公司成立10周年总结

公司成立10周年总结

总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。以下XX为你收集了公司成立10周年总结，希望给你带来一些借鉴的作用。

大家上午好!今天，我们欢聚一堂，喜迎北京城建远东集团改制十周年，在这里，我谨代表北京城建远东集团，向多年来一直关心、支持，并前来参加庆祝大会的股东代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向十年来为北京城建远东集团的发展做出卓越贡献的全体员工致以诚挚的问候和崇高的敬意!

十年前的今天，“北京城建三建设发展有限公司”在人民大会堂举行了隆重的揭牌仪式，标志着公司由原国有控股企业转变为股权多元化企业，正是这次改制，拉开了企业向市场化管理型企业迈进的序幕，奏响了远东人筑梦的号角。

十年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间，然而，对于城建远东集团来说，十年的艰辛坎坷，十年的风雨兼程，十年的传承跨越，十年的灿烂辉煌，我们用智慧和汗水共同书写了一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的发展史。

十年来，城建远东集团所取得的发展和成绩，凝聚了各级领导尤其是城建集团领导无微不至的关怀帮助，凝聚了各

位股东亲如一家的精诚合作，凝聚了历任高管团队求真务实的励精图治，更凝聚了全体员工团结一心的拼搏奉献。

十年来，城建远东人脚踏实地、努力奋斗，公司由改制之初的单一建筑施工企业，逐步发展壮大到集建设施工、地产开发、置业投资及医疗服务、物业管理、劳务输出为一体的综合性企业集团，并不断朝着“北京一流、全国知名”的现代管理型企业集团迈进。

城建远东集团的发展史，就是中国建筑企业改制的缩影，不仅折射了这一伟大事业的艰辛曲折、波澜壮阔，也在坚韧不拔、逐浪前行的发展大潮中，创造出了无愧于历史、无愧于时代的辉煌业绩。

忆往昔峥嵘岁月!此时此刻，我们心潮澎湃，倍感骄傲与自豪!

改制时，我们奋勇当先，秉承远东人永争第一的精神，成为北京政府批准的首批改制试点单位之一。在国资委《关于规范国有企业改制工作的意见》这一文件精神和城建集团的悉心指导下，城建远东集团通过管理层以MBO方式收购股权，并吸纳社会资本参股的形式，实现了国有参股、股权多元化的战略重组。全新的城建三公司注册资本金一亿元，由百瑞信托投资有限公司(代管理层持股)、北京城建集团有限责任公司、三一重工股份有限公司、北京民佳混凝土有限公司和城建三公司职工持股会共同持有公司股权。改制解放了

生产力，扩大了企业的经营自主权，企业发展由此步入快车道。

改制后，为了让企业更强大，让一千多名员工更幸福，远东人开始了十年的筑梦历程。

远东集团的十年，是不断发展、不断跨越的十年。

十年来，施工板块做到了“立足北京、辐射全国”的营销构想;在施工能力上，远东集团由承担一般的房建工程、地下工程、市政工程，发展成为能够承建超高建筑、高级装修、高科技园区、高等级公路、高等级体育场馆的多功能建筑企业。十年来企业员工收入保持连年增长。

地产开发板块从无到有，累计开发面积近200万平方米，年销售额近十亿元。先后开发了北京市昌平区燕城北苑、重庆忠县香山国际、湖南益阳世纪嘉苑、合肥京城国际等项目，成绩斐然。

在企业综合实力上，公司是国家资信一级企业，拥有国家级公路、市政、房建、机电安装一级总承包资质和城市轨道交通、公路路基、公路路面、钢结构、装修装饰等工程专业承包一级资质，国家信用AAA级，国家档案管理一级，是全国500家最佳经济效益企业和500家最大建筑企业。

历经改制十年的发展，如今北京城建远东集团已通过将自己创造的利润进行转增的方式，将企业注册资本金增加至亿元。在未来，它必将焕发出更强的生机和活力。

远东集团的十年，是创新体制、不断完善组织架构的十年。

“体制决定机制、机制决定效率、效率决定效益、效益决定人才”，体制和机制创新是推动企业进步的能动力，亦是企业持续发展的重要保障。

XX年至XX年，借改制之良机，公司提出了努力建设创新型企业的管理要求。通过不断调整机构设置，将大部分机关人员调整到营销一线，开展“全员营销”;通过将董事会、监事会和经营层剥离，逐步实现决策权、监督权、经营权三权分立，进一步扩大和完善了改制成果;通过鼓励和帮助具备条件的项目公司、项目部、分公司、事业部室、“以购代租”单位注册成为面向市尝独立核算、自负盈亏的法人经济实体，进一步盘活公司资产，朝着建立产权清晰、适应市场机制的大型综合性企业集团迈进。

XX年8月，为进一步适应市场需要，全面增强营销能力，实现专业化经营、多元化发展，公司组建集团，更名为“北京城建三建设集团有限公司”。此后，集团公司不断拓宽经营思路，增强自主投融资能力，在做精、做优、做强施工总承包和专业承包的同时，紧紧抓住我国房地产开发处于高速成长的市场机遇，在首先盘活自有土地的同时，积极开拓外部房地产开发市场，秉承“人才使用市场化、经营管理市场化、薪酬考核激励机制市场化”的管理原则，组建了一支高

效、团结、不用扬鞭自奋蹄的经营管理团队，地产板块更是踏上了一条从无到有、健康发展之路。

XX年8月6日，为进一步强化集团的投资、融资功能，集团公司正式更名为“北京城建远东建设投资集团有限公司”。同年，公司经营层共同发起成立“北世投资集团有限责任公司”，并将百瑞信托投资有限公司(公司管理层以信托方式委托)持有的公司股权转入北世投资集团有限责任公司，同时，北京东方嘉豪投资有限公司收购北京民佳混凝土有限公司全部股权，成为公司股东。

XX年，为进一步调整企业资本结构、提高投融资能力、转变增长方式，公司确立了以集团总部为中心，构建建设施工、地产投资、物业管理、科技研发四大业务板块的产业发展布局，于XX年提出了集团总部作为战略控制中心、指标(管理责任目标)管理中心、资金管理中心的战略定位，并于XX 年初进行了组织架构调整，进一步强化了集团总部建设，提升了集团总部管控能力，实现了集团公司集权化管理。

远东集团的十年，是科学发展、产业链不断延伸的十年。

公司在体制改革的基础上，从提高经济效益和社会效益进而提高企业整体管理水平入手，通过不断完善各项管理制度，适度规模施工总承包，稳步推进地产开发，进一步完善产业布局。

加强施工现场管理和技术创新。施工板块作为集团的主

业板块，十年来，完成了一百余项国家级、省级部重点工程，其中几十项获得了国家级、省部级以上各种优质工程荣誉，许多工程已成为当地标志性建筑，攻克了青海科技馆、西宁跨湟水河悬索桥、东部快线深港特大桥、南水北调、重庆国际会展中心市政暗挖隧道等高、精、尖技术难题工程，先后荣获了国家施工企业管理优秀奖、北京市建设质量管理奖、布鲁格管理奖，顺利通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证，成为全国“重合同、守信用”企业和“全国文明单位”、“全国优秀企业”、“全国消费者满意施工企业”、“首都劳动模范集体”、“首都精神文明标杆单位”等。

地产开发稳步推进。地产板块作为集团的主营板块，按照“积极融资、加快建设、促进销售、确保入注及时回款”的工作目标积极推进各项工作，加强运行管控能力。近两年，通过对各地房地产市场的长期调研，和市场化竞拍，取得了重庆市铜梁区、江西赣州两块土地的建设开发权，集团公司的地产开发板块又开启了新的篇章。

置业板块蓬勃发展。为完善企业产业布局，实现集团发展规划目标，盘活企业所属闲置和低效使用的土地、房屋等不动产，确保存量资产的保值增值，公司成立了北京城建远东置业投资管理有限公司。同时，为开拓现有业务外的高附加值产业，进一步扩大城建远东集团的品牌和影响力，集团

并购了北京市城建青年沟医院，并申报成为北京市和平街社区卫生服务中心，为社区内十二万人提供医疗卫生服务，承担社会责任，为政府分忧、为百姓造福，远东集团的十年，是坚持注重人才、持续发展的十年。

全力建设人才梯队。坚持自主培养和市场化招聘相结合的人才培养模式。通过自主培养，远东集团逐步形成了以老、中、青三代管理团队和各系统业务骨干组成的人才梯队。针对急需的成熟人才，企业积极采取了市场化的方式招聘人才，有百余名管理人员进入到企业各系统发挥重要作用。

强化员工培训，积极打造学习型企业。为了进一步提高企业的核心竞争力，全面提升员工的业务技能和管理能力，集团于XX年成立了远东学院。开展了大量的管理技能、业务知识、商务礼仪以及管理意识提升的培训，综合管理能力不断提升。

通过人岗匹配和绩效考核，进一步促进“人才市场化、岗位职业化”用人理念的实施。根据人岗匹配的结果，按照“同岗不同薪、同职不同酬”、“岗变薪变、效益优先”的原则，将薪酬待遇向骨干员工倾斜，对不适应公司发展、业务素质较差、与岗位要求不匹配的人员进行解聘，避免冗员形成;为激励和约束一般管理人员按照岗位职责完成管理目标，企业对一般管理人员实行季度绩效考核，并根据考核结果确定年底考核工资的发放。

十年的发展历程，北京城建远东集团已成为人才聚集的高地，成就梦想的沃土。

远东集团的十年，是与时俱进、敢为人先的十年。

集团公司大力强化内部管控，出台了一系列卓有成效的管理措施，以“经营市场化、人才职业化、流程规范化”为出发点，以绩效考核、对标管理为核心，不断推进管理优化，全面提升管控能力，积极有效地开展了各项工作。

同时积极借鉴国内外先进经验，吸纳成功企业管理精髓，对管理人员提出了“信守承诺、永不言败、注重结果”的职业经理人要求，使企业的面貌焕然一新;主张“集中的权力分散、隐蔽的权利公开”，坚持“集权、集控、集约”的管控模式，强化机关“主控、服务、指导、监督”的管理要求，进一步强化管理，加强管控力度，不断提升盈利水平。

十年来，虽然风雨不断，但我们始终向前!

十年来，虽然历经坎坷，但荣耀一直与我们相伴!

我们可以自信的说，如今的北京城建远东集团已经登上了一个更高、更广阔的发展平台。借此机会，让我们怀着感恩的心，再次向一直以来关心和支持企业发展的各级领导、各界朋友和合作伙伴表示衷心的感谢!向为集团做出卓越贡献的老同志、全体员工以及你们的家属致以崇高的敬意!

十年的改制历程所取得的硕果已记入远东集团发展的光荣史册，如今的远东集团又将乘风破浪，扬帆远航。

已经过去的十年是筑梦!对幸福生活的追求是推动人类文明进步最持久的力量，享有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的生产生活环境，是全中国人民的共同梦想，也是城建远东全体员工的共同梦想。

即将到来的十年是圆梦。实现梦想、应对挑战、创造未来，动力从哪里来?只能从发展中来、从改进中来、从创新中来、从行动中来。

圆梦，必须统一思想，转变观念，增强危机意识。

思想是行动的先导，我们与先进企业的差距，归根到底是思想观念上的差距、是市场化意识上的不足。目前，思想观念滞后问题已经成为制约集团公司发展的最大障碍，集团公司的管理也已经到了紧要关头，中高层管理人员务必要以危机心态来治理企业，务必要正视自己的不足，正视自己执行力的欠缺，以“信守承诺、永不言败、注重结果”的职业经理人精神，从内心做出改变，强化刚性管理，提升执行力。

圆梦，必须理清思路，明确目标，加快发展步伐。

今后，“以投资带动开发，以开发促进建设，通过产业链延伸和多元化发展，实现投资—开发—建设—运营一体化，努力把城建远东集团建设成为知识密集、协调发展的现代管理型企业集团”是集团公司的总体发展目标，这也是我们共同的“远东梦”，对于这个梦想的实现，我们远东人充满信

心。

围绕这一总体目标，我们既要志存高远，又必须求真务实，一步一个脚印扎实推进，为此公司董事会制定了《XX—XX年三年发展战略规划》。

置业投资板块要在三年内，盘活集团公司所有闲置和低效使用的土地、房屋等所有不动产，实现保值增值;同时要以经济效益为中心，优化资源配置，对所属企业进行科学化管理，逐步建设发展成为集团公司下属的置业集团;力争三年内实现城建远东大厦的开工建设;城建远东医院第一年达到正常经营目标，并保证自给自足，第二年开始保证创造效益、实现回报;全面负责地产板块开发项目的物业管理，提高物业管理水平，提升地产项目的品牌与品质。在科技研发方面，大力开展科技研发，形成房地产开发和建设施工的支持力量，尤其在国家级质量奖方面要有新作品。在海外投资业务方面，考察并确立投资方向，力争早日实现海外投资项目的重大突破。

未来，集团公司及各板块人员薪酬将全部参照同行业标准，坚持“市场化、职业化”和“同岗不同薪、同职不同酬”的原则，构建合理薪资结构，同时，工资总额年增长率不低于10%，力争各板块骨干人才薪资标准始终处于同行业中等偏上水平。

圆梦，必须强化措施，系统推进，确保目标实现。

集团公司将紧紧围绕“进一步优化集团化管控模式，增强融资能力、转变增长方式、完善产业布局，个性化、精品化稳步发展房地产开发，规范化、专业化适度规模施工总承包和专业承包，坚定不移谋求多元化发展，放眼海外谋求高收益投资机遇;通过高品质、差异化建立竞争优势，努力实现产业经营和资本运作相结合，促进集团持续健康发展”的发展思路，推进集团总部职能由业务型向战略型转变，保证集团各产业板块健康、有序发展。

在体制机制上，按照现代企业制度要求，规范集团化运作管理体制，促进“三会一层”的完全分离，从体制上解决决策、经营、监督三者存在的不合理、不规范状况，强化董事会的决策、主控能力和监事会的监督作用，落实经营层的经营管理责权，建立反应灵敏、决策高效、执行和监督有力、集分权适度的决策机制。

在人才培养上，要注重人才的合理配置，构造智力、技术密集型的员工群体，聘用“有资源的人、会运用资源的人”以及“能干事、会干事、干成事、不出事”的人，逐步形成科学合理的人才结构。按照三七法则，抓好对30%的骨干力量即领导的管理，再以30%的领导带动70%的员工，提高工作效率，充分调动和发挥各层各类人力资源的作用。

在板块建设上，加强板块建设，实现协调发展。建设施工板块加强自主营销，推进集约化管控，强化经营、财务、

技术、质量、安全等全面管理，用现场赢得市常地产开发板块加强运营管控能力，提升综合管理水平，加快“三个集约化转变”，推进地产开发高效运营;置业投资板块拓展思路，创新措施，确保存量资产保值增值，努力实现快速发展。

在资本运作上，制定有效的融资策略，拓宽融资渠道、扩大融资规模，强化自主融资能力;盘活存量资产，用好增量资产，挖掘和提升资产的内在价值;进一步规范对外投资和参股行为，形成布局合理、持续稳定的产业链。为集团上市积极准备条件，搭建资本运作平台，并通过有效的资本运作，优化产业结构，促进产业发展，实现资本增值。

在企业文化建设上，增强企业活力，传递正能量，增强凝聚力，促进相互协调、相互支持，塑造互助、共进的企业文化环境。充分发挥党委、工会和共青团对企业经济建设的促进作用，加强作风建设，促进廉洁自律。同时，集团公司工会将广泛开展文体、拓展活动，增强员工归属感，统一思想，汇聚力量，以“同一种声音、同一样行动”，实现发展、共创效益。

远东学院将继续开展多种形式的业务知识、管理知识学习，营造良好的学习氛围，通过完善培训体系、采取有效的制度手段和激励措施为个人和组织学习提供支持与帮助，激发进取意识和创新热情，依靠学习促进个人职业发展和组织目标实现，使集团始终保持昂然的生命力。

站在改制十周年这个历史节点上，回顾十年来远东集团翻天覆地的变化，我们有足够的理由为远东集团曾经的光辉历史而自豪;展望未来无限美好的发展前景，我们有足够的信心和力量推动远东集团走向更加灿烂辉煌的明天。今天举行的改制十周年庆典，将是远东集团美好明天的新起点!

远东集团将根据科学发展观的要求，在中华民族伟大复兴梦想的指引下，秉承“同一个企业，同一个未来”的企业愿景，结合企业实际，团结奋进、努力作为，实现经营市场化、人才职业化、管理现代化，在管理中创新，在创新中发展，为打造“工作像军队般有序、学习像学校般育才、生活像家庭般温暖”的企业氛围，为实现“企业强大，员工幸福”的梦想而努力奋斗!

我们坚信：经过全体员工的不懈努力，城建远东集团的未来一定会更加辉煌!

最后，衷心祝愿大家身体健康、工作顺利、万事如意! 谢谢大家!

公司业务部门年终总结报告

公司业务部门年终总结报告 忙碌，时间是过得挺快的，还记得我们在莱茵华庭，还记得新办公室开始装修，现在在新办公室都半年多了。从20xx年年初签下上海移动的合同，许多合同就接二连三地来了，陆续签下杭州永善、上海琨珏、上海创昊、福豚福餐厅、随客餐厅，人手紧，事情多，时间急，所以常常没时间关注事情进展程度，只跟着客户的电话走。在大家的配合下，事情进展得还算顺利，虽然期间有一些令客户不满意的小插曲，但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和个人的努力以及业务水平的提升有密不可分的关系，所以在总结上半年的经验基础上，下半年的成绩的也是水到渠成了，于是又相继签到了常州安费诺、吴天利聚合物、上海大建、杭州新华纸业、夏普、衢州浦发银行，由于人手不够，专业人才缺乏，所以从和客户接触的第一刻开始，我都不得不承担所有与之相关工作，从报价，到现场勘查，再到设计图纸，只要是我自己能做的，我都从来不麻烦别人。由于我们的项目是一个周期长，参数易变更的工作，所以每一个客户都需要反复再三沟通，图纸也是一遍又一遍的更改，报价也得随之变化，时间总在不知不觉中溜走。 收获，有了业务的忙绿，必然带来了许多工作经历上的收获。从与xxx签合同开始，就一路在学习，第一次做外贸相关的电梯，由于没有经验，在付款方式上未能给自己争取到的方式，也正是这样一次成交带给我记忆深刻的教训。从独自一个人去常州安费诺看现场，画图纸，签合同，让我在升降平台的整个业务流程上有了新的理解和突

破，增强了自信心，也为以后诸多升降平台合同的成交打好了坚实的基础。接着又独自一个人完成了琨珏企业的固定式登车桥从报价到合同工作，这次经历使得以后的固定式登车桥项目都变得轻车熟路。衢州浦发银行是我签的第一台汽车电梯，从报价到图纸，再到合同的签署，付款，也是自己尝试着独立完成的，此次合同的成功，让我尝试了给客户无微不至的关怀就能获得应有的成果。基伊埃现场参数和要求的反复变动，我都从不抱怨，每次都按时给客户响应，由于时间紧张，连夜给客户做中英文的报价书，又以最快的时间给客户设计图纸，这些都给客户留下良好的印象，接下来的成交几乎就是顺理成章。20xx年完成的销售额几乎是我20xx年的十几倍，在这样的过程中，不仅收获到成交的喜悦，在个人收入方面也有了明显增加，日子不用过得像20xx年那样清贫。公司在业绩上升的同时也适时地改善了大家的办公坏境，为新的前进目标提供了硬件支持。 成长，这一年伴随业务量的成倍增加和个人经验的提升也是我个人成长最快的一年。xx年上半年由于刚刚涉足电梯行业，对业务颇有些生疏，加上公司实力也比较薄弱，所以xx年未能取得比较理想的成绩，但是恰恰是xx年半年一点一滴的积累和不断地学习才打下了xx 年收获的基础，经过这一年的锻炼，基本能独立完成电梯、升降平台等从询价到成交的相关工作，我想在我们公司这样的背景下，正是这样的成长才能为公司节省成本，提高效率，完成业务目标。经过这一年，与客户的沟通变得更加灵活了，更加能掌握客户的心理，以及在业务进展阶段能不断地分析客户的喜好和想法，能随着客户的想法，不断地改变自己的策略，正是这样的成长，才使项目进展的越来越顺利，成交得越来越快速。经过这一年，对客户的购买意愿有了更准确

旅游公司十年工作总结

辉煌十年路锦绣芒砀山 十次春秋更替，十年传承跨越，十载风雨兼程，十年创拼搏。三千六百多次的日升日落，照耀着芒砀山奋进之路；一百二十个月的斗转星移，见证了芒砀山辉煌华章。回首奋进路我们充满喜悦与感激，喜悦我们的成功，感激各级领导和社会各界的支持；展望未来我们洋溢着自信和豪迈的气度，自信来自我们成功的基础，豪迈是因为我们赶上了中华同筑中国梦的英雄时代。 在永城市委、市政府的正确领导与全力推动下，借助国家大力发展文化旅游产业的东风，乘势而起，短短十年，芒砀山即从无到有，风生水起，迅速掘起为为在我国文化旅游产业中颇具影响的国家4A 级文化景区，2008年被命名为河南省文化产业示范基地、2009年底被列入河南省文明旅游风景区，2010被中央电视台授予“中国国际最具发展潜力的旅游景区”，2011年被河南省政府列入十二五河南省十大文化旅游产业集聚区，2013年被评为河南省旅游服务标准化示范单位。 一、坚实的足迹光辉的历程 （一）规划建设 芒砀山文化旅游区正式开发建设之初，隶属于市文化旅游局代管，由于管理体制不顺，资金渠道狭窄，当时处于负责经营状态，为旅游区的发展带来了很大的阻碍。为有效改变这一局面，真正做大、做强芒砀山有旅游产业，2004年7月，永城市委市政府适应时代要求，顺应发展潮流，按照“政府主导、部门联动、市场运作、公司化运营”的工作思路，成立了芒砀山旅游开发有限公司，以企业模式经营景区，使原来的政府管理+经营，转变为企业经营，政府监管，旅

游开发和经营完全实行市场化运作，最大限度的整合了旅游资源，转变了员工吃大锅饭的思想，真正的把旅游开发主体推向市场，这一举措，激活了景区开发建设工作。同时为进一步整合永城的旅游资源，全面协调文物、旅游、林业、矿山等职能部门的工作，经商丘、永城市委市委研究成立了芒砀山旅游开发管理委员会，并把开发管理委员会定为副处级单位，为旅游区开发建设提供了组织保证，新体制，带来新思路，新跨越。 科学规划是旅游发展的重要依据和指导。本着高标准、高起点的原则，开发公司先后聘请河南省旅游地理研究所、郑州市古典园林设计院、湖南大学旅游学院、中南设计院等一批资质、水平较高的单位、专家，编制了《芒砀山文物旅游区总体制规划》《保安山景区详细规划》与《芒砀山文物区可行性报告》等。后经中国对外建设总公司城市规划设计所实地考察论证，从生态旅游、永续利用、以人为本的角度出发的，把景区定为汉梁文化特色，把旅游区的框架定义为“三区、两园、一基地”。 2005年景区三大景点建设顺利实施，旅游开发走向正轨。至2006年累计投入资金1.5亿元，建成了汉文化广场、登山大台阶、斩蛇园、陈胜王陵、王后墓西墓道出口，修筑了游道台阶，建造了休息亭和石雕围栏；对新建景点充填了展示内容，进行了彩绘，增加了景点观赏性；新建了两处近百米汉代风格游廊，制作了声光电等技术的高科技立体投影剧——刘邦斩蛇起义情景剧；对景区内的配套设施进行了新建、整修。 建成了新的游客接待中心和管理中心，并完善了旅游服务设施，和休息设施，充实素质高、业务强的专业服务人员，为前来咨询的游客提供服务，处理游客投诉事宜，并设有邮政服务窗口。设立了安全

公司周年庆活动总结

篇一："顺兴周年庆"活动总结今天从6点起床到现在一点都没闲过.现在脑袋还异常清醒.公司活动是以"周年庆"为主题,但是效果并不如人意.也真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本事的啊.努力是必须的,但是必须以结果为导向.现分析情况如下: 1、到场客户数: 前期邀约截止4月20预计到场(五组):62人4月21活动当天实际到场:20人客流量明显比预计少太多,估计只完成了目标业绩的一小半.公司导购员在说词上面也准备严重不足,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不可取的.应当事前进行演习,后经常练习,以达到预期效果结论:前期邀约对象邀约缘由必须明确.邀约的说词必须说动对方为目的,达到人人一致.在过程中必须步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场.并友情提醒到场时间和地点以及细节. 2、活动策划: 明确知道活动因什么而做,怎么做邀约对象活动的流程.人员分工,并且考虑突发事件解决等活动从计划到活动当天因为营销策划方面的不足,直到活动现场还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,所有人都不知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比如苏宁,国美的活动.多汲取一些经验. 结论:活动策划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨.主负责人要理出程序.并安排任务执行. 3、活动现场和活动主题: 活动的目的是什么是销售还是新品发布,说明还是总结活动现场氛围营造,人员分工因为公司所有部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率. 结论:针对活动目的采取不同的方式促进目的达成.如做销售,要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势,给的资源.(现场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能协助,不能抢出风头.随时维护公司形象和活动主题. 4、活动总结活动结束后,召集所有参与者,总结并分析问题.提出好的建议,策划人详细记录以备下次活动参考.认识到下一次永远比这一次好的道理. 5、管理的问题总结从老板到管理策划人.要站在一起分析公司活动投入,盈收状况总结.问题分析及解决方案等.培养活动策划和管理人营销式管理的理念.和作为老板投资和回报比的概念. 篇二：周年庆典活动总结周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！今年10月初，接到周年庆典的任务。决定组建活动筹备小组做准备工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人数的需求；场地的限制；筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余，少眠少休的为活动做准备。周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场，每个人都工作到很晚，为了把活动安排得更好，大家都无私的奉献。活动效果证明了决定是正确的，准备是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神！本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展！为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会讨论，根据各阶段最新情况安排任务，明确各方面阶段工作任务，使整个准备工作有条不紊的开展，各方面工作紧密衔接、配合。各队队员配合方面十分突出。活动期间的掌声给人印象十分深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上，还负责本队的报名和宣传工作，组织宣传工作做得很好，有序、守纪，配合默契，充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递经验，交流展示，充分体现出“友谊第一”的精神，活动期间各队队员争先恐后，积极参加趣味运动会的各个项目，磨练的是非凡的毅力，较量的是超常的体力，拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。周年庆活动是一次综合性的活动，是以人为本

业务部门年终工作总结范文

业务部门年终工作总结范文 时间飞梭，转眼20XX年要与我们挥手告别，这一年不能简简单单用成功或失败去判定，过去的这一年里，我个人素质能力和业务能力都有了很大的提高，对这个行业也有了更深入的了解和掌握。 待人更宽宏，更温和，处理事情更有技巧性了，通过和各部门协调沟通能够保证各项事务顺利进行，没有资料信息提供和样品提供拖延和交期拖延现象，没有因产品质量和工作失误导致的客户投诉。有说：业务员是夹心饼干，如何充当好这个角色，并不是一件容易的事情，也要因人而异，因事而异。 一.业务能力 1. 熟悉公司和产品 熟悉公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务员的起始。了解这个行业，熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式，了解自己产品的市场方向和产品方向和产品分布，了解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有所掌握和熟悉。从目前来说，我们公司除了主打产品，铁蹄，多门柜，储物柜，手推车，其他以冲压件为主的产品种类繁多，不同的客户所对应的产品也各有不一，一个人不容易在短时间内去掌握所有的产品系列。 但是对自己所处理的客户的产品系列和可主要向市场推广的产

品系列必须要掌握，像我的主要客户以割草机配件，直管，储物柜，手推车为主，这些产品的技术要求，基础要求我都已了如指掌。目前，我们的主要市场集中在美洲，可以说美国是我们的主要市场，南美目前并没完全开发出来，而相对于我们主打产品的性质和市场形态而言，南美尤其是卡车运输占主要力量的巴西应该成为我们最具潜力的市场。中东地区也有一定的市场潜力，但是由于市场情形不稳定，不能寄太多希望，我们目前对欧洲市场的开发力度还不够大。 2. 业务技巧 拥有良好的业务技巧就意味着，有良好的沟通协调能力，在满足客户要求的同时，能够和工厂是实际运作相结合，搭起客户和工厂的各部门之间良好的沟通桥梁，做好监督，跟踪工作，保证产品质量，保证资料信息提供的及时性，及时准确地提供报价，协调生产满足客户交期，建立良好的客户关系，增强客户对我们的信誉度。 老客户扩大产品系列范围，争取更多的项目。业务谈判，作为业务员，业务员承担着客户的顾问的角色，责任是满足客户要求，服务好客户，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，但是同时要对客户的要求加以判断，看是否合理，经过和各部门沟通看客户要求是否符合我们公司的利益，再加以处理，不能盲目盲从。 客户来访时，相关资料和会议主题要提前准备，我们对客户有哪些问题，哪些要求需要当面解答。对于客户所提出的问题，要进行斟

公司十年工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司十年工作总结 篇一：十年工作总结 篇一：10年个人工作总结 20XX年度个人工作总结 在20XX年来临之际，回顾我在10年的工作情况，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着公司各项业务的蓬勃发展，我更多看到的则是我们所致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名度、美誉度、忠诚度。 不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。 有了这些不可或缺的经验，和半年前的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专

业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。这是去年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。 下面我会就今年所完成的各项具体任务和日常工作做 一番全面的梳理。具体任务： 首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动， 其次，深刻分析市场上主要竞争对手在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销 团队等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。 最后，就是自身营销工作的总结分析，分别目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

公司成立感言

篇一：xx公司成立一周年感想 xx 公司成立一周年感想 ------ “和xx一起成长·画出胜利的彩虹” 在这金秋时节中，我们满怀喜悦和希望的迎来了xx公司成立一周年纪念日，在这难忘的日子里，有欢乐，有汗水，有磨砺，更有团结一心战胜困难的动情时刻。 2013年9月29日，满怀激情的我带着对未来的美好憧憬正式成为了xx公司这个大家族的一员。对于年轻稚嫩的我来说，知识、技能、经验都有限，许多工作都无法单独去胜任，但是，xx公司十分注重对新人、年轻人的培育培养。在这里，我学到和悟到了许多宝贵知识，不管是同事还是领导，每个人都是那么的友善、平易近人，我感受到了一个大家庭的温暖，今后的日子里，我一定会好好努力学习和工作，为xx公司的发展献出自己的一份力量。 努力和汗水灌溉了希望的种子，智慧与力量成就了美丽的果实，这是我对我们身边每一位同事简单的概括。回顾过去，无不充满了感慨，艰辛与丰收并存，快乐与激情同在，人的一生，总该有一些坚持令你激动，甚至热泪盈眶！我们曾为我们的所求坚持过，激动过，沸腾过，也热泪盈眶过！ 回想这一年，我无时无刻不在成长。万事开头难，我们也曾遇到困难。公司刚刚成立，好多事情都不知该从何做起，工作起来也就会茫然，不知所措。 成功其实是一个痛苦的过程，就像蝴蝶破茧，要承受太多的压力和磨难。未来，我和xx公司都有很长的一段路要走。对公司未来的 发展充满了希望，而接下来的日子我们会共同奋战。 从公司成立至今，我一直工作在一线工地上，这一年有太多的不如意、有太多的困难需要去克服??总之，这一年是不平凡的一年，是值得我们反省、深思和学习的一年。针对我一年来对我们公司的运行状况结合我的知识，我认为管理人员执行力和成本预控等方面的能力与知识还需要加强。 如今公司正式成立一周年，公司规模和各项管理正一步步的规范化、制度化和完善化。对于一个新生儿来说，公司这一年的发展和成就取得是大家有目共睹的，我相信，在各位领导的带领和广大员工的努力下，随着业绩的蒸蒸日上，xx公司一定会成为xx集团公司中一颗闪闪发光的金子。在此，我衷心的祝愿xx公司在未来的发展中早日做大、做强，成为行业中的佼佼者。 最后，再次祝愿xx 公司未来创新不止、扬帆起航、继续稳步、持续、健康地发展！我们永远在身边！！！ 篇二：公司成立×周年感想[多篇]整理 公司成立×周年感想[多篇]整理我亲身经历了中建八局一公司成立20周年来，所走过的光辉历程。我公司20年来如同一个幼小的孩童，在广大员工精心呵护下，健康成长为20岁的小伙子，并且会越来越兴旺发达。20岁的年龄，是蓬勃向上的年龄，是茁壮成长前途无量的年龄，也是走向成熟发展的年龄，同志们，我们已经走过了儿时多事多秋的岁月，越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期，现在我们又赶上了改革开放的好时机，凭风华正茂的年龄，凭公司

2020年旅游经理工作总结

旅游经理工作总结 自从我来到我们公司后，一直深受领导和同事的关心和帮助，尤其是师傅的鼎力相助，我很快就在公司站住了脚跟。我先后到过公司的好几个部门，由于不同的原因，领导认为我的能力可能不错，适应力也还好。 __，我学到了各个部门不同的知识，我深切的做出感谢。回首过去的一年，我受益匪浅，感觉自己是找对了公司，找对了朋友。因此写下这一年的年终总结。在这呢，我把我一年来的写一下： 进入公司是我的兴趣所在，所以非常的用心学习。大概是有一星期左右的时间吧，刚有点上手，因为公司业务上的需要，省内组团需要人手，公司领导希望我能去接手省内组团，虽然个人有点不情愿，但是公司需要，为了公司的利益，只好放弃个人的爱好，投身于组团部。在组团部，认真学习，用心操作每一个接手的单。但是也因为在操作中失误被投诉到旅游局，虽然事情不是因我社而起，但是对于这次操作失误，我深受教训对公司造成的损失我沉表歉意。我坚信以后不会出现这样低级的错误，请领导放心。“吃一堑,长一智”，我以后会尽量减少失误，努力工作。 11月份因为人员的调整我又被派到了新的部门。我这匹千里马终有有“出头之日”了，到了地接部后，我虚心学习，请教。虽然有时可能会碰到一些很幼稚的问题，但我还是厚着脸皮去问，有时可能会被嗤笑，但那有什么关系呢?学到的都是自己的，我觉不会不懂装懂。

在陆陆续续接了几个小单后，终于有一天在网上有一家旅行社给了一个百十人的大团。我知道这是我的机会，在操作大团时会遇到一些不常见的问题，是我历练的机会。而且这个团队还是一个会议加旅游的复合团，我对团队的每一个细节都不放过，从订车，订房，订餐……每一步都反复的落实好。有这样一句话：“台上一分钟，台下十年功。”用在我身上太恰当不过了，在团队来做了很多的幕后工作，包括客人的背景都调查清楚,这个团队既要考虑到会议又要考虑到旅游，之间 的衔接工作一定要做好，反复的嘱托导游.接待过程中发现问题及时 处理，团队才得以圆满顺利的划上一个句号，后来回访对方旅行社也非常的满意。 现在业务已经进入了淡季，要对明年做一些计划，明年三月十几 号后是地接开始忙的时候，我想把做组团时的方式与地接相结合一下，具体如下：加强对自身品牌的推广，也可以派人驻外省。,但是也不 能放松。外宾团占有一定的比例，所以不能放松。 新的一年，我们的业务暂时在淡季，我们要做好在淡季迎接旺季 的准备，一面到时候出现不必要的麻烦。新老客户都要照顾，这样我们的业务和服务才会一年年的不停流接单。 我很爱惜公司给我的这份工作，也很珍惜公司给我的机会，所以 我只有更好的努力来回报公司对我的信任。现在社会竞争如此激烈，

公司成立某某周年感想[多篇]

公司成立某某周年感想 [多篇] 我亲身经历了××一公司成立20周年来，所走过的光辉历程。我公司20年来如同一个幼小的孩童，在广大员工精心呵护下，健康成长为20岁的小伙子，并且会越来越兴旺发达。20岁的年龄，是蓬勃向上的年龄，是茁壮成长前途无量的年龄，也是走向成熟发展的年龄，同志们，我们已经走过了儿时多事多秋的岁月，越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期，现在我们又赶上了改革开放的好时机，凭风华正茂的年龄，凭公司各级领导的正确决策，凭公司领导积累20年来的成熟经验和认真负责的精神，再加上我们还有部队的吃苦耐劳的精神，任何摆在我们面前的困难都将被我们战胜。

目前我公司形势大好，任务比较饱满，在当今激烈竞争的情况下，我们单位有今天的氛围，也说明了我们公司的领导集体精力充沛，能把握住形势，拓展未来，在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中，能够战胜困难，度过到今天这个地步，实仍不易，这充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧，我们公司领导是有战斗力的，我们广大员工，在这样的领导下是有信心的。 放眼当前，我们公司领导比任何时候都有切合实际，非常务实，随着形势的好转，我公司领导越来越注重人性化管理。例如：对单位困难的职工访贫问苦，关心了解职工生活状况，对个别职工申请特困照顾，保障了职工的物质生活水平，稳定了职工的思想情绪；还有对撤、并、合转的单位，实行了全员下岗并转岗，这是大家有目共睹的。同志们，我们现在有这样好的公司领导，有现在公司来之不易的大好形势，我们没有理由不干好本职工作，我们要珍惜今天，放眼明天，公司上下团结一致，同舟共济，把公司建设的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立20周年之际，祝公司兴旺发达。 ---------------- 热烈庆祝我公司成立五周年感想

公司业务部年度工作总结范文

公司业务部年度工作总结范文 以下是为大家整理的关于公司业务部年度工作总结的文章，希望大家能够喜欢！ 一年来，在公司领导的直接指导下，在各业务部门的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结： 一、根据本职工作，这一年的工作情况 这一年的主要工作分两个方面，一方面是行政工作，一方面是业务合同的起草工作。 行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面，这些工作上基本得到公司领导的认可，公司发展了，人员越来越多，晨会上及时的配备了麦克风，这样无论前面还是后面的同事都能听到，这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加，细分了各部门分担区的卫生打扫工作，公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳，任劳任怨，让员工吃上满意可口的饭菜，卫

生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况，出现问题及时上报。 在业务合同的起草工作上，平均每天有5个成交合同的起草工作，都能按时按要求完成，代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。 二、在工作中出现过哪些错误，怎样改正的、分析原因及改正的方法 这一年在工作中出现了很多大大小小的错误，最常出现的是成交合同起草时，在钱数上大写数字上出现落下关键字，如：万或仟，小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多，晨会之前还要组织职员会，没有太多的时间做心理准备，有几次晨会开始了，才发现落东西在楼下了，还得自己或安排人下来取， 分析出现错误的原因，就是不够认真，注意力不集中，准备工作做的不够，工作效率一直提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，比如，让领导再仔细的审核一遍，发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好，领导指出来后，就像小燕子学习，像黄尧学习，像王亦然学习。总结改正错误的方法，有：1，靠领导的指正和朋友的帮助;2，认识到一句古话的重要，那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’，也就是说，发现自己所范的错误别人也有，那么自

旅游公司全年工作总结

旅游公司全年工作总结 旅游公司全年工作总结 各位领导、全体职工同志们： 明天是XX年元旦佳节。元旦过后，又将迎来中国人民传统节日——春节。两节前夕，公司召开全体职工大会，欢聚一堂，辞旧迎新，共度佳节。首先，我代表公司董事会给前来参加庆祝活动的各位领导及全体职工拜个早年，祝大家新年、春节吉祥幸福，合家欢乐。 回顾即将过去的XX年公司全年工作情况，概括起来说：在董事会的正确领导下，全体职工团结一心，奋发努力，使xx旅游事业更加 繁荣兴旺，硕果累累。经济效益、社会效益、环境效益全面提升，呈现出一派欣欣向荣的景象，令人深受鼓舞。XX年景区共接待国内外 游客x人，公司全年营业收入、实现利税均比XX年有较大幅度增长，为地方 __发展，财政增收做出了应有的贡献。 一、创新思维结硕果 XX年公司董事会以创新思想为指导，以景区发展为目标，xx开始从一个单纯的观光型景区向度假景区逐步转变，开启了新的游线，新的产品和项目在紧锣密鼓的筹建中。进一步加强景区的基础设施建设，

提升整体服务水平，增强景区的综合竞争力。XX年建设的项目有： 莲花度假酒店、xx万平米仙xx会仙殿、第三条跨罕台川拖挂式索道以及上下四车道高速路连通景区的旅游专线。累计投入建设资金xx。 二、文化产业方兴未艾，文化活动丰富多彩 xx旅游景区在XX年被国家旅游局评定为5a级旅游景区，被国家文化部批准为国家文化产业基地。XX年度在党的十八届 __精神鼓舞下，景区文化活动和文化产业呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的势头。 1、XX年元月1日到5日，XX年7月10日到15日，我公司与中 国摄影家杂志社合作，举办了两届xx国际摄影周。每一届活动都吸 引数百名中外摄影人踊跃参予。今后国际摄影周活动将继续举办下去，争取经过数年努力，将这一文化活动打造成xx旅游文化品牌而走向 世界。 2、在文化产业发展发面，XX年xx景区也有了较快发展，取得较好成绩。沙漠艺术宫作为景区的文化艺术殿堂投入使用， XX年景区共演出传统剧目“鄂尔多斯婚礼” x多场次，接待游客近x万人。 三、加强职工队伍建设，提高职工工资福利待遇，增强企业凝聚 力

公司成立三十周年感言

公司成立三十周年感言 0年光阴似箭，0年沧海桑田，0年，也正是风神轮胎股份有限公司发展和腾飞的0年，公司成立三十周年感言。改革开放三十年以来，公司品种更加齐全，规模不断扩大，销售产量不断提高，产品质量更加可靠，服务更加优质，这一系列巨变，从一个侧面见证了改革开放三十年来风神轮胎股份有限公司发展的光辉历程。 一、0年铸就辉煌业绩 0年来，沐浴着改革开放的春风，公司产品从单一、小批量的轮胎产品，扩展到中国最大的全钢子午线轮胎重点制造企业之一和最大的工程机械轮胎制造企业，中国轮胎出口基地，国内轮胎企业唯一一家海关保税工厂、中国海关aa 类企业(中国海关最高信用等级)，上市公司。公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站。 如今，公司主要生产“河南”牌、“风神”牌工程机械轮胎、全钢载重子午线轮胎、斜交载重汽车轮胎、特种轮胎、轻卡轮胎、农用轮胎、军用轮胎等7大系列400多个规格品种，具有年产00多万套、工业产值0多亿元的生产能力。主导产品风神牌全钢载重子午胎是中国名牌产品，“风神”商标是中国驰名商标。产品以自主品牌畅销欧美等0多个国家和地区，连年居焦作市企业出口创汇第一名、河南工业企业出口创汇第二名，是世界轮胎强。

直接体现公司发展的经济效益实现了跨越式增长：公司全面落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，按照“一个提高，两个调整”的工作方针，大力实施项目带动战略，先后建成了数条全钢载重子午胎、斜交工程胎和全钢轻卡胎生产线。高新技术产品子午胎和传统优势产品工程胎的销售收入占公司总销售收入的比重由XX年的%提高到去年的85%;出口创汇由XX年的486万美元增长到了去年的.08亿美元。增幅之大，令同行惊叹，企业的快速发展，为振兴我国轮胎制造业做出了突出贡献，也为地方经济建设做出了重要贡献。 二、机遇改革创新 党的十一届三中全会以后，国家以经济建设为中心，实行改革开放，计划经济开始向市场经济转型。面对前所未有的重大变化，风神人抢抓历史机遇，在持续发展中实施了一系列卓有成效的改革措施，《公司成立三十周年感言》()。 在持续发展中，风神人把智慧凝聚成一项项扎实有效的举措：公司紧紧抓住改革开放的历史机遇，加强各项基础管理工作，根据企业发展实际，全面推进各项改革，企业在整顿、改革、开放中奋勇前进。 997年6月，企业完成了公司制改革——“河南轮胎集团有限责任公司”正式挂牌成立，标志着公司重组改制的成功和现代企业制度的建立。

公司成立十周年感言范文

公司成立十周年感言范文 光阴似箭，日月如梭。今年是我们金鹏集团公司成立十周年，公司迎来了十周岁生日。十载耕耘，硕果累累。在这十年里，公司取得了突飞猛进的进展，这些成就的取得是公司领导班子及全体职员用汗水和智慧浇筑而成的。公司刚成立时，公司规模小，资金缺乏、涉及面窄、业务量小。现现在公司进展成为皖东地区有一定阻碍力的建筑集团公司，年产值近10亿元，下属金和建筑装饰工程有限公司、金鹏新型建材开发有限公司等七个子公司。现有工程技术和治理人员500多人，建筑从业人员5000多人。近年来，公司秉持“科技兴企、服务社会”的宗旨，公司日胜一日，年胜一年，快速成长，迅猛进展，荣获多项荣誉。公司取得如此傲人的业绩，要紧是以公司董事长孙元武为核心的领导班子具有开拓进取的精神、敏锐的市场洞察力、抢抓机遇的能力、主动创新的能力、勤奋学习的能力、奋力拼搏能力、团队沟通与协作的能力，不断探究当今风云变幻的市场行情；以及更值得赞扬的是全体职员具有拼搏奉献的精神，以厂为家，司荣我荣、司衰我耻的敬业精神。作为在公司进展初期时加入的一名职员，我亲历了公司在这段既艰辛又快速进展的历程，我们感到每天差不多上繁忙而充实的，伴随着公司一起成长、进步。记得刚到公司不久，公司组织职员培训，我学习了解了企业的精神。“团结拼搏，敬业奉献，全力以赴，永不放弃” ，这四句就是我们企业进展的理念，也是我们公司进展的精髓，本人专门确信和认同这几句理念，每当诵读的时候，总给人振奋的动力，催人奋进。公司成立十周年之际，本人想借此抒发一下真实感言，见证公司进展。六年前，我非常荣幸地成为公司大伙儿庭的一员。当时公司规模不大，各项制度不健全，然而全体职员高昂的精神风貌深深的触动了我，我深信，公司一定会进展壮大。从采购员做起，由于老职员耐心的指导，无私的倾囊相授，尤其是言传身教地教育我如何样老实未来地做人做事，通过努力我非常快掌握了采购经验和技巧。公司还给予我充足的时刻去学习材料方面的采购知识，了解各种材料的特性、用途等，由于学习比较积极主动，非常快我就投入到采购工作实战中。在学习实践过程中，我非常快明白得与人合作共赢的道理。公司进展初期，承建业务量较小，所需材料数量不大，一两个采购员就能满足工程施工需求，本市范围内的相关材料就能满足公司材料需求。多年来，随着公司业务的不断拓展，我们采购部的业务范畴随之扩大，在新增材料的采购过程中，每年都有很多新的合作伙伴加盟。我们的采购战略是：“保持现有采购渠道，寻求拓展新的采购渠道，不断优化采购渠道，落低公司采购成本。”公司以“诚信为本，合作共赢”为宗旨，与各行业的厂商朋友共谋进展，共创效益。进展至今，随着业务的拓展，现有的合作伙伴增加至几百家甚至过千家，材料的采购量也翻了数番。回首过去几年，我们采购部从无到有，从小到大，象公司其他部门一样伴随着公司的进展壮大而不断地成长，各职能部门应运而生，各尽其能，发挥着不同的职能作用，就像一台机器的不同零部件，一台完整的机器差不多组成了，公司正在高效有序的运转。随着公司不断地进展壮大，公司也在努力探究建立科学的现代企业治理制度，并在不断完善着，推动企业快速、健康地向前进展。在快速进展经济的同时，为丰富职员业余文化体育活动，充分展现金鹏人良好的精神风貌，营造文明健康、积极向上的企业文化氛围，公司不惜投入重金，建立塑胶篮球场，购买乒乓球桌，厂区安装健身器材等，供职员朋友业余使用，充分体现了公司的人性化治理。节假日公司经常举办各种文体活动，如每月在餐厅内为职员举办生日聚会，公司领导也从百忙中抽出宝贵时刻参加，共同祝贺各位过生日的职员生日欢乐，浓浓的温情融入到每一位职员的心田。公司的人性化治理让每一位职员都能感受到金鹏公司是一个温暖的大伙儿庭，我深刻体会到，公司就是我们大伙儿庭成员的衣食父母。古人云：“滴水之恩，当涌泉相报。”我们都甘愿为金鹏公司的不断壮大奉献自己的聪慧才智，用积极的工作状态来回报公司，为公司的进展做出贡献。作为公司采购部的老职员，更应该继承和发扬金鹏人吃苦耐劳，无私奉献的优良传统。立足本职岗位，扎实工作，奋勇争先，为公司的跨越式进展、为金鹏的再次展翅腾飞做出自己的贡

公司业务部门年终总结

( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-012732 公司业务部门年终总结Year end summary of business department of the company

公司业务部门年终总结 公司业务部门年终总结（一） 我想这一年我们取得的成绩是令公司全体人员都很满意的，我也不例外，我觉得如果要为这一年的表现打分的话，我想是90分。如果要为这一年找几个关键词的话，我想应该是忙碌、收获和成长。现将我这些日子以来的工作总结与大家分享： 忙碌，时间是过得挺快的，还记得我们在莱茵华庭，还记得新办公室开始装修，现在在新办公室都半年多了。从20xx年年初签下上海移动的合同，许多合同就接二连三地来了，陆续签下杭州永善、上海琨珏、上海创昊、福豚福餐厅、随客餐厅，人手紧，事情多，时间急，所以常常没时间关注事情进展程度，只跟着客户的电话走。在大家的配合下，事情进展得还算顺利，虽然期间有一些令客户不满意的小插曲，但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和个人的努力以及业务水平的提升有密不可分的关系，所以在总结上半年的经验基础上，下半年的成绩的也是水到渠成了，于是又相继签到了常州安费诺、吴江天利聚合物、上海大建、杭州新华纸业、夏普、衢州浦发银行，由于人手不够，专业人才缺乏，所以从和客户接触的第一刻开始，我都不得不承担所有与之相关工作，从报价，到现

场勘查，再到设计图纸，只要是我自己能做的，我都从来不麻烦别人。由于我们的项目是一个周期长，参数易变更的工作，所以每一个客户都需要反复再三沟通，图纸也是一遍又一遍的更改，报价也得随之变化，时间总在不知不觉中溜走。 收获，有了业务的忙绿，必然带来了许多工作经历上的收获。从与xxx签合同开始，就一路在学习，第一次做外贸相关的电梯，由于没有经验，在付款方式上未能给自己争取到最优的方式，也正是这样一次成交带给我记忆深刻的教训。从独自一个人去常州安费诺看现场，画图纸，签合同，让我在升降平台的整个业务流程上有了新的理解和突破，增强了自信心，也为以后诸多升降平台合同的成交打好了坚实的基础。接着又独自一个人完成了琨珏企业的固定式登车桥从报价到合同工作，这次经历使得以后的固定式登车桥项目都变得轻车熟路。衢州浦发银行是我签的第一台汽车电梯，从报价到图纸，再到合同的签署，付款，也是自己尝试着独立完成的，此次合同的成功，让我尝试了给客户无微不至的关怀就能获得应有的成果。基伊埃现场参数和要求的反复变动，我都从不抱怨，每次都按时给客户响应，由于时间紧张，连夜给客户做中英文的报价书，又以最快的时间给客户设计图纸，这些都给客户留下良好的印象，接下来的成交几乎就是顺理成章。20xx年完成的销售额几乎是我20xx年的十几倍，在这样的过程中，不仅收获到成交的喜悦，在个人收入方面也有了明显增加，日子不用过得像20xx年那样清贫。公司在业绩上升的同时也适时地改善了大家的办公坏境，为新的前进目标提供了硬件支持。 成长，这一年伴随业务量的成倍增加和个人经验的提升也是我个人成长最快的一年。xx年上半年由于刚刚涉足电梯行业，对业务颇有些生疏，加上公司实力也比较薄弱，所以xx年未能取得比较理想的成绩，但是恰恰是xx年半年一点

2021年旅游公司个人工作总结

旅游公司个人工作总结 人生就是一次充满的旅行，在乎的是沿途的风景，在乎的是看风景的心情，旅行不会因为美丽的风景终止。今天第一给大家了旅游公司，希望对大家有所帮助。 上半年，在市旅游局各级领导的指导和关怀下进一步规范了企业，，工作流程，以及旅游企业经营，使企业内外部环境得到了很大程度的改善和提高，使企业能够规范合法经营。 在**年企业创办之初，已经明确提出了企业发展的战略目标，即要把真正意义的旅游文化传播作为企业发展的目标，以改变旅游企业在大众心目中贩卖人口的错误观念。在旅游产品设计中充分体现企业文化的诉求点即轻松、便捷、舒心、品质;使旅游活动真正成为百姓品质生活的先行者，是旅游服务真正成为服务行业的先行者。按照这一战略目标，企业在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游服务质量的第一关，同时积极学习现代管理理念，把企业培训作为全年工作重点，每周进行企业文化培训，服务理念培训，旅游业务培训、政策法规培训，安全意识的培训，让每一位员工把服务意识，守法经营，有序竞争，安全意识根植在心，从而为旅游服务质量的永续提高把好了第二关;

第三，为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验，企业结合自己的经营实际，参照旅游企业服务标准的相关政策规定，制定了一系列旅游服务质量标准：包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度，导游带团文明服务标准，以及文明游客公约等等，从个个环节监督旅游服务质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时处处宣扬文明旅游的理念，使旅游服务质量的提高变一方义务为双方权利。变被动为主动， 第四，为了确保旅游安全，企业制定了岗位安全责任，明确了安全责任负责人，在于游客签订旅游合同时积极建议游客购买人身意外伤害险，同时企业办理了旅行社责任保险，按照安全责任制的规定，每一个团队或散客均采取全程安全质量跟踪制，每日服务质量反馈制，尽量做到旅游安全及质量的随时监督。 第五，稳步发展本地旅游接待业务，使**良好的旅游资源得以展示，使**深厚的旅游文化得以传播，使更多的外地游客喜欢**，多来**，是**旅游经济得到蓬勃发展，为此，我社积极走出家门多次进行省外促销，紧密联系当地旅游企业组织客源来我市旅游。 从**年3月份建社以来，至**年12月底，在短短的9个月时间内虽没有完成接待目标，但经过一年的风雨兼程，企业已经成功的度过了初创培育期，随着**年的临近，企业将顺利的导入成长期，随

公司周年庆的总结

公司周年庆的总结 周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！以下是我带来公司周年庆的总结的相关内容，希望对你有帮助。 公司周年庆的总结【1】 11月9日下午，公司在五楼会议室召开建局50周年庆典活动总结大会。公司董事长、党委书记张源智，总经理赵存厚出席了会议并作讲话。总结会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席袁国俊主持。 从今年四月起，公司便陆续开展了排球赛、歌咏比赛、演讲赛、篮球赛等一系列文体活动庆祝公司成立五十周年。11月8日的庆典大会和文艺汇演作为系列活动的压轴，很好地展示了基础局的企业形象。 赵存厚对全体演出人员和工作人员付出的努力表示衷心感谢，他说，五十年庆典的系列活动已于昨天拉下帷幕，在整个过程中，大家能在有限的条件下，发挥出了高的水平，通过这次活动，增加了公司对外影响力，并对公司的经营起到了推动作用。他希望全体员工要再接再厉，扛起担子，鼓舞斗志，让公司的文体活动更上一个台阶，推动公司各项建设。 张源智指出，在此次庆典活动中，全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神，发扬了基础人的精神境界，很好的完成了公司赋予他们的光荣历史使命，希望全体员工在接下来的工作中，继

续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。 袁国俊强调，此次五十周年庆典活动的筹备得到了公司领导的高度重视和大力支持，在大家的共同努力下，收到了效果，得到了大家的一致好评，通过此次庆典活动，公司提升了接待水平，提高了影响力。 会上，部分演出人员和工作人员也纷纷发言，总结此次庆典活动的收获，并表达了对基础局的美好祝福。 公司周年庆的总结【2】 科技股份有限公司开业庆典圆满结束。总体而言，公司开业庆典的活动意义非常重大，向外界传递了我公司正式开业的信息，展示了我公司的形象、风貌，获得了外界和行业的进一步认可和支持，推动了企业的发展。同时庆典活动的整体效果也不错，虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题，但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于以后在大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。 一、领导重视是前提，组织严密是保证，团结协作是关键 公司领导高度重视本次开业庆典活动，总经理亲自挂帅任开业庆典筹备组组长，副总经理任副组长。策划庆典方案、会场布置、就餐地点安排等罗总和刘总都亲临一线给我们做会务指导工作，充分体现了公司领导对本次庆典的重视。 根据领导的指示，我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案，包括庆典时间、地点、落实与会人员名单、庆典日程安排、庆典文件和材料准备、其他有关事项（报到、住宿、接机、车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等）。并将这些细节上的内容安排到任、负责到人。并且把整个庆典活动日程安排以书面形

公司综合业务部2019年度工作总结

公司综合业务部2019年度工作总结本文关键词：业务部，年度工作总结，综合，公司 公司综合业务部2019年度工作总结本文简介：公司综合业务部2019年度工作总结一、工作完成情况（一）行政管理工作1、公司各类文件、行政公文的编写情况：完成了公司和本部门的季度、年度工作总结各4篇；上报股份公司经营分析报告4篇、商情调研报告2篇、2019年公司总结及2015年经营计划2篇、2019年战略协同开展情况总结1篇、三年对标管理总结及计 公司综合业务部2019年度工作总结本文内容： 公司综合业务部2019年度工作总结 一、工作完成情况 （一）行政管理工作 1、公司各类文件、行政公文的编写情况：完成了公司和本部门的季度、年度工作总结各4篇；上报股份公司经营分析报告4篇、商情调研报告2篇、2019年公司总结及2015年经营计划2篇、2019年战略协同开展情况总结1篇、三年对标管理总结及计划1篇，部门案例完成4篇；与政府部门工作沟通，完成公司成立协会可行性分析报告1篇，各类申请报告8篇；与合作单位发出工作联系函5篇；完成公司升旗仪式等活动方案6篇；完成公司新闻稿件、通知、讲话稿及相关汇报材料编写共计51篇。 2. 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，制定了《员工手册》，新增了服务标准、首问责任制、员工离职相关规定等制度，使各项工作有法可依，有章可寻，并逐步完善公司监督机制。 3. 负责完成了协调公司董事会、监事会的联络与会议筹备工作，全年共完成5次董事会的资料准备和会议组织。 4. 协助公司领导做好日常工作管理，组织、安排公司办公会议、数据析会、部门工作沟通会等56次，并都做好记录，及时传达要求，关注落实情况，及时汇总向公司领导汇报。 5.完成公司经营管理等各类合同整理和归档36份。 6.完成股份公司和政府部门各种公文、函电、报表等文字资料的签收、登记、呈报，传阅、催办共计70份，并做好整理归档工作。 7.完成了公司工商等各类证照的年检和经营范围的变更，以及法律事务工作的沟通。 8. 做好办公用品管理工作，完成2019年公司办公用品的采购工作，共计12批次，并及时完成各部门急需的零星办公用品，保证了各部门工作的顺利开展；完成了公司各部门办公设备的维护和保养，并及时对市场部电脑进行升级，保证了各部门工作不受影响。