中海油集团成功搭建VC3可视化安全生产指挥调度系统

海油集团成功搭建VC3可视化安全生产指挥调度系统

2009-06-09 近日，中海石油气电集团公司成功搭建起VC3可视化安全生产指挥调度系统，用以对分布在海南、广州、浙江等地的油气管道、电厂、天然气厂进行全局可视化安全生产指挥调度。目前，该集团已经构建了三级安全生产指挥调度系统，通过设置一级指挥调度中心和二、三级分中心，实现了安全生产视频指挥调度和管理。目前已有中石油、中石化、中海油等众多大型石化企业开始或者正在计划构建可视化安全生产指挥调度系统。

据了解，中海石油气电集团公司为中国海洋石油总公司的全资子公司，经营管理中国海油气电板块业务，范围涉及石油天然气、电力开发与生产等。为了加强安全生产管理，提高生产效率，对重点生产部位和重要目标的远程安全监控和指挥调度，集团从总体需求上要求建设一套综合安全生产视频指挥调度系统，用于全局可视化安全生产管理、生产指挥调度和远程安全现场监控。集团公司综合考查了多家视频监控与视频会议厂商，经过综合对比并结合其应用特点，最终选择了由北京华纬讯电信技术有限公司研发的VC3安全生产视频指挥调度系统。

在实际应用中，中海石油气电集团通过生产指挥调度中心，通过双向视频指挥调度和远程监控功能远程指挥协调各下属电厂、炼油厂、油气管道等，实现集中管理、统一指挥、统一调度，具体包括三方面内容：一，集团总公司对下属分厂之间能够通过双向视频交互的方式汇报工作，达到各级管理部门之间有效沟通；二，集团总公司和下属分厂调度中心能够及时了解各前端监控点的工作情况时进行工作检查与协调；三，集团总公司和各分厂对威胁安全生产情况的事前预防、安全生产的事中监控、安全事故的事后处置等一系列突发事件的应急处置，提高信息化管理水平和应急指挥效率。

从总体上讲，在企业对提高生产效率和加强安全生产意识不断加强的今天，VC3可视化安全生产指挥调度系统提供了更为成熟的解决方案，其特点如下：

1、多种业务整合与集成

集视频指挥调度、视频会议、视频监控、数据会议、数据采集、报警视频联动等功能于一体，实现各种视频、数据业务的有机结合。

2、强大的指挥调度功能

支持传统的单呼、组呼、插入、强拆、越级指挥、分组协同指挥等指挥调度模式和独特的“一键通”功能模式，方便指挥者快速监控、快速指挥调度，快速协同实时应急处置。

3、多种监控系统互联互通

兼容多厂家视频编码器，便于和已建视频监控系统实现互联互通，实现平台统一管理、统一控制、统一维护。

此外，系统支持多种权限划分（指挥、监视、上报、控制、短信等）、多级别管理，同时提供视频指挥、视频会议、视频监控、数据会议、报警视频联动的二次开发接口，方便与第三方应用的系统集成。

VC3可视化安全生产指挥调度系统是一套集视频会议、视频监控、指挥调度于一体的三合一平台。在与中海油原有已建监控系统结合方面，提供了多种视频监控接入接口，方便与各种不同的监控系统的联网和管理，同时又提供了将联网之后的监控系统升级为指挥调度的优化方案。做到了既保护原有投资，又保持系统先进性，实现了视频指挥调度和多种通信业务的平台化统一管理。

中海油各大分公司概况

中国海油介绍 中国海洋石油总公司（在本手册中以“中国海油”、“公司”或“集团”指代）是中国国务院国有资产监督管理委员会（在本手册中以“国资委”指代）直属的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产商，2011年在世界最大50家石油公司中排名上升至34位，2012年在《财富》杂志世界500强企业中排名上升至101位。 公司成立于1982年，总部设在北京，现有10万余名员工。自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。 围绕“二次跨越”发展纲要，公司紧紧抓住海洋石油工业发展的新趋势、新机遇，正视公司发展中遇到的新问题、新挑战，稳健经营，实现“十二五”良好开局，为全力推进我国海洋石油工业的“二次跨越”创造了有利条件。 油气勘探开发 中国最大的海上油气生产商、全球最大独立油气勘探生产（E&P）公司之一，在中国海域拥有4个主要产油地区，同时还在尼日利亚、印度尼西亚、澳大利亚、阿根廷、美国等国家或地区拥有上游资产。 天然气及发电 以液化天然气（LNG）及相关业务为核心，以接收站和管网为基础，建设中国沿海天然气大动脉，积极发展天然气发电、LNG加注等清洁能源产业。

炼化销售及化肥 依托公司特色资源，高起点、差异化发展炼化和化肥等关联 产业及优势产品，在全国拥有七个化肥基地，并在“两洲一湾”（长江三角洲、珠江三角州、环渤海湾）和“一江两线”（长江、京广线、京九线）进行销售市场布局。 专业技术服务 为海洋石油勘探开发作业提供全过程服务，依靠国内外两个市场，力争成为国际化能源技术服务板块。 新能源 致力于风能、生物质能、煤基清洁能源、动力电池等可再生能源、清洁能源的开发利用及清洁发展机制（CNM）等业务发展。 金融服务 以服务集团主营业务为中心，提供安全、灵活、高效的理财、融资、保险及资产受托管理等服务，助力集团价值的整体提升。 中国海油主要业务 油气勘探开发

中海油加油站解决方案

中海油加油站解决方案 一、主体加油单元 智能付油系统采用国内先进的高精度大流量流量计（刮板流量计、椭齿流量计、螺旋转子流量计），流量计精度≤±0.2%，每分钟最大流量可达到450升，整机计量精度≤±0.3%；能充分满足客户为船舶装备注油的需求；智能付油系统将主体计量部分与电脑控制部分分开，将主机部分与加油辅助部分分享，这样操作既实用又方便，同时也确保了整个系统的防爆、安全。 1. 电子部分 智能付油系统的电脑主板从程序到结构均做了专门的研发设计，以适应大流量计量的特点。通过国家指定的编码器厂家共同研发了大流量专用编码器，同时具备除作弊功能，单次计数范围从0-9999.99元提升到为0-99999.99，这是普通加油机主板所无法实现的。 2. 机械部分 智能付油系统的流量计选用专用的0.2级大流量流量计，在确保满足流量要求的前提下，同时保证计量精度亦符合国家标准。电磁阀选用抗冲击的大流量专用隔爆双流量电磁阀，以适应大流量环境下的高压、水锤冲击等。选用可简易拆卸清洗过滤器以保证大流量环境下的清洗、排污等应用要求。 二、辅助智能加油单元 目前，水上船舶加油的输油软管长度一般在十米以上，在加油过程中，拖拽劳动强度很大，通常需要两个人以上才可操作。另外，由于油管口滴油、漏油，现场卫生很难保证，了增加了安全隐患。为了降低加油员工的劳动强度、减少加油人员的投入、净化现场使用环境，正星公司在此系统的设计中采用了辅助智能加油单元（电动加油卷盘）的设计，同时对于较大的船舶加油，也采用输油臂作为辅助加油设备。 三、供油动力单元 智能付油系统的供油动力主选是国内外知名品牌潜油泵，压力稳定、性能可靠、防爆安全。按照船舶实际应用状况也可以选配管道增压泵，加油时主体加油单元可对其进行开启与停止的控制。 四、残油吹管单元 为净化工作环境、提高安全保障，使胶管回收轻便、简捷，在加油过程中增加了自动吹管的功能，在有气源的情况下，加油完成后可自动吹去油管内的油液，保证了现场的整洁、安全。 五、IC卡系统单元 为解决水上加油大金额加油的安全问题，为满足中石化水上服务区实现IC卡加油功能，提高信息化管理水平，本大流量智能付油系统在设计上具备了IC卡功能，可连接石化后台管控系统，实现有线或无线数据上传，对加油船的网络化管理提供了技术基础。 六、税控、防作弊单元 为提升管理水平，防止偷、漏油现象的发生，依法进行纳税，本大流量智能付油系统具备了税控、防作弊功能。 七、智能液位单元 为解决对油船各个油舱的智能化实时监控，消除手动量油操作的诸多不便之处，本大流量智能付油系统配置了智能液位，实现了整个服务区油料”进、销、存“的信息化管理。 八、数据远传单元 加油船分为移动加油船和固定加油趸船，为提升信息化管理水平，避免管理漏洞，需要对加油数据进行定时传输，其传输模式有两种：有线和无线。采用无线传输时，要选择信号较强的地点进行。 九、创新防腐蚀工艺

中国海洋石油总公司的发展现状

中国海洋石油总公司 一、总公司简介: 中国海洋石油总公司（China National Offshore Oil Corporation,CNOOC，以下简称中国海油）是中国最大的国家石油公司之一，是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部位于北京，现有员工6.85万人。涉及业务包括油气勘探开发、专业技术服务、化工化肥炼化、天然气及发电、金融服务、综合服务与新能源等六产业板块。2010年，公司全年完成油气产量6494万吨油当量，实现营业收入3548亿元人民币，利润总额977亿元人民币，年末总资产达到6172亿元人民币。 二、组织结构概览： 上游业务中上游业务 中国海洋石油有限公司：（下辖）中海石油气电集团有限责任公司 中海石油（中国）有限公司天津分公司中海石油炼化有限责任公司 中海石油（中国）有限公司湛江分公司中国海洋石油总公司销售分公司 中海石油（中国）有限公司深圳分公司中海油气开发利用公司 中海石油（中国）有限公司上海分公司中国化工供销（集团）总公司 中海石油研究中心中海石油化学股份有限公司 专业技术金融服务 中海油田服务有限公司中海石油财务有限责任公司 海洋石油工程股份有限责任公司中海信托股份有限公司 中海油能源发展股份有限公司中海石油保险有限公司 中国近海石油服务（香港）有限公司中海石油投资控股有限公司 其他 中海油新能源投资有限责任公司中海油基建管理有限责任公司 中国海洋石油渤海公司中化建国际招标有限公司 中国海洋石油南海西部公司中海油信息技术（北京）有限责任公司 中国海洋石油南海东部公司中国海洋石油报社 中国海洋石油东海公司中海实业公司 公司文化以人为本，担当责任，和合双赢，诚实守信，变革创新；及对社会要节能减排，公益事业的责任。 二、进入外国市场的方式及公司的经营策略 进入外国市场的方式 (1)出口进入方式。 (2)合同进入方式。 (3)投资进入方式。 开展海外投资应主要采取以下几种途径[1]： 1 与东道国的石油公司联合 2 与有经验的大型跨国石油公司联合 3 无风险服务合同 4 购买储量 5 获得勘探开发股份的转让

可视化指挥调度解决方案

可视化指挥调度解决方案 市场挑战 公安部门通讯设备的全面升级与公安部门的快速反应能力同样重要，快速的协同作战能力与高效的指挥调度能力，是稳定的社会环境与经济快速发展的坚实保障。在发生紧急事件时，指挥中心的每一个决策都至关重要，而是否能得到准确的第一手信息，是决策是否有效的关键。应急小组常常不能将各种通讯设备运输到现场，这给指挥调度工作造成了极大的不便，甚至还有可能对延误救援工作，造成人民生命财产的损失。 解决方案 随着公安部金盾工程的深入实施，全国大多数地区已完成了“三台合一”接处警系统的建设、350MHz集群系统通信网络建设、警用地理信息系统（PGIS）的建设，如何结合上述网络实现警员/车辆的快速、有效的指挥调度和管理是目前各级公安信息化建设的重点工作之一。 “可视化调度系统”为警方提供可视化的警力资源实时监控、指挥调度管理平台。该系统依托公安已建设的警用地理信息系统（PGIS）为基础，将GPS卫星定位终端和叠加系统后的350MHz集群无线通讯系统进行有机整合，对巡访警员在地图上进行实时定位显示，并直观立体的显示巡访警员当前所在位置、姓名、单位、终端个呼、组呼号码等信息，达到了警用地理信息、警力资源信息和无线语音调度资源共享，来实现警用地理信息可视化指挥调度的管理平台。 结合单警的实际通讯应用需求，海能达规划设计了“可视化指挥调度”解决方案。方案建设规划如下： （1）在市局或分局指挥中心建设可视化调度系统服务端，完成警力资源基础数据和GPS定位数据的存储和转发。 （2）运用现有的警用地理信息（PGIS）平台，实现警力和车辆的定位，丰富警用地理信息平台的业务量和数据。 （3）利用移动的GPRS网络和VPN传输通道，将终端的GPS定位数据传输存储到服务器，并通过该通道下发指令和警情信息到终端。

中海油工作总结

中国海洋石油总公司成立以来，始终认真贯彻执行党的改革开放政策，实现了从油气开发生产上游到上中下游一体化、从浅水到深水、从国内到国际、从传统国企到基本全面建成现代企业制度四大跨越。为使党的建设始终对公司的发展起到引领、保障和促进作用，中国海洋石油总公司积极开展党建创新，努力把马克思主义中国化的最新理论成果运用到企业的具体实践当中，指导公司实现又好又快的发展。 实施党建“五五一”工程是中国海油党建创新的重要成果之一，其核心内容是：通过做好“五个方面”工作，即执行中央方针政策，发挥保证、监督作用；加强精神文明建设，发挥政治领导作用；参与企业重大决策，发挥促进发展作用；带领职工办好企业，发挥团结凝聚作用；做好群众组织工作，发挥领导协调作用，来发挥党委的政治核心作用。通过做好支部工作“五到位”，即健全组织，支委工作到位；完善制度，依章办事到位；模范带头，完成任务到位；联系群众，思想工作到位；严格管理，督查工作到位，发挥党支部的战斗堡垒作用。通过开展“一个党员一面旗帜”活动，发挥党员的先锋模范作用。 近年来，在认真总结公司发展和党建工作经验的基础上，公司党组认识到，国有企业的政治优势是中国海油有别于西方公司的重要优势，通过充分发挥党组在重大决策中的主导作用，各级党组织在维护改革、发展和稳定大局中的中坚作用，企业党建和思想政治工作在企业思想文化建设中的引领作用，广大党员、先进人物在群众中的先锋、模范和带头作用，党风廉政建设在促进企业健康可持续发展方面的保障作用，完全可以把国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力。 为此，中国海洋石油总公司积极构建与公司法人治理结构相适应的党建工作新机制，建立与现代企业制度相适应、有中国国企特色的企业管理模式，不断提高企业的制度效率和文化凝聚力，通过打造一支高素质、高水平、守纪律、能战斗的员工队伍，提升竞争能力，形成竞争优势，推动科学发展。 中国海油对政治优势转化实践工作进行了全面部署，在2007年形成理论框架的基础上，2008年在实现“五个转化”的具体方法途径上取得新的认识和实践成果（见下图）。 2009年，中国海油以第二批学习实践科学发展观活动为契机，在前期试点活动的基础上，进一步发现并解决了突出问题、创新了工作机制，努力通过党建和思想政治工作与企业管理的有机融合，使公司全体员工提高了思想认识，促进了企业各项战略目标的实现和企业的科学发展。 2009年，中国海油进一步探索政治优势转化实践工作，总公司印发了《中国海油推进把国有企业政治优势转化为企业核心竞争力实践工作指导意见》，各基层单位也在课题的实践上做了很多有益尝试。“把国企政治优势转化为企业核心竞争力”的理论研究取得了新进展，课题报告获中央企业党建思政研究成果一等奖，得到了社会的广泛认可。

可视化调度管理系统解决方案

可视化调度管理系统解决方案 中国电信丽水公司 2016年5月

一、产品简介 (2) 二、需求背景 (2) 三、项目方案设计 (3) 3.1 系统组成 (3) 3.2 系统功能介绍 (5) 3.3 平台功能汇总及在物业管理系统中的应用 (5) 四、系统扩展 (5) 4.1 平台功能扩展 (5) 五、推荐产品介绍 (6) 5.1 V130指挥调度台 (6) 5.2 MI智能单兵数字对讲机 (7) 5.3 优快P8600数字对讲机 (7) 六、组网报价 (9)

一、产品简介 天翼对讲集群是依托中国电信CDMA移动通信网络建立起来的一种用于指挥调度的专用移动通信系统。主要定位于为企事业单位、团体部门提供工作管理和指挥调度业务。客户群体主要是行业用户，例如铁路、电力、公安、房地产、物业、消防、保安、酒店、城管、大型集会、政府机关、交通运输、机场航空、大型厂矿、军事应用等，满足这些集团提高应急响应速度和工作效率的需求。天翼对讲强调了客户现场调度过程中的语音即时通信管理，如下示意图： 图1 一呼百应 基于天翼对讲集群所服务的客户的移动性的特点，中国电信还结合了LBS（基于位置的服务），将天翼对讲与电子地图定位无缝结合，在集群通信基础上，拓展了超越传统GPS系统的行业应用功能，实现了集“对讲+定位+视频+调度”与一体的先进IT手段与客户可接受的工作管理应用。 图2 位置及轨迹

云翼通讯录是中国电信开发的基于云端存储大型政企单位通讯录，能方便客户单位内部沟通，提升企业内部办公效率和团队凝聚力。通讯录数据集中管理，可以设置黑白名单，支持智能导入。提供电信级安全防护策略，端到端的数据加密，手机丢失时支持炸弹消息清空数据，支持设备号捆绑及用户密码时效设置。支持个性化来去电屏显及通知公告发布。 图3 通讯录 二、需求背景 2009年12月12日，工业和信息化部发布了《关于150MHz400MHz频段专用对讲机频率规划和使用管理有关事宜的通知》（以下简称“666”号文件）。从2011年1月开始实施，五年过渡期后，数字对讲机将完全取代模拟对讲机。丽水市无线电管理局已经于2016年1月1日停止了模拟对讲机验机，并建议购买数字对讲设备，以免造成不必要的经济损失。 图4 模转数发文

四川指挥调度系统

随着科技的不断发展，电子通信系统发展的越来越好了。为了更好地应对各种突发事件业务，指挥中心也急需一套快速、高效、可视化的指挥调度系统。 四川指挥调度系统以应用集成为手段，以减少指挥层级、畅通指挥关系为核心，以视频监控平台、电子地图作为主要载体，实现对一线的点对点、可视化的指挥。 在电子地图中综合展现视频监控、警力、警车、重点场所等资源的实时分布，实现应急处突中快速、合理、高效的资源调度和重点区域的快速布防。通过设置巡防预案精确把握警力的投放，关联警力到特定巡防区域，并结合视频巡防以及智能化巡防技术，提高系统动态巡防的整体效能，对于未按规定进行巡防的警力人员，平台及时进行离岗报警，从而加强对巡防人员的管理。 当系统接收到报警时，电子地图将会对案发地点进行精确定位，并通过方形窗口显示案件级别、报警人、报警信息及接警一线民警的相关信息。并可将警情下发离案发点最近的警员。本系统的警卫巡逻功能可以制作摄像头巡逻预案，将预先选定的摄像头按顺序快速切换，无需多次选择。

在执行保障任务和领导人出访任务时，将保障区域，或者领导人出访的线路中的摄像头设置警卫巡逻任务，就可以随时锁定目标区域，通过上下方向键，就能快速切换监控点位。预案制作过程发现监控不足区域，可以提前规划单兵、车载监控或4G机动布控。对于重大案事件的行动，可以提前创建协同作战组，在组内下发任务、共享视图资源、通报案事件情况，在行动过程中可以实时回传现场视频、进行音视频对讲。 本系统特点： 巡防一体化 整合各类固定监控、卡口、电警、单兵、车载监控、4G机动布控等，将固定点位监控设置根据不同重点要害部位，进行分级、分组、分时间的视频空中巡防。日常民警进行网格化巡防，提高民众见警率。 指挥可视化 警力资源、重点单位、监控资源在地图位置可视化，警情处理过程可视化，

中海油面试经验及实际感受

中海油面试经验及实际感受 先从中海油开始吧 中海油（一） 毕业的时候，曾经踌躇满志，详细的打听了哪个公司好，哪个公司有发展前途，这个公司的发展方向是什么，那个公司的是如何体制改革演变而成的，呵呵，太多了，那个时候真的是有点站的高看的远的味道。当然，我绝不是说这样不对，这样做是很有必要的，人生的第一个工作，尤其是行业问题很重要。我觉得现在大家很幸福，可以知道海油的很多事情，很多已经毕业的校友们，都给大家介绍了海油的很多情况，也很专业，我想我比他们很多都早工作，但是他们认识的就比我全面和透彻，我很汗颜啊，当然这也有专业的因素在里面。我现在经常跟我在上研究生的朋友在交流，我们在说，人到底为了什么生活啊？怎样的生活才更有质量呢？人是社会人，又很多的方面需要我们去打点去经营，工作是我们的全部吗？我可以列几个问题可以让大家讨论讨论，拿北京来说，比如我们为了享受大城市的那种公益商品，我们可以周末去国家图书馆，可以去天安门看升旗，可以享受北京公益事业给我们带来的各种好处，比如他的治安环境，他的医疗设施等等，但是大家也要考虑这点，正因为他的种种公益带给我们直接的结果就是我们要成存在这个环境里需要付出更多更昂贵的生活成本。我记得我毕业的时候看过一篇咱们在中石化总部校友写的毕业感触，我记得他那时已经28了，还没有谈恋爱，他说真的不是自己不想谈，可是看看自己的收入，又看看北京的生活成本，他不知道他拿什么来谈，他不知道如何让他的女朋友可以过的更好一些，他觉得他负不起那份男人应该负的责任。北京一定对于每个人都是美好的吗？答案显然否定。 很多人觉得海油怎样怎样，但是海油就能给我们一切吗？我毕业的时候，一个很好的朋友完全凭借自己的能力去了中石油的一个销售公司（他绝对没有任何关系），去年我有幸拜访他时，他已经正科级待遇，开着公司的车来接我。我们还有个同学去了下面的油田，前些日子已经提升副科级。还有两个也是在油田的同学已经被单位送来读在职研究生。但是海油里，处处都是大学生，研究生，没有人会觉得你怎么怎样，你不想干了，他会说：不干会有人干，想来的人一车皮一车皮的从市里往回拉。如果一个人的工作没有成就感，那会是一件很郁闷的事情。我本身也是海油的，我的意思不是说海油不好，中石油就好，只是觉得好公司不一定你发展就好，坏公司对你就没有好处。海洋有很多高收入者，确实是这样，他们不乏很多出海的，但是仁者见仁，智者见智。换来更多的金钱的代价 是出海，这个公式决不会在每个人的眼里都是可以成立的。有一个小伙子，因为出海，没有女朋友，有好心人给他介绍了一个，他见完了就出海了，下海以后他给那个女孩打了一个电话，那个女孩说我都不记得你长什么样了。这不是玩笑，他是船员，一年能出300多天海。也可以这样告诉大家，海洋有很多这样的人，男人出海，年复一年，老婆最后跟别人了，这个在海洋圈子里绝不是什么新闻了，我有个同事，他哥哥的孩子一岁都不到，老婆就有别人了。这样的事情对于每一个人来讲一次就是一生的痛，那个时候你还会考虑你一个月是8千还是一万？我绝不是说出海不好，但是每个人有每个人的实际情况。在海洋干，出海是资本，

中海油简介

◆中国海洋石油总公司 是中央特大型国有企业，也是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部设在北京，现有98750名员工。2011年在世界最大50家石油公司中排名上升至34位，在《财富》杂志世界500强企业中排名上升至162位。 中国海油目前分为油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。目前，集团在中国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾、南海西部、南海东部和东海。在海外，集团在印度尼西亚、澳大利亚、尼日利亚、阿根廷、美国和其他国家拥有油气资产。 2011年集团全年营业收入4882亿元，利润总额达到1123亿元，实现经济增加值627亿元，年总额达到7185亿元。旗下上市公司共五家： ●中国海洋石油有限公司（纽交所：CEO、联交所：0883）； ●中海油田服务股份有限公司（联交所：2883、上交所：601808）； ●海洋石油工程股份有限公司（上交所：600583） ●中海石油化学股份有限公司（联交所：3983） ●山东海化股份有限公司（深交所：000822） ◆中国海洋石油有限公司 为中国最大海上原油及天然气生产商，也是全球最大的独立油气勘探及生产集团之一。主要业务为勘探、开发、生产及销售原油和天然气。目前，本集团以中国海域的渤海、南海西部、南海东部和东海为核心区域，资产分布遍及亚洲、非洲、北美洲、南美洲和大洋洲。 截至2011年12月31日，本集团拥有净探明储量约31.9亿桶油当量，全年平均日净产量达909,000桶油当量。 公司于2001年2月27日、2月28日分别在纽交所（股票代码：CEO）和联交所（股票代码：0883）挂牌上市。 股权结构如下： 财务数据如下：

中国海洋石油集团公司网络安全和信息化领导小组及CIO工作会议

中国海洋石油集团公司网络安全和信息化领导小组及CIO工作会议 提出加强网络安全和信息化工作建设数字海油智慧海油 2017年12月28日，中国海洋石油集团有限公司召开2017年网络安全和信息化领导小组及CIO（首席信息官）工作会议，传达2017年中央企业网络安全和信息化工作会议精神，总结2017年信息化工作，部署2018年重点工作。集团公司董事长、党组书记、网信领导小组组长杨华，总经理、党组副书记、网信领导小组副组长刘健，副总经理、党组成员、网信领导小组副组长李辉，副总经理徐可强出席会议。在听取了工作汇报后，杨华肯定了集团公司网络安全和信息化工作取得的成绩，也指出了存在的不足和差距。杨华提出，要持续提高对网络安全重要性的认识，深刻领会党的十九大报告中关于加强网络安全和信息化的部署，贯彻落实中共中央政治局第二次集体学习关于实施大数据战略和保障数据安全的要求，实现信息技术与传统技术深度融合，使信息化建设成为推动创新发展的重要动能。 杨华强调，要准确把握新时代对信息化工作的新要求，持续增强信息系统在管理中的应用，扩大覆盖范围，提升生产设施和海外的信息化水平和能力，要对标行业和国际先进企业，加快信息化建设，改善用户体验，提高应用水平。杨华要求，要扎实推进2018年的信息化工作，以建设“数字海油”、“智慧海油”为总体思路，全面提升网络安全水平，为建设中国特色国际一流能源公司提供新动能。要坚持“业务驱动、IT引领”，做好统一规划、统一标准、统一建设、统一管理，力争在信息化建设和应用方面走在前列。为此，一要做好顶层设计；二要推动集成共享；三要提高应用水平；四要加强海外信息化建设；五要加强信息化的管理，充分运用互联网技术和信息化手段，推动“两化”深度融合，为公司的新变革、新产业多作贡献。 集团公司网络安全和信息化领导小组成员、各所属单位首席信息官参加会议。

可视化指挥调度系统在军队中的应用之分析

可视化指挥调度系统在军队中的应用之分析 孙子兵法曰：“兵者，国之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察也!”远在春秋战国之时，人们早就深刻意识到，军队是国家安定、人民安全的重要保障。而今，国家都一直将军队的建设放在十分重要的位置之上。“工欲善其事，必先利其器。”科技强军更是我国新时期军队建设的重要方向。先进的武器装备和现代化的军事技术在不断完善增强着我军的综合实力。VC3视频指挥调度系统以其强大的兼容能力、优越的性能、完善的功能、安全的平台，紧密结合军队中各种视频应用环境和具体需求，以专业、专心、专注的产品和服务为军队建设提供了大量优秀的解决方案。 北京华纬讯电信技术有限公司副总经理张浩 与人们经常关注的兵力、武器、装备相比，视频产品和技术的应用只是科技强军的一个组成部分，可它为军队战斗力的提高起到了极大的推动作用。建立视频安防监控系统，保障军队、人员、设施的安全防范；可视化作战指挥系统，可用以战时的远程可视实时作战指挥，以及和平时的演习或应急响应；可视化通信技术支持系统，可以提高跨地域疑难问题技术支持的效率，节约开支；移动图像采集系统，能够为地形和敌情侦察工作提供极大助力……视频通信产品以及技术已经渗透到了军队各个应用中，占据着至关重要的地位。现归纳总结，视频通信在军队的典型应用如下：

1．部队的各类军事训练演习的监控指挥 VC3视频指挥调度系统依托雄厚的军事通信技术背景和多年从事数字视讯产品的研发经验，非常适用于部队作战训练需求，在部队的各类军事训练演习中发挥着强大的可视化实时交互指挥能力，通过这一个平台就能够将指挥所、训练场乃至野外演习现场联接为一体，与军事演习现地情况相结合，实施战略、战役演习导调推演，导演部、双方参演人员、现场协调人员通过多方双向应视频全交互方式，实现理论训练与实兵、实装、实弹行动的紧密结合。 实地现场的监控图像将严格遵循部队的级别权限，传送到指定的指挥中心的显示屏幕。首长所下达的作战命令也将在第一时间送达到前方作战单位。一切的指挥通信都是严格遵守军队编制体制和隶属关系，极其有序可靠。为了保证战地信息的完整，VC3系统还可提供各类移动前端终端设备，满足战地移动侦查和快速指挥。 VC3系统在视频指挥通信的基础上，还能够接入语音通信平台，这样就完整的将军队目前的语音设备也都接入到系统平台之内，保证指挥命令能够实时送达到部队的每一个角落。 2. 军用机场、军用码头的监控指挥 军用机场、军用码头的军事现代化管理对综合管理提出了更高的要求。通过现代化的手段，对整个机场或码头的场地、训练、演习活动的实时全程监控，信息化地处理军队日常事务。VC3系统包含着完整的视频监控以及指挥调度功能，能让有关首长和值班人员在自己的办公室就可及时掌握机场或码头现场所发生的一切事宜，为及时处理有关情况和决策提供强有力的依据。 在应用中，通过VC3系统平台就能够实现对部队所有室内、室外和其他重要目标的全过程、全要素、全天候的监控，并能对监控图像进行实时存储和调阅。系统平台同时能够实现所有会议功能点之间的视音频信号双向传输，随时可以召开各种类型的互动视频会议，并在不同级指挥中心实现系统的分级控制。各级指挥中心完全可以根据实际需求，实现实时图像监控和自行在网上组织互动会议、远程教育训练等活动。 另外，使用VC3平台，各级机关部门之间能够通过双向视频交互的方式布置工作计划、下达指示，达到与部队之间有效沟通。一级指挥中心与各二级指挥中心、要素之间可以就重要保障任务过程中遇到的问题进行面对面交流，及时处置，全面提高效率。[NextPage] 3. 各类大型仓库的全面监控 武器库、弹药库、油库、军需库等都是军队重要的生命脉搏和核心重地，无论何时，这

可视指挥调度系统方案

4.6 可视指挥调度系统 4.6.1 引言 随着社会发展的日益进步，加强应急管理，提高预防和处置突发公共事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害，保障公众的生命财产安全，已经成为维护国家安全和社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续发展的重要保障。 根据应急管理的需求，可视通信在应急管理体系中的应用主要体现在三个方面：应急可视指挥调度、图像传输和视频会议。自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件发生时，可通过应急可视指挥调度，远程调度所有相关图像资源，为统一部署各项应急对策提供依据，然后配合总体应急预案进行远程指挥，以最快的速度完成最合理的决策。通过高效、直观的图像信息管理平台，不论在平时还是战时，均可通过图像传输系统全面管理图像资源，并根据应急管理需求，将图像资源传达到应急指挥中心、各应急管理工作机构及突发事件一线。 4.6.2 系统概述 VCS是一套专业的可视指挥调度系统，以可视指挥调度应用为核心，同时集成多方视频会议、远程监控、图像传输等应用功能，系统兼容IP或专线方式网络部署，提供了一体化的视频通信应用平台。VCS具备高质量的视音频传输

特性，可实现传统语音调度系统无可比拟的信息直观性和准确度，让调度指令的传达如同面对面般直接、有效。该系统可广泛应用于公安、交通、政府、电力、铁路、气象、工业厂矿、军队等领域。 4.6.3 系统组成 VCS可视指挥调度系统由中心视频交换平台、可视指挥调度模块、视频会议模块、视频录播模块、图像传输模块及前端节点组成。 整个系统以可视调度、应急指挥为核心，同时集成多方视频会议、视频录播、图像传输等多项业务，可提供一体化的可视应急管理解决方案。通过对各类视频通信应用的整合，系统可将各级应急中心、厅局委办、事件现场的视频资源进行综合管理，方便应急指挥中的视频调度、图像跟踪、全程记录。 这种整合系统突破了传统的简单视频会议模式及图像传输模式，不仅实现了视频会议、图像传输等基本需求，更提供了极为贴合应急业务模型的专业应急可视指挥调度应用。 4.6.4 设计说明

中海油、中石化、中石油下属各公司简介及就业情况

献给将从事石油相关行业的同学们：石油类单位就业分析来源：地研08的日志 谈谈自己对工作单位的看法，希望对大家有点帮助。 因为我是油工的，所以很多看法也是基于油工专业而言，其他专业的同学也可以看看。首先我个人觉得只要学石油，工作环境大多数都是艰苦的，我想这点大家必须认识清楚，毕竟坐在办公室里面，而且还是大城市，周围环境还很好的情况是极少数的。所以希望所有找工作的同学要把心态调整好，需要明白工作环境是艰苦的，相当单位的环境是不如学校的。同时找工作的时候，大家找工作的时候不要看绝对工资，要看相对工资，就是你的工资水平在当地属于什么水平，因为中国太大，同样3000元在大庆和新疆是两回事。还有很多企业只会告诉你基本工资，而不告诉你奖金，不要以为基本工资低就不好，很多地方奖金比工资还高。 以下是我对一些油田企业的看法，也是油工专业可以找到工作的单位，希望能给大家一点帮助，但毕竟是个人看法，而且只是重点部份，不够完整，所以仅供参考，如果有不对的请大家指正。 全国各大石化单位介绍 一、中石油部分 首先大家一定要分清楚，油公司和非油公司，油公司基本都是上市企业，效益会好一些，非油公司主要是油田的存续部分，效益会差些，但也不绝对，区别也很简单，油公司一般都叫“XX有限公司”，非油公司一般叫“XX管理局”或者“XX勘探局”。 大庆：中石油部分我觉得大庆还是相当不错的，可能就是太北了，不是所有人都适应，特别是南方同学，但大庆油田在中石油里面很好，它的分厂主要集中在大庆市区和周边，最远的好像在内蒙古，但整个待遇水平还是很好的，在大庆生活绝对属于中上水平。大庆城市建设在全国也是屈指可数的。而且大庆在我们学校招人力度较大，所以签约难道不大。估计咱学校的石油类专业大部分都想留大庆。大庆油田各个采油厂的详细比较，有时间我会好好研究一下在分享给大家。 中油海：类似于中海油，都是在海上工作的，听说主要有两个分部，在盘锦和天津，待遇还是不错的，不过由于招聘人数有限，所以竞争相对大些。感觉能去的人也太少，所以想去中海油的你们自己研究吧。 吉林、辽河：个人感觉比较一般，起码比大庆是差一截。 吉林油田 地处吉林省扶余地区，油气勘探开发在吉林省境内的两大盆地展开，先后发现并探明了18个油田，其中扶余、新民两个油田是储量超亿吨的大型油田，油田生产已达到年产原油350万吨以上，原油加工能力70万吨特大型企业的生产规模。 吉林石油集团有限责任公司（简称吉油集团公司）是中国石油天然气集团公司（CNPC）的全资子公司，坐落在吉林省西北部辽阔的科尔沁草原、美丽的松花江畔，北依大庆、南临辽河，横跨长春、松原、白城3个地区、20个县（区）。公司机关设在吉林省西北部的新兴城市——松原市。公司主要生产作业区域位于东北亚大陆桥的中心，地理位置十分优越。域内铁路、公路纵横交错；有松花江、第二松花江、嫩江、拉林河四条主要河流流经境内，江河总经流量400亿立方米，水运条件得天独厚；南行157公里到达长春机场，北行207公里到达哈尔滨机场，航空运输十分便利。

中国海洋石油

中国海洋石油有限公司的“二次跨越” 1．案例介绍 “十二五”期间，中国海洋石油总公司（以下简称“中海油”）累计生产原油3.1亿吨，天然气1 015亿立方米，进口LNG（液化天然气）6 187万吨，原油加工量1.5亿吨。公司累计实现营业收入26 428亿元，利润总额4 689亿元，上缴利税费5 846亿元。2015年，油气供应能力创历史新高，油气总产量首次突破1亿吨油当量大关。2015年年末，公司资产总额达到11 623.8亿元。2012年，中海油果断提出“二次跨越”的战略构想，并制定了发展纲要。2012年与2013年是其发展战略的起步阶段，构成了战略执行的重要阶段。本案例通过对其近年来的财务报表分析，锁定了对其非财务分析的方向。由此通过对其战略分析、行业分析与财务信息分析，本案例分析得出了结论：中海油在商品经营与资本经营过程中取得了良好的结果，完成了自身资本的保值与增值活动，即中海油正逐步完成其战略目标。中海油自2009年起5年的财务报表主要数据见表1-1： 表1-1 中海油财务报表主要数据表单位：百万元

如表1-1所示，中海油2013年度的营业收入为2009年营业收入的2.72倍，净利润为1.91倍；资产总额为2.57倍，净资产为1.96倍；净经营现金流量为2.23倍，其中固定资产与长期负债增长较大，分别为1.52倍与4.05倍。从中海油的偿债能力方面分析：短期偿债能力较强但波动较大，自2009年至2013年的流动比率分别为2.28、1.45、1.88、2.07和1.14；长期偿债能力较强，但2103年面临较大的压力，近五年的资产负债率分别为28%、32%、32%、32% 和45%。从中海油的营运能力方面分析，中海油营运能力较强，近五年的流动资产周转率分别为1.50、1.81、1.83、1.45和1.951。从中海油的盈利能力方面分析，中海油具有持续保持高盈利的能力，近五年的营业净利率分别为28%、30%、29%、26%和20%。从中海油的发展能力方面分析，中海油具有较高的增长率，近四年的营业收入增长率分别为74%、34%、3%和15%。 关于中海油的其他相关分析信息可查阅其相关年度的年度报告。 1本案例中为了保证数据连贯性，流动资产采用年末余额为计算基础。

中海油招聘

宣讲时间：2011年11月15日（星期二）晚上，具体时间待定 招聘时间：2011年11月16日（星期三）整天 招聘地点：就业指导中心及体育馆 招聘需求：序号 招聘单位 主要招聘专业 1 中海石油 ( 中国 ) 有限公司天津分公司 地球物理、勘探地质、开发地质、油藏工程、石油工程、机械工程与自动化及相关专业、电子工程与自动化及相关专业、仪表工程与自动化及相关专业、测井 2 中海石油〔中国 ) 有限公司湛江分公司 石油工程、机械、电气、仪表、地质、油藏、钻井工艺、动力、物探、测井、采油工艺、财会、计算机 3 中海石油 ( 中国 ) 有限公司深圳分公司 地质、物探、油气田开发、石油工程、油气储运工程、油气井工程、机械设计及其自动化、电气、自动化、安全工程、船舶与海洋工程、机械 4 中海石油 ( 中国 ) 有限公司上海分公司 完井、石油地质、开发地震、机械、电气、仪表 5 中海油研究总院 石油地质、地球化学、地球物理解释和处理、开发地质、开发工程、机械工程、沉积相、测并解释与处理、开发地质、油藏工程、钻完井、总体工艺、油气储运工程、电气自动化、经济评价、通用机械设计与制造、仪表 ( 器 ) 与自动控制、机械自动化、油气田开发、钻井工程、钻修井机

6 中海油炼化与销售事业部 地质工程、矿产普查与勘探、油气储运、化学工艺、市场营销、液化工艺与设备、化学工程与工艺、地球物理 ( 地震采集 ) 、石油地质 ( 侧重物探解释）、船舶与海洋工程、热能和动力工程、油气储运工程、控制工程、自动化、仪表工程与自动化、过程装备与控制工程、电气工程及自动化技术 7 中国海洋石油总公司销售分公司 化学工程与工艺 / 精细化工、安全工程、市场营销 1 国际贸易、油气储运工程、计算机、油气储运工程、工程管理、化学、油品分析、物流管理、应用化学 8 中海石油气电集团有限责任公司 油气储运、机械工程与自动化、电子工程与自动化、仪表工程与自动化、船舶与海洋工程、化学工程与工艺、热能和动力工程、控制工程、自动化、机电工程、安全工程 9 中海石油化学股份有限公司 化学工程与工艺、电气与自动化、财务管理 10 中海油田服务股份有限公司 石油工程、测控技术与仪器、勘查技术与工程、机械设计制造及其自动化、油气田开发工程、测控技术与自动化、机械自动化、电气工程及自动化、石油地质，地质油藏、地球物理方法、地球探测与信息技术、矿产普查与勘探、机电一体化、油田化学 11 中海油能源发展股份有限公司（第三方 安全工程、油田化学、油气田开发工程、油气储运、石油工程、矿产普查与勘探、机械设计制造与自动化、化学工程与技术、工业催化、地球探测与信息技术、油气井工程、地质学、电子工程与自动化、高分子材料、工业设计、化学分析、机械工程、建筑环境与设备工程、勘察技术与工程、应用化学、油品分析、石油地质、财务管理、国际经济与贸易、金属材料、勘察技术、高分子材料、人力资源管理、电子信息工程、金属材料、软件开发、工程地质、材料学

可视化指挥调度平台解决方案

可视化指挥调度系统 解决方案

阅读提示 本方案采用iVMS-9500 可视化指挥调度平台，依据iVMS-9500 可视化指挥调度系统技术白皮书。 方案重点突出指挥调度和动态巡防设计，功能部分重点突出警力报备、动态巡防、预案管理、指挥调度、警情研判、处置考核以及系统配置。同时方案引入指挥中心配套系统方。 方案适用于完成视频联网建设的地市级、区县级的指挥调度项目。 资料根据实际项目做修改，给用户时原图请一律替换为PNG 格式。

目录 目录 (2) 第1 章系统概述 (5) 1.1 建设现状 (5) 1.2 建设目标 (6) 1.3 设计原则 (7) 1.4 建设效果 (8) 1.5 编制依据 (9) 第2 章系统总体设计 (10) 2.1 总体设计思路 (10) 2.2 系统架构设计 (11) 2.2.1 逻辑架构设计 (11) 2.2.2 集成架构设计 (13) 2.3 系统组成模块 (20) 第3 章系统功能设计 (22) 3.1 系统功能设计 (22) 3.1.1 警力报备 (22) 3.1.2 动态巡防 (24) 3.1.3 预案管理 (28) 3.1.4 指挥调度 (29) 3.1.5 警情研判 (37) 3.1.6 处置考核 (39) 3.1.7 系统管理 (42) 3.1.8 视图库 (44) 3.2 系统性能指标 (45) 3.2.1 系统性能要求 (45) 3.2.2 地图应用系统要求 (45)

第4 章系统部署设计 (46) 4.1 物理部署 (46) 4.2 软件要求 (47) 第5 章系统特色功能 (48) 5.1 “一键式”布控 (48) 5.2 警力到位亮灯 (48) 5.3 离岗自动查勤 (49) 5.4 图上点击通话 (49) 5.5 智能比中合围 (49) 5.6 案件散点分析 (50) 5.7 四色风险预警 (50) 5.8 治安巡防管理 (50) 5.9 移动单兵警务 (51) 第6 章可选配套系统 (53) 6.1 大屏幕显示系统 (53) 6.1.1 概述 (53) 6.1.2 系统架构 (53) 6.1.3 系统功能 (55) 6.2 手持终端系统 (57) 6.2.1 概述 (57) 6.2.2 系统架构 (57) 6.2.3 手持终端 (59) 6.2.4 平台功能 (61) 6.3 车载取证系统 (64) 6.3.1 概述 (64) 6.3.2 系统架构 (65) 6.3.3 系统功能 (65) 6.4 视频会议系统 (66) 6.4.1 概述 (66)

视频指挥调度系统概述

以前的通信系统能够实现及时通话，随着换联网技术的发展，现在不仅能实现语音通话，还能通过视频指挥人们进行救援工作，或者监测现场的情况。今天就来给大家介绍一下这个系统。 视频指挥调度系统是将视频会议系统技术与具体的行业应用模式和程序相结合，采用移动多媒体集群通信技术与视频监控系统的有机融合，从而达到将视频巡视、视频通话、调度服务、存储服务等功能实现统一整合的系统平台。 近些年，视频指挥调度系统以其良好的沟通性和实时而广泛的视频资源接入性被广泛应用。尤其是在公安及应急管理部门，视频指挥调度系统已经成为处理日常业务、开展大型安保活动、进行应急救援等工作的有效信息交互模式。 从具体应用场景中来看，视频指挥调度系统不但能够实时查看相关的现场监控画面、各类视频图像和数据信息，还能够进行实时决策与会商交流。因此视频会议指挥调度系统可以说是一套集大成者，兼具监控、会议、指挥调度三重功能，不但改变了传统的视频通信单向传达，实现了真正意义上的“现场”互动，同时通过视频监控进行可视化的多层级指挥调度，满足了不同地域用户进行复杂的业

务调度、决策指挥和协同会商等视频协同需要。 特别是在处理突发应急事件中，视频指挥调度系统已经成为一种通过“可视化”方式来实现命令下达、调动资源、综合协调、应急处置的高效手段，极大地提高了现场应急处置效率及临机决策科学性。 人们在选择东西时，都希望用实惠的价格拿到好的产品，不过也不能太贪图便宜，需要找到合适的产品，特别是功能方面一定要合适才行。成都威而信实业有限公司是一家专业研发三维电子沙盘、应急指挥系统、融合指挥调度系统等产品的公司，有需要的客户可以了解一下。

中国海洋石油总公司大事记

中国海洋石油总公司大事记 中国海洋石油是中国改革开放后第一个全方位对外开放的工业行业。1982年1月30日，国务院颁布《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》（以下简称《条例》）,决定成立中国海洋石油总公司，以立法形式授予中国海洋石油总公司在中国对外合作海区内进行石油勘探、开发、生产和销售的专营权，全面负责对外合作开采海洋石油资源业务。2月15日，中国海洋石油总公司（以下简称中国海油）在北京正式成立。 中国海洋石油工业于20世纪50 年代末开始起步，海洋石油勘探始于南海。1965年后，重点转移到了中国北方的渤海海域。在海洋石油工业开拓的初期，使用自制的简易设备，经过艰苦的努力，在上述两个海域均打出了油气发现井。 从1966年到1972 年，在渤海海域共建造了4座固定式钻井平台，钻探井14口，发现了3 个含油构造，为海上石油勘探积累了经验。1973年以后开始更新设备，在国内建造和从国外购进了一批自升式钻井船、三用（拖航、起抛锚、供应）工作船和地球物理勘探船等，在渤海进行勘探、开发试验。1973年2月，燃料化学工业部决定成立南海石油勘探筹备处，恢复南海石油勘探。1978年8月石油工业部将渤海石油勘探业务从大港油田划出，在塘沽设立了海洋石油勘探局。 从1957年到对外合作勘探开发海洋石油以前，在中国海洋石油发展20多年的艰苦创业期间，石油、地质单位陆续在南海、渤海、黄海等海区进行重力、磁力普查和部分地震普查。石油工业部所属单位在渤海和南海的北部湾、海南岛附近海域钻探井111口，有30口井获得工业油气流；在渤海开发了3 个小型油气田，累计

生产原油100万吨。 中国海洋石油工业初期的艰苦创业留下了可观的精神财富和物质基础，但海洋石油工业仍面临着发展瓶颈。高投入、高科技、高风险的行业特点，要求海洋石油工业必须对外开放，实行全方位对外合作，吸收资金、引进技术、分散风险。1982年中国海洋石油总公司的成立，标志着中国海洋石油工业进入了一个全新的发展时期。 成立之初的中国海洋石油总公司，相当国务院直属局级，归口石油工业部领导，由石油工业部副部长秦文彩担任总经理。当年3月在天津塘沽石油工业部海洋石油勘探局的基础上成立渤海石油公司；6月在广州成立南海东部石油公司，在湛江石油工业部南海石油勘探指挥部的基础上成立南海西部石油公司。7月在上海成立南黄海石油公司。这四个下属地区公司成立后分别负责各海域的油气勘探开发工作。 1988年7月，石油工业部撤消后由能源部行使有关海洋石油对外合作的政府管理职能。1996年能源部撤消后，由国家计委负责联系。1998年以后改由国家经贸委负责联系。 自总公司成立至今，经历了五届领导班子，五任总经理分别为秦文彩、钟一鸣、王彦、卫留成、傅成玉。 第一届领导班子在康世恩副总理和石油部领导下，制订对外合作模式，参与起草《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，成功地开始了国际招标，打