解放思想 深化改革 加快调整 高效执行

解放思想深化改革加快调整高效执行

为全面推进嘉陵转型升级而不懈奋斗

——在中国嘉陵股份公司第十四届九次职代会上的行政工作报告

总经理段潇

（审议稿）

（2012年1月17日）

大会主席团、各位代表、同志们：

我代表公司作行政工作报告，请审议。

本次会议的主要任务是：深入推进兵装集团公司“211战略”，全面贯彻2 012年兵装集团公司工作会议和南方摩托车公司工作会议精神，系统总结2011年工作，深刻认识当前及今后一段时期形势，安排部署2012年工作，解放思想、深化改革、加快调整、高效执行，为顺利完成2012年生产经营任务，全面推进嘉陵转型升级而不懈奋斗。

一、2011年工作回顾

2011年是嘉陵进入新世纪以来面临形势最为复杂严峻的一年。一年来，面对持续恶化的市场环境和管控模式的调整，在公司全体员工的不懈努力下，我们紧紧围绕年初职代会提出的“3313发展思路”，锐意进取，大胆改革，创新管理，顺利推进了“转型升级、生产经营、深化改革、整体迁建”四件大事，为公司下一步走出经营困局，实现又好又快发展奠定了框架性基础。

（一）2011年主要经济指标完成情况

2011年，公司实现销售摩托车42.85万辆（含共享产品），发动机23.86万台（含外贸），大排量及特种车产品360辆，同比分别减少18.99％、增长3 0.2％和减少87.28％（JH600军三轮于2010年交付完毕导致）。其中，出口摩托车及发动机14.73万台套，同比增长15.94％。实现创汇9444万美元，同比减少0.74％。

（二）2011年重点工作完成情况

1.确立了发展思路和商业模式

我们于年初职代会上提出了“3313发展思路”，明确了嘉陵实施转型升级的基本路线。经过一年的不懈探索和艰苦努力，目前“3313发展思路”所确定的转型升级目标已取得阶段性成果，特别是在10月中旬召开的委中心组（扩大）学习会上，明确将“摩托车、特种车、通机下游产品及零部件”作为嘉陵未来发展的主导产业，确立了将嘉陵打造成为“军民融合、差异发展、具有比较优势的轻型动力装备制造商”的愿景目标，从而明确了未来发展的商业模式和运营模式。

2.生产经营有序开展

（1）产品调整成效显著

一是理顺了产品开发的四师系统协同工作机制，不断加大新品研发力度，全力确保了003、098E发动机项目设计定型和424C、334、353C、418K等在研新品按期上市，市场反应良好。二是核心产品谱系进一步完善，初步形成了以“狼、悍、好、火”为核心、“侠、将”为补充的产品平台，为打造嘉陵“4＋X”核心平台奠定了坚实基础。三是以8×8轻型全地形车为代表的特种车产品平台化布局已初步形成。

（2）品质保障、精益管理和成本领先三大基础不断夯实

品质保障能力稳步提升。一是狠抓产品一致性，通过定期召开整车一装合格率专题分析会，对排名前五位问题进行分析并加强整改，到2011年底整车一装合格率达到90.09％，较年初提升4.06个百分点。二是以“四新技术”研究和应用为抓手，突出产品商品性，提升产品附加值，全年完成“四新技术”项目计划立项15个，结题率达到100％。三是以首次故障里程数统计分析为基础，加大市场产品实物质量表现的统计分析和整改，到2011年底公司摩托车产品平均首次故障里程数由年初的1250km提升到2030km。

精益管理和成本领先工作深入推进。一是在原CILS系统基础上进一步探索，使其向公司生产经营领域更大范围扩展。二是按照兵装集团公司CSPS总体要求制定了《CSPS精益体系构建计划》，明确了公司精益体系12个模块的牵头单位，并按照CSPS精益体系的要求制定了实施计划。三是持续强化成本领先工作，将重点车型的投入产出分析细化到每台车。四是通过集约采购、比价采购、招标采购等多种方式开展成本推移工作，全年共计实现降低采购成本4392.4万元（含对年统计，不包含因原材料价格上涨、配套件价格联动影响导致采购成本增加）。

（3）营销能力和基础持续强化

国内营销方面，一是加强了基础网络建设，实施“强网拓网”，派出17个招商拓网专业组开展“招商拓网行动”，全年共计新增网络795家，实现新增进货20157辆，为提升销量奠定了基础。二是在下半年按照“特价开道，新品护航”的思路，谋划和实施了“西南战役”和“非西南战役”，有效提振了商家信心，遏制住了西南主战场销量大幅下降的不利局面，2011年下半年销量止跌回升、逆势上扬，同比增长18％。三是强化营销队伍建设，打造员工成长、信息共享、共同创富三个平台，有效提振了一线销售将士士气。

国外营销方面，一是向缅甸、伊朗和尼日利亚等重点拓展市场派驻海外市场营销代表，提升终端销量，实现重点突破，打造外贸核心市场新体系。二是市场布局进一步完善，前十位市场份额提升至85％，为下步海外市场深化调整奠定了坚实基础。三是在局域市场重点推广嘉陵优势产品，为长期差异化发展奠定了基础。

3.转型升级成果初显

一是大排量、特种车产品渐成谱系。8×8轻型全地形车顺利通过了由国务院、中央军委组织的一级设计定型，完成定价并已具备量产能力，为嘉陵打造“军民融合”型企业提供了强有力的产品支撑；4×4战车完成初样车设计和军方立

项论证；以轻动车辆产品系列为平台的研发能力和系统集成创新能力初步构建。这些都极大地提升了嘉陵在军品车辆装备生产企业中的地位，为嘉陵由单一民品为主的企业转型成为军民融合型企业奠定了坚实的基础。二是与国际领军企业的合资合作已现端倪。通过艰苦谈判和努力，已就大排量、特种车、通机及其下游产品等方面开展合资合作达成初步共识，为嘉陵新产业的快速发展提供了技术来源和更加广阔的市场空间。

通过以上工作，已基本搭建起嘉陵未来三大板块产业布局的基本框架，为嘉陵顺利实现转型升级提供了重要支撑和保障。

4.改革调整不断深化

（1）管控模式调整稳步推进

一是实施直线职能制管控模式调整，缩减管理层级，实行“总部—分厂—班组”三级管控模式。二是构建了以生产分厂为基础的制造系统，强化基层单位基础管理、成本核算、品质控制和生产保障核心能力。

（2）人力资源优化工作效果显著

一是在2011年初通过离岗休养和协商解除劳动合同等方式，精简从业人员1091人。二是大力开展结构性富余人员转岗安臵，在二级单位采取选聘、公开招聘、交流培训等方式，实现人员内部调剂和转岗安臵，2011年已累计转岗安臵150余人。三是广开人才进入渠道，面向社会公开招聘公司紧缺、关重人才和培养周期较长的人才，全年累计招聘社会成熟人才30余人。四是经过多方协调和艰苦努力，获得了重庆市关于参考环保搬迁实施职工提前退休的政策批文，有1674人经社保部门审核后符合提前退休条件。实施提前退休后，将使人力资源结构进一步优化，劳动效率有效提升；既为员工办了好事，也有效化解了诸多不稳定因素，为公司整体迁建和转型升级奠定了重要的人力资源基础。

（3）聚焦资源突出主业

一是加大对非主业子公司剥离和非主业资产处臵力度。完成益峰公司、卡马公司股权转让工作，实现转让收益872万元；按计划推进九方公司、科瑞公司等非主业改制子公司股权转让，并已实现挂牌；完成了上海华新小商品城挂牌转让和海南船型招待所拆迁补偿，实现处臵收益2000万元；嘉陵大厦通过公开挂牌，现已成交并收到首付款4000万元，预计将实现处臵收益2300万元。二是成立海外历史遗留问题处臵专责组，多次赴美国、哥伦比亚、巴西等地专题处理海外历史遗留问题，目前已取得突破性进展。

5.整体迁建快速推进

一是通过加大与璧山地方政府协调力度，结合嘉陵未来发展布局，多措并举，强力推进，确保了整体迁建项目的顺利实施。二是对迁建项目进行了三次调整，节约资金1.47亿元，为后续生产经营和转型升级提供了重要的资金支持。三是工业项目完成主体工程，已全面进入公用安装及内装饰阶段，工艺部分招投标工作也在顺利推进。四是商住项目已完成相关招投标和规划方案编制，平基施工工作已同步展开。

6.建作用有效发挥，“同心公转”助推发展

一年来，公司委围绕企业生产经营工作“同心公转”，通过进一步加强基层组织建设，组织的政治核心、监督保证和战斗堡垒作用得到充分体现。一是深入开展了以深化“四讲”活动为主题的内“创先争优”竞赛，进一步提升组织的战斗力。二是重视各级领导班子建设，干部队伍整体素质得到普遍提升。三是强化思想政治宣传工作，为公司改革发展营造良好的舆论氛围。四是群团工作有声有色：工会创造性地开展工作，受到了全国总工会和市总工会的好评；团委则充分发挥组织后备军的作用，通过开展系列特色活动，凝聚、鼓舞了广大团员青年的人心和士气。

各位代表，同志们！虽然2011年对于全体嘉陵人而言显得异常艰辛，但我们克服重重困难，开展了大量富有成效的工作，为嘉陵实现率先突破、转型升级，打造成为具有比较优势、差异化发展的轻型动力装备制造商奠定了坚实的基础。借此机会，我谨代表委总部向公司全体干部员工表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

在取得以上成绩的同时，我们也应该清醒的看到，由于多年来的“贫困式”发展，嘉陵自身仍然面临着一些突出问题，一是摩托车产业发展面临严峻挑战，嘉陵产品缺乏技术和价格优势支撑，竞争能力不强。二是经济运行质量不好的状况未得到遏制，期间费用居高不下，存货数量控制不力。三是公司内部加快调整的决心与力度、措施与效果还存在较大差距，亟待强化。主要表现在制度、机制、文化已不适应市场竞争要求。四是敢于突破，勇于挑战，高效执行的意识还不强。这些都需要我们在2012年工作中逐一加以解决。

二、2012年的经济形势及主要任务

2012年，嘉陵已进入全面完成整体搬迁、加快推进转型升级的重要战略机遇期，我们必须深刻认识国内外经济形势的持续复杂性和不确定性，准确把握行业发展的新趋势、新变化、新特点，充分结合自身实际，抓住机遇、因势利导、相机而动。

外部形势极为严峻。从国际看，世界经济经济增长动力不足，美国、欧元区经济增速放缓，巴西、印度等新兴经济体增速低于去年同期；欧洲主权债务危机日趋恶化，表现为从欧元区边缘国家向核心国家扩散，由公共财政领域向银行领域扩散。总体看外部经济环境不确定性继续增强。从国内看，需求增长存在下行压力，内需下降，出口放缓；物价上涨压力仍然较大，劳动力、土地、能源资源等要素价格上涨呈长期化趋势，成本推动价格上涨的压力持续存在；汽车行业等由于政策刺激消费透支过度，增长已开始呈现疲软态势。从行业看，国内摩托车

消费总量持续下滑，同时出口受世界经济形势影响逐步回落，出口企业开始转向争夺国内市场，进一步加剧国内竞争，并可能引发新一轮价格战；摩托车行业将长期呈现大变革、大调整的状态。

各种机遇不断涌现。一是随着行业竞争激烈程度的加剧和准入门槛的提高，国内摩托车行业新一轮整合将加速进行，中小企业的退出将为嘉陵带来新的发展机遇。二是嘉陵近几年开展的改革调整工作，如组织机构变革、人力资源优化及新产业布局等，为转型升级和后续发展奠定了坚实基础。三是整体迁建将促进嘉陵在装备水平、精益管理、整体制造能力、物流和制造成本控制等诸多方面的整体提升，为嘉陵未来发展奠定坚实的软硬件基础。四是历史遗留问题和闲臵资产的处臵正逐步到位，为轻装上阵聚焦主业发展创造了良好条件。

挑战与机遇并存，困难与希望同在。面对纷繁复杂和充满不确定性的环境，我们务必要牢固树立“五种意识”：

一是要牢固树立危机意识。人无远虑，必有近忧。近年来，公司一直在强调危机意识，但我们没有将危机意识入脑、入心，没有将危机意识转化为具体行动，而是流于口号和形式。我们很多员工仍然沉浸在过去“大企业”的光环与盛誉之中，仍然处于“温水青蛙”的快乐与幸福之中。殊不知，我们今天的嘉陵已不是昔日的“大观园”了，我们已经到了生死存亡的关键时刻！全体员工必须以“小企业、大市场”的心态，唤醒尘封已久的危机意识。树立危机意识就是要克服畏难情绪，解放思想、探索新路；就是要破除守旧观念，勇争先进、勇创一流；就是要克服固步自封思想，自我加压、开拓创新；就是要跳出怨天尤人的怪圈，凝心聚力，昂扬斗志；就是要拿出“亮剑”的气魄，不畏艰险，知难而进，切实将危机意识内化为实际行动。

二是要牢固树立效率意识。由于历史的原因，嘉陵管理层级多，管理部门多，管理链条长。加之部门职能设臵交叉重叠，管理流程不畅，部门推诿扯皮时有发

生，公司内耗大，致使公司总体决策时间长、运行效率不高。为此，我们必须牢固树立效率意识，要本着创新的思想，创新工作机制，改进工作方法；要本着信任的思想，充分大胆授权，充分相信员工；要本着精益的思想，精简业务流程，实现机构扁平化；要本着精干的思想，减少企业冗员，提高个人贡献率；要本着高效的思想，改变工作作风，提高工作效率。

三是要牢固树立市场意识。市场意识不强，企业早晚要亡。虽然我们多年来一直在提要树立市场意识，但我们一直对市场都比较淡泊和麻木，具体表现为：市场意识片面，认为树立市场意识只是销售、外贸公司的事情，市场之事“高高挂起”；市场反应迟钝，一遇市场问题，找客观因素多，找主观问题少；市场把握不够，“闭门造车”现象十分突出。市场是企业的根，我们树立市场意识就是要时刻牢记“开门为市场”的宗旨，就是要时刻秉承“用户就是衣食父母”的理念，就是要时刻践行“一切围绕市场转”的承诺，就是要时刻树立“下道工序就是市场和用户”的信条，真正把市场意识植入生产经营管理活动中的各个环节，形成良性的市场生态系统。

四是要牢固树立价值创造意识。没有价值创造，企业就没有存在的意义。当前，我们很多流程基于免责的思想，不创造价值；制度和机制禁锢，阻碍了价值创造；员工思想观念滞后，创造价值的意识不强，这些都不利于企业健康发展。为使企业基业长青，实现可持续发展，必须牢固树立价值创造意识。树立价值创造意识，就是要围绕生产经营活动中的各要素、各环节和各流程做文章，砍掉那些不创造价值的产业、不实现价值的流程、不产生效益的岗位、不创造财富的员工、不带来意义的活动，要让一切知识、技术和人才的价值创造在嘉陵竞相迸发，让全公司价值创造的源泉在公司充分涌流。

五是要牢固树立团队意识。古人云：人心齐，泰山移。长期以来，嘉陵“条块分割、板块割据”的现象十分突出，“门户意识、自我中心”的观念时有发生，

这已经成为企业改革发展的“绊脚石”，必须彻底铲除。树立团队意识就是要坚决打破部门之间“人为”的边界，发扬“大团队”的精神；就是要打破“各自为政”的壁垒，发扬“一盘棋”的精神；就是要打破“单兵作战”的束缚，发扬“集团军作战”的精神，使公司上下真正形成团结融洽、共谋进步的良好局面。

展望2012年，我们必须坚定必胜信念，把“三个确保”作为今年的主要任务抓好抓实抓出成效。

一是确保打赢扭亏增盈攻坚战。嘉陵多年来一直处于“贫困式”发展，企业经营举步维艰，员工收入不高，信心不足，士气低落，这必将危及公司当期生存和长远发展。打赢扭亏增盈攻坚战，既是公司摆脱当前困境的现实需要，也是实现嘉陵长远发展的迫切要求。打赢扭亏增盈攻坚战，要切实转变观念，加强内部调结构、控费用和外部调机制的力度，放开搞活，坚决走出长期亏损的局面；要切实加大非主业资产处臵力度，从“本”上止住“流血源”，从“面”上减少“流血点”，多措并举确保公司现金流；要树立过“紧日子”的思想，加强规范管理，做到精打细算，切实做好开源节流工作。

二是确保整体搬迁全面完成。整体搬迁，是嘉陵改革发展史上的大事和难事。通过整体搬迁，我们将搬出一个全新的嘉陵、一个绿色的嘉陵、一个效益的嘉陵、一个幸福的嘉陵。我们将结合精益思想和未来战略定位，对厂房、装备、工艺、流程、机制等进行全新重构，切实改变“老、旧、落后”的形象，实现旧貌换新颜；切实提高经济运行质量和效益，实现企业扭亏增盈；切实构建新的运行机制，实现工作效率大提升。全公司员工要为此而积极行动起来，拧成一股绳，握成一个拳，形成强大合力，做到无缝协作，真正实现嘉陵的和谐搬迁、如期搬迁。

三是确保“七个调整”取得实效。深入推进“七个调整”，是贯彻落实兵装集团工作会精神的总体要求，是解决公司各种问题的总抓手。公司自去年开展“七个调整”以来，虽然取得了一些成效，但仍面临着诸多问题和困难：“上头热、

下头冷”的现象突出，“前面紧、后面松”的现象突出，“虚招多、实功少”的现象突出。各级管理人员要深刻认识到越是形势严峻、任务繁重、挑战巨大，越需要有力、有序、有效地推进调整。要形成“早调早得益、晚调就被动、不调没出路”的思想共识。要保证调整措施落地，找准问题、明确思路，完善方案、健全体系，抓住重点、突破难点，掌握动态、注重引导，真正形成变革创新的良好氛围。

各位代表，同志们！在攸关嘉陵生死存亡的紧要关头，我们必须深刻认识嘉陵当前所面临的严峻形势，牢牢把握各种机遇，牢固树立“五种意识”，紧紧围绕“三个确保”，解放思想，深化调整，用破釜沉舟的勇气、背水一战的决心和不达目的誓不休的干劲，迎难而上、主动作为、化“危”为“机”，切实提高经济发展质量和效益，切实提高核心竞争能力，扎实做好2012年各项工作。

三、2012年重点工作安排

2012年是兵装集团公司深入推进“七个调整”，实现“211战略”第一步目标的关键之年，是嘉陵彻底扭转生产经营困局、全面实施转型升级的变革之年和攻坚之年。2012年工作指导思想是：以兵装集团公司“211战略”为指导，以“七个调整”为总抓手，全面贯彻落实“3313发展战略”，解放思想，创新机制，紧紧围绕“三个确保”，着力做好“两个提升”，切实抓好“四件大事”，全面推进转型升级。

2012年生产经营指标：

实现摩托车一体化销售51万辆，同比增长19.08％，其中国内36万辆，国外15万辆；发动机外销24.42万台，其中国内22万台，国外2.42万台；JH60 0系列销售776辆；特种车销售560辆，其中8×8轻型全地形车400辆（含国外100辆），摩托雪橇160辆（含国外60辆）；本部实现创汇9303万美元（含代理）；公司实现整体扭亏增盈；在岗员工人均收入增幅不低于10％。

2012年重点工作：

（一）以“七个调整”为总抓手，全面推进转型升级

“七个调整”是兵装集团公司贯彻落实科学发展观的具体体现，是嘉陵全面推进转型升级的重要抓手，我们必须把握调整的主攻方向，抓住调整的关键环节，推动嘉陵创新发展、转型发展、科学发展。

1.切实转变发展思路和方式

要解决当前嘉陵面临的突出问题，唯一出路就是发展思路与方式的深刻变革。因此，我们必须深刻研判当前挑战和机遇，将“3313发展思路”升华为可持续的“3313发展战略”，使之正式成为未来一段时间指导性和可行性兼具的发展规划和行动纲领，从而凝聚全员共识，汇聚发展合力。当前首要任务是推动战略落地，一是要在3月底前充实细化“3313发展战略”体系，将既定的目标和措施深化、细化、实化，逐一分解、落实到具体的单位和人员，提出落实的时间和标准，做到有目标任务、有责任分工、有措施办法、有进度要求，确保一抓到底，决不能将“3313发展战略”停留在会上纸上、悬在空中。二是要将“331 3发展战略”融入公司年度事业计划编制，科学分解量化指标，全面指导公司各项工作开展并强化执行。三是要通过坚持开展月度经营分析、经常性监督检查、专项督促检查等形式，切实加强对贯彻落实过程和结果的督促、检查、指导，确保一项一项落到实处、取得实效。

2.切实转变发展质量和效益

一是大排量、特种车领域要谋求新发展，取得新突破。要通过合资合作大力发展ATV、UTV等大排量、特种车产品以及通机下游产品，不断提升公司产品盈利能力和利润贡献；要加快发展军用警用系列化产品，在年内完成8×8轻型全地形车上装系统立项和4×4战车军方立项研制工作；要积极开拓政府和特殊采购领域，努力打造军民融合型企业。二是快速推进大排量、特种车领域合资合作

进程，力争在4月底前签署合资合作合同，年内完成合资公司的组建，形成小批量生产能力。三是积极推进与本田公司的合作，努力增加本田通机零部件承制份额和比例；要完善生产条件，扩大生产规模；同时，进一步加大通机产品宣传力度，拓展销售市场。

要通过以上工作的有效开展，切实提升公司发展质量效益和核心竞争能力，有力推进整体转型升级。

（二）以“七个重构”为载体，全面实现扭亏增盈

“七个重构”明确了公司全面改革创新的思路方向和措施，是推动嘉陵走出生产经营困局、实现“3313发展战略”的制胜法宝，是2012年工作的重中之重。我们必须紧紧围绕“七个重构”，以更深程度、更大范围、更快步伐推进生产经营各项工作。

1.深化研发思路调整，推进技术发展方向重构

一是中小排量常规产品坚持走“以质取胜”道路，通过不断推出新品，持续优化产品品质，全面提升产品性价比和议价能力。要更加重视产品专业策划，提高研发针对性和上市成功率。要简化内部流程，切实提高研发效率，满足市场需求。二是创新研发思路，短期内通过委外实现车辆外观设计能力的快速提升和新品按期上市：其中低端车立足于上量，走快速外观改型的道路；高端车立足走与专业公司合作的道路。三是全面跟踪行业优秀企业技术发展，充分借助社会成熟资源着力解决弯梁、踏板车技术来源，搭建未来骑士车、太子车技术平台，打造核心竞争能力，年内要在培育和掌握具有嘉陵特色的摩托车核心技术方面取得实质性突破。2012年要确保354、361C、147项目一季度上市；335、410S、336、172项目二季度上市；424G、427G、335C、360C项目三季度上市；351G、351H、418L、418N、428、429项目四季度上市；330项目年内完成样车试制。

2.深化运营体系调整，推进组织架构和管控模式重构

为适应嘉陵转型升级和整体迁建后的需要，本着“小企业，大市场”、“小机关、大服务”的指导思想，要进一步调整组织架构，优化业务流程，提升总体运营效率。一是在现有直线职能制的基础上，进一步强化“大部制”，全面推行“大室制”，压缩机构、提升部门内部的运营效率和部门间的协同能力。二是在组织架构调整的基础上，加强职责体系建设，精简业务流程，夯实基础管理，实现组织机构的高效运转。三是优化激励机制，以“创利、创收、效率提升”为核心设立指标体系，优化激励机制，实现公司利益和员工收益的双赢。四是结合整体迁建推进公司全系统各大精益专项工作的深入开展和落实，以生产系统精益化为重点，进一步完善CILS投入产出差异化分析系统，确保公司生产效率平均达94％，异常工时降低5个百分点，设备可动率达97.5％，逐步完善制造系统SQ DCME精益评价体系，年度精益达级评估达到3.0以上。

3.深化营销思路调整，推进价值主张和营销模式重构

2012年将按照“内部从严紧控，外部放开搞活”的原则，大力推进国内外营销模式变革，舞动营销龙头，整体带动盈利能力提升。

国内销售方面，一是推进管理机制变革。通过加大销售内部机构改革，在梳理内部职责流程基础上按照“小机关，大市场”的原则进一步压缩结构和人员编制，人员精简30％以上。通过精简销售层级，推进渠道扁平化，将分销管理层级由5级变成3级，进一步提升反应效率；实施精益营销，通过实施人员优化，将驻外员工数占比控制在75％以上；通过投入产出分析，利用精益管理手段，将国内销售费用单台控制在300元以内，降费增利20％以上。二是推进营销机制变革。在主战场实施大区经理负责制，核心市场由销售分公司副总经理担纲，在其它市场招聘大区经理，通过充分授予责权利，确保主战场取得胜利；大力实施管理前移，通过优化整合内部管理职责，精简业务流程，前移本部销售和服务职能，提高反应速度和服务质量；推进渠道模式变革，根据区域市场特点，尝试

开展经营者负责制、总部直供小区域代理、承包制等多种模式，放开搞活，降费减亏。三是成车和零部件两大市场并重，强化成车和零部件销售。本着“市场聚焦、分类管理”的原则认真做好稳网强网和新品推广，加大零部件政策组合和销售力度，确保国内成车销售36万辆，零部件现金销售收入达到4600万元以上；通过加大零部件供保力度、提高供配效率和点检率等措施，不断提升服务效率和客户满意度。

国外销售方面，一是大力推进机构改革，压缩管理层级，实行大室大片区制，全员双向选择、竞聘上岗；在加大海外派驻人员近距离深耕市场的同时，压缩内部人员不低于30％，直间比大于70:30；落实销量目标到人，在减员同时增量增效，在外部竞争环境全面恶化的同时力争完成全年出口创汇增涨20％以上的目标。二是聚焦核心市场，开展产品组合，调整结构，严控费用。通过持续调整产品结构，加大新品投入，在伊朗、墨西哥、尼日利亚等行业重点市场导入具备优势的410X、138改型新品和352、002、023等差异化产品，确保全年实现国外销售15万辆，力争全年实现新品销售收入4500万元（人民币）；积极争取政府订单，与北方、保利等特殊机构合作，确保8×8轻型全地形车在海外市场取得突破，实现销售100辆；对费用、利润等指标进行季度分析，季度考核整改，严控费用超标，将外贸销售费用率控制在4％以内。三是建立市场快速应对通道。加强外贸人员配臵，在研发部门指定专人负责与外贸对接，为外贸提供相应支撑；打通外贸产品委外通道问题，预留外贸产品零部件外购接口，以快速组织生产。

4.深化财务管控模式调整，推进价值链重构

一是强化全面预算管理，加强预算对经营的牵引和导向作用，实施月度滚动预算，年内逐步推广零基预算，按照预算“四不放过”原则，形成“预算—执行—分析—考核”的闭环，全面提升预算管理的能力和水平。二是运用投入产出模型深入推进精益管理；用投入产出模型反推资源配臵，以达到成本领先。三是深入推进“成本领先行动计划”，深化成本对标，

在三级成本核算及成本对标管理取得实效基础上，强化标杆成本管理理论，推行三维成本管理模式，做到各项措施利益趋同，目标到人，千方百计推进降本增利。2012年实现三项费用降低4095万元，同比减少14％，确保采购和规格整合实现降成本1500万元。四是提升集团化管控能力，结合公司实际，在子公司成本优化受控、资金集中受控及经营受控等方面，提高管理能力。五是强化风险管理，树立由上至下的风险防范意识，加强事前评估和事后审计，全面降低风险。

5.深化品质管理体系调整，推进品质保证能力重构

要立足质量管理体系的有效性，重点打造品质的稳定性，并坚持用质量和核心技术来打造品牌。一是通过导入卓越绩效管理模式，对卓越绩效思想贯穿到公司质量管理标准和日常管理活动中。二是强化过程控制，规范工艺标准，引入关键工序统计质量控制（SPC），切实提升外协零部件和整车产品质量。2012年“市场开箱抽查合格率”达到96.2％以上、“首次故障里程（MTTF）”达到3000km 以上、“顾客满意度”达到85.2％以上。三是推进适应新区发展战略的质量管理体系变革，使嘉陵璧山新厂区质量管理体系符合公司战略转型的需要，适应市场的需求，确保公司质量管理体系运行持续、高效。

6.深化生产组织体系调整，推进制造技术能力重构

一是在完成搬迁后要由现在的纵向一体化向横向一体化转变，充分借助社会成熟资源提升公司制造技术能力。二是突出核心优势和未来主业的发展方向。三是利用搬迁切实提升技术实力，着重控制关键的核心技术。四是加大对特种车、通机产品等新兴产业板块的投入，全面打造能够支撑公司转型升级目标实现的生产和品保能力。通过以上努力，确保2012年底“成车一装合格率”到达到91％以上，成车订单达成率达到91％以上，发动机订和散件订单达成率达到97％以上。五是积极构建并确保公司本质安全体系整体受控和有效运行，努力提高公司

整体安全管理、隐患整改、杜绝风险和事故发生能力，确保全年一般事故以上安全生产事故为零。

7.深化人力资源调整，推进人力资源管控和士气重构

一是要严格按照“经济规模确定用人规模”原则，从严控制用工总量，以公司搬迁为契机，继续做好人力资源结构优化工作，拓宽富余人员退出通道，搬迁完成后2012年末股份公司本部用工规模控制在2600人以内，整体人员直间比达到53:47（制造系统人员直间比65:35），逐步达到行业先进企业水平。二是在公司内部探索建立岗位分级管理制度和多种用工形式。三是强化职工教育培训工作，以岗位培训和技能培训为立足点，特别是依托合资合作的契机，通过职业技能鉴定、5S现场辅导、精益班组长培训等手段，提升员工素质和技能水平。四是完善薪酬激励与绩效考核机制，继续调整一线员工工资分配形式，切实提升员工收入水平，提振员工士气，吸引、留住核心骨干人才，确保在岗员工人均收入增幅不低于10％。

（三）确保进度质量，全面完成整体搬迁

工业建设项目要全力确保2012年9月开工试生产，12月新区生产全面正常进行。其中，要确保2月新设备进场安装，6月底前完成建筑安装工程和新设备安装、调试、试生产；8月底前完成老厂区设备搬迁调试。为确保搬迁进度质量，品质、组织架构及管理控制、财务管理、生产、采购及搬迁协调、设备、信息、人力、后勤等八大专责组要严格按照公司发布的搬迁大日程计划，加强横纵协调、从速推进工作，确保按期按要求完成。其中,6月底前完成公司新区流程、职责、机制设计和信息化项目建设工作;7月至12月完成新厂区“三定”方案编制并实施；8月底前构建起适应新厂区条件的财务管理和成本管控体系；12底前完成品质安定化工作。

商住建设项目要通过强化内部管控、充分借助内外部力量全力确保质量目标、进度目标及安全目标，有效控制成本费用。确保在2012年二季度完成职工周转房、家属房选房、缴款和施工图设计工作，周转房进场施工；三季度家属房进场施工。

（四）加速资源聚焦，全面深化改革调整

由于嘉陵面临诸多历史遗留问题和非主业资产占比过大等问题，导致运营成本居高不下，严重影响主业经营质量。我们将利用整体搬迁的机会，在2011年已取得成绩的基础上继续按照“聚焦资源、做强主业”的指导思想大力推进非主业子公司和资产处臵工作。一是对非主业范畴，扭亏无望的分子公司坚决实施关停并转，一季度率先完成上海嘉陵产品转移工作。二是结合搬迁规划全面推动搬迁后闲臵设备资产和闲臵房产的处臵，将呆滞资产转化为优良资产。三是继续加大历史应收账款的清收力度，增大现金流量，确保实现清收1000万元以上。四是继续推进海外遗留问题处臵，将国有资产损失降到最低。

（五）提升建科学化水平，全面助推转型升级

2012年，公司委将按照“12345”思路，助推行政工作。一是围绕“一个”战略，即围绕公司“3313发展战略”。公司委要充分发挥好组织保证、战斗堡垒作用，确保转型升级工作有机推进到位。二是打造“两大”工程，即打造员工士气重构工程、企业文化再造工程。制定切实可行、实实在在的员工士气重构方案并完成对企业文化手册的修订。三是强化“三基”工作，即通过夯实建基础、强化基层组织、注重基本，不断强化基层文化建设平台。同时，注重基本制度和流程的固化，、工、团基本活动、特色活动要形成体系。四是抓好以“四讲”为主题的“创先争优”活动，即结合的十八大精神，抓好以讲政治、讲正气、讲奉献、讲和谐为主题的“创先争优”活动。五是推动建“五化”工程，即推动建精

益化、建信息化、建一体化、建差异化和建品牌化，提升嘉陵建科学化水平。六是大力实施民生工程，持续构建幸福嘉陵。

各位代表，同志们！风雨同舟铺就辉煌路，乘势而上再攀新高峰。让我们以兵装集团公司“211战略”和摩托车产业“31166工程”为指导，聚百倍信心，凝千钧干劲，举万众之力，紧紧围绕“3313发展战略”，深入实施“七个重构”，以空前之力推进转型升级，不断提升发展质量和效率，全面实现扭亏增盈，以优异成绩迎接的十八大胜利召开！

值此新春佳节之际，祝公司全体员工新春愉快，身体健康，阖家欢乐，万事如意！

解放思想深化改革心得体会

篇一：解放思想深化改革人力资源管理员心得体会 解放思想深化改革 为公司人力资源管理工作又好又快的发展而努力 从国企改革以来，在全体员工的共同努力下，公司的人力资源管理改革迈出了艰难的步伐。首先，根据《公司法》、《劳动法》等相关法律法规，结合公司实际制定了《用工制度》、《薪酬制度》，基本完善公司用人机制和员工成长机制，并形成制度性、规范性的用工机制；其次，在上级公司指导下，面向社会公开招聘专业技术人员，通过加强内部考核淘汰不适应公司发展的员工，为员工队伍吐故纳新；同时，建立内部考核机制，实行月度考核，年度考评，并与年终奖金挂钩，做到月月有分值，年终有体现；综合解决了公司用工遗留问题和用工实际困难，打造了一支有战斗力的干部员工队伍。在这样坚实的基础上，公司人力资源管理工作如何进一步开展，如何更上一层楼？我认真对照《省委十三届三次全会和省委领导的重要讲话精神》，发现我们人力资源管理员在“进一步解放思想、深化改革，加快推进转型发展”方面做的还远远不够，为了推动公司人力资源管理工作又好又快发展，为了企业进一步发展与提高，对照xxx书记的重要讲话，我将在以下几方面改进、提升自己： 一、在树立发展才是硬道理理念上下功夫，不断增强效益意识、市场意思；邓小平同志指出：社会主义的本质是解放生产、发展生产力。解放生产力、发展生产力就需要政治、经济、文化和社会的全面、协调、持续发展。发展是硬道理，是解决公司所有问题的关健，这是历史经验和长期实践得出的最重要的结论。xxx书记的讲话为今后一段时期的工作指明了方向；同时也清醒看到摆在公司面前严峻的挑战和难得的发展机遇。要真正实现发展，必须抓住机遇而不可丧失机遇。因此，我将进一步树立发展才是硬道理的思想，不断增强效益意识、市场意思，不断的在优化员工队伍、提高员工工作绩效方面下功夫，为公司整合人力资源，节约人力资源成本，增加经济效益。 二、在树立创新意识、努力实践上下功夫，坚持改革创新；创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，坚持与时俱进，弘扬创新精神，就是解放思想，研究新情况、解决新问题；就是要在各项工作中打破僵化思想和条条框框；就是要打破一切从本本出发，因循守旧，不敢思考，不敢尝试的精神状态。思想解放的程度，决定发展程度；思维创新力度，决定发展速度。因此，在日常工作中我要立足于李书记讲话精神，结合公司实际情况，不断创新工作思路、工作方式，积极的、科学的改进“人力资源管理相关制度修改草案”，为进一步完善公司人力资源管理制度而努力。 三、在我就是软环境上下功夫 要用新xxxx人的精神，进一步解放思想，转变作风，提高办事效率，从我做起，优化公司发展软环境。树立我就是软环境，软环境就是企业形象的观念、理念，正确处理好与同事的关系，严肃自身工作作风，认真执行公司各项制度。“己身正方能正人”，做为一个人力资源管理员，必须带头执行公司各项相关制度、必须成为公司员工的模范，必须成为公司形象的一部分。 四、努力在自身修养上下功夫 一是要坚定信念，把握方向。要牢记使命，对得起党心，对得起良心，保持共产党人的政治本色，保持共产党员的先进性，以此来完善我们的政治品行。二是要加强学习，与时俱进。要坚持理论学习，打牢理论功底，坚决克服船到码头、车到站的松懈思想，时刻不忘学习。正所谓学海无涯。首先要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用休息时间、利用工作之余，切实做到工作学习两不误；其次要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用；再其次，认真学习政治、经济、文化、法律、历史等方面的知识，努力完善自身知识结构；最后要坚持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干，以此来完善我们的思想品行。三是要增强责任意识和奉献意识，尽职尽责，敬业奉献。正确处

深化改革,创新发展——董事长发言稿

深化改革，创新发展， 为实现企业做强做大的宏伟目标而努力 尊敬的各位职工代表、各位离退休老领导、同志们： 集团公司五届一次职代会经过1天的时间，顺利完成了各项议程，即将画上圆满的句号。党委、经理室、监事会所作的工作报告，认真总结了集团公司过去一年所做的主要工作，也实事求是地分析了企业存在的问题和面临的困难，对今年的工作进行具体部署，明确了2012年的工作目标，这必将为全面完成2012年的奋斗目标，进一步推进企业的发展壮大起到积极的推动作用。在会议期间，与会代表承载着全公司干部职工的重托，以高度的责任感和开拓精神，认真审议了各项报告，并提出了许多富有建设性的意见和建议，会议开的圆满成功，为此我代表集团公司党委、董事会，向大会表示热烈祝贺！向与会代表表示衷心地感谢。 2011年，是不平凡的一年，在这一年中，广大干部职工铁肩担道、众志成城，战胜了冰冻灾害、四川大地震以及金融危机给企业带来的重重危机，圆满完成了确保圣火传递及落实优先发展公交政策的各项任务，为企业夯实了基础，赢得了赞誉，为城市社会经济的发展做出了积极的贡献。 今年，集团公司党委、董事会将继续坚持?改革、管理、发展?的工作方针，坚持?务实高效、以人为本、促进企业全面健康可持续发展?的核心理念，突出?提升内部管理意识、寻求新的经济增长点、建设平安企业?的工作重心，抓好?构建和谐企业，打造企业品牌，建设企业文化?的人文工作，以在全面预算的框架下全面实行?二级核算、二级管理?，并逐步过渡到?二级核算、三级管理?为抓手，严格实行?科学化、制度化、规范化、程序化、信息化?，打造?科技公交、数字公交?，促进企业快速发展，逐步实现达到做大做强企业的目

最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定(2017)

最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若 干规定（2017） 适应信息社会发展的大趋势，进一步推动解决“执行难”问题，进一步加大执行力度，推动社会信用机制建设。下面是语文迷小编整理的，欢迎大家阅读! 最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定为促使被执行人自觉履行生效法律文书确定的义务，推进社会信用体系建设，根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定，结合人民法院工作实际，制定本规定。 第一条被执行人具有履行能力而不履行生效法律文书确定的义务，并具有下列情形之一的，人民法院应当将其纳入失信被执行人名单，依法对其进行信用惩戒： (一)以伪造证据、暴力、威胁等方法妨碍、抗拒执行的; (二)以虚假诉讼、虚假仲裁或者以隐匿、转移财产等方法规避执行的; (三)违反财产报告制度的; (四)违反限制高消费令的; (五)被执行人无正当理由拒不履行执行和解协议的; (六)其他有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务的。 第二条人民法院向被执行人发出的《执行通知书》中，应当载明有关纳入失信被执行人名单的风险提示内容。

申请执行人认为被执行人存在本规定第一条所列失信行为之一的，可以向人民法院提出申请将该被执行人纳入失信被执行人名单，人民法院经审查后作出决定。人民法院认为被执行人存在本规定第一条所列失信行为之一的，也可以依职权作出将该被执行人纳入失信被执行人名单的决定。 人民法院决定将被执行人纳入失信被执行人名单的，应当制作决定书，决定书自作出之日起生效。决定书应当按照民事诉讼法规定的法律文书送达方式送达当事人。 第三条被执行人认为将其纳入失信被执行人名单错误的，可以向人民法院申请纠正。被执行人是自然人的，一般应由被执行人本人到人民法院提出并说明理由;被执行人是法人或者其他组织的，一般应由被执行人的法定代表人或者负责人本人到人民法院提出并说明理由。人民法院经审查认为理由成立的，应当作出决定予以纠正。 第四条记载和公布的失信被执行人名单信息应当包括： (一)作为被执行人的法人或者其他组织的名称、组织机构代码、法定代表人或者负责人姓名; (二)作为被执行人的自然人的姓名、性别、年龄、身份证号码; (三)生效法律文书确定的义务和被执行人的履行情况; (四)被执行人失信行为的具体情形;

“解放思想找差距、转变作风促发展”个人整改措施

“解放思想找差距、转变作风促发展”个人整改措施 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 自2008年4月25日“解放思想找差距、转变作风促发展”活动开展以来,现已进入整改提高阶段，在前两阶段认真学习、提高认识的基础上，我联系本单位的实际，联系自身的思想和工作实际，认真在思想观念、思路措施、工作作风发展环境、体制机制五个方面开展自查，结合征求的群众意见，进行认真梳理，制定以下个人整改措施。 1、加强理论学习，提高自身的思想素质。今后将进一步端正学习态度，改进学习方法，在学习时间上除了积极参加局里集中学习外，还要保证每天抽出

时间进行自学；在学习内容上除了要抓紧抓好对邓小平理论和“三个代表”重要思想，胡锦涛总书记重要讲话，党的十七大精神和省委、市委主要领导讲话精神的外，加强社会主义市场经济理论的学习，加强科学技术知识的学习，加强党纪党规、法律知识的学习，在学习方法上坚持理论联系实际，结合自身工作范文网为您提供大量免费范文！实际认真学习，坚持用马克思主义的立场、观点和方法去观察、研究和解决新形势下出现的新情况、新问题。在实际工作中，制定出详细的政治理论学习计划，通过学习，不断用新知识、新文化来武装自己的头脑，不断提高个人政治水平，增强分析问题，解决问题，辩别是非的能力。 2、牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持立党为公、执政为民，勤政为民，时刻用共产党员先进性的标准来要求自己，一切出发点着眼于广大人民群众，想人民群众之所想，急人民群众之

所急，真正做到情为民系．权为民用、利为民谋。多与基层群众直接接触，广泛交流，倾听群众的呼声，真正与广大打成一片。 3、增强开拓创新意识。作为一名共产党员，我要始终保持清醒的头脑，紧跟时代脉搏，充分发挥主观能动性，要自觉地加强党性锻炼，在工作中学会善于总结和观察，解放思想、转变观念，改变过去默守陈观，拘泥于老观念、老经验的思维，敢干突破常规思维，想别人之所没想，所不想，树立敢闯、敢冒的精神，提高开拓创新的精神，积极进取、求真务实，开拓创新，切实提高自己的工作能力，跟上时代潮流，适应社会变革。 4、努力做好本职工作。把“解放思想找差距、转变作风促发展”活动落实在行动上。不断改进工作作风，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到

继续解放思想推进国企深化改革和持续发展

继续解放思想推进国企深化改革和持续发 展 作为中国特色社会主义建设主体力量的国有企业，伴随着中国改革开放的风起云涌，走过了解放思想、改革发展的30年巨变历程。 中共十七大标志着我国改革发展进入新的历史阶段。我们要认真学习贯彻落实党的十七大精神，继续解放思想，深入贯彻落实科学发展观，结合建设海西发展思路，结合企业自身实际，认真思考、深入研究在新的历史起点上推进国有企业的改革发展，精心做好企业的各项工作，在海峡西岸经济区建设中进一步发挥重要作用。 一、要继续解放思想，进一步增强发展的紧迫感和责任感 中共十七大把继续解放思想作为大会主题的一部分，强调解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝，凸显了解放思想的重要作用。新的历史时期、新的形势和新的任务，赋予解放思想新的内容。 1.不断解放思想、积极探索，是国有企业改革发展的宝贵经验之一 纵览改革开放30年，党中央始终坚持解放思想不动摇，开启了改革开放的历史新时期，推动着改革开放向纵深发展，不断取得改革开放的突破性进展。国有企业改革发展的30年，也是不断探索、不断实践、不断深化改革、促进科学发展的过程。 中共十一届三中全会以后扩大企业自主权，十二届三中全会以后

实行多种形式的经济责任制，十三届八中以后加快转换国有企业经营机制，十四届三中全会以后推进建立现代企业制度，十五大以后对国有经济实施有进有退、股份制改制，中共十六大以后深化国有资产管理体制改革。在党中央的领导下，国有企业敢想前人不敢想，勇做前人不曾做，不断解放思想，积极探索，不断解决企业发展过程中的思想困扰和障碍束缚，走出了一条中国特色社会主义市场经济体制下，搞好国有企业、发展壮大国有经济的道路。 但是，我们也要清醒地认识到，国有企业仍然还面临着改革发展的许多深层次的矛盾和问题，面临着新的改革发展任务；国有企业在新的历史起点上面临着深化改革推进发展的新问题和巨大挑战。 2.继续解放思想，是国有企业深化改革、推进发展的要求 从中央企业来讲，将进一步加大企业的改革力度，推进企业的公司制股份制改革，推进企业的公司治理结构改革，推进企业的重组调整优化布局结构；从立足福建的国有企业来讲，福建省明确把加大国有经济布局和结构调整，积极引进中央企业、外资、民间资本参与国有企业改组改制，推进国有股份制改革和资产重组等国有企业改革举措，纳入海峡西岸经济区建设中构建富有活力的创新支撑体系的重要内容。继续深化改革，加快发展，迅速壮大，是国有企业当前一个十分紧迫和现实的问题。 国有企业要又好又快发展，关键要继续解放思想，着力转变不适应科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机

学校解放思想大讨论心得体会

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 学校解放思想大讨论心得体会 按照上级及学校关于解放思想大讨论的总体部署 和要求，自己认真学习了烟台市委书记张江汀同志的重要讲话精神和《中共烟台市委教育工作委员会关于开展解放思想大讨论活动的实 施意见》，通过学习，自己对开展解放思想大讨论活动的重要性和意义有了更进一步的认识。 根据这次育活动的部署和规定，结合人事及教职工思想政治工作的现实和自身现实，我清醒认识到人事处在人员现状、思想观念、思维方法、政策措施地方，与当前形势规定、工作需要还存在一定差距，我们面临解放思想的任务更重。随着改革的不断深入，市场经济的发展，如何适应广大教职工文化水平的提高和价值取向的变化，切实把学校思想政治教育工作搞活、搞实，把教职工队伍教育好，是摆在我们人事干部面前的一个亟待研究和解决的重要课题。思想政治工作是做好经济工作和其他一切工作的保证，尤其在人事工作中，人事干部更应积极探索思想政治工作的新特点、新规律，练好思想政治工作的内功，提高思想政治工作的质量和水平，需要我们进一步解放思想，转变观念，创造性地开展工作。 一、强化学习，为解放思想打基础

解放思想，实事求是，与时俱进，是我们党的根本思想路线。面对新形势下的人事及教职工思想政治工作，必须加强学习。首先要树立勤13 / 1 奋学习的观念，切实做到工作学习两不误;其次要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做好学以致用;最后要坚持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干。只有加强对新法规、新政策的学习，才能更新观念，破除旧思想、旧观念、旧意识对开展各项工作的束缚、影响和制约，才能正确领会把握上级的各项政策和规定，认真加以贯彻落实，才能根据新形势、新任务的规定，有针对性的开展思考，理清工作思路，制定相应工作措施。加强学习是解放思想、更新观念的基础，也是我们认真落实各项政策法规和措施的基础。通过不断的学习，提高思想认识，更新工作观念，掌握工作方法和工作技巧，优化措施，从而创新工作思路，促进人事及教职工思想政治教育各项工作的落实。 二、开拓创新，在创新中谋求发展 与时俱进、开拓创新，是我们党保持旺盛生命力的关键所在，也是人事工作不断前进的动力所在。近年来，人事及教职工思想政治工作在学校党委的领导和各部门的协助下，开展了一系列卓有成效的工作，取得了一定的成绩，但与其他先进单位相比还存在不小的差距，我们必须增强危机感、压力感，始终保持与时俱进的精神状态，围绕提升教职工思想道德素质，积极探索，勇于开拓，不断创新，创造性地开展工作，努力创造一流的工作业绩。要善于思考，提高应变能力。要

深化改革创新着力提质增效

深化改革创新着力提质增效 努力推动城乡建设事业又好又快发展 ——在全系统2013年度总结表彰暨2014 “改革创新提质增效年”动员大会上的讲话 （2014年2月21日） 郭兴文 同志们： 局党委召开这次全系统2013年度总结表彰暨2014“改革创新体质增效年”动员大会，主要任务是回顾总结2013年工作，表彰2013年建设系统涌现出来的先进集体和先进个人，对2013“改革创新提质增效年”工作任务进行部署。刚才，我们对2013年度建设系统涌现的先进集体、先进个人进行了表彰，在此，我代表局党委向受到表彰的单位和个人表示衷心的祝贺！希望大家要以先进为榜样，在2013年的城建工作中再立新功！下面，根据局党委研究的意见，我讲两个方面的问题： 一、肯定成绩，总结经验，全面回顾2013年的工作 刚刚过去的2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我县城乡建设事业快速发展的一年。一年来，在县委、县政府的坚强领导下，在广大干部职工的团结拼搏下，城乡建设事业保持了稳中有进、健康发展的良好态势。被县委、县政府授予“全县科

学发展综合考核创新创优奖”、“争取无偿资金先进单位”、“全县农村环境综合整治工作先进单位”、“全县武装工作先进单位”等荣誉称号。科学实干的2013，工作成绩具体体现在以下五个方面： 一是抓规划先行，做到规划科学化。突出规划引领，在完成《山东惠民新中心城市设计》等重点规划的基础上，积极推进《惠民县城镇化发展规划》及《惠民县总体规划暨城乡一体化统筹发展规划》的编制工作，协助李庄镇和胡集镇完成了省、市示范镇总体规划的编制，健全完善了城镇规划体系。在积极推进各项规划编制的同时，严格落实规划专家评审制度，全面规范规划报批程序，严肃查处乱搭乱建等违法违章行为，保证了规划的严肃性和权威性。 二是抓精品建设，做到建设精细化。为完善新区基础设施建设，拓展新区发展框架，全面完成乐安一路南延1.1公里道路绿化提升工程。为改善老城区人居环境，提升载体服务功能，重点做好道路改造、景观绿化和城市供热项目建设。对城区主要道路进行了抠补罩面，方便了群众出行；对城区31条街道63.55公里雨污管网进行清理维护，保证城区安全度汛；全面完成老车站对过广场建设和县城西、南出口改造提升工程，提升城市形象，为开展国家园林县城创建夯实了“硬件”基础；针对老城区供暖超负荷运转的现状，启动了总投资1.5亿元的乐安热力项目，一期工程已达到供热条件。 三是抓城镇统筹，做到监管规范化。一方面，积极推进旧城改造工作。实行“部门包片区”，推进了安置房建设，御龙国际、东方花苑等片区的32栋安置房已陆续交付，使1100多户群众实现了回迁。在推进安置房建设的同时，开展了房屋征收工作，加大了对大寺步行街、胡家街、东关街等全县重点项目的房屋征收力度，先后与208户居民签订了房屋征收协议，完成房屋征收33600平方米。

可对失信被执行人采取的行为

掌律1对1法律咨询APP 隐私保护放心直连 随着社会经济的快速发展，出现了一批以欠债为荣的不诚信之人，据数据显示，中国式“老赖”人数已经超过500万。老赖又称失信被执行人，一般是指在民商领域中的一类人，拥有偿还到期债务的能力，单基于某些原因拒不偿还债务。 最高人民法院执行局2013年11月14日与中国人民银行征信中心签署合作备忘录，共同明确失信被执行人名单信息纳入征信系统相关工作操作规程。今后，失信被执行人名单信息将被整合至被执行人的信用档案中，并以信用报告的形式向金融机构等单位提供，供有关单位在贷款等业务审核中予以衡量考虑。 可以对失信被执行人采取的行为： 一是禁止部分高消费行为，包括禁止乘坐飞机、列车软卧； 二是实施其他信用惩戒，包括限制在金融机构贷款或办理信用卡； 三是失信被执行人为自然人的，不得担任企业的法定代表人、董事、监事、高级管理人员等。相关法律条文 《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》（2013年7月1日最高人民法院审判委员会第1582次会议通过） 第四条规定：记载和公布的失信被执行人名单信息应当包括： （一）作为被执行人的法人或者其他组织的名称、组织机构代码、法定代表人或者负责人姓名； （二）作为被执行人的自然人的姓名、性别、年龄、身份证号码； （三）生效法律文书确定的义务和被执行人的履行情况； （四）被执行人失信行为的具体情形；

（五）执行依据的制作单位和文号、执行案号、立案时间、执行法院； （六）人民法院认为应当记载和公布的不涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私的其他事项。第五条规定：各级人民法院应当将失信被执行人名单信息录入最高人民法院失信被执行人名单库，并通过该名单库统一向社会公布。 第六条规定：人民法院应当将失信被执行人名单信息，向政府相关部门、金融监管机构、金融机构、承担行政职能的事业单位及行业协会等通报，供相关单位依照法律、法规和有关规定，在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面，对失信被执行人予以信用惩戒。

解放思想大讨论活动心得体会1

解放思想大讨论心得体会 解放思想，首先我们要有思想。思想是一种认识，一种客观事物在我们头脑中认知的反映，并通过语言、文字、动作表达出来，是一种“思”与“想”的结合。我想只有通过不断学习，才能形成自己的思想。不仅要学政治理论，提高自己的思想政治素质；更为关键的是还要学习业务知识，提高业务水平，将思想与行动统一起来。所谓解放思想就是要使自己的思想认识，随不断发展的客观实际变化而变化，敢于实践、勇于探索，打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况、解决新问题。 解放思想不是一句空口号，而是要落实到自己的具体行动上来，联系目前质监工作的实际，我觉得解放思想要从以下几方面做起： 一要加强理论和业务知识学习。应时刻不忘学习，首先要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用休息时间、利用工作之余，切实做到工作学习两不误；其次要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用；最后要坚持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干。要深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思

想及党的路线方针政策，时时关注国家新的政策方针，刻苦钻研自己的业务知识，提高执法水平，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。在学习中要向领导学，还要虚心向身边的同志、群众学习，在实践中学习。通过不断的学习，深刻思想，更新工作观念，从而创新工作思路，适应新时期工作的需要。 二要通过理论学习指导实际工作。一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种能力，要根据掌握的第一手资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法进行加工，去粕留精，转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变，要开动脑筋，想他们所想。要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何打开工作局面。目前，首要就是如何提高服务企业的能力。开动脑筋、拓展思路、出点子、想办法，想企业之所想、急企业之所急，做好为高新区经济建设服务的基石，为企业发展服务的推动器。 三要积极转变工作思路。我们在执法工作的中，接触到各种各样的问题，面临着各种考验，通过学习，认

创新工作思路深化改革创新

创新工作思路，深化改革创新 全面提升国资系统纪检工作水平 ——在2014年市国资委纪检监察工作总结会议上的讲话 市国资委纪工委书记杨子旭 同志们： 2014年，在市纪委和市国资委党工委的领导下，市国资系统纪检监察机构深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、四中全会以及省、市相关会议精神，坚持围绕中心、服务大局，坚决贯彻中央“党要管党，从严治党”的要求，狠抓八项规定落实，严厉整治“四风”，聚焦执纪监督主业，加大查办违纪违法案件力度，创新源头治腐制度机制，国资系统党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。国资委的纪检监察工作得到了省国资委纪委的充分肯定。国资委纪检监察宣传教育、作风建设、信访举报、案件办理、公务用车管理、产权“阳光”交易得到了市纪委好评。去年以来，省《国企清风》、《惠州纪检监察》杂志、《惠州日报》等媒体20多次报道市国资委反腐倡廉工作。 一、2014年纪检监察工作的主要特点 （一）围绕大局强化监督，服务保障作用进一步发挥。坚持围绕党的政治纪律执行情况，围绕市委市政府重大决策部署落实情况，围绕市国资委党工委中心工作进展情况进行监督检查。围绕重点工程、产权转让、企业改制、大额资金管理、全国文明城市复检等重点工作，围绕群众关注的公车管理、职务消费、职工待遇、人事招聘等热点问题开展专项

监督检查10余次，督促整改问题30多个。 （二）坚定不移惩治腐败，案件查处力度进一步加大。把遏制腐败蔓延势头作为目标任务，以零容忍态度惩治腐败。一是惩贪肃腐，保持惩治腐败高压态势。重点查办干部贪污贿赂、权钱交易、腐化堕落等各类案件。继续保持查办案件的高压态势和强劲势头，去年市国资委纪工委共立案7件7人，通过办案挽回经济损失400多万元。二是整合资源，增强查办案件力量。协助市纪委建立纪检监察机关查办案件指挥协调中心，建立国资委办案人才库，加强办案安全和案件审理工作，强化处分决定执行，提高案件处理质量。三是健全制度，加强信访举报工作。进一步畅通举报渠道，加强研判分析，严格执行《惠州市纪检监察机关处置涉法涉诉信访举报工作制度》，严格规范信访举报受理工作中的程序，提高信访举报受理质量。去年市国资委纪工委收到信访举报件35件，核查34件，核查率97%，转检查立案7件，既有力打击了腐败分子，也为一些干部澄清了事实。 （三）狠抓作风建设，党风政风进一步好转。一是认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，大力加强作风建设。大力整治“门难进、脸难看、事难办”、慵懒散漫、奢侈浪费、滥发补贴等不正之风。狠抓上下班制度及在岗工作纪律的落实，纪工委组织人员对机关以及所属企业上下班制度及在岗工作纪律进行了明察暗访，对纪律散漫人员进行诫勉谈话，督促改正；市国资委机关制定了厉行勤俭节约落实措施，树立了勤俭节约的文明风气。二是以“严

关于请求将被执行人纳入失信被执行人名单申请书

关于请求将被执行人纳入失信被执行人名单申请书

关于请求将被执行人纳入失信被执行人名单 申请书（格式） 申请人：。 被执行请人：。 申请事项： 请求贵院依法决定将本案被执行人纳入失信被执行人名单，并在征信系统予以记录。 事实与理由： 诉纠纷强制执行一案（执行依据：，执行案号：法执字第号），鉴于（写明被执行人具有履行能力而不履行生效法律文书确定的义务具体事实） ， 故被执行人有履行能力而不履行生效法律文书确定的义务，依法应对其进行信用惩戒。为维护申请人的合法权益，特依据《民

事诉讼法》第二百五十五条、《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》第一条第项、第二条之规定，提出本申请，望予以支持。 此致 人民法院 申请人： 年月日

关于请求将被执行人纳入失信被执行人名单的 申请书 申请人：桂某某，男，汉族，1982年3月16日出生，住武汉市黄陂区某某集镇某某村某某湾24号。 被执行人：武汉某某印务设计有限公司，住所地武汉市东西湖某某北路3号2楼3号，法定代表人杨某某。 申请事项： 请求贵院依法决定将本案被执行人武汉某某印务设计有限公司及法定代表人杨某某纳入失信被执行人名单，并在征信系统予以记录。 事实与理由：

申请人诉被执行人工伤待遇纠纷强制执行一案（执行依据：武汉市东西湖区劳动人事争议仲裁委员会东劳人仲调[2013]第300号《仲裁调解书》）被执行人在执行阶段明确表示公司有厂房，有设备，也有车辆但就是不履行生效法律文书所确定的义务，其行为已严重侵犯了申请人的合法权益，应依法应对其进行信用惩戒。申请人为维护自己的合法权益，特依据我国《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》第一条第五、第六项和第二条之规定，特提出本申请，望予以支持。 此致 武汉市东西湖区人民法院 申请人： 年月日 限制被执行人高消费及将被执行 人列入失信被执行人名单申请书

解放思想、转变观念、改进工作作风18

解放思想、转变观念、改进工作作风、 提升执行力建设 心得体会 执行力。在我看来，就是两个字：落实。执行力强不强、够不够、有效与否，就是落实到位不到位。而落实要靠人来落实，落实的到位与否，同样是一个人的认识和态度问题。当然，这也包括一个人的能力，但在我看来态度仍是第一位的。 作为国民经济基础的电力工业，是关系千家万户的脉搏，只有我们电力工作的安全、可靠、经济运行，才能保持国民经济的旺盛活力和快速增长；才能保障人民生活质量的不断改善和综合国力的显著提升！ 去年以来，公司认真贯彻“生命至上、安全第一”的安全管理理念，继续实施爱心活动、平安工程，着力建设企业安全文化，以此规范作业行为，控制事故发生，形成了领导层、管理层、执行层、监督层层层把关、责任到位的安全氛围，实现了安全管理主体的转变和安全工作的“可控、能控、在控”。所有员工用心将“优质、方便、规范、真诚”服务作得更体贴、更完美，切实体现“流程规范、服务高效、社会满意、品牌形象好”的“服务优质”内涵。

通过这次学习，使我们全体员工坚持“从我做起、对我监督、促我提高”，按照“严细、文明，团结、奋进，争优、高效，求实、创新”的司风，建设一支团结奋战、求实创新的职工队伍，努力实现“端正五种作风，解决五个方面问题”的目标。 通过这次“解放思想、转变观念、改进工作作风、提升执行力建设”活动，各单位要结合保持共产党员先进性教育活动，提高认识，加强领导，最广泛地动员干部员工投入到大讨论中；要把大讨论与完成全年度工作目标任务、与搞好同业对标工作、与推进企业文化建设和行业作风建设结合起来，把大讨论的成果转化为鼓舞士气、弘扬正气、和谐创业、促进发展的强大合力，促进员工思想观念转变，确保活动取得实效。 工作作风是一个涉及面很广泛的问题，但相对来说，形式主义和官僚主义是最需要克服的，对于企业内的每一位干部而言，首先要根除形式主义和官僚主义，改进工作作风，才能有效推进执行力的建设。一、根除官僚主义和形式主义，是一项对推进执行力建设十分重要而又紧迫的任务（一）官僚主义和形式主义的根本实质官僚主义是指不关心群众利益、不作调查研究、脱离社会实践、只知高高在上发号施令的工作作风，其实质是脱离群众，脱离实际。

解放思想大讨论心得体会范文

解放思想大讨论心得体会范文 作为一种思想的常态，解放思想最全然的要解决思维方式咨询题，即从主观主义、形而上学的思维方式中解放出来。形而上学是一种普遍存在的思维方式，在我们如此有着几千年封建社会历史的国家，形而上学思维方式是根深蒂固的，其表现形式又是多种多样的，在别同的历史条件下、在别同的领域和咨询题上，会有别同的表现。在形而上学思维方式作用下，再好的东西在实践中都会被变形，被扭曲，正确的指导方针、政策都可能在贯彻降实中走样，甚至被斜曲。因此深入贯彻降实科学进展观，最重要的是要高度警惕和防止形而上学思维方式的干扰，要自觉把我们的思想从形而上学思维方式的束缚下解放出来。 解放思想需要制度、体制环境，更需要主体素养、价值观基础。解放思想是着力解决思想观念咨询题，要深入贯彻降实科学进展观，还必须在解放思想的前提下，坚持改革开放，进一步解决制度体制方面的咨询题。并且要以深化改革为解放思想、别断开拓创新提供良好的社会环境和制度体制保障。解放思想作为社会主体的自觉行动，还必须重视主体素养条件，要求我们全面提高主体自身素养，要加强社会主义核心价值体系建设，引导全体人民，特别是全体党员、干部树立正确的世界观、人一辈子观、价值观，勇于破除旧的思想观念、勇于开拓创新。胡锦涛总书记在十七大报告中指出，实践永无止境，创新永无止境。全党同志要倍加珍惜、长期坚持和别断进展党历经艰辛开创的中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革、勇于创新，永别僵化、永别停滞，别为任何风险所惧，别被任何干扰所惑，使中国特色社会主义道路越走越宽广，让当代中国马克思主义放射出更加灿烂的真理光芒。我们应当自觉地把这一要求降实到我们的实际工作中，肩负起这历史的使命。 思想是行动的先导，惟独开放的思想才干有效地指导社会主义各项事业的进展。我党革命和建设的无数实践证明，解放思想就能打破思想禁锢，激发工作活力，就能改进生产关系，解决先前降后的生产力，解放思想是习惯形势，抢抓新机遇，找求新进展的客观需要。所以，这次我校的解放思想大讨论特别及时，十分必要，对习惯新形势，抢抓新机遇，找求新进展，壮大我校有十分重大的意义。 怎么使这场大讨论深入开展，取得实效，结合我校的实际，我认为应扎扎实实抓好三个方面的工作： 一是激活全体教员工工的思想。要经过学习讨论，查咨询题、寻差距、激发职工的思想活力，形成人人动脑筋想方法，个个转变观念谋进展的局面，使领导和一般职工，干部和群众思维互动，同步调解放思想。要经过各种形式的座谈会使全校党员干部群众，解放思想，统一到加快我校进展上来。 二是坚持与时俱进，弘扬创新精神，算是要在学校的各项工作中勇于进取，开拓创新，别断增强全校的制造力、凝结力和战斗力。创新是一具民族进步的灵魂，是一具国家兴盛发达的别竭动力，惟独创新，才干更好地发挥我校在服务全市经济进展中的作用。 三是敢于转变工作作风。我们在工作的过程中，面临着各种考验，经过学习，仔细总结，积极主动解决认识上的咨询题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素质。我们在为学生服务的过程中，既要灵便多变，又要把握好原则性。并且，在教学中要可以开拓创新，破除旧思想、旧观念，经常深入到学生中去，与学生拉近距离，热情的解决他们在学习中存在的咨询题。尤其是开放教育的学员，基本上在职学习，平时工作比较紧张，学习时刻比较集中，一次说课内容太多，难免有疑惑的地点，作为教师，更应该耐心详细的对他们进行辅导。 四要勤于学习。应时间别忘学习，正所谓学海无涯。首先要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用歇息时刻、利用工作之余，切实做到工作学习两别误;其次要会学习，要有

解放思想、改进作风,不断提升服务水平

解放思想、改进作风，不断提升服务水平—“六扫除、六确立”心得体会 最近，凤县残联根据县委和县政府安排部署，在残联机关开展“六扫除、六确立”活动。通过认真学习，我认识到这次“六扫除、六确立”活动是深化“为民服务、创先争优”的具体体现，是强化干部职工思想作风教育、夯实“十二五”发展基础的有效举措。开展这项活动，对贯彻落实中央和省市有关会议精神，改进工作作风，提高为残疾人服务的能力，创建“省级残疾人工作示范县”具有十分重要的意义。作为一名刚参加工作的残疾人工作者，这就必须按照活动的要求，切实结合自身实际情况，不断提高思想认识、端正作风、提高效能，进一步加强自身修养，转变观念，拓宽思路，不断创新，做好本职工作。 把“六扫除、六确立”活动与当前残疾人工作结合起来，着力提升自身综合素质，提高服务水平。就应该做到以下五个方面： 一要解放思想。加强政治理论学习，努力提高自身素质，进一步坚定共产主义理想信念。全面认真系统地学习党的方针政策，毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，

认真学习“十七大”精神，按照合格共产党员的标准要求自己，时刻把坚定共产主义理想信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，甘于奉献。 二要加强修养。加强个人修养，做到三个“善于”。要善于克服急躁、消极两种情绪，迎难而上，积极工作；善于对遇到的问题进行理性思考，把握要点和规律性；善于从全局的高度认识事物。根据个人具体情况和自身工作特点，多从主观上找原因，多考虑自身原因，不断完善和提高自己，虚心向同志们学习，接受大家的批评和帮助，脚踏实地地开展工作。 三要改进作风。进一步改进工作作风。树立四种意识。树立为全县残疾人工作服务的意识，主动想工作、做工作；树立自我加压、争先创优的意识，创造性地开展工作；树立主动执行的意识，发挥主观能动性，树立求真务实的意识，下真功，讲效率、求实效。不断提高工作水平，提高为残疾人服务的水平，充分展示自己的能力。 四要永葆形象。树立无私奉献和艰苦奋斗的精神，保持机关工作人员的良好形象。牢固地树立科学的世界观、人生观、价值观，由此入手，牢固地树立为党为人民无私奉献的精神。要在生活上艰苦朴素，勤俭节约；在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响；在工作上吃苦耐劳，不畏

医院解放思想大讨论心得体会范文【3篇】

医院解放思想大讨论心得体会范文【3篇】 医院解放思想大讨论心得体会范文 思想是一种认识，一种客观事物在我们头脑中认知的反应，并通过语言、文字、动作表达出来，决定人的行为处事。解放思想不仅能够开阔人的视野，拓宽人的思路，形成积极向上先进的思想更能够带人进步，向好的方向发展。解放思想开展讨论活动使我院干部职工解放思想、转变观念、思想观念大解放，引领和推动卫生医疗事业的大发展。通过学习我更加深刻的认识到学习必须与时俱进，与工作密切结合，加强思考，持之以恒，才能行之有效，才能取得真正的进步，创造性地开展好自己的工作。现将我的学习心得体会汇报如下： 一、认真开展学习，提高思想认识 分院领导干部成员第一时间开展讨论，确定活动内容、方式、目标，并结合“三好一满意”、“树创建”、“三名”活动，确立了一系列方案。首先组织干部职工认真学习省、市领导的讲话精神。组织学习有关省委、市委领导的重要讲话。深入系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想及党的路线方针政策，关注国家新的政策方针。二是各领导干部向全院推荐一本好书，分享自己的学习经验。分院院长向职工推荐了《一切皆有可能》、《向全世界最好的医院学管理》、《你在为谁工作》、《没有任何借口》四本书，并开展

好书集体学习、讨论，鼓励干部职工抒发心得体会，互相学习、交流经验。并将学习贯穿于解放思想大讨论活动第二阶段的全过程。 二、开展自查互查，切实解决问题 “学而不思则罔”，只学习不思考就等于什么也没学到。学习只是进步的第一阶段，第二阶段要思考自己学到的知识，将学到的知识应用到实践。让实践检验自己的学习成果，并在实践中加深学习。在实践中检验学习成果，掌握工作方法，工作技巧。过程中难免遇到困难与挫折，出现问题要及时查找原因，积极思考，发现问题的实质，研究整改方法，自我改进。比对先进人物、榜样，思考自己的不足，向群众、身边的干部职工虚心请教，寻找突破点，前进方向。以更好的适应新时期工作的需要。 三、坚持持久学习，活到老学到老 “活到老学到老”形成坚持学，持之以恒，不浮躁的学习习惯。持久的学习，点滴进步是学习的必然程序，是取得成功的唯一途径。在学习中努力增长自己的才干，刻苦钻研自己的业务知识，以及科技、管理、哲学、历史等各个方面的知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。持续为分院发展提供自己的力量。 我们在工作过程中，会解除到各种各样的患者，面对各种各样的问题，只有通过学习，总结经验教训，真正做到积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养，才能在工作中实践中升华。我作为一名院长，作为分院的带头人负责人，面对

将改革进行到底心得体会与感悟参考范文3篇

将改革进行到底心得体会范文三篇 将改革进行到底心得体会范文1 全面深化改革的“全面”体现在以下方面：第一，发展阶段发牛.重大跨越，改革的任务凸显“全面' 我国已从以满足人自身生存需要为主要目标的生存型阶段进入到以追求人自身发展为主要目标的发展型新阶段，社会耑求结构发生/重大变化。在此背景下，改革的重大任务不仅集中在经济领域，而且集中在政治、文化、社会、生态领域，任务史加全面。 第二，我国经济转型正处于关键时期，转型升级更加依赖于全面改革的突破。未来五年是我国从"中国制造"走向"中国智造”的工业转型升级、从规模城镇化走向人口城镇化的城镇化转型升级、从物质型消费走向服务型消费的消费结构转型升级的关键时期。转型；e接依赖于改革的突破，这形成了全面改革的现实需求。 第三，新阶段全面改革的H标进一步明确化，即“推进国家治理休系和治理能力现代化”。相比于解放和发展生产力，这一目标更加全而，涉及领域更多，是一场新的改革大考。考得好，我国就将走上公平可持续的发展之路。 几年来，我国在经济、社会、生态、文化、政治领域的改革不断深化，“四个全面”稳步推进。比如，在经济领域，资源要素价格改革加快推进;在社会领域，反贫困、公共 服务等力度不断加人;在行政领域，简政放权取得重要进展。

这些改革都为公平可持续发展奠定了重要基础。 将改革进行到底心得体会范文2 如何在全省深化改革的前行征程中发挥好党员干部的先锋 队和主力军作用？笔者认为，作为党员干部理应走在全省改革的最前列，牢固树立进取、机遇、贵任“三种”意识，凝聚一切可以凝聚的力M，激发一切可以激发的活力，始终勇立改革潮头，与改革同行，与发展N步，为四川改革事业添砖加瓦，献智出力。 要树立敢为人先的进取意识。当前，全省的改革已进入攻坚期和深水区，制约发展的深层次矛/?｝和问题I I益i n i现，改革好似逆水行舟，不进则退。作为党员干部应牢固树立敢为天下先的进取意识，带头解放思想，以思想的解放推动工作的创新，始终围绕发展第一要务不动摇，在实际工作中要有敢下深水、敢涉险滩的闯劲，积极探索改革方法、勇于尝试改革模式，敢于啃下改革中的"硬骨头”，着力破除利益藩篱，推进关键领域和关键环节的改革取得实质性进展。 要树立时不我待的机遇意识。党的十八大和十八届三中全会作丫全面深化改￥:的决定，叫川作为西部人n人省、经济人省，在全N改革发展格局中占据重要位罝。可以说，四川正i f t f 临着新-?轮西部人开发、成渝经济R、长江经济带、丝绸之路经济带建设的重大机遇，机遇只会垂靑有准备的人。面对发展f t 机，党员干部要带头树立时不我待的机遇意识，努力把机遇牢牢的抓在手上，力争改革先行一步，发展加快一拍，围绕改竿的

深化改革创新发展大讨论活动方案

2018年深化改革创新发展大讨论活动方案 18年，是我市“深化改革创新发展年”。为贯彻落实贺发 (一)讨论重点 在大讨论活动中，要重点把握好六个方面的问题： 1、落实科学发展观，把握好创新我委工作体制和机制的基本要求。各科室和每个干部都要始终坚持科学发展观，用发展的眼光认识问题、分析形势，准确把握如何实现我市“十一五”时期经济社会又快又好发展的基本要求，进一步解放思想，更新观念，勤于思考，努力探索出符合本委实际和本岗位实际发展新思路、新办法，为加快**经济社会的发展作出应有的贡献。 2、查摆阻碍我市发展和改革工作的束缚因素，把握好消除瓶颈制约因素的方法措施。本委各科室和每个干部都要以认真的态度，自查自省，并虚心、广泛地听取群众的意见和建议，切实找准本委、本科室、本人在工作中存在的突出问题，涉及群众切身利益方面存在的突出问题，以及不适应我委加快发展的其他突出问题。要重点从工作责任心、工作态度、办事效率等方面进行查摆，检查本委、本科室、本人是不是坚持执政为民、把群众利益放到第一位；是不是把精力集中到工作上、尽职尽责地干工作；是不是工作都贯彻市委市政府和本委的意图、言行与市委市政府和本委保持一致；是不是办事质量和效率都尽可能地达到群众的要求、体现方便群众、服务群众的原则，等等。对查找出来的问题，要进行实事求是的研究，结合实际拿出有针对性的新措施来解决问题，通过创新来促进工作、促进发展。 3、贯彻发展“四大经济”的要求，把握好落实“工业立市”思想的途径和办法。我委作为重要的政府经济管理部门，要切实把市委市政府的经济工作思路落到实处。各科室尤其是有关业务科室要围绕市委市政府“大改革、大企业、大群体、大产业”的工业发展思路以及发展特色经济、园区经济、通道经济、循环经济“四大经济”的要求，组织开展学习讨论，使全委干部职工充分认清工业对我市发展的重大意义，把思想统一到“工业立市”的认识上来，形成重视工业、支持工业、加快工业发展的新格局。同时，要加强探索和创新，从投资管理和项目建设角度研究并落实本委促进工业化进程的措施和办法，实现我市工业的快速发展。