输油管道设计与管理复习题
输油管道设计与管理复习题
1、长距离输油管道的设计阶段。
2、在管道纵断面图上，横坐标和纵坐标各表示什么？
3、管道运输的主要优点。
4、五大运输方式指的是什么？
5、管道输送的常见流态。
6、“旁接油罐”工作的输油系统的优缺点。
7、“旁接油罐”工作的输油系统的工作特点。
8、“从泵到泵”工作的输油系统的优点。
9、“从泵到泵”工作的输油系统的工作特点。
10、翻越点的判别方法。
11、解决动水压力超压的方法。
12、解决静水压力超压的方法。
13、翻越点后管道存在不满流的危害。
14、解决翻越点后管道不满流的措施。
15、线路上存在翻越点时，全线所需总压头应按什么计算？
16、如果一条长输管道存在翻越点但设计中没有考虑，投产后管道的输量会怎样变化？为什么？
17、选择输油泵机组的原则。
18、串联泵的优点。
19、等温输油管道设计计算的步骤。
20、长输管道工况变化原因及运行工况分析方法。
21、当长输管道某中间站突然停运时，管道运行参数如何变化？
22、当管道某处发生堵塞时，管道运行参数如何变化？
23、当管道某处发生泄漏时，管道运行参数如何变化？
24、当管道系统的工况发生变化时，调节措施可以从哪些方面考虑？
25、改变离心泵特性的主要方法。
26、长输管道稳定性调节的主要方法。
27、长输管道输量调节的方法主要。
28、影响等温输油管道水力坡降的主要因素。
29、热油管不同于等温管的特点。
30、影响热油管道轴向温降的主要因素。
31、轴向温降公式的用途。
32、运行中反算总传热系数的目的是什么?如何根据总传热系数的变化判断管道散热和结蜡情况？
33、确定加热站的进出站温度时应考虑哪些因素？
34、热油管道摩阻计算的特点。
35、热油管道摩阻计算时，为什么要按一个加热站间距计算？
36、影响热油管道水力坡降的主要因素。
37、热油管道摩阻计算的方法。
38、输油站工艺流程设计的原则。
39、热泵站上先炉后泵流程的优点。
40、热泵站上站内循环流程的应用范围。
41、热泵站上反输流程的应用范围。
42、泵站上压力越站流程的应用范围。
43、加热站上热力越站流程的应用范围。
44、热泵站上全越站流程的应用范围。
45、热油管道的总能耗费用包括哪几部分？
46、热油管道节能降耗的主要措施。
47、热油管道为什么会存在最优运行温度？
48、管内壁石蜡沉积的机理。
49、影响管内壁石蜡沉积的主要因素。
50、原油析蜡和管壁结蜡对轴向温降和摩阻的影响。
51、减少管内壁结蜡的主要措施有。
52、热油管道运行过程中为什么会出现不稳定工作区。
53、热油管路当u(T R-T0)＞3时，管路特性曲线出现不稳定区，该结论的前提条件是什么？
54、当发现热油管道进入不稳定区时，要尽快使其回到稳定区。可采取的措施有哪些？
55、维持进站油温不变运行的管道会不会出现不稳定区，为什么？
56、为确保热油管道的运行安全，应严格控制其输量大于什么输量？
57、长输管道停输的原因。
58、热油管道启动投产的方法主要有哪些？各自的适用条件是什么？
59、在热油管道预热启动过程中，为了减少混油和保证管道投产的安全，管道投油后应注意哪些问题？
60、热油管道停输后管内油温的变化过程。
61、顺序输送适用范围。
62、顺序输送工艺的特点。
63、沿程混油的机理是。
64、层流和紊流情况下的主要混油机理各是什么？
65、影响管路终点纯A油罐中允许混入的B油量的主要因素是什么？
66、混油段在管道终点的切割方法有哪几种？
67、混油段实现两段切割的充要条件是什么？
68、顺序输送中的起始接触面的性质。
69、顺序输送中混油在管道终点的处理方法有哪些？
70、顺序输送中减少混油的主要措施。
71、顺序输送中为什么会存在最优循环次数？
(完整版)输油管道工程设计规范2003版
1总则 1. 0. 1为在输油管道工程设计中贯彻执行国家现行的有关方针政策，保证设计质量，提高设计水平，以使工程达到技术先进、经济合理、安全可靠及运行、管理、维护方便，制定本规范。 1.0.2本规范适用于陆上新建、扩建或改建的输送原油、成品油、液态液化石油气管道工程的设计。 1. 0. 3输油管道工程设计应在管道建设、营运经验和吸取国内外先进科技成果的基础上合理选择设计参数，优化设计。 1. 0. 4输油管道工程设计除应符合本规范外，尚应符合国家现行的有关强制性标准的规定。 2术语 2. 0. 1输油管道工程oil pipeline project 用管道输送原油、成品油及液态液化石油气的建设工程。一 般包括输油管线、输油站及辅助设施等。 2.0.2管道系统pipeline system 各类型输油站、管线及输送烃类液体有关设施的统称。 2.0.3输油站oil transport station 输油管道工程中各类工艺站场的统称。 2.0. 4首站initial station 输油管道的起点站。 2. 0. 5末站terminal 输油管道的终点站。 2. 4. 6中间站intermediate station 在输油首站、末站之间设有各类站场的统称。 2. 0. 7中间热泵站intermediate heating and pumping station 在输油首站、末站之间设有加热、加压设施的输油站。 2. 0. 8中间泵站intermediate pumping station
在输油首站、末站之间只设有加压设施的输油站。 2.0.9中间加热站intermediate heating station 在输油首站、末站之间只设有加热设施的输油站。 2. 0. 10输人站input station 向管道输入油品的站。 2. 0. 11分输站off-take station 在输油管道沿线，为分输油品至用户而设置的站。 2. 0. 12减压站pressure reducing station 由于位差形成的管内压力大于管道设计压力或由于动压过大，超过下一站的允许进口压力而设置减压装置的站。 2. 0.13弹性弯曲elastic bending 管道在外力或自重作用下产生的弹性限度范围内的弯曲变形。 2.0.14顺序输送hatch transportation 多种油品用同一管道依次输送的方式。 2. 0.15翻越点turnatrer point 输油管道线路上可能导致后面管段内不满流(slack f low)的某高点。 2.0.16一站控制系统，ration control system 对全站工艺设备及辅助设施实行自动控制的系统。 2. 0. 17管件pipe fittings 弯头、弯管、三通、异径接头和管封头等管道上各种异形连接件的统称。 2. 0. 18管道附件pipe accessories 管件、法兰、阀门及其组合件，绝缘法兰、绝缘接头、清管器收发筒等管道专用部件的统称。 2. 0. 19最大许用操作压力maximum allowable operating pressure(MADP) 管道内的油品处于稳态(非瞬态)时的最大允许操作压力。其值应等于站间的位差、摩阻损失以及所需进站剩余压力之和。 2. 0. 20 U管道设计内压力pipeline internal design pressure 在相应的设计温度下，管道或管段的设计内压力不应小于管道在操作过程中管内流体可能产生的最大内压力。 2. 0. 21线路截断阀line block valve
设计管理试卷(复习)
1.从设计实践的过程来看，设计是一种（创造性）的活动。 2.设计管理的最基本特征是（高度重视设计、正确理解设计、逐步导入设计)。 3.构成设计管理理论框架（设计决策、设计组织、设计项目管理、设计创新）。 4.设计管理基本特征（高度重视设计、正确理解设计、 5.设计管理五大领域（设计部门的管理、设计项目管理、设计管理组织、教育设计师具有的管理知识、教育管理者具有设 计知识） 6.Ｃｈｕｎｇ三层次的管理理念把设计管理的内容与范围分成（①在操作层次方面的设计项目管理；②在战术层次方面的 设计组织管理，包括企业内部设计组织与外部设计公司；③在策略层次的创新管理，如企业形象识别、设计政策与策略制定等）。 7.设计管理者的角色应随着（工作内容、沟通对象）的不同而进行变换。 8.构成设计管理理论框架的基本要素为（设计决策、设计组织、设计项目管理及设计创新）。 9.设计决策是（人们为了实现某种目标而制定的行动方针） 10.设计组织是（执行设计决策的基础和保证） 11.设计项目管理是（对某个具体的设计项目进行管理） 12.高度重视设计师（一切设计管理的前提) 13.组织结构形式（扁平型组织结构形态、锥型......） 14.组织结构的分类：ａ职能部门化组织ｂ产品部门化组织ｃ区域部门化组织ｄ矩阵式组织。 15.设计师的工作动机（１）生理的需要（２）安全的需要（３）归属的需要（亲和动机）（４）尊重的需要（权力动机）（５） 自我实现的需要（成就动机） 16.企业在制定设计政策前必须明确一下几个问题(①设计所具有的作用②设计的配比③企业采用一致性的设计还是多样化 的设计④企业属于涉及领导型还是设计跟随型⑤企业涉及更新.变化的速度⑥设计在企业内部进行还是在企业外部进行) 17.四个不同层次和类型的企业(OEM为原设备生产企业;ODM为原设计生产企业;OBM为品牌管理型企业;OSM为策略管理型企 业) 18.设计战略的类型(①率先进入市场战略②技术应用战略③仿效战略④降低成本战略⑤集中战略⑥提高设计品质战略⑦产 品差异化战略⑧产品多样化战略) 19.企业要确立和形成自己的设计战略，必须经历以下三个基本步骤①理解市场②正确估价企业的潜在能力③形成战略 20.企业视觉形象要素分为三个层次①固定资产、产品、外观、出版物为最基本的构成要素（称4P要素）也是最高的分 析层次；②（外观）包装，商标，标签；③（包装）纸盒，包装纸，包装袋 21.视觉形象的构成可分为三个基本类型①整体式识别②认可型识别③品牌化识别 22.实行企业形象计划一般要通过一下几个步骤①制定设计计划书②创造新的视觉形象 23.设计管理是为图谋设计部门活动的效率化而将设计部门的业务进行(体系化、组织化、制度化)等方面的管理。对一个据 图设计项目的管理实际上就是对（设计运作中的程序）管理。 24.设计程序模式(线性模式，循环模式、螺旋形发展模式） 25.设计发展程序的基本阶段与内容：（设计的准备阶段，设计的发展阶段，设计的评估与实施阶段、设计的验证与反馈阶 段）。 26.设计的要求内容主要包括（基本要求、设计的期望要求、成本）三个方面 27.设计是时代的产物,它代表着（当代经济、社会意识、科学、文化艺术）。 28.新产品的成功归纳为三个重要因素：①设计策略管理；②设计资源管理；③新产品设计流程管理 29.设计计划管理与品质活动在技术方面的应对措施：①强化试作实验机能。②提高CAD设计能力。③提高标准化设计程度。 30.设计品质反映了一个设计组织的（设计、设计管理）方面的水平。对于设计品质的具体管理方法，应从（质量控制、 日常控制、成本控制）等方面入手。 31.日程管理的几种方法：①限定化的管理②合理化的管理③速度化的管理 32.在委托设计项目的运作过程中，对（设计品质的控制）是设计项目管理的中心任务。 33.一个成功的委托设计必须是（设计组织、客户）双方共同协作的结果，因此必须加强和重视双方在设计过程中的交流 作用。 34.设计评估分成（需求评估、前期评估、中期评估和后期评估）四个阶段。 35.设计评估的实施：所有设计评估过程基本上包括了三个步骤（对设计项目的系统介绍、对设计项目进行评估论证、结论 形成）。 36.一个优秀的设计项目经理该拥有的能力：①有良好的工作能力②有较良好的愿景和规划能力③有一定的权利 37.冲突管理中的协商原则①对事不对人②寻找能调和双方利益的解决方案③确立容易接受的客观标准④关注利益而不是 立场 38.授予专利必须符合（新颖性、创造性和实用性）三个基本条件 39.沟通内型（内部管理沟通界面、其他涉及人员的内部沟通界面、外部沟通界面） 40.沟通网络形式表现为以下几种类型（动态性、个人主导型、营销者主导型、小组主导型）。 41.设计沟通中所表现出来的沟通媒体主要包括（口头的、文字、视觉）方面 42.沟通角色（设计师、设计监督者、传送者、设计协调者） 43.设计沟通的改善方法（掌握共同的沟通语言、明确设计沟通的重要性、正确定位沟通角色、运用现代化的沟通技术、建 立沟通经常化的制度、创造利于沟通的环境、强化设计群体与非设计群体之间的沟通）。
建筑施工组织设计与施工管理案例试题x
建筑施工组织设计与施工管理案例试题 5.1流水施工 l．某分部工程由四个分项工程组成，即A、B、C、D四个施工过程，分解成四个施工段，各施工过程的流水节拍均为4天，根据工艺要求，A完成后需技术间歇2天，而C与D安排搭接施工2天，试组织等节拍流水，计算流水组总工期并绘制流水施工进度表。（本题7分） 3. 某单层工业厂房柱基土方为3450 m3。，采用人工挖土。每工时间定额为0.154天/m3，每天一班施工，班里出勤人数13人，划分四个流水段，试求： (1)完成挖土所需劳动总量为多少? (2)一个流水段所需时间为多少? (3)完成柱基土方任务所需时间? （本题6分） 5.2网络计划 1.某分部工程划分为三个施工段，施工过程分解为A、B、C、D、E五项，流水节拍分别为2、l、4、3、6(天)。试作双代号网络图。（本题7分） 2.按下述工作逻辑关系作双代号网络计划图（本题7分）
2.某工程由8项工作组成，各项工作之间相互制约、相互依赖关系如表所示。试绘制单代号网络图。（本题6分） 1、A、B无紧前工作；C紧前工作为A；D紧前工作为A、B；E紧前工作为C；F紧前工作为D、E；H紧前工作为E。试作成单代号网络图。 2、A无紧前工作；B紧前工作为A；C、D、E紧前工作为B；F紧前工作为C、D；G紧前工作为C、E；H紧前工作为F、G。试作成单代号网络图。 3、A、B、C、D无紧前工作；E紧前工作为A、B；F紧前工作为B、C；G 紧前工作为 C、D；H紧前工作为E、F、G；I紧前工作为H。试作成单代号网络图。 4、A无紧前工作；B、C紧前工作为A；D紧前工作为B；E、F紧前工作为B、C；G紧前工作为D；H紧前工作为D、E；I紧前工作为F、G、H。试作成单代号网络图。 *5、某施工项目由八项工作组成，A为第一项工作，持续时间为4（天）；D和E持续时间分别为3（天）和5（天），两者在C后开始；B、C持续时间分别为6（天）和3（天），紧随A后同时开始；G工作持续时间为8（天），它在E、F结束后进行；F持续时间为7（天），它在B完成后才能开始；H为最后一项工作，其持续时间为4（天）。试绘制单代号网络图。*6、某工程由8项工作组成，各项工作之间相互制约、相互依赖关系如表所示。试绘制单代号网络图。 *8、某工程由9项工作组成，各项工作之间网络逻辑关系如表所示。试绘制单代号网络图。
2011版输油管道设计与管理习题
《输油管道设计与管理》习题 一、等温输油管道工艺计算习题 1、某φ355.6×6的长输管道按“密闭输油”方式输送汽油，输量为310万吨/年，年工作日按350天计算。管壁粗糙度e ＝0.1mm ，计算温度为15℃。油品的物性参数：υ15＝0.82×10-6 m 2/s ，ρ20＝746.2 kg/m 3。密度按以下公式换算： ρt ＝ρ20-ξ(t -20) kg/m 3 ξ＝1.825-0.00l315ρ20 kg/m 3℃ 试做： (1)判断管内流态. (2)选择《输油管道工程设计规范》中相应的公式计算水力摩阻系数，如果有一个以上的计算公式，需比较计算结果的相对差值。 2、某φ323.9×6的等温输油管道，全线设有两座泵站，管道全长150km ，管线纵断面数据见下表，计算该管道输量可达多少? 己知：全线为水力光滑区，站内阻力忽略不计，翻越点或终点的动水压力按20m 油柱计算。 油品计算粘度6 6.410ν-=?m 2/s 首站进站压力201=S H 米油柱 首站和中间站两台同型号的离心泵并联工作，每台泵的特性方程为： 1.755902165H Q =- 米 （Q ：m 3/s ，H ：m ） 二、加热输送管道工艺计算习题 某长距离输油管道长280km ，采用φ273.1×6钢管，管道中心埋深1.4m ，沿线全年最低月平均 地温2℃，最低月平均气温-10℃。管壁粗糙度e ＝0.1mm 。土壤导热系数0.96W/m ℃，防腐层导热系数0.15 W/m ℃，聚氨脂泡沫导热系数0.05 W/m ℃，防水层导热系数0.17 W/m ℃。 1、计算管道埋地保温与不保温时的总传热系数【埋地不保温管道防腐绝缘层厚度3mm ，保温管道的结构：钢管外为环氧粉末防腐层（由于厚度很小，热阻可忽略不计），防腐层外是聚氨酯泡沫塑料保温层，保温层外是防水层。40mm 厚的保温层，3mm 厚的防水层，忽略管内壁对流换热热阻及钢管热阻】。 2、计算架空保温管道的总传热系数（冬季计算风速5m/s ，管外壁至大气的幅射放热系数可取为αar ＝3.5W/m 2℃）。 3、若输量为200万吨/年，输送ρ20为870kg/m 3的原油，设计出站油温60℃、进站温油35℃，原油品比热2.1kJ/kg ℃，粘温方程 υ＝37.338×10 -6e -0.041t m 2/s ，计算上述管道埋地保温时所需的
机械行业设计管理基础典型试题
返回目录机械设计基础典型试卷 6 答 案试卷7 一、填空 1.图示机构中有_____个虚约束。 （A）0 (B) 1 (C)2 (D)3 3.平面四杆机构中，若各杆长度分别为a=40、b=60、 c=60 、 d=70。当 以a为机架，则此四杆机构为_________。 4.在双曲柄机构中，已知三杆长度为a=80， b=150 ， c=120，则d杆长度 为________。 (A)d<110 (B)110≤d≤190 (c) d<190 5.凸轮机构从动杆的运动规律，是由凸轮_____ 所决定的。 (A)转速 (B)轮廓曲线 (C) 形状 6．凸轮机构中，基圆半径是指凸轮转动中心至______向径。 （A）理论轮廓线上的最大 (B) 实际轮廓线上的最大 (C) 理论轮廓线上的最小 (D) 实际轮廓线上的最小 7．键联接的主要用途是使轮与轮毂之间________ (A)沿轴向固定并传递轴向力 (B) 沿轴向可作相对滑动并具由导向性 （C）沿周向固定并传递扭距 (D) 安装拆卸方便 8．A、B、C 三种类型的普通平键b、h、h相同，则工作中受挤压面积最大的应属____型。 9.平键联接所能传递的最大扭距为T，现要传递的扭距为1.5T，则应_______。 （A）把键长增大到1.5倍 (B) 把键宽增加到1.5倍
(C) 把键高增加到1.5倍 (D) 安装一对平键 10．拧紧螺母的效率，主要与螺母的______有关 (A) 导程角 (B) 线数 (C) 螺距和牙型角 (D)导程角和牙型角 11．采用螺纹联接时，若被联接件总厚度较大，且材料较软，在需要经常装拆的情况下宜采用________。 (A) 螺栓联接 (B) 双头螺柱联接 (C)螺钉联接 12．普通螺栓联接中的松螺纹和紧螺纹之间的主要区别是：松螺纹联接中的螺纹部分不存在_____作用。 (A) 拉伸(B) 扭转 (C) 剪切(D) 弯曲 13．被联接件受横向外力作用时，如采用普通螺栓联接则螺栓可能的失效形式为_________。 (A) 剪切与剂压破坏 (B) 拉断 (C) 拉扭断裂 14．三角带传动和平皮带传动相比较，。其主要优点是___________。 (A)在传递相同功率时尺寸较小 (B) 传动效率高 (C) 带的寿命长 (D) 带的价格便宜 15．国标规定：三角带有_____________七种类型传递能力最大的为____型。 最小的为___型。代号A1000表示________________。 16.带的传动中的有效圆周F _________。 t (A)随负载的增加而增加 (B) 随负载的增加而减少 (C) 与负载无关 17．带传动的中心距与小带轮的直径一定时，若增大传动比。则小带轮包角_______。 (A) 增大 (B) 减小 (C) 不变 18．汽车下部，由发动机、变速器、通过万向联轴器带动后轮差速器的轴，是______。 (A)心轴 (B) 转轴 (C)传动轴 19．渐开线齿廓形状取决于________直径大小。
勘察设计管理考试题Word
勘察设计管理考试题 一、选择题 1．初测对应的设计阶段是 B 。 A、预可行性研究， B、可行性研究， C、初步设计， D、施工图设计 2.施工图对应的勘察阶段是 D 。 A、踏勘， B、初测， C、定测， D、补充定测 3．可行性研究阶段建设单位不开展C工作。 A、审查勘察大纲，验收勘察报告 B、地质复杂地段委托勘察监理 C、编制鉴修概算； D、报送用地预审资料 4．施工图设计阶段建设单位不开展A工作。 A、组织或参与鉴修概算的审查 B、组织补充定测 C、组织投资检算审查 D、签定供图协议 5．工程实施阶段开展C工作。 A、组织或参与鉴修概算的审查 B、报送环保预审资料 C、组织审查变更设计 D、签订改路、改渠、管线迁移等原则性协议
6．建设单位对勘察的管理不应包扩 B 工作。 A、对勘察大纲组织审查和批准 B、签定工程咨询合同 C、组织开展勘察监理工作 D、对地质勘察资料组织审查和验收 7．工程地质勘察监理实行报告制度、 A 、考评及奖惩制度、资料管理制度等。 A、例会制度 B、联席会议制度 C、研讨制度 D、回避制度 8．勘察监理单位基本要求是具有 B 或岩土工程勘察甲级资质 A、工程勘察综合乙级及以上 B、工程勘察综合甲级 C、工程勘察与设计综合甲级 D、工程勘察与设计综合乙级及以上 9．初步设计初审的内容不包括 B 。 A、各专业设计原则 B、勘察资料 C、局部设计方案比选 D、主要工程数量 10．客运专线初步设计初审由 D 组织。
A、咨询单位 B、监理单位 C、施工单位 D、客专公司 11．客运专线项目初步设计初审工作由公司（筹备组） A 全面负责。 A、技术负责人 B、工程部 C、技装部 D、总经理 12．施工图审核的重点内容不包括 C 。 A、初步设计批复意见的执行情况 B、工程建设强制性标准的执行情况 C、概算清理 D、投资检算 13．勘察设计单位对审核意见有异议时，可以提请 D 组织复议。 A、计划司 B、咨询单位 C、铁路局 D、建设单位 14．当审核后的施工图投资检算未超过初步设计总概算时，经设计优化、剔除差错漏碰和不合理因素等节省的工程投资，纳入 A 。 A、预备费 B、降造费 C、设计费 D、建设管理费 15．施工图投资检算超出初步设计静态投资的或低于初步设计静态投资96%的，按超出（或低于）投资的
周三多管理学(高教版)第八章组织结构设计
第一节 目标管理 一、目标管理基本思想 1.目标管理的概念 目标管理是彼得.德鲁克1954年提出的。 目标是指企业在一定时期内要达到的目的。 目标管理是指企业根据决策确定的目标，从上至下，再从下至上，上下结合反复协商，确定一定时期各个部门或组织成员的分目标，并为各分目标的实施而进行的组织管理和控制的一种计划制定与实施方法。 目标管理是一种参与管理，也是一种授权管理 2.目标管理的基本思想 a.企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。 b.目标管理是一种程序，使得一个组织中的上下各级管理人员共同制定共同的目标、成果责任、衡量各自的贡献。 c.每个企业管理人员或成员的分目标是企业总目标对其的要求，也是其对企业总目标的贡献。 d.组织成员是通过目标进行管理的，以目标为控制依据进行自我管理、自我控制。 e.考核和奖惩的依据是分目标。 3.对目标管理的理解 a.目标管理中的“目标”与传统的目标概念不同。目标管理中的目标包括要达到的目标程度、期限、完成目标的体系、目标成果的评价等含义，而传统的目标仅指要达到的目的。 b.目标管理中的“目标”与工作标准不同。 标准是静态的，而“目标”是动态的；目标有很强的激励作用；标准执行是在工作完成后的对比均衡，而目标管理是全过程的，可随时了解、掌握工作的进度和结果。 c.目标管理必须有一套科学完整的目标管理体系，以协商交流为主，共同制定目标。 1.2 目标的性质 层次性 网络性 多样性 可考核性 可接受性 挑战性 信息反馈性 三、目标管理的过程 1.制定目标：包括组织的总体目标、各部门的分目标以及目标对应的职责。 2.明确组织的作用：每个目标和子目标都有责任人 3. 执行目标：根据目标利用一定的资源开展恰当的活动。 4.评价成果：是实行奖惩的依据、沟通的机会、自我控制和自我激励的手段，包括上下级和同级间的相互评价。 5.实施奖惩：奖惩是目标管理的内容之一，是一种激励手段，是更好地实施新目标的前提。 1.整体性 2.激励性 3.可行性 4.应变性 5.针对性
《输油管道设计与管理》要点
《输油管道设计与管理》 一、名词解释（本大题╳╳分，每小题╳╳分） 1可行性研究：是一种分析、评价各种建设方案和生产经营决策的一种科学方法。 2等温输送：管道输送原油过程中，如果不人为地向原油增加热量，提高原油的温度，而是使原油输送过程中基本保持接近管道周围土壤的温度，这种输送方式称为等温输送。 4、线路纵断面图：在直角坐标上表示管道长度与沿线高程变化的图形称为线路纵断面图。 5、管路工作特性：是指管长、管内径和粘度等一定时，管路能量损失H与流量Q之间的关系。 6、泵站工作特性：是指在转速一定的情况下，泵站提供的扬程H和排量Q之间的相互关系。 7、工作点：管路特性曲线与泵站特性曲线的交点，称为工作点。 8、水力坡降：管道单位长度上的水力摩阻损失，叫做水力坡降。 10、翻越点：在地形起伏变化较大的管道线路上，从线路上某一凸起高点，管道中的原油如果能按设计量自流到达管道的终点，这个凸起高点就是管道的翻越点。 11、计算长度：从管道起点到翻越点的线路长度叫做计算长度。 12、总传热系数K：指油流与周围介质温差为1℃时，单位时间内通过管道单位传热表面所传递的热量。 13、析蜡点：蜡晶开始析出的温度，称为析蜡点。 14、反常点：牛顿流体转变为非牛顿流体的温度，称为反常点。 15、结蜡：是指在管道内壁上逐渐沉积了某一厚度的石蜡、胶质、凝油、砂和其它机械杂质的混合物。 19、顺序输送：在一条管道内，按照一定批量和次序，连续地输送不同种类油品的输送方法。 20、压力越站：指油流不经过输油泵流程。 21、热力越站：指油流不经过加热炉的流程。 25．混油长度：混油段所占管道的长度。 26．起始接触面：前后两种（或A、B）油品开始接触且垂直于管轴的平面。 27、动水压力：油流沿管道流动过程中各点的剩余压力。 二、填空题 1、由于在层流状态时，两种油品在管道内交替所形成的混油量比紊流时大得多，因而顺序输送管道运行时，一般应控制在紊流状态下运行。
宴会设计与管理期末考试试卷
宴会设计与管理期末考试试卷 一、填空（每空2分，共10分） 1、宴会设计的两种模式：、。 2、宴会设计的两种机制：、。 3、是由承办者按主办者的要求、目的，利用相关条件，设计准备的宴会餐饮物质条件或聚餐菜品、酒水内容，又称酒席。 二、名词解释（每题4分，共20分） 宴会设计 套餐菜单 场景 宴会部 启发式搜索机制 三、识别改错（每题2分，共10分，对的在题干后括号内打√，错的打×，并改正，判断1分，改错1分） 1、通道的密度为110cm—130cm，2个人为70cm—90cm，3个人为160cm，能让客人舒适且为宜。 2、自然光是宴会厅使用的主要光线，这种光线容易控制，食品在这种光线下看上去最自然。
3、为了更好的盈利，宴会的价格可根据市场变化随意调整，无需刻意控制调价幅度。 4、宴会菜品酒水定价方法中的无利率定价法原计算公式为 内扣毛利率 食品成本宴会销售价格-=1 5、迎合顾客心理需求是宴会场景设计的最终目的。 四、选择题（每题2分，共20分，少选或多选均无分） 1、不同地域的客人对菜单结构有不同的理解，宴会菜单结构一般以 为主。 A 、本地习惯 B 、主人习惯 C 、客人习惯 D 、酒店习惯 2、宴会厅中式自助早餐摆台，台布要平整，中缝 方向一致。 A 、向下 B 、向上 C 、抹平 D 、突出 3、宴会命名，按 分，可分为海鲜宴、湖鲜宴、野味宴、山形宴等。 A 、头道菜名 B 、烹制原料大类 C 、主要用料 D 、席面布置 4、西式宴会中 式服务是酒店业最为流行的一种服务形式 A 、法国 B 、俄国 C 、英国 D 、美国 5、宴会台面设计中，餐具间的距离要均匀，最小距离为 。 A 、5cm B 、6cm C 、7cm D 、拿餐具时不碰到另一件餐具 6、中餐宴会台型组合中 排列在大型宴会中使用，餐桌台面面积较大，周边有较多的使用面积。 A 、“一”定形 B 、“品”字形 C 、菱形 D 、五角形 7、中式宴会配用的餐具以 餐具最为普遍。 A 、瓷器 B 、陶器 C 、玻璃 D 、金属 8、中式宴会摆台餐具，摆放第一应摆 。 A 、看盆与骨盆 B 、筷子架、银匀、筷子 C 、酒具 D 、烟灰缸、菜单、台号长
组织理论与组织设计复习题库
名词解释: 1.组织是一个有明确目标的集合体，该集合体有一定的结构和协调的活动系统，并且与环境之间相互影响、相互作用。 2.组织环境是存在于组织的边界之外并对组织的总体或局部产生影响的所有要素。 环境依赖性，又称资源依赖性，是指组织既要依赖环境，又力争通过控制环境中的资源3.而减少这种依赖性。 组织规模即组织的大小。所谓组织规模是指一个组织所拥有的人员数量以及这些人员之4.间的相互作用的关系。 战略(strategy)5.就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。 组织结构，是指组织的基本框架。是组织为了完成组织目标，在管理中进行分工协作，6.在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。 决策是人们为实现一定的目标而制定的行动方案，进行方案选择，并准备方案实施的活7.动，是一个提出问题，分析问题，解决问题的过程。 8. 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。 危机管理是企业、政府部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调9.整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。 10. 组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称。 组织流程(Organization Process)是指为完成某一目标(或任务11.)而进行的一系列逻辑相关活动的有序的集合。 组织变革（Organizational Change12.）是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。 组织学习是组织通过知识和信息的综合处理来改变组织及其成员认知的综合学习过13.程，是使组织能力得到循环提升、最终实现组织愿景的过程。 跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经14.营活动的国际性大型企业。（1974年） 跨文化沟通(Communicating Across Cultures)15.是指跨文化组织中拥有不同文化背景的人们之间的信息、知识和情感的互相传递、交流和理解过程。 网络组织是一种由活性节点（节点具有决策能力）及节点之间的立体连接方式与信息16. 沟通方式构成的具有网络的整体系统。． 17. 冲突可以定义为：个人或群体内部，个人与个人之间，个人与群体之间，群体与群体之间互不相容的目标，认识或感情，并引起对立或不一致的相互作用的任何一个状态。 简答题 1.组织的重要性主要体现在哪些方面? 2.集结资源以达到期望的目标和结果 3.有效地生产产品和服务 4.促进创新 5.使用现代制造技术及以计算机为基础的技术 6.适应并影响变化的环境
EPC项目的设计管理试题解析
一、单项选择题（每小题2分，共40分） 1.建设工程项目安全管理的基本对象为（ A ）。 A.各参建单位 B.劳务分包单位 C.材料、设备等供应商 D.业主 2.以下说法错误的是（ C ）。 A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统 B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理 C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理
3.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（C ）。 A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作 B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中 C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购 D.以上三项都不正确 4.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（D ）。 A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润 B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用 D.以上三项都不正确 5.BOT即（C ），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。 A.设计、采购、施工 B.采购、施工 C.建设、运营、转让 D.建设、移交 6.（ D ）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。 A.设计单位 B.施工总承包单位 C.政府相关部门 D.业主 7.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够
管理学管理学组织设计考试卷模拟考试题.docx
《管理学组织设计》 考试时间：120分钟 考试总分：100分 遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 1、组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。（ ） 2、管理中的组织职能就是在________的基础上，设计出组织所需的________及其之间的关系。（ ） 3、组织结构的必要性和重要性是随着___________和___________而不断提高。（ ） 4、管理层次受到_________和__________的影响。它与组织规模成_____比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成_____比。（ ） 姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线---------------------- ---
5、组织设计的任务是提供企业的________________和编制________________。（） 6、组织设计的根本目的事为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位，即__________________，而非________________。（） 7、组织的经营环境按照对组织的影响程度不同可以分成_____________和 ___________，其中___________主要作用于对组织实现其目标具有直接影响的部门。（） 8、“统一命令”或“统一指挥”的原则指的是 __________________________________。（） 9、环境的复杂性提高，使得组织的复杂程度也随之_____________，组织的集权化程度也必然________________。（）
油气输送管道穿越工程设计要求规范(GB50423-2015)
油气输送管道穿越工程设计规范（GB50423-2007） 3.1 基础资料 3.1.1 穿越工程设计前，应取得所输介质物性资料及输送工艺参数。其要求应按现行国家标准《输油管道工程设计规范》GB 50253和《输气管道工程设计规范》GB 50251的规定执行。 3.1.2 穿越工程设计前，应根据有关部门对管道工程的环境影响评估报告、灾害性地质评估报告、地震安全评估报告及其他涉及工程的有关法律法规，合理地选定穿越位置。穿越有防洪要求的重要河段，应根据水务部门的防洪评价报告，选定穿越位置及穿越方案。 3.1.3 选定穿越位置后，应按照国家现行标准《长距离输油输气管道测量规范》SY/T 0055和《油气田及管道岩土工程勘察规范》SY/T 00 53，根据设计阶段的要求，取得下列测量和工程地质所需资料： 1 工程测量资料，包括1:200～1:2000，平面地形图(大、中型工程)与断面图； 2 工程地质报告，包括1:200～1:2000地质剖面图、柱状图、岩土力学指标、地震、水文地质及工程地质的结论意见。 3.1.4 应根据下列钻孔布置要求获取地质资料： 1 挖沟埋设穿越管段，应布置在穿越中线上。 2 水平定向钻、顶管或隧道敷设穿越管段，应交叉布置在穿越中线两侧各距15～50m处。在岩性变化多时，局部钻孔密度孔距可布置为20～30m。 3.1.5 根据现行国家标准《中国地震动参数区划图》GB 18306，位于地震动峰值加速度a≥0.19地区的大中型穿越工程，应查清下列四种情况，并取得量化指标： 1 有无断层及断层活动性质、一次性最大可能错动量。 2 地震时两岸或水床是否会出现开裂或错动。 3 地震时是否会发生基土液化。 4 地震时是否会引起两岸滑坡或深层滑动。 3.1.6 穿越管段应有防腐控制的设计资料。 3.2 材料 3.2.1 穿越工程用于输送油气的钢管，应符合现行国家标准《石油天然气工业输送钢管交货技术条件第1部分：A级钢管》GB/T 97 11.1或《石油天然气工业输送钢管交货技术条件第2部分：B 级钢管》GB/T 9711.2的规定，并应根据所输介质、钢管直径、钢管壁厚、使用应力与设计使用温度等补充有关技术条件要求。对于管径小于DN300，设计压力小于6.4MPa的输油钢管或设计压力小于 4.0MP a的输气钢管，可采用符合现行国家标准《输送流体用无缝钢管》GB/
机械行业设计管理基础典型试题
返回目录机械设计基础典型试题 6 答 案试题7 一、填空 1.图示机构中有_____个虚约束。 （A）0 (B) 1 (C)2 (D)3 3.平面四杆机构中，若各杆长度分别为a=40、b=60、 c=60 、 d=70。当 以a为机架，则此四杆机构为_________。 4.在双曲柄机构中，已知三杆长度为a=80， b=150 ， c=120，则d杆长度 为________。 (A)d<110 (B)110≤d≤190 (c) d<190 5.凸轮机构从动杆的运动规律，是由凸轮_____ 所决定的。 (A)转速 (B)轮廓曲线 (C) 形状 6．凸轮机构中，基圆半径是指凸轮转动中心至______向径。 （A）理论轮廓线上的最大 (B) 实际轮廓线上的最大 (C) 理论轮廓线上的最小 (D) 实际轮廓线上的最小 7．键联接的主要用途是使轮与轮毂之间________ (A)沿轴向固定并传递轴向力 (B) 沿轴向可作相对滑动并具由导向性 （C）沿周向固定并传递扭距 (D) 安装拆卸方便 8．A、B、C 三种类型的普通平键b、h、h相同，则工作中受挤压面积最大的应属____型。 9.平键联接所能传递的最大扭距为T，现要传递的扭距为1.5T，则应_______。 （A）把键长增大到1.5倍 (B) 把键宽增加到1.5倍
(C) 把键高增加到1.5倍 (D) 安装一对平键 10．拧紧螺母的效率，主要与螺母的______有关 (A) 导程角 (B) 线数 (C) 螺距和牙型角 (D)导程角和牙型角 11．采用螺纹联接时，若被联接件总厚度较大，且材料较软，在需要经常装拆的情况下宜采用________。 (A) 螺栓联接 (B) 双头螺柱联接 (C)螺钉联接 12．普通螺栓联接中的松螺纹和紧螺纹之间的主要区别是：松螺纹联接中的螺纹部分不存在_____作用。 (A) 拉伸(B) 扭转 (C) 剪切(D) 弯曲 13．被联接件受横向外力作用时，如采用普通螺栓联接则螺栓可能的失效形式为_________。 (A) 剪切与剂压破坏 (B) 拉断 (C) 拉扭断裂 14．三角带传动和平皮带传动相比较，。其主要优点是___________。 (A)在传递相同功率时尺寸较小 (B) 传动效率高 (C) 带的寿命长 (D) 带的价格便宜 15．国标规定：三角带有_____________七种类型传递能力最大的为____型。 最小的为___型。代号A1000表示________________。 16.带的传动中的有效圆周F _________。 t (A)随负载的增加而增加 (B) 随负载的增加而减少 (C) 与负载无关 17．带传动的中心距与小带轮的直径一定时，若增大传动比。则小带轮包角_______。 (A) 增大 (B) 减小 (C) 不变 18．汽车下部，由发动机、变速器、通过万向联轴器带动后轮差速器的轴，是______。 (A)心轴 (B) 转轴 (C)传动轴 19．渐开线齿廓形状取决于________直径大小。
第3章——组织设计与组织文化(习题).doc
第三章组织设计与组织文化 1.下列关于组织设计陈述不正确的是（）。 A、组织设计是对企业的组织结构的设计 B、组织设计从型式上可以分静态设计和动态设计 C、对新建企业的组织结构设计，依据的是企业战略和目标 D、企业原有组织结构进行的再设计称为组织结构的变革 2．现代的动态组织设计中运行制度设计的内容包括下列的（）。 A、管理规范 B、分工协作 C、绩效评估制度 D、责任权力 E、激励体系 3．企业的组织结构是指（）方面的结构体系。 A、分工协作 B、职务范围 C、横向协调 D、责任 E、权力 4．企业的组织结构定义的含义不包括有（）。 A、本质是企业员工的分工协作关系 B、目的是为了实现组织的目标 C、形式是企业正常运行的各项管理制度和方法 D、内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 5．组织结构主要内容有（）。 A、职能结构 B、层次结构 C、部门结构 D、职权结构 E、流程结构 6组织的横向结构即组织的（）。 A、职能结构 B、层次结构 C、部门结构 D、职权结构 7．完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系称为（）。 A、职能结构 B、层次结构 C、部门结构 D、职权结构
8．组织结构包含的要素不包括（）。 A、复杂性 B、规范性 C、专业化程度 D、集权度 9．下列为组织结构特征因素的是（）。 A、专业化程度 B、地区分布 C、关键职能 D、人员素质 E、制度化程度 10．下列为组织结构权变因素的是（）。 A、企业战略 B、企业技术 C、企业专业化程度 D、企业人员结构 E、企业生命周期等 11．描述一个组织纵向复杂程度的组织结构的特征因素是（）。 A、管理层次 B、管理幅度 C、管理跨度 D、管理难度 12．下列关于管理层次与管理幅度关系陈述不正确的是（）。 A、两者存在反比的数量关系 B、两者存在正比的数量关系 C、两者正反比的数量关系不确定 D、管理层次决定管理幅度，管理幅度对管理层次也存在一定的制约作用 E、管理幅度决定管理层次，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用 １3．企业各职能工作分工的精细程度是组织结构特征的（）因素。 A、专业化程度 B、分工形式 C、职业化程度 D、集权程度 １４．员工以同种方式完成相似工作的程度，是组织结构特征的（）因素。 A、专业化程度 B、规范化 C、制度化程度 D、职业化程度 １５．企业中采用书面文件的数量可以反映其（）的程度。 A、专业化程度 B、规范化 C、制度化程度 D、职业化程度
《管理流程设计与流程再造》+试题答案
学习课程：管理流程设计与流程再造 单选题 1.中国的企业在传统观念的影响下有极强的组织意识和组织观念但往往十分缺乏：回答：正确 1. A 对管理的认知和足够的重视 2. B 对资本的认知和足够的重视 3. C 对制度的认知和足够的重视 4. D 对流程的认知和足够的重视 2.在传统的理解中，流程就是：回答：正确 1. A 工作的“目标” 2. B 工作的“关键” 3. C 工作的“任务” 4. D 工作的“程序” 3.产品和服务与客户的流程关系是：回答：正确 1. A 垂直的 2. B 立体的 3. C 三维的 4. D 水平的 4.产品的评价指标一般不包括：回答：正确 1. A 新产品增长 2. B 服务收入增长 3. C 传统产品 4. D 市场份额 5.部门关键业绩评价指标最重要的工作就是：回答：正确
1. A “分部”考核 2. B 全面考核 3. C 素质考核 4. D 以上都是 6.流程优化成功因素不包括：回答：正确 1. A 可计量的衡量和结果 2. B 全职的小组领导 3. C 客户和市场网络 4. D 奖励和责任、策略综合 7.确定公司的发展方向和战略目标属于：回答：正确 1. A 决策流程 2. B 业务流程 3. C 管控流程 4. D 目标流程 8.对公司的战略意图起决定性作用的流程是：回答：正确 1. A 主营业务流程 2. B 日常业务流程 3. C 管控发展流程 4. D 核心业务流程 9.属于三级流程内容的一项是：回答：正确 1. A 采购管理流程 2. B 新市场开发流程
3. C 市场推广流程 4. D 市场研究流程 10.流程优化成功最有力的成功因素是：回答：正确 1. A 负责的领导机制 2. B 优化的领导机制 3. C 有力的领导机制 4. D 团结的领导机制 11.不属于流程变革的流程的是：回答：正确 1. A 识别影响战略的核心业务流程 2. B 展示所有核心业务流程的现状 3. C 明确企业发展战略方向和目标 4. D 分析制定各个流程方案和任务 12.冰山原理指：回答：正确 1. A 推式流程的设计理念 2. B 明显可见部分远小于影藏部分的一种现象 3. C 拉式流程的设计理念 4. D 看板控制理念 13.确认公司内外部流程的顾客价值点是：回答：正确 1. A 准备期应作的工作 2. B 计划评估期应作的工作 3. C 流程实施与改善应作的工作 4. D 流程评估与改造应作的工作