HL是世界强企业德国邮政网络下属全资子公司

Company introduction:

With annual revenues of over €24 billion in 2004, DHL is the global market leader of the international express and logistics industry, specializing in providing respective and customized solutions from a single source.

DHL offers expertise in express, air and ocean freight, overland transport and logistics solutions, combined with worldwide coverage and an in-depth understanding of local ’s international network links more than 220 countries and territories worldwide. over 170,000 employees are dedicated to providing fast and reliable services that exceed customers’ expectations.

DHL is 100% owned by Deutsche Post World Net which is ranked the 75th in fortune top 500 worldwide also the largest company in logistics industry.

DHL是世界500强企业德国邮政网络下属全资子公司，是全球领先的物流企业，长期以来，DHL致力于

不断向客户提供满足客户需求同时富有创新的物流解决方案服务。在世界各地，DHL（DHL快递，DHL丹沙海空运，DHL解决方案）运用其在快递，，空海运，陆运专业化，解决方案方面的技能向世界提供产品和服务。

DHL全球网络现已覆盖到超过220个国家和地区，拥有72，000辆运输车辆，400架飞机，238关口，450多个仓库，420多万客户，年货物运输达到10亿多批次，超过170，000名优秀员工，应用尖端科技，向客户提供快捷，可靠的优质服务。2004年，DHL营业收入达到240多亿欧元。其母公司德国邮政网络04年全球500强75名，全球拥有190,000多名员工，年营业额超过400亿欧元。

Position: Trade lane Manager:

-Responsible for CN-US&CA traffic development;

-Maintain existing customer base;

-Targeting potential customers;

-Evaluating sales targets;

-Sales lead/routing order follow up;

-Sales lead development;

-Prepare presentation and others for sales visit;

-Prepare timely sales visit report&visiting schedule;

-Establish comprehensive customer needs;

-Clearly identify and stating down customer needs;

-Define SOP

-Accquiring market information

-Account receivable matters;

Requiments:

-Very fluent in English both oral and written

-Ocean freight experience is preferred

-Overseas working or study in USA experience is an advantage

-Microsoft office and power point proficient

Position: District Security Manager

Reports To: Direct report to National Security Manager Overall Position Purpose

·Assist the Security Manager to develop, implement and enforce security policies, procedures and initiatives covering all company assets, shipments and personnel

·Provide security support for Sales and Business Development initiatives in meeting planned business growth.

Job Duties

1. Assist the Security Manager to develop, implement and continuously improve on facility security policies that safeguard all Company assets, shipments and personnel.

2. Conduct periodic and ad hoc security audits and security assessments to ensure full compliance to all security policies, procedures and initiatives.

3. Assist the Security Manager to manage the security function for District -- with special attention to Gateway Branch-- and all internally or externally contracted security personnel to ensure the security of company asset including staff and shipments assigned to the company.

4. Conduct investigations into suspected, known and reported breaches of company security by staff, vendors or contractors against DHL, without fear or favor and with the utmost confidentiality.

5. To assist the Security Manager proactively and regularly review and highlight all aspects of DHL's operations which may pose a threat to company assets

6. Implementing and coordinating all activities related to BPO instruction and processes including:

a. Review, maintenance and control all SOP issued by Security Department

b. Review, maintenance and control all SOP issued by other department

c. Conduct TAPA audit and to ensure compliance of TAPA security requirements

To ensure all quality documents being properly filled up, file, maintenance and dispose in accordance to the established ISO procedures

Qualifications, Skills, Competencies and Experience

Qualifications

- A diploma or a degree in any field. Preferably someone with a background in Freight Forwarding operations or an investigative and prosecution background who has served

- With the Police Those without security experience but able to administer and controlling security team are encouraged to apply

Skills

- Computer literacy in Microsoft applications

Fluency in Mandarin Chinese and English

Travel will be required (25%)

Work Location: Shanghai Office

物流案例：欧洲邮政老大德国邮政

物流案例：欧洲邮政老大德国邮政 德国邮政--德国邮政全球网络(Deutsche Post World Net)是世界上的运输和物流集团，包括DHL、德国邮政、邮政银行三大品牌，业务涉及邮政、快递、物流和金融服务四大板块。 □成功上市 十几年前，德国邮政还是一个经营管理水平落后、债务累累、机构冗繁的政府所有企业，经过十多年来的改革和发展，如今的德国邮政已成为全世界实力的邮政企业之一。 上世纪80年代末，为了适应市场出现的激烈竞争，原德国邮电部对邮电行业进行了改革，将原属邮电部统一管理的电信和邮政从邮电部分离出来实行政企分开，同时将邮政金融业务同邮政分开，成立电信、邮政、邮政银行三大专业公司实行独立经营。1999年德国政府将邮政银行的所有权全部转给德国邮政，2000年11月德国邮政集团的股票成功上市。德国邮政公司股票成功上市，使其成为欧洲物流公司中的龙头老大，同时也成为世界上的上市物流企业，法兰克福DAX指数成分股之一。 □积极扩张 德国邮政的高层管理者认为，抓住核心业务，积极扩张能确保公司的未来。他们的目标是：走全球化之路，提供标准化的邮件快递、货运甚至是一站式服务。为此，德国邮政专门成立收购小组，寻找和研究合适的收购对象。敦豪环球速递公司(DHL)就成了德国邮政最中意的对象，该公司的网络覆盖了全球220多个国家和地区的12万多个目的地，是全球快递业巨头之一。几经周折，德国邮政公司控制了DHL大部分的股份。由此，德国邮政跨入了国际市场。不久前，德国邮政又获得了DHL国际剩余的股份，全面接管了这家国际速递的主导经营商。 在欧洲，德国邮政通过成功收购拥有业务遍及全球运输投递系统的丹沙(Danzas)公司，成为物流业的巨头。与此同时，德国邮政在波兰的私人包裹业务公司之一的Servisco公司占有很大股份。另外，德国邮政还与德国汉莎航空公司组建了以网上购物为主的Trimondo公司，进军网上购物领域，旨在成为欧洲的、面向集团客户的横向互联网络市场。现在，各类公司都可以通过Trimondo公司的网络市场在网上订购商品及服务，其方法简单、节时省钱。 德国邮政非常重视亚洲市场，德国邮政通过Danzas和DHL在亚洲的物流和快递领域进行业务拓展。2002年以来，DHL在亚太地区的投资占全球投资的1/3，而对中国的投资超过任何一个亚太国家或地区。作为最早进入中国的国际速递业巨头，DHL和中方合作伙伴共同组建的"中外运-敦豪国际航空快递有限公司"在国内各主要城市设有39家分公司和135个速递中心，覆盖全国318个城市，国内航空市场占有率达37%。进入日本市场也是德国邮政扩展全球业务的组成部分。敦豪日本公司在日本的邮政网点有29个，主要在东京、大阪等主要城市提供低价格的服务。 □业务结构 德国邮政商函业务占整个函件业务的80%以上，其中90%以上属于大宗用户。 德国邮政快递公司在保证优质优价的前提下制定市场价格表，使得快递函件和快递裹通

国际快递的基础知识

国际快递的基础知识 一、什么是国际快递 快递是指承运方将托运方指定在特定时间内运达目的地的物品，以最快的运输方式，门到门的服务，运送和配送到指定的目的地或目标客户手中。 快递可分为国际快递和国内快递，国际快递是快递业务中最重要的组成部分，它是DHL 快递、UPS快递、FedEx快递、TNT等快递业“巨头”的主营业务，每年的业务量以30％的速度增长，在我国对外贸易工作中发挥了举足轻重的作用，为中国经济融入全球一体化作出了贡献，取得了令人瞩目的社会经济效益。 二、国际快递业“巨头”的简介 1、DHL DHL由Adrian Dalsey、Larry Hillblom及Robert Lynn於旧金山成立。 1971年 DHL迅速拓展其网络并成为众多公司信赖的合作 夥伴。公司拓展至远东及太平洋沿岸地区。 1972年 将服务引入日本、香港、新加坡及澳大利亚。 1974年 於伦敦设立首间英国办事处，在全球的顾客及员工 分别达到3,052名及314名。 1976年-1978年 DHL进入中东、拉丁美洲及非洲，并拓展於该等主要地区的业务。 1977年 於法兰克福开设首间德国办事处。 1979年 DHL将服务延伸至包裹投递，此前仅提供文件服务。 1983年 DHL是首家向东欧国家提供服务的航空速递公司。在美国辛辛那提设立国际分发中心（枢纽中心）。 1985年 於布鲁塞尔设立最先进的枢纽中心，每晚处理逾165,000件货件。 1986年 DHL与中华人民共和国成立合资企业，成为首家活跃於中国的速递公司。 1990年 DHL与德国汉莎航空（Lufthansa）、日本航空及日商岩井（Nissho Iwai）组建策略联盟。1991年 DHL成为海湾战争後首家於科威特恢复服务的国际速递公司。 1998年 德国邮政集团成为DHL股东。 於吉隆坡设立一个主要的资讯科技中心。 1999年 DHL Worldwide Express投资逾10亿欧罗，为欧洲及非洲网络组建最先进的新航空货

世界各国EMS追踪查询网址

世界各国EMS追踪查询网址 注意：先在寄出国查，出境后，就需要到寄达国网站查了。 https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,/ 中国EMS邮局网址查询 https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,/ 中国邮政EMS查询网 https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,/ 香港邮政 EMS 网 (HongKONG) https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,/ 台湾(Taiwan) 邮政 EMS 查询网 http://www.post.japanpost.jp/english/tracking/index.html 日本(Japan) 邮政EMS查询网 http://service.epost.go.kr/iservice/ems/ems_eng.jsp 韩国(Korea) EMS查询网(Korea) http://track.thailandpost.co.th/ 泰国 EMS查询网(Thailand) https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.sg/ 新加坡(SINGAPORE) EMS邮政查询网 https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.au/ 澳大利亚EMS查询网(Austeralia) https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,/Cultures/en-NZ/OnlineTools/TrackAndTrace/Trac k+and+Trace.htm 新西兰邮政EMS查询网（New Zealand) https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,/ 文捷 EMS邮政查询网 https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.vn/ 越南(VIETNAM) 邮政EMS查询网 https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.kh/Postweb/on-line_tracking.htm 柬埔寨(Cambodia) 邮政EMS查询网 http://ems.posindonesia.co.id/ 印度尼西亚(Indonesia) 邮政EMS查询网

1 USPS 美国邮政服务公司 USA Mail

1 USPS 美国邮政服务公司USA Mail, express 2 DPWN (DHL) 德国邮政-敦豪丹莎海空Germany Mail, express, logistics, finance 3 UPS 联合包裹服务USA Express, logistics 4 Maersk 马士基Denmark Shipping, freight forwarding, logistics 5 FedEx 联邦快递USA Express 6 La Poste 法国邮政France Mail, Express 7 Cosco 中国远洋China Shipping 8 Japan Post 日本邮政Japan Mail 9 Nippon Express 日通Japan Freight forwarding, logistics 10 Royal Mail 英国皇家邮政UK Mail, Express 11 TPG (TNT) 荷兰邮政-天地Netherlands Mail, Express, logistics 12 Deutsche Bahn inc Schenker 德国国有铁路公司Germany Rail freight, logistics 13 Union Pacific Corp 联合太平洋USA Rail freight, logistics 14 NYK Line (Nippon Yusen KK) 日本邮船Japan Shipping, freight forwarding, logistics 15 Burlington Northern Santa Fe 北伯林顿三塔铁路公司USA Rail freight, logistics 16 Exel 英运物流-金鹰UK Freight forwarding/ logistics 17 Yamato Transport 日本大和运输公司Japan Logistics 18 Poste Italiane 意大利邮政Italy Mail 19 Mitsui OSK Lines 商船三井株式会社Japan Shipping line 20 CSX Corp CSX运输公司USA Rail freight, logistics 21 SNCF 法国铁路联营公司France Rail freight, logistics 22 Kuehne & Nagel 瑞士德讯海空运Switzerland Freight forwarding, logistics 23 China Post 中国邮政China Mail 24 Norfolk Southern Corp 美国诺福克南方铁路USA Rail freight, logistics 25 K Line 日本川崎汽船Japan Shipping line, logistics 26 Panalpina 瑞士泛亚班拿Switzerland Freight forwarding, logistics 27 NOL (APL) 新加坡东方海皇（美集) Singapore Shipping line, logistics 28 CNF 美国CNF运输USA Freight forwarding, road haulage 29 Swiss Post 瑞士邮政Switzerland Mail 30 Ryder 美国莱德USA Leasing, Logistics 31 ABX Logistics 比利时享利物流Belgium Rail freight, logistics 32 Canada Post 加拿大邮政Canada Mail 33 Hapag Lloyd 德国哈帕罗德航运Germany Shipping line, logistics 34 Canadian National Railway 加拿大国家铁路Canada Rail freight, logistics 35 Hyundai Merchant Marine 韩国现代商船株式会社Korea Shipping 36 P&O Nedlloyd 荷兰铁行渣华UK/Netherlands Shipping line 37 Geodis 法国乔达国际France Freight forwarding, express, logistics 38 Seino Transportation 日本Seino货运Japan Logistics 39 Canadian Pacific 加拿大太平洋铁路Canada Rail freight, logistics 40 Hanjin Shipping 韩进海运株式会社Korea Shipping 41 Penske 美国潘世奇物流USA Road haulage, logistics 42 CMA-CGM 法国达飞海运France Shipping line 43 Schneider 美国施奈德物流USA Trucking, logistics

世界各国主要节日中英文对照

世界各国主要节日 第一部分、世界主要节日中英对照(按时间排序) 元旦(1月1日)-----new year’s day 成人节(日本，1月15日)-----adults day 情人节(2月14日)-----st.valentine’s day (valentine’s day) 元宵节(阴历1月15日)-----lantern festival 狂欢节（巴西，二月中、下旬)-----carnival 桃花节(日本女孩节，3月3日)-----peach flower festival (dol l’s festival）国际妇女节(3月8日)-----international women’s day 圣帕特里克节(爱尔兰，3月17日)-----st. patrick’s day 枫糖节(加拿大，3-4月)-----maple sugar festival 竞学网编辑推荐：英美主要报刊杂志网站大全篇 愚人节(4月1日)-----fool’s day 复活节(春分月圆后第一个星期日)-----easter 宋干节(泰国新年4月13日)-----songkran festival day 食品节(新加坡，4月17日)-----food festival 国际劳动节(5月1日)-----international labour day 男孩节(日本，5月5日)-----boy’s day 母亲节(5月的第二个星期日)-----mother’s day 把斋节-----bamadan 开斋节(4月或5月，回历十月一日)-----lesser bairam 银行休假日(英国, 5月31日)-----bank holiday 国际儿童节(6月1日)-----internation al children’s day 父亲节(6月的第三个星期日)-----father’s day 端午节(阴历5月5日)-----dragon boat festival 仲夏节(北欧6月)-----mid-summer day 古尔邦节(伊斯兰节，7月下旬)-----corban 筷子节(日本，8月4日)-----chopstics day 中秋节(阴历8月15日)-----moon festival 教师节(中国，9月10日)-----teacher’s day 敬老节(日本，9月15日)-----old people’s day 啤酒节(德国十月节，10月10日)-----oktoberfest 南瓜节(北美10月31日)-----pumpkin day 鬼节(万圣节除夕，10月31日夜)-----halloween 万圣节(11月1日)-----hallowmas

德国邮政物流发展模式

德国邮政物流发展模式 一、从德国邮政到德国邮政世界网 德国邮政(DP：DEUTCHE POST)原为德国国家邮政局，主要经营信函与包裹业务。由于生产效率低，服务质量差，长期处于亏损状态。从1990年起，德国邮政开始进行市场化改造，并于1997年完成。通过建立高效的管理结构，改进基础设施和提高服务水平，德国邮政逐步实现了扭亏为盈。为适应经济全球化的要求，在激烈的信函、快递和物流市场竞争中取得优势，德国邮政实施全方位扩张战略，通过一系列令人眼花缭乱的收购行动，迅速成为欧洲领先的物流公司，并跻身世界物流企业十强之列，其品牌也由DP更名为DPWN（德国邮政世界网），并于2000年秋成功上市。德国邮政已经由过去的国家邮政局发展成为一个提供物流、信息流和资金流综合服务的世界级上市公司。 DPWN由信函、快递、物流和金融服务4个自主运营的业务板块组成，其业务划分如下： 1、信函：包括信函通讯、直销、印刷品分发、集邮和电子信函打印等。 2、快递：包括欧洲快递（普快、特快），全球信函（公司商函、文件、商品样品、照片、电子文件、国际直销、国际印刷品分发、商品分发），B2C订单履行等。 3、物流：以DANZAS为品牌，业务包括物流解决方案、洲际运输（空运、海运）和欧洲货运（铁路、公路）。 4、金融服务：通过邮政银行（POST BANK）向私人和商业客户提供金融服务。 2000年，DPWN的营业收入达340.34亿欧元，其中信函、快递、物流和金融服务的营业收入分别占34.5%、17.7%、24.4%和23.4%。 二、通过收购成为全球物流巨人 第三方物流在西方发达国家兴起于20世纪80年代，而德国邮政直到90年代中期才涉足现代物流服务领域，再加上受到传统邮政业务和条件的局限，其物流业务在发展之初并不顺利。于是德国邮政调整战略，实施了一系列收购计划，迅速建立起一个全球物流网络： ●1997年12月9日：收购瑞士第二大包裹投递公司PAKETDIISNST GP PAKETLOGISTIK的主要股份。 ●1998年3月25日：购买DHL国际22%（后增至25%）的股份，将其快递服务与DHL 的全球空运快递网相连。后来，又把持有DHL的股份提高到50.6%，取得了控股地位。 ●1998年12月10日：宣布购入世界性的物流公司DANZAS，作为其进入全球物流市场的载体。 ●1999年3月8日：宣布从荷兰ROYAL NEDLLOYD手中收购欧洲运输与分拨公司（ETD），将其包裹分公司并入DP，物流与卡车运输业务并入DANZAS。 ●1999年4月19日：宣布收购专门服务于时装业的签约物流公司——德国ITG国际快运的主要股份。 ●1999年4月26日：宣布下属的DANZAS收购北欧著名物流与国际运输服务商——瑞典ASG集团，将其网络与ETD的网络一体化。 ●1999年5月3日：收购美国最大的未上市的国际出版物分拨公司——芝加哥黄石国际公司。 ●1999年11月：与美国最大的航空货运公司——航空快运国际公司（AEI）签署收购协议，成为全球领先的航空货运服务提供商。 三、物流扩张战略的三大支柱 德国邮政令人眼花缭乱的收购行动，实际上是围绕其物流业务扩张战略的三大支柱进行的： 1、扩大业务范围

邮政速递高级试题

邮政业务营销员理论知识试卷（三级）回显答卷 试卷 2 一、填空题 1 . 搜索引擎和文本连接是属于广告媒体中的________________广告。(1分) 2 . 居民消费市场细分标准有________________、人口状况和地理环境。(1分) 3 . 按大客户用邮涉及地域范围，可分为全网性大客户和________________。(1分) 4 . 就某一产品而言，消费者的信息来源主要包括________________、公共来源、个人来源和经验来源。(1分) 5 . 拒礼的礼节包括婉言相告、________________和事后退还三方面。(1分) 6 . 邮路按带运邮件种类划分为快速邮路、普通邮路和________________。(1分) 7 . 墙体和楼宇广告属于广告媒体中的________________广告。(1分) 8 . 姓氏“宰父”的拼音为_________________。(1分) 9 . 客户自认为购买邮政业务的最好时机还未成熟而提出的异议称为________________异议。(1分) 10 . 《中华人民共和国消费者权益保护法》规定的消费者依法享有安全权，知情权，________________，公平交易权，求偿权，结社权，受教育权，受尊重权和监督权。(1分) 11 . 《邮政法》规定：国务院规定范围内的________________寄递业务，由邮政企业专营。(1分) 12 . 安全保密事项规定，发现隐匿、毁弃或________________他人信件、侵犯公民通信自由权利的，必须及时报告上级主管人员。(1分) 13 . 邮政通信业务词汇“direct mail”译成中文是________________。(1分) 14 . 计算机的________________是指构成计算机的物理设备。(1分) 15 . 但是法又称________________，是指当客户产生异议时，营销员先附和异议，然后根据有关的事实与理由来间接否定客户异议的一种方法。(1分) 16 . 几率抽样方法包括单纯随机抽样、分层随机抽样、________________三种方法。(1分) 17 . ________________是指对一个特定产品或某类产品进行交易的卖方和买方的集合。(1分) 18 . 社会营销观念要求企业在制定营销政策时，要考虑企业利润、客户欲望和________________三者之间的平衡。(1分) 19 . 马斯洛需要层次理论按重要程度排序依次是生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和_______________。(1分) 20 . 根据产品的整体概念，维修和保证属于________________产品。(1分) 二、单项选择题 21 . 以下关于结束没完没了的电话的表述错误的是（）。(0.5分) 所选答案：D 正确答案：D A. 恰当的方法是设法截住对方滔滔不绝的话题 B. 恰当的方法对双方已经达成共识的东西做出简单的总结，并取得对方的肯定性答复 C. “好的，那就不占用您的时间了，有时间再联络”是在得到对方肯定答复后结束通话的好方法 D. 恰当的方法是旁敲侧击，明提暗示对方自己很忙 22 . 下列关于邮政企业员工上岗时配戴饰品应当遵循的原则，说法正确的是（）。(0.5分) 所选答案：D 正确答案：D A. 头饰应当与衣服同色，互相呼应 B. 戒指的配戴一般左右手各戴一枚 C. 手镯、手链和脚链要与戒指、项链保持风格一致 D. 耳饰与项链的佩戴应当尽可能的固定，动感不宜太强 23 . 以下关于处理邮资凭证的规定，表述错误的是（）。(0.5分) 所选答案：A 正确答案：A A. 处理的袋套中如发现有脱落的邮票，应尽量找到原邮件，将邮票贴回原部位，如找不到，可以自行留用 B. 严禁使用在邮件上剥取的使用过的邮票 C. 投递局发现收到的给据邮件漏贴邮票，应验知收寄局查实处理，邮件照常投递 D. 处理环节严禁在包裹详情单上剥取或等值揭换所贴用的邮票 24 . 运用先进的营销理念进行市场开发和客户维护，属于邮政营销员应具备的（）。(0.5分) 所选答案：B 正确答案：B A. 邮政业务知识 B. 营销知识 C. 邮政企业知识 D. 报刊业务知识 25 . 以下关于邮政储蓄定期存单小额质押贷款的说法正确的是（）。(0.5分) 所选答案：C 正确答案：C A. 以活期人民币存折为质押担保 B. 分期收回本息 C. 由邮政储蓄机构面向个人发放 D. 由邮政储蓄机构面向中小企业发放 26 . 下面关于道德的说法正确的是（）。(0.5分) 所选答案：A 正确答案：A

世界各国国家主要邮箱后缀

外贸业务员必备各国长用的邮箱后缀，外国邮箱后缀分类总结如下，美国常用邮箱后缀@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,,@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,,@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,,@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,,@comcast .net,@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,,@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, 德国常用邮箱后缀 @t-online.de,@multi-industrie.de 法国常用邮箱后缀@wannado.fr,@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,,@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,,@club-internet.fr 日本常用邮箱后缀 @yahoo.co.jp,@candel.co.jp 英国常用邮箱后缀 @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,,@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,,@sltnet.lk 印度常用邮箱后缀@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.in @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @sancharnet.in @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.in 新西兰常用邮箱后缀 @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, 俄罗斯常用邮箱后缀 @yandex.ru @mail.ru 德国常用邮箱后缀 @multi-industrie.de 香港常用邮箱后缀@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,

台湾省常用邮箱后缀@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.tw @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, 新加坡常用邮箱后缀 @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.sg 以色列常用邮箱后缀@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.il;@candel.co.jp;@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.il @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.il @fastmail.fm 赞比亚常用邮箱后缀 @zamnet.zm 阿根廷常用邮箱后缀 @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.ar; @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.ar 马其顿常用邮箱后缀 @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.mk 几内亚常用邮箱后缀 @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.gn 墨西哥常用邮箱后缀 @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,.mx 法国常用邮箱后缀 @wannado.fr @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, @club-internet.fr 津巴布韦常用邮箱后缀@africaonline.co.zw;@samara.co.zw;@zol.co.zw;@mweb.co.zw 科特迪瓦常用邮箱后缀@aviso.ci;@africaonline.co.ci;@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html,

德国邮政市场现状分析

中国邮政 2010-9-27 14:14:02 一、德国邮政市场概况 2008年德国全面开放邮政市场，之后德国邮政的竞争对手所占市场份额较2007年有所下降。 德国邮政市场面临两大竞争障碍：第一，函件业务运营商实行最低工资制；第二，德国邮政提供普遍服务免缴增值税。 近年来德国邮政增设服务网点，延长营业时间，开办的业务种类也越来越多，客户使用邮政业务更加方便，而且邮件准时投递率多年来一直维持在较高水平。 对所有客户而言，邮政业务资费均有所下调，其中企业用邮资费下调幅度高于个人用户，而且可选择的邮政运营商比个人客户更多。 二、德国函件市场 2008年函件市场总值约为105亿欧元。1998年国内函件业务量为173亿件，2008年增长到195亿件，年复合增长率为1.2%，其中企业函件和直邮业务量增长迅猛，但个人函件业务量明显下降，2000～2008年降幅高达15%。 目前德国邮政函件市场已步入成熟阶段，业务量相对稳定，未来增长潜力有限，而且今后可能会受到新兴电子通信手段的冲击。但到目前为止，电子通信手段并未导致函件业务量的下滑。 经济危机对德国直邮业务（包括有址邮件和无址邮件）造成了相当大的冲击，但由德国邮政投递的企业函件量相当稳定，占函件总量的90%以上。 在函件市场，德国邮政的主要竞争对手有：TNT、PIN集团、出版公司、本地运营商。2000年以后，德国邮政竞争对手所占市场份额不断上升，就业务收入而言2007年超过12%。但自2008年1月德国全面开放邮政市场后，德国邮政的竞争对手所占市场份额有所下降，主要原因有两方面：第一，部分竞争对手退出该市场；第二，德国邮政针对企业客户的服务资费下降。 三、德国包裹和快递市场 1998年德国包裹和快递市场总值为68亿欧元，2003年为79亿欧元，2008年为105亿欧元。1998～2008年年复合增长率为4.5%。 近年来，国外邮政公司通过收购本地运营商逐步进入德国包裹和快递市场，例如法国邮政的DPD公司、英国皇家邮政集团旗下GLS公司以及trans-o-flex公司等。 在德国包裹和快递市场，德国邮政目前的主要竞争对手有：DPD、UPS、Hermes、GLS、TNT、trans-o-flex、GO!和FedEx。1999年，前5家包裹快递公司所占市场份额超过50%，2008年超过70%。

德国邮政

德国邮政：扩张战略网罗世界 德国邮政的胃口真的是很好，收购DHL，整合旗下所有物流业务并统一到DHL品牌下刚刚两年多，几乎没做休整，就又发动了新的更大的收购。从德国邮政(Deutsche Post) 40 层的总经理办公室向窗外眺望：莱茵河谷尽头直到科隆大教堂尖顶，都可以一览无余，甚至包括隔壁由DP控股的邮政银行和德国邮政CEO崇文礼担任监事长的德国电信大楼。这一景色突显了德国邮政的地位——德国电信是德国市值最大的公司，邮政银行则是德国最大的零售银行。1995年以前，德国邮政还是一家以臃肿不堪，效率低下“闻名于世”的官僚机构。10年后，出资55亿欧元现金加股票收购英国物流集团Exel，德国邮政不但成为营收430亿欧元的全球邮政行业的先行者和领头羊，而且也成为世界上最大的物流集团。是什么将它点石成金？德国邮政成功五步骤英国《金融时报》理查德?米尔恩在2005年8月采访了崇文礼。在问及：德国邮政如何成为欧洲最大邮递集团的时候，崇文礼圈点了五个成功的因素。实现全球化技巧娴熟地整合不要为了规模去寻求并购要像盟友而不是敌人那样对待工会对监管的解除善加利用看来的确如此，从净收入来看，德国邮政的四大业务邮政、快递、物流和金融分别占49%、21%、18%和12%。特别是对于物流业务在地域上的分布来说（从净收入看），德国、法国、意大利和欧洲其他国家分别占23%、17%、8%和23%，斯堪的纳维亚、美洲、远东澳洲分别占12%、11%和6%，真正实现了全球化。1997年市场化改革成功后，由邮政、市场直销和出版物发放业务组成邮政体系和物流体系技巧娴熟的整合在了一起，通过最高水准的作业网络，经遍及德国的83家标准化分检中心有效的为客户提供服务，并越来越重视高成长的市场直销业务。速递部门通过Euro Express Germany 和Euro Express Europe 的全球邮政和国际邮政业务部门提供覆盖欧洲的快递业务；通过与DHL的合作提供全球业务。第三点放在物流上似乎看起来有点不合适了，但德国邮政的物流并购虽然疯狂，但仔细观察下来，补充自己的核心竞争力成为德国邮政物流并购的重心。合并过程与其说是大型购并，不如说是各公司间业务单位的选择性交换。其目的在于增强核心竞争力并清理、组合公司的资产。疯狂的并购扩张战略崇文礼2005年9月21日在伦敦宣布收购Exel时，套用第一个登月的美国人阿姆斯特朗的名句，“这个收购是整个人类迈出了一步，但是对世界物流业却是一个大跃进”。的确，与荷兰邮政（TPG）、瑞士德迅集团（K&N）等物流巨头一样，德国邮政这个最大物流集团的成功源起也是当年欧洲物流并购大潮。疯狂的并购扩张造就了今天的德国邮政。德国邮政1990年开始进行市场化改革，但是初期物流业务并不是这段改革的重点内容。但是随着两德的统一，此时的德国正进入80年代以来经济增长最迅速的时期。由于利润率的上升，越来越多的企业发现规模化是一个成功的要素。加之90年代以来，世界上各行业大型企业之间的并购浪潮和网上贸易的迅速发展，使国际贸易的货物流动加速向全球化方向前进。为适应这一发展趋势，德国邮政1994年试探性的成立了物流配送部门。但在发展物流配送业务之初，受传统业务和设施装备的限制，德国邮政的物流配送仅仅以简单的开展制造商和分销商的包裹储存、分装、运输和投递业务为主。由于邮政企业通过自身力量建立全球运递网络和产品开发将花费时间，不利于现代物流配送市场竞争形势需要，为了尽快获得竞争实力，邮政经营者进入市场的速度显得十分关键，在此情况下，并购成为邮政经营者迅速在全球物流配送市场打开局面的重要手段。受此启发，德国邮政也开始通过并购重点建设物流配送网络，逐步建立起从欧洲物流配送市场开始，遍及全球的物流配送网络。而这也就拉开了德国邮政疯狂并购扩展战略的开始。1997年12月9日，收购瑞士第二大包裹投递公司PAKET-DIENST G P PAKETLOGISTIK的主要股份。1998年3月25日，购买DHL22%（后增至25%）的股份，将其快递服务与DHL的全球空运快递网相连，最近，又把持有DHL的股份提高到50.6%，取得了控股地位。1998年12月10日，11亿美金购入世界性物流配送公司DANZAS。而DANZAS物流配送公司也就成为了德国邮政进入全球物流配送市场的载体。德国邮政以DANZAS为基点，相继并购了欧洲、南美洲的一些物流

德国知名品牌集锦

德国当地主要大企业 1、西门子股份公司（Siemens AG） 董事长：Mr. Klaus Kleinfeld (克劳斯?克莱菲尔特) 地址：Wittelsbacherplatz 2, 80333 Munich, Germany 电话：0049 89 63634188 传真：0049 89 63632167 电子信箱：dietmar.dauphin@mchw.siemens.de 2、宝马股份公司（BMW AG） 董事长：Mr. Dr. Helmut Panke（赫尔穆特?庞克博士） 地址：BMW AG, 80788 Munich, Germany 电话：0049 89 38232629 传真：0049 89 38234329 电子信箱：xioanian.yang@bmw.de 3、安联保险股份公司（Allianz Versicherungs AG） 董事长：Mr. Michael Diekmann（迈克?迪克曼） 地址：Koeniginstrasse 28, 80802 Munich ,Germany 电话：0049 89 38000 传真：49 89 38003425 电子信箱：info@allianz.de 4、慕尼黑再保险股份公司（Muenchener Rueckversicherungs AG）董事长：Mr Dr. Nikolaus von Bomhard（尼克劳斯?封?鲍姆哈特）地址：K?niginstr. 107,80802 München, Germany 电话：0049 89 38910 传真：0049 89 399056 电子信箱：feedback@https://www.wendangku.net/doc/8c7436613.html, 5、奥迪股份公司（AUDI ＡＧ）

世界邮政日

世界邮政日 世界邮政日(万国邮联日) 及历年主题 1969年万国邮联东京大会通过决议，将每年的10月9日确定为万国邮联日，以纪念万国邮政联盟的创立日（1874年10月9日）。 1984年万国邮联汉堡大会认为，万国邮联日这一名称对于宣传对象起不到预期的触动作用，如果 将“邮政”字样包括在内将会产生更大的影响力。因此，这届大会通过决议， 将万国邮联日更名为世界邮政日。 设立世界邮政日的目的是向邮联各会员国主管当局和广大公众宣传邮政在 各国文化、经济和社会发展中的重要作用，以及万国邮政联盟的工作和取得的 成就，以促进邮政业务在全世界的发展。万国邮联执行理事会自1981年起每年为世界邮政日选定一个宣传主题（即宣传口号）。 1988年起改为每三年选定 同一个宣传主题。 同时，万国邮联国际局围绕宣传主题用包括中文在内的七种文字印制一幅 宣传画，分发给各国广为张贴。邮联国际局总局长每年就世界邮政日发表贺词。各国邮政部门利用世界邮政日的机会，通过广播、电视、报刊等多种方式开展 广泛的宣传活动。我国自1981年起开展世界邮政日宣传纪念活动。 历年主题 1981年：邮政没有边界

1982年：合作与发展促进万国邮联的活动 1983年：邮政，世界上最广泛的通信网 1984年：什么也代替不了邮政 1985年：邮政把世界的信息送到你门前 1986年：邮政是和平的使者 1987年：邮政向距离挑战 1988～1990年：邮政永远存在，遍布各地 1991～1993年：邮政，你的全球性合作伙伴1994～1996年：邮政，你的最佳选择 1997～1999年：世界只有一个邮政网 2000年：世界只有一个邮政网 2001～2003年：邮政帮你拓展新天地 2004～2006年：世界邮政网：情系万家，信达天下

世界四大快递公司

世界四大快递公司 世界四大快递公司 UPS(united parcel serice) 美商联合包裹运输有限公司于 1907 年 8 月 28 日作为一家信使公司创立于美国华盛顿州西 雅图市。本以货车经营国内陆运起家，直到 1982 年才开始投入航空界从定空中和联邦快递竞 争。1988 年 10 月购下迅递公司(Asian Courier System) 开始在亚太地区经营其业务，其总 部设在新加坡，亚洲理货中心则分别设在香港、汉城、台北、东京和吉隆坡五个城市设有转 运站，利用自己的飞机在上述城市之间每周空运六次，并超过 700 航次。目前 UPS 共有 31 万 5 千名员工(亚太地区两仟五百人以上)。全球营运中心有 2400 处，运件车队共 130,000 部送 件车辆，私有空运机队 226 架，每日租用飞机 2302 架，1994 年每日货运量达 1150 万件包裹 和文件，全球营收总额达 196 亿仟万美元。至目前为止，UPS 已成全球快递业界的龙头，其成 功因素除了强调顾客至上与不断改善服务品质之外，稳健而又迅速的经营作风，更是致胜的 关键之一。未来，亚太地区的前景甚至中大陆的市场无疑是具有极大潜力的，而如何在这几 年的成长阶段，拓展更大的市场占有率，将进入较晚的不利因素消弭，正是 UPS 所努力的方 向。b5E2RGbCAP Federal Express) FEDEX( 联邦快递公司于 1971 年 6 月 18 日成立于美国德拉瓦市，但是直到 1972 年初才正式挂牌 营业，1972 年底基于各方面因素的考量，将总部迁往孟斐斯市。由空运起家的联邦快递公 司，初期受到民航法规限制的影响，导致公司的营运十分艰困，直到 1975 年，公司业务方才 出现盈余。1978 年，公司因为财务全股票正式上市，公司业绩开始蒸蒸日上，到 1984 年，市 场占有率及营运收入更成为全美之冠，于是开始积极迈向国际化，首先买下了吉尔柯快递公 司，使联邦快递公司的势力伸展至荷兰、英国以及阿拉伯联合大公国，之后应在 1988 年又以 高价购并飞虎航空公司，以求得到飞虎公司所拥有其它国家四、五十年的航权以及机场起降 权，但是不幸的，在购并后联邦快递公司仅仅得到五个国家据点:蒙特利艾、多伦多、布鲁塞 尔、伦敦与东京，而且东京这个据点并不能成为其前往亚洲其它地方的跳板，必须另行开拓 其它据点。由于购并飞虎公司的利益不如预期，反而承受巨大的负担，再加上 UPS 公司在美 国大力抢占市场，更使得联邦快递公司面临了极大的营运危机。1990 年后，联邦快递之规模 及营运状况已大大后于 UPS，就业务量而言，当时联邦快递每日只能收到一百万个包裹，而 UPS 则已高达每日一千一百万个包裹之谱，二者差距由此可见一班。之后，由于联邦快递在欧 洲市场的决策频频出错，营运的状态已强弩之未，在不得已的情况下，终于在 1992 年将英国 市场及欧陆市场分别转让予瑟区里，奥东茄快递公司及 TNT 快递公司，并协议联邦快递日后 得承运这二家公司在美国所接到的生意，从此便自欧洲市场撤出。 p1EanqFDPw 总部: 全球:美国田纳西州孟斐斯 亚洲:中国香港加拿大:安大略省多伦多 欧洲:比利时 布鲁塞尔拉丁美洲:美国佛罗里达州迈阿密 DXDiTa9E3d DHL
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外贸人必备-全球各个国家地区域名后缀+邮件后缀

全球各个国家地区域名后缀 国际域名 .com：商业机构，任何人都可以注册； .edu：教育机构； .gov：政府部门； .int：国际组织； .mil：美国军事部门； .net：网络组织，例如因特网服务商和维修商，现在任何人都可以注册；.org：非盈利组织，任何人都可以注册； .biz：商业； .info：网络信息服务组织； .pro：用于会计、律师和医生。； .name：用于个人； .museum：用于博物馆； .coop：用于商业合作团体； .aero：用于航空工业； .xxx：用于成人、色情网站； .idv：用于个人 国家域名 (按国家地区名称汉语拼音排列) A 阿尔巴尼亚 .al 阿尔及利亚 .dz 阿富汗 .af 阿根廷 .ar 阿拉伯联合酋长国 .ae 阿鲁巴 .aw 阿曼 .om 阿塞拜疆 .az 埃及 .eg 埃塞俄比亚 .et 爱尔兰 .ie 爱沙尼亚 .ee 安道尔 .ad 安哥拉 .ao 安圭拉 .ai 安提瓜和巴布达 .ag 奥地利 .at 澳大利亚 .au 澳门地区 .mo B 巴巴多斯 .bb 巴布亚新几内亚 .pg

巴基斯坦 .pk 巴拉圭 .py 巴勒斯坦 .ps 巴林 .bh 巴拿马 .pa 巴西 .br 白俄罗斯 .by 百慕大 .bm 保加利亚 .bg 北马里亚纳群岛 .mp 贝宁 .bj 比利时 .be 冰岛 .is 波多黎各 .pr 波斯尼亚和黑塞哥维那 .ba 波兰 .pl 玻利维亚 .bo 伯利兹 .bz 博茨瓦纳 .bw 不丹 .bt 布基纳法索 .bf 布隆迪 .bi 布维岛 .bv C 朝鲜 .kp 赤道几内亚 .gq D 丹麦 .dk 德国 .de 东帝汶 .tl (新域名); .tp (旧域名，尚未停用) 多哥 .tg 多米尼克 .dm 多米尼加共和国 .do E 俄罗斯 .ru 厄瓜多尔 .ec 厄立特里亚 .er F 法国 .fr 法罗群岛 .fo 法属波利尼西亚 .pf 法属圭亚那 .gf 法属南部领土 .tf

世界邮政日的来历及主题

世界邮政日的来历及主题 世界邮政日的来历及主题 世界邮政日（world post day ）是万国邮政联盟的世界性邮政纪念日。 1969年万国邮联东京大会通过决议,将每年的10月9日确定为万国邮联日,以纪念万国邮政联盟的创立日（1874年10月9日）。1984年万国邮联汉堡大会认为,万国邮联日这一名称对于宣传对象起不到预期的触动作用,如果将“邮政”字样包括在内将会产生更大的影响力。因此,这届大会通过决议,将万国邮联日更名为世界邮政日。 设立世界邮政日的目的是向邮联各会员国主管当局和广大公众宣传邮政在各国文化、经济和社会发展中的重要作用,以及万国邮政联盟的工作和取得的成就,以促进邮政业务在全世界的发展。万国邮联执行理事会自1981年起每年为世界邮政日选定一个宣传主题（即宣传口号）。1988年起改为每三年选定同一个宣传主题。是历年世界邮政日的宣传主题是： 1981年：邮政没有边界 1982年：合作与发展促进万国邮联的活动 1983年：邮政,世界上最广泛的通信网 1984年：什么也代替不了邮政 1985年：邮政把世界的信息送到你门前 1986年：邮政是和平的使者 1987年：邮政向距离挑战 1988～1990年：邮政永远存在,遍布各地 1991～1993年：邮政,你的全球性合作伙伴 1994～1996年：邮政,你的最佳选择 1997～1999年：世界只有一个邮政网 ：世界只有一个邮政网 ～：邮政帮你拓展新天地 ～：世界邮政网：情系万家,信达天下 t he world postal network: reaching everyone everywhere. 同时,万国邮联国际局围绕宣传主题用包括中文在内的七种文字印制一幅宣传画,分发给各国广为张贴。邮联国际局总局长每年就世界邮政日发表贺词。各国邮政部门利用世界邮政日的机会,通过广播、电视、报刊等多种方式开展广泛的宣传活动。我国自1981年起开展世界邮政日宣传纪念活动。

国际快递基本知识、注意事项

一、国际快递省钱秘决： 1、EMS国际快递给代理公司的折扣一般在年头会比较低，而到了年尾会比较高，这个规律经常会在一些还没有到年尾就已经超额完成任务的城市得以充分体现。比如现在广州的EMS一般只能打4.8折、4.5折，最低也只是4.2折。如果你接受不了这个价格，有些懂行的EMS代理公司会帮你把货物拉到另外一个城市去发，虽然时间会延迟两三天，但价格却优惠不少！ 2、EMS国际快递并非一定要收首重的，在有的城市，只要你一件货超过了10公斤，就不需要收首重了。甚至你一件货没有超过10公斤，只要你总的货物超过了10公斤，有时也能享受这种待遇。这一点非常重要，就拿这次我发了11个大箱子到英国来说吧，如果要收首重的话，11个箱子要收11次首重，寄往英国一个首重一般都要135元（打折后）左右了，11次首重就要1000多元了，客户肯定不干！ 二、国际快递和货运的注意事项和基本知识： 1、EMS国际快递是铁定按照货物重量（实重）来收费的，而DHL、TNT、UPS和联邦等国际四大家族是按照实重与体积重量（长*宽*高/6000）哪个重就按哪个来收费的。不过象DHL、UPS那些每公斤的收费都要比EMS打折后每公斤的收费低不少，比如寄到英国，一般EMS折后每公斤要70元左右，而DHL最便宜的每公斤45元都有（限于普货，也就是非品牌货物）。所以，我建议，如果寄重的而体积又小的东西，就用DHL、UPS等发货。如果寄轻的而体积又大的东西，就用EMS发货吧。 2、发货不能直接找EMS、DHL那些，对他们来说，你只是小客户，他们不会打折或打很大的折扣给你的。要找它们的代理发，可以在现实中找也可以找淘宝网上找，在淘宝网上找的一般都可以用支付宝，比较有保障一点。 3、发EMS国际快递可以用自己的纸箱，还可以用比EMS最大的专用纸箱还要大的纸箱，比如我这次用的纸箱是52*56*58cm规格的。如果你用的箱子小，导致货物要装很多箱的话，就要被收多几次首重了，因为每一个箱子是要算一次首重的，除非你能找到不需要首重的EMS代理或你的货物达到一定的量。 4、发国际快递不能一次发太多货，否则很容易被目的地国的海关确认为商品，从而征收关税。虽然有过一些大宗货物没有被查的案例，但那只是他们幸运而已。如果你的货很多，你可以参照以下两种方法来安排发货以避免被查：一、自己想办法或让对方想办法弄多几个到达城市的市内地址（最好相隔不远）来发货，分别发到同一个城市的不同地址。二、把货物分几天发，一天发一些，一般一次是2大箱左右。 5、发国际快递不需要你出示发票或出口单证之类的东西，发票他们会帮你做好，出口单证好象只有海运才需要。所以，你不用担心在发国际快递的时候会碰到很多难题，你只需要确定运费最终需要多少钱就行了。 6、国际货运包括快递、空运和海运。价格方面，海运是最便宜的，运费一般按照体积来算，以发到英国为例，有的50美金一立方，有的25美金一立方，需要注意的是，海运不仅仅是收取运费，还要收取报关费、装箱费甚至拆箱费等等，不过这些也没有多少钱。空运到英国一般要一公斤30元（人民币）左右，这个价格一般都比快递便宜，不过如果你的货物体积很大的话，它是按体积来算了，就比如我这次两立方的货，折合就要333公斤了，空运费就要花10000几元了（包括报关费），实在令人不寒而栗。速度方面，用脚趾头也能想到，海运是最慢的，一般到英国要20天左右，听说有快船，不过费用比较高。空运和快递的速度好象都差不多，在不用转到另外一个城市的情况下，到英国一般也就5天左右的时间。另外，空运是不送货上门的，快递是送货上门的，切记。 7、在EMS的代理公司中，大部分都是要收首重的，如果你的货件多，要找不需要首重的代理，那就要网下和网上多找几家问问了。而在不收首重的公司中，有些公司是规定一个箱子（或一件）要超过10公斤才不收首重的，有些公司的政策则宽松很多，不一定要10公斤以上。这些，你在发货前都要问清楚，不然货物拉了过去又拉回来，麻烦之至。 8、假如你的货物有80公斤，分11个箱子装，EMS代理不是按照总重量80公斤来收你的钱的哦，而是一个箱子一个箱子来算钱的，比如你一个箱子重5.8公斤，他们是按照6公斤来收你的钱的，这还可以理解，令人郁闷的是，重5.1公斤的箱子，他们也是按照6公斤来收你的钱的！四舍五入的规矩在这里已经被判死刑了！实际上收的运费要比80公斤的运费多不少，这些你在给客户算运费的时候都要算进入，不然你可能会亏本的。另外，它给我们的启示是，我们在发货前要称好每个箱子的重量，一旦发现某个箱子刚刚超