安环部人员考核办法

安全员绩效管理办法

一、目的

为进一步激励员工工作热情，调动员工工作积极性，使工作体系更加合理

和规范，特制订本办法。

二、适用范围

本办法适用于安环部所有人员绩效管理。

三、绩效奖金额度

绩效奖金额度按公司规定执行。

四、绩效奖管理细则

绩效管理实行各项100分制，分为出勤、纪律、卫生、事故、临时工作内

容五大部分，共500分。具体细则如下：

1、出勤

迟到、早退、请假、旷工除了按公司规定处理外，仍执行绩效考评分制。2、劳动纪律

（1）个人：月度未违反劳动纪律的，该项满分；违反劳动纪律的均不同程

度扣分；当月出现旷工少于1天（含）的，扣10分；月度内连续旷工多于1天（不含）但少于3天（不含）的，扣减当月该项绩效奖金；连续旷工3天（含）以上的，按公司规定执行。

（2）主任：月度班组内部未出现违反劳动纪律的，主任得5分；安全员每

出现1次违反劳动纪律的，主任连带扣分。

主任本人因出现违反劳动纪律行为的按第（1）条处理。

3、卫生

以部门日常卫生检查和公司卫生检查中查出的不合格项考核。部门日常检查出的不合格项每1项扣减责任人当月卫生绩效分5分；公司卫生检查中检查出的不合格项，每1次扣减责任人当月卫生绩效分10分。（主任检查出的卫生扣分不计算在内）。

主任本人因出现卫生不合格项的按员工扣分规定处理（主任卫生项实际得分为在班组卫生平均分的基础上减去主任个人卫生项扣分）。

4、事故

事故根据程度不同实行扣分制度，及根据预防与处理程度实行加分制度（具体见附表），主任具有连带责任。

5、工作内容

（1）根据平时工作态度、工作方法对安全员实行绩效考评制度，对于工作中出现的错误视情况给予不同程度的扣分；

（2）部门安排的其它临时性工作，员工未按质按量完成的，视情况给予不同程度的扣分。

五、注意事项

月度考核中，部门违反安全、卫生、劳动纪律查出的，对员工和主任均做考核。如当月员工某项绩效分已为0分，部门可将后期发生的非正常事件上报生产副总，生产副总依据《奖惩规定》或其他相关规定进行处理。

安环部

2014年3月14日

各岗位安全生产责任制考核表精选

项目经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100

考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100

安环部安全生产责任书

仅供参考[整理] 安全管理文书 安环部安全生产责任书 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共5 页

安环部安全生产责任书 为加强本企业的安全管理工作，根据谁主管，谁负责、一岗双责的原则以及认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订2013年度安全生产目标责任书。 一、主要安全指标： 1、杜绝因工死亡事故和重大火灾事故。 2、无重大交通事故和重大机械事故。 3、无重大环境污染事故。 4、因工重伤事故为0。 5、职业病发生率为0。 6、年百人因工轻伤事故率在4%以内。 7、火灾事故损失控制在本单位总产值的0.3元∕万元以内。 二、安全管理责任内容及责任目标： 1、对于各类工伤事故，车间负责人必须执行四不放过原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。新进员工三级安全教育（入厂教育、车间教育、班组教育）、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育。 2、特种作业人员上岗持证率达100%。 3、事故隐患按期整改率达100%，对发现的不安全隐患要及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。 第 2 页共 5 页

4、生产现场安全通道（门）畅通，标志明晰，车间占道率＜5%。 5、防护用品穿戴合格率100%。 6、生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。 7、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。 8、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。 9、防尘、防毒设备设施运行完好率85%。 10、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，事故单位必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。 11、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管到位。 12、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。 14、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。 15、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。 16、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。 17部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。 18、对车间安全装置、防护器具、消防器材的监管到位，确保完好率达100% 19、公司安环部们每月组织全厂安全生产拉练检查，按公司及部门管理要求执行全公司安全生产管理。 三、考核与奖惩： 第 3 页共 5 页

安环部管理制度

安环部管理制度 一、安环员管理制度： 1、各种安全、环保、消防及节能等政府职能部门文件及安环部下达的各种通报、规章制度、规定等文件下发不及时，造成工作延误的罚款20元/次； 2、各种安全、环保、消防及节能等政府职能部门所需文件及安环部所需下达的各种通报、规章制度、规定等文件的编制，未按时完成的罚款20元/次； 3、公司所用特种设备、安全阀及压力表的备案、登记、存档、校验及年审不及时，造成相关职能部门对公司进行处罚的，按罚款额的5%进行处罚； 4、厂内消防设施日常检查、考核、登记、备案不及时，造成消防设施不能正常使用，按事故损失量的10%进行处罚； 5、厂内职工职业卫生定期查体及职业卫生审查所需材料的组织、准备工作未做到位，致使相关职能部门对公司进行处罚的，按罚款额的5%进行处罚； 6、各安全、环保、消防及节能等中介服务机构编制评价报告书所需材料的搜集、整理及协助工作，未能及时完成，造成工作滞后的，按照100元/次进行罚款； 7、未能按时核实干部值班及日常安全、环保检查整改项的落实完成情况，造成工作延误的，罚款20元/次； 8、未能按时完成干部值班罚款项的整理、通报及下发，定期清理、核实罚款项的上交情况等工作的，罚款20元/次； 9、未能及时清理安环部办公室及卫生区的卫生，造成脏乱差的罚款20元/次； 10、不遵守厂规、厂纪及部门规章制度的，按相关规章制度进行

处罚； 11、不服从部门负责人管理，态度恶劣的，罚款200元/次；情节严重，屡教不改，造成严重影响的，调离本部门； 12、未能完成各政府职能部门组织的培训、相关证件的考取工作的，参加复训的费用由个人承担，在外复训期间按休班处理； 13、查看作业现场不细致，未严格按照作业证办理流程开具“八大作业证”，造成事故的，按照事故损失量的10%进行处罚；未及时给予办理作业证，致工作延误的罚款20元/次； 14、提报的劳动防护用品未严格查验致质量不合格，签字收货的，按损失量的10%进行处罚；月底未及时协调物资对账，致工作延误的罚款20元/次； 二、门卫值班人员管理制度： 1、上班期间必须严格遵守岗位工作职责，寸步不离工作岗位，私自脱岗的罚款20元/次；脱岗期间造成物资丢失的，按照丢失物资价值的10%进行处罚； 2、上班期间必须认真打扫门卫值班室内门窗、地面、马路、草坪、伸缩门、广告牌等职责范围内卫生，打扫不及时或处理不彻底的，罚款20元/次；门卫值班室内物品脏、乱、差的罚款20元/次。 3、上班期间认真处理草坪内杂草，杂草处理不彻底的罚款20元/次；及时给草地浇水，浇水不及时的罚款20元/次； 4、对外来车辆及人员及时进行询问，询问清楚并得到相关部门领导同意，填写出入登记表并告知车辆停放地点后，方可放行，未严格履行的罚款20元/次； 5、外来原料罐车、拉货、送货车辆入厂时，必须让司机学习《司机入厂必读》，读完确认签字，未履行的罚款20元/次； 6、将司机所带手机、烟、火、驾驶证暂扣，并检查车辆防火帽是否带好，未戴好防火帽私自放行的，罚款20元/次；

安全环保部长安全生产责任制

1、对施工的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。 2、协助有关部门对职工进行安全教育工作。监督安全用品和劳动保护用品的质量，按时发放和正确使用。 3、检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。 4、参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。 5、指导作业队安全员的工作。 6、及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。 7、对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。 1、对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。 2、检查特种作业人员持证上岗情况。 3、参加安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。 4、及时汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。 5、参与制定本项目施工安全措施，并督促落实到位。施工生产中发现不符合安全规定的问题，有权要求解决，对事故隐患有权下发整改通知书，并督促整改。 6、参加安全生产事故调查分析。 1．对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。 2．检查特种作业人员持证上岗情况。 3．参加作业队召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。 4．及时向作业队负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。 5．参加事故调查分析。 6、监督专项施工安全方案的落实和实施。 1. 熟悉和掌握本项目安全环保资料情况，并建立受控和有效文件清单。补充资料要及时更换卷内目录。

2. 负责建立安全环保档案，按要求分类立卷并建立目录，以便查找使用。 3. 负责督促、收集项目经理部和各作业队归口资料，并及时做好记录、归档和管理工作。 4. 按贯标程序要求，做好内部资料的管理。 5. 参与编制竣工资料，全部工程竣工移交后，应按档案管理规定，清理安全环保文件及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。 6. 定期向集团公司安质部上报有关报表。 7．完成领导交办的其他工作。 1. 熟悉和掌握本项目质量资料情况，并建立受控和有效文件清单。补充资料要及时更换卷内目录。 2. 负责建立质量档案，按要求分类立卷并建立目录，以便查找使用。 3. 负责督促、收集项目经理部和各作业队归口资料，并及时做好记录、归档和管理工作。 4. 按贯标程序要求，做好内部资料的管理。 5. 参与编制竣工资料，全部工程竣工移交后，应按档案管理规定，清理质量及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。 6. 定期向集团公司安质部上报有关报表。 7．完成领导交办的其他工作。 1、对本单位安全生产工作负施工管理和技术管理责任。在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。 2、工程开工前必须编制安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。 3、经常深入现场、检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备，安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止作业，将人员撤离险区，并组织处理。参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。参加事故调查处理，并提出预防措施。

安全生产责任制考核制度考核表格

安全生产责任制考核制度 第一章总则 为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。 安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。 第二章考核范围 公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。 第三章考核组织机构 公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下： 组长：张小军 副组长：李辉 组员：闫亮、何宗利、高山 公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。

考核领导小组职责： 1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序； 2、根据考核需要，制定考校目标； 3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作； 5、协调处理考核中出现的问题； 6、公布并解释考核结果； 7、督促并落实考核结果的兑现。 公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。 第四章考核程序 安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。 一般考校程序： 1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：

⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况 ⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。 ②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。 ③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。 第五章考核奖惩 安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。 ①得分90分（含）及其以上者为优秀 ②60分——89分为合格 ③60分以下为不合格 考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。

安环部长安全生产责任制示范文本

安环部长安全生产责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安环部长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、认真学习、贯彻安全、健康、环保方针政策、法律 法规、标准，和主管部门的要求，严格执行各项规章制 度。负责公司的安全、卫生、消防、环保、保卫工作。 2、积极组织和参加安全、健康、环保知识培训和活 动，负责公司应急预案的编制和演练。不断提高安全、健 康、环保管理水平和意识。 3、负责全公司劳动保护用品的管理，做好职业卫生工 作，积极预防职业病。 4、负责组织公司安全、健康、环保检查和考核，及时 督促和协助解决问题，确保体系持续改进和有效运行。 5、协助主管部门做好新、改、扩项目的安全、卫生、 消防、环保的“三同时”工作的。

6、协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，并落实隐患整改工作。 7、负责组织公司各类安全、环保事故的现场保卫和调查统计上报工作，组织参与伤亡事故的调查处理。 8、负责审批、签发相关作业票。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

岗位责任制考核表(填写)

项目经理岗位责任制考核表 序 考核内容号 1安全 考核日期：年月日 应扣实 扣分标准得减得情况说明 分分分 数数数 未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 15 10 分；未建立安全管理组织扣8 分；发生 2质量安全质量事故的否决考评。 未严格按照质量管理标准要求施工扣10 分，施工质量未达到国家规定的标准或合 30同的要求扣 30 分。 3现场4执行力5管理对现场未开展活动扣 15 分，未开展第一 责任人施工现场检查扣 15 10 分。 未履行工作职责，未完成公司安排工作任 务每次扣 15 分；未抓好安全达标文明施 15工的扣 10 分。场容场貌、封闭管理不落 实的扣 10 分。 未充分发挥各职能人员的作用扣10 分， 未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分。15组织、调度生产要素不合理扣 5 分，未按 规定配备管理人员扣8 分。 6工伤事故处工伤事故未按规定报告扣10 分；工伤事理10 故未按事故调查分析规定处理，扣 10 分。 合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

生产副经理岗位责任制考核表 序 考核内容号 1 安全 考核日期：年月日 应扣实 扣分标准得减得情况说明 分分分 数数数 未组织分管业务范围内的安全大检查，少 一次扣 5 分，未按“三定”措施落实整改， 每次扣 2 分，未落实复查，一次扣 3 分；15 未按计划组织开展各项安全生产竞赛活 动，少一次扣 2 分，发生安全质量事故的 否决考评。 未严格按照质量管理标准要求施工扣10 2质量 分，施工质量未达到国家规定的标准或合 30同的要求扣 30 分。 未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣 3现场 4执行力 5管理 工伤事故处6理10 分，未组织安全检查一次，扣10 分， 15未做到不安全，不生产一次，扣 10 分， 发现隐患没有立即处理扣 10 分。 未履行工作职责，未完成公司和项目部安 排工作任务每次扣15 分；未抓好安全达 15标文明施工的扣 10 分。场容场貌、封闭 管理不落实的扣 10 分。 未组织落实各项安全技术措施的扣10 分。组织、调度生产要素不合理扣 5 分，安全15培训少一次，扣 5 分。 工伤事故未按规定报告扣10 分；工伤事 故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10 合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

安环部门安全生产职责(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安环部门安全生产职责(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安环部门安全生产职责(标准版) （1）安环部是安全生产工作的骨干，是各级领导在安全生产中的参谋和助手。要协助各级领导组织推动生产中的安全工作，积极学习和宣传党的安全生产方针和法令、法规，不断提高业务水平，监督检查生产单位各项劳动保护规章制度的执行情况。 （2）经常下厂进行生产现场的安全检查，协助解决问题，特别是对各车间生产中的关键部位、关键设备的安全状况要随时掌握。对存在问题要督促改进，遇有紧急不安全情况及重大隐患时，有权令其停止生产并立即向有关部门报告。 （3）指导各厂安全员的工作，组织安全员学习，积极做好遵章守制的宣传教育工作，注意发现和总结推广各车间安全生产工作中的先进经验，不断提高本系统安全工作水平。 （4）做好安全工作会议记录和日常安全检查记录，建立《安全检查隐患》制度，并按整改期限检查整改情况。

（5）按时参加上级组织的各种会议和学习，按时参加协作组的会议和活动。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

安环部考核实施细则

安环考核实施细则 为了进一步搞好我公司安全、环保管理工作，响应国家进一步加强安全环保工作的号召，建立、完善公司生产的安全体系，成为环保型企业，牢固树立“抓紧安全、环保光荣”，“放松安全、环保可耻”的管理理念，提倡安全、环保达标两不误，积极完成公司及上级部门下达的各项工作任务，积极履行好公司赋予安环部的各项职责，努力使安全、环保工作再上一个新台阶，特制定考核细则。 安环岗位人员都以100分记分考核，凡在职责范围内没有尽职尽责干好工作、不能严格执行各项规章制度的，按责任大小给于扣分考核，月底统计得分转财务部，得分除100与应发工资相乘等于当月考核后的应发工资。 1、全面负责制定本公司安全、环保总体规划，贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，研究和推广EHS的管理理念。组织编制公司的应急预案和制定各种安全演练工作，并审核各部门的应急预案，全面负责好公司的安全消防工作。 注：不能完成编制和演练工作考核扣除考核分10分 2、负责公司各种证照的更换，危险化学品生产许可证和特种作业人员的上岗作业证，在建或改扩建项目的各种审批、评价和总公司所需的安全环保方面各种材料。 注：每缺一项扣两分，共10分 3、负责公司与其他单位的安全协议的签订：外协施工队、有业务往来的送货公司的资质、质量证件鉴定等工作。组织公司员工、新入公司员工、组织管理归口特种作业人员的安全培训和考核、外来施工人员的安全知识培训，职业健康知识培训，做好职业病防治工作。 注：不能完成签合同签订或培训的每项扣两分，共计10分 3、建立、健全安全生产标准化体系，做好所需的各种资料及台账，不能有遗漏、缺项，对重点部位检查监督（如氯气供应站、真空泵尾气、氯化尾气等等），特别是重大危险源的辩识及控制。负责参加压力容器、气瓶的安全监督、校验工作。力度不够，被执法机关检查出的问题，被罚款，或通报批评，那么安环部负主要责任；安环人员要经常到生产现所进行安全、环保巡视，发现问题、处罚各种票证手续不齐全的行为。 注：每一项问题扣两分，共计20分，假如被执法机关检查出问题，被罚款，

安环部安全生产职责

安环部安全生产职责 不知道你对安环部安全生产职责是否有所了解呢?那你知道有关安环部安全生产职责的一些知识吗?下面为你整理了一些安环部安全生产职责有关内容吧，我们一起来了解一下吧。 安环部安全生产职责 1、安环部对公司的安全、环保、卫生、职业卫生工作负组织、协调和监督的责任。 2、制订、完善及审议公司安全生产工作计划、操作规程及规章制度。 3、负责企业安全文化体系不断更新、完善、宣传、推广，积极营造全公司范围内安全、健康、环保、和谐的工作氛围。 4、定期组织召开安全生产例会，定期检查公司设备安全状况，督促安全措施的彻底实行，对查出的事故隐患及时提出整改意见，遇到紧急情况时，有权指令停止生产作业，并立即做出处理。 5、组织开展各项安全生产活动及安全警示教育。 6、安全生产、环保宣传：公司以公告栏张贴、举行安全警示教育、组织观看安全影片等方式宣导安全方针。 7、负责制订并监督执行消防工作及易燃、易爆等化学物品的管理制度，落实消防安全责任制。 8、每月组织开展安全检查，及时督促整改火险隐患，负责对消

防重点部位的监督。 9、负责监督检查设备检维修计划执行情况，防止带病运转，确保设备经常处于良好状态，对设备安装技术项目的设计、施工、安装、试车等安全工作负责。 10、对各项检维修、动火、临时用电等规定的特殊作业严格按公司安全规章制度规定的作业程序监督执行，严禁私自动火、违章操作行为。 11、负责对公司操作、维修等其它部门人员及承包商施工人员的安全管理工作，监督、检查以上人员安全规章制度、安全操作规程的执行情况，劳保用品的配戴情况等。 12、行业相关法律法规辨识、收集、更新、发放及其他安全生产工作。 13、在公司生产工艺流程进行技术改造或工艺参数变更时，应将安全技术和改善劳动条件的措施考虑在内，不得以任何理由削减安全技术措施项目。 安环部部门简介 公司安环部，全称安全环保部门，成立于2011年6月，部门前身是焦化厂试生产期间的安保科，负责焦化厂试生产期间的安全管理工作，随着焦化厂试生产工作的完成、生产链的拉伸，安保科的职能已无法满足正常生产以及公司发展的的需要，经公司领导讨论决定，成立公司安环部，负责公司的安全、环境保护的相关管理工作。安环部初立，有感于安全工作的责任重大，在公司领导的大力支持下、

安全环保部绩效考核管理办法正式样本

文件编号：TP-AR-L3636 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全环保部绩效考核管理办法正式样本

安全环保部绩效考核管理办法正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效 率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。 考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现：（80分）。 1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知 识与技能、工作履职成效等（30分）。 1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具 有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10 分）。

1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。（10分）。 1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（10分）。 1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位，及时考核。（20分） 1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分） 1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷

安环部职责与岗位职责

安环部职责与岗位职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

部门职责与岗位职责 部门：安全环保部 部门职责： 一、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、标准和公司的安全生产规章制度，负责公司的安全生产、环境保护及安全监督检查工作，全面落实安全、环保责任制。 二、负责制定公司安全环保工作规划、管理目标并监督检查各单位贯彻执行情况，负责组织制定和修订公司的安全、环保管理制度和安全操作规程。 三、负责监督检查本公司各单位安全、环保工作，组织开展安全环保教育培训、交底，监督安全环保资金投入的有效实施，负责组织公司安全环保体系运行工作。 四、负责组织每季的安全生产大检查、每月的安全检查和日常安全巡查，对检查出的安全隐患下达指令限期整改，并督促实施。对整改不到位的有权下令停产整顿。 五、参与新建、改建、扩建工程项目“三同时”的审查和监督，使其符合职业安全卫生要求，参加竣工验收和试运转工作。 六、负责公司及施工现场消防安全管理，定期进行消防检查发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。

七、积极主动深入生产第一线，为生产施工现场提供有效的安全生产服务和指导。 八、制定公司的安全生产事故应急救援预案，并组织演练，在演练中找出不足，认真组织改进。 九、按规定及时上报安全生产报表并积极配合上级安全部门组织的安全生产活动。 十、配合有关部门进行事故现场勘查、调查分析、事故处理，对事故责任人提出处理意见，并上报事故调查报告。 十一、建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集及反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。 十二、组织开展对各单位安全、环保工作的考核、评比奖惩兑现。 部长职责： 一、认真贯彻执行有关安全环保方针、政策、法令和规章制度。 二、负责制定部年度、季度安全环保工作计划，明确各岗位安全生产管理职责。 三、协助分管安全领导组织开展安全环保检查，随时掌握各生产单位安全生产情况，及时对生产中出现的安全隐下达整改通知并督促落实。

安环部科长安全生产职责 - 制度大全

安环部科长安全生产职责-制度大全 安环部科长安全生产职责之相关制度和职责，1做好安全检查、隐患排查等工作。2做好应急救援演练等工作。3完成月度安全生产检查治理工作总结和隐患治理公示。4组织危化品易制毒专项检查,参加设备专项检查。5遇到险情及时组织抢险救援,及... 1做好安全检查、隐患排查等工作。 2做好应急救援演练等工作。 3完成月度安全生产检查治理工作总结和隐患治理公示。 4组织危化品易制毒专项检查,参加设备专项检查。 5遇到险情及时组织抢险救援,及时如实汇报险情和救援情况,认真履行应急救援预案分工的职责。协助安环部长组织事故的调查、分析、处理和上报,严格按照“四不放过”原则进行事故处理。 6负责消防安全的管理和资料管理工作 7制定年度安全培训教育计划,制定年度安全文化建设实施方案, 8做好安全培训工作,组织开展年度干部安全生产培训班,组织ADC安全生产技能大练兵活动,评选季度安全活动组织较好班组;制定月度培训计划,对培训进行通报;组织对月度安全学习标兵进行评选。组织月度生产管理干部安全生产学习。 9组织落实安全生产风险管控措施,进行风险培训开展年度风险评价。 10制定年度安全活动计划并跟进检查落实。 11组织年度安全生产责任制的修改工作,组织签订年度安全生产责任状。 12督导车间开展车间级应急救援演练、现场处置方案的现场演练。 13建立证件管理台账组织年度特种作业人员安全管理人员再培训工作。 14开展新员工、外来人员培训,审核培训资料。 15做好各类迎接各项检查的资料准备工作。 16做好日常各项工作的筹备、开展、总结和资料收集。 17做好公司应急救援演练工作,熟知应急救援职责,遇到险情时积极救援,履行应急救援预案规定的职责。 18制定年度安全标准化实施方案、年度安全检查计划,下发各部门进行落实。 19组织各车间科室完成年度安全生产工作计划,并监督工作落实情况。 20根据安全生产责任制考核办法,组织进行年度安全责任制考核工作。 21根据《安全生产标准化实施方案》组织进行年度安全标准化自评工作并网上更新自评信息,编制年度法律法规符合性评价报告,法律、法规标准每季度更新一次 22根据安环部安全类物资消耗情况,对安环部内部应急物品统计剩余量,上报月度物资计划,做好日常劳保防护用品的发放工作并记录,编写年度安全物资消耗分析报告。 23加强日常的危险源、关键装置和职业危害的检查管理,定期通报管理情况。 24将月度隐患排查、安全大检查问题进行汇总,经科长筛选后分类下卡,到期有稽查员复查后再登记、更新台账;整理月度安全检查问题整改情况并进行公示。完善上级检查问题整改台账。 25完成领导安排的其他工作。

安全环保工作管理考核办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全环保工作管理考核办 法正式版

安全环保工作管理考核办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 为进一步深化企业内部管理，推进标准化体系有效运行, 切实加强风险控制，认真落实隐患排查治理，强化现场管理，防范重大安全环保事故和减少一般事故发生，促进公司基层、基础管理迈上新台阶，提升企业本质安全水平，特制订本办法。 一、考核的基本原则 1、施行全员安全环保工作绩效考核，公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部

门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度，按安全环保工作责任缴纳责任金，并实施责任考核。 3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。 4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室，按照各自承担的工作内容，实行季度量化评分，并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。 二、考核范围 各生产车间及职能处室。 三、考核细则 （一）安全环保设施（设备）管理

安环部长安全生产责任制

编号：SY-AQ-08682 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安环部长安全生产责任制 Safety production responsibility system of safety and Environmental Protection Minister

安环部长安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、认真学习、贯彻安全、健康、环保方针政策、法律法规、标准，和主管部门的要求，严格执行各项规章制度。负责公司的安全、卫生、消防、环保、保卫工作。 2、积极组织和参加安全、健康、环保知识培训和活动，负责公司应急预案的编制和演练。不断提高安全、健康、环保管理水平和意识。 3、负责全公司劳动保护用品的管理，做好职业卫生工作，积极预防职业病。 4、负责组织公司安全、健康、环保检查和考核，及时督促和协助解决问题，确保体系持续改进和有效运行。 5、协助主管部门做好新、改、扩项目的安全、卫生、消防、环保的“三同时”工作的。 6、协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，并落实隐患整改工作。

7、负责组织公司各类安全、环保事故的现场保卫和调查统计上报工作，组织参与伤亡事故的调查处理。 8、负责审批、签发相关作业票。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

安环部内部绩效激励考核方案

安全、环保部管理人员 内部绩效、激励考核方案 为规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。 考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。 考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据； 考核时间：每月考核一次。由安环部部长对绩效考核结果进行审核； 考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。 当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。 一、工资分配方案： 1.固定工资

1）基础工资+技能工资（按公司薪酬制度执行） 2.绩效奖励工资 1)绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励（按公司薪酬制度执行） 2)奖励性绩效激励（考核返还津贴），处罚返还50% 3.分配类型 1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励+奖励性绩效激励 2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=固定工资+60%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）+奖励性绩效工资 3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核100元）；月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）x100元=500元，月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-500元）。 4）安环部处罚金额返还（单项），处罚者可拿奖励金额80%，部

安全生产责任制考核制度和考核表

安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。 1.考核职责 1.1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。 1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责，考核结果报公司安环部门办公室。 1.3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责，考核结果报安环部门办公室。 1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责。 2.考核形式 安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法，每季度五日前上报相应的主管部门。 3.考核标准 公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的为优秀，80-89分为合格，80分以下为不合格。 4.奖惩

各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚。 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。 总经理安全生产责任制考核记录

(完整版)安全环保部岗位职责

安全环保部部长岗位责任制 1、宣传、贯彻、执行公司的安全生产的各种规章、制度和上级部门的安全环保管理制度及相关要求； 2、对公司人身和设备安全以及环保工作，负有监督责任； 3、负责具体策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善； 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查； 5、负责组织、实施员工安全教育培训，协同有关部门实施员工安全技术职责； 6、每周召开一次安全分析会，每月参加一次车间、部门班组安全活动，针对安全生产存在的问题提出防范措施； 7、组织开展季节性安全大检查、安全性评价以及危险危害因素识别，并配合相关部门制定整改计划。 8、对各车间、部门安全指示完成情况进行考核，并提出奖惩意见； 9、坚持“四不放过”的原则进行事故调查，及时做好事故统计，找出安全生产薄弱环节，督促有关部门制定、落实防范措施。

安全环保部副部长岗位责任制 1、负责协助部长策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善； 2、负责安全员的现场管理工作，严抓现场安全管理中的“三违”人和事，确保日常的现场安全管理常态化。 3、积极配合部长开展安全生产相关管理工作，认真组织部内人员完成分工工作和领导下达的各项临时安全管理工作。 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查； 5、积极组织、开展形式多样的安全环保、消防宣传活动，营造良好的安全生产和文明生产的氛围； 6、组织制定事故排查隐患方案，并督促整改； 7、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见；

1、宣传贯彻执行国家有关消防安全的法律、法规、规程、制度。 2、负责消防监察工作，确定现场的各个岗位地点的消防设施齐全，并对各岗位地点的人员进行消防安全教育。 3、会同公司相关部门，根据各自特点制定相关消防管理规定和规章制度；认真落实“谁主管，谁负责”的原则，将消防安全管理工作落实到实处； 4、组织实施对公司消防消防设施、灭火器材、消防及交通安全标志的维护保养，确保其完好有效； 5、督促现场各岗位落实各项安全措施，出现安全问题及时上报并做好记录，并针对存在的问题采取得力措施予以纠正。 6、对各公司各车间、部门的安全情况检查，定期进行总结考核。。 7、出现安全问题及时到达现场，并进行取证和记录，作为今后事故处理的依据。

岗位责任制考核表(填写)

项目经理岗位责任制考核表 考核日期：年月日 序号考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣 减 分 数 实 得 分 数 情况说明 1 安全未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15分；未进行管理人员安全责任制考核扣 10分；未建立安全管理组织扣8分；发生 安全质量事故的否决考评。 15 2 质量 未严格按照质量管理标准要求施工扣10 分，施工质量未达到国家规定的标准或合 同的要求扣30分。 30 3 现场对现场未开展活动扣15分，未开展第一 责任人施工现场检查扣10分。 15 4 执行力未履行工作职责，未完成公司安排工作任 务每次扣15分；未抓好安全达标文明施 工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落 实的扣10分。 15 5 管理未充分发挥各职能人员的作用扣10分， 未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 组织、调度生产要素不合理扣5分，未按 规定配备管理人员扣8分。 15 6 工伤事故处 理工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事 故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10 合计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

生产副经理岗位责任制考核表 考核日期：年月日 序号考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣 减 分 数 实 得 分 数 情况说明 1 安全未组织分管业务范围内的安全大检查，少 一次扣5分，未按“三定”措施落实整改， 每次扣2分，未落实复查，一次扣3分； 未按计划组织开展各项安全生产竞赛活 动，少一次扣2分，发生安全质量事故的 否决考评。 15 2 质量 未严格按照质量管理标准要求施工扣10 分，施工质量未达到国家规定的标准或合 同的要求扣30分。 30 3 现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣 10分，未组织安全检查一次，扣10分， 未做到不安全，不生产一次，扣10分， 发现隐患没有立即处理扣10分。 15 4 执行力未履行工作职责，未完成公司和项目部安 排工作任务每次扣15分；未抓好安全达 标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭 管理不落实的扣10分。 15 5 管理未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 组织、调度生产要素不合理扣5分，安全 培训少一次，扣5分。 15 6 工伤事故处 理工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事 故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10 合计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人