异业联盟

多赢还是单打独斗？

做企业有时候也像来大姨妈，每个月总有那么几天生意不好做，有时候是产品销售量少，有时候是客户来的少，有时候基本上就没什么客人来，这是每个企业每个公司普遍存在的现象。那么如何解除这种现象，使自己企业业绩倍增，使企业不断地发展、做大、做强？这个时代不是单打独斗的年代，合作多赢才是正道。如何合作多赢？如何是自己的企业立于不败之地？答案是“联盟”，同业或异业的联盟才是合作多赢，企业立于不败之地的有效途径。

健身房大家都知道，一般人会认为周末健身房会很忙，实际上这是大多数人普遍存在的误区。周末健身房并不是很忙，然而周末可能某个培训的行业很忙，每个企业都有业务周期，掌握并运用这个周期会使你的企业更加的强大，合理的运用这个周期使企业的业绩加倍提升。每个企业都有他的资源，用其他企业的资源给自己的企业注入力量，使自己的企业有力的发展壮大，何乐而不为?周末健身房不忙，培训的某个行业很忙，那么，健身房可以和培训的某个行业合作。把健身周卡或月卡培训公司或者老师几张，老师讲课的时候可以作为奖品发给学员，或者是上课有回答问题的、回答正确的学员送给他们健身卡，或者拿着这张卡可以在健身房里免费体验几天或一周。去上培训课的学员或者是参加企业培训的的学员，大部分都是企业的老总或企业的高管，他们也不在乎这点钱。比如，是一家提升企业业绩的培训公司，去培训的基本上都是中小企业的老板，在他们制定企业目标时，比如这周卖出多少产品，成交了多少客户，下周他们达到了制定的目标，免费送给他们一张健身的月卡。同样，培训公司的客户也是健身房的客户，客户的客户也是我们的客户这就是异业联盟，去健身房健身的大多是企业的老总又是联盟的对象，也可以是喜欢健身的人去参见培训，这样一来可以互利共赢，本身健身的人又有什么样的需求，除了健身他们可能还喜欢户外活动，可以组织他们去户外活动只要人一多，健身房的知名度就会提升，知道的人越多，客户越来越多，身边的资源也会越来越丰富，企业自然就会不断地发展与壮大。这样一来就建立了商业生态圈，圈子越大资源越大，运转的力量就越强，圈子里的企业发展的就越来越大。

异业联盟，不同行业、不同层次的商业主体的联合，也可以是同行业各层次不同商业主体间的联合。联合的商业主体之间既存在合作，又存在竞争。合作多赢，是异业联盟各商业主体的共同目标。随着商业的发展，市场竞争力越来越残酷。应征可谓白热化。大品牌、大商家逐渐形成垄断市场的格局。各行业都是如此。第一品牌和第二品牌主宰者整个行业，不可一世。大量的小商家、小企业、小品牌的生存受到巨大的威胁。为了打破这种局面，小商家、小企业必须联合起来，积众弱为强，共同对抗大产品、大商家的冲击，通过异业联盟也发展壮大的方法。把各企业有机的连接起来才是

异业联盟商圈建设方案

异业联盟商圈建设整体方案第一部分：异业联盟现状分析异业联盟在当今已经不再是一个全新的商业模式，最早的异业联盟是指双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。凭借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出双赢的市场利益。合作的内容主要在于打造规模效应和商业信息网络，相比商会或协会来讲其合作更为紧密。 然而各行业、各地区的企业之间的异业联盟模式走到今天其弱点暴露越来越多，许多的联盟体系也只是昙花一现，最突出的弱点就是整合平台的定位偏差及整合能力严重不足。 之前的许多异业联盟的发起者更多是基于对自有客户提供增值服务，或者寄希望于联盟的影响力带来的会员卡销售收入及媒体宣传活动带来的广告收入或差额收入。这种运营模式其实只能带来宣传成本的适当节省，但是由于成本节省与收益提升之间的评估无法得到准确的计算，加之让利的幅度冲减，因此不能得到联盟商家的认可。 异业联盟的发起者在建设服务平台时几乎都是一成不变的将人力投入于自身建设，试图依靠庞大的联盟企业数量及频繁的促销活动来争取会员，因而忽略了商家自身发展的需求。当联盟的天平失去平衡时联盟的根基便开始动摇，这就是发起者定位偏差及整合能力不足的最明显的弱点。 异业联盟体系建设的切入点必须是联盟商家，即使发起者已经拥有大量会员也必须以此为基础，道理很简单，就象自己开店一样，必须要先有店才能开张营业，只不过通过原有会员需求分析或目标市场人群定位而选择门当户对的商家而已。但是商家的选择与服务产品的设计恰是异业联盟建设的最难点，因为所有商家的经营思路都不尽相同，商业机密保护意识都非常强烈，如果整合单位的经营定位和策划水平不能超过联盟商家本身，就很难达成合作。第二部分：商圈建设思路 以公司为运营系统服务平台，以旗下盈利产业为联盟主体，以公司周边 5 公里为首批样板 商圈，以快消品意向渠道为首批示范推广渠道，以策划及商圈主题创意为核心竞争 力，以预存款方案为主要利润来源，打造真正平稳落地运营的异业联盟体系。 第三部分：商圈建设计划

房地产之异业联盟

房地产之异业联盟，跨界营销 一、遵循原则： 1、价值观趋同：必须要与项目核心价值观及所倡导的生活观高度一致； 2、文化契合度：必须要与项目企业文化高度契合并向社会传递正能量； 3、重营销推广：要有强烈的品牌推广意识及较强的营销推广概念； 4、高客户重叠：重叠性高且客户覆盖范围较广。 二、合作模式： 地产+微信+异业（本土知名家居品牌、知名酒店及中、高档汽车4s店），实现资源共享，跨界营销。 三、联盟优势: 1、客户资源共享，利润率最大化。单一商家的促销费用较高，但对区域市场的影响力相对较小，影响的客户群面相对较小，而各行业商家共同联动，能达成客户资源共享利润率最大化；。 2、相互影响，提升品牌认可度。各行业商家在区域市场内影响力及客户认可度互不相同，各行业商家联动出击，抱团营销，有利于提升各商家在当地的知名度和信誉度，同时，通过相互影响，也将大大提消费者对品牌的认可度。 3、推广宣传效益最大化。客户在众商家联动促销下，对促销宣传信息的接受程度最高，比较容易接受商家的促销政策影响并转化为实际消费。 四、微信营销： 集文字、语音、视频于一体的微信，正在深刻地改变着我们的社交与生活。当自媒体迅速崛起，微信公众号广泛受宠，微信已拥有7亿用户，微信圈成为人们晒心情、晒活动的社交圈时，媒体营销人蓦然发现，以电视、广播和纸媒为途径的传统传播模式，已经遇到了成长的“天花板”，而以微信朋友圈口碑传播为主要表现形式的微信营销，因为拥有了海量用户和实时、充分的互动功能，正成为营销利器。 由于移动互联网的快速发展，一个崭新的传播时代已经来临。微信营销，这个以分众和精众市场为目标诉求的营销模式，正是这个营销新时代的先锋和代

异业联盟合作方案

异业联盟合作方案一、合作背景 日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的 信息交流。很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过异业联盟的形式，提供了一个商家之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得商家能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。 二、合作目的 通过与周边4个商家的初步沟通，商家对异业联盟有浓厚的兴趣，合作意愿强烈，并且希望通过商家相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，切实响应客户需求，共同培育市场及争取市场份额。借助此次联盟提升品牌影响力和顾客对品牌的忠诚度，促进彼此业务快速发展，共享客户资源，达到互利共赢。 三、合作时间 2015年1月16日-3月16日（为期两个月） 四、合作模式 （一）联合推广 推广范围增加、成本降低：通过整合宣传手册、展架、广告等多种形式整体包装资源互换互利，使合作双方在外面的推广范围增加，而推广成本却降低。 口碑：通过合作双方工作人员的信息传递和讲解，可形成内外部良好的口碑和信誉。 资源共赢：所有通过联盟商家成功关注“***微信”的粉丝都可以在联盟商家获得优惠，从而促进联盟商家之间的效益，提升顾客忠诚度。 推广活动：整合联盟商家各方面资源，在线上和线下同时展开联盟宣传活动“攻势”，并定期在节日、节点开展相关活动，达到传播整体对外的商家形象、商家实力。 （二）联盟商家合作详情

1.****汽车美容 活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“****微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达150人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“M”或“1”后，以代表为“***”商家有效推荐粉丝。 活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝6人，每人获得价值50元的****商家消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。 商家利益：商家在推广联盟二维码的同时，增加消费人群，提升营业额，活动奖品由商管方以折扣价格购买。按有效推荐1名粉丝1元返利给商家（按每月最终净粉丝量结算）。 联盟粉丝利益：通过联盟商家成功关注订阅号的粉丝，在订阅号领取联盟电子优惠卡，到联盟商家消费出示优惠卡即可享受商家优惠。 商家优惠政策： 持联盟电子优惠卡，到店消费享折优惠； 商管方购买抽奖活动礼品按原价值折计算； 2.**菜 活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“****微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达300人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“BC”或“2”后，以代表为“**菜”商家有效推荐粉丝。 活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝10人，每人获得价值50元的“**菜”消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。 商家利益：商家在推广联盟二维码的同时，增加消费人群，提升营业额，活动奖品由商管

异业联盟成功案例

异业联盟成功案例 【篇一：异业联盟成功案例】 一、什么是异业联盟 二、异业联盟的好处 三、如何跟商家洽谈 四、市场人员解说话术 五、成功案例 六、异业联盟后期维护的方式 七、异业联盟合作协议 --常规性商家协议范本 一、什么是异业联盟 异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系，联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。一句话解释：不同行业之间达成的商业合作，可以实现资源共享、资源互用、资源优化。 二、异业联盟的好处 它是一种创新的商业运行模式，是一种利用虚拟平台进行的资源运作；主要体现在以下几点 1、让各结盟商业主体之间实现资源共享，信息共享； 2、各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援，创建一个支持共赢的成功系统； 3、联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出； 4、联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降； 5、信息量增加使经营有更大得市场发展空间。 6、这样的联盟使消费方的利益也得到最大化；将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个

公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现 自己的利益。 提升进店人数，加大促销活动力度、提升销售业绩，降低运营成本三、如何跟商家洽谈？ 第一步:电话预约及资料准备 1、电话预约 能电话预约的要预约，或先期从各种渠道得到的联系人的电话，预 约见面的 时间及地点。 2、资料准备 第二步:登门拜访 先自我介绍 您好，我是广东小猪班纳服饰股份有限公司***部门，这是我的名片！（注意礼仪大方得体，不卑不亢，要有饱满的热情和自信，因为我 们是给该商家带来客源、带来财富的，是为商家送钱来的）。 **经理，经了解您这经营的非常好，服务也不错，环境也很好，品味 跟小猪班纳很符合的，我想跟你们家达成一个共识，您看您有兴趣 合作吗？ 第三步:公司介绍及区域介绍 广东小猪班纳服饰股份有限公司专注于童装的设计、生产和销 售．公司拥有小猪班纳、朋库一代、爱儿赫玛三个童装品牌 通过加盟与直营相结合的销售模式，在全国各地开设连锁专卖店， 目前所有的网点约2000家，erp系统实用率高达80%以上. 辐射全 国各城市，会员量数量超过50万！ 专为0—15岁的儿童提供“健康、快乐、时尚”的童装产品，是我国 名列前茅的现代化童装专业企业。 小猪班纳公司秉承“崇尚自然、致力和谐”的经营理念，奉行“以人为本”的经营思想，不断开拓进取，取得了骄人成绩。 曾先后获得“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“中国名牌产品”、“中国质量检验协会团体会员单位”、“2009年度广东省孕婴童 行业优秀推荐品牌”、“中国十大名牌童装”、“中国服装协会会员单位”、“中国驰名商标”、“优秀特许加盟品牌”等称号。 （区域介绍，大家可以根据自己区域及门店实际情况来定，主要内 容包括门店数量、会员人数，跟其他机构合作的项目等等） 第四步：联合合作能解决的问题

2020年最具实操性异业联盟实施手册

异业联盟实施手册 每个行业的竞争，都必然经历产品的竞争，品类的竞争、品牌的竞争。现在很多品牌间的竞争手段还停留在以价格为核心竞争的初级阶段。而价格竞争则是伤人伤己，不可持续发展的拙劣方式。因此，需要我们改变以往以坐商为姿态的营销模式，以更加积极、主动、以消费者需求价值为核心，同时也具有排它性竞争策略的新营销模式，来提升市场销量，并为未来的品牌竞争打好基础。 2020年，随着经济环境的变化，市场需求被压制。各行业间的竞争更加激烈，诸多行业又回归到了以价格为核心的原始竞争状态。而且随着经济危机的加深和延续，各行业间的市场销售普遍遇到了前所未有的困难，单凭一家之力，从经营成本与收益考量，都有很大的难度和压力。因此，各行业间的横向连合，变得更加迫切及可行。 优享异业联盟，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享+信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,在一个统一的平台上进行资源运作，从而创建一个支持共赢的成功系统。 第一章：异业联盟的性质阐述 异业联盟是指不同行业之间的联盟合作。主要是指：包括不同行业的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强经营主的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。 第一节：异业联盟的目的 整合各行业间的资源，利用资源整合优势，提升自我的竞争优势及降低自身的营销运营成本，优势互借，劣势互补，从而形成强大的品牌联盟效应及排它性。提升联盟内各品牌的附加值和竞争优势： ?排它性和独享性，提升各品牌在当地行业中的竞争优势。 ?提升品牌叠加效应，提升品牌附加价值。 ?加大促销活动力度、提升消费者购买欲望。 ?整合资源，降底运营成本。 ?…… 第二节：异业联盟的组建流程

异业联盟合作方案

异业联盟合作方案 尊敬的贵公司总经理，营销负责人。 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是 资源整合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费 者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞 争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚 至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资 源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群 体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或 少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客 省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务 和待遇，顾客肯定喜欢。

甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持甲方会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会 员的会员待遇。 2.乙方企业会员持乙方会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会 员的会员待遇 3.甲方企业可以在乙方店内投放x展架，等宣传广告。乙方企 业的员工有义务帮甲方企业宣传。 4.乙方企业可以在甲方店内投放x展架，等宣传广告。甲方企 业的员工有义务帮乙方企业宣传。 5.甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优 惠。 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优 惠。 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：负责人： 乙方：负责人：

异业联盟合作方案

异业联盟合作方案 NO.DFA00009 尊敬的公司经理： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以很少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整 合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给消费者，为消 费者省钱，符合客户要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而 是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋 友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断 的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者 来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到 更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更 多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。

甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的相关待 遇； 2.甲方会员到山西东方国旅参加“美妙港澳”旅游的客户可享受____ 元/人优惠、“海蓝之家”可享受____元/人优惠，其他出境线路可享 受__元/人优惠，国内享受_____元/人优惠，特价产品除外； 3.乙方企业会员持会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待 遇； 4.甲乙双方工作人员均有义务协助对方做产品宣传（如摆放X展架及 相关宣传资料）； 5甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠； 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠； 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：（盖章）乙方：（盖章） 负责人：负责人： 联系电话：联系电话： 地址：地址： 日期：日期:

房地产外拓方案

外拓方案 ?外拓整体作业流程： 异业联盟、老业主、中介营销、活动营销、体验营销，有侧重点的选择方法，进行精准营销。 依据产品价格为核心要素，结合租金倒推房价的方法:初步锁定本项目的客户群体，并结合项目本身主要分两步：首先，圈层营销，有针对性的对目标客户办公、居住、消费地点进行一对一的上门服务，依托洽谈大客户为主。其次，阶段性针对富人区级专业市场进行铺面，以带客及口碑广告为主。 注：红色标示重点突击；绿色标示为侧重点； ?组织架构：

①与其他部门对接相关工作； ②拓客方案制定； ③根据方案制定每周/日拓客方案； ④拓客人员管理；包含：拓客地点排布及工作安排，拓客人员的调配管理； ⑤拓客工作的检核；包含：派单、留电、案场邀约的数量及质量，驻场与客户的确认， ⑥协调物料配送； ⑦巡回检查督导； ⑧拓客人员培训； ⑨应急情况处理； ⑩工作结果汇报，上报总监； 2.拓客组长/主管： ①对拓客员的工作进行督导检核；包含：派单、留电、案场邀约的数量及质量； ②驻场（客户确认及组织客户参与现场活动） ③结果汇总，上报拓客经理； ④拓客小组物料的配送； ⑤根据每日的拓客计划，安排拓客员具体工作及指标；

⑥应急情况处理； 3.拓客员/外编人员： ①根据拓客经理或组长布置的工作内容，完成当日的工作指标（工作包含电话客户邀约，线下拓客执行的各项内容）； ?物料需求： 根据项目本身，结合集团成本等方面，在礼品购置方面分为中端及派单派发两类：中端礼品主要针对圈层拜访、高质量的客户（B级以上）礼品以套装为主；派单礼品主要针对小区、巡展、沿街商铺等，礼品以精致的单个物件为主； ?拓客工作排期： 根据本项目暂定6月16号开盘，商铺货值127套，需有效客户即1270组，拓客到访客户即12700组，以现有编制24人，需7组/人/天。拓客工作启动时间为4月1号。以半月为周期，主要针对一类片区、二类部分片区、专业市场、企事业单位、银行金融、通讯、医疗等进行重点突破。物料按300份/人/天，外编人员80人，约计需单页100万份。 1．人员组织架构确定，明确责任分工； 2．人员招募（涉及外编人员选择及培训上岗）； 3．物料落位； 4．考核系数明确（以便制定相关的奖罚激励措施）；

异业联盟合作方案

**老总您好，我是昆一中老协补习学校市场总监XX，我们学校今年寒假想拿出20万元与贵公司做一次大型的感恩回馈活动，我们公司决定把钱转换成礼品，想借助贵公司的平台和资源，在贵公司的客户中做一些宣传，赢得口碑！把原本准备用于电视，媒体等广告宣传的费用直接投资到客户身上，同时贵公司业务员也可以通过这次感恩回馈活动，运用我们这次提供的礼品作为拓展工具增加拜访量，提升业绩！我们把这次活动当成一种广告投资，目的不为赚钱，只为赚口碑！只想通过这次活动赢得客户的口碑、赢得客户的认可，从而赢得市场！同时，也是为即将来临的旺季提前做准备。 这是我们的活动的文案及礼品劵设计稿…… 商讨活动细则，并做出详细解释及说明。同时，给予品质及服务上的承诺！

异业联盟合作方案 尊敬的贵公司总经理，营销负责人： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难！不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是 资源整合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费 者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞 争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚 至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资 源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群 体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或 少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客 省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务 和待遇，顾客肯定喜欢。

房地产异业联盟合作合同

合同编号： 碧城庭院项目渠道电商分销服务合同 委托方：天津聚生宝房地产经纪有限公司（以下简称“甲方”） 法定代表人（代理人）：陈树元 联系地址：天津市静海区开发区顺帆路和金海道交口处碧城庭院 受托方：（以下简称“乙方”） 法定代人： 办公地址: 电话： 甲、乙双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方分销甲方的【碧城庭院】项目的事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条、服务方式和范围 甲方指定乙方为渠道分销方，对甲方负责在天津静海区所承接【碧城庭院】项目（以下简称“该项目”）进行渠道分销工作。 第二条、合同期限 本合同合作期限为2016年【】月【】日起至 2016年12月31日止。本合同到期前，如甲乙双方未达成续约一致意见，则届时合同将自行终止。 第三条、服务模式及费用标准 1、服务模式：甲方委托乙方为本项目渠道分销商，乙方负责为甲方介绍客户成交，乙方全面整合 外部资源渠道带至销售现场的客户，直至认购完成。 2、服务费用标准：当乙方所推荐客户满足购房资格，缴纳电商费、定金、首付款或全款后，于七 个工作日内由甲方给乙方结取认购信息服务费（即“电商费用”），具体数额按照甲方阶段性销售政策（以甲方书面通知为准）进行补充及调整。甲方给乙方结取认购服务费前乙方需提供正式合法的等额发票，否则甲方有权不予结取任何费用。 第四条、客户归属确认 1、客户资源的确认方式：渠道分销商应及时向甲方对接人员报备客户信息，并由甲方人员录入甲 方客户管理系统，如产生争议则按照甲方客户管理系统中的客户录入时间顺序为准，客户保护期一个月。客户由乙方销售人员或乙方委托的专项工作小组成员带领至甲方项目案场或是通知甲方接送至甲方案场后，填写《推荐客户到访确认单》并得到甲方书面确认后可作为核定乙方客户资源的依据。

异业联盟合作方案 企业

异业联盟合作协议书 合同编号：100026 尊敬的贵公司总经理、营销负责人： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗? 难！不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难,因为我们有更好的方案和方法：异业联盟——财富ODO商业模式！ 企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟——财富ODO商业模式就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。 异业联盟的好处： ●增加客户数量规模。财富ODO电商平台目前已拥有100万VIP会员，一方面这个数字还在增加，经专家对比分析，按照目前的投资规模、商业模式、技术水平和发展态势，该平台未来的用户数量将以亿计。 ●提高客户增长速度。财富ODO的巧妙之处就在于为企业作电商服务的同时，为每一个用户提供共富平台，由此形成强大的说服力，在人际传播中裂变，使得客户数量以病毒式增殖的等比加速度增长，客户资源将从1变为10，从10到100，从100到1000…… ●培养顾客的忠诚度。现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而

是顾客忠诚度的竞争。财富ODO的会员共富模式，使顾客消费即可获利，获利又将消费，同时还将介绍朋友消费以收直销之功，由此形成良性循环，将顾客忠实地绑定在品牌上。 ●减少广告费用的投入。庞大的会员基数和高速客户增长态度，使得企业一旦入驻，既能收“一石激起千层浪”之功，而入驻不需任何费用，可以说该平台对企业的营销将创造超越一本万利的价值。 ●大大提升成交概率。移动互联网带来了全情景社交时代，吃饭、逛街、看电影、工作，消费无所不在。财富ODO平台将借此东风，消除传统销售中顾客消费的时空局限以及，打破顾客与品牌之间的信息不对称。 ●帮助企业完成从传统销售到电商模式的转型。电子商务对实体零售和服务造成市场冲击，已是不争的事实，随着传统电商模式向O2O转型，广大企业和商家，正在寻找与其线下交易相匹配的线上前端，财富ODO平台可谓应运而生。 发起单位介绍：凱祥財富（中國）商企聯盟有限公司 福建帝峰生态茶业发展有限公司 ●凱祥財富（中國）商企聯盟有限公司 由凱祥財富整合搭建公众大数据消费平台，在凱祥財富100多万VIP 会员的基础上（会员正以量化式在增长），开放连结联盟企业的VIP客户系统，公平公正地为广大企业免费提供ODO服务，为消费者创造ODO 创业商机。分享资源，共享财富。促进传统企业在电子商务领域和互联网信息化向现代企业转变；为中国提供数千万个创业机会，实现百万人创富

异业联盟方案

异业联盟方案

华宇城异业联盟策划方案 一、背景 房地产行业进入白银时代，市场竞争异常剧烈，当前有万达、大禹加州湾、宏泰第一城等诸多项目，华宇城怎样在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 需要解决以上种种问题难吗？ 也未必难，今天我向领导提出更好的方案和方法：异业联盟。 二、异业联盟的好处 1、对企业来讲能够让客户资源从10变成100甚至1000这 也是资源整合，资源营销的核心。 2、减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消 费者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度 的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在 消费，甚至介绍她的朋友来消费，让企业进入良性循 环。 4、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，经过联盟，客 户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定 的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希 望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而

异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所 值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。 三、异业联盟原则 1、必须要与华宇的企业文化高度契合； 2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一 致； 3、客户重叠性，要有客户的覆盖范围广； 4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识，及较高的营销 推广概念。 四、异业联盟可发展行业 1、金融行业：银行、保险 银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在 经历着一场深刻的变革，国家的五大银行面对各类型的 银行强烈的竞争的同时，还要面对地方保护政策的削 弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的提高”为主， 追求市场利润最大化，以客户为中心，以决策为导向， 集中统一，也正是强强联合的好时机。 个体团购购房：银行员工购买华宇城房源享个体团购价： 插入表格

异业联盟活动策划

异业联盟活动策划 2013年10月份，在中山喜来登酒店成功举办了一场包括巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫浴、罗马壁纸、舒达床垫、世友地板等12家一线家具建材品牌在内的土豪联盟活动。通过本次活动的成功开展，自己的亲身参与，我认为要做好这样一次活动需要重点注意一下几点： 1、品牌的选择 对于这样的异业联盟活动，必须保证品牌的数量与质量，这是确保活动成功的前提。在数量上以10-12家品牌为好，主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确保所有品牌都是同一档次的，并且统一门类的品牌只能有一个。这样才能真正做到资源整合与共享。 2、专业的策划服务 好的策划是成功的开始，因此，整个活动必须有完整的策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商家来说，如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公司进 行策划。 3、选好领头人 对于这样的活动，必须要选出合适的领头人，才能确保活动的顺利开展。领头人的作用就是要协调各个商家的利益，组织大家朝着同一个目标奋斗，充分发挥团队协助精神，而不是各自为战，相互算计。本次东明店的联盟活动，就是缺乏一个强有力的领头人，在前期的时候没有充分的调动大家的积极性。 4、活动要细化到分级管理 活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主，而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分，但是这三部分都没有专门的领导人员来领导，也没有专门人员进行指导，只是各个品牌各自发散式卖卡，这样管理起来就很不规范，销售人员的积极性也难以有效带动起来，有些小区业务人员甚至不知道如何着手。所以，应该每一块都安排专业人士来进行指导，让销售人员指导做什么、怎么做，出现问题如何解决等。 5、活动宣传要做到位 活动宣传的面要广，要充分利用每个品牌的广告资源进行统一的户外广告投放，扩大宣

异业联盟合作方案

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异业联盟合作方案 一、联盟意义：异业联盟是既扩大客户群又有巩固客户群的一种有效方式— —整合联盟商家已有客户资源，实现客户资源互通共享，此举不仅降低营销成本，提升促销效率，又是强化双方优势资源及打造双方消费者利益最大化的明智之举。 二、联盟原则：在异业联盟的具体工作中，为达到更好的联盟效果，应注意 以下几个原则： 1、联盟商家间目标市场一致且不存在竞争； 2、必须坚持服务至上的精神，对共同的客户保持良好的服务； 3、互惠互利原则； 4、诚实守信，遵循契约精神。 三：公司介绍及区域介绍 自己公司介绍.......... 四、商家选择：餐饮酒店住宿行业旅游行业 五、联盟的具体方法： 六、1、商家之间资源共享，提升品牌曝光率，提高在当地影响力和市场覆盖率。作为联盟商家让固有资源实现良好互享从而实现资源最大化。 2、优惠券/代金券互置，协同促销，实现会员转化和快速流通。商家联盟不仅是品牌影响力的快速有效扩大，更是直接促进双方销售大幅提升的有效途径。通过优惠券的相互置换能直接实现这一目的。消费券/代金券的等额/折扣置换，消费者直接持券到店消费，既让顾客产生了品牌接触、让顾客的利益最大化，又让双方节约了促销成本，一举多得。 3、商家之间会员互通，实现客户群体最大化。互通双方的客户群，实现顾客群体最大化是双方联盟的另一大意义。VIP作为商家最稳固的客户群体无疑是我们争取的重要对象，具体手段可通过VIP互认或者VIP互办来实现。如联盟

关于异业联盟合作草案

关于异业联盟合作方案 一、联盟意义：异业联盟是既扩大客户群又有巩固客户群的一种有效方式——整合联盟商家已有客户资源，实现客户资源互通共享，此举不仅降低营销成本，提升促销效率，又是强化双方优势资源及打造双方消费者利益最大化的明智之举。 二、联盟原则：在异业联盟的具体工作中，为达到更好的联盟效果，应遵循以下几个原则： 1、联盟商家间目标市场一致； 2、品牌形象的一致性，讲究“门当户对”； 3、互惠互利原则； 4、诚实守信，遵循契约精神。 三：公司介绍及区域介绍 天宇腾飞汽车服务是一家集汽车美容、车险承保、汽车维修、汽车保养为一体的汽车售后综合服务体。 天宇腾飞秉承“打造4S店高端服务标准、市场最具诱惑力的亲民价位”的经营理念，立志努力成为省汽车售后服务行业的龙头企业。天宇腾飞高新店从成立之初到现在，短暂的三个月的时间，我们吸引了一批实力强大的世界500强供应商企业与我们紧密合作，同时为

我们提供优质丰富的产品资源、技术支持。目前我们建立了完善的服务体系以及维修体系，我们拥有：一流的维修团队、一流的车险服务团队、一流的汽车事故突发处理能力、一流的汽车保养顾问、广阔的市场空间。通过创新新颖的线上与线下相结合的BSC（复合营销）模式，快速在众多同业竞者中脱颖而出，通过我们独特的文化魅力和团队推广的优势有效的覆盖市场和提升知名度，通过对社会现状的大量分析和对成功商业模式的思考结合当前汽车服务行业的趋势、电子商务的潮流、团队运作合作共赢的魅力、经营异业联盟的模式优势一定能成为汽车售后服务行业的新形象。 四、商家选择： 加油站：高新园区各大加油站 汽车制造业：各大知名汽车4S店 房地产行业：各大房地产公司 生活服务类：物业公司 五、联盟的具体方法： 1、商家之间资源共享，提升品牌曝光率，提高在当地影响力和市场覆盖率。作为联盟商家让固有资源实现良好互享从而实现资源最大化。市场调查员可深入商家厂家观察了解对方优势实力和品牌影响力并提供相应资料。

史上最详细异业联盟方案市场人员话术

重庆仁安医院异业联盟合作方案 现今市场竞争的激烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。我们已经没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争 怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地怎样才能占据更多的市场份额怎样才能以更少的投入取得更大的回报 这些问题解决起来其实很难，但现在我们一个很好的解决方案：异业联盟。 一、重庆仁安医院简介 重庆仁安医院是一家集医疗、科研、预防、康复、保健为一体的新型现代化综合性医院。重庆市非营利性医院、新农村合作医疗定点医院、大学生医保定点医院。 医院位于大学城后勤工程学院门诊大楼，319国道旁。 医院占地8000多平米，门诊、住院共有病床150张，特设有手足外科、妇科、泌尿男科、肝胆外科、疼痛科、肛肠科、体检中心等诊疗特色科室。同时设立内科、普外科、中医科、麻醉科、感染科、放射科、检验科等临床医技科室。 重庆仁安医院医疗实力雄厚，拥有大批知名专家教授，医生均来自新桥医院、西南医院、大坪医院等重庆知名医院。 二、异业联盟优势 1、可以让客户资源从1变成10甚至100，也就是资源整合、资源共享。 2、减少广告费用的投入，共同进行广告宣传，也就是你的企业，我做宣传。 3、培养顾客的忠诚度，让顾客得到好处，就会产生二次消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。 4、通过异业联盟，客户资源不断扩大，就等于我们共同拥有了一个庞大稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。 三、异业联盟合作前景 1、异业联盟一种新兴的营销模式。我院凭借雄厚实力和一流的营销经验，目前已拥有大学城周边十余所高校近万学生资源，并获得了大学城周边九镇居民的高度认可。学生是大学城消费者里的中坚力量，是最具潜力的消费群体，也很容易形成跟风消费，这种跟风消费是所有商家都不可忽视的一股强大的消费力量。当商家与本院形成异业联盟后，我们所拥有的资源将会使你的现有客源扩大。一方面增加了你的顾客范围，另一方面顾客也可了解到更多的消费信息和积极的消费引导。 2、当商家与我院形成异业联盟后，我院也会对来院的人群进行适当的消费引导和信息传递。这无形为商家增加了一条宣传渠道，对其知名度及影响力的提升也会起到有力的帮助。 3、目前我院已有一批异业联盟商户，未来范围还将不断扩大。我们也可以不定期举行联盟联谊活动，为所有商户之间的信息交流和资源共享提供了一个有效的平台，可以加快商户之间的信息交流，提高商户的市场反映速度，从而起到互惠互利的效果。 4、异业联盟间是不存在竞争关系的，因为我们所处的行业不同，但我们面对的消费者是相同的，这也是为什么有必要结成异业联盟的原因。而且结成异业联盟后相对于联盟内商家的同行，你将更有竞争优势。 5、联盟商家的员工在我院将享受最高优惠待遇。

异业联盟策划方案(精华细致版)

异业联盟策划方案 活动前提： 济宁吉美豪贸易有限公司成立于2005年4月，是严格按吉利帝豪VI标准规划设计，集销售、服务于一体的全国帝豪品牌首批专营店，主要经营帝豪系列车型，公司占地面积约5000平方米，建筑面积近3000平方米，其中轿车展厅800平方米，办公及维修面积2660平方米。公司一直秉承吉利控股集团“团队、学习、创造、拼搏、实事求是、精益求精”的吉利精神，坚持“让用户称心，让用户放心，以用户为中心”的原则，规范服务程序，为帝豪汽车的广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。“为用户满意，为市场负责”是我们工作的指导思想。帝豪象征“豪华、稳健、力量”，欧洲标准高性能中级轿车。强大的技术力量做支持，严格的欧洲标准为保障，集全球智慧于一身的帝豪，以近乎火爆的市场反应和无数的赞誉美名，打造了令国人骄傲的自主品牌。 本次活动旨在加强帝豪汽车在济宁市场的知名度，与山东亿维集团公司建立更新、更强的跨行业联盟体系，通过共同操作促销活动达到共赢的目的。 山东亿维集团公司做为济宁数码零售行业的龙头企业，与吉利帝豪汽车的合作，将开辟商业市场合作的全新形式，在物质消费日趋活跃的今天必然形成巨大的影响力商业推动作用。亿维数码在济宁市区及下辖县区基本都有店面，是宣传帝豪汽车的有力途径。本次活动的出发点就是继续加大帝豪汽车在济宁地区的影响力，借助厂家对本次活动的大力帮助支持，将活动影响力达到最大化。 活动步骤： 1、找到合适的合作商（商场优势、配合程度等）； 2、确定商场并商谈资源互换条件（附后）； 3、签订最终合作协议。 4、确定商场制作物并核实完稿。 5、活动开展（注意期间物料的维护及资料的填充）； 6、活动开展后抽奖仪式秀（策划、媒体）； 7、媒体后期发稿并跟踪； 8、活动资料的整理反馈；

房地产异业联盟合作合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 房地产异业联盟合作合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。

碧城庭院项目渠道电商分销服务合同 委托方：天津聚生宝房地产经纪有限公司（以下简称“甲方”） 法定代表人（代理人）：陈树元 联系地址：天津市静海区开发区顺帆路和金海道交口处碧城庭院 受托方：（以下简称“乙方”） 法定代人： 办公地址：电话： 甲、乙双方经友好协商，依据〈〈中华人民共和国民法通则》和〈〈中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方分销甲方的【碧城庭院】项目的事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条、服务方式和范围 甲方指定乙方为渠道分销方，对甲方负责在天津静海区所承接【碧城庭院】项目（以下简称“该项目”）进行渠道分销工作。 第二条、合同期限 本合同合作期限为2016年【】月【】日起至2016年12月31日止。本合同到期前，如甲乙双方未达成续约一致意见，则届时合同将自行终止。 第三条、服务模式及费用标准 1、服务模式：甲方委托乙方为本项目渠道分销商，乙方负责为甲方介绍客户成交，乙方全面整合 外部资源渠道带至销售现场的客户，直至认购完成。 2、服务费用标准：当乙方所推荐客户满足购房资格，缴纳电商费、定金、首付款或全款后，于七 个工作日内由甲方给乙方结取认购信息服务费（即“电商费用”），具体数额按照甲方阶段性销售政策 （以甲方书面通知为准）进行补充及调整。甲方给乙方结取认购服务费前乙方需提供正式合法的等额发 票，否则甲方有权不予结取任何费用。 第四条、客户归属确认 1、客户资源的确认方式：渠道分销商应及时向甲方对接人员报备客户信息，并由甲方人员录入甲 方客户管理系统，如产生争议则按照甲方客户管理系统中的客户录入时间顺序为准，客户保护期一个 月。客户由乙方销售人员或乙方委托的专项工作小组成员带领至甲方项目案场或是通知甲方接送至甲 方案场后，填写〈〈推荐客户到访确认单》并得到甲方书面确认后可作为核定乙方客户资源的依据。

[合同协议]异业联盟合作方案

[合同协议]异业联盟合作方案 异业联盟合作方案 尊敬的贵公司总经理，营销负责人。 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地,怎样才能占据更多的市场份额,怎样才能以少的投入取得更大的回报, 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法:异业联盟 异业联盟的好处 1. 对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是 资源整合，资源营销的核心。 2. 减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费 者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3. 培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞 争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚 至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。 4. 企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资 源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群 体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多(或 少付一点钱)得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客 省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务 和待遇，顾客肯定喜欢。

甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议: 1. 甲方企业会员持甲方会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会 员的会员待遇。 2. 乙方企业会员持乙方会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会 员的会员待遇 3. 甲方企业可以在乙方店内投放x展架，等宣传广告。乙方企 业的员工有义务帮甲方企业宣传。 4. 乙方企业可以在甲方店内投放x展架，等宣传广告。甲方企 业的员工有义务帮乙方企业宣传。 5. 甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优 惠。 6. 乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优 惠。 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双 方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方: 负责人: 乙方: 负责人:

房地产异业联盟合作合同

合同编号: 碧城庭院项目渠道电商分销服务合同 委托方：天津聚生宝房地产经纪有限公司（以下简称“甲方”） 法定代表人（代理人）：陈树元 联系地址：天津市静海区开发区顺帆路和金海道交口处碧城庭院 受托方：（以下简称“乙方”） 法定代人： 办公地址：电话： 甲、乙双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方分销甲方的【碧城庭院】项目的事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条、服务方式和范围 甲方指定乙方为渠道分销方，对甲方负责在天津静海区所承接【碧城庭院】项目（以下简称“该项目”）进行渠道分销工作。 第二条、合同期限 本合同合作期限为2016年【】月【】日起至2016年12月31日止。本合同到期前，如甲乙双方未达成续约一致意见，则届时合同将自行终止。 第三条、服务模式及费用标准 1、服务模式：甲方委托乙方为本项目渠道分销商，乙方负责为甲方介绍客户成交，乙方全面整合外部资 源渠道带至销售现场的客户，直至认购完成。 2、服务费用标准：当乙方所推荐客户满足购房资格，缴纳电商费、定金、首付款或全款后，于七 个工作日内由甲方给乙方结取认购信息服务费（即“电商费用”），具体数额按照甲方阶段性销售政策（以甲方书面通知为准）进行补充及调整。甲方给乙方结取认购服务费前乙方需提供正式合法的等额发票，否则甲方有权不予结取任何费用。 第四条、客户归属确认 1、客户资源的确认方式：渠道分销商应及时向甲方对接人员报备客户信息，并由甲方人员录入甲方客户管 理系统，如产生争议则按照甲方客户管理系统中的客户录入时间顺序为准，客户保护期一个月。客户由乙方销售人员或乙方委托的专项工作小组成员带领至甲方项目案场或是通知甲方接送至甲方案场后，填写《推荐客户到访确认单》并得到甲方书面确认后可作为核定乙方客户资源的依据。