公司英语培训教材
公司英语
一、织机构及职位
XX电子有限公司XX Electronics CO., Ltd
总经理办公室General manager’s office
企管部Enterprise management department (EM)
行政部Administration department (AD)
销售部Sales department (SD)
财务部Financial department (FD)
技术部Technology department (TD)
物控部Production material control department (PMC)
生产部Production department(PD)
模具部Mold manufacturing department, Tooling manufacturing department (TM) 品管部Quality Assurance department (QA)
冲压车间Stamp workshop, press workshop
注塑车间injection workshop
装配车间Assembly workshop
模具装配车间Mold and die Assembly workshop
金属加工车间Metal machine workshop
电脉冲车间Electric discharge process workshop
线切割车间wire cutting process workshop
工磨车间Grinding workshop
总经理General manager (GM)
副总经理Vice-general manager
经理manager
董事长president
副董事长Vice-president
XX部门经理Manager of XX department
主任、主管supervisor
拉长Line leader
组长Foreman, forelady
秘书secretary
文员clerk
操作员operator
助理assistant
职员staff
二、产品
连接器connector
端子terminal
条型连接器bar connector
阴连接器Housing
阳连接器wafer
线束wire harness
间距space
额定电压rated voltage
额定电流rated current
接触电阻contact resistance
绝缘电阻insulation resistance
超声波焊接ultrasonic welding
耐压withstand voltage
针pin
物料编号part number
导线wire
基体金属Base metal
电缆夹cable clamp
倒角chamfer
接触面积contact area
接触件安装孔contact cavity
接触长度contact length
接触件电镀层contact plating
接触压力contact pressure
接触件中心距contact space
接触簧片contact spring
插孔socket contact
法兰、凸缘Flange
界面间隙interfacial gap
键Key
键槽keyway
过渡段ramp
屏蔽套shielding
定位基准Datum reference
扁平电缆flat cable ，Ribbon cable 柔性印刷电线Flexible printed wiring 多层印制电路Multilayer printed circuit
焊盘pad
图形pattern
间距pitch
负极Negative pole
正极positive pole
回流Reflow
原理图Schematic diagram
单面板single sided board
双面板Two-sided board，Double-sided board
表面安装surface Mounting
翘曲warp，bow
波峰焊wave soldering
编织层braid
同轴电缆coaxial cable
电介质dielectric
电缆中导线的头数ends
外部干扰external interference
填充物filler
护套jacket
比重specific gravity
电阻的温度系数Temperature coefficient of resistance
三、模具
塑料模具mould of plastics
注塑模具injection mould
冲压模具die
模架mould base
定模座板Top clamping plate
Top plate
Fixed clamp plate
水口推板stripper plate
A板A plate
B板B plate
支承板support plate
方铁spacer plate
底针板ejector plate
面针板ejector retainer plate
回针Return pin
导柱Guide pin
有托导套Shoulder Guide bush
直导套Straight Guide bush
动模座板Bottom clamp plate
Moving clamp plate
基准线datum line
基准面datum plan
型芯固定板core-retainer plate
凸模固定板punch-retainer plate 顶针ejector pin
单腔模具single cavity mould
多腔模具multi-cavity mould
多浇口multi-gating
浇口gate
缺料starving
排气breathing
光泽gloss
合模力mould clamping force
锁模力mould locking force
挤出extrusion
开裂crack
循环时间cycle time
老化aging
螺杆screw
麻点pit
嵌件insert
活动镶件movable insert
起垩chalking
浇注系统feed system
主流道sprue
分流道runner
浇口gate
直浇口direct gate , sprue gate
轮辐浇口spoke gate , spider gate 点浇口pin-point gate
测浇口edge gate
潜伏浇口submarine gate , tunnel gate 料穴cold-slug well
浇口套sprue bush
流道板runner plate
排飞槽vent
分型线（面）parting line
定模stationary mould，Fixed mould
动模movable mould, movable half
上模upper mould，upper half
下模lower mould，lower half
型腔cavity
凹模cavity plate，cavity block
拼块split
定位销dowel
定位销孔dowel hole
型芯core
斜销angle pin, finger cam
滑块slide
滑块导板slide guide strip
楔紧块heel block, wedge lock
拉料杆sprue puller
定位环locating ring
冷却通cooling channel
脱模斜度draft
滑动型芯slide core
螺纹型芯threaded core
热流道模具hot-runner mould
绝热流道模insulated runner mould
熔合纹weld line （flow line）
三板式模具three plate mould
脱模ejection
换模腔模具interchangeable cavity mould 脱模剂release agent
注射能力shot capacity
注射速率injection rate
注射压力injection pressure
差色剂colorant
保压时间holdup time
闭模时间closing time
定型装置sizing system
阴模female mould，cavity block
阳模male mould
电加工设备Electron Discharge Machining 数控加工中心CNC machine center
万能铁床Universal milling machine
卧式刨床Horizontal planer
车床Engine lathe
平面磨床Surface grinding machine
去磁机Demagnetization machine
万能摇臂钻床Universal radial movable driller
立式钻床Vertical driller
超声波清洗机Ultrasonic clearing machine 四、品管
SPC statistic process control
品管保证Quality Assurance
品管控制Quality control
来料检验IQC Incoming quality control
巡检IPQC In-process quality control
校对calibration
动态试验dynamic test
环境试验Environmental test
非破坏性试验non-destructive test
光泽gloss
击穿电压(dielectric) breakdown voltage
拉伸强度tensile strength
冷热骤变试验thermal shock test
环境试验炉Environmental chamber
盐雾实验salt spray test
绝缘电阻测试验仪Insulating resistance meter
内应力internal stress 疲劳fatigue
蠕变creep
试样specimen
撕裂强度tear strength
缩痕shrink mark, sink mark 耐久性durability
抽样sampling
样品数量sample size
AQL Acceptable Quality level 批量lot size
抽样计划sampling plan
OC曲线operation curve
试验顺序sequence of tests
环境温度ambient temperature 可焊性solderability
阻燃性flame resistance
五、生产
注塑机injection machine
冲床Punch machine
混料机blender mixer
尼龙nylon
黄铜brass
青铜bronze
紫(纯)铜copper
料斗hopper
麻点pit
配料compounding
涂层coating
飞边flash
预热preheating
再生料reworked material
再生塑料reworked plastics
工艺设计process design
紧急停止emergency stop
延时time delay
六．物控
保质期shelf life
ABC分类法ABC Classification
反常需求Abnormal Demand
措施信息Action Message
活动报告标志Action-report-flag
基于活动的成本核算Activity-based Costing (ABC)
实际能力Actual Capacity
实际成本Actual Costs
调整现有库存量Adjust-on-hand
已分配量Allocation
替代工序Alternative Routine
装配订单Assembly Order
装配零件表Assembly Parts List
装配Assembly
计划自动重排Automatic Rescheduling
可达到库存Available Inventory
可用材料Available Material
达到库存Available Stock
可利用工时Available Work
可签约量Available-to-promise
平均库存Average Inventory
欠交订单Back Order
倒序计划Back Scheduling
倒冲法Back flush
未完成订单Backlog
现有库存余额Balance-on-hand Inventory 批号Batch Number
批量生产Batch Production
标杆瞄准Benchmarking
工时清单Bill of Labor
提货单Bill of Lading
物料清单Bill of Material
分库Branch Warehouse
经营规划Business Plan
采购员Buyer
能力管理Capacity Management
能力需求计划Capacity Requirements Planning (CRP)
保管费率Carrying Cost Rate
保管费Carrying Cost
单元式制造Cellular Manufacturing
修改批量日期Change Lot Date
修改工序Change Route
修改产品结构Change Structure
检查点Check Point
闭环物料需求计划Closed Loop MRP
通用工序标识Common Route ID
计算机集成制造Computer-integrated Manufacturing (CIM)
配置代码Configuration Code
约束管理/约束理论Constraints Management/Theory of Constraints (TOC) 依成本的材料清单Costed Bill of Material 急需零件Critical Part
累计提前期Cumulative Lead Time
现有运转时间Current Run Hour
现有运转数量Current Run Quantity
周期盘点Cycle Counting
调整日期Date Adjust
有效日期Date Available
修改日期Date Changed
结束日期Date Closed
截止日期Date Due
生产日期Date in Produced
库存调整日期Date Inventory Adjust
作废日期D ate Obsolete
收到日期Date Received
交付日期Date Released
需求日期Date Required
发货日期Date to Pull
空负荷Dead Load
需求管理Demand Management
需求Demand
实际能力Demonstrated Capacity
非独立需求Dependent Demand
直接增减库存处理法Direct-deduct Inventory Transaction Processing
发料单Disbursement List
派工单Dispatch List
分销资源计划Distribution Resource Planning (DRP)
鼓－缓冲－绳子Drum-buffer-rope
经济订货批量Economic Order Quantity (EOQ)
工程变更生效日期Engineering Change Effect Date
工程变更生效单Engineering Change Effect Work Order
工程停止日期Engineering Stop Date
例外控制Exception Control
呆滞材料分析Excess Material Analysis
急送代码Expedite Code
加工订单Fabrication Order
补足欠交Fill Backorder
总装提前期Final Assembly Lead Time
确认的计划订单Firm Planned Order
固定订货批量F ixed Order Quantity
集中预测Focus Forecasting
完全跟踪Full Pegging
通用生产管理原则Generally Accepted Manufacturing Practices
毛需求Gross Requirements
在制品库存In Process Inventory
独立需求Independent Demand
投入/产出控制Input/ Output Control
检验标识Inspection ID
厂际需求Interplant Demand
库存周转率Inventory Carry Rate
仓库库位类型Inventory Location Type
库存周转次数Inventory Turnover
发送订单Issue Order 项目记录Item Record
物料项目Item
加工车间Job Shop
准时制生产Just-in-time (JIT)
看板Kanban
人工工时Labor Hour
最后运输日期Last Shipment Date
提前期Lead Time
层Level
负荷量Load Leveling
负荷报告Load Report
负荷Load
仓位代码Location Code
仓位备注Location Remarks
仓位状况Location Status
按需订货Lot for Lot
批量标识Lot ID
批量编号Lot Number
批量Lot Size
低位码Low Level Code
机器能力Machine Capacity
机器加载Machine Loading
外购或自制决策Make or Buy Decision
面向订单生产的产品Make-to-order Product
面向库存生产的产品Make-to-stock Product
制造周期时间Manufacturing Cycle Time 制造资源计划Manufacturing Resource Planning (MRP II)
主生产计划Master Production Schedule (MPS)
物料成本Material Cost
物料发送和接收Material Issues and Receipts
物料需求计划Material Requirements Planning (MRP)
登陆标志MPS Book Flag MPS
多重仓位Multiple Location
净改变式MRP N et Change MRP
净需求Net Requirements
新仓位New Location
新组件New Parent
新仓库New Warehouse
不活动报告No Action Report
现有库存量On-hand Balance
未结订单Open Order
订单输入Order Entry
订货点Order Point
订货方针Order Policy
订货承诺Order Promising
订货备注Order Remarks
双亲Parent
零件清单Part Bills
零件批次Part Lot
零件编号Part Number
零件Part
反查Pegging
领料单Picking List
领料/提货Picking
计划订单Planned Order
后减库存处理法Post-deduct Inventory Transaction Processing
前减库存处理法Pre-deduct Inventory Transaction Processing
发票价格Price Invoice
采购订单价格Price Purchase Order
优先计划Priority Planning
产品控制Product Control
产品线Production Line
生产规划编制Production Planning
产品率Production Rate
产品结构树Production Tree
预计可用库存Projected Available Balance 采购订单跟踪Purchase Order Tracking
已分配量Quantity Allocation
仓位数量Quantity At Location
欠交数量Quantity Backorder
完成数量Quantity Completion
需求量Quantity Demand
毛需求量Quantity Gross
进货数量Quantity In
排队时间Queue Time
队列Queue
重生成式MRP Regenerated MRP
重排假设Rescheduling Assumption
资源需求计划Resource Requirements Planning
粗能力计划Rough-cut Capacity Planning 工艺路线Routing
安全库存量Safety Stock
保险期Safety Time
预计入库量Scheduled Receipt
残料率Scrap Factor
发送零件Send Part
维修件Service Parts
发货地址Ship Address
发货单联系人Ship Contact
发货零件Ship Date
发货单Ship Order
工厂日历Shop Calendar
车间作业管理Shop Floor Control
损耗系数Shrinkage Factor
标准产品成本Standard Product Cost
标准机器设置工时Standard Set Up Hour 标准单位运转工时Standard Unit Run Hour
标准工资率Standard Wage Rate
状况代码Status Code
库存控制Stores Control
建议工作单Suggested Work Order
约束理论Theory of Constraints (TOC)
时间段Time Bucket
时界Time Fence
单位成本Unit Cost
采购计划员Vendor Scheduler
采购计划法Vendor Scheduling
工作中心能力Work Center Capacity
工作中心Work Center
在制品Work in Process
工作令跟踪Work Order Tracking
工作令Work Order
工作进度安排Work Scheduling
零库存Zero Inventories
经济订货批量＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)
美国生产和库存控制协会APICS，American Production & Inventory Control Society
七．QS-9000中的术语
APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan，产
品质量先期策划和控制计划
PPAP Production Part Approval Process,生产件批准程序
FMEA Potential Failure Mode and Effects Analysis,潜在失效模式
及后果分析
MSA Measure System Analysis,测量系统分析
SPC Statistical Process Control,统计过程控制
审核 Audit
能力 Capability
能力指数 Capability Indices
控制计划 Control Plans
纠正措施 Corrective Action 文件 Documentation
作业指导书Job Instruction, work instruction
不合格品 Nonconformance
不合格 Nonconformity
每百万零件不合格数 Defective Parts Per Million, DPPM
预防措施 Preventive Action
程序Procedures
过程流程图Process Flow Diagram, Process Flow Chart
质量手册Quality Manual
质量计划 Quality Plan
质量策划 Quality Planning
质量记录Quality Records
原始数据Raw Data
反应计划Reaction Plan
返修Repair。
返工Rework
现场Site
分承包方Subcontractors
产品product
质量quality
质量要求quality requirement
顾客满意customer satisfaction
质量管理体系quality management system
质量方针quality policy
质量目标quality objective
质量管理quality management
质量控制quality control
质量保证quality assurance
组织organization
顾客customer
供方supplier
过程process
服务service
设计与开发design and development ： 特性characteristic 可追溯性trace ability 合格conformity 缺陷defect 纠正correction 让步concession 放行release 报废scrap
规范specification 检验inspection 试验test
验证verification 评审review 测量measurement
计数型数据Attributes Data 普通原因Common Cause 单值Individual 均值Mean
随机抽样Random Sampling 极差Range
特殊原因Special Cause 稳定性Stability 子组Subgroup
计量型数据Variables Data 变差Variation
固有变差Inherent Variation 总变差Total Variation 偏倚Bias
重复性Repeatability 再现性Reproducibility 稳定性Stability 线性Linearity 分辨率Resolution 过程更改Process change 质量功能展开QFD 过程特殊特性
Special Process
Characteristic 产品特殊特性
Special Product
Characteristic 外观项目Appearance Item
初始过程能力Preliminary Process
Capability
材料清单Bill of Material 设计确认Design Validation 设计验证Design Verification 顾客的呼声Voice of the Customer 过程的呼声Voice of the Process 八．常用缩略词语
1、ES 工程规范 Engineering
Specification
2、KCC 关键控制特性（GM ）Key Control
Characteristic
3、KPC 关键产品特性（GM ）Key Product
Characteristic
4、OEM 整车厂 Original Equipment
Manufacturer
5、SC
重要(特殊)特性
Significant(Special) Characteristic 6、ANOVA 方差分析法 Analysis of
Variance
7、CFT 多方论证小组 Cross function
Team
8、DFMEA 设计失效模式及后果分析
Design Failure Mode and Effects Analysis
9、DOE 试验设计 Design of
Experiment
10、DVP&R 设计验证计划和报告 Design
verification Plan and Report 11、FTC 试生产能力 First Time
Capability
12、GR&R 量具的重复性和再现性Gage Repeatability and Reproducibility
13、PFMEA 过程失效模式及后果分析Process Failure Mode and Effect Analysis
14、SFMEA 系统失效模式及后是分析 System Failure Mode and Effect Analysis
15、QSR 质量体系要求 Quality System
Requirement
16、QFD 质量功能展开 Quality
Function Deployment
17、TGR 运行情况良好 Things Gone
Right
18、TGW 运行情况不良 Things Gone
Wrong
19、VE/VA 价值工程/价值分析 Value
Engineering/Value Analysis 20、BOM 物料清单 Bill of Material 21、Cpk 稳定过程的能力指数
Capability for stable process 22、LCL 下控制限 Lower Control
Limit
23、UCL 上控制限 Upper Control
Limit
24、LSL 工程规范下限 Lower Specification Limit
25、USL 工程规范上限 Upper
Specification Limit
26、Ppk 性能指数 The performance
index
27、MRB 物料评审 Material Review
Board
28、PSW 零件提交保证书 Part
Submission Warrant
29、X —
--R 图 均值一极差图
Average-Range Chart
30、SRPC 供方要求产品更改
Supplier Request for Product Change 31、SREA 供方工程批准的要求
Supplier Request for Engineering Approval
32、IAA 临时批准授权 Interim
Approval Authorization
33、AAR 外观件批准报告 Appearance
Approval Report
34、PTR 试生产(报告) Production
Trial Run (Report)
35、DCP 尺寸控制计划(动态控制计
划)Dimension Control Plan (Dynamic Control Plan)
37、防错（POKA-YOKE ）Mistake Proofing
富士康培训资料全
待续改善入佳境 持续一个月的“迎千禧·品质月”活动已经结束。回顾一个月的推动历程,可以说,这是全员参与共同改善的一个月,这是部门协作相互融合的一个月,这是渴求新知团队学习的一个月。 新生冲件自10月30日“迎千禧·品质月”誓师动员会以后,即按照品质月的总体规划积极稳妥地展开工作。下面我就新生冲件的总体活动作总结: 第一,积极宣导,营造声势 充分利用宣传手段对全员进行品质意识的灌输和教育。 本月我们共制作各种品质宣导标语22幅: 1.创5S奇迹,争品质第一; 2.一丝一毫关乎品质,一举一动系于安全; 3.给客户最优的品质,给自己最佳的环境; 4.开机不忘自检,关机不忘保养; 5.全员参与力量大,品质生产靠大家; 6.品质就是企业的生命; 7.品质就是客户满意; 8.小问题,老地方,常是品质的致命伤; 9.人的品质就是产品的品质; 10.不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品; 11.没有好品质就意味着明天不会有订单; 12.产量诚可贵,品质价更高; 13.品质是价值与尊严的起点; 14.品质是第一要务; 15.品质的好坏在于每个人的工作态度; 16.品质是一种心态、一种习惯、一种结果; 17.达成零缺点,责在你我; 18.不把品质交给人为因素、不把品质交给前站的制程、不把品质交给不合格的人、不把品质交给不遵守规格的人; 19.品质就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴; 20.不使用过期无效之文件; 21.不使用未按规定检定的检治具; 22.品质稽核是规品质行为的关键步骤。 品质宣传条幅2幅: 学无止境善无止境,永不满足入佳境; 积土成山积水成河,持续改善达目标。 制作品质宣传看板4期: 第一期:现场管理与品质专栏; 第二期:QCC活动宣导专栏; 第三期:QC七大手法专栏; 第四期:解决问题九大步骤 第二,挖掘问题,积极改善 为了利用品质月的机会使现场问题得到大的改观,我们生产部门把现场急需解决的问题点汇总出来,并进行层别。把自己能解决的问题落实下去限期整改;把需要相关部门解决的问题呈给各部门主管,请求协助解决。 本次品质月活动我们共挖掘问题108项,已进行改善的项目有76项,现正在改善中和列入改善计划的有32项。 其中生产需解决的问题40项,有35项已得到改善,有5项正在改善中,本次的改善比较大的项目有: 1.毛丝问题得到较大的改观; 2.由于模工力量的加强,模具改善的思考面倾向于从根本上解决问题; 3.企划部门的窗体流程整合;
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一、织机构及职位 XX电子有限公司XX Electronics CO., Ltd 总经理办公室General manager’s office 企管部Enterprise management department (EM) 行政部Administration department (AD) 销售部Sales department (SD) 财务部Financial department (FD) 技术部Technology department (TD) 物控部Production material control department (PMC) 生产部Production department(PD) 模具部Mold manufacturing department, Tooling manufacturing department (TM) 品管部Quality Assurance department (QA) 冲压车间Stamp workshop, press workshop 注塑车间injection workshop 装配车间Assembly workshop 模具装配车间Mold and die Assembly workshop 金属加工车间Metal machine workshop 电脉冲车间Electric discharge process workshop 线切割车间wire cutting process workshop 工磨车间Grinding workshop 总经理General manager (GM) 副总经理Vice-general manager 经理manager 董事长president 副董事长Vice-president XX部门经理Manager of XX department 主任、主管supervisor 拉长Line leader 组长Foreman, forelady 秘书secretary 文员clerk 操作员operator 助理assistant 职员staff 二、产品 连接器connector 端子terminal 条型连接器bar connector 阴连接器Housing 阳连接器wafer 线束wire harness 间距space 额定电压rated voltage 额定电流rated current 接触电阻contact resistance 绝缘电阻insulation resistance 超声波焊接ultrasonic welding 耐压withstand voltage 针pin 物料编号part number 导线wire 基体金属Base metal 电缆夹cable clamp 倒角chamfer 接触面积contact area 接触件安装孔contact cavity 接触长度contact length 接触件电镀层contact plating 接触压力contact pressure 接触件中心距contact space 接触簧片contact spring 插孔socket contact 法兰、凸缘Flange 界面间隙interfacial gap 键Key 键槽keyway 过渡段ramp 屏蔽套shielding 定位基准Datum reference
少儿英语课程顾问培训手册
少儿英语课程顾问培训手册
课程顾问培训手册 课程顾问是培训中心的一线招生人员，其工作能力的高低直接决定着培训中心招生业绩。同时，课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员，对培训中心整体形象的塑造具有深远的影响。因此，对课程顾问的培训就成为培训中心工作的重中之重，“xxxxx少儿英语”中国总部将对课程顾问的培训分成了如下五个方面 一、课程顾问岗位职责、职能细则 二、课程顾问具体工作事件流程图 三、课程顾问具体“工作事件”详细培训 四、课程顾问工作用表 一、课程顾问岗位职责 1、严格遵守培训中心的各项规章制度。 2、课程顾问必须身着统一服饰，佩戴胸卡，外 表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情，无论任何情况不得与顾客发生争吵或态度生硬。交谈时应始终面带微笑。 3、服从各级领导安排，听从指挥，按时、优质地完成各项工作任务。 4、课程顾问要定期做好客户回访，统计学员的
学习进度。 5、熟悉培训中心（朗文BACKPACK少儿英语） 的课程设置、教学内容等，强化业务能力。 6、熟悉培训中心各部门员工的职务、姓名、联络方式，以便沟通。 7、熟悉培训中心的各个功能区，为顾客作正确指导。 8、每天认真填写工作日志，发现问题及时上报解决。 9、课程顾问遇到问题需要随时与授课教师、咨 询员、教学主管及经理进行沟通。发挥团队 精神，共同把培训中心做好。 10．课程顾问应系统全面地熟悉培训中心（朗文BACKPACK少儿英语）的教学模式、课程设置特点、与其它教学相比的优势所在，掌握学习过程的各个环节以及相互间的有机衔接、学时等。11．课程顾问应熟练掌握学费折扣兑换表，根据学员一次性缴纳学费报出所打折扣，以及相 当于每节课、每课时花费多少。
富士康新员工培训方案参考
( 入职培训) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019836 富士康新员工培训方案参考Foxconn new employee training program reference
富士康新员工培训方案参考 富士康新员工培训方案 我们的理解： 随着市场竞争的日趋激烈，企业文化在企业的快速成长过程中也起着重要的作用。员工对工作目标的追求和对企业的忠诚度，都源自对企业文化的正确理解。 据权威机构研究表明：一个新员工要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新员工对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新员工投入产出比上得到最优结果?这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。 在传统的新员工培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新员工和用人经理都不太满意。 如何在较短的时间里使新员工建立归属感?如何让新员工更好了解和融入企业文化? 如何使新员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系?
我们的建议： 课程所涉及的项目包含个人项目及团队项目。这一系列项目使参训员工对整个培训得以保持高度的热情。项目设计的理论部分做到在一个项目中感受，下一个项目中理解，再下一个项目中应用，做到融会贯通，进而运用到实际工作、生活当中。 我们的设计思路： 课程帮助你实现以下目标： ●加强新员工之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。 ●完成从院校人到公司人的转变。职场规则，管理制度的诠释。 ●多方位地考察新员工。 ●帮助新员工加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程。 ●帮助新员工认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。 ●挖掘潜能，培养新员工积极向上的心态和良好的心理素质。 ●磨练员工意志，加强纪律性。 ●培养新员工创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。 培训目的：形成团队凝聚力，感受团队的力量和富士康优秀的企业文化，激发团队荣誉感和企业自豪感，认同企业文化与团队。并使学员充分认识、感受并实践，团队合作、沟通、计划、指挥、感恩、付出等团队建设中必备的观念与思想，建立企业大局观和整体意识，自觉调整入职心态，激发工作热情，迅速融入到富士康的团队当中，尽快进入工作角色，成为有生产力的一员。 设计构思：为了保证培训效果和现场气氛，我们为整个培训设计了虚拟的“成功岭战役”的项目背景，并以此贯穿所有项目。随着故事的推进实施不同培训项
富士康工厂内部常用英语-值得看看
公司英語 -----教育訓練部 一:常用術語 Hon Hai 鴻海 CMM Component module move 機動元件整合 CEM Contract Manufaction service 合約委托代工 IBSC Internet Business Solution Center 國際互聯網應用中心 PCEG Personal Computer Enclosure group 個人電腦外設事業群（FOXTEQ）CCBG Connector&cable business group CPBG Competition business group ESBG Enterprise system business group 鴻富錦事業群 SABG system assembly business group 系統組裝事業群 NWE Net Work Enclosure NSE Network system enclosure NSG Network system group NFE Network flexible enclosure Foxcavity = HZ = Hong Zhun 鴻準 Stamping tool shop I 沖模一廠Stamping tool shop II 沖模二廠Prototype workshop 樣品中心Steel factory 裁剪廠 PCE molding tooling workshop PCE塑模廠 Hua Nan test and measurement center 華南檢測中心 MPE mobile phone enclosure MPE MBE mobile phone and notebook enclosure 明塑厂 MGE Alloy magnesium alloy enclosure 鎂合金 Engineer standard 工標 Document center (database center)資料中心 Design Center 設計中心 Painting 烤漆(廠) Assembly組裝(廠) Stamping 沖壓(廠) Education and Training教育訓練 proposal improvement/creative suggestion提案改善 Technological exchange and study 技術交流研習會 Technology and Development Committee 技術發展委員會 BS Brain Storming 腦力激蕩 QCC Quality Control Circle 品質圈 PDCA Plan Do Check Action 計劃執行檢查總結 DCC delivery control center 交貨管制中心 3C Computer 電腦類產品 Consumer electronics 消費性電子產品 Communication 通訊類產品 Core value（核心价值） Love 愛心Confidence 信心Decision 決心 Corporate culture(公司文化) Integration 融合 Responsibility 責任 Progress 進步 3T STRATEGY Time to market 及時切入生產 Time to volume 及時大量生產 Time to money 及時大量交貨
小学英语辅助培训教材
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 小学英语辅助培训教材 字母 A a B b C c D d E e F f G g H h I i J j K k L l M m N n O o P p Q q R r S s T t U u V v W w X x Y y Z z 元音字母： Aa Ee Ii Oo Uu（其余的为辅音字母）按读音分类： Aa Hh Jj Kk Bb Cc Dd Ee Gg Pp Tt Vv Ff Ll Mm Nn Ss Xx Zz Qq Uu Ww Ii Yy 巩固练习一、按正确格式默写 26 个字母大、小写，并且在 5 个元音字母下面划二、按发音把字母归类Aa ____ ____ ____ Bb ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ Ff ____ ____ ____ ____ ____ ____ Qq ____ ____ Ii ____ (注： 还有哪两个字母尚未归类？) Dont forget Oo and Rr 音标一、元音单元音 i: ?: u: з: ɑ: ? e ? u ?л双元音 e? a????u au ?? e? u? 1、单元音 /i: / he /hi:/ 它；she /i:/ 她；teacher /`ti:t?/ 教师；meet /mi:t/ 遇见； me /mi:/ 我；eat /i:t / 吃；east /i:st / 东边； / ? / lift /l?ft/梯子；sit /s?t/ 坐；hit /h?t/ 打击；six /s?ks/ 六；thin /?n/ 瘦；this /?s/ 这个；window /`w?nd?u/ 窗户；big /b?ɡ/ 大的； milk /m?lk/牛奶； / / map /mp/ 地图；fat /ft/ 胖的；bad /bd/ 坏的；that /t/那个； sad /sd/ 伤心的；happy /`hp?/ 快乐的； /e / bed /bed/ 床；left /left 1 / 20
英语培训教材 Get Smart 优势介绍
GET SMART 基本介绍 Get Smart 是套全新的六个级别的美式教材；它紧密契合欧洲共同语言参考标准，使用英语模块教学法设计课程内容。 基本特征有： 1、英语模块教学法：每本书含有10个模块，即10个单元；每个单元 都配合符合学习者年龄和兴趣的生动主题，通过课程充分调动孩子 的积极性去探索主题深意。 2、以学习者为中心：此课程充分考虑了学习者的需求、学习者的类型 和目标，引导他们去发展创造性，分享各自的想法和经验。 3、发展综合技能：此课程通过丰富多彩的对话、文本、交流活动（游 戏、歌曲）综合教授了英语学习的四大技能 - 听，说，读，写。 每个单元包括： 1、歌曲童谣：简单易懂的歌曲和童谣激励孩子学习新语言。 2、聪明宝贝故事：故事里吸引人的角色，契合孩子的日常生活场景。 3、趣味活动：为不同的学习者设计了描画活动、结对活动、全身反应 活动、哑剧表演、工艺品制作、剪纸活动和贴纸活动。 4、在清晰的语音和指导中阐释新词汇。 5、语法部分：特别指出新语法结构和提供不同的用法。 6、经典老故事：引用家喻户晓的经典童话和寓言故事开发孩子的想象 力。 7、精彩世界：引用全世界各地孩子的经验分享。 8、游戏活动：不用类型的活动（图板游戏、猜谜游戏、纸牌游戏、哑 剧游戏）引导学习者去体验和实践新语言技能。 9、课后任务：学习者在现实有意义的方式中去应用课程中的语言技能 和锻炼这些技能。
10、故事汇：经典的精彩故事复习和巩固学习者所学的语言技能。 11、复习单元：大量的复习活动巩固学习者所学的语言技能。 学生用书包括： 1、字母拼读法：学习者通过歌曲和有趣的学习活动，在音乐和单词书 写中了解字母拼读法，提高学习者发音、阅读和拼写的能力。 2、图解字典：每节课含有4页的关键词汇解释。 3、剪纸活动：学生用书里含有趣味性极高的剪纸活动。 4、贴纸活动 练习册包括： 1、多彩的注解。 2、有趣的学习活动：涂色、描画、聆听、表达、阅读、配对、追踪和 写作。 3、图板游戏、歌曲和儿歌。 4、免费的学生CD包含了学生用书里的所有文段、歌曲和童谣。 老师资源用书包括： 1、缩减版的学生用书。 2、学习目标清单，每节课词汇的语法结构解释。 3、课程所需材料清单。 4、每个活动的手把手指导。 5、另增加可选的活动，让课程更生动和补充更多额外的实践活动。
富士康常用英语简写
二:英文縮寫 品質人員名稱類 QC quality control 品質管理人員 FQC final quality control 終點品質管制人員IPQC in process quality control 制程中的品質管制人員OQC output quality control 最終出貨品質管制人員IQC incoming quality control 進料品質管制人員TQC total quality control 全面質量管理 POC passage quality control 段檢人員 QA quality assurance 質量保證人員 OQA output quality assurance 出貨質量保證人員 QE quality engineering 品質工程人員 品質保證類 FAI first article inspection 新品首件檢查 FAA first article assurance 首件確認 CP capability index 能力指數 CPK capability process index 模具製程能力參數SSQA standardized supplier quality audit 合格供應商品質評估FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析 FQC運作類 AQL Acceptable Quality Level 運作類允收品質水準 S/S Sample size 抽樣檢驗樣本大小ACC Accept 允收 REE Reject 拒收 CR Critical 極嚴重的 MAJ Major 主要的 MIN Minor 輕微的 Q/R/S Quality/Reliability/Service 品質/可靠度/服務 P/N Part Number 料號 L/N Lot Number 批號 AOD Accept On Deviation 特采 UAI Use As It 特采 FPIR First Piece Inspection Report 首件檢查報告 PPM Percent Per Million 百萬分之一 制程統計品管專類 SPC Statistical Process Control 統計製程管制
富士康新员工培训方案参考.docx
富士康新员工培训方案参考 富士康新员工培训方案 我们的理解： 随着市场竞争的日趋激烈，企业文化在企业的快速成长过程中也起着重要的作用。员工对工作目标的追求和对企业的忠诚度，都源自对企业文化的正确理解。 据权威机构研究表明：一个新员工要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新员工对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新员工投入产出比上得到最优结果?这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。 在传统的新员工培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新员工和用人经理都不太满意。 如何在较短的时间里使新员工建立归属感?如何让新员工更好了解和融入企业文化? 如何使新员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系? 我们的建议： 课程所涉及的项目包含个人项目及团队项目。这一系列项目使参训员工对整个培训得以保持高度的热情。项目设计的理论部分做到在一个项目中感受，下一个项目中理解，再下一个项目中应用，做到融会贯通，进而运用到实际工作、生活当中。 我们的设计思路： 课程帮助你实现以下目标： ● 加强新员工之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。 ● 完成从院校人到公司人的转变。职场规则，管理制度的诠释。 ● 多方位地考察新员工。 ● 帮助新员工加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程。 ● 帮助新员工认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。 ● 挖掘潜能，培养新员工积极向上的心态和良好的心理素质。
富士康工厂内部常用英语-值得看看
公司英语 -----教育训练部 一:常用术语 Hon Hai 鸿海 CMM Component module move 机动组件整合 CEM Contract Manufaction service 合约委托代工 IBSC Internet Business Solution Center 国际互联网应用中心 PCEG Personal Computer Enclosure group 个人计算机外设事业群（FOXTEQ）CCBG Connector&cable business group CPBG Competition business group ESBG Enterprise system business group 鸿富锦事业群 SABG system assembly business group 系统组装事业群 NWE Net Work Enclosure NSE Network system enclosure NSG Network system group NFE Network flexible enclosure Foxcavity = HZ = Hong Zhun 鸿准 Stamping tool shop I 冲模一厂Stamping tool shop II 冲模二厂Prototype workshop 样品中心Steel factory 裁剪厂 PCE molding tooling workshop PCE塑模厂 Hua Nan test and measurement center 华南检测中心 MPE mobile phone enclosure MPE MBE mobile phone and notebook enclosure 明塑厂 MGE Alloy magnesium alloy enclosure 镁合金 Engineer standard 工标 Document center (database center)数据中心 Design Center 设计中心 Painting 烤漆(厂) Assembly组装(厂) Stamping 冲压(厂) Education and Training教育训练 proposal improvement/creative suggestion提案改善 Technological exchange and study 技术交流研习会 Technology and Development Committee 技术发展委员会 BS Brain Storming 脑力激荡 QCC Quality Control Circle 品质圈 PDCA Plan Do Check Action 计划执行检查总结 DCC delivery control center 交货管制中心 3C Computer 计算机类产品 Consumer electronics 消费性电子产品 Communication 通讯类产品 Core value（核心价值） Love 爱心Confidence 信心Decision 决心 Corporate culture(公司文化) Integration 融合 Responsibility 责任 Progress 进步 3T STRATEGY Time to market 及时切入生产 Time to volume 及时大量生产 Time to money 及时大量交货
英语培训手册
英语培训手册 目录 1 前言 3 第一部分 基本礼貌用语 22第二部分 前厅服务 35 第三部分 客房服务 52 第四部分 餐饮服务 71 第五部分 康乐服务 前言 步入全球知识经济时代后，中国饭店业与国际接轨日趋紧密。英语作为一种国际语言，是酒店员工与外宾交流的主要语言工具，已成为酒店员工需要掌握的一项基本技能。为进一步提高员工的英语水平，酒店人力资源部特编写了这本英语培训手册，以方便员工随时学习。
学以致用，是我们学习的最终目标。愿您不断在工作中找到学习的动力，在交流中获得分享知识的乐趣。 人力资源部 , China’s . , a , a a . . . , . 基本礼貌英语 一、欢迎问候语 1、(, ) (). 早上（下午，晚上）好，先生（夫人）。 2、. 欢迎光临我们酒店。 3、. 欢迎住在我们酒店。 4、?您好吗？ 5、. 真高兴再次见到您。 6、I ’. 我希望你们在这儿逗留愉快。 7、a .
希望您与我们在一起时开心愉快。 8、 a ?旅途愉快吗？ 二、祝贺语 1、.恭喜您。 2、.新年快乐。 3、.生日快乐。 4、.圣诞快乐。 5、.祝您成功。 6、.祝您好运。 7、 a .祝您旅途愉快。 8、 a .祝您周末愉快。 三、告别语 1、.再见。 2、.明天见。 3、.希望再次光临。 4、 a . 希望您一路平安，旅途愉快。5、. 再见，希望再见到您。 6、 a .旅途愉快。 四、征询语 1、()I ?我可以帮您吗？
2、I ?我能为您做什么？ 3、I ? 我还能为您做些什么？ 4、?那会麻烦您吗？ 5、…?您喜欢…？ 6、…？ 五、应答语 1、.愿意效劳。 2、’t .没关系。 3、I .我明白了。 4、.非常感谢您。 5、. 谢谢您的好意。 6、I’. 我马上为您服务。 7、I’m .乐意为您服务。 8、, . 很抱歉，让您久等了，先生/小姐。 9、I’ a . 我一会儿就来为您服务。 10、(, ),感谢您的忠告（信息、帮助）。 六、道歉语
富士康必备英语
Foxconn English -----教育训练部 一:常用术语 Hon Hai 鸿海 CMM Component module move 机动组件整合 CEM Contract Manufaction service 合约委托代工 IBSC Internet Business Solution Center 国际互联网应用中心 PCEG Personal Computer Enclosure group 个人计算机外设事业群（FOXTEQ）CCBG Connector&cable business group CPBG Competition business group ESBG Enterprise system business group 鸿富锦事业群 SABG system assembly business group 系统组装事业群 NWE Net W ork Enclosure NSE Network system enclosure NSG Network system group NFE Network flexible enclosure Foxcavity = HZ = Hong Zhun 鸿准 Stamping tool shop I 冲模一厂 Stamping tool shop II 冲模二厂 Prototype workshop 样品中心 Steel factory 裁剪厂 PCE molding tooling workshop PCE塑模厂 Hua Nan test and measurement center 华南检测中心 MPE mobile phone enclosure MPE MBE mobile phone and notebook enclosure 明塑厂 MGE Alloy magnesium alloy enclosure 镁合金 Engineer standard 工标 Document center (database center)数据中心 Design Center 设计中心 Painting 烤漆(厂) Assembly组装(厂) Stamping 冲压(厂) Education and Training教育训练 proposal improvement/creative suggestion提案改善 Technological exchange and study 技术交流研习会 Technology and Development Committee 技术发展委员会 BS Brain Storming 脑力激荡
五星级酒店英语培训教材
学好英语 让服务更上一层楼五星级酒店外语培训
We believe that English will bring you to a totally new world 我们相信英语将带您到一个全新的世界
课程安排Part 1 酒店基本礼貌用语Part 2 前台服务 Part 3 餐饮服务 Part 4 客房服务 Part 5 日常知识经典语句
Part 1 酒店基础礼貌服务用语 1、礼貌地与客人打招呼及称呼客人，表示你 对他们的热情欢迎: —早上好，小姐/先生。 Good morning, madam/sir. —下午好，小姐/先生。 Good afternoon, madam/sir. —晚上好，小姐/先生。 Good evening, madam/sir. ﹡客人喜欢听你称呼他的姓氏，因此尽可能常用，如：“王先生，陈小姐，李太太”等。 —“很高兴再次见到您（欢迎再次光临），王先生。 “Nice to see/ meet you again, Mr. Wang.” 或与客人互相寒暄：
—“您今天好吗？” “How are you ( today)?” 返回
Part 1 酒店基础礼貌服务用语 —很好，谢谢您？ I’m very well, /I’m fine, too. Thank you. ※Useful Words and Expressions: 1) Sir (先生) 2) Madam （女士、夫人） 3) Miss(小姐) 4) Ms.(女士、小姐) 5) the lady with you(和您一起的女士) 6) Good morning/ afternoon/ evening! 7) Glad / Nice to … 8) How do you do? /How are you ?
公司英语培训教材
公司英语 一、织机构及职位 XX电子有限公司XX Electronics CO., Ltd 总经理办公室General manager’s office 企管部Enterprise management department (EM) 行政部Administration department (AD) 销售部Sales department (SD) 财务部Financial department (FD) 技术部Technology department (TD) 物控部Production material control department (PMC) 生产部Production department(PD) 模具部Mold manufacturing department, Tooling manufacturing department (TM) 品管部Quality Assurance department (QA) 冲压车间Stamp workshop, press workshop 注塑车间injection workshop 装配车间Assembly workshop 模具装配车间Mold and die Assembly workshop 金属加工车间Metal machine workshop 电脉冲车间Electric discharge process workshop 线切割车间wire cutting process workshop 工磨车间Grinding workshop 总经理General manager (GM) 副总经理Vice-general manager 经理manager 董事长president 副董事长Vice-president XX部门经理Manager of XX department 主任、主管supervisor 拉长Line leader 组长Foreman, forelady 秘书secretary 文员clerk 操作员operator 助理assistant 职员staff
(岗位职责)安检岗位英语培训教材
机场安检岗位日常英语 一．引导岗位 (1)引导岗位的提示语-------第一课时 S: All the passengers .Form a line, please. Prepare your passports , boarding cards please. 各位旅客，请按秩序排队，请准备好你的护照和登机牌。 (2) 情景对话1(行李太大，需办理托运)-------第二课时 S: Excuse me , sir. 先生，打扰了。 P: What? 怎么了？ S:Your bag is too big, so you can not take it with you 。You’d better check it in . 你发行李包太大了，不可以随身携带，最好去托运。 P:Shall I pay for it ? 付费的吗？ S:No. It’s free. 不，免费的 (3) 情景对话2 (手推车不能进候机楼)--------第三课时 S: Excuse me, sir . No trolley is inside. 先生，打扰了，小推车不能进内。 P:Sorry . But my bag is too heavy . 对不起，但是我的行李包太重了。 S: You can go to the check-in counter and check it in. 你可以到值机柜台办理托运。 P: Good idea. Thank you . 好主意，谢谢。 S: You are welcome. 别客气.
常见单词及短语 1. waiting room 候机楼 2.departure hall 送客厅 3.bag 包，袋（包的总称 4 .luggage 行李 5. suitcase 手提箱 6.trolley 小推车 7. check in 托运8. check-in counter 值机柜台9.inside 里面
少儿英语教师培训资料
少儿英语教师培训资料 一、教学方法 1、合作学习 合作学习有利于培养学生的学习兴趣；有利于优生带动差生，体验成功；让学生有自己的空间去探究、合作、体验、创造，发挥学习的主动性，同时能拓展思维，培养学生思维的创造性。可采用小组合作学习的方式，这样能激发学生的学习兴趣，同时也培养了学生听，说、演的能力，发挥了学习的主动性。 应注意的问题 (1)．合作学习不是要求小组成员在某个能力的培养上得到同样的提高。 由于学生个体存在很大的差异，所以要求学生在某个能力的培养上得到同样的提高是不现实的。合作学习的目的在于最大程度地促进每个学生的学习，因此作为教师不能强求学生一定要在小组合作的过程中扮演某一个角色，而是应该充分发挥学生的优势，表现出他们的特长。 (2)．合作学习中要避免“搭车”现象 将合作学习策略应用于教学中时，如果组织的不好，会出现小组中一个成员承担了所有任务，而另外一个成员无所事事的现象，这种现象称为“搭车”现象。“搭车”现象会使那些能力相对差一些的学生在学习过程中遭到冷漠，另外，在学习过程中，一些比较积极的同学也可能很少去和那些表现不积极的同学商讨。“搭车”现象不利于最大程度地促进学生的学习，会损坏学习的效果。消除这种现象需要依靠教师根据学生的实际情况，使每个学生在小组学习过程中都负责承担独特的一部分任务另外一个办法就是使学生各自为他们自己的学习负责。在最后的实验评价中，教师可以综合考虑小组中每个成员的表现，以每个成员的成绩的总和作为小组成绩，这样小组的任务就是确保每个小组成员在学习过程中都能达到教学目标，这种情境下，没有逃避责任的人。对于任何一个小组来说，忽视小组任何一名成员的做法都是得不偿失的。
英文基本能力培训教材
英文基本能力培訓教材
(02版) 目錄 第一章公司/部門/職位/產品 (適用對象:技術/管理員B、技術/管理員A) Unit 1 公司/部門名稱 (3) Unit 2 職位名稱 (5) Unit 3 產品名稱/地名名稱 (6) Unit 4 公司簡介 (7) 第二章工廠用名詞 (適用對象:技術/管理員B、技術/管理員A) Unit 5 英語縮寫 (8) Unit 6 一般常用詞 (9) Unit 7 品質/制程用名詞 (10) 第三章日常用名詞 (適用對象:一般作業員、佐理員、領班、技術/管理員B、技術/管理員A) Unit 8 字母與數字 (11) Unit 9 時間 (12) Unit 10 國家 (13) 第四章口語短語 (適用對象:技術/管理員B、技術/管理員A) Unit 11 口語短語1 (14) Unit 12 口語短語2 (16) 第五章日常用語
(適用對象:一般作業員、佐理員、領班、技術/管理員B、技術/管理員A) Unit 13 祝賀 (18) Unit 14 問候與介紹 (20) Unit 15 告別 (22) Unit 16 日期/時間/地點 (24) 第六章基本句型(供閱讀參考) Unit 17 When you’re finished. (26) Unit 18 I don’t buy that (27) Unit 19 How do you want your (29) Unit 20 Keep it under your hat (30) Unit 21 I’ll say (31) Unit 22 I am expecting an important call (32) Unit 23 Here you are (33) Unit 24 Do you realize (35) 第一章公司/部門/職位/產品 Unit 1 公司/部門名稱 1 company公司 1.1 Kinpo Electronics (China) Co., Ltd. 金寶電子(中國)有限公司 2.Plant & Div.& Dept.& Section 廠&處&部&課 2.1 Plant director office廠長室 2.2 Business Unit.事業處 2.3 R&D Div. 設計處 2.4 Department 部門 3. MFG: manufacturing 制造 3.1 AI: auto insertion自動插件 3.2 SMT自動粘著 3.3Assembly組裝 3.4 Pre-forming加工 4. Material 物料 4.1 Purchasing採購 4.2 Production Control Centre 生管中心 4.3 W.H.: warehouse 倉庫 4.5 Local Procurement陸購 4.6 Tools management模具管理 4.7 Source Development料源開發
八年级英语培训资料
前言 为了帮助同学们巩固英语基础，提高英语成绩，競才修业英语教学部依据初中英语教学大纲和考纲以及初二英语教材，精心编写了这本教学资料。该教材是对已学内容进行的复习，归纳和总结，在教材的基础上加深拓展，从词汇、语法、句式、完型填空、阅读理解以及听力等方面对学生进行全方位的强化训练，帮助即将进入高中的同学完成知识、心理的衔接和学习方法的过渡， 本教材有以下几大特点： 1．紧扣中学教学大纲和中学教材编写，以本为本，帮助学生彻底理解、消化、记忆和运用教材中所学知识。教材涉及了初中二年级下学期共十个单元的所有重点难点以及词组，在使用过程中，会发现几乎所有重点句型都包含在本教材所列的句式中，每个单元后都附有中考链接，目的是帮助同学提前体验中考题型，认清思路，以至更好的把握中考趋势。 2．对所学内容进行系统的复习，归纳和总结，有利于学生理清思路，巩固所学的知识。 3. 内容突出重点难点和考点，使学生在基础得到巩固的之后，成绩能有明显的提高。 4. 根据不同的程度的学生制定出相应的教学计划和内容。 学员使用说明 学员必须要预习第二次课要讲授的内容，按时做完老师布置的家庭作业，每次都会要求班主任老师或者授课老师进行检查，“先学后讲，先练后讲，边讲边练”意味着积极地思考，带着问题学习，变被动为主动，这既是确保学习效果的最佳方法，也是競才修业学校对学员的最基本的要求，做到了这一点，我们就成为了课堂的真正的主人，学习的主人，必将取得很好的学习成绩。 教师使用指导 教师可根据学生水平选择教学重点，家庭作业的量由授课老师根据学生情况自定。每次家庭作业要由家长签字，每次课之前再由班主任检查。以确保每次学生都能按时按量完成作业。 “海纳百川，有容乃大”，老师与同学们的任何意见以及批评，都将鼓励我们把工作做的更好，是我们无比欢迎的。