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房屋建筑工程监理工作的重点分析

房屋建筑工程监理工作的重点分析
房屋建筑工程监理工作的重点分析

监理工作重点与难点分析及对策资料

监理工作重点与难点分析及对策 1、测量工程 1.1施工前的准备 1.1.1认真熟悉规划设计图纸,明确由规划院(测绘院)以图上控制点放样到实地的各控制点位置、方位作为建筑工程的首级控制; 1.1.2对施工单位的经纬仪、水准仪等作认真检查,同时对施工单位的测量人员上岗证等进行检核; 1.1.3配备工程测量监理所必须的图表及对工程测量中的实际情况提出监理的具体意见; 1.2轴线控制测量 1.2.1施工单位依据已知控制点进行轴线放样的控制测量,监理必须全方位、全过程进行监测,发现问题及时检测、复测或令其整改; 1.2.2施工单位必须因地宜做好首级控制点的埋设及保护工作,监理必须按工程测量规范进行指导; 1.2.3轴线控制测量完毕后,监理必须对控制网、轴线起始点的测量定位及各轴线的间距作认真检测,严格按工程测量规范进行验收,同时测得纵横轴线几何图形对角线数据值进行方正度的校核; 1.2.4施工单位必须绘制轴线控制测量成果图,图中必须注明:工程名称、地点、时间、层次、施测方法及所使用何种仪器、测绘者、自检偏差数据等项,后向监理方报验。经监理方检测合格,由测量监理工程师签字认可。资料存档,数据上墙实行规范化管理; 1.2.5土方及桩基工程完工后,应根据现有资料,施工方需绘制竣工图,后经原设计及土建施工单位技术人员、监理工程师的审核、会签,存档。以便与土建施工单位顺利交接。 1.3高程控制测量 1.3.1根据规划院提供的水准点或导线点的位置及高程作为原始点(离工程施工现场不宜太远)来控制其标高; 1.3.2对土方工程开挖的标高控制,监理工程师必须对开挖深度、长宽度检测验收,合格后签字认可,资料存档; 1.3.3对工程+0点的设置,施工单位应将其高程引测至稳固建筑物或构筑物上,其精度不应低于原水准点的等级要求,监理必须检核; 1.3.4对各层次标高的控制测量,应按工程设计要求从+0点用钢尺垂直向上引测丈量至设计标高+50∽100cm处作标志,以些标志用水准仪作全面抄平。施工人员经自检合格后将资料向监理报验。经监理工程师验收合格后签字认可,

对本工程重点、难点分析及所采取的监理工作方法与措施

本工程监理重点与难点分析 我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后,结合我司类工程的监理经验分析,我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决。 (1)本工程建筑总面积约16.3万m2(含地下车库及人防),高层住宅为剪力墙结构,多层为框架结构。本工程属于大型且高层的项目,所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。 (2)因未有工程设计图纸,无法定出工程其他的工程特点,待领取工程图纸会,我司会根据图纸内容,分析工程特点,编制详细的《工程监理细则》。 1.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 (1)本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施 本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计,均需要有高标准的工程测量监控作保证,方能确保本工程质量目标的完整实现。因此,在本工程测量监控中,监理工程师将根据工程实施的实际情况,做好以下几个方面的测量控制工作: 1)加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测,在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时,监理工程师将另行

分布设本工程的测量控制网(高程及方位坐标网),并达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求;在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校,以确保本工程测量控制工作万无一失。 2)加强对承包商所上报测量放样数据的检验,并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定,以确保其所提供的测设数据的准确可靠。 3)针对本工程的平面特点,应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网,以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件,确保其测控精度。 4)对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制,其重要性在本工程中尤为突出。对此,监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测,并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中,进行不间断跟踪旁站监理的工作方法,来确保本工程质量。 5)对本工程中的大型设备及工程所用的安装管网水平及高程控制问题,将在设备安装工程中做详细安排,此处不做过多论述。 (2)架空层钢筋砼大面积底板的监理方法及相应措施 在实施过程中应注意做好以下几点: 1)应在现场建立计量准确的中心搅拌站,充分保证砼的搅拌质量,砼宜采用泵送方式。 2)低收缩砼的质量控制应以原材料及施工工艺等入手。如水泥选质量可靠的名牌水泥,砂选中砂以上,碎石选2~4石子中的级配较合理的,再适当掺入瓜米石,使期堆积密度能达到1.6~1.7吨

浅谈如何搞好建设工程监理工作

摘要 随着社会的发展和进步,在要求建设高品质工程的同时,工程项目对安全、质量、进度管理问题日益重视,监理工作面临新的挑战和任务。建筑施工现场情况复杂,危险情况多,难以彻底排除安全隐患,近年来,因为对安全意识的疏忽,很多单位发生了安全事故,对工人的生命财产安全带来威胁。强化监理工作势在必行。溪洛渡水电工程是我国大型的电力基础建设工程,存在施工现场环境复杂、可变因素多等特点,监理工作难度大,对溪洛渡水电工程的监理工作进行研究意义重大。 本文以溪洛渡水电工程为例,首先对工程监理进行概述,包括工程监理概念界定、工程监理实施基本原则、工程监理的分类;其次对“溪洛渡水电工程”项目概况进行分析,包括项目简介、项目特点、项目现场管理状况,项目管理状况包括安全管理难度大、由于工人施工作业的环境十分有限,因此增加了伤亡的风险、安全管理的难度也因施工作业的动态而增加,并提出了溪洛渡水电工程安全管理的重要性. 关键词:工程监理;溪洛渡水电站;问题;建议

Abstract With the development and progress of society, the requirements of the construction of high quality engineering and quality of the project, pay more attention on safety, schedule management, supervision work is facing new challenges and tasks. The construction site of the complex, dangerous situation, it is difficult to completely eliminate the security hidden danger, in recent years, because of the safety consciousness of negligence safety accidents happened many units, workers of the life and property safety threat. Strengthen the supervision work imperative. Xiluodu hydropower project is China's largest electric power infrastructure project, the construction site environment are complex, multiple factors such as variable characteristics, supervision work is difficult, for Xiluodu Hydropower projectThe supervision work is of great significance. Taking Xiluodu hydropower project as an example, gives an overview of the project supervision, project supervision including the concept definition, basic principles of engineering supervision, classification of engineering supervision; secondly, analyses the situation of Xiluodu hydropower project, including project introduction, project characteristics, project management, project management including the difficulty of safety management because of construction workers, the environment is very limited, thus increasing the risk of casualties, safety

建筑工程监理工作内容及标准

建筑工程监理工作内容及标准 一、施工准备阶段工作 1、施工准备阶段监理工作的主要内容 1)参与施工现场调查,参加设计交底和图纸会审。 2)审核施工组织设计(施工方案)。 3)审核分包单位资质并提出意见。 4)查验施工测量放线成果。 5)参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。 6)核查开工条件,审批承包单位提出的开工报告。 2、熟悉设计文件 在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 3、设计交底 1)设计技术交底会由建设单位组织、设计单位、承包单位和监 理单位的主要项目负责人及有关人员参加。 2)监理工程师通过设计交底应了解的基本内容 ①建设单位对本工程要求,施工现场自然条件(地形、地貌)、工程地质与水文地质条件等。 ②设计主要思想、建筑艺术要求与构思,使用的设计规范、抗震 烈度确定,基础设计、主体结构设计、装修设计、设备设计(设备选型)等。

③基础、结构及装修施工的要求,对建材的要求,对使用新技术、新工艺、新材料的要求,以及施工中应特别注意的事项等。 ④设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的 答复。 3)设计技术交底应有记录,会后由承包单位负责整理,经监理 单位、设计单位、建设单位审批成文并会签。监理单位由总监理工程 师对设计技术交底会议纪要进行签认。 4、审核施工组织设计 工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审核承包 单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监 理工程师审核,签认后报建设单位。 1)施工组织设计(施工方案)审核程序: ①承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填 报《施工组织设计(施工方案)报审表》报项目监理部审核。 ②项目总监理工程师组织监理工程师审核,由总监理工程师签认同意,批准实施(必要时经建设单位和设计单位认可);对其中不能保证工程质量、合同工期和合同价格的环节,提出改进意见,由总监 理工程师签发书面意见(报建设单位)退回承包单位修改,修改后再报,重新审定。 ③对于重大或特殊的工程,项目监理部还应将施工组织设计报公司总工程师审核后再签认发给承包单位。 ④施工组织设计(施工方案)经项目监理部审核后,承包单位如

工程进度控制的监理重点、难点分析

工程进度控制的监理重点、难点分析 令狐采学 工程进度控制的目的是保证项目按合同工期竣工,发挥投资效益和社会效益。应当是在确保质量目标、安全目标的原则下控制进度,达到资源配置合理,工程整体最优化。根据招标文件要求,xx工程要求施工总承包单位必须编制合理的施工总进度计划,尤其是各段号之间的大流水作业施工,并严格按照批准的施工总进度计划实施生产,随着工程建设标准的细化、二次设计的完善,追加工程量会是一个不小数目,要在规定的合同工期内完成施工任务必须有行之有效的措施来保证。 xx工程的关键线路为土方开挖、基坑支护、地基处理、主体结构施工、二次结构工程、设备安装和运行调试、精装修。工程进度控制的重点为主体结构施工、装修提前插入和设备安装调试。根据以往工程的经验,本阶段的参建单位多,分项工程交叉施工多,是工程进度控制的关键。 工程进度控制的重点、难点分析:

一、当质量与工程进度发生矛盾时 如:分部分项工程的质量不合格需局部返工,但承包单位或业主把进度提为主要矛盾,工期压力很大的情况下,常常成为进度控制的难点。我公司将坚持“质量第一”的原则,同时针对工期的压力提出加快进度的相应措施,使矛盾妥善解决。 二、由于各专业的相互干扰,安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗,影响进度 这在主体结构封顶后的机电安装和装修阶段是经常发生的,也是进度控制的难点之一。为此,监理工程师要树立大局思想,统筹安排各专业的相互配合。通过细致的协调工作,化解矛盾,把相互干扰变成相互协作,把相互制约变成相互促进,这也是监理协调工作的重中之重。 三、设备、材料未能按期到货而拖延工期,这是进度控制经常出现的问题 对此除了按进度计划尽早安排并严格履行招投标计划、材料设备采购计划、资金计划,促使材料设备按时进场外,一旦发生不能按时到货的情况,监理工程师要与承包单位和业主一起共商起动动态调整程序和风险预警计划。安排其他专业或其

浅析建筑工程监理的重要性及措施

浅析建筑工程监理的重要性及措施 发表时间:2019-06-16T16:06:08.883Z 来源:《防护工程》2019年第5期作者:罗浩津 [导读] 不断提高监理工作的专业性,不断完善监理体制,提高监理队伍的专业水平,严格按照监理规范落实好每一项工作。 汕头市城市建设监理公司广东汕头 515000 摘要:近几年来,随着社会经济的发展,中国建设规模不断扩大,同时社会对建设工程安全质量管理提出了更高的要求。在进行工程项目的建设过程中,建筑监理发挥了极其重要的作用,监理质量也关乎到居民的生命与财产安全。本文先对建筑监理的重要作用进行探讨,并进一步研究当前我国监理行业的现状及应对策略,以期对相关同行作参考。 关键词:建筑工程;监理;重要性;措施 1引言 通过做好工程监理工作,不仅能够确保工程质量达标,同时可以提高工程的经济与社会效益。但是,当前形势下,建筑工程监理管理仍然不完善。监理企业与人员在目前的建筑行业中发挥着至关重要的作用,为促进我国建筑行业的健康发展,监理单位与个人要加强自身建设,不断提高监理工作的专业性,不断完善监理体制,提高监理队伍的专业水平,严格按照监理规范落实好每一项工作。 2建筑工程监理的重要性 2.1参与工程决策 作为建筑工程建设工作中独立的第三方,监理的一个重要作用就是参与工程决策。这一过程中,监理人员需要协助建筑单位做好工程可行性、造价以及工程质量的评估,进而保证工程决策的科学性、合理性,该环节对于后续工作的顺利开展有着重要的意义。 2.2监理负责进行信息管理 监理负责进行信息管理,比如工程项目相关信息的存储、审查与辨别。在进行信息的存储的过程中,要确保信息的全面性、准确性。在进行信息的审查工作时,要做到客观、公正、全面。随着建筑项目数量与体量的不断增加,建设施工环节涉及到的领域与学科越来越广,工程建设工作中的信息多如牛毛,一旦信息管理工作出现问题,势必会对工程质量造成严重的影响。 2.3监理参与施工质量的监督与控制 监理参与施工质量的监督与控制,这也是监理最为重要的职责。具体来说,施工质量控制主要包含方案审查、关系协调、工程验收以及全局把控等四个方面。首先,通过做好工程建设方案的审查,可以确保施工工作严格按照合同以及项目建设标准进行;其次,施工时监理需要对各参建方的关系进行良好的协调,做好与各方的沟通工作。工程建设进入到竣工验收阶段后,监理单位要秉持着公正的原则严格做好质量验收工作,这对于确保建筑工程质量有着重要的意义。 3当前监理存在的问题与不足 3.1监理体制有待完善 由于监理体制在我国实行时间的相对较晚,因而关于监理领域的研究较为薄弱,尤其在实践经验和理论构架方面,与发达国家存在着一定的差距,当前监理体制有待进一步完善。比如在工程施工环节中,监理人员大多将工作的重点放在了施工质量的监督与管理方面,往往会忽视对建筑原材料以及施工成本的管理,这也是目前监理工作中存在的一个通病。在建筑项目监理管理过程中,由于目前的监理体系不完善,以及对既定制度的执行力不到位,使得不能够保障建设项目监理的效率,严重影响了建筑项目的质量。健全的建设项目监理体系主要是对管理机构,管理体制,人员配置和岗位职责等方面的改善。但在具体建设中,一些建筑企业不掌握项目的具体情况,造成管理体制缺失,而建筑企业在管理组织和人员配备方面也不尽合理,没有明确的管理职责,这严重影响了建设项目监理管理的效率和质量,建设项目监理无法有效落实到位。 另外,一些建设项目没有真正按管理制度的有关规定管理,造成工程监理管理不如预期,施工工程施工进度和施工质量将受到影响,施工质量难以保证。此外,在进行工程监督与管理工作时,存在着权责不均衡的问题。 3.2监理工作不到位 一方面,监理人员存在问题。现阶段,在进行建筑项目的招标工作时,对于监理人员的资质有着较高的要求。一些监理单位为了提高中标的可能性,往往会在大量的工程项目中上报相同的监理人员。但是,一旦工程中标后,就会出现临时换人的乱象,甚至一些工程项目存在着监理人员空挂的问题,严重的扰乱了监理行业的正常秩序。另一方面,具体监理工作不到位。部分监理企业为了追求更高的经济效益、提高企业的竞争能力,会将一些中标项目进行分包,这一过程中监理单位会收取一定的管理费用。但是,由于分包的个人或企业不具有相应的资质,因而会对监理质量造成不良影响。长此以往,将导致监理工作漏洞百出,同时也增大了工程监理风险。 3.3监理人员的专业素养有待提高 首先,部分从事监理工作的人员不具备完善的理论构架,或者缺乏相应的监理经验,甚至一些从事工程监理工作的员工是监理企业临时招聘的没有相关专业知识的员工,这将导致监理工作难以顺利开展。其次,对于监理人员没有相应的选拔与培训制度,不注重监理人员的岗前培训,进而造成了监理工作的整体效率得不到提高。此外,就目前国内的建筑监理工作而言,其收费水平相对较低,一些从事于监理工作的人员由于不满足于现阶段的薪资水平,会出现专业人才流失的问题。同时,由于薪资水平较低也滋生了一些贪污腐败的乱象。 4当前我国建筑监理问题的应对策略 4.1提高建设项目监理水平 建设项目的管理方向是检查项目的质量,项目的质量可以说是整个项目的优先事项。因此,企业首要关注的是加强项目质量管理,确保项目的整体质量达到国家标准甚至国际标准。项目质量涉及政策、技术、运行等各方面,项目的监督管理要立足现实,追求实事求是,实现管理方法的提高,逐步跟进管理。 4.2加强旁站监理和巡视检查力度并提高建筑监理的信息化水平 对建筑旁站要加大监理力度,并进行不定期的巡视检查,对工程项目的各个方面、各个进程要做到实时把握动态,确保项目的顺利进行和质量的可靠。由于领导在建设工程施工监理中起着极其重要的作用,通常,其决策对整个建设监理公司的决策起决定性作用。所以,

监理工作重点难点控制措施

本工程监理工作重点难点控制措施 第一节、本工程得重点与难点分析 本监理合同段有桥隧工程量较大,就是本项目工程质量与进度控制得关键点。总监办将隧道工程与桥梁工程作为本项目得监理重点。 本监理合同段(主线K104+100~K121+700),全长17、6km,下辖二个驻地办,本监理合同段有桥梁1732、5m/5座、隧道8156m/1座、互通及连接线799、6m/1处。经分析合同、图纸及了解现场情况,总结本项目特点为:隧道长、地形条件复杂、施工难度大、技术含量高、单公里造价高、项目投资大、工作环节多、项目实施期长、实施得计划、组织、控制与协调得难度大。特长隧道就是整个建设项目得控制性工程。一个工程项目得圆满完成,标志着这个工程项目按照工程建设得计划,遵照工程合同条件、技术规范、设计文件等组织施工,实现了工程项目“质量、进度、投资、安全、环保”得总体建设目标。 第二节、针对本项目监理工作重点与难点制订控制措施 针对前面关于本项目监理工作重点与难点得分析,总监办分别逐一制定了相应得控制措施,确保本项目得重点与难点得监理工作落到实处,重点与难点控制好了,本项目主要监理目标也就完成了,对业主得服务履约目标也就实现了。 第三节、隧道工程就是总监办监理工作重点及难点 本监理合同段有8156m/1座,在国内公路隧道史上就是罕见得,特长隧道就是本工程得一关键工程、重难点工程与控制性工程。现针对本工程隧道得实际特点编制如下监理内容及程序:隧道得施工质量不仅取决隧道结构得几何尺寸,建筑材料能否达到规范与设计要求,而且与围岩得稳定状态有关,在施工过程中,注意隧道围岩得地质条件变化,依据围岩分类指标,适时加以确认,及时改正对设计文件中围岩得划分,提出对隧道结构得施工方案,督促承包单位采取与之相适应得措施,就是隧道施工质量监理工作得重要内容。 隧道监理工作中,必须采用监控量测技术,及时掌握隧道开挖中围岩得动态,检验支护效果。根据量测数据,正确评价岩石力学性质,修改设计与施工方法,使之更加适应现场施工环境。 隧道结构就是隐蔽工程,内在得质量极其重要,因而在隧道工程质量监理中,要严把施工得各个环节,决不能留下隐患。按照以下几点严控把好质量关。 (一)、隧道工程材料质量要求 隧道工程材料检验就是保障工程质量得最基本、最重要得手段。所有工程材料必须事先经过检验,对于过期与不合格得材料应拒绝进场,检验合格,并经监理工程师批准得材料方可使用。

如何做好建筑工程监理工作

如何做好建筑工程监理工作 发表时间:2014-10-21T13:26:16.983Z 来源:《工程管理前沿》2014年第10期供稿作者:喻险峰 [导读] 对专项系统及各分系统的重要部位,监理工程师要加强双控制检查。 喻险峰 广东重工建设监理有限公司(广东广州 510034) 摘要:本文针对监理工作的内容要点,同时介绍了工作中处理好“五控”的辨证关系,在工程工期方面和目标责任制的监督进行分析,使建筑工程建设事业更上一个新的台阶。 关键词:建筑工程;监理;检查;调整 引言:建设工程监理的主要内容包括四个阶段:施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修阶段。多数的监理合同均以前三个阶段的工作内容为重点,质量保修阶段的监理要求很少。 1.施工阶段的监理工作内容 1.1对专项系统及各分系统的重要部位,监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站同时进行保证工程质量。 1.2监理工程师如果在巡视和检查中施工质量出现问题,根据质量问题的大小和轻重,通知施工方、业主以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知并监督解决。 1.3在监理工程师监督下进行各系统的调试、试运转工作,试验报告按照规范要求填写。 1.4 对承包单位报来的各项工程报验单,隐蔽单,监理工程师都要认真审查以施工图纸和规范及施工工艺设计要求,工程质量经监理工程师签字后,方可进行下道工序开始施工。 1.5监理工程师在整个施工过程中对承包单位的质量保证体系,监督的标准是三检制度(自检、互检、交接班检)和三按制度(按图纸、按工艺,按标准施工)。 2.做好监理工作的“五控制 监理工作的“五控制”是相辅相成且互相矛盾的,按照各自的控制原则为共同的目标开展工作,对搞好工程建设极其重要。 2.1旁站监理在质量和工期中的地位 旁站监理如果缺乏监督检查和督促,不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题,如果在进度控制方面单纯靠业主,工期容易出现失控情况,一旦工期滞后问题出现时,承包方就会提出工期索赔,此时监理单位因旁站监理的失职会为承包方承担责任或无辩解理由,而导致监理单位为逃避自身责任把“这笔帐算到业主头上”。 监理单位具有满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手段是必须的, 做好监理协助工作由业主单位提供具有相当资质的试验和测量单位。质量控制中重要的环节是测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性,在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作,监理人员必须采取采取旁站、巡视和平行检测等形式来约束自己职责保证要求。按施工程序及时交接班跟踪到位进行监督检查。旁站监理具备的素质要经常现场质量控制工作的检查,合同意识加强,避免人为因素,而且必须熟悉精炼合同规定,出现问题能及时找到相应对策,果断地处理质量和工期的相互矛盾纠纷。 2.2监理工作要突破“要我做”而更新“我要做”。此时业主对整个工程都希望由监理承担起工作职责,把这部分工作做到满意。监理要承担别人不能不怨做的事,做好控制和发展监理单位的名誉极为有利。 2.3监理工作要及时、规范、准确 市场经济人员流动性大,不仅有利于工作交接,及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。尽管价底也容易使承包方满足,同时也为业主节约资金。规范地作好工作的交接,可防止因人员变动而丢失资料,遗岗及后续问题及时得意跟进衔接,尤其是经济问题得到准确性无损失。 2.4监理在协助业主的投资控制中要着重做好索赔处理和结算工作。需公平、公正、合理地处理工程建设过程中出现的索赔和反索赔事宜。坚持“三不结算”(即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算)原则。以“既严格按合同管理,又具有人情的热情帮助;既监督,又服务;既对业主尽责,承包方合法权益又得以维护”。 2.5安全及文明施工控制。人皆知“天体运转会影响人的情绪”文明施工在工程建设中具有其独特的间接效应。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下,会影响到人的情绪就是现场文明的影响, 在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量均和人的情绪有关。督导改变习惯和行为,监理在工程中的督导作用势必分量重大,所以,作者总结将现场的安全、文明施工控制纳入监理的职责对工程起着质量作用。 3.监理与业主的沟通管理 3.1通过项目部经理进行与业主的请示、报告,使传递信息完整化和统一化。 3.2项目部经理要亲自向业主代表请示、汇报工作。 3.3提交的报告、发文要经过项目部经理审核批准并加盖项目部公章才能发给业主,发文必须确定专门立档的签收记录表和相关人员签字。 3.4单独立档保存业主给项目部的批示、发文等资料。 3.5信息工程师准时把指导日常工作的月、周工作计划,管理月报报送业主。 3.6及时收集业主的投诉和不满反馈意见,并及时向上级领导和总经理汇报,并给予相应处理办法。 3.7不定期与业主方领导沟通及协调处理相关问题。 4.控制工程施工工期延期 工期延期获得批准的首要条件是符合合同条件,工期拖延的原因不是施工单位自身问题引起的,比方说,变更施工场地条件;建设、合同文件不完全;由于建设单位或设计原因促使临时停工、延误工期;业主供应的材料、设备未及时到货;工程施工时受到其它个别的承包商(施工单位)的影响;建设单位、监理工程师关于施工方面的变更等原因。再者是工程部件发生延期的事件,必须是在施工进度计划的主要线路上,方可批准工期延期。若延期事件是发生在非主要线路上,且延长的时间没有超过总时差时,比如在结构施工阶段,屋面防

针对本工程的特点难点重点采取的监理措施

十、本工程难点、重点分析 1、场地综合利用及环境保护监理对策 该项目规模很大,且为整个小区建设工程,各单体工程的先后施工顺序,土方的开挖顺序、土方的调配、周边道路、管网、通信的保护,因此在建设过程中场地综合利用及周边环境的保护尤为重要,为此采用如下对策: 1、彻底查清周边的地下管线类型及互相的位置关系,自来水、通信网络等总控制开关的位置,一旦发生不测,应有应急预案。 2、加强与交管、市政、自来水公司、供电部门等相关部门的协调,安排好作业时段,确保各种工程运输畅通且不影响主干道的交通。 3、严格审核施工单位编制的平面布置方案,使各施工设施与建筑物之间的临时通道布置合理,施工机械、材料堆放、排水、临时供电系统、临时设施布置既有利于前期施工,又有利于室外工程的开展,切忌室外工程开工时,有些设施产生不必要的重复迁移。 4、在桩基施工时,应合理布置桩机数量、类型、各桩机施工走向、压桩顺序。 5、在土方开挖时,应合理安排土方开挖的顺序、走向,碴土车进出场地的路线、时间等。 6、合理划分施工区域,使施工区、生活区划分合理,互不干扰。 7、对于靠近本工程的道路、高压线(如存在)应设置防护棚,确保人生安全。

8、注意场外环境保护,项目施工现场内外应隔离。 2、土方工程进度控制的监理对策 按照现在的施工技术和水平,通过对各阶段的进度进行分解后发现,在工程的土方开挖等阶段,工期的控制十分重要,一旦控制不好不仅会影响到本工程的总进度,甚至会给本工程的安全生产带来隐患。 土方工程的进度控制:土方工程的进度控制除了采用我们进度控制中采用的一些方法外,在本工程中应着重注意: ⑴土方开挖的顺序,土方开挖机械数量和大小的安排。 ⑵土方开挖和支撑施工中的衔接。 ⑶由于本工程所处地区人员流量较大,应合理安排土方外运的时间、路线和运输车辆的数量。 3、混凝土裂缝的监理对策 本工程建筑面积大,达十几万平方米、混凝土的使用量较大,因此,混凝土施工质量是本工程质量控制的重点之一。砼工程的质量将直接影响整个建筑工程质量,我公司根据本工程特点编制了详细的防治砼裂缝的监理措施如下: 1、混凝土结构裂缝的危害性 混凝土工程的裂缝问题相当普遍,这为正常使用和建筑物的耐久性带来了相当大的麻烦:第一,降低了结构的耐久性、整体性、甚至承载能力。裂缝的普遍存在使得水分侵入结构内部,造成钢筋腐蚀。裂缝较宽时,将引起内力重分布;第二,影响正常使用,往往因裂缝

浅析建筑工程施工安全监理(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅析建筑工程施工安全监理(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅析建筑工程施工安全监理(最新版) 建筑施工企业内部的安全意识、人员素质较差、安全管理不到位,建筑施工危险性高、易发生事故,为避免发生安全事故,根据国家现行有关安全生产的法律法规,探讨建设工程施工中安全监理工作的内容、监理实施程序、监理工作方法。 关健词:建筑;工程;安全:监理1前言建筑工程施工一直是一个危险性高、易发生事故的行业。据统计,建筑工程施工事故率在各产业系统中仅次于矿山居第二位,给人民生命财产和国民经济发展造成重大损失。安全工作关系到社会的稳定和繁荣,关系到千家万户身心健康,涉及我们生活的各个方面,具有范围广多样、复杂等特点。尤其在建筑生产中存在着产品固定、人员流动,且多为露天、高空作业,施工环境和作业条件较差等特点,不安全的因素随着工程的发展不断变化,规律性差,隐患较多,所以不应忽视建筑施工中对安全的控制,要严把安全生产关,加强安全管理。

国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》,提出了监理单位在工程建设中应承担的安全监理责任以及相关法则。明确了监理单位对建设工程安全生产承担3大职责:审核查验职责、安全检查职责和督促整改职责。建设工程安全监理是建设工程监理的重要组成部分,也是建设工程安全生产管理的重要保障。建设工程安全监理的实施,是提高施工现场管理水平的有效方法,也是建设管理体制改革中加强安全管理、控制重大伤亡事故的一种有效手段。 建筑施工安全管理工作现状我国的安全管理体制是“行政执法、企业管理、法人负责、职工守纪、群众监督”,政府及相关管理部门是宏观管理,督促,而施工现场安全主要靠承包商的微观管理,实际工作中存在很多问题: 建设单位在工程建设中只看工程质量好坏和工程进度的快慢。不为承包商提供安全施工环境,承包商对此无法解决,有意见也不敢说出来,处在无奈之中。 政府行政主管部门的执法监督流于形式,每年也就是开两次安全会,发发文件,要不就是组织两次工地大检查。对于工地上存在

光伏发电工程监理工作的重点与难点分析

监理工作的重点与难点分析 一、组件的要求 现场组件到货后,业主方、施工方、监理方对组件开箱验证。验证内容主要包括:外观检查、合格标贴、货物单据、合格证等。若业主方或施工方对组件关键参数有疑问,可进行第三方报检,监理负责见证取样。 二、光伏阵列最佳倾角 根据《光伏发电站设计规范》(GB50797-2012)附录B光伏阵列最佳倾角参考值:纬度Φ为39.8°,施工过程中要检查工地光伏组件实际安装倾角,不对的调整光伏组件支架的倾角,光伏组件的最低边高于设计标高60厘米。 三、拉拔实验 根据当地最大风压和光伏组件的面积,可以计算出台风的拉拔力,本工程光伏组件的基础施工完成后,要根据规范的要求按比例抽取一定数量的螺旋桩进行拉拔实验,用拉拔实验的数据和设计数据做比较,以确定光伏组件的基础是否安全可靠。 四、防雷接地及安全 (1)组件边框与钢支架进行可靠的连接,不同阵列间钢支架采用40×4mm 的热镀锌扁钢可靠连接,且接至整个接地系统。 (2)地面电站的接地系统采用综合接地,采用人工接地极,每隔一定距离用2.5m长的5#角钢作为垂直接地体,角钢之间采用40×4mm的热镀锌扁钢可靠连接,在阵列周边敷设一圈40×4mm的热镀锌扁钢作为水平接地体,接地电阻<4Ω,施工完成后实测,若不满足要求,则继续增打人工接地极至满足要求,埋在地下的热镀锌扁钢要垂直放置,因为垂直放置比水平放置的流散电阻要小。 五、最大功率点跟踪

在一定的光照强度和环境温度下,光伏阵列可以工作在不同的输出电压,但是只有在某一输出电压值时,光伏阵列的输出功率才能达到最大值,这时光伏阵列的工作点就达到了输出功率电压曲线的最高点,称之为最大功率点。电工原理告诉我们:当光伏阵列的电源内阻等于用电负载电阻时,光伏阵列的输出功率才能达到最大值,这就是最大功率点。用电负载确定后,其负载电阻就确定了,不会改变。因此我们只有不断地根据外界不同的光照强度和环境温度等条件调整光伏阵列的电压电流,使之始终工作在最大功率点处,叫做最大功率点跟踪技术。最大功率点跟踪的目标就是让太阳能组件实时输出最大功率,使其发挥最大效率,是太阳能光伏发电系统运行控制中的一项关键技术。 实现最大功率点跟踪的方法很多,应用较多。比较典型的主要有基于参数选择方式的恒定电压法,基于电压电流检测的干扰观测法,三点重心比较法和电导增量法等等。调整光伏电池工作点的任务是由光伏发电系统中的电能变换系统,即现在市场上提到的光伏发电系统的控制器,其核心就是电力电子变换电路,辅之以或简或繁的保护、显示、通信及能量管理等功能,对于我们使用者来说,唯一能做的就是在市场上选择一种性能良好的控制器。国内品牌较好的有“华为”等。德国进口的逆变器最大功率跟踪点性能更好。本工程采用华为并网光伏逆变器,其出场检验报告上载明:逆变器最大效率不少于98%。 七、防孤岛效应 在正常情况下,并网光伏发电系统并联在电网上向电网输送有功功率,但是当电网处于失电状况,(例如大电网停电)这些独立的并网发电系统仍可能持续工作,并与本地负载连接处于独立运行状态,这种现象被称为孤岛效应,孤岛效应的主要危害包括: (1)对电网负载或人身安全的危害,用户或维护人员不一定意识到分布式供电系统的存在。 (2)供电质量:没有大电网的支持,分布式供电系统质量难以符合要求。

某中央空调监理工作的重点与难点分析及对策(DOC 34页)【全实用资料】

本工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策 一、工程特点: 1、项目名称: 2、建设单位: 3、工程地点: 4、工程规模: 5、工期: 二、本工程的技术难点和关键工序主要有以下几个方面: 1、办公楼内的中央空调、通风净化装置的装修和安装工程; 2、钢筋混凝土结构工程; 3、屋面防水工程。根据本工程重点部位和关键工序,项目监理部认真研究审批施工方的技术施工方案,加强对施工图的审查力度,搞好技术交底,加强专业监理技术人员的配备和监理力度。做好旁站、检验和设备调试工作。具体措施如下: 三、对应措施: (1)净化空调、通风工程 1)施工工艺流程

2)措施 A.风管及部件的制作 a.制作风管材料选用优质镀锌钢板,并进场时予以逐张验收。脱脂后进入车间进行制作。 b.风管制作严格执行国家相关规范的有关条款,风管无横向拼接缝,尽量减少纵向拼接。 c.矩形风管所有接缝采用单平咬口分片制作,转角采用联合咬口,咬口缝均配以密封胶填封。 d.风管内不加设加固框筋。 e.组成风管法兰组焊时在钢板平台上用靠模进行,并校正确保对角线相等,施焊后要求法兰平面平整,无歪斜、翘角现象,四角均为90°。法兰钻孔严禁使用气割,空位均匀,孔距≤150mm.

f.风管与法兰的连接采用翻边衔接,衔接部位在法兰外侧。装配时,法兰平面与风管或部件的中心线应互相垂直,翻边平整不得有孔洞,翻边宽度6~9mm,不得遮挡螺栓孔。法兰内边尺寸允许差+1~+3mm。螺孔互换允差≤1mm。翻边处裂缝和孔洞处于密封胶处理。 g.镀锌风管加工时应避免损坏镀锌层,擦损处刷磷化底漆一道,镀黄醇脂类底漆二道,磁化漆二道。 h.风管及管道应保持清洁,风管下料咬口成型后应用中性脱脂液脱脂后方可相互咬合成型,制作完毕后用中性杀菌清洁液将内表面全面清洁,干燥后检查达标,即用塑料薄膜及胶带封口,并保存清洁干燥之处。 B.风管系统安装 a.选用δ≥5mm闭孔海绵胶版做法兰垫,密封垫内侧也风管内壁相平。法兰紧固后无松紧不均匀现象。 b.法兰垫尽量减少接头,并采用企口接口 c.净化风管各部件安装前外部清除浮尘,安装时拆开端口封膜。随拆随安,中间停顿时随即将端口重新封好。 d.风管所用的连接件均采用镀锌件且连接方式保持一致。 e.主风管安装吊架间距≤3m,每8米设防晃架一个。 f.风管安装水平偏差≤3MM/M,垂直偏差≤2MM/M。横纵向全长偏差值控制在20MM内。 g.风管安装全部结束应各系统全数灯光检漏,合格后方可进入下道保温工程。

(新)监理工作的重点

监理工作的重点 为了搞好本工程项目的建设,本着对工程负责,对业主负责的原则,争创优良工程,主要从以下几方面入手,严抓监理工作; 一、质量方面 1、严格控制承包人的测量放线,进行全过程旁站监理,随时提醒纠正承包人的错误,以达到精确定位。同时对于测量中实际与设计不符的,经多次校核复测后,及时上报项目办通知设计代表协调解决。 2、施工过程中严格工序检验,对于重点部位采取全过程、全方位的旁站监理。及时发现问题,及时解决,把隐患消灭在萌芽状态。 3、严格执行检查审批程序,做到“四不准”。 4、加大抽检力度。对于施工中重点、难点工程及隐蔽工程加大抽检频率,必要时应100%进行抽检,同时要全过程的旁站监理,做到不漏掉任何一个部位,不放过任何影响质量的细节。 5、严格原材料的订购和审批,对于工程所用原材料,必须由承包人统一招标采购,由监理审批合格后方可使用。 6、对于先期进场的小批量原材料,现场监理与试验工程师及时沟通,随时报检,加大抽检频率,保证每一批材料不漏检。

7、对于采用小型搅拌机具施工的涵洞工程,监理应加强旁站监督,严格控制施工配合比。 二、在抓好质量的同时,不忘促进度。 1、严格审批进度计划,根据年度计划的分解情况进行监督管理,如实际与计划不符可利用旬、月计划进行调整修改。 2、针对目前施工迟缓,进度相对落后的现状,监理采取了“监帮结合,超前提示”,认真做好各项工程的技术交底,积极做好应知应会教育。 3、在合同工期内,在不增加费用的前提下,按照计划合理调配土方调运方案,避免延误工期。 4、严把开工关。对于承包人的开工报告及时审批,并提出合理化的建议,对于不具备开工条件的项目,坚决不能开工。 5、加强对关键工程的施工工艺的审核,保证施工工、料、机的合理调配,从而加快关键工程的施工进度,带动工程全面顺利开展。 6、严格审核桥梁的施工组织设计,对施工难度较大的空心薄壁墩及梁板预制周密计划,对受季节影响较大的工程合理安排施工顺序。对桥梁所用模板及原材料高标准要求并充分考虑提前量,确保工程连续不间断施工。 三、驻地办每月定期对承包人的内业资料进行检查、规范。

建设工程监理工作范围及工作内容

建设工程监理工作范围及工作内容 根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有: 1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 2、审查承包单位选择的分包单位的资质。 3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 4、审查承包单位的材料、设备采购清单。 5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 6、监督检查工程质量和施工进度,对隐蔽工程进行检查并签证,参与处理工程事故。 7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实,督促承建单位搞好安全施工和文明施工。 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、督促履行承发包合同,调解合同双方的争议,处理索赔事宜。

10、对分项、分部工程进行核验,对竣工资料及实物全面检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,参与建设单位组织的工程竣工验收。 11、督促有关工程资料的整理,达到工程资料与工程同步。 12、在规定的保修期内,对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。 监理工作内容 对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制,对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。 1、参加建设单位组织的设计技术交底会,协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。 2、开工前,审查承包报送的施工组织设计(方案),审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系,签认后报建设单位。 3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特

殊行业施工许可证,国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书;复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,满足开工条件时,报建设单位。 6、开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,起草工地例会的会议纪要,并经与会各方代表会签。 7、在施工过程中,定期召开工地例会,起草工地例会会议纪要,并经与会各方代表会签。 8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。 9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计(方案)组织施工;施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。 10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的总、月、周(旬)度施工进度计划。 11、根据工程项目的专业特点编制监理规划、监理实施细则。 12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核;按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检,

监理工作目标及范围

第一节监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第二节监理工作的程序和方法 第三节本工程监理的重点与难点分析 等内容 如下: 第一节监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 一、监理工作的目标和范围 1、监理宗旨 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟 2、监理工作指导思想 现场监理工作是以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度,规范化的监理工作程序,先进的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理服务合同的规定,站在公正的立场上,对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件,监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。 3、监理工作依据: (1) 监理合同; (2) 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件; (3) 合同图纸及说明; (4) 合同工程量清单及说明; (5) 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;依据的技术规范如下: 1) 《公路工程施工监理规范》(JTJ077-95)

2) 《公路工程技术标准》(JTJ001-97) 3) 《工程测量规范》(GB50026-93) 4) 《公路排水设计规范》(JIJ018-97) 5) 《公路工程质量检验评定标准》(JLJ071-98) 6) 《公路工程集料试验规程》(JTJ058-2000) 7) 《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059-95) 8) 《公路工程水泥砼试验规程》(JTJ053-94) 9) 《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTJ053-94) 以及有关现行公路工程标准、规范及文件。 说明:以上所列规范若与施工招标文件中有出入的,以施工招标文件中的规范为准。 4、工作总目标: 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。 (1)质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系,尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主,杜绝施工质量事故的发生,预防质量通病的发生,确保各分项工程全部优良,创精品工程。 (2)进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划,审查并督促其实施。及时进行计划进度与实际进度的动态控制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场,以保证工程在合同规定的工期内竣工。

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