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职业技能实训手册——资源与应用管理

职业技能实训手册——资源与应用管理
职业技能实训手册——资源与应用管理

一、单项选择题、

1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()

答案:PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人

2、下列关于项目过程的说法都正确,除了()

答案:面向产品的过程一般都是有产品生命期规定

3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:()

答案:规划一次完成,滚动实施

4、哪个知识领域跨越了除启动之外的4 个过程组?()

答案:采购管理

5、项目成本管理包括以下过程,除了()

答案:成本规划

6、配置管理是用于:()

答案:整体变更控制

7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了()

答案:正式和非正式的

8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?()

答案:变更控制制度

9、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?()

答案:监控项目工作

10、以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:()

答案:不是制定项目规程的非正式技术

11、实施的预防措施是:()

答案:指导与管理项目执行的输出

12、批准的预防措施是:()

答案:整体变更控制的输出

13、以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动,除了:()

答案:配置变更控制

14、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:()

答案:控制项目工作过程

15、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:()

答案:指导与管理项目执行

16、除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中:()

答案:项目管理方法论

17、答案:除了范围描述外,范围定义成果还包括:()

答案:更新的范围管理计划和变更请求

18、以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:()

答案:项目章程

19、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分:()

答案:范围核实

20、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法时:()

答案:快速跟进

21、以下说法都正确,除了:()

答案:规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容

22、以下关于关键链的说法都正确,除了:()

答案:为了保证活动计划的持续时间,关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。

23、在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()

答案:现有的历史数据

24、进度管理计划是哪个过程的输入:()

答案:费用估算

25、进度管理计划是哪个过程的输入:()

答案:成本预算

26、供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程:()

答案:成本估算

27、精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的:()

答案:费用管理计划

28、资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程:()

答案:费用预算

29、项目管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了:()

答案:成本管理计划

30、以下关于类比估算的说法都正确,除了:()

答案:类比估算的费用通常低于其他方法,其精确度也较高

31、在为您的项目制订质量管理计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示:()

答案:您的项目

32、顾客对贵公司交货的产品不满意,项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分:()答案:H质量控制H

33、以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()

答案

34、以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()

答案:项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

35、跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:()

答案:项目团队管理

36、项目经理和项目团队的沟通最好应该:()

答案:通过口头或书面交流

37、项目管理是一种先进的管理方法,除了:()

答案:独特的运作方式

38、项目的一个实例是:()

答案:实施一种全新的经营程序或流程

39、项目管理中的“三重制约”是,除了:()

答案:质量

40、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容,除了:()

答案:知识

41、项目阶段是以下哪一项的其中一部分:()

答案:项目生命周期

42、赞助人为项目提供以下哪一项?()

答案:资金来源

43、问题登记薄除了用在管理项目团队外,还用于:()

答案:干系人管理

44、利害关系人管理的说法都正确,除了:()

答案:为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道

45、有效的利害相关者管理包括以下的全部内容,除了:()

答案:成本变更控制

46、移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当:()

答案:改述这些内容并反映其情绪

47、状态审查会是:()

答案:绩效报告的工具

48、项目团队成员来自于3 个不同的国家。项目对公司十分重要,项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法?()

答案:正式书面

49、绩效衡量基准包括以下内容,除了:()

答案:项目的人力资源参数

50、信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了:()

答案:厉害干系人反馈

51、用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到文件不清晰而抱怨,这是因为以下哪方面没有做好:()

答案:沟通规划

52、完工预测是:()

答案:绩效报告的依据

53、下列各项均是沟通障碍,除了:()

答案:固定总价合同中有关清算损失的条款

54、在与客户打交道时,项目经理应当:()

答案:努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系

55、在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?()

答案:有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

56、工时汇报系统和费用汇报系统用于:()

答案:绩效报告

57、对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作:()

答案:权变措施

58、项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了:()

答案:成为一个好的沟通障碍者

59、沟通模型的四个部分是什么?()

答案:发送者、消息、媒介和接受者

60、在沟通管理中,通过心灵或感官的吸收过程是:()

答案:解码

61、风险管理的适当程序包括:()

答案:识别、量化、制定对策和控制

62、您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是H风险H转移()

答案:向保险公司提出索赔

63、您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是:()

答案:查明潜在风险及其概率

64、管理一个项目包括以下内容,除了:()

答案:制定符合项目经理期望的计划和说明书

65、以下关于项目管理的说法都正确,除了:()

答案:不确定事件或条件即使不影响“三重制约”的任何一个因素,也可能会构成项目H风险H

66、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:()

答案:以项目为手段对日常运作进行管理

67、在下列情况下,项目目标得以明确:()

答案:可以量化

68、为了满足客户的需求,有一个很重要的部分就是()。

答案:跟踪查访是否客户真的感到满意

69、为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面()调度方式。

答案:生产

70、公司在一年当中不断地对预算做出调整,这种预算可以称为()

答案:弹性预算

71、平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是()。

答案:财务,内部流程,客户,学习和发展

72、在做出决策时,选择方案是一般依据()标准。

答案:ISO标准

73、一种研究企业内部环境,说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法,被称为()。

答案:麦肯锡的7s模型

74、下面()不属于工作描述中的内容。

答案:工作所需要的人员的技能

75、不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查,也就是我们常说的()。

答案:PDCA循环

76、下面成本()是不随产品数量的变化而变化。

答案:固定成本

77、()是变革计划解冻阶段不需要做的。

答案、分析影响变革的力量

二、多项选择

1、物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体特性的不同,可分为( )。

答案:A 光学检测法B热血检测法C质量衡检测法D机械性能检测法

2、生物学检验法有( )。

答案:B 微生物检测法 C 生理学检测法

3、物流职能可分为( )。

答案:C 时间效用 D 地点效用

4、物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平,其基本内容包括( )。

答案:A 产品的可得性 B 订货及送货速度C存货或缺货的比率D送货频率

5、物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平,其基本内容包括( )。

答案:A 免费修理或分别计价 B 运输工具及运输方式的选择C安装、试车及修理服务D送货可靠性

6、下列选项属于仓储活动的是( )

答案:A 保管作业C装卸作业 D 仓库管理

7、企业在进行保管作业时,一般应遵循的原则有( )。

答案:A 先进后出B同一性 C 面向通道D周转频率对应

8、企业在进行保管作业时,一般应遵循的原则有( )。

答案:A 重量对应B相似性 C 形状对应D分层堆放

9、仓储活动实际上包括( )。

答案:B仓库管理C保管作业 D 装卸作业

10、日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( )。答案:A 不让动B不让想 C 不让等D不让碰

11、改善物流作业效率的“六无改善法”包括( )。

答案:A 不让等B不让碰 C 不让动

12、退费优待运用得较多的形式主要有( )。

答案:A 单一商品购买有待B同一厂商多种产品的购买有待

C 相关性商品的购买有待

D 同一商品重复购买有待

13、企业存在多种订货方式,包括( )。

答案:A 定量订货方式B定期订货方式

14、抽奖最为流行的方式包括( )。

答案:B直接式抽奖C兑奖式抽奖

15、目前主要的运输方式有( )。

答案: A 水运 B 卡车运输 C 铁道运输 D 铁路运输

16、利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括( )。

答案:A 依据投资报酬率确定最佳销售人员规模 B 计算在各种可能的销售人员规模下的企业销售额 D 测定销售人员在不同的销售潜里区域内销售能力

17、无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定,纯粹只是提供折扣,以创造销售佳绩。无条件补贴通常可细分为( )。

答案:A 购买补贴B免费附赠补贴C凭发票扣抵补贴D延期付款

18、运用退费优待效果最好的产品一般具有( )等特点。

答案:A 经久耐用 B 冲动式购买 C 试用期段,再购率高 D 高度个性化

19、在零售补贴类型中,无条件补贴包括( )。

答案:B免费附赠补贴 C 延期付款 D 现金折让

20、设计销售队伍规模的方法主要有( )。

答案:A 工作量法 B 竞争对等法C销售能力法D销售百分比法

21、企业必须采取积极措施,树立良好的企业形象,力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有( )。

答案:A 媒介公众 B 社区公众C政府公众 D 融资公众

22、渠道流程可分为( )。

答案:A 信息流程 B 付款流程 C 实体流程 D 所有权流程

23、下述属于包装内或包装上赠送的优点的是( )。

答案:A 平赠品的附送可达到市场细分的目的B同类产品正处于竞争激烈之时,可在零售店塑造产品差异化形象D选择与产品相应的赠品,能增加产品的使用频度

24、物流活动由( )等工作构成。

答案:A 包装、装卸搬运 B 物流信息处理活动 C 流通加工、配送 D 储存、运输

25、退费优待的主要运用方式有( )。

答案:A 单一商品购买有待 B 同一商品重复购买有待 C 相关性商品的购买有待 D

同一厂商多种产品的购买有待

26、常用的商品运输包装的标志有( )。

答案:B 危险货物包装图示标志C商品运输包装收发货标志D商品运输包装储运图示标志27、决定商品运输包装结构的要素主要有( )。

答案:A 商品运输包装的类型 B 商品包装的标志C商品运输包装的技术和方法

D商品运输包装的材料

28、包装贮运图示标志有很多种,下列配对合乎常规的有( )。

答案: C 怕湿商品一张开的雨伞 D 怕震易碎商品一高脚酒杯

40、问题登记薄除了用在管理项目H团队H外,还用于:()

答案:

( )属于人力资源开发的主要内容。多选8

( )属于人力资本投资的特性。

)属于人的发展的特征。

)说明了人力资源开发目标的多元性。

( )属于人本管理机制。

职业技能实训网络形考题目复习资料

第1次 图示说明--恭喜,答对了!--抱歉,答错了!--您选择了此项 [第1题](单选题)一般所说的拨号入网,是指通过()与Internet服务器连接。 A.微波 B.公用电话系统 C.专用电缆 D.电视线路 [第2题](单选题)下列说法正确的是() A.javascript是一种编译性语言 B.javascript是一种基于对象和事件驱动的编程语言 C.javascript中变量声明采用强定义类型 D.javascript采用静态联编 [第3题](单选题)在Word 2003环境中,不用打开文件对话框就能直接打开最近使用过的文档方法是() A.工具栏按钮方法 B.菜单方法,即“文件”菜单下的“打开” C.快捷键 D.菜单方法,即“文件”菜单下的文件列表 [第4题](单选题)关于内存与硬盘的区别,错误的说法是()。 A.内存与硬盘都是存储设备 B.内存的容量小,硬盘的容量相对大 C.内存的存取速度快,硬盘的速度相对慢

D.断电后,内存和硬盘中的信息均仍然保留 [第5题](单选题)下面关于表格属性的说法不正确的是() A.Border值为边框的宽度,若不设置此属性,则边框宽度默认为0 B.Cellspacing设置表格单元格与单元格之间的空间大小。 C.Width设置整个表格的宽度,单位用绝对像素值或总宽度的百分比 D.Color设置表格的颜色,可用六个十六进制数来表示。 [第6题](单选题)时至今日,计算机仍采用程序内存或称存储程序原理,原理的提出者是()。 A.莫尔 B.比尔.盖茨 C.冯.诺依曼 D.科得 [第7题](单选题)默认的HTTP(超级文本传输协议)端口是()。 A.21 B.20 C.80 D.90 [第8题](单选题)计算机显示器画面的清晰度决定于显示器的()。 A.亮度 B.色彩 C.分辩率 D.图形

职业技能培训管理办法

职业技能培训 管理办法 一、培训目标为认真贯彻落实《关于进一步加强职工技能鉴定工作的通知》文件精神,全面提高我项目部职工的业务素质和操作技能水平,确保本次申报的36 名掘砌工和 96 名锚喷工能顺利通过职业技能鉴定工资,制定本办法。 二、培训计划与管理项目部经理与书记为职工技能培训工作的第一责任人,技术经理为职工技能培训工作的直接责任人,技术组是项目部职工培训的主管部门,工资组、及施工队协助。 三、培训方式 项目部自主培训时间为8月10日至9月20日;早班利用班后会一小时,中夜班利用班前会一小时;确保每位参加技能鉴定的职工,每周不少于4 课时,累计不少于24 课时 每半月对所学的内容进行一次模拟考试。教师讲解要紧紧围绕复习题力求简洁、透彻,通俗易懂。公司员工培训采用项目部自主培训为主,职工业余、工余学习为辅培训方式; 四、培训纪律所有参加职业技能鉴定人员,除因重大疾病或者经技术经理批准外,不得请假,并在规定的时间内参加培训;对无

故不参加培训的每次处罚200 元,并从当月工资中扣除。 五、奖惩措施为确保培训和鉴定工作的顺利进行,提高培训效果,矿对参加培训的个人和相关管理人员制定如下奖惩规定:(1)凡参加职业技能培训,并经鉴定合格的,项目部给予一次性奖励,标准为:初级工500 元、中级工600 元。凡因个人不努力,鉴定不合格的,必须重新申报参加职业技能培训。 (2)参加培训人员经鉴定合格率达到75%的,项目部一次性奖励授课教师及相关部门管理人员1000 元。 (3)以上奖惩待鉴定成绩公示后,由工资组将鉴定结 果提交项目部,研究同意后执行。 六、本办法自发文之日起执行。

职业技能培训学校管理制度

职业技能培训学校管理制度 职业技能培训学校管理制度 一、办学宗旨、办学理念、培养目标 1、办学宗旨:济困扶危、强技乐业。 2、办学理念:以就业为导向、以爱心促和谐。 3、培养目标:以培养“技能硬、素质高的现代家政服务人才”为目标。 二、教师管理 1、教师要热爱教育事业,爱岗敬业,具有丰富的专业知识; 2、教师要做好学员的上课考勤统计工作; 3、教师上课要有明确的教学目的,有步骤,有重点; 4、教学方法要求精讲多练,重视案例分析,使学员迅速掌握技能技巧; 5、教师要加强新技术的学习,不断提高自身专业水平。 三、学员管理 1.学员自主就近选择培训地点,食宿。 2. 学员必须严格遵守学校管理制度; 3. 实行奖励全勤、评选优秀学员的奖惩制度; 4. 学员就业安排根据考核成绩“择优选用”,对于考试不合格的学员,可再学; 5. 学员就业后定期对其进行回访,帮助学员解决工作中遇到的问题。

四、教学管理 1. 严格按照国家商务部《家政服务员培训大纲》组织教学; 2. 实行班主任负责、班委会自治的班级管理制度; 3. 课时安排灵活。结合学员普遍存在文化程度偏低,年龄偏大的情况,灵活确定课时,如有的课程一节课学员可以掌握,则课时为一节;若课堂内容较难,则可安排多个课时; 4.考试考核。根据培训规定的考试考核要求,对培训学员进行基础理论考试和技能操作考试; 5. 证书发放。学员基础理论、技能操作双合格的,学校颁发《技能等级证书》。 五、档案管理 1、学员档案:学员考勤记录、鉴定资料、颁证花名册等按培训期次归档,建立了学员培训信息资料库; 2、教师档案及教案归档: 学校对教师档案(含身份证复印件、学历复印件、职称复印件)进行备案;对教学计划、教案、教学总结也定期备案。 3、所有档案由校教务处统一保管,未经校领导同意,任何组织和个人无权公布、查询。 北京市民办职业技能培训学校管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范民办职业技能培训学校办学行为,促进本市职业技能培训事业健康发展,根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中

技能人员培训鉴定工作实施方案

技能人员培训鉴定工作实施方案 根据集团公司人事函〔2008〕166号《关于做好技能人才培训鉴定工作的通知》、〔2009〕56号《关于加强技能人才队伍建设工作的通知》。考虑公司实际情况,为加强生产技能人才队伍建设,加快提升生产技能人员技能水平,以适应近年来新工艺、新设备引进对人才的需要。公司决定与***高级技工培训中心共同协商制定本方案。 一、组织机构 1、成立公司技能培训鉴定工作领导小组,全面负责公司技能工种培训鉴定工作。 组长:董事长 副组长:总经理 成员: 2、领导小组下设办公室,办公室设在公司人力资源部,负责公司技能培训鉴定期间的日常管理和组织工作。 二、培训鉴定目的 1、通过技能培训鉴定,积极为公司打造一支技能等级清楚、发展通道顺畅的技能员工队伍,夯实企业管理根基,增强企业综合竞争力,以适应集团公司又快又好发展的需要。 2、通过技能培训鉴定,引导鼓励广大员工学习技术、钻研技术,形成比、学、赶、帮、超的学习氛围,对公司基础管理、班组管理、成本管理等工作起到积极的促进作用。 3、本次技能培训鉴定工作是华泰龙公司打好技能人才管理基础的重要环节,是下一步对技能员工进行聘任和薪酬体系改革的基础。 三、培训鉴定对象范围 破碎工、磨矿工、浮选工、脱水工、化学检验工、维修电工、变电站值班。

四、培训鉴定的工种范围 培训鉴定技能工种范围见附表一(《培训鉴定工种目录》)。 五、培训鉴定对象条件 员工参加技能人员培训鉴定的报名条件: 1、高级工报名条件:取得中级技能证书5年以上(含整5年)或从事本工种生产作业不少于10年(含整10年)。 2、中级工报名条件:取得初级技能证书3年以上(含整3年)或从事本工种生产作业不少于5年(含整5年)。 3、初级工报名条件:从事技术岗位(为集团公司统一认定工种)本工种生产作业不少于3年(含整3年)。 4、技能人员培训鉴定原则上按照现岗位工种进行申报,如员工自愿也可按工作经历申报其它工种的培训鉴定,但每位员工只可以申报一个工种的技能培训鉴定。 5、在国家其他机构取得技能等级证书的,如果符合本次报考较高一级的技能培训鉴定条件的,可以申报高一级的技能培训鉴定,申报时必须上报原技能等级证书原件并需同时提供复印件1份。 6、本条从事工种作业年限系指本企业或本集团从事工种作业年限。 六、报名审核程序与时间安排 1、2015年月日——2015年月日为员工个人申报阶段。 由员工本人按照申报条件进行自行申报,员工需要确定本人申报工种及申报级别,确定后需认真填写《***公司技能员工培训鉴定申请表》(见附表二)。 2、2015年月日——2015年月日为车间(班组)初核阶段。 员工所在车间(班组)要对本车间(班组)申报人员的资质进行初步核实,核实无误后车间(班组)主要负责人签字确认。

员工职业技能培训方案

员工职业技能培训方案 课程目标 培训目标 本方案以现代企业员工的职业胜任素质模型为依据,围绕“塑造符合企业发展要求的星级员工”这一诉求,借鉴当今众多卓越企业员工培养的先进理念、技术和经验,集管理学、教育学、社会行为学、应用心理学、NLP神经语言学、oing 技术等经典学科理论精粹于一体,经由国内管理学权威学者、专以及资深培训师共同研究开发,历经上万人次的市场培训检验,反复修订而成。 课程以建立新员工诚信职业道德和价值观体系、挖掘在职员工不断突破的发展潜能以及培养中层管理者高效工作技能为目标,着力培养组织各层级员工自信且善于自省的职业态度,培养员工勤业、乐业、专业、爱业的职业行为,唤醒员工的危机意识,激活他们的学习热情,树立主动求变的心态,适应市场变革的需要。 课程内容 员工职业素养—企业发展的源泉 比尔?盖茨曾经说过:对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一必须是自己有的,就是:一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的,唯独优秀员工是无价的。 处在多变而不可预测的市场之中,企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变,没有谁能够完全控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。企业发展的唯一保障就是千方百计地去开发内部永远也开发不完的最宝贵的资产———“人才”。 培训课程体系 1、华丽转身—从学校人到企业人 新员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。在他们从学生角色转变为工作角色后,组织对他们的要求发生了改变。职业化培训就是在工作之初对新员工的态度、行为、方法等进行引导和培训,以提高其基本职业素养,使新员工尽快融入企业、便于管理、快速提升绩效。 (1)员工职业化成长模型: (2)新员工职业化素养提升课程设置 表1:新员工培训课程体系表 课程模块课程要点课程概要 角色认知从学校人到 企业人从学校人转变为企业人,需要按照工作的角色处理事情,并实现四个转变:个体导向向团队导向转变;性情导向向职业导向转变;思想导向向行动导向转变;成长导向向责任导向转变。通过对成功规律的认知和了解,树立争取的态度,从而在工作中养成正向思维的习惯,并养成正确的行为习惯。 与成功有约 职业技能团队共识通过对工作机制、工作环境的了解和认知,认识到在工作中应该注意的题,养成良好的习惯,了解有效的工作方式,提高工作绩效,做一个受的用人单位新人 有效沟通 时间管理 商务礼仪

职业技能管理办法参考

职业技能培训考核管理办法 第一条根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国职业教育法》及《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》(国发〔2002〕16号)等有关法律、行政法规的规定,为提高学生职业技能水平,增强学生的就业竞争能力,实现职业教育与劳动就业的无缝对接,结合本院实际,制定本规定。 第二条本规定所称职业资格(技能)培训考证,是指符合国家职业资格准入制度或高职院校人才培养工作评估方案要求的职业资格(技能)证书考核,按照相应的职业技能标准,对学生的职业技能进行考核、评价的活动。 第三条本规定所指职业资格(技能)证书包括: 一、国家职业资格(技能)证书 国家职业资格分类中的职业技能证书。含初级、中级、高级、技师和高级技师等。 二、特殊工种资格证书 国家规定的各种特殊工种作业操作资格证书( 如,电工、制冷、电梯、焊接等)。 三、行业岗位证书 国家规定的根据行业特点颁布的执业资格证书( 如报关员、单证员、施工员、会计从业资格等)。 第四条学院实施毕业证书和职业资格证书“双证书”制度,每位学生至少取得一种与所学专业相关或相近的职业资格证书才能取得毕业资格。 第五条学院鼓励学生考取高等级职业技能证书和多种职业技能证书,提高自身的综合职业能力,拓宽就业面,增强就业竞争力。 第六条学院成立职业资格(技能)培训考证管理中心,由分管继续教育的学院领导及继续教育学院、评建办、教务处、财务处和各系(部)的领导组成。管理中心下设办公室,与继续教育学院合署办公。 第七条学院职业资格(技能)培训考证管理中心(以下简称“考证管理中心”)是学院职业技能鉴定的组织管理部门,基本职能是统筹全院职业资格(技能)培训认证的组织管理工作。学院任何部门或个人,若需组织本院学生参加校外各种形式的职业培训考证,应先向“考证管理中心”提出书面申请,“考证管理中心”以学院利益及服务学生为宗旨,在10个工作日内对申请部门或个人回复或协调,协调不成提交院长办公会讨论。 第三章职业资格(技能)培训考证管理中心的工作职责 第八条负责研究和组织协调、落实全院职业资格(技能)培训考证的各项事宜。 第九条根据学院的发展需要,统筹和协助系(部)向省、市职业技能鉴定指导中心、行(企)业及国际职(执)业资格证书等管理部门申请设立本院的培训考核点、办理相关申报的手续。第十条负责职业技能鉴定项目的开拓与推广,为学院及面向社会提供职业培训和职业资格认证服务。 第十一条利用橱窗、电子文档、纸质文档等向各系(部)提供国家各类职业技能(工种)考证的信息、材料和国家、省、市职业资格统一考试时间安排及咨询。 第十二条根据学院人才培养评估方案,组织制定“以证代考”制度,与系部共同商定各专业的必考证书项目和选考证书项目。 第十三条会同学院评建办、教务处、各系(部)将必考证书项目纳入教学计划,在课程设置、教学内容、教学进度和教材选用等方面同步为学生获得技能培训和职业资格证书全面接轨。学生完成教学计划规定的内容后可直接参加鉴定考核,取得相应的职业资格(技能)证书。第十四条汇总各系(部)组织的学生考证报名,向相关职业鉴定管理机构上报学生报名材料、

员工培训方案范文(精选4篇)

员工培训方案范文(精选4篇) 员工培训方案范文 为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是精心整理的员工培训方案范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 员工培训方案1 1.适用范围 本方案适用于一线在职员工培训 2.职责分工 主管部门:管理部 协助部门:公司各部门、车间 3.具体分工: 3.1协助部门:公司各部门、车间根据管理部公布的培训人员名单和时间组织相关人员到培训室培训。 3.2主管部门:编制整体培训计划,并针对整个培训计划的实施进行监控并保证其有效的实施,并对后续的培训效果进行评估。 4.作业流程 4.1编制一线员工培训计划,其内容包括但不局限于下述内容: 4.1.1培训课程 4.1.2培训内容

4.1.3学时 4.1.4主讲人 4.1.5需要准备的资料 4.2具体培训内容: 4.2.1新员工入职前培训内容:公司现状介绍、发展前景、理念;三级安全教育中公司层面的;入、离职流程及注意事项;后勤住宿、食堂方面的规定及附近购物、游玩、看病乘车路线;员工能享受的社保福利等。 4.2.25S管理培训内容:整理,整顿,清扫,清洁,素养,早会流程。 4.2.3形势任务教育的内容:公司现状介绍、发展前景、理念;企业规章制度;员工行为规范;企业文化;企业前景规划及20xx年工作目标和任务等。 4.2.4业务、技能培训包括:与生产、技术、质量、安全相关的业务知识和技术、工艺、技能培训。 5.培训周期 20xx年度8月-12月份。 6.具体分工负责 6.1现员工入职培训,5S管理培训,形式任务教育:由管理部指定讲师主讲。 6.2业务、技能培训:由部门车间指定讲师主讲。 7.培训实施

职业技能实训形考作业说明

《职业技能实训》形考作业说明: 《职业技能实训》课程考核方式为100%形考,以下为会计学(财务会计方向)和人力资源管理专业的形考作业,每个专业的形考作业有5个任务,请同学们下载形考作业,会计学(财务会计方向)的学生完成会计学(财务会计方向)《职业技能实训》形考任务,人力资源管理专业的学生完成人力资源管理《职业技能实训》形考任务在规定的时间段内完成,形考作业以“姓名+学号”命名,并上传至平台。

会计(财务会计方向)职业技能实训一形成性考核 学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班级:

“基础会计”任务1 一、《基础会计》形考题 1. 从银行借款200000元,期限3年,已存人银行。 2.经理王平出差,预借差旅费5000元,付现金。 3.预提企业本月应负担的银行借款利息800元。 4.出售给光明工厂甲产品3000件,货款390000元尚未收到。 5.结转本月已销售产品的实际生产成本34880元。 6.本月计提固定资产折旧 5 000元,其中车间提折旧4000元,,管理部门提折旧1 000元。 7.企业购入新设备一台,价款80000元,以银转存款支付,另以现金支付装卸费200元。 8.购人材料一批,货款18000元,另发生外地运杂费700元,均已通过银行付清,材料尚未验收入库。 9.以转帐支票支付所属技工学校经费50000元。 10.本月领用材料汇总如下:生产甲产品用10000元,车间一般性耗用1 000元,厂部一般性使用500元,共计11 500元。 【要求】根据上述资料编制会计分录。

“经济数学基础12”任务2 一、应用题: 已知某产品的固定成本为49(万元), 边际成本为 (万元/百台),x 为产量(百台)。求:(1)产量由2百台增至5百台时总成本的增量;(2)产量为多少时,可使平均成本达到最低。 50 2)('+=x x C

2017职业技能培训方案

2017职业技能培训方案 2017职业技能培训方案(一)区直各有关部门、公共就业服务机构、职业培训单位、相关用人企业:为进一步完善我区的职业培训管理机制,建立城乡统一的职业培训政策,充分发挥就业专项资金的作用,提高资金使用的安全性、规范性和有效性,根据市财政局、市人力资源和社会保障局《关于印发市就业专项资金管理办法的通知》、《关于下达2014年就业专项资金的通知》;市人力资源和社会保障局《关于印发〈市职业培训管理暂行办法〉的通知》、《关于下达2014年职业技能鉴定指标任务的通知》等有关文件的精神,结合我区企业生产和用工需求的实际情况制定本方案,2014年我区的职业培训工作将严格按照本方案组织实施。 一、指导思想为完善我区的职业培训机制,充分发挥政府补贴资金的作用,提高资金使用的安全性、规范性和有效性,切实调动劳动者参加培训、企业和培训机构参与培训的积极性,努力提高劳动者和企业职工的职业素质,促进更高质量就业,结合我区实际情况,制定本方案。 二、培训形式和对象根据区的实际情况和市有关文件的要求,2014年我区开展的培训形式以“按项目运作的农业富余劳动力转移就业培训为主,采取由公共就业服务机构组织或联合相关部门(机构)共同开展,对有转移就业愿望的农业富余劳动力和企业就招收劳动力进行各种形式职业技能培训。

由公共就业服务机构确定转移就业培训项目,制定转移就业培训方案,内容包括培训专业,组织培训的单位、培训对象、培训人数、培训时间、培训场所、课程安排、师资安排、就业方向和培训费用等并填报《开班申请表》(附表1)以及《培训学员花名册》(附表4)。 经区人力资源和社会保障部门同意并确定补贴标准后组织培训。 组织培训前按上报的《开班申请表》按期预拨培训资金50%,培训、鉴定完成后,填报《资金结算申请表》(附表2)据实结算资金,未完成的相应扣减。 三、培训时间2014年度的职业培训从2014年10月8日至2014年12月15日前完成。 四、培训组织实施培训按照“谁培训、谁负责的原则,统一实行“开班申请、政策公告、过程巡查、考核鉴定、效果评估、资金申领的管理办法。 (一)开班申请。 所开展的培训每班人数原则上不超过60人。 培训机构须在当期培训开班前2个工作日前向监管组织实施培训项目的区人社局递交当期培训班的《开班申请表》、《培训学员花名册》、《培训课程安排表》。 区人社局在收到开班申请资料的2个工作日内对开班申请作出同意与否的答复,并进行公示。 对未按规定递交开班申请或不同意开班的,其所开展的培训不享

员工技能培训计划

员工技能培训计划 篇一:员工技能培训计划 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面 力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际 沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔 具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xxx 人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的

前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司 员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数虽和能力满足要求。 (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今 年,xx公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适 时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总虽趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能焙训的基础上完成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安 全与事故预防,员工规范与 行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导, 实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。 (六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创

职业技能实训;信息管理系统

1.专家系统的核心部分是(推理子系统、知识库子系统) 2.信息系统对产品质量有那些影响?(利用信息。。有助于建立。。改进设计质量。。缩短运行周期。。) 3.企业信息系统硬件的逻辑配置方案有(工作站方案、计算机网络、单机、多用户系统) 4.信息系统对组织的影响作用体现枉(信息系统对组织变革提供支持、信息系统可能成为组织的累赘、信息系统对组织战略提供支持 )。 5. 系统的评价指标包括(系统性能指标、直接经济效益指标、管理指标,间接经济效益。) 6. 关系规范化理论中强调的函数依赖关系主要有(完全、部分、传递依赖) 7. 系统实施的主要任务有(程序设计、测试与调试,数据准备与录入,项目管理与人员培训,建立系统物理模型) 8. 信息所具有的特征是(等级、扩散、不完全,目的、传输性) 9. 下述工作中,哪些属于企业的辅助行为?(购买原材料,训练员工) 10. 企业信息系统硬件的逻辑配置方案有(工作站方案,计算机网络,单机,多用户系统) 11. 企业信息系统开发的四个阶段是(系统分析,系统实施,系统设计,系统评价) 12. 企业信息系统的开发工作小组的开发人员有(系统分析设计员,管理人员,程序设计员) 13.信息系统开发方法有;CASE,BSP,CSF,原型法 14.下面哪些属于开发信息系统的生命周期?;系统分析,系统实现与测试,可行性研究与战略规划 15. 确定系统的逻辑优先顺序的主要标准有哪些?潜在的利益分析,需求,成功的可能性,对企业的影响 16. 作为信息系统评价指标的有:经济性,正确性,可靠性,准时性 17. 信息系统对产品质量有哪些影响?有助于建立高标准的质量体系,利用信息产品软件简化产品的设计与生产过程,改进设计质量和精度,缩短运行周期 18. 信息系统的特征体现在( 整体性,间接性,副属性 ) 19. 信息系统内部因素造成的安全隐患有(软件的质量问题,数据的质量问题) 20. 数据流程图的四种基本符号包括(数据存储,处理逻辑,数据流,外部项 21. 按照不同的管理对象和管理职能将企业(系统)划分为子系统的数量多少与(产品品种得多少,工艺特点,产品复杂程度)有关

职业技能培训学校管理制度【精品】

2020年职业技能培训学校管理制度 管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。下面是准备的职业技能培训学校管理制度,欢迎阅读。 一、职业学校教学管理制度中存在的问题 部分职业学校对教学质量的评估与检查没有足够重视,对学生的评估与检查往往只是简单地通过期末测评,而忽视了学生平时上课期间的表现。对于教师的教学质量评估也仅仅是依据学生的学习成绩来进行考量,没有进行综合性的测评。甚至有些职业学校只设置了一名或几名教学评估管理人员,对教学质量的评估与检查往往流于形式,没有对教师、学生进行深刻的了解,使得学校不能真正了解学生的学习情况,不能真正地从学生的角度出发,对学校现有的教学管理制度进行进一步的改进与完善。 二、完善职业学校教学管理制度的措施 1、树立先进的教学理念,制定科学的教学管理制度 职业学校的领导、教师都必须摒弃陈旧的教学理念,接受先进的教学理念与教学思维,要正确看待职业教育在中国的教育体制、社会中的作用,并制定科学的教学管理制度。 第一,必须严格按照中国出台的新课程标准的要求,合理地安排教学计划以及教学内容,在进行教学计划安排的过程中,以实际操作能力为核心,加强对职业学生的理论知识培养,促使学生形成一种综合性的思维,即使面对没有操作过的内容,也可以通过其思维分析能力顺利解决问题。 第二,对于教学管理制度需要进行及时的考核与更新。社会是不断发展的,并不是一成不变的,因此,教学管理制度必须随着社会的发展而进行相应的调整,防止其内容滞后于社会,使得在这种制度下培育的学生不能适应社会发展的步伐,甚至在毕业后被社会所淘汰。 2、革新教学方法,丰富教学内容 陈旧的教学方法不仅会影响教师教学的质量,而且会使学生产生厌学心理,抹杀学生的兴趣与爱好。因此,职业学校必须在教学方法上进行创新。从中国的具体国情来看,进入职业学校学习的学生大多文化基础较差,因此教师在进行教学时,必须结合学生的实际文化水平,并结合学生的学习进度,合理地进行教学内容的安排。在教学过程中,教师可以采取分组讨论、课题展示等方式进行,摒弃传统的教师单一陈述的教学方式,加强课堂中与学生的互动,以此激发学生的学习兴趣。此外,教师在进行教学的过程中,不应仅局限于教材内容,而应结合实际生活,进一步对教材内容进行丰富。职业学生不同于初、高中生,其社会经验相对丰富,且毕业后直接面临着工作的压力,因此,教师在进行教学的过程中,更应结合实际工作,对教学内容进行补充,为学生提供更为丰富的资讯。 3、建立健全教学质量评估与检查制度

职业技能培训学校管理制度

职业技能培训学校管理制度 教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据,特制定本制度。 教师主要职责 1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,要求教师要爱岗敬业,有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度,要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。

4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作,特别是专业建设、课程建设工作,并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。 5、教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,我校教师不仅要把精力放在教学工作上,认真钻研教材,认真备课、讲课,提高教学质量,在业余时间应积极提高自己的业务水平。在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息,共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责,并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。 学校领导管理制度 为了提高学校管理工作的效率,科学合理地安排好日常教育教学工作,特制定以下工作制度。 一、学校领导在执行集体决定或日常工作中,要认真履行各自的职责,工作不越权、不推倭,敢于负责,团结协作,廉洁奉公。

职业技能实训报告(最新)

2017职业技能实训报告 一、实训基本内容 《会计职业技能实训》包括一个企业连续三个月经济业务的会计处理实训,十月份的会计业务实训是在学完初级会计后进行的,十一月份会计业务实训是在学完中级会计进行,十二月份的会计业务实训.本学期我们刚把十一月份会计业务实训完。 二、基本过程审核原始凭证。具体包括a、审核原始凭证的真实性;b、审核原始凭证的全法性;c原始凭证的合法性;d审核原始凭证的完整性;e审核原始凭证的正确性;f审核原始凭证的及时性。 2、编制记账凭证。基本要求有:a记账凭证各项内容必须完整,b记账凭证应该连续编号,c记账凭证的书写应清楚、规范,d记账凭证可以根据每一张原始凭证填制,e除结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证外,其他记账凭证必须附有原始凭证,f填制记账凭证时若发生错误,应正确更正。 3、登明细账。其中具体包括:三栏式明细账、数量金额式、多栏式。 4、“T”形帐汇总。这是为登帐所做的准备,它能反应这期间业务发生进有哪几个会计科目,并且能清楚的看到其借贷所发生的余额以及最后余额。 5、编制科目汇总表试算平衡。这是对“T形帐的汇总,各科目的借贷金额最终是借方等于贷方,如果不平必须从前面的帐中找出错误. 6、登记总账。按照科目汇总表中各科目依次登帐。 7、资产负债表、利润表、现金流量表的编制。 通过这十几天来的会计实训深刻的让体会到会计的客观性原则、实质重于形式原则、相关性原则、一贯性原则、可比性原则、及时性原则,和会计工作在企业的日常运转中的重要性,以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。总而言之,十天的实训让我对“填制原始凭证根据原始凭证,填记账凭证等工作有了更进一步的认识,并在实际操作过程中找出自身存在的不足,对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。希望在接下来的日子里,学校能给我们这些的多的实训课,以便我们能不断地查漏补缺,这样更能帮助我们财会专业的学生学好会计这门课,为以后走向社会奠定良好的基础。通过实训,我们对会计核算的感性认识进一步加强。我们这次实训是综合性训练,既是主管会计、审核、出纳,又是其他原始凭证的填制人,克服了分岗实习工作不到位的不完整、不系统现象。加深理解了会计核算的基本原则和方法。三、实训目的:

职业技能培训工作流程

职业技能培训工作流程 一、政策依据 1、国务院关于加强职业培训促进就业的意见(国发[2010]36号) 2、财政部、人社部关于进一步加强就业专项资金管理有关问题的通知(财社[2011]64号) 3、转发财政部、人社部关于进一步加强就业专项资金管理有关问题的通知(内财社[2011]2218号) 4、关于印发《内蒙古自治区关于实行就业培训网络化管理的实施意见》的通知(内就服字[2010]37号) 5、关于印发《2012年全区就业培训工作实施方案》的通知(内人社办发[2012]44号) 6、赤峰市政府关于印发赤峰市就业培训管理工作实施意见的通知(赤政办字[2010]97号) 7、关于印发《赤峰市就业培训(鉴定)补贴资金直补个人试行办法》的通知(赤人社办发[2012]73号) 二、培训补贴对象 1、城镇登记失业人员; 2、农村转移就业劳动者; 3、毕业年度高校毕业生; 4、城乡未继续升学的应届初高中毕业生。 三、培训类别

1、职业技能培训 2、创业培训 3、劳动预备制培训 4、企业岗前培训 四、补贴条件 一是培训对象符合规定。二是按要求完成教学大纲规定的培训内容。三是经考试合格取得专项职业能力或培训合格证书、创业培训合格证书或初级以上职业资格证书。同时具备上述三个条件方可享受培训(鉴定)补贴。 五、补贴方式 1、技能培训或创业培训,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门按规定将补贴资金直接拨付给申请者本人; 2、劳动预备制培训,可由职业培训机构代为申请培训补贴,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门按规定将补贴资金直接拨入职业培训机构在银行开立的基本账户;生活费补贴,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门按年直接拨付学员本人; 3、企业开展岗前培训,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门将补贴资金直接拨入企业在银行开立的基本账户。 六、培训期限及适用范围 享受职业培训补贴的培训期限最长不超过12个月,且四类人员每人每年只能享受一次职业培训补贴,不得重复申请。

员工职业技能培训方案讲课教案

员工职业技能培训方 案

员工职业技能培训方案 课程目标 培训目标 本方案以现代企业员工的职业胜任素质模型为依据,围绕“塑造符合企业发展要求的星级员工”这一诉求,借鉴当今众多卓越企业员工培养的先进理念、技术和经验,集管理学、教育学、社会行为学、应用心理学、NLP神经语言学、oing技术等经典学科理论精粹于一体,经由国内管理学权威学者、专以及资深培训师共同研究开发,历经上万人次的市场培训检验,反复修订而成。 课程以建立新员工诚信职业道德和价值观体系、挖掘在职员工不断突破的发展潜能以及培养中层管理者高效工作技能为目标,着力培养组织各层级员工自信且善于自省的职业态度,培养员工勤业、乐业、专业、爱业的职业行为,唤醒员工的危机意识,激活他们的学习热情,树立主动求变的心态,适应市场变革的需要。 课程内容 员工职业素养—企业发展的源泉 比尔?盖茨曾经说过:对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一必须是自己有的,就是:一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的,唯独优秀员工是无价的。 处在多变而不可预测的市场之中,企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变,没有谁能够完全控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。企业发展的唯一保障就是千方百计地去开发内部永远也开发不完的最宝贵的资产———“人才”。

培训课程体系 1、华丽转身—从学校人到企业人 新员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。在他们从学生角色转变为工作角色后,组织对他们的要求发生了改变。职业化培训就是在工作之初对新员工的态度、行为、方法等进行引导和培训,以提高其基本职业素养,使新员工尽快融入企业、便于管理、快速提升绩效。 (1)员工职业化成长模型: (2)新员工职业化素养提升课程设置 表1:新员工培训课程体系表 课程模块课程要点课程概要 角色认知从学校人到 企业人从学校人转变为企业人,需要按照工作的角色处理事情,并实现四个转变:个体导向向团队导向转变;性情导向向职业导向转变;思想导向向行动导向转变;成长导向向责任导向转变。通过对成功规律的认知和了解,树立争取的态度,从而在工作中养成正向思维的习惯,并养成正确的行为习惯。 与成功有约 职业技能团队共识通过对工作机制、工作环境的了解和认知,认识到在工作中应该注意的题,养成良好的习惯,了解有效的工作方式,提高工作绩效,做一个受的用人单位新人 有效沟通 时间管理 商务礼仪

职业技能实训(一)课程的学习与考试操作流程

职业技能实训(一)课程的学习与考试操作流程 各专业《职业技能实训(一)》课程均在职业技实训软件平台(单机版)上操作。文字教材《职业技能实训指导手册》中的配套光盘袋上为学生提供登录平台的激活序列号,作为学生身份识别的依据(不同学生不能共用)。学生凭序列号登录实训平台完成相关综合学习、实训练习和考核。 (一)安装操作步骤: 1、首先用光盘安装“职业技能实训平台单机版”,然后登陆后按系统提示升级,或从云南电大主页进入电大在线远程教学平台,进入《职业技能实训(一)》课程页面,从“实施方案”中下载“职业技能实训单机195版安装软件.msi”,并按默认方式安装。安装完成后在桌面上就有“职业技能实训平台单机版”图标。 2、运行并登录双击“职业技能实训平台单机版”图标。用户名为13位学号,密码为18位身份证号码,学校选:云南广播电视大学登录,击“进入平台”。登录后在激活界面输入光盘套上16位序列号并确定。(注:序列号作为学生验证信息,实行一人一号,是登录平台和成绩记录的唯一识别。)对于选择是否要证书界面,学生可根据自己的需要选择。不要证书的选择“无须申请证书”。 这里要注意:①中央电大的职业技能实训平台单机版(1.95版本)已经将职业技能实训平台(电大版)的所有功能已经移植进来,所以,只要安装《职业技能实训平台单机版(1.9版本以上)》就可以完成所有操作(含验证信息激活、做练习、进行考试、查成绩等);②光盘上的

序列号一定要保存好,不要丢失;③具体安装过程都是按默认方式安装。 (二)练习操作步骤: 每个专业的《职业技能实训(一)》课程都需完成5门课程的内容(5个模块)。 每一次练习都须运行“职业技能实训平台(单机版)”。用13位学号和身份证号码登录(学校选:云南广播电视大学)。进入系统后点击上方的“实训练习”,就可以看到五门课程。点击某门课的“下载模块”稍后再点击“开始答题”就出现了100道题目。再点击第一题的“开始答题”就可以选择做题了。选择某个答案后击“下一题”时,若正确就直接到下一题,否则系统就会提示你正确答案,你必须选正确答案才能到下一题(这是练习)。 这里要注意:要求大家多练习,多记题目及答案的内容,以便在考试时才能做正确。 (三)考试操作步骤: 参加考核时,运行“职业技能实训平台(单机版)”并以13位学号和身份证号码登录(学校选:云南广播电视大学)。进入系统后点击上方的“形成性考核”,就可以看到五门课程。点击某门课的“开始考试”就出现了100道题目并在第一题上并开始从90分钟倒计时,选择某个答案后击“下一题”就到下一题,此时不会给出答案提示。依次做完这100道题。做的过程中可以修改。做完后点击“保存答案”就退出考试了。系统会给出你这个模块的成绩。若你这个模块成绩达到60分以上并不再重新做题,可以点击“上传答案”就将成绩上传到中央

职业技能培训管理方法

拓奇核电项目职业技能培训管理规定 一、培训目标:为规范和加强拓奇公司员工教育培训工作,不断提 高员工的工作能力和综合素质,增强公司的市场竞争力和整体 管理水平,确保公司在核电能稳健、快速地发展,特制定本规 定。 二、培训管理:核电项目经理核电为员工培训管理的第一负责人, 负责监督指导培训项目效果评估、监督执行培训项目情况、推 动和解决培训中遇到的困难;核电项目管理员为员工培训管理 第二负责人,负责培训档案,培训档案内容包括培训目标、培训 内容、培训时间、培训老师、参培人员、培训地点、培训形式、 发生费用、评估结论、培训资料、教材、实际效果、培训积分 等,组织、管理专业技能鉴定的试题库、了解员工在外检修培 训的技能水平。核电项目安全员、质量员、各组长及专业技能 突出的部分员工为员工培训管理第三负责人,积极了解员工工 作需要,负责制定培训计划、负责培训效果及质量的评估、做 好培训资料归档工作,包括:培训通知、培训内容(讲义)、签 到表、培训结果(成绩)、培训效果评价、受培者问卷、培训积 分统计表等,作为培训工作评价的依据之一. 三、培训方式:由于核电工作方式较其他项目特殊,各第三负责人 应积极联系配合,根据工程进度,选择适当的时间进行培训,四、培训纪律:凡要参加培训的人员除非特殊原因不得缺席,必须 向第三负责人请假并得到其同意;必须在规定时间内参与培训,

不得迟到早退;对无故不参加培训的应给予0.1的奖金考核; 对于培训应该认真对待,培训现场不得喧哗吵闹,做与培训无 关的事;认真填写受培者问卷。 五、培训周期:每个专业每月应保证最少一次的培训; 六、培训考核方式:1、由第二责任人准备相应专业技能的题材库对 所培训的人员进行检测,考核员工对培训的认知程度;2、由第 二责任人收集外出检修培训人员的工作信息,技能水平等;3、由第一、二责任人参与培训课程,检查培训老师授课水平、现 场学习互动情况。 奖惩措施:第一责任人根据考核方式对培训效果给予授课讲师 100-300元的奖励,对培训效果良好的班组给予提高奖金基数的奖励。

11.职业技能培训制度

职业技能培训管理制度 一、目的 为增强公司核心竞争力,打造优秀的企业员工团队,提高员工的整理素质和工作效率,指导公司和各中心深入细致,有序开展岗前培训和专业技术培训,使公司培训工作规范化,特制定本制度。 2、培训工作基本原则: (1)全员性:培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质与工作能力,所有人员都应充分认识培训工作的重要性,从管理层到员工层都要积极参加培训、不断学习进步。 (2)针对性:培训要有目的,针对实际培训需求进行。 (3)计划性:培训工作要根据培训需求制定培训计划,并按计划严格执行。 (4)全程性:培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。 (5)全面性:培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来,培训方式和对象的不同分为新员岗前培训、内部专题讲座、转岗培训、外派培训等。 (6)跟踪性:培训结束后要对培训内容进行考核,考核要有结果与奖惩,要定期、及时检验、评估培训效果。 二、培训组织体系 1、行政人事部是公司培训工作的归口管理部门,负责对培训组

织体系的领导与管理,公司培训的计划与综合、组织与协调、监督与实施、培训效果的考核考察以及各部门培训工作的指导与管控等。 2、为保证实现公司整体培训任务以及督促各中心内部培训工作落到实处,在公司内建立权责明晰的培训组织体系和内部培训师队伍,保证公司以及各中心/部门的培训工作都有专人负责,在培训业务上由行政人事部统一指导与管理,从而保证各项培训工作的贯彻落实到位。 3、各中心设立培训管理员,培训管理员一般由运营助理或运营秘书兼任。培训管理员在做好本岗位工作的前提下,业务上接受行政人事部指导,负责各中心训前需求调查、培训计划的制定与上报、组织实施及训后跟踪评估等工作。 4、各中心主任要积极推动本部门培训工作,列入日常工作项目长抓不懈。定期对本部门员工进行应知应会、提高工作能力与方法的培训,督促、指导培训员完成部门培训任务。 5、各中心的培训管理员要随时收集与培训工作相关的基础信息,积极对公司培训工作提出反馈意见和合理化建议。 6、每年年终,公司将根据各中心的培训工作开展落实情况实施考核,对于培训工作成绩显著的部门和员工本人,分别给予积分奖励;反之,对于培训工作开展不力、未达到规定培训要求的部门,予以处罚。

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