试论建筑施工管理技术措施

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试论建筑施工管理技术措施

作者：钟传波

来源：《城市建设理论研究》2013年第04期

摘要:我国经济社会的不断发展,现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈。施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。注重技术管理,提高管理水平对企业经

营管理好坏与否具有非常重要的意义。结合工作实践主要对建筑施工中的管理技术控制措施进行简要探讨，以期为业内人士有所裨益。

关键词：建筑施工管理；施工技术；措施

中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：

引言

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个

流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。近年来,施工竞争日异激烈,技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。施工管理这方面,可以保证施工过程的正常进行,可使施工技术不断进步,从而保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本。通过技术管理,可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌,提高竞争能力。因此,企业管理者必须对施工技术管理工作，必须百分之百的重视、投入。

1.注重技术管理

1.1提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业生存的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支

撑和实施。一般来说，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，但在综合性的施工工作中，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

1.2建筑施工有其特殊性。众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业

受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强技术管理,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。