度计划的检查、调整,工程进度计划的延期和延误,进度控制的其它手段等方面进行描述。 公路工程;进度;计量;合同管理;监理内容 一、工程进度监理的基本工作内容 1、监理工程师进度控制的主要方式是由承包人提交的各种进度计划,对承包人提交的各种进度计划进行审查和批准,并根据对现场工程实施情况的经常检查,要求承包人对进度计划做出必要的调整,以保证进度目标的实现。 2、监理工程师对承包人进度计划的审查和批准,是以合同工期为前提,从总进度计划的审查和批准开始到年进度计划、(季)月工作计划的审查与批准的顺序进行;在批准的总进度目标内,承包人提交逐年的年进度计划,在批准的年进度计划的框架内承包人提交(季)月工作计划。监理工程师的审查与批准,实际上是审查与批准承包人进度目标的逐级分解、细化的过程。 3、监理工程师对承包人进度计划实施情况的检查以及要求承包人实施的进度计划做必要的调整,则与前述顺序相反,是从(旬)月(季)工作计划的检查和调整开始,到年进度计划的检查和调整,最终必须达到

承包人在总进度计划中对进度目标所做的承诺。监理工程师对进度目标的控制是从月工作计划开始,对各阶段进度目标的逐步控制来保证总目标的实现。 4、进度控制必须随时对现场实施情况进行检查,发现现场进度与计划进度之间的差异应及时地要求承包人进行调整,实现动态控制。一般月进度的延续,原则上对其进行调整并赶上目标要求的时间不应超过三个月(一季度),一般不不应出现跨年度的进度延误,一旦出现跨年度的进度延误,如受到气温、雨水、台风等季候影响,会受到许多因素制约,从而影响到总进度目标。 二、工程进度监理的基本工作 1、总体工程计划的编制 承包人在接到中标通知书后应在合同规定的时间内向监理工程师 递交工程总体进度计划,该计划内容包括: (1)工程项目的合同工期,工程进度安排,网络计划及关键路钱。 (2)完成各单位工程及各施工阶段所需的工期,最早开始和最迟结束的时间。 (3)各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估量。 (4)各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和机械数量。

公路计量

工程计量术语是一组合词,由工程概念和计量概念两者组合而得。 工程计量概念的术语化描述,在此特指专业工程及其项目在具体实施过程中,作业组织品质、效率的标识性度量与审计。工程造价的确定,应该以该工程所要完成的工程实体数量为依据,对工程实体的数量做出正确的计算,并以一定的计量单位表述,这就需要进行工程计量,即工程量的计算,以此作为确定工程造价的基础。 工程量是以物理计量单位或自然计量单位表示的各个分项工程和结构构件的数量。物理计量单位一般是指以公制度量表示的长度、面积、体积和重量等。如楼梯扶手以“米”为计量单位;墙面抹灰以“平方米”为计量单位;混凝土以“立方米”为计量单位;钢筋的加工、绑扎和安装以“吨”为计量单位等。自然计量单位主要是指以物体自身为计量单位来表示工程量。如砖砌污水斗以“个”为计量单位;设备安装工程以“台”、“套”、“组”、“个”、“件”等为计量单位。 2具体应用 做好公路工程计量 公路工程计量管理是一项非常复杂繁琐的工作,由于工程项目多,内业工程量大,工作中不免千头万绪。特别是在工程竣工阶段,由于工程结算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往造成重复劳动。从学田经黄凌公路的实践出发,总结了一套完整高效的计量管理的方法。 1 计量的依据、原则及程序 1.1主要计量依据 (1)工程量清单及说明 (2)合同图纸 (3)工程变更令及修订的工程量清单 (4)合同条款 (5)技术规范 (6)有关计量的补充协议 (7)《索赔时间/金额审批表》 1.2计量的原则 (1)必须严格按照主要计量依据计量。 (2)按设计图给定的净值及实际完成并经监理工程师确认的数量计量。隐蔽工程在覆盖前计量应得到确认,否则应视为承包人应做的附属工作不予计量。

高速公路工程的计量管理探讨

高速公路工程的计量管理探讨 发表时间:2019-07-15T16:24:03.060Z 来源:《城镇建设》2019年第08期作者:李子豪[导读] 目前,我国高速公路的里程数越来高,取得了十足的进展,但是目前现状来看仍旧存在较高的发展空间,相关学者提出,应将计量管理运用在高速公路的设计当中,从而有效提高工程管理质量,中交一公局厦门工程有限公司 361000 摘要:目前,我国高速公路的里程数越来高,取得了十足的进展,但是目前现状来看仍旧存在较高的发展空间,相关学者提出,应将计量管理运用在高速公路的设计当中,从而有效提高工程管理质量,通过工程管理,可以有效时高速公路的质量得到控制,并且通过计量方式确认工程量可以有效节约企业工程造价,因此,本文从目前高速公路工程计量运用现状与应用策略进行分析,望对相关部门有借鉴价值。关键词:高速公路;公路工程建设;计量管理引言: 为了高速公路里程数的提升和高速公路突破式发展,我国相关学者与勘探专家均制定了相应的计划,部分学者表示,应重视高速公路上计量管理的有效运用,通过运用计量管理是高速公路成本得以控制,并且通过计量化时,高速公路建造的相关数据表现出可度量化,的泰式,从而能够计算全面调具体的金额,促进高速公路整体项目的发展,因此,我们应充分重视计量管理,在高速公路运用上的相关作用。 一、计量管理在高速公路工程上应用内涵分析计量,顾名思义,通过计算与测量,将工程项目当中的数据得以全面反映,并且可以运用相关计量方法,对项目的未来发展趋势与最终成本进行预测。在高速公路的工程建设当中,计量师通过对全体工程进行计算与测量,根据合同与项目书中的相关规定,确认具体实施方案的成本,广大工作人员还通过工程量中的相关数据进行全面计量汇总和支付,目前,计量管理已在工程项目当中出现了一定的比例,但在高速公路工程计量当中,占比较小,需进一步的纵深化发展。 二、高速公路工程中运用计量管理的必要性经实践检验,高速公路工程项目中运用计量管理,能够有效提升工程的项目进度与项目性效率,从而实现我国高速公路的纵深化发展,经过对大量高速公路工程项目的实际案例分析,本人发现运用计量管理优势,主要体现在以下三个方面: 首先,在高速公路工程建设中,运用计量支付管理,可以使支付工作得到有效开展,通过支付工作的计量化,使施工单位能够正确按照合同付款期限进行付款,从而获得相应的收入,确保了工程的准时完工。其次,由于高速公路工程建设项目的工期较长,通常情况下,会采用分期付款的形式进行支付,分期付款工作可以有效减轻工程项目投资压力,从而使项目能够正确开展,同时,在工程结束后也可以进行支付结清工作,从而促进成本的有效控制,使工程质量和工程进度得以保证,最重要的一点是,计量管理工作具有高效的特点,通过结算速度优势是资金循环得以有效加快,项目跟进也能够使投资成本得到控制,资金压力得以减轻。最后,在高速公路工程建设中,运用计量支付管理工作,能够帮助实施监督作用,通过计量上的数据反映,对质量工程与资金结算形成监督,从而使相关部门能够通过监督手段开展工作,促进施工方和业主方的有效合作。 三、高速公路工程建设中计量管理的工作现状分析目前对计量管理工作在高速公路工程上的运用,相关学者已进行了调研,本文通过大量文献考究分析研究结果如下:(一)计量管理体系不全面 目前,我国计量管理体系仍属于新兴发展,行业发展不全面,无法正确保证高速公路建设当中的相关项目,从而一定程度上影响了工程质量,并且我国计量管理体系表现出了繁冗复杂化的现状,许多工程在进行计量管理,运用时,支付流程十分繁琐,你咋保证实际需要,从而使计量管理不能适应高速公路项目的需要。(二)计量支付原则性不强 属于定量化手段的计量支付应具有较强的原则性,但在目前工程项目当中,计量支付的原则性表现并不充分,许多计量支付在工程项目质量没有得到充分保证的前提下,并进行相关费用的交付,从而使资金没有得到有效利用,造成了超出预算、资金短缺的现象。并且许多计量支付人员应没有相关工程项目的基础知识,对此,项目并没有深入的了解,使计量支付工作中细节与原则问题得不到保障,不利于计量支付工作在高速公路工程项目上的深入。(三)计量清单审核不到位 计量清单的更新与审核工作是计量管理工作中的一项重要角色,理应得到有效的保障,但在计量清单的审核工作中仍存在一系列的问题,许多计量人员在清理计量订单中不采用精细化,准确化的手段,从而使计量工作的深入开展,存在一定的困难。也导致了许多计量工作当中的数据不准确现象,无法保证高速公路数据的精确化需求。 四、计量支付管理工作在高速公路运用上的优化策略根据上述分析,我们可以看出,目前计量管理工作在高速公路工程建设中仍存在一系列的问题亟待改进,而改进计量支付管理工作,能够有效促进高速公路工程建设的发展,因此,本文通过研究大量文献,提出了以下解决方案:(一)完善计量支付管理体系 由于我国目前计量管理体系仍不全面,我们可以通过计量管理体系入手,通过完善计量管理体系保障高速公路工程项目建设,在工程项目建设时,应对计量支付管理的规则和管理办法进行明确的规定是在工程项目建设开展知识通过确切的计量支付管理工作进行开展项目,从而使计量方式、计量程序等具有保障,进一步推广高速公路中计量支付管理体系应用。(二)遵守计量支付原则 计量支付原则中一项重大原则,就是定量支付,但在目前的高速公路工程建设中计量支付存在大量的超支付现象,因此应保障定量支付,尽可能避免超额支付现象的发生,从而使计量支付原则得以有效保障。其次,计量支付管理工作人员应对其负责的工程项目有较为普遍的了解,从而使在开展计量工作时能够发现工程项目中存在的问题,在问题得不到有效解决的情况下,不与其支付工程项目金额,从而有效解决计量管理问题,在高速公路项目建设中的超额支付现象,促进高速公路项目的发展。(三)精确化计量清单并及时更新与审核

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