top 100 chemists

The top 100 is intended to celebrate the achievements of chemists who achieved the highest citation impact scores for chemistry papers (articles and reviews) published since January 2000. Thomson Reuters published the table in support of the International Year of Chemistry.

Top 100 Chemists, 2000-2010, Ranked by Citation Impact

(among those with 50 or more papers)

Rank Scientists Papers Citations Impact

1 Charles M. LIEBER

Harvard University

74 17,776 240.22

2 Omar M. YAGHI

University of California Los Angeles

90 19,870 220.78

3 Michael O’KEEFFE

Arizona State University

73 12,910 176.85

4 K. Barry SHARPLESS

Scripps Research Institute

60 9,754 162.57

5 A. Paul ALIVISATOS

University of California Berkeley

93 14,589 156.87

6 Richard E. SMALLEY?

Formerly Rice University

60 9,217 153.62

7 Hongjie DAI

Stanford University

88 12,768 145.09

8 Xiaogang PENG

University of Arkansas

59 8,548 144.88

9 Valery V. FOKIN

Scripps Research Institute

54 6,853 126.91

10 [MS 1] Peidong YANG

University of California Berkeley

95 11,167 117.55

11 Benjamin LIST

Max Planck Institute for Coal Research

81 8,808 108.74

12

[MS 50] Mark E. THOMPSON

University of Southern California

53 5,394 101.77

13 Robert H HAUGE

Rice University

55 5,566 101.20

14 Eric N. JACOBSEN

Harvard University

81 7,985 98.58

15 Banglin CHEN

University of Texas San Antonio

61 5,929 97.20

16 David W.C. MACMILLAN

Princeton University

55 5,267 95.76

17 Mostafa EL-SAYED

Georgia Institute of Technology

111 10,135 91.31

18 Ezio RIZZARDO

Commonwealth Scientific And

Industrial Research Organization

(CSIRO), Australia

52 4,747 91.29

19 Michael S. STRANO

Massachusetts Institute of Technology

54 4,843 89.69

20 Michael J. ZAWOROTKO

University of South Florida

83 7,403 89.19

21 Dmitri V. TALAPIN

University of Chicago

56 4,981 88.95

22 Ryoji NOYORI

Nagoya University

62 5,486 88.48

23 Chad A. MIRKIN

Northwestern University

233 20,505 88.00

24 Liberato MANNA

Italian Institute of Technology

62 5,431 87.60

25 Richard P. VAN DUYNE

Northwestern University

88 7,690 87.39

26 Robert H. GRUBBS

California Institute of Technology

170 14,617 85.98

27 Carlos F. BARBAS

Scripps Research Institute

95 8,029 84.52

28 James R. HEATH

California Institute of Technology

69 5,830 84.49

29 Moungi G. BAWENDI

Massachusetts Institute of Technology

52 4,364 83.92

30 David A. CASE

Rutgers University

60 5,007 83.45

31 Shouheng SUN

Brown University

84 6,970 82.98

32

[MS 10] Catherine J. MURPHY

University of Illinois

Urbana-Campaign

69 5,717 82.86

33 M. G. FINN

Scripps Research Institute

76 6,286 82.71

34 Stephen L. BUCHWALD

Massachusetts Institute of Technology

169 13,941 82.49

35 [MS 4] Younan XIA

Washington University St. Louis

161 13,120 81.49

36 Stuart L. SCHREIBER

Harvard University

66 5,369 81.35

37

[MS 19] Taeghwan HYEON

Seoul National University

82 6,587 80.33

38 George M. WHITESIDES

Harvard University

228 18,237 79.99

39 Ryong RYOO

Korea Advanced Institute of Science

and Technology

77 6,057 78.66

40 Michael F. RUBNER

Massachusetts Institute of Technology

51 4,004 78.51

41

[MS 20] Xiangfeng DUAN

University of California Los Angeles

64 5,022 78.47

42

[MS 48] Michael GR?TZEL

Swiss Federal Institute of Technology

Lausanne

187 14,602 78.09

43 Gregory C. FU

Massachusetts Institute of Technology

111 8,384 75.53

44

[MS 89] Horst WELLER

University of Hamburg

73 5,428 74.36

45 Joan F. BRENNECKE

University of Notre Dame

65 4,827 74.26

46 Kenneth R. SEDDON

Queen’s University Belfast

94 6,916 73.57

47 [MS 8] Alan J. HEEGER

University of California Santa

Barbara

66 4,758 72.09

48 Andreas MANZ

Korea Institute of Science and

Technology - Europe

70 5,030 71.86

49 Hua Chun ZENG

National University of Singapore

53 3,673 69.30

50 Suprakas Sinha RAY

Council for Scientific and Industrial

Research (CSIR), South Africa

50 3,411 68.22

51 Mikhail E. ITKIS

University of California Riverside

60 4,069 67.82

52 Osamu TERASAKI

Stockholm University

92 6,198 67.37

53

[MS 29] Shaik M. ZAKEERUDDIN

Swiss Federal Institute of Technology

Lausanne

63 4,204 66.73

54 Wenbin LIN

University of North Carolina Chapel

Hill

104 6,930 66.63

55 [MS 2] Yadong YIN

University of California Riverside

57 3,787 66.44

56 John R. YATES

Scripps Research Institute

86 5,696 66.23

57 Samuel I. STUPP

Northwestern University

62 4,073 65.69

58 Prashant V. KAMAT

University of Notre Dame

99 6,426 64.91

59 John D. HOLBREY

Queen’s University Belfast

63 4,016 63.75

60 Jens K. N?RSKOV

Technical University of Denmark

122 7,736 63.41

61 [MS 5] Yugang SUN

Argonne National Laboratory

93 5,896 63.40

62 Evgeny KATZ

Clarkson University

97 6,147 63.37

63

[MS 75] Craig J. HAWKER

University of California Santa

Barbara

141 8,893 63.07

64 Christian SRRE

Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines

University

72 4,517 62.74

65

[MS 71] Richard H FRIEND

University of Cambridge

74 4,642 62.73

66 Jean M. J. FRéCHET

University of California Berkeley

209 12,985 62.13

67 James M. TOUR

Rice University

134 8,325 62.13

68 Robert C. HADDON

University of California Riverside

84 5,191 61.80

69 Peter J. STANG

University of Utah

103 6,356 61.71

70

[MS 24] Nicholas A. KOTOV

University of Michigan

78 4,809 61.65

71 F. Dean TOSTE 84 5,163 61.46

University of California Berkeley

72 Michal KRUK

City University of New York

54 3,315 61.39

73 Didier ASTRUC

University Bordeaux I

114 6,883 60.38

74

[MS 83] Michael GIERSIG

Free University of Berlin

55 3,310 60.18

75 George C. SCHATZ

Northwestern University

202 12,116 59.98

76 Harold G. CRAIGHEAD

Cornell University

51 3,042 59.65

77 Keith FAGNOU?

University of Ottawa

63 3,747 59.48

78 Milan MRKSICH

University of Chicago

54 3,168 58.67

79 Alois FüRSTNER

Max Planck Institute for Coal Research

151 8,858 58.66

80 Karl Anker J?RGENSEN

Aarhus University

152 8,893 58.51

81 Rustem F. ISMAGILOV

University of Chicago

59 3,437 58.25

82 Richard A. FRIESNER

Columbia University

98 5,697 58.13

83 Jairton DUPONT

Federal University of Rio Grande do

Sul

120 6,964 58.03

84 John F. HARTWIG

University of Illinois

Urbana-Campaign

167 9,638 57.71

85 Robert LANGER

Massachusetts Institute of Technology

98 5,632 57.47

86 Mark E. DAVIS

California Institute of Technology

66 3,791 57.44

87 Manos MAVRIKAKIS

University of Wisconsin Madison

56 3,205 57.23

88 Adi EISENBERG

McGill University

65 3,720 57.23

89 Maurice BROOKHART

University of North Carolina Chapel

Hill

87 4,978 57.22

90 Amir H. HOVEYDA

Boston College

122 6,967 57.11

91 Charles R. MARTIN

University of Florida

58 3,312 57.10

92 Alexander ZAPF

University of Rostock

60 3,407 56.78

93 Jeffrey R. LONG

University of California Berkeley

98 5,563 56.77

94 Neil R. CHAMPNESS

University of Nottingham

86 4,877 56.71

95 Naomi J. HALAS

Rice University

73 4,131 56.59

96 Abraham NITZAN

Tel Aviv University

51 2,879 56.45

97 Charles L. BROOKS

University of Michigan

67 3,778 56.39

98 Helmut C?LFEN

Max Planck Institute of Colloids and

Interfaces

82 4,595 56.04

99 Jér?me CORNIL

University of Mons

65 3,640 56.00

100 Geoffrey W. COATES

Cornell University

90 5,029 55.88

金融管理：金融资产管理公司的定位与发展

精品文档你我共享 金融管理：金融资产管理公司的定位与发展 在中国的金融市场上，无数的资产管理公司在担负着资产管理和运作的职能，为中国金融市场的发展做出了不可磨灭的贡献，其中有四家资产管理公司的成立和运作有其特殊的背景，这就是1999年相继成立的政策性的金融资 AAAAAA

精品文档你我共享 产管理公司。 金融资产管理公司的特殊性 组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法，金融资产管理公司的运作有成功的经验，也有失败的教训。美国在二十世纪八十年代直到九十年代初，曾经发生过一场影响很大的银行业危机。当时， AAAAAA

精品文档你我共享 美国约有1600多家银行、1300家储蓄和贷款机构陷入了困境。为了化解危机，联邦存款保险公司、联邦储蓄信贷保险公司竭尽全力进行了援助，美国政府也采取了一系列措施，设立了重组信托公司（ResolutionTrustCorporation，以下简称RTC）对储贷机构的不良资产进行处置。RTC在1989—1994年经营的五 AAAAAA

精品文档你我共享 年多时间，在化解金融风险，推进金融创新等方面多有建树，被公认为是世界上处置金融机构不良资产的成功典范。在某种意义上可以说，正是自RTC开始，组建资产管理公司成了各国化解金融风险，处置不良资产的通行做法。 我国金融资产管理公司的成立和运作借鉴了国际上通行做法，并结合中国社会、经济发展的实际，具有很强的 AAAAAA

精品文档你我共享 政策性色彩。党中央、国务院明确组建金融资产管理公司应达到三个目的：一是收购国有商业银行的部分不良资产，改善国有商业银行的资产负债结构，使其办成真正意义上的现代商业银行；二是运用金融资产管理公司特殊的法律地位和专业化的优势，通过资产回收责任制及其专业经营，实现不良资产回收价值的最大化；三是对符合条件的企业 AAAAAA

京东金融集团介绍

京东金融集团介绍 京东金融集团于2013年10月开始独立运营，至今已建立起十大业务板块——企业金融、消费金融、财富管理、支付、众筹众创、保险、证券、农村金融、金融科技、海外事业，实现了公司金融和消费者金融的双重布局，并实现了国际化。 京东金融集团定位服务于金融机构的科技公司，坚持以数据、用户、连接为三大关键点，坚持遵从金融本质，以数据为基础，以技术为手段，为金融机构在场景拓展、获客、运营、风控、研发等核心价值环节提供服务，在提升效率、降低成本的同时增加收入，推动整个行业全面跨进智能金融时代。 截至目前，京东金融累计为800万线上线下商户，3.6亿个人用户提供支付和金融服务。2017年，京东金融前三季度各项业务交易总规模达3.6万亿元人民币，相比2014全年增长24倍。京东金融目前是在全球范围内为白领、中产阶级提供金融服务最多的科技公司，也是覆盖中国农村范围最广，服务农民数量最多的金融科技公司，是全球金融科技领域增速最快的公司之一。 海量、多维、动态的大数据叠加最前沿的技术是京东金融作为科技公司的核心优势。过去四年，京东金融持续加强在中国市场上的数据投入，在数据量、数据源、数据处理能力方面处于世界领先水平。目前京东金融每天新增数据量200TB。 截至目前，京东金融集团依托京东体系内数亿用户以及数十万合作伙伴所积累的电商数据、金融数据以及各类第三方数据，利用人工智能、生物识别、云计算、区块链等新兴科技，开发出风险量化模型体系、精准营销模型体系、智能投顾模型体系以及用户洞察模型体系等诸多前沿应用模型体系，并应用于金融场景之中。

其中，京东金融风控体系利用深度学习、图计算、生物探针等人工智能技术，已实现无人工审核授信和放款，逾期率和资损水平低于行业平均值50%以上。此外,京东金融还实现了智能风控能力的输出，帮助银行在信贷审核上效率提高10倍以上，客单成本降低70%以上。 京东金融频频获得国际学术界的肯定。包括，企业金融服务能力享誉全球，是目前唯一荣获《经济学人》旗下欧洲金融颁发的“全球卓越司库奖”的中资企业。信贷风控荣获《亚洲银行家》信贷风控技术实施奖，是中国区唯一获得此奖项的科技公司。智能风控实验室利用RNN循环神经网络算法进行用户行为路径学习，反欺诈准确率超过目前市场平均水平3倍以上，该算法发表在世界顶级机器学习学术会议之一PKDD2017上，成为世界级的科研成果。 截至目前，京东金融的数据与技术能力、系统搭建能力、互联网产品能力、客户运营能力等已经实现向卡组织、银行、保险、证券、信托、消费金融等金融行业各类机构输出。 截至目前，京东金融合作400余家银行、60余家保险公司、100余家基金公司，涵盖了市场上所有主流的金融机构，是当前市场上与金融机构合作范围最广，也是唯一与国有大行、股份制商业银行、城市商业银行和农村商业银行等银行业金融机构分别达成战略合作的科技公司。 目前,京东金融全公司4400多名员工中有50%以上都是技术人员，所有业务中95%都是智能化、自动化运营，是国内技术员工覆盖度高、智能化运营度高的大型金融科技公司。未来，京东金融会在数据和人工智能领域持续投入千亿规模，打造成全球领先的数据驱动型科技公司。

广州金融控股集团有限公司

广州金融控股集团有限公司资产评估机构库 招 标 文 件 广州金融控股集团有限公司 2019年9月

第一部分招标公告 现就广州金融控股集团有限公司组建资产评估机构库事项进行招标，邀请合格的投标人进行密封投标，有关事项如下： 一、招标项目的名称、项目内容： 1.项目名称：广州金融控股集团有限公司资产评估机构库 2.项目内容：组建广州金融控股集团有限公司资产评估机构库，详见招标文件用户需求书。 二、合格投标人资格要求： 1.投标人须持有工商行政管理部门核发的营业执照，按国家法律经营； 2.投标人须完成省一级资产评估协会备案； 3.不得以联合体形式参加投标； 4.三年内无违法违规从业记录。 三、投标时段、开标时间及地点： 1.报名时间：2019年9月18日至2019年10月08日（邮件报名）； 2.递交投标文件时间：2019年10月11日上午8:30-9:00； 3.开标时间：2019年10月11日上午9:00； 4.开标地点：广州市天河区体育西路191号中石化大厦B塔26楼会议室。 四、招标人地址和联系方式： 招标人名称：广州金融控股集团有限公司 联系人：刘彬 电话：020-******** 邮箱：liubin@https://www.wendangku.net/doc/8114034068.html,

第二部分投标人须知 一、总则 1.说明 （1）招标范围：广州金融控股集团有限公司资产评估机构库，详见本招标文件第三部分《用户需求书》。 2．定义及解释 （1）服务：指投标人按用户需求书的要求提供的服务。 （2）招标人：广州金融控股集团有限公司。 （3）投标人：投标人是响应招标、参加投标的依法成立的法人企业或其分支机构。 （4）日期：指公历日。 （5）时间：指每天24小时制。 （6）合同：指由本次招标所产生的合同或合约文件。 （7）招标文件中的标题或题名仅起引导作用，而不应视为对招标文件内容的理解和解释。 （8）招标文件中所规定的“书面形式”，是指任何手写的，打印的或印刷的通讯文件，包括电报和传真发送。 3.合格投标人资格要求 按《招标公告》的规定。 4.纪律与保密事项 （1）凡参与投标工作的有关人员均不得向他人透露已获得招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关投标招标的其他情况。 （2）开标后，直至向中标的投标人发出《中标通知书》时止，凡与审查、澄清、比较和评价等招标工作有关的资料以及授标意见等，均不得向投标人及与评标无 关的其他人透露。 （3）除投标人被要求对投标文件进行澄清外，从开标至签订合同期间，投标人不得就与其投标文件有关的事项主动与评标委员会、招标代理机构（若有）以及招 标人联系。 （4）从开标至签订合同期间，投标人试图在投标文件审查、澄清、比较和评价时对评标委员会和招标代理机构（若有）施加任何影响或对招标人的比较及授予合 同的决定进行影响，都可能导致其投标文件被拒绝或者中标人资格被取消。 （5）投标人不得串通作弊，以不正当的手段妨碍、排挤其他投标人，扰乱招标市场，破坏公平竞争原则。 （6）获得本招标文件者，应对文件进行保密，不得用作本次投标以外的任何用途。 招标人有权要求投标人在开标后归还招标文件中的保密的文件和资料。 （7）由招标人向投标人提供的图纸、详细资料、样品、模型、模件和所有其他资料，被视为保密资料，仅被用于它所规定的用途，除非得到招标人的同意，投标人 不能向任何第三方透露。 5.保证 （1）投标人必须保证所提供给招标人的资料和数据是真实的，并承担相应的法律责

金融资产管理公司的发展及未来走向

金融资产管理公司的发展及未来走向 国际上广义理解“金融资产管理公司”的实质是指由国家出面专门设立的以处理银行不良资产为使命的金融机构，具有特定使命的特征，以及较为宽泛业务范围的功能特征。 金融资产管理公司的发展及未来走向 一、我国金融资产管理公司的运营模式 1、政策性保障是金融资产管理公司运营的前提由于四大国有商业银行的不良贷款主要来源于国有企业，设立初衷是收购国有银行不良贷款，管理和处置因收购国有银行不良贷款形成的资产，收购范围和额度均由国务院批准，资本金由财政部统一划拨，其运营目标则是最大限度保全资产、减少损失。由于金融资产管理公司成立于计划经济向市场经济的转轨时期，因此，不良资产的收购采取了政策性方式，在处置中，国家赋予金融资产管理公司在业务活动中享有减免税等一系列优惠政策。这种强有力的政策性保障措施，成为金融资产管理公司发挥运营功能与资源配置机制的一种有效前提。 2、市场化运营是金融资产管理公司运营的手段金融资产管理公司具体处置不良资产的方式包括：收购并经营银行剥离的不良资产;债务追偿，资产置换、转让与销售;债务重组及企业重组;债权转股权及阶段性持股，资产证券化;资产管理范围内的上市推荐及债券、股票承销;资产管理范围内的担保;直接投资;发行债券，商业借款;向金融机构借款和向中国人民银行申请再贷款;投资、财务及法律咨询与顾问;资产及项目评估;企业审计与破产清算;经金融监管部门批准的其他业务。 3、政策性保障与市场化运营的悖论政策性保障是金融资产管理公司运营的前提，作为一种特殊的金融企业，尤其面临处置不良贷款过程中牵涉的利益相关者的利害关系时，在化解金融风险、关注社会稳定及国有资产尽可能保值增值的多重目标中，金融资产管理公司需要协调多方的利益共同点。因此，一定程度上享有政策性保障只是金融资产管理公司在运作时处理多元利益体均衡的需要，但不能也不应该以此束缚金融资产管理公司在实际运营中自身市场化机制的展开。金融资产管理公司应该充分发挥在综合协调社会资源方面起主导的独立中介机构作用，并以自身市场化的运营方式尽可能平衡利益相关者的利益。但是，政策性保障是在帮助金融资产管理公司在起步设立、过程监管与延续方向上提供目前中国市场经济尚不完善背景下应有的制度安排，目前国家对这一创新机构的组织形式与经营权限给予了相当宽松的发展空间。从这一角度看，金融资产管理公司自身在实际运营中必须积极把握如何将业务创新与制度创新相结合，将企业的发展模式与持续经营能力共同考虑。金融资产管理公司只有在实际工作中探索、形成符合自身发展的运营模式与经营风格，才能真正在市场化的竞争中赢得一席之地。自然，目前金融资产管理公司面临的最大挑战主要来自实际运作中法律制度环境的不完善，诸如相关事项的法人独立处置权力的规定、股权转让与资本合作方式、资产处置中的评估、税收优惠等方面都亟待进一步加强实施细则的制订，有关对外资开放合作的具体举措也应该有明确的细则可循。从根本上说，政策性保障的目的在于为金融资产管理公司的市场化运营创造一种相对宽松的环境，并以完善的制度措施，确保企业真正置身于有效的市场竞争氛围中。显然，这两者存有一定悖论。 二、我国金融资产管理公司的发展方向 (一)加快处置：“冰棍效应”的客观要求和抛物线规律的可能 《金融资产管理公司条例》将金融资产管理公司存续期暂定为十年，但由于不良资产存在“冰棍效应”，即不良资产随着时间的推移而不断加速贬值。金融资产管理公司从1999年成立，目前仅有五年时间，而近期国家又明确了2006年前必须处置完毕债权资产的要求，因此，如果最大限度回收资产、减少损失，就必须在近三年内加快处置。 从资产处置规律看，现金流的回收数量将随着时间的推移，呈现出一条抛物线的形状。也就是说，在开始处置的前几年，随着业务人员经验的增加，现金流回收的数量将逐渐上升;但随着时间的推移，容易处置和处置价值较高的资产将逐渐减少，资产处置的难度将逐渐加大;当现金流回收的数量上升到最高点之后，抛物线将掉头向下，并呈现出急剧减少的特征。 (二)发展方向：金融控股公司的路径选择 从实践来看，我国金融资产管理公司不仅在短时间内完成了机构设立、不良资产收购等工作，资产处

第一节-金融资产管理公司

第一节金融资产管理公司 金融资产管理公司是指1999年我国先后成立的中国信达资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国长城资产管理公司和中国华融资产管理公司。 一、行业发展情况和机构基本功能定位(★) (一)行业发展情况 金融资产管理公司是指经国务院决定设立的收购国有银行不良贷款，管理和处置因收购国有银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。 经过l5年的改革发展，资产公司逐步完成两个历史性转变：①从政策性非银行金融机构向商业化的现代金融企业转变；②从单一的银行不良资产管理和处置业务向以管理和处置不良资产业务为核心、多元化金融服务并存发展的业务格局转变。 (二)基本功能定位 资产公司最初的核心功能是防范和化解金融风险，扩展功能包括：①处置不良资产管理和处置市场的培育者；②各类存量资产的盘活者；③资产管理业务的探索者；④多元化金融服务的实践者。 二、核心业务(★★) 资产公司的业务主要包括不良资产业务、投资业务和中间业务等，其中，不良资产业务是核心业务。 资产公司的分类：①根据不良资产的特点采用不同的经营模式：传统类不良资产经营模式和附重组条件类不良资产经营模式。②按收购不良资产来源分类：银行不良贷款和其他不良资产以及非银行金融机构的不良债权资产(金融类不良资产)、非金融机构的不良资产(非金融类不良资产)。 (一)金融类不良资产的概念1．金融类不良资产的概念不良资产是指处于不良状态的资产，所谓不良状态，就是现实条件下不能给持有者 带来预期收益的资产状况。 不良贷款主要包括贷款五级分类中划分为次级、可疑和损失粪的银行贷款，以及银行认定的包括表外项目中的直接信用替代项目在内的其他各类不良资产。 非银行金融机构不良资产包括非银行金融机构按照五级分类标准或行业通行的其 他风险分类标准和方法认定的不良资产。2．主要操作模式

集团金融类企业管理暂行办法

XX集团金融类企业 管理暂行办法 第一章总则 第一条为了加强对集团金融类企业的监督管理，规范业务运作，防范金融风险，促进其稳健经营和健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《融资担保公司监督管理条例》和《内部会计控制规范——基本规范（试行）》等法律法规，制定本办法。 第二条 XX部（以下简称金融事业部）负责对集团金融类企业及其业务活动监督管理的工作。 本办法所称金融类企业是指集团认定的由母公司、子公司设立、控股及非控股而实际控制的涉及投资、融资等金融类业务的投资公司、财务公司、融资担保公司和融资租赁公司及开展有金融业务的其他公司。 第三条集团金融类企业行业监督管理的目标是促进行业的合法、稳健运行，控制金融风险。 第四条金融事业部对集团金融类企业实施监督管理，并遵循依法、公开、公正和效率的原则。 第五条集团金融类企业应严格按照国家职能管理机构批准的业务范围从事业务活动，不得超规定范围经营。 第六条集团金融类企业应当依法合规经营，维护国家和社会公共利益，并接受政府监管部门的监督管理。

第二章管理机构 第七条金融事业部是集团金融类企业的监督管理机构，在其授权范围内履行监督管理职责，并对集团金融类企业实行统一领导和管理。 第八条监督管理机构从事监督管理工作的人员，应当具备与其任职相适应的专业知识和业务工作经验。 第九条监督管理机构工作人员，应当忠于职守，依法办事，公正廉洁，不得利用职务便利牟取不正当的利益。 第十条监督管理机构工作人员，应当依法保守国家秘密，并有责任为其监督管理的金融类企业及当事人保守秘密。 第十一条监督管理机构应当公开监督管理程序，建立监督管理责任制度和内部监督制度。 第三章管理职责 第十二条集团金融类企业对外投资和发生金融业务行为必须按照职责范围、规定权限办理，投资项目立项和实施前，必须报金融事业部审批备案，重大投资项目和事项按照集团规定履行审批程序。 本办法所称金融业务是担保、融资租赁、保理、贷款、委托贷款、企业债券承销、有价证券投资、买方信贷和同业拆借以及保险代理、财务和融资顾问等中介业务。 第十三条金融事业部是集团金融类企业对外投资和金

中国金融资产管理公司的发展历程与前瞻(一)讲课稿

中国金融资产管理公司的发展历程与前瞻(一) 一、金融资产管理公司的设立背景 （一）金融危机：催生AMC的国际背景 1、经济和金融全球化及其引致的危机 20世纪80年代以来，生产要素逐步跨越国界，在全球范围内不断自由流动；以IT为主导的高新技术迅猛发展，不仅冲破了国界，而且缩小了各国及各地区之间的距离，使世界经济越来越融为一个整体。但是，经济全球化是一把“双刃剑”，它在推动全球生产力发展、加速世界经济增长、为少数发展中国家赶超发达国家提供难得历史机遇的同时，亦加剧了国际竞争，增加了国际风险。进入90年代以来，经济全球化和金融全球化加快，金融危机也不断爆发：先是在1992年爆发了英镑危机，然后是1994年12月爆发了墨西哥金融危机；最为严重的是1997－1998年如飓风一般席卷东南亚各国的金融危机；此后，金融危机顺势北上，在1998年波及刚刚加入OECD的韩国，这场危机的波及范围甚至延伸到了南非和俄罗斯；接着，金融危机的飓风又跨越大西洋，袭击了阿根廷。 2、危机根源：银行巨额不良资产 1997年亚洲金融危机爆发后，经济学界和金融学界对金融危机进行了多视角研究，研究发现，爆发金融危机的国家在危机爆发前都有共性之处，即巨额银行不良资产。发生危机的国家在宏观经济和微观经济层面均比较脆弱，而基本面的脆弱性给危机国家带来内外两方面的巨

大压力，一是外部压力，巨额短期外债，尤其是用于弥补经常项目赤字时，将使本国经济难以靠短期资本的持续流入来维系，只要资本流入减缓或逆转，经济和本币都可能遭受重创；二是内部压力，薄弱的银行监管导致了银行尤其是资本金不充足的银行过度发放风险贷款，当风险损失发生时，银行缺乏资本以发放新贷款，甚至破产，当借款人不能偿还贷款时，银行的不良贷款（NPL）就引发了银行危机。 3、解决银行危机：AMC产生的直接原因 为了化解银行危机，各国政府、银行和国际金融组织均采取了各种措施，以解决银行体系的巨额不良资产，避免新的不良资产的产生。20世纪80年代末，美国储蓄贷款机构破产，为维护金融体系的稳定，美国政府成立了重组信托公司（RTC）以解决储蓄贷款机构的不良资产，从此专门处理银行不良资产的金融资产管理公司开始出现。进入90年代以来，全球银行业不良资产呈现加速趋势，继美国之后，北欧四国也先后设立资产管理公司对其银行不良资产进行大规模重组。随后中、东欧经济转轨国家（如波兰成立的工业发展局）和拉美国家（如墨西哥成立的FOBAPROA资产管理公司）以及法国等也相继采取银行不良资产重组的策略以稳定其金融体系。亚洲金融危机爆发后，东亚以及东南亚诸国也开始组建金融资产管理公司对银行业的不良资产进行重组，例如，日本的“桥”银行，韩国的资产管理局(KAMCO)、泰国的金融机构重组管理局(FRA)、印度尼西亚的银行处置机构(IBRA)和马来西亚的资产管理公司(Danaharta)。因此，资产管理公司的实质是指由国家专门

我国金融控股公司发展的现状以及存在的问题

—、我国金融控股公司发展的现状 我国自1995年颁布实施《中华人民共和国商业银行法》规定商业银行在境内不得向非银行金融机构和企业投资以来，我国金融业便开始了严格的分业经营。近年来，随着市场发展和一些银、证、保之间边缘业务合作与创新，已逐渐突破了分业界限。金融控股公司的经营方式在我国有了较大发展。 按照控股模式的不同，我国现有的金融控股公司主要可以分为以下几种类型： 1.非银行金融机构控股模式形成的金融控股公司。其特征是：集团的控股公司为非银行金融机构，全资拥有或控股一些包括银行、证券、保险、金融服务公司以及非金融性实体在内的附属子公司或子公司，这些具有独立法人资格的附属机构或子公司独立对外开展相关业务和承担相应的民事责任：集团公司董事会有权决定或影响其子公司最高管理层的任免决定及重大决策。我国目前此种金融控股公司主要有：①中信控股有限责任公司。2001年10月，国务院批准中信控股公司成立，将中信实业银行、中信证券等金融资产打包管理。同时母公司中信不再作为金融机构，正式更名为中信集团，改为非金融投资控股性的集团企业，开始筹建中信建设集团等企业梳理实业资产。2002年1 2月5日，中国第一家金融控股公司——中信控股有限责任公司正式成立。因此，中信控股有限责任公司是一家投资和管理中信集团公司所属境内外金融企业的金融控股公司。②光大集团。中国光大集团成立于1983年，从主要经营外贸和直接投资转变到以金融业为主，并且选择金融业为其发展的主要业务。集团董事会经由国务院授权，管理、经营国家投入集团的国有资产。光大集团目前拥有光大银行、光大证券和光大信托3家金融机构，同时持有申银万国证券1 9%左右的股权，成为其最大的股东。 2.实业部门控股金融机构形成的金融控股公司或准金融控股公司。其特征是集团的控股公司是一个不具有金融许可证的非金融机构经济实体，但其全资拥有或控股拥有包括银行、证券公司、保险公司、其他金融服务公司以及非金融性实体在内的附属公司或子公司，这些具有独立法人资格和独立营业执照的子公司，独立对外开展相关的业务并承担相应的民事责任，这些子公司的最高层及其重大决策都直接或间接地受制于集团公司董事会。我国目前此种金融控股公司主要有：①鑫源控股公司。从1995年开始，山东电力集团在集团化发展、多元化经营的战略构想下，开始了向工业实业、房地产、旅游商贸、金融证券、高新技术产业的多元化发展。迄今为止，已经形成了包含银行、信托、证券期货、保险等内容的金融控股公司的构架。目前，山东电力集团对若干金融机构的控股已整合为山东电力集团下属的山东鑫源控股公司，对金融机构实行控股。②海尔集团。近年来，海尔集团通过一系列投资和购并，形成了集实业、银行、证券、保险和信托业务于一身的集团公司。其拥有青岛商业银行60%的股份；持有鞍山信托20%的股权 (第一大股东)，控股长江证券，成立保险代理公司，成立财务公司。此外，海尔集团旗下的“海尔投资发展有限公司”和“纽约人寿”海外分支机构“纽约人寿国际公司”成立合资保险公司，携手进军寿险市场。 3.商业银行控股形成的金融控股公司。其特征是集团的控股公司为商业银行，全资拥有或控股一些包括银行、证券、保险，金融服务公司以及非金融性实体等附属机构或子公司，这些具有独立法人资格的附属机构或子公司独立对外开展相关的业务和承担相应的民事责任，集团公司董事会有权决定或影响其子公司最高管理层的任免决定及重大决策。我国目前此种形式的金融控股公司主要有：①中

风雨集团有限公司金融服务方案

风云银行 风雨集团有限公司金融服务方案 二〇二〇年五月

前言 非常感谢贵司对风云银行的信任和支持！ 作为国内知名的上市集团企业，贵公司在工程建筑、新能源、综合医疗、物业管理等方面迅速发展，已经成为了一定规模的集团企业。 我行仔细研究了贵公司的发展规划，针对现阶段公司存在的金融需求环节设计了针对性的综合金融服务方案。 我行寻求更优化的财务控制及整体金融服务方案，期望以贵公司的业务发展需求为中心，针对贵公司特点，秉承精诚合作的理念，设计最优秀的综合融资方案，为您提供最优质的系列服务，协助贵公司提高资金使用效率、降低财务成本、加速资金汇划速度，最终实现效益的提升及业务的发展。 我们将用至诚的心为您创造财富！ 第一部分风云银行简介 风云银行成立于1988年，是中国改革开放中最早成立的

新兴商业银行之一，是中国最早参与国内外金融市场融资的商业银行，并以屡创中国现代金融史上多个第一而蜚声海内外，为中国经济建设做出了积极的贡献。截至2019年末，风云银行总资产达80,255亿元；客户存款总额达到128,500亿元；客户贷款总额达到42,800亿元；全年实现归属于股东的净利润500亿元；不良贷款率为1.20%，资产质量稳定。风云银行以“浇灌实体经济，铸造员工幸福，提升股东价值，服务社会发展”为发展使命，以客户为中心，以市场为导向，积极履行社会责任，不断推动社会和谐与可持续发展。 风云银行控股股东—风云集团是中国综合实力雄厚的国际化大型跨国企业集团之一，也是国内首家持有“金融全牌照”的大型国有集团。风云银行联合风云集团旗下的证券、信托、基金、保险、期货等金融公司，提供门类齐全的金融服务。

我国金融资产管理公司运作模式探析(一)

我国金融资产管理公司运作模式探析(一) 摘要：金融资产管理公司权力过大，易产生舞弊行为，商业银行也会借机扩大债权，应确定剥离不良资产标准并保证资产处置公正和透明。以发行债券、向金融机构借款、中央银行再贷款、商业借款等方式筹集收购资金时应注意其适用条件及额度。通过债转股、咨询、证券化、折价出售等手段提高不良资产回收率。通过制定法律、健全资产管理公司机制，提高资产处置效率。债转股应以企业产品对路、工艺先进、管理水平高、领导班子强、经营机制符合现代企业制度要求为条件。要使资产证券化顺利进行，需通过财政担保、保险公司和其他银行担保、超额抵押、中央银行再贷款等方式提高资产化债券的信用等级。为支持国有企业改革，防范和化解金融风险，中国信达、长城、华融和东方等4家金融资产管理公司已先后正式成立。新成立的4家金融资产管理公司是具有独立法人资格国有独资金融企业，其主要业务有四部分：一是债务追偿和重组，资产置换、转让和销售，企业重组，债权转股权及阶段性持股；二是投资咨询和顾问，财务及法律事务咨询和顾问，企业审计及破产清算，资产及项目评估；三是商业借款，向金融机构借款，向中央银行申请再贷款，发行债券；四是资产管理范围内的推荐上市和债券股票承销，直接投资、资产证券化。 各国都成立了专门的机构来重组银行的不良资产，主要基于两方面考虑。一方面是银行积累的不良资产规模很大，单靠银行自身的盈利和正常的呆账核销已难以化解这些不良资产；另一方面是由于分工经营

的限制，银行盘活不良资产总是遇到种种限制和困难，资产管理公司所具有的特许的法律、政策优惠和多种业务手段，有利于提高不良资产的回收率，从而在整体上提高资源的配置效率。 各国资产管理公司的主要使命是收购、管理、处置商业银行剥离的不良资产。与国外相比，我国4家金融资产管理公司除了这一使命外，还同时肩负着推动国有企业改革的使命。即运用债权转股权、资产证券化、资产置换、转让和销售等市场化债权重组手段，实现对负债企业的重组，推动国有大中型企业优化资本结构、转变经营机制，最终建立现代制度，达到脱困的目标。 一、当前金融资产管理公司运作的难点 （一）道德风险问题。金融资产管理公司的成立，为商业银行卸去了一个沉重的包袱，同时赋予资产管理公司本身处理不良资产很大权力。因此，很容易产生商业银行借机扩大不良债权和资产管理公司本身徇私舞弊，造成国有资产流失的道德风险。避免商业银行借机扩大债权，就必须确定从银行中剥离不良资产的标准。 1.确定时间。我国4家金融资产管理公司确定剥离的是1996年底前的不良资产。这是因为在《商业银行法》颁布以前，4家国有商业银行缺乏经营自主权，并承担了大量的政策性业务，相当一部分不良资产是因为承担的政策性业务过多造成的。 2.合理确定剥离的不良资产的数量和范围。剥离不良资产的目的是使4家国有商业银行在剥离不良资产后达到相当健康的标准，从而稳健运

集团公司融资管理办法

深圳市东华实业（集团）有限公司 融资管理办法 为加强集团公司融资管理，建立责、权、利相结合的融资体制，规范公司融资行为，特制定本办法。 第一条融资主体及原则 集团本部及权属公司均作为融资主体，分别承担还本付息的责任。集团公司确定“谁融资，谁偿还，两者同一”的原则。 第二条融资审批程序 融资主体进行融资时，应根据审批的年度预算和投资项目计划及现金流状况，向集团公司提交融资方案，说明融资项目基本情况，融资方式，融资期限及利率，还本付息计划。经集团财务部审核后提出意见，按公司规定程序审核批准后实施。 第三条抵押担保 融资主体应根据自身条件选择有利的融资方式。对确需融资而本身无融资能力的公司，如果项目本身具有较强的盈利能力，依靠项目未来的现金流可以按期还本付息，经融资单位申请，集团公司将根据资产状况统一做出安排，提供抵押担保。担保条件原则上按省国资委《省管企业担保管

理办法》执行，担保费按千分之三计算，计入考核指标。 第四条金融机构选择 融资主体负责选金融机构，集团财务部协助配合。实施融资工作时，须选择条件较为宽松、利率较为优惠的金融机构，并选择对公司有利的融资方式。 第五条集团内部资金调剂 集团内部的资金调剂，由集团财务部统筹安排，各权属公司不得相互拆借。对投资项目及流动资金的融资，经申请批准后，可考虑内部调剂，但不得挪用挤占。内部借款利率按现行银行贷款利率确定，利息计入考核指标。 第六条融资用途 集团本部及权属公司的融资应用于经申请批准的投资项目，不得随意挪用。 第七条融资管理 集团财务部为集团公司融资的管理部门，负责融资方案的审核，内部资金的调配，融资运用的监督。 第八条本办法自公布之日起实行,以前有关规定与本办法不符的,以本办法为准。

金融资产管理公司报告

关于成立金融资产管理公司的方案 摘引：不良资产定义 首先要区分不良资产和呆账；前者是银行业监管机构和金融机构自身为管理贷款根据内部评级划分贷款质量的结果。《贷款风险分类指导原则》（银发[2001]416号）； 后者则是财务会计的概念，是从会计准则上允许进行核销的定义。依据是财政部的《金融企业呆账核销管理办法》的附件1《一般债权或股权呆账认定标准及核销所需相关材料》进行认定。 不良资产和呆账并没有实质性对应关系。但如果银行希望降低不良资产率，缓解拨备覆盖率压力，则需要通过不良贷款中的呆账进行核销或者进行不良资产转让。而不良资产转让如果是折价转让，折让的部分同样需要核销。 一、背景 随着我国经济发展中长期增速的下行、产业结构的转型与升级以及大量传统产业产能的腾挪调整，在过去粗放型经济发展模式下形成的大量的传统产业存量资产的金融风险正在逐步增大，不良贷款和关停企业呈扩大态势，珠三角地区、长三角地区和环渤海湾地区都呈现出相同的蔓延趋势,这已成为地方政府非常棘手的事情。 在这种大背景下，按照中央深化金融改革的部署，借鉴浙江等发

达省份的先进经验，结合山东（包括）不良贷款率不断扩大的实际情况，为应对新常态下经济发展的迫切需要，紧紧抓住体制转换的机遇，激发存量资产活力，提升经济转型的内涵和质量，促进新经济产业的发展，进一步增强我市企业核心竞争力和可持续发展能力，更好引领带动产业结构调整和经济转型升级,鼓励和扶持企业对接多层次资本市场,我们建议： （一）加大企业兼并重组 探索建立“政府引导、企业主体、市场化运作”的兼并重组基金，支持资产管理公司、创业投资企业、股权投资基金、产业投资基金等机构参与兼并重组企业融资。 （二）支持企业上市挂牌 全力推进企业股份制改造，规定工业企业完成股份有限公司改造的，给予一定奖励。 （三）鼓励企业债券融资 鼓励符合条件的企业发行企业债、私募债、短期融资券、中期票据、公司债、可转债等新型债务融资工具。引导中小微企业按区域、按行业发行中小企业集合债券、区域集优债、集合票据或参与中小企业集合信托计划等。 此背景下我们拟定由山东省浙江商会牵头，在各地级市成立金融资产管理公司，作为政府领导下的金融风险转移、切割、瘦身、控制

世界银行集团概况和国际金融公司介绍

世界银行集团概况 世界银行集团是全球最大的多边开发机构，其宗旨是帮助发展中国家消除贫困、促进可持续发展，总部设在美国首都华盛顿，包括5个成员组织：国际复兴开发银行（IBRD）、国际开发协会（IDA）、国际金融公司（IFC）、多边投资担保机构（MIGA）和解决投资争端国际中心（ICSID）按惯例，世界银行集团最高领导人由美国人担任，为期5年。罗伯特·佐利克为世行现任行长。 一、国际复兴开发银行（IBRD） （一）成员简况 IBRD成立于1945年，现有187个成员国。截至2010年6月30日，对全球共承诺贷款约5236亿美元，其中对中国的贷款总承诺额累计约378亿美元。 第二阶段世行投票权改革完成后，IBRD前5大股东国分别为美国（15.85%）、日本（6.84%）、中国（4.42%）、德国（4.00%）、法国（3.75%）和英国（3.75%）。 截至2010年6月30日，IBRD总认缴股本约1899.43亿美元，其中待缴股本约1784.51亿美元，实缴股本约114.92亿美元。 （二）组织机构 世行第二阶段投票权改革完成后，IBRD执行董事会由25名执董组成，其中6名由掌握股份最多的国家美国、日本、中国、德国、法国、英国直接派任，不参加选举。其余20名执董由其他成员国的理事按地区组成20 个选区，每两年选举一次，其中沙特阿拉伯、俄罗斯为单独选区。 二、国际开发协会（IDA） （一）成员简况 IDA成立于1960年，现有170个成员国。IDA的资金来源包括捐款国捐款、净收入转移和借款国对IDA的还款。截至2010年6月30日，IDA全球累计承诺优惠贷款和赠款约2215亿美元，其中对中国提供的优惠贷款约为100亿美元。 截至2010年6月30日，按投票权比例计算，前5位分别为美国（11.24%）、日本(8.83%)、德国(5.84%)、英国(5.25%)、法国(3.82%)。中国向IDA认缴份额和已承诺的捐款共计7465万美元，持有 411,541个投票权，占比2.05%，列第10位。 三、国际金融公司（IFC） IFC成立于1956年，现有182个成员国。截至2010年6月30日，IFC

{财务管理企业融资}金融资产管理公司并表监管指引

{财务管理企业融资}金融资产管理公司并表监管指 引

定性监管主要是针对集团的公司治理、内部控制、风险管理等因素进行审查和评价。 定量监管主要是针对集团的资本充足性和杠杆率管理，以及大额风险、流动性风险、重大内部交易等状况进行识别、计量、监测和分析，进而在并表的基础上对集团的风险状况进行量化的评价。 第六条银监会通过与国家相关部门、境内外其他金融监管机构建立的监管协调机制，协调监管政策和措施，实现监管信息共享。 第二章并表监管范围 第七条银监会遵循“实质重于形式”的原则，以控制为基础，兼顾风险相关性，确定资产公司的并表监管范围。 第八条资产公司投资的法人机构,符合下列条件之一的，应当纳入并表监管范围： （一）资产公司直接或子公司拥有，或与其子公司共同拥有50%以上表决权的机构。 （二）资产公司拥有50%以下的表决权，但有下列情形之一的机构，应当纳入并表范围：

1．通过与其他投资者之间的协议，持有该机构50%以上的表决权； 2．根据章程或协议，有权决定该机构的财务和经营政策； 3．有权任免该机构董事会或类似权力机构的多数成员； 4．在该机构董事会或类似权力机构占多数表决权。 （三）在确定能否控制被投资机构时，应考虑集团持有的该机构当期可转换公司债券、当期可执行的认股权证等潜在表决权因素，确定是否符合上述并表标准。对于当期可以实现的潜在表决权，应当计入资产公司对被投资机构的表决权。 （四）其他有证据表明资产公司实际控制被投资机构的情况。 （五）银监会有权根据资产公司的股权结构变动、风险类别确定和调整并表监管范围。 第九条当被投资机构不为资产公司所控制，但根据风险相关性，被投资机构的总体风险足以对资产公司的财务状况及风险水平造成重大影响，或其所产生的合规风险、声誉风险造成的危害和损失足以对资产公司的声誉造成重大影响的，应当纳入并表监管的范围。

金融控股集团有限公司组建方案

金融控股集团有限公司组建方案

一、名称和性质（一）名称集团公司的中文全称为：中关村科技金融控股集团有限公司，中文简称：XX金控股集团；英文全称：Zhongguancun Financial Holding Group Co., LTD of Science and Technology，英文简称：ZGC Financial Holding，英文缩写为ZGCFH。 （二）性质集团公司是以“北京中关村科技创业金融服务集团有限公司”为主体，整合相关金融资源，组建而成的国有大型金融控股企业，按国家相关政策要求进行科技与金融结合的试点。集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业逐步依照《中华人民共和国公司法》进行改组和规范。 二、注册资本和法定住所（一）注册资本集团公司的注册资本暂定为人民币100-300 亿元，具体由监管单位另行核定。资产规模逐步达到1000 亿元以上。（二）法定住所集团公司的法定住所：北京市海淀区海淀北二街10 号泰鹏大厦9 层。 三、目标模式和管理体制（一）目标模式通过市场化、国际化运作，将科技金融资源资本化，打造国内一流、国际领先的现代科技金融综合服务控股集团，围绕科技企业的融资需求，开展体系化的投、保、贷、典、租、银等业务，打造全能式的科技金融服务网络，形成整体竞争优势；通过“集团控股、分业经营、分业监管、集体上市”模式，发展成为科技金融上市公司。以战略目标为导向设臵集团内部业务单

元，既包括能够提供即期资金来源的业务模块（银行、信托等），也包括具有发展潜力的业务模块（证券、基金、保险、创业投资等）作为未来发展的后盾，以保证集团公司拥有稳定的现金流和可持续发展能力。（二）管理体制中关村科技金融控股集团有限公司由产权单位（或者中关村管委会、北京国资公司），北京市金融局进行双重管理。产权单位进行股权管理，北京市金融局进行业务指导。 四、功能定位和业务板块 （一）功能定位中关村科技金融控股集团有限公司旗下应设有资产经营、产权交易、信用担保、创业投资等业务平台以及信托、证券、银行、基金、保险、金融租赁、村镇银行、小额贷款公司、期货等业务单元。 （二）业务板块作为中关村科技金融行业的主导型“金融航母”，要成为国内有较大影响力的地方金融控股集团，旗下需要拥有信托公司、证券公司、商业银行、产业投资基金、地方法人保险公司、金融租赁公司、期货公司、城镇银行、风险投资公司、信用担保公司等门类齐全、风控严密、治理完善、效益显著的金融机构，为中关村科技企业发展提供一揽子金融产品和服务。 五、指导思想和组建原则（ 一）指导思想坚持“整合资源、搭建平台、金融创新、服务企业”的工作方针，聚集整合北京市和中关村科技金融服务资源与企业项目资源，打造资本与技术高效对接的平台；建立科技金融组合服务机制，打造科技金融服务联动式的平

中国金融资产管理公司的发展历程与前瞻(1)

中国金融资产管理公司的发展历程 与前瞻(1) 关于《中国金融资产管理公司的发展历程与前瞻(1) 》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 一、金融资产管理公司的设立背景 （一）金融危机：催生AMC的国际背景 1、经济和金融全球化及其引致的危机 20世纪80年代以来，生产要素逐步跨越国界，在全球范围内不断自由流动；以IT为主导的高新技术迅猛发展，不仅冲破了国界，而且缩小了各国及各地区之间的距离，使世界经济越来越融为一个整体。但是，经济全球化是一把“双刃剑”，它在推动全球生产力发展、加速世界经济增长、为少数发展中国家赶超发

达国家提供难得历史机遇的同时，亦加剧了国际竞争，增加了国际风险。进入90年代以来，经济全球化和金融全球化加快，金融危机也不断爆发：先是在1992年爆发了英镑危机，然后是1994年12月爆发了墨西哥金融危机；最为严重的是1997－1998年如飓风一般席卷东南亚各国的金融危机；此后，金融危机顺势北上，在1998年波及刚刚加入OECD的韩国，这场危机的波及范围甚至延伸到了南非和俄罗斯；接着，金融危机的飓风又跨越大西洋，袭击了阿根廷。 2、危机根源：银行巨额不良资产 1997年亚洲金融危机爆发后，经济学界和金融学界对金融危机进行了多视角研究，研究发现，爆发金融危机的国家在危机爆发前都有共性之处，即巨额银行不良资产。发生危机的国家在宏观经济和微观经济层面均比较脆弱，而基本面的脆弱性给危机国家带来内外两方面的巨大压力，一是外部压力，巨额短期外债，尤其是用于弥补经常项目赤字时，将使本国经济难以靠短期资本的持续流入来维系，只要资本流入减缓或逆转，经济和本币都可能遭受重创；二是内部压力，薄弱的银行监管导致了银行尤其是资本金不充足的银行过度发放风险贷款，当风险损失发生时，银行缺乏资本以发放新贷款，甚至破产，当借款人不能偿还贷款时，银行的不良贷款（NPL）就引发了银行危机。 3、解决银行危机：AMC产生的直接原因 为了化解银行危机，各国政府、银行和国际金融组织均采取

KINGSIDA_金仕达金融集团公司简介

KINGSIDA 致力于与客户建立长期的合作关系。我们以信誉、服务和透明化为运营方针。秉着这些理念和准则，我们更以成为业界最受信任和尊崇的经纪商为目标。 KINGSIDA金仕达金融集团身为一家优秀的金融衍生品经纪商。向全球客户提供安全并且有保障的在线交易产品。 除了提供客户直通全球的衍生品交易市场的平台外，我们还向客户提供了市场新闻，分析和交易条件，使我们的客户更加便利的做出交易决策，并以最实时的信息执行他们的交易。 KINGSIDA 金仕达金融集团受新西兰金融市场管理局FMA，美国全国期货协会NFA多重监管机构监管，总部位于离岸金融中心开曼（Cayman Islands）。

为了向全球客户提供服务，KINGSIDA 分别于英国、德国、台湾、澳洲、新西兰，香港及东南亚设立了区域办事处。 我们位于伦敦、纽约和香港的先进服务器为我们客户带来执行速度方面的极致体验，且最大化客户的利益。这些足以确保我们能够将滑点和延迟控制至最低范围，并最大程度的杜绝重复报价。 身为金融衍生品经纪商，我们深信要平衡于尖端科技的应用与优质的客户服务之间，因此我们为客户们提供了强化版的极速执行交易体验和个人专属帐户经理服务。 合规监管 KINGSIDA 金仕达金融集团受新西兰金融市场管理局FMA（Financial Markets Authority），美国全国期货协会NFA（National Futures Association）多重监管。 我们的新西兰金融市场管理局（Financial Markets Authority）监管编号为480787。我们的美国全国期货协会NFA（National Futures Association）监管编号为0513103。

金融资产管理公司监管办法(20200625014738)

金融资产管理公司监管办法 第一章总则 第一条为适应金融资产管理公司集团化、多元化发展的监管需要，规范其经营行为，根据《中 华人民共和国银行业监督管理法》、《金融资产管理公司条例》等法律、法规，制定本办法。 第二条本办法适用于金融资产管理公司（以下简称“资产公司”）及其附属法人机构等组成的 集团的监管。 本办法所称集团是指资产公司、附属法人机构以及特殊目的实体等其他附属经济组织组成的集团。 本办法所称集团母公司是指资产公司总部及分支机构。 本办法所称附属法人机构（不包括政策性债转股企业）是指由资产公司控制的境内外子公司以 及其他被投资机构。“控制”概念按照财政部《企业会计准则第33号一- 合并财务报表》有关标准界定。 当被投资机构不为资产公司所控制，但符合下列情况的应当纳入集团范围监管：被投资机构总 体风险足以对集团的财务状况及风险水平造成重大影响；被投资机构合规风险、声誉风险足以对集团 声誉造成重大影响。 本办法所称集团层面监管是指对集团母公司的审慎监管以及通过集团母公司对集团内未受监管 实体的间接监管。集团未受监管实体是指不直接受到金融分业监管机构审慎监管的附属法人机构以及 特殊目的实体等其他附属经济组织。 本办法所称集团范围监管是指通过金融分业监管机构（及其他行业监管机构）之间的协调合 作，对集团实施的全面审慎监管。 第三条根据国家有关法律和国务院的授权，中国银行业监督管理委员会（以下简称银监会）依 法监督管理集团母公司和实施集团并表监管，并负责集团层面监管。集团附属法人机构根据法律规定 接受相关监管机构或部门的监管。 银监会与财政部、中国人民银行、中国证券监督管理委员会（以下简称证监会）、中国保险监 督管理委员会（以下简称保监会）等监管机构和主管部门加强监管合作和信息共享，协调实现集团范 围的全面、有效监管。 第四条银监会建立风险为本的审慎监管框架，并定期评估、及时更新，以确保对资产公司集团 监管的有效性。 集团审慎监管侧重于同集团经营相关联的特有风险，包括但不限于：多重杠杆、风险传染、风