行政组织学首字母ABC整理

行政组织学首字母ABC整理(期末总复习）

单选题

（）打头

1.(公共组织) 发展是行政发展的核心部分。

2.（行政组织）学习是行政组织发展的首要需求和关键途径

3.（公平理论）的理论基础是组织成员会个人计算个人和他人的投入和收益

4 .（适才适用）指必须善于任用各种各样的人才，尽可能把他们安置到合适的工作岗位上

5.（沙因）对组织文化及其重要性的阐述是从组织中领导与文化的关系角度来进行的。

6.（路易斯）认为组织文化与个人的内心变化是相关的，并把这一方面称为组织文化的心理内容或心理学渊源。

7.（赫茨伯格）在组织激励理论范畴提出了“激励——保健理论”，即双因素理论。

8.（古德诺）对政治与行政两分法的最大贡献，在于他不仅强调了政治与行政之间分立的必要性，而且还强调了政治与行政之间的和谐并对之做出了系统的阐释。

9.（古德诺）认为政治与行政不仅要区分开，而且也可以实现和谐。

10.（威尔逊）最大的贡献在于提出“政治——行政”二分法，并据此将行政学作为一门独立的学科从政治学中分离出来。

11.（鲍尔·沃尔纳）认为，组织学习活动的发展一般要经历无意识的学习、消费性学习、学习引入组织、确定组织学习进程和学习型组织五个阶段。

12.（组织权变理论）认为在组织管理活动中，“不存在放之四海皆准”的管理法则。

数字打头

13.20世纪初期的美国行政改革，各级政府设立专门的人事机关是（吏治委员会）

14.1968年，英国（富尔顿）改革侧重管理方法，强调专家治国。

15.1961年，（里格斯）出版了《公共行政生态学》一书，系统运用生态学的方法来研究行政与环境的互动关系。

B字母打头

16.被称为“组织理论之父”的是？（韦伯）

C字母打头

17.差别计件工资制是谁发明的？（泰勒）

18.从某种意义上说，（人的发展）公共行政组织变革与发展的核心主题

D字母打头

19.大张旗鼓地宣传公共组织文化的内容和要求、树立典型、培训教育等具体做法属于行政组织文化建设的（强化认同）途径。

20.对组织学习过程最具影响力的是组织的（制度因素）。

F字母打头

21.法约尔认为，管理幅度就是指管理人员能够有效管理的下级的人数，他认为除了最低一级领导的工人可略多一些以外，其他每一层次的管理幅度一般不超过（6人）

22.发展，对于政府组织来说就意味着承担各种职能的公共行政组织首先处于(整体协调)状态

23.管理五职能学说是谁提出来的？（法约尔）

24.管理五职能学说中的“五职能”是指（计划、组织、指挥、协调、控制）

25.根据沙因的理论，最高并且也是唯一可见的层次是（人造的象征物）“人造物”层次。

26、古德诺认为，法律划分了政治与行政功能与机构之后，政治对行政的控制中出现的新问题就在法律之外进行调节，最好的法外调节是（政党制度）。

J字母打头

27.“君者，舟也，庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟。”这反映了我国古代行政思想中的(民本思想)

28.“决策”一词，在中国最早出现于（《韩非子》)

L字母打头

29.里格斯认为（棱柱型公共行政模式）属于过度模式，它介于传统农业社会与现代工业社会之间。

30.路易斯在组织理论研究上的主要贡献是她在（文化观）上提出了有说服力的见解。

M字母打头

31.麦格雷戈的X和Y理论是在（企业的人性方面）一文中提出的。

R字母打头

32.人类历史上第一位从人与人合作的角度来解释组织的是（巴纳德）

S字母打头

33.沙因认为（人造的象征物）只是组织文化的显露与表面层次，而不是文化的基核。

34. 沙因认为（基本假设）被当作理所当然，所以它们可以在团体成员间形成行为的一致。

35.沙因认为，要理解组织生活，要了解组织发展的原动力就必须建立（组织文化）概念。

36.沙因认为，（信奉的价值观）是某个组织的成员声称要努力实现的价值观，它们处于组织文化的中间并且是不可见的层次。

37.沙因认为，（基本假设）是最基本的应用理论，它们在基本无意识层面上告诉组织成员如何对事情进行思考和感受，在不同情况下采取何种行动。

T字母打头

38..泰勒认为，实施科学管理的核心问题，是要求管理人员和工人双方在（精神上和思想上）来一个彻底变革。

39、提倡“以市场为导向，引入企业经营机制”的是哪派理论的主张？（新公共管理理论）

W字母打头

40.韦伯在下列哪本书中强调新教伦理在资本主义、官僚制度和法律权威的发展上所扮演重要角色？（《新教伦理与资本主义精神》）

41.魏特夫的《东方专制主义》一书中提出中国官僚制成为一种早熟的组织形态的原因是（中国古代的“治水社会”的需要)

42.韦伯将权威的合法性类型分为魅力型权威、传统型权威和（法理性权威）

43.下列人物中哪位被称为“科学管理之父”? ( 泰勒）

44.行政组织结构方面的调整与改革，主要是通过政府机构的改革或调整改变行政组织系统（内部构成方式）来实现的。

45.现代意义上的行政组织学产诞生地是（美国）

46.西蒙曾指出：管理就是决策，组织管理的过程就是决策过程。体现了决策的（普遍性）

47.行政组织变革的主体是（政府）。

Y字母打头

48..以下哪位学者被公认为“决策理论学派”的创始人？（西蒙）

49..与过渡社会相适应的棱柱型行政组织模式是（棱柱型公共行政模式）

50.一般来说，（决策方案的拟定）大致可以被分为轮廓设想与具体设计两个基本过程。

51.以下论述哪一个不属于麦格雷戈X理论的假设？（ D ）

A.一般人是天生厌恶工作的

B.要驱使人们去工作，必然要通过一系列的强制手段

C.对于一般人来讲，他们是乐于接受外在的指挥与领导的

D.在适当条件下，一般人不仅能学会接受责任，而且能够学会主动化工承担责任

52.以下不属于行政组织激励中的物质激励方式的是（树立典型）。

53.以下属于传统公共行政学理论时期的行政学家是（古德诺）。

Z字母打头

54.“政治是政治家的特殊活动范围，而行政管理则是技术性职员的事情。政策如果没有行政管理的帮助就将一事无成，但行政管理并不因此就是政治。”说出这个观点的是( 威尔逊)

55.最早提出“政府掌舵，而不是划桨”的是（新公共管理理论）。

56.最早提出组织学习概念的是（阿吉里斯），他将组织学习定义为“发现和改正错误的过程”。

多选题

（）打头

57.( 具体指向性)和(整体协调性 )是公共行政组织发展的基点。

数字打头

58.1982年，撒切尔首相发动财务管理改革（FMI），旨在将（责/ 利/ 权）结合起来，对英国近年行政改革起到奠基作用。

59.2009年4月，日本出台的“开拓未来战略”（又称“J恢复计划”），其主要内容聚集在（低碳革命方面领先世界/建设健康长寿社会/发挥日本潜能）三大战略领域，：一是要在；二是；三是要。

60.20世纪80年代，德国联邦政府在“新公共管理”理论思想的影响下积极开展行政体制改革，改革的内容包括（ABCD ）。

A.精简机构，建设“小政府”，构建以“顾客为”导向的行政理念

B.改革公务员制度，管理规范化

C.积极推进国有企业改革，建立社会市场经济体制

D.改革社会保障制度

E.推行压缩行政建制数量

61.按照行政组织环境与行政组织的关系密切程度来划分，可把行政组织环境分为(一般社会环境/具体工作环境)

62.阿吉里斯把学习的方式分为（单环/ 双环）

63.按照行政组织法律规范，物质性的激励主要是（工资/奖金/津贴/ 福利)

64.按照一些学者的总结，组织发展的理论基础包括（系统理论 /权变理论/行为理论/生态理论/制度理论)

B字母打头

65.巴纳德指出组织是由以下哪些要素组成（协作的意愿/共同的目标/信息交流)

66.巴纳德将组织激励的诱因分为两大种类，一种是物质的刺激，一种是改变组织成员的动机，也就说服的方法。巴纳德指出说服的方法有哪些（压力说服/宣传说服/ 灌输动机) 67.鲍尔?沃尔纳认为，组织学习活动的发展一般要经历的阶段是：（无意识的学习/消费性学习/学习引入组织/确定学习进程/学习与工作的融合)

68.彼得·圣吉认为，一个组织要成为学习型组织需要进行哪几项修炼？（建立共同愿景/自我超越/改善心智模式/团队学习/ 系统思考)

c字母打头

69.从狭义上说，行政组织文化是一种主体文化，它是由（观念要素/ 角色要素/.实践要素）构成的有机系统。

70.从过程看，政策执行的动员模式特点包括（ABCDE）

A.发起人及参与者等呈现不同程度的“亢奋”状态

B.持续时间短

C.常规工作被挤压

D.过程“程式化”（酝酿-动员-高潮-结束）

E.声势浩大、具有周期性

D字母打头

71.对于决策方案的选择主要有以下几种具体的方法（经验判断法/数学分析法/ 计算机实验法)

72.第二财政的主要支出项目可包括（ABCDE）

A.用于城市维护、市政建设和科研开发等支出

B.补充行政事业费用

C.应付在僵化的财政支出标准下，无法报销又不能不开销的那部分费用

D.用于集体福利和奖金分配的支出

E.用于吃喝费用，请客送礼、购小轿车，盖“楼堂馆所”，为领导干部购买商品房等

73.当代中国行政组织激励的方式可分为（物质激励/精神激励/晋升激励)

F字母打头

74.法约尔认为，一个好的行动计划应具备以下特征（统一性/连续性/灵活性/精确性)

75.工业型行政的主要特点是（ABCDE ）

A.一般性地决策，乃是以专业化的功能与成就取向的标准为主：工业社会都以城市为生活活动中心，社会关系以次级团体为主体

B.高度的社会流动：工业化社会需要高度的社会流动和社会整合，所以人们之间的往来，不仅有面对面的沟通，而且也会借助于多种社会媒介进行，总之，政府行政与人们之间的接触、沟通与互动非常频繁

C.高度发展的职业体系，不与其他社会结构纠结在一起：在工业社会，职业是人们生活的中心，职业高度分化同时也高度专业化

D.阶级平等的存续，乃是基于普遍化的职业成就形态上：工业社会的平等性更强，建立在职业成就基础上的社会平等得以更为深刻的执行

E.社会团体流行，具有更加分化的功能专业化的特征：改变了传统农业型社会的初级团体占主导地位的情况，次级社会团体成为整合社会生活的重要媒介

76.根据行政组织决策主体在国家行政权力系统中所处的不同地位和层次，可分为（中央决策/ 地方决策/ 基层决策)

77.根据行政组织决策问题所处的客观条件和后果的确定程度不同，可以把决策划分为（确定型决策/风险型决策/不确定型决策)

78.根据决策问题是否重复出现和有无先例可循，可以把行政组织决策分为（程序化决策/ 非程序化决策)

79.根据麦格雷格“Y”理论的假设，在管理活动中一般要采取以下哪些激励措施？（实行分权化和授权/扩大工作范围/参与咨询管理/绩效考评)

80.高效政府执行力组织构建的基本框架和路径要求包括以下几个方面（ABCDE ）

A.培育政府执行主体的执行力素质

B.重塑政府的行政组织架构

C.建立健全协调高效的政府运行机制

D.构建规范有效的政府执行流程设计及运作

E.制定科学严格的执行监控手段

81.公平理论中，对比对象是指员工往往会选择多个参照对象，可以是以下哪几种类型（BCDE ）

B.自我—内部型，员工在当前组织内部不同职位上的经验

C.自我—外部型，员工在当前组织外部的职位或情境中的经验

D.他人—内部，员工所在组织内部的其他个人或群体

E.他人—外部型，员工所在组织内外部的其他个人或群体

82.广义的文化是指人类在社会实践中所创造的一切物质财富与精神财富的总和，包括（物质文化/社会文化/精神文化)

83.“公共行政组织体制的改革与发展主要针对的就是传统体制的这种束缚力量。”这里的“束缚力量”指的是传统体制的（惯性/稳定性)

84.古德诺提出，发挥政党制度对于推动行政功能有效实现的方式有（ABCD ）。

A、变革行政体制，使政党对政府负起责任

B、更加经常地使用公民投票的方法

C、将政党纳进法律加以管束

D、实行财务公开原则，防止政党和利益集团之间的关系过于密切

H字母打头

85..赫茨伯格的双因素理论将传统激励理论中的激励因素细分为（激励因子/.保健因子)

86.哈佛大学的加尔文教授将组织学习的内容归纳为以下哪几个方面？（系统地解决问题/试验/从自己过去的经验中学习/向他人学习/促进组织内的知识扩散)

J字母打头

87.决策特征有哪些（目标性/选择性/可行性/ 过程性/普遍性)

L字母打头

88.里格斯运用“物理学光谱分析”和“结构功能分析法”，提出了三种行政组织模式并阐述了它们的功能，它所依据的是各国不同的（政治/经济/ 文化/历史）因素。

89.里格斯认为，影响一个国家行政的生态要素是各种各样的，但其中最主要的要素有（经济要素/社会要素/沟通网/符号系统/政治构架)

90.里格斯将公共行政模式划分为（融合型公共行政模式/ 棱柱型公共行政模式/衍射型公共行政模式)

91.里格斯的行政生态学不足的地方有（ABC ）。

A.简单化的分析思路，忽视了不同行政类型、相同行政类型内的行政差别；

B.静态研究与明显的“西方中心主义”的价值导向；

C.生态环境分析缺乏完整性与统合性；

D.行政生态学缺乏模型化的努力；

E.行政生态学与生态行政学的理论相混淆。

92.“棱柱型”的行政方式的行政生态要素的特点有（ABCDE ）

A.社会的经济结构是“集市—有限市场”型；

B.在棱柱社会，家庭福利、裙带关系和偏袒在分配各种行政职务、履行行政功能方面起着非常重要的作用；

C.社会沟通的渠道比传统社会畅通，但比现代社会的同化性程度低；

D.政治符号系统比较复杂，传统社会的符号系统和现代社会的符号系统并存、主流的符号系统和支流的符号系统并存；

E.社会的政治构架表现为政治权力与行政权力的分离未完成，甚至合成为一体。

M字母打头

93.马斯洛关于需求层次论述中，属于基本需求的有（生理需求/安全需求/归属和爱的需求/自尊需求/自我实现的需求)

94.全球化对中国行政组织系统系统的影响的发生机制主要有（ACE ）

A.对行政组织的同形性的压力；

C.行政组织的自利性的凸现；

E.全球化以跨国性的国际组织、跨国公司和不少的发达国家为载体对中国行政组织系统的影响。

95.确定决策目标的过程中应该考虑的问题有（目标的具体性与明确性/ 目标的预见性/ 目标的协调性/ 目标的可操作性)

P字母打头

96.品位分类的短处和缺陷主要有哪些？（ABC)

A.它强调的是人在事先，因人设岗，因此按品位分类形成的行政组织机构比较松散，容易造成机构臃肿、职责不清、人浮于事的局面

B.它缺乏对工作人员的规范化要求，更无法规性的文字依据，往往使人事管理带有主观随意性

C.它过分重视工作人员的学历、资历、身份等静态因素和条件，不利于学历低、资历浅但能力强、水平高的人才脱颖而出

R字母打头

97.人力资源具有以下特征：(能动性/增值性/时效性/再生性/消耗性)

98.人本管理，即“以人为本”的管理模式，这种管理模式具有以下特征：（ABCD)

A.人本管理的核心是人，它把人置于组织中最重要的资源的地位

B.人本管理的主体是组织的全体成员

C.人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源

D.人本管理活动的服务对象是组织内外的利益相关者

S字母打头

99.随着新公共行政运动的发展，西方国家的行政机构又开始通过“策略性后退”，建立“小而有效”的政府模式，将职能转移给市场和市民社会。主要途径包括：（ABCDE)

A. 减少和放松政府规制

B. 减少由政府组织包揽的一些社会福利项目，建立“个人、社会、国家”三者合作的风险与责任分把机制

C. 以市场检验为标准，推行国有公共企业的民营化或私有化

D. 同样以市场检验为基础，政府从一些传统的公共服务领域退出

E. 破除政府对公共领域的垄断，开放公共服务市场

100.沙因对组织文化及其重要性的阐述是从组织中（领导）与（文化）的关系的角度来进行的。

101.沙因认为组织文化具有三个互相联系的层次，它们是（人造物/ 信奉的价值观/基本假设）

102沙因认为，组织文化具有三个相互联系的层次，其中一个层次，即“信奉的价值观”通常表达为（战略/目标/ 哲学)

103.泰勒将组织结构归纳为以下哪几种类型？（军队式的直线制组织结构/ 职能制组织结构/ 参谋制组织结构)

104.泰勒的作品主要有哪些？（《计件工资制》《车间管理》《科学管理原理》）

105.推动里格斯双向的“棱柱模型”理论改造的社会因素有（革命运动/反战运动/环保运动/民权运动)

W字母打头

106.韦伯将权威的合法性类型分为哪几种类型（魅力型权威/传统型权威/法理型权威) 107.我国当前的行政组织结构存在的问题主要有(ABCD)

A.横向上的宏观管理幅度太小

B.纵向上的行政组织层级过多

C.行政组织规模过大

D. 垂直管理部门与地方政府之间的条块关系没有完全理顺

108.我国行政组织横向结构的优化的途径主要有(扩大政府行政管理幅度/推进大部制改革) 109.我国行政组织纵向结构优化的途径主要有：(政府部门层级和内设机构层级/ 要减少地方政府的行政层级要减少)

110.沃尔纳认为，组织学习活动的发展一般要经历哪些阶段？（无意识学习/ 消费性学习/学习引入组织 / 确定学习进程/学习与工作的融合)

X字母打头

111.西蒙将组织影响的方式分为内部和外部两大类。外部影响主要包括哪些？（命令/建议/信息/培训）

112.西蒙认为决策制定的四个主要阶段包括（情报工作阶段/设计方案阶段/方案选择阶段/审查评价阶段)

113.下面属于行政组织激励的必要性的有（ABD ）

A.有利于调动行政官员的工作积极性

B.吸引与留住优秀人才的要求D.行政组织激励是增强行政组织凝聚力与战斗力的重要途径

114.下列属于行政生态学研究的主要代表性学者为（里格斯/E. J·M·高斯)

115.行政生态学与生态行政学之间的区别在于（行政生态学属于行政社会学理论范畴，而生态行政学严格意义上讲是属于自然科学范畴/ 行政生态学一般不太注重自然环境的作用，而生态行政学非常注重行政系统与自然环境之间的协调与平衡关系/行政生态学是生态哲学方法在行政研究中的运用，而生态行政学是生态学与行政知识的相结合的产物/ 行政生态学是理论性的学科建构，而生态行政学则是问题导向的实践性研究)

116.行政生态学产生的历史与社会背景主要是（晚近社会科学研究方法的影响/对发展中国家提供技术援助所得到的经验的启示/ 社会系统理论的启发)

117.行政组织的职权反映了行政组织有权管辖的领域及事项，依其来源可分哪两类？（一般

职权/授予职权）

118.行政人员是行政过程的第一要素，他们在国家政治生活和各种社会关系中发挥哪些作用？(主体作用/代表作用/信息源作用)

119.行政人员素质具有以下特点：(ABCDE)

A. 行政人员素质是先天遗传性与后天习得性的辩证统一

B. 行政人员素质是相对稳定性与动态变化性的辩证统一

C. 行政人员素质既有统一性又有差异性

D. 行政人员素质是个体性与群体性的统一

E. 行政人员素质具有整体性

120.行政人员应该具备以下基本素质：(思想素质/身体素质/心理素质/能力素质/知识素质及专业要求)

121.行政组织决策要解决的社会公共问题可分为（社会层面普遍存在的重大问题/ 目前急需解决的新问题/需综合处理的系统性的复杂问题)

122.行政组织决策方案，根据内容和作用不同，可分为（积极方案/应变方案/初步方案)

123.行政组织文化就是指政府在协调个人、组织和社会三者之间关系、管理社会、提供公共服务的过程中体现出来的态度、情感、信仰、价值，以及人们所遵循的公共组织的( )、( )和( 原则/ 传统/习惯)

124.行政组织作为国家机构的组织形式之一，其职能有以下既相互矛盾又相互统一的几个特点(阶级性与社会性/共同性与差别性/体系性与独立性/继承性与变异性)

125.行政组织的基本职能是组织和管理国家事务和社会公共事务，其职能的范围包括(政治职能/经济职能/文化职能/社会职能)

126.行政组织文化建设的途径包括（选择标准/强化认同/ 提炼定格/巩固落实/丰富发展)

127.行政组织建设的方法有（示范法/激励法/感染法/自我教育法/灌输法)

128.行政奖励的内容和形式主要是（ABC ）。

A.精神方面的权益，即给予受奖人某种荣誉，如授予“劳动模范”等荣誉称号、通报表扬、通令嘉奖、记功，发给奖状、荣誉证书、奖章等

B.物质方面的权益，即发给奖金或者各种奖品

C.职务方面的权益，即予以晋级或者晋职

D.特权方面的权益，即给予政治特权

E.群众爱戴的权益，接受群众的爱戴

129.西方国家行政组织职能的重构体现为以下哪几个层面？(职能范围/ 职能结构/职能实现方式)

130.西方国家行政组织职能结构的重构体现在不断强化公共服务责任与分权改革两个方面，

强化政府公共服务责任主要有以下哪几条途径？(ABCD)

A. 从企业经营领域引入顾客导向的公共服务文化，并且制定政府顾客服务标准

B. 引入竞争求质量的公共服务机制

C. 借鉴企业管理技术与方法，在政府与公共部门中引人战略管理、全面质量管理、标杆管理、目标管理、绩效管理等

D. 以强化绩效评估为指引的改革计划，不断提升公共服务质量

131.西方国家在进入20世纪80年代普遍实行分权和行政权力下放的改革。分权改革的方向，主要有表现在以下哪几个方面？( ABC )

A. 中央向地方分权，建立多中心的分级治理体系

B. 行政组织向社会转移权力

C. 行政组织向所属的下级机关或单位放权

132.西方国家主要是通过引进和利用社会和市场机制，来生产和提供公民需要的产品与服务，以优化传统的治理工具，改革行政组织职能的实现方式。这些工具包括：（一是传统类工具/创新类工具/先锋派工具)

Y字母打头

133.约翰·瑞定的“学习型组织模型”的基本要点包括（持续准备/即兴推行/学习行动/ 成果反馈)

134.以下属于行政组织激励方式的有（物质激励方式/精神激励方式/晋升激励方式）

135.以下可能成为中国“第二财政”的制度性渊源的有（火耗归公/财政包干/分税制/土地财政)

136.以下属于行政生态学主要研究范围的是（探讨各国所特有的社会文化以及历史等诸因素是如何影响并塑造该国的公共行政/ 探究各国的公共行政如何影响该国的社会变迁及发展）

137.以下属于行政生态学的不足的地方有（ABC ）

A.简单化的分析思路，忽视了不同行政类型、相同行政类型内的行政差别；

B.静态研究与明显的“西方中心主义”的价值导向；

C.里格斯的生态环境分析缺乏完整性与统合性；

138以下属于行政环境中一般行政环境的（自然环境/文化环境/ 政治环境/ 经济环境/社会环境)

139.以下属于行政组织的微观环境的有（组织的结构/组织的人员/组织的目标)

140.以下关于行政组织结构与行政组织功能间的关系表述正确的是：（ABCDE)

A. 行政组织的结构与功能是相互制约的,一方面，结构决定功能, 另一方面，功能反作用于结构

B.合理的行政组织结构，能有效地达成行政组织的目标

C. 合理的行政组织结构，有利于稳定组织成员的情绪，调动组织成员的积极性

D. 合理的行政组织结构，能使组织保持良好的沟通关系

E. 合理的行政组织结构，有利于提高行政组织的效率

141.以下属于赫茨伯格代表作品的是（《再论如何激励员工》《工作与人性》《工作的激励》)

142.以下做法可以规范与制约第二财政的是（ABCD）

A.控制收入来源，规划收入总量

B.严格管理好预算外支出

C.克服失控状态，杜绝相关不规范政府行为

D.加强人大监督，提倡司法监督

143.以下属于“X”理论的观点的是(ACDE )

A.管理人员的任务是为了经济目的才将组织中的各种要素如金钱、物质、人员组织起来的

C.正常的人生性总是懒惰的，人总是想尽可能地少做工作

D.人总是天生以我为中心，而对组织不关心

E.人都是不伶俐的，易于受骗，容易为骗子和野心家所蒙骗

144.以下属于“Y”理论的观点的是（ABCDE）

A.在工作中消耗体力和智力的努力其实与游戏或休息一样是很自然的，一般的人并非天生就厌恶劳动

B.对目标负有责任是与成绩联系在一起的报酬的函数，其中最为重要的是报酬，例如自我意识和自我实现的需要，都是努力实现组织目标的直接产物。

C.在适当的条件下，一般人不仅能学会接受责任，而且能够学会主动承担责任

D.在解决组织问题方面，多数人而不是少数人具有发挥相当高的想象力、独创性和创造性的能力

E.在现代工业生活的条件下，仅仅部分地利用了一般人的智力潜力

145.以下属于赫茨伯格的代表作品的是（《工作的激励》《工作与人性》《再论如何激励员工》

146.以下哪些管理大师为行政组织理论奠定了重要的理论基础（马斯洛/赫兹伯格/亚当斯/麦格雷戈)

147.一般而言，合理的组织结构应具备如下条件：(任务与组织平衡/各个组织、人员之间按比例配置/ 分工明确，合作良好/适应环境，富有弹性)

148.依据权力的来源不同，行政人员可以分为(政治性行政人员/业务性行政人员)

149.依据行政职位地位不同，行政人员可以分为(行政首长/行政主管/执行（办事）人员/辅助人员)

150.依据行政人员产生方式的不同，可将行政人员分为哪些类型？(ABCDE)

A.选举任职类行政人员

B.提名委任类行政人员

C.考试录用类行政人员

D.招聘任用类行政人员

E.选调任用类行政人员

151.依据公开透明的法律法规对行政人员进行科学管理具体体现在以下几个方面：(ABCDE) A.要求要把行政人员管理的目的、要求、内容、步骤和方法等通过立法形式规范起来

B.对行政人员的管理必须有法律依据，从行政人员的录用、考核、晋升、培训、工资、福利直到辞退、退休等等

C.行政人员行使权力、履行职责，必须依照法律规定，做到依法行政

D.行政人员的行政行为如果超出了法律的范围或违反了法律的规定，都构成违法渎职行为，必须受到相应的制裁

E.个行政人员都有一定的法律地位，享受一定的权利和待遇，并受到法律的保护

152.与其他决策相比较，下列属于行政决策的特征有（ABCDE）

A.决策主体的特殊性

B.决策客体的广泛性

C.决策目的的公共性与非营利性

D.决策制定与实施的合法性

E.决策执行的权威性和强制性

153.与社会服务和私人服务相比较，公共服务有哪些独特的基本特征？( ABC )

A. 公共服务属于政府服务职能的履行，不是以营利为目的

B. 为公民或组织提供一般性或普遍性服务

C. 政府既可以直接提供公共服务，也可以通过向授权组织提供补贴或政策扶持的方式间接供给公共服务

154. 英国政府行政改革中的“走向未来”计划的内容包括（下放权力/简化政府机构/转变观念/ 区分政府的决策职能与执行职能）

155.影响行政组织文化建设的因素主要有（民族文化/制度文化/外来文化)

z字母打头

156.中国政策系统的特点有哪些（ABCD ）

A.中国共产党作为中国的执政党，是中国政策系统的核心组成部分，也就是核心的子系统，在实际的政策过程在发挥着无可替代的作用

B.中国政策系统的高度一体化

C.政策系统多元主体以及其功能的逐步发挥，政策系统内部的频繁又激烈的结构性变动和重组

D.中国政策系统的中央政策子系统与地方政策子系统之间的矛盾，以及地方子系统之间的高度不平衡性与差异性

157.中国行政组织职能重构主要包括以下哪几个方面？(职能方式/职能关系/ 职能重心)

158.中国行政组织中的物质性差别主要是（工资性差别/住房差别/住房差别

/ 出国待遇上的差别/子女教育和提干等方面的差别)

159.直线式组织结构的主要特点包括：(ABCDE)

A. 各级组织依层次由上级垂直领导与管辖，指挥和命令是从组织最高层到最低层按垂直方

向自上而下的传达和贯彻

B. 最高首长集指挥权与管理职能于一身，对下属负有全权，政出一门

C. 每一层级的平行单位各自分立，各自负责，无横向联系

D. 纵向联系只对上司负责

E. 权限清楚，职责明确，活动范围稳定、没有中间环节，关系简明、机构精简

160.职位分类具有以下哪些特征？（ABCDE)

A.职位分类是以“事”为中心的分类

B.职位分类所依据的根本要素是职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件

C.职位分类并不是硬性规定何类职位应办什么事，而是对各个职位所干的事举行客观分析与评价，由此确定职位在职位分类布局中所处的位置，从而达到分类治理的目的

D职位分类不是固定不变的，可随着职位工作的变化而变化，但不因工作人员的变动而变动E.职位分类本身不是目的，而只是人事治理的一种科学方法

161.在行政组织决策过程中，追踪决策有这几个方面的基本特征(回溯分析/ 非零起点/双重优化/心理效应)

162.在行政组织激励中，以下属于物质性激励的是（工资 /奖金 / 津贴/ 福利)

163.政府执行力应包括以下的要义和特征（政府执行力是一种关于“执行”的“力”/ 政府执行力是一种“合力”/ 政府执行力可以被测量)

164.政府绩效评估理论提出的“4E”政府绩效的评估标准包括（经济/ 效率/效能/ 公平)

判断题

数字打头

165.1938年，巴纳德出版了著名的《经理人员的职能》一书，此书的出版被誉为美国现代管理科学的经典之作。正确

B字母打头

166.巴纳德将组织吉利的诱因分为两大种类，一种是物质的刺激，一种是改变组织成员的动机。正确

167.巴纳德指出组织是由组织成员、共同的目标、信息交流这三个基本要素组成的。错误168.不确定型决策是指有决策目标明确和两个以上可供选择的决策方案，但决策条件中包含不可控制的因素，某一决策结果的出现有一定的统计概率，并不完全可靠，因而要承担一定风险的决策活动。错误

169保持行政组织的持续发展应该表现在很多方面，其中保持法律和政策的完整性和连贯性无疑是最为直接的形式。正确

C字母打头

170.传统公共行政职能理论以威尔逊、古德诺的政治与行政二分法的基本假设以及巴纳德的组织平衡理论为基础，重视行政组织的改进，注重机构、过程和程序以及行政原则的完整与统一，以效率原则作为最高目标。错误

171.传统型权威的基础是领导人不同寻常的个人品质和行为。错误

172.传统型权威的基础是长久保存的传统，这种传统规定谁有权力进行统治。正确

173.从狭义上说，行政组织人员一般是指国家行政机关中作为行政主体、代表国家运用行政

权力、从事行政活动的人员。正确

174.财政包干是指中国为了正确地处理中央财政和地方财政的利益分配关系而实行的一种财政管理体制。正确

175.持续高效能是公共行政组织发展的基本内涵。正确

176.从行政学和政治学的角度看，在政治实践中行政和政治之间必须也可以划分出严格的界限。错误

D字母打头

177当前世界各国人事分类方法有品秩分类和职位分类两种不同形式。错误

178.登哈特夫妇是新公共服务理论的主要代表人物。正确

179.大内Z理论的基本观点是，通过价值驱动的文化发展出亲密关系和共有目标感的组织会比没有这样做的组织表现得更好。正确

F字母打头

180.法约尔认为，管理是由“计划、组织、指挥、协调、监督”五个要素构成。错误181.法理型权威的依据是法律或者规则体系及其那些根据这些规则被选进权力当局的人行使权力的权利。正确

182. 法约尔是人类历史上第一位从人与人合作的角度来解释组织的。错误

G字母打头

183.管理幅度就是指管理人员能够有效管理的下级的人数，管理幅度有一个合理的区间。法约尔认为除了最低一级领导的工人可略多一些以外，其他每一层次的管理幅度一般不超过9人。错误

184.公共行政组织发展不涉及人的发展问题。错误

185.公共组织与行政组织同一种组织，两者间没有什么区别。错误

186.公共行政研究中的生态学方法是由里格斯创始的。错误

187.古希腊哲学家亚里士多德在其经典著作《国富论》中论述古希腊城邦时就指出，人之所以需要城邦是由于城邦能使人过上优良的生活。错误

188.根据行政组织决策问题所处的客观条件和后果的确定程度不同，可把行政组织决策分为经验决策和科学决策。错误

189.根据我国《公务员法》的相关规定，降职是对行政人员一种行政处分。错误

190.广义的行政组织是指为了达到各种管理目的而履行执行性质的管理职能的各类组织正确

191.改革政府运动的理论旗手查尔斯?葛德赛尔在《摒弃官僚制：政府再造的五项战略》一书中阐述了政府再造的途径。错误

H字母打头

192.赫伯特·斯宾塞在1861年出版的《代议制政府》一书中认为，政府有两种职能：一是促进人民自身的美德和智慧；二是促进公共事务的经济效率，为公共活动提供经济服务。错误

193.赫茨伯格认为，激励—保健因素理论并不是通过使工作合理化来提高效率，而是要通过工作丰富化来更有效地利用人力资源，同时也需要利用激励因素的方法对组织成员加以激励。正确

194.赫茨伯格认为，所谓保健因素是指一个组织的成员所面对的管理政策及管理方式、上下级关系、工作条件和工资等方面的因素。正确

195.“忽略了公私部门的本质差异、对市场机制过分崇拜、对民主价值不够重视”，这是新公共管理理论的重要缺陷。正确

J字母打头

196.决策是组织的管理者面临要解决的问题时，为了达到需要实现的管理目标，从而分析问题，寻求、制定并分析各种有可能达到目标的选择方案，从备选方案中抉择最佳方案并组织实施解决问题的活动过程。正确

197.决策是组织日常活动的重要内容，决策无处不在。威尔逊曾指出，组织管理的过程就是决策过程，决策贯穿于管理的整个过程。错误

198.经济学家马克斯?韦伯的《官僚制内幕》以公共选择理论为分析工具，剖析官僚制的运作。错误

K字母打头

199.控告是指行政人员认为所在机关及其领导人员侵犯其合法权益，依法向上级行政机关或者行政监察机关告发，请求获得法律保护，并要求惩处违法、违纪的机关及其领导人员的行为。正确

200.控制管理幅度就是指管理人员能够有效管理的下级的人数，管理幅度有一个合理的区间。法约尔认为除了最低一级领导的工人可略多一些以外，其他每一层次的管理幅度一般不超过9人。错误

L字母打头

201.里格斯认为，影响一个国家行政的生态要素是各种各样的，但其中最主要的有五个要素：经济要素、社会要素、沟通网、符号系统和政治构架。正确

202.林德布罗姆将决策表述为是决策者“在两个或多个方案中进行选择”。错误

203.林德布洛姆是有限理性决策论的主要代表人物。错误

204.路易斯的文化渊源理论鼓励建立这样一种组织文化：它以稳定就业、整体关心和集体负责作为基础和基本特征。错误

205.罗斯福新政时期文官政治化倾向的加强主要是通过“政治庇护制”实现的。正确206.罗斯福创立的“政治庇护制”内的文官，容易受党派和政治势力的影响，当政治更迭与动荡出现时，他们的职业稳定就会受到影响。错误

207.罗斯福新政时期文官政治化倾向的加强主要是通过“政治庇护制”实现的。正确

208.“棱柱形”社会的经济结构是“互惠——重配”结构。错误

209.理性官僚制与民主的价值理念是绝对不相容的。错误

M字母打头

210.梅奥经过长期的研究提出了社会人的假设，即人不仅仅是追求经济质利益与金钱收入，同时还有社会和心理方面需要，个人都有获得友谊、安全和归属感的需求。正确

211.梅奥对古典组织理论的严峻挑战是对古典组织理论的人性假设的批判。正确

212.美国于1883年通过《彭德尔顿法案》，建立了文官制度。正确

213..美国从1935年到1985年的50年间，联邦政府在社会福利政策方面，一直处于上升趋

势，从而导致了政府规模不断扩大。正确

214.美国学者斯塔林在《公共部门管理》一书中，将公共部门组织类型区分为政府机构、政府企业和政府法人。正确

215.美国著名组织理论学家斯科特通过理性、自然与开放系统的视角来梳理组织理论体系。正确

P字母打头

216.品位分类则以“事”为对象进行分类，根据职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需资格条件等进行分类。错误

Q字母打头

217.企业家政府理论将公民置于整个治理体系的中心，推崇公共服务精神，重视公民社会与公民身份。错误

218.全球化以跨国性的国际组织、跨国公司和不少的发达国家为载体对中国政策系统的影响。正确

219.企业或组织由于过去的成功导致了盲目的自信，去做一些超出自身能力的业务，这说明企业或组织遇到了局限思考问题。错误

220.确定目标是行政组织决策活动的逻辑起点。错误

R字母打头

221.“融合型”社会的行政方式则属于过渡模式，即介于传统农业社会与现代工业社会之间，既有传统社会的特点，又有现代社会的因素。错误

S字母打头

222.所谓的行政生态学是运用生物学的理论和方法研究公共行政的结果，它借用生物学研究生命主体与其环境的相互关系和作用的基本理论与方法，来研究行政系统与其社会环境的相互关系。错误

223.所谓一般社会环境，是指客观地存在于社会生活之中的所有行政组织都面临的共同环境。一般社会环境的内容和力量，足以影响到所有行政组织的性质、结构、功能及其运行。正确

224.申诉是指行政人员对其所在机关做出的涉及本人权益的人事处理决定不服，依法向原处理机关、同级公务员主管部门或者作出该人事处理的机关的上一级机关提出重新处理的意见和要求的行为。正确

225.沙因认为，组织领导最有决定意义的功能就是创造。错误

226..社会契约论可以看作是组织产生的一种解释理论，其代表人物主要有表有霍布斯、洛克和奥尔森。错误

227.斯宾塞在1843年出版的《政府作用的范围》中指出，政府应以个人为目的。正确

T字母打头

228.泰勒认为参谋制组织结构的优点是管理人员的任务和职责明确。错误

229.泰勒认为工作效率是工业产量的主要决定因素，细化劳动分工为完成工作的效率提供了

基础。正确

230.泰勒将组织结构分为军队式的直线制组织结构、职能制组织结构和直线职能制结构三种类型。错误

231.泰勒较早发现古典组织理论具有强烈的集权性质，即组织中大量的事务与决策，甚至很多非核心决策事务会被摆上上级经营者的桌面，使得领导职能超载，为此，泰勒提出了组织管理的“例外原则”。正确

232.泰勒主张把计划职能与工人的工作内容中结合起来，计划部门和生产部门协同管理。错误

233.通过治水社会中水利灌溉与防洪防灾的公共工程的必要性，使得中国官僚制成为一种早熟的组织形态，进而为王权专制奠定了组织基础。正确

234.提名委任类行政人员指依照法律规定有任免权的机关经法定领导人提名后决定任免的行政人员，这类行政人员属于业务性行政人员。错误

235.提出“X”理论和“Y”理论的人是马斯洛。错误

W字母打头

236.韦伯按照权威的来源不同，把组织划分为三种类型：传统型、魅力型和法理型三种组织，其中魅力型组织的效率最高。错误

237韦伯将权威的合法性类型区分为：魅力型、传统型和克里斯玛型三种类型。错误238.我们可以将行政组织环境界定为：“处在行政组织内部并对其施加各种影响（直接或间接）的因素的总和。”错误

239.物质性的激励主要是指工资、奖金、津贴、福利或者其他货币化的报酬方式，这些报酬显然是非法定的。错误

240威廉?大内提出的Z理论的基本观点就是：通过价值驱动的文化发展出亲密关系和共有目标感的组织会比没有这样做的组织表现得更好。正确

241威廉?大内认为，Z型组织要比其他美国公司更加适合如今具有高度独立性的世界企业。错误

X字母打头

242.行政组织通过干预市场、提供公共物品、保证市场秩序，引导经济发展而体现出对经济生态因素的反作用。正确

243.行政组织职能是职权、责任和能力的统一体，三个方面互为条件，缺一不可，共同构成行政组织职能的有机整体。正确

244 .行政组织的职权反映了行政组织有权管辖的领域及事项，依其来源可分为一般职权和特殊职权两类。错误

245.行政组织结构就是指行政组织内职位、职能、人员分布等各组成要素之间的相互联系、相互作用的方式。正确

246.行政组织的结构与功能是相互制约的。一方面，功能决定结构，另一方面，结构反作用于功能。错误

247.行政组织结构方面的调整与改革，其目的是提高行政效率。正确

248.新公共管理运动的一个重要贡献就是让人们想起来政府是属于公民的。正确

249.新公共服务理论的一个重要的理论贡献是纠正了新公共管理运动过程中所谓的“顾客导

向”所可能导致的偏差。正确

250.新公共管理理论的核心观点是：公民不仅是国家的主人也应是公共管理行为主体，价值取向包括公民和公共利益导向、公民权和民主导向、服务和以人为本导向。错误

251.西方国家主要是通过引进和利用社会和市场机制，来生产和提供公民需要的产品与服务，以优化传统的治理工具，改革行政组织职能的实现方式。正确

252.行政人员的回避，是指为了保证行政人员依法执行公务，保持廉洁公正，防止利用职权为自己及其亲友徇私舞弊而对其所任职务、任职地区和执行公务所作的限制性规定。正确253.选举任职类行政人员是指通过国家权力机关选举而任职的行政人员，这类行政人员属于业务性行政人员。错误

254.行政人员行政处分分为扣薪、记过、记大过、降级、撤职、开除六种。错误

255.行政人员辞退，是指国家机关依据法律规定，通过一定的法律程序在法定的权限内做出解除国家行政人员全部行政关系的行政行为。正确

256.行政组织决策等同于中共中央的决策和最高国家权力机关的决策。错误

257.行政组织决策和中共中央的决策、最高国家权力机关的决策差不多。错误

258行政组织决策绝不是简单地作出决定，而是一个包括发现问题、确定决策目标、拟定决策方案、选择决策方案、执行方案、修正决策方案的循环反复的复杂过程。正确

259.行政组织决策方案的选择是在决策方案评估的基础上进行的。方案评估就是确立各个备选方案所具有的价值，它包括评价每个备选方案的可能结果。正确

260.行政决策计划的落实，都是通过组织进行的，没有组织的参与，方案和计划根本无法贯彻执行。正确

261.行政组织激励是指行政组织机关通过设计各种适当的外部激励方式，主要为物质激励方式、精神激励方式、晋升激励方式等。正确

262.行政组织激励的归宿是行政组织成员的需求或者追求。错误

263.行政组织激励应当努力做到激励方式法定、激励行为法定等要求，因而排除其中诸多的非法和违法的激励方式。错误

264.行政组织倾向于低效率，这是官僚制研究的一个主要结论，而公共选择学派理论的一个基本假设就是理性人假设。正确

265..行政组织激励是增强行政组织凝聚力与战斗力的唯一途径。错误

266.行政组织学以国家行政机关的组织形态、结构框架、组织文化、运作机制、组织效能以及组织发展等为研究对象。正确

267.需求是突然出现的，不是相继成为“优势需求”——原理在于，需求的边际效益递减规律。错误

268.行政组织发展不涉及人的发展问题。错误

269行政组织变革的主体是公共服务对象。错误

270.狭义的行政组织主要是指现代国家，依照一定的宪法和法律规定而组建，履行公共行政职能，行使行政权力，管理国家公共事务的政府机构。正确

Y字母打头

271.因为对理性官僚制的精湛的学术归纳，韦伯被尊称为“组织理论之父”。正确

272.亚当·斯密在1843年出版的《政府作用的范围》中指出，政府应以个人为目的，政府

作用应限于保障个人的生命财产，为个人谋福利。错误

273.亚当·斯密在1861年出版的《代议制政府》一书中认为，政府有两种职能，一是促进人民自身的美德和智慧，二是促进公共事务的经济效率。错误

274.与美国、法国与德国等发达国家相比较，我国行政组织在横向上的宏观管理幅度较大。错误

275.与“Y”理论的假设相适应，在管理活动中应该采用“胡萝卜加大棒”的策略。错误

276.“一般人是天生厌恶工作的，所以一有可乘之机，他们就会逃避工作”,这是“Y”理论的假设。错误

277.要对组织中的文化问题有深入的理解，就不仅要弄清楚组织中发生了什么，而且更为重要的是区分出哪些对组织中的基层成员是更要紧的问题。错误

278.运用建立奖优罚劣的规章制度、领导者以身作则等方式，使组织文化变为全体组织成员的对抗性习惯性行为，这是创建组织文化的强化认同的途径。错误

279..约翰?瑞定认为应该将持续学习的理念纳入到组织变革战略设计的整体思考中。正确

z字母打头

280.在存在交替和重叠文化的情况下，组织成员对文化的确定主要取决于组织的灌输。错误

281.在路易斯看来，组织是一个文化生成的环境和产生文化的关键性体系。正确

282.在沙因看来，在组织文化生成过程中，由于“假设”是被反复运用的，因此，它们就被视为是理所当然的存在。正确

283.在融合型社会，由于社会结构没有分化，没有专职的行政机构，政治权力与行政权力是合为一体的。错误

284.在传统的公共行政中，组织功能与效率的发挥是管理工作的中心问题。正确

285.政治系统理论是伊斯顿在政治学研究中用系统分析方法提出的一种理论。正确

286..政治系统理论（Political System Theory）是美国政治学家马克斯·韦伯（Max Weber）在政治学研究中运用系统分析方法提出的一种理论。错误

287 作为自由放任主义者的鼻祖，J·S·密尔从经济学角度界定了政府职能。错误

288只有在公共行政组织正常扩张的情况下，行政组织才有发展的基本动因。错误

289直线职能式组织结构是最早被采用，也是最为简单的一种组织结构形式。错误

290直线式组织结构的优点是权限清楚，职责明确，活动范围稳定、没有中间环节，关系简明、机构精简。正确

291转变政府职能是我国行政体制改革的基础问题和核心问题。正确

292职位分类即以“人”为对象进行分类，主要以行政人员个人所具备的条件（如资历、学历）和身份（如官职、地位的髙低，所得薪俸的多少）为依据进行分类。错误

293.早在19世纪初，美国就开始了公共行政或管理教育的酝酿，至1887年威尔逊发表了《政治学之研究》的论文，这通常被学界认为是美国公共行政管理教育的开始。错误

294.中国政策系统首要的、最大的特征就是中央人民政府是中国政策系统的核心组成部分，在实际的政策过程在发挥着无可替代的作用。错误

295.尊重的需要是最高层次的个人最高需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力

到最大程度，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。错误

296中国学者陈国权认为，由于不同子系统的文化差异、利益关系或不同部门之间的知识传播方式差异造成了局限思考。错误

297.组织参谋论是法约尔组织理论的一个重要的独创性的内容。正确

298.组织就是人们为了各种目的、任务而聚合起来，有比较明确边界的群体组合。正确299.组织学习实质上是“组织领导的学习”。错误

300.自然系统观念认为：组织实质上被看作是一部机器，这部“机器”的各个零部件都能被设计和操纵，从而使得所有零部件都能为有效地实现组织目标做贡献。错误

301.组织权变理论的代表人物伍德沃德在其代表作《工业组织：理论与实践》一书中强调了技术与环境变量对组织设计的重要影响。正确

窗帘知识大全

窗帘知识大全 窗帘是家居专修必备，它对整个家居的装饰远比看起来的要重要很多，窗帘对注 重生活质量的户主来说一款合适的窗帘可以大大提升户主的品味，对于致力于打 造舒适家居的户主来说一款合适的窗帘能让整个家居氛围变得舒适恬淡不少。下 面我们就来了解一下有光窗帘的一些知识，了解完这些知识相信大家能轻松选到 合适的窗帘。 1、窗帘面料分类知识 窗帘布料的分类可以从窗帘的面料材质和工艺等方面的区别进行分类。从面料材 质上大致有纯棉、亚麻、尼龙、人造纤维、丝绸以及混合几种材质等。 棉质 棉质属于天然的材质，由天然棉花纺织而成，吸水性、透气性佳，触感很棒，染色色泽鲜艳。缺点是：容易缩水(建议干洗)，不耐于阳光照射，长时间下棉质布料较于其它布料容易受损。 亚麻 麻也属于天然材质，由植物的茎干抽取出纤维所制造成的织品，大致上有粗麻和细麻之分，粗麻风格粗犷，而细麻则相对细腻一点。麻制作的窗帘有天然纤维富自然的质感，有天然的纹路，染色不易，故天然麻布可选的颜色通常很少。麻制窗帘的设计搭配多偏向于自然风格的装饰，有时还需自带一些小粗犷，例如小清新风格等。缺点是较难养护，需要用碱水清洗，搓洗也需轻柔地进行，必须平铺晾干并用熨斗熨平，否则极易掉色皱褶不堪。 尼龙 尼龙属于化学材质所制成，为了加强织品功能性，通常会与其它材料一起混合织成而出。其特点有：使的织品不易起皱、发霉、耐摩擦性增强，同时具有不畏虫蛀等天然材料无法具备的特殊功能。 人造纤维 人造纤维目前在窗帘材质里是运用最广泛的材料。功能性超强：如耐日晒、不易变形、耐摩擦、染色性佳，属于与其它天然材质混合增强功能及寿命。 丝绸

丝绸也属于纯天然材质，由蚕茧抽丝做成的织品。其特点有：丝绸光鲜亮丽，触感滑顺，十分具有贵气的感觉，莎幔经常就用丝绸来进行制作。但是纯丝绸价格较昂贵，现在市面上有较多混合丝绸，功能性增强，寿命长，价格也稍便宜。 从工艺上则有提花、印花、染色、色织等区分。各种布料工艺各有特色。 提花布窗帘：把提花和印花两种工艺结合在一起称其为提印花布窗帘 印花布窗帘：在素色胚布上用转移或圆网的方式印上色彩、图案称其为印花布窗帘。其特点：色彩艳丽，图案丰富，具手绘般的印染效果，露出自然质感。 染色布窗帘：在白色胚布上染上单一色泽的颜色称为染色布窗帘。其特点：素雅、自然、挺括，符合流行趋势。 色织布窗帘：根据图案需要，先把纱线分类染色，再经交织而构成色彩图案称为色织布窗帘。其特点：色牢度强，色织纹路鲜明，立体感强。 2、窗帘测量知识 窗帘的测量是否正确关乎到整个窗帘成品的效果。所以窗帘的测量很重要。窗帘的宽度是由轨道或者罗马杆来决定的。如果安装的是罗马杆，测量宽度就是罗马杆两个支架之间的宽度。 如果安装的是轨道，那么测量宽度就是轨道的是总长度。 窗帘的高度 做落地式或半截式的窗帘。以罗马杆杆体底部或轨道底部为起点，喜欢落地式的话就需要测量到地面的高度，但是如果比较中意半截式，就只需要测量到窗台的高度。如果在网上购买，可以把测量好的数据告诉客服，他们会根据窗帘的形状和款式给你一个正确的数据。 3、窗帘颜色搭配知识 色调搭配 首先是色调上的搭配技巧，最主要的一点是要与室内色调相搭配，其次就是窗帘的颜色最好不要超过三种，否则会给人一种杂款的感觉，不利于心情的沉淀，容易使人产生烦躁感，主卧的窗帘忌代表桃花运的粉红色，据说会影响夫妻感情的哦。色彩能够影响心情，这项研究也并不是空穴来风。窗帘搭配注重的就是色彩。毕竟这么多窗帘，颜色迥异不同，款式设计、花色图案也比较多样。

2020行政组织学记分作业二2020行政组织学复习资料

记分作业二 一、单选题 1魏特夫的《东方专制主义》一书中提出中国官僚制成为一种早熟的组织形态的原因是（） ?A)中国古代人最聪明 ?B)中国古代的王权专制 ?C)中国古代政治体制发达 ?D)中国古代的“治水社会”的需要 参考答案： D 2 1961年，（）出版了《公共行政生态学》一书，系统运用生态学的方法来研究行政与环境的互动关系。 ?A)里格斯 ?B)高斯 ?C)伯恩斯 ?D)伍德沃德 参考答案： A 3 （）是指必须善于任用各种各样的人才，尽可能把他们安置到合适的工作岗位上。 ?A)适才适用原则 ?B)选贤任能原则 ?C)合理流动原则 ?D)竞争激励原则 参考答案： A 4“决策”一词，在中国最早出现于（）。 ?A)《大学》 ?B)《孟子》 ?C)《韩非子》 ?D)《论语》 参考答案： C 5 西蒙曾指出：管理就是决策，组织管理的过程就是决策过程。这句话体现了决策的（）特征。 ?A)目标性 ?B)选择性 ?C)预测性 ?D)普遍性 参考答案： D 6沙因认为，（）只是组织文化的显露与表面层次，而不是文化的基核。

?A)基本假设 ?B)人造的象征物 ?C)价值观 ?D)思维模式 参考答案： B 7行政组织结构方面的调整与改革，主要是通过政府机构的改革或调整改变行政组织系统（）来实现的。 ?A)行政效率 ?B)效率指标 ?C)运作流程 ?D)内部构成方式 参考答案： D 8大张旗鼓地宣传公共组织文化的内容和要求、树立典型、培训教育等具体做法属于行政组织文化建设的（）途径。 ?A)选择标准 ?B)提炼定格 ?C)巩固落实 ?D)强化认同 参考答案： D 9（）认为组织文化与个人的内心变化是相关的，并把这一方面称为组织文化的心理内容或心理学渊源。 ?A)沙因 ?B)路易斯 ?C)威廉·大内 ?D)鲍曼 参考答案： B 10君者，舟也，庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟。”这反映了我国古代行政思想中的( )。 ?A)民本思想 ?B)德治思想 ?C)法治思想 ?D)修身意识 参考答案： A 二、多选题 11西方国家行政组织职能的重构体现为以下哪几个层面？ ?A)职能范围 ?B)职能结构 C)职能重心

电大行政组织学2542试卷期末考试试题及答案

《行政组织学》期末复习题及答案 《行政组织学》期末复习题及答案 一、单项选择题(每题只有一个正确答案) 1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为(D )。D正式组织 2．组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为(A )。A．非正式组织 3．以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式。此种类型的组织为(C )。C．强制性组织 4．以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为(B )。 B．互利性组织 5．行政组织是追求(A )。A．公共利益的组织 6．( C )是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。C．泰勒 7．191 1年，泰勒发表了(B )一书，掀起了一场科学管理的革命。B．《科学管理原理》 8．行政管理学派的代表人物( B )，被誉为“管理理论之父”。 B．法约尔 9．德国著名的社会学家韦伯在( D )一书中，提出了理想型官僚组织理论。D．《社会和经济组织的理论》 10．在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了(．C )一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。 C．《工业文明中的人的问题》 12．阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了( A )。A．“成熟与不成熟理论” 13．( A )由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。A．西蒙 14．马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的( B )理论。 B．需要层次15．美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书-中．系统地提出了(D )理论。D．动态平衡组织16．社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家(D )。D．帕森斯 17．组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的( B )。B．层级化 18．行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的( D )。D．部门化 19．领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为( A )。A．管理幅度 20．在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为( A )。A．反比例关系 21．在一个组织结构体系中。为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为( D )。D．分权制． 22．在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权。下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为( C )。C．集权制 23．20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为( A )。 A．《战略与组织结构》B．《组织管理战略》C．《战略管理》D．《组织与战略》 24．国务院是由( A )组织产生。A．全国人大B．中共中央C．全国政协 D．中央军委 25．国务院是最高国家( B )。A．权力机关B．行政机关C．议事机关D．参政机关 26．秦朝的郡县制奠定了以( C )为特征的行政建制。A．地方分权B．委员会制C．中央集权 D．内阁制27．我国地方各级政府是( D )的执行机关。A．各级政协B．各级党委C．各级法院 D．各级国家权力机关28．省级政府每届任期( B )。A．3年B．5年C．4年D．6年 29．中国当前的城市，在行政级别上分为( A )个层次。A．3 B.4 C.5 D.2 30．市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作．并接受( C )的统一领导。 A．全国人大B．同级人大C．国务院D．全国政协 31．民族自治地方分为自治区、( B )和自治县三级。A．自治乡B．自治州C．自治市D．自治地方 32．在影响组织的各种因素中，( A )的因素是最为重要的。A．人B．财C．．物D．信息· 33．人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动。即产生( C )。 A．动机B．行为C．需要 D．价值观 34．在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是( B )。B．自我实现的需要 35. 4．赫茨伯格的双因素包括保健因素和(．A )。A．激励因素B．期望因素c．激发因素D．奖励因素 36．期望理论中的激励力量取决于目标价值和( A )的综合作用。A．期望概率 37．根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和( C )。C．非正式群体 38．群体凝聚力是一个( C )专的概念。A．褒义B．贬义C．中性 D．创造性

200条装修知识大全

1、鞋柜的隔板不要做到头，留一点空间好让鞋子的灰能漏到最底层，水槽和燃气灶上方装灯。定卫生间地漏的位置时一定要先想好，量好尺寸。地漏最好位于砖的一边，如果在砖的中间位置的话，无论砖怎么样倾斜，地漏都不会是最低点。 2、卫生间，空调插座均未设计开关。特别是卫生间电热水器，以一双级开关带一插为宜。如要关去电热，拔插头有危险 3、关于面砖阳角部分的处理方法，归根到底是看工人的水平。如果泥水工工人水平不错，而且磨瓷砖的工具比较好的话，就应该毫不犹豫的选择磨45度角的做法。从效果上来看，只要磨的好，磨45度角的阳角做法，是最漂亮的！如果工人的水平确实不怎么样，那么你还是选择用阳角条吧，因为磨的不好的45度角做法还不如用阳角条的效果。 4、排好水管后的水管加压测试也是非常重要的。测试时，大家一定要在场，而且测试时间至少在30分钟以上，条件许可的，最好一个小时。10公斤加压，最后没有任何减少方可测试通过。 5、塑钢门的时候一定要算好塑钢门门框凸出墙壁的尺寸，知会安装人员，使得最后门框和贴完瓷片的墙壁是平的，这样既美观，又好做卫生。 6、木工的包门套和泥工的贴瓷砖也是要配合的，包门套的时候，要考虑下面的地面（门的两边地面的任何一面）是否还要贴瓷砖或者其他水泥砂浆找平的事情，因为门套如果在贴瓷片前钉好，一直包到地面，将来用水泥的时候，如果水泥和门套沾上了，就会导致门套木材

吸水发霉 7、床垫下方和床板一定要透气。床板一般用杉木板最好 8、做油漆尽量多用纸胶带 9、买灯具要注意：一般尽量选用玻璃、不锈钢、铜或者木制（架子）的，一般不要买什么铁上面镀什么其他镀层啊、什么漆啊之类的，容易掉色。 10、脸盆尽量用陶瓷盆，玻璃盆难搞卫生 11、水电改造要自己计划好，要求他们按直线来开曹。自己看着他们画线，全按画的线开曹。每一项都要自己验收才行。 12、防水一定要做好，一定要试水！ 13、很多施工中口头上的协议成了结帐时被宰的缺口,一定要写成白纸黑字，增减的项目都一定要把价格问清，写出来! 14、地面如果装地板，地面均要重新做水泥层重新抹平。 15、厨房门，还是要装修的木工做木制的吊轨门为好。 16、客厅里尽量多地装电源插头。 17、洗手间的淋浴外还是要做隔断。不能图省事拉一个浴帘了事，实际很不方便，水流满地。 18、做门与门框的材料要选木纹细致的材料。 19、在安装橱柜前一定要确认你家的水路是否OK。 20、厨卫地砖一定别挑白色。 21、天花板要特别注意抹平腻子后才能抹多乐士

行政组织学复习题

行政组织学复习题 行政组织学复习题 1961年，（里格斯）出版了《公共行政生态学》一书，系统运用生态学的方法来研究行政与环境的互动关系。 （公平理论）的理论基础是组织成员会个人计算个人和他人的投入和收益。 （沙因）对组织文化及其重要性的阐述是从组织中领导与文化的关系角度来进行的。 （路易斯）认为组织文化与个人的内心变化是相关的，并把这一方面称为组织文化的心理内容或心理学渊源。 （适才适用原则）是指必须善于任用各种各样的人才，尽可能把他们安置到合适的工作岗位上。 （行政组织）学习是行政组织发展的首要需求和关键途径。 （古德诺）认为政治与行政不仅要区分开，而且也可以实现和谐。 20世纪初期的美国行政改革，各级政府设立专门的人事机关是“（吏治委员会）”。 1982年，撒切尔首相发动财务管理改革（FMI），旨在将（责、

权、利）结合起来，对英国近年行政改革起到奠基作用。 ( 公共行政组织 ) 发展是行政发展的核心部分。 1968年，英国（富尔顿）改革侧重管理方法，强调专家治国。 A 按照行政组织环境与行政组织的关系密切程度来划分，可把行政组织环境分为(一般社会环境、具体工作环境 ) 按照行政组织法律规范，物质性的激励主要是（工资、奖金、津贴、福利、榜样激励）阿吉里斯把学习的方式分为（单环学习、双环学习）。 B 被称为“组织理论之父”的是？( 法约尔 ) 巴纳德将组织激励的诱因分为两大种类，一种是物质的刺激，一种是改变组织成员的动机，也就说服的方法。巴纳德指出说服的方法有哪些形式（A压力说服、宣传说服、灌输动机）巴纳德指出组织是由以下哪些要素组成? （协作的意愿、共同的目标、信息交流） C 差别计件工资制是谁发明的？ (泰勒) 从过程看，政策执行的动员模式特点包括（ ABCDE ）从某种意义上说，（人的发展）是公共行政组织变革与发展的核心主题。 从狭义上说，行政组织文化是一种主体文化，它是由（观念要素、实践要素、角色要素）构成的有机系统。 D 大张旗鼓地宣传公共组织文化的内容和要求、树立典型、培训教育等具体做法属于行政组织文化建设的（强化认同）途径。 第二财政的主要支出项目可包括（ ABCDE ） F 法约尔认为，管

行政组织学期末考试复习

第一章绪论 第一节行政组织 1.行政组织是为履行国家行政职能而依法建立起来的一切行政机关的综合体。 2.行政组织的特征：（1）阶级性（本质特征、核心）（2）社会性（基础） （3）权威性（4）法制性（5）系统性（6）发展性 3.行政组织的构成要素：（1）组织目标（2）机构设置（3）组织人员（4）权责体系 （5）财物设备（6）法规制度（7）技术信息（8）团体意识4. 行政组织功能的主要内容：政治功能、经济功能、文化功能、社会功能。 第二章行政组织的历史发展与理论发展 第一节西方行政组织的历史发展与理论发展（统治行政管理行政服务行政） 一、“统治行政”时期 1.古希腊和罗马时期 代表人物：柏拉图、亚里士多德等，强调简单的职能分工及设置机构的依据。 2.中世纪 代表人物：马基雅维利第一次对国家行政组织原则进行了论述。组织内聚力是关键。 3.资产阶级革命时期 代表人物：洛克、卢梭、汉弥尔顿和密尔等。洛克首开行政权与立法权分离的先河。 二、“管理行政”时期（始于1887年，威尔逊《行政学之研究》的发表） 1.科学管理时期（行政组织研究的起步阶段，始于19世纪末） 代表人物：泰罗、法约尔、韦伯、怀特、古利克和厄威克。 （1）泰罗的科学管理组织理论 泰罗是科学管理的主要倡导者，着名的“科学管理之父”。 理论：1.组织管理的专门化（企业分为两部分：管理和作业）。2.组织工作的计划化、标准化和程序化。3.组织控制的“例外原则”。 （2）法约尔的一般组织管理理论 最早的一般管理理论家之一，关注的是组织的行政管理层，注重的是组织结构的一般规定性及管理过程的基本原则性。 理论：1.组织是管理的重要要素。“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。” 2.组织管理的“十四项原则”（理论）【劳动分工、权利和责任、纪律、统一指挥、统一领导】 3.组织结构的设计。 （3）韦伯的“官僚制”组织理论 着名的“组织理论之父” 官僚制理论：1.统治与权力是组织的基础。三种类型的组织形式：神秘化的组织、传统的组织和合理化---合法化组织。2.组织类型分析。3.“官僚制”组织的特征。①明确的组织分工②自上而下的等级体系③依照规程办事的运作机制④形成正式的决策文书⑤非人格化的组织管理⑥适应工作需要的专业培训机制⑦职业化的人员管理。 (4)怀特的行政政治理论 怀特写下的《行政学导论》，是世界上第一本行政学教材。 理论：1.行政组织体制。（核心）自治型与官僚制、中央集权制与地方分权型、独立型与权力汇一型。2.行政责任与权力的分配。3.优良行政组织的标准。标准包括：1.人才2.一致的责任和适当的权力.3.行政官员分为政务官.事务官 4.设置协调机构 5.设计有效地测量标准。

家庭装修知识大全

装修之一:装修污染的治理及其它综合问题 人造板家具，甲醛释放量最高，儿童房家具不宜选择人造板家具。造型沙发和真皮沙发污染相对较大，污染为甲醛、TVOC。儿童房家具不宜选择过于鲜艳的，重金属污染相对较高。家具表面装饰面通常以油漆为主，要注意苯和TVOC污染，不要过于轻信家具销售商的宣传，水性油漆因为价格较高，所以普通家具很少使用。普通油漆属于溶剂型木器涂料，释放周期相对水性油漆较长，气味也较大。有些家具表面为三聚氰胺，同样会释放甲苯、TVOC。如何去除家中异味家中有甲醛或其它各种异味时，怎么办？环保专家为您居家清洁支招??? ■300克红茶泡入两脸盆热水中，放在居室内，并开窗透气，48小时内室内甲醛含量将下降90％以上，刺激性气味基本消除。 ■购买800克颗粒状活性碳除甲醛。将活性碳分成8份，放入盘碟中，每屋放两至三碟，72小时可基本除尽室内异味。 ■准备400克煤灰，用脸盆分装后放入需除甲醛的室内，一周内可使甲醛含量下降到安全范围内。以上方法同样适用于装修完没有异味的家庭，因为有些有害物是无色无味的，多一分清洁，就多一分安全。 ■把泡过的茶叶，放在冰箱内部，即可达到除臭作用。若是没有茶叶，也可将柠檬或柳丁切开，只要半小块便能达到功效。此外，以沾有啤酒的抹布擦拭冰箱内部，异味也会消除。 ■在家庭的卫生间里摆放绿色植物，可以达到调节空气，消除异味的功效。最好在窗口养上一盆绿植，或者放上花瓶，插三五朵花，可以带来清新怡人的感觉。植物吸收法： 1.具有吸收甲醛作用的植物，如吊兰、芦荟、龙舌兰、虎尾兰等； 2.具有吸收苯作用的植物，如长青藤、铁树等； 3.具有吸收三氯乙烯作用的植物，如万年青、雏菊、龙舌兰等； 4.具有吸收二氧化硫作用的植物，如月季、玫瑰等； 5.具有吸尘作用的植物，如桂花； 6.具有杀菌作用的植物，如薄荷。油漆味：新油漆的墙壁或家具有一股浓烈的油漆味，要去除漆味，你只需在室内放两盆冷盐水，一至两天漆味便除，也可将洋葱浸泡盆中，同样有效。装修新房去除异味可用植物来帮忙新装修的房子，总会或浓或淡的有一些异味，如何清除异味，方法很多，最好的方法是让房间通风。若有选择地给新居摆放一些植物，对净化空气更有帮助。那么，摆放什么植物合适呢？吊兰：据了解，有一种吊兰也叫“折别鹤”，不但美观，而且吸附有毒气体效果特别好。一盆吊兰在8~10平方米的房间就相当于一个空气净化器，即使未经装修的房间，养一盆吊兰对人的健康也很有利。芦荟：芦荟有一定的吸收异味作用，且还有居室美化的效果，作用时间长。仙人掌：大部分植物都是在白天吸收二氧化碳释放氧气，在夜间则相反。仙人掌、虎皮兰、景天、芦荟和吊兰等都是一直吸收二氧化碳释放氧气的。这些植物都非常容易成活。平安树：目前，市面上比较流行的平安树和樟树等大型植物，它们自身能释放出一种清新的气体，让人精神愉悦。平安树也叫“肉桂”。在购买这种植物时一定要注意盆土，根和土结合紧凑的是盆栽的，反之则是地栽的。购买时要选择盆栽的，因为盆栽的植物已经本地化，容易成活。若想尽快驱除新居的刺鼻味道，可以用灯光照射植物。植物一经光的照射，生命力就特别旺盛，光合作用也就加强，释放出来的氧气比无光照射条件下多几倍。 气味并不是室内污染的唯一征兆仅靠闻气味辨别是否有室内污染不科学不准确。据了解，在

行政组织学复习材料(考试必备)

1、简述行政组织的含义与特征（第一章绪论） 行政组织是为履行国家行政职能而依法建立起来的一切行政机关的综合体。它包括四方面的内涵： 1、静态的行政组织结构 2、动态的行政组织过程 3、生态的行政组织环境 4、心态的行政组织意识 特征： 1、阶级性 2、社会性 3、权威性 4、法制性 5、系统性 6、发展性 2、简述行政组织与行政机关、行政机构的关系 行政组织以行政机关为基础，是行政机关的综合体，而行政机关又以行政组织的原则为指导。行政组织制约行政机关，而行政机构的设置又以行政机关的职能为依据，受行政机关的制约。 3、简述行政组织的构成要素 1、组织目标 2、机构设置 3、组织人员 4、权责体系 5、财物设备 6、法规制度 7、技术信息 8、团体意识 4、简述英美法三国的行政组织 英国的行政组织 英国是典型的议会内阁制国家，这一模式被欧洲和大多数由前英国殖民地独立后建成的国家采用。 （一）中央行政组织 在中央体制上，英国采用的是“议行合一”的内阁制，内阁对议会负责。 （二）地方行政组织 地方行政组织的层级一般分为两级，即“郡”和“区”。也有少数地方行政组织的层级为三级，即郡、区、教区（或社区）。 英国大多数地方政府采用议会委员会制，由议会直接承担行政职责，不另设地方行政机关。议会内分设若干委员会分担各项行政职责，议长即为地方行政首长。 美国的行政组织 美国是联邦制国家，联邦政府不是中央政府，对州政府及地方政府的内部事务，联邦政府无权干预。美国的行政组织包括联邦政府机构、州政府机构及地方政府机构。 （一）联邦政府机构 联邦政府机构由以下三部分组成：

1、总统及总统直属机构 美国联邦政府采用三权分立的总统制。总统与国会都直接由选民选出，对选民负责。 美国的行政组织包括联邦政府机构、州政府机构及地方政府机构。 总统既是国家元首，也是行政首脑。总统无权解散国会，也不对国会负责。 总统直属机构又称总统府，直接受总统领导，是总统的咨询、参谋、辅助机构。 2、内阁及行政部 内阁是总统和部长集体讨论政府事务的机构，是总统的顾问机构和各部部长之间交流信息的机构。 内阁各部长由总统提名，经国会认可后产生，各部长只对总统负责。 在美国，部是最重要的行政机关，是随着政府职能的扩大而逐渐设立的。 3、独立行政管理机构 该机构是为某一专门目的而设立的一种行政组织，虽然比“部”的级别低，但比“部”拥有更大的自主权。 （二）州政府机构 州是联邦的单位，在为组成联邦而赋予联邦政府以相应权限外，其余权限由州保留行使最高和最终决定权。 州长是州的行政首脑，州拥有自身的司法体系。联邦政府与州政府实行分权制，不存在直接的领导与从属关系。 （三）地方政府机构 在美国，州以下的政府称为地方政府，一般分为“县”与“市”，下设教区与镇。 1、县政府组织 县政府的基本结构相同，大都采用委员会制。是立法、行政的统一体：既是立法机关，又是行政机关。 县政府的职能是执行州的行政事务，是州政府在某一地区的代理机关。 2、市行政组织 美国的市政府，既是州政府的代理机构，又是市自治体的政府。市自治体是由市民组成的法人团体。 市政府的组织形式主要有四类：市议会制、市经理制、市委员会制 法国的行政组织 法国的行政组织是保留议会制某些特点的总统制，一般称为“半总统制”。 （一）中央行政组织 总统是国家元首和武装部队统帅，由议会直接选出，主持内阁会议，是行政决策的中心。内阁负责具体的行政事务，总理由总统任命，对总统负责，内阁成员由总理提名，总统任命。 总统不对议会负责，由总理代表总统对议会负责。总统在征询政府和议会意见后，可以解散议会。 （二）地方行政组织 法国的地方行政组织分为大区、省、市镇等级。 1、大区行政组织 大区的议决机关是区议会，区议会主席是大区行政首长，领导大区各行政部门。 每个大区包括几个省，但不是省的上级机关，其职权主要限于经济发展和领土整治方面，并代表国家协调两个省以上的活动。 2、省行政组织

2019年电大《行政组织学》期末考试试题及参考答案

2019年电大《行政组织学》期末考试试题及参考答案 一、单项选择题 1.(ABCDE)属于人力资源组织开发的目标。 A.改善组织内部的行为方式 B.提高组织的业务能力 C.提高组织内员工的满意度 D.提高适应环境的能力 E.提高组织内员工的积极性 2.(ABDE)属于人力资源开发活动的环境。 A.社会环境 B.自然环境 C.法律环境 D.工作环境 E.国际环境 3.(ABCE)属于人力资源的一般特点。 A.时间性 B.主观能动性 C.消费性 D.客观规律性 E.创造性 4.下列关于人力资源管理说法正确的是(ABCE)。 A.管理的系统化 B.管理手段的现代化 C.管理的规范化 D.管理思想的哲学化 E.管理的标准化 5.(AC)属于现代人力资源管理学的一般特点。 A.综合性 B.规律性 C.实用性 D.能动性 E.精确性 6.(AC)说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用。

A.推动企业发展的内在动力 B.促进企业社会化 C.能使企业赢得人才制高点 D.促进社会科学化 E.能使员工随心所欲地工作 7.目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有(ABDE)。 A.经济人 B.社会人 C.管理人 D.复杂人 E.自我实现人 8.经济人假设理论中的“经济人”又称(AD)。 A.唯利人 B.管理人 C.社会人 D.实利人 E.复杂人 9.(ABCDE)属于人本管理机制。 A.动力机制 B.压力机制 C.约束机制 D.保障机制 E.选择机制 10.对人力资本的理解正确的是(ABCDE)。 A.人力资本具有创造性 B.人力资本具有时效性 C.人力资本具有积累性 D.人力资本具有收益性 E.人力资本具有个体差异性

关于装修知识汇总

关于装修知识汇总 家庭装修中，困扰大家的四个问题 一项工程，不论大小，开工之前都要有一个合理的规划和完整的施工方案。家庭装修中，有四方面的问题困扰着大家： 1.根据自己要求的风格，如何改动户型。哪些地方需要砸墙，哪些地方需要砌墙。这些属于整体户型改动问题。 2. 用谁为我们装修，是装修公司、包工头，还是自己组织工人施工。需要付给人家多少施工费合理。 3.各工种的施工规范和验收标准是什么。既工程做到啥样算合格。 4. 用哪些装修材料，到哪买，花多少钱合理。 概括以上四点，就是费用和质量两方面。费用方面懂了，不花冤枉钱; 质量方面懂了，能得到一个满意的工程。不然，别人骗了你，你还谢谢人家呢。 装修中哪些地方不能动 2002年以来，我市所建商品房全是框架结构的，这些房子在装修时有些地方是不能动的。 框架柱：它承载着整栋楼的重量，也承载着你生命的安全，不能动。 框架梁：梁与柱连在一起，托起整栋楼板，也托起你生活的空间，不能动。 剪力墙：增加整栋楼的水平拉力，抗地震，它是功臣，不能动。 电梯井：不用说，自然是不能动了。 凡是钢筋混凝土部分都不能动。 之所以把此帖放在版首，意在提醒大家莫要留下安全隐患。 1.根据自己的装修风格，整体户型哪些地方需要改动。费用是多少 2. 水、电、暖怎么改；施工费是多少钱。需要那些材料，材料费是多少钱，

该阶段的施工规范和验收标准是什么。 3. 做防水、贴瓷砖的施工费是多少。用多少沙子、水泥和瓷砖，费用是多少。该阶段的施工规范和验收标准是什么。 4.木做部分的施工费是多少，需要哪些材料，一共多少钱，该阶段施工规范和验收标准是什么。 5. 油漆、大白的施工费是多少，需要哪些材料，一共多少钱。该阶段的施工规范和验收标准是是什么。 6.装修需不需要签合同，怎么签。 这些问题，大叔的帖子里大部分都有答案。只要把以上问题弄懂了，你就成了半个专家了，你就可以自己组织工人施工了。再有不明白的地方，来这里问大叔吧，我会帮助你。 装修的基本顺序是什么 规划设计——砸墙排渣——砌墙抹灰——改上、下水、改电、改暖气或改地热——做防水——贴瓷砖——木工制作——自己做橱柜或安整体厨柜——刮大白、油漆家具、刷乳胶漆——安装套装门——安开关、插座、灯具——铺地板——进家具。以上顺序也不是一成不变的，比如：安装暖气和家具的地方。需要提前刮大白。 关于砸墙 1.材料准备：编织袋，粮店或小区门口建材店有售，每个0.25元。每立方渣需 50个左右。 2.组织施工：a.整面墙只砸一部分，砸与不砸之间要划线切割。b.有强弱电的要 卸掉元件，抽出导线。c.有地热的距离墙体200mm以外不能动。 3.施工费：砸墙，厚度为20公分以内的每平20元；30公分的每平30元。 排渣，每层每袋0.3元，用电梯三层以上按三层计算

2018年电大行政组织学期末复习小抄(已按拼音排版

最新电大【行政组织学】考试小抄 ●B ●不确定型决策：所谓不确定型决策,是指在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,而且这些自然状态所发生的概率是无法估测的 ●标杆管理：所谓标杆管理，就是从分析本行业的标杆的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效的一种绩效管理方法 ●C ●成熟—不成熟理论：“成熟—不成熟”理论是研究人的个性和组织关系的一种理论，美国的阿吉里斯认为，在人的个性发展方面有一个过程，就是从不成熟到成熟，最后发展成为一个健康的个性 ●村民委员会：村民委员会为中国大陆地区乡(镇)所辖的行政村的村民选举产生的群众性自治组织,其产生的依据为中华人民共和国村民委员会组织法。根据《中华人民共和国村民委员会组织法》第二条,村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督 ●参谋咨询系统：参谋咨询系统是由许多学科的专家、学者、组成的，采用官方或者非官方的形式专门从事智力开发，协助中枢系统进行决策的辅助性组织。 ●程序性决策：程序性决策是指那些常见的、定型的和重复性的决策。 ●冲突：冲突是指两个或两个以上的社会单元之间，由于目标、各自的特点和利益的不同，所产生的对立态度或行为。 ●D ●单向沟通：所谓单向沟通，指在沟通时，一方只发送信息，一方只接受信息，双方无论是在语言和情感都不要信息的反馈。 ●单环学习：单环学习是将组织动作的机构与组织的策略和行为联系起来，并对策略和行为进行修正，以使组织绩效保持在组织规范与目标规定的范围内。单环学习只有单一的反馈环。 ●调查反馈法：通过问卷表调查和分析某单位的工作，发现问题，收集解决问题的方法和意见，并把这些材料反馈给参加问卷调查的人。这一方法可以发现组织的现实状况与目标之间的差距，从而激发改革动力和确定努力的方向 ●F ●非正式组织：非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触，感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为意识，并以此自然形成的一种人际关系。 ●非正式沟通：非正式沟通是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递，它不受组织控制，自由选择沟通渠道。 ●非权力性影响力：非权力性影响力是由领导干部自身素质形成的一种自然性影响力，它既没有正式的规定，没有上下授予形式，也没有合法权力那种形式的命令与服从的约束力，但其影响力却比权力性影响力广泛、持久得多。 ●服务组织：服务组织的基本功能是以服务为主。组织的受惠者，是公众中与组织有直接接触者，如学校、医院、社会福利院等均属于这类组织 ●分权式组织结构：指在一个组织结构体系中，为了完成一定的认为或使命，将设置不同的上下层级机关，使其在职权范围内独立自主的处理事务；或者为适应各地区的需要，分别在各地设置有独立法人地位、有处理其事务的全权，并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系。 ●风险型决策：是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险 ●G ●功利性组织：功利性组织是指主要通过经济手段，诸如增减薪水、调整奖金、办法奖品等手段对其成员进行控制的社会组织；如工商企业，银行等●规范性组织：规范性组织以荣誉的报偿或规范作为管理部属的方式。如教会、学校等 ●管理层次：管理层次为组织系统中纵向划分的管理层级的数额 ●管理幅度：管理幅度为一领导机构或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目。 ●国务院办公厅：国务院办公厅是中华人民共和国国务院的日常办公机构,是协助国务院主要领导组织会议决定事项的实施的中央政府机构。 ●工作冲突：当人情货部门之间在工作上相互依赖或密切相关而出现指责分歧和工作矛盾时，就可能产生工作冲突 ●工作再设计：就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率 ●工作扩大化：工作扩大化是指工作范围的扩大或 工作多样性，从而给员工增加了工作种类和工作强 度。工作扩大化使员工有更多的工作可做。 ●工作丰富化：所谓的工作丰富化是指在工作中赋 予员工更多的责任、自主权和控制权。工作丰富化 与工作扩大化、工作轮调都不同,它不是水平地增加 员工工作的内容,而是垂直地增加工作内容 ●格道式发展：格道式发展又称方格训练,是从布 莱克和穆顿领导行为的管理方格理论派生出来的一 种全面系统改进组织的发展技法。运用此技法的主 要目的在于改进企业组织计划和沟通效率,以取得 最大限度的利润 ●过程咨询：过程咨询是指组织成员借助于掌握专 业技术的咨询顾问的力量,通过一系列的咨询活动 来提高他们的自行了解、认识、分析和处理,包括沟 通、角色扮演、群体功能、群体规范、领导、群体 间关系等问题的能力,更好的完成组织的任务。 ●H ●互利组织：互利性组织。这是一种以组织内部成 员间互获利益为目标的组织，这类组织追求的是组 织内部成员之间的互惠互利，如政党、工会组织、 职业团体(学会、协会、研究会等)、宗教团体 ●霍桑实验：人际关系学派的主要代表人物是乔 治。梅奥，罗斯利斯伯格他们的学说是从20世纪 20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公 司的霍桑工厂经行实验的，因而得名霍桑试验。霍 桑试验从1924年开始到1932年结束，历时8年， 经过对工作环境，工作条件，群体行为，员工态度， 工作士气与生产效率之间关系的一系列试验，他们 发现并证明，人们的生产效率不仅仅取决于人的生 理方面、物理方面的因素，而且更受到社会环境， 社会心理等方面的影响。 ●环境的不确定性：不确定性意味着组织的决策者 不能得到关于环境因素及其变化的足够的和充分的 信息，因而难以预测到环境的变化，把握环境因素 之间以及环境因素对组织影响之间的因果关系 ●J ●矩阵式组织结构：矩阵式组织结构就是由纵横两 种管理系列组合而成的方形结构。 ●经济组织：经济组织是人类最基本的社会组织， 它承担着为社会创造和提供物质财富的职能。如银 行信贷组织，商业组织、保险公司等均属于之类组 织内 ●集权式组织结构：集权式组织结构就是指在一个 组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处 理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系 ●激励：所谓激励，就是激发和鼓励组织成员的工 作动机，使其潜在的工作动机尽可能充分发挥和维 持，从而更好地实现组织目标的过程。 ●激励法：即运用精神与物质的鼓励或者两者相结 合的鼓励，通过开展批评、奖励、提口号、提目标、 提要求等活动，给先进以荣誉、让先进得实惠，激 发全体组织成员的事业进取心，促使他们主动努力 工作，并把自身的行政工作成就建立在有利于国家、 社会和组织发展的基础之上 ●绩效管理：一般有两个层次的理解：一是将行政 组织绩效管理视为为了维持和改进行政组织的绩效 水平而进行的管理活动；二是认为行政组织绩效管 理就是通过对行政组织技校标准的设定、实施和完 成情况的评估、反馈来改进和优化管理。 ●绩效评估：所谓绩效评估，就是用实现确定好的 指标和标准来衡量绩效实践状况，以确定绩效实践 水平的活动。 ●K ●科学决策：科学决策就是指决策者依据一定的科 学方法或技术而进行的决策 ●口头沟通：口头沟通是指以口头语言为媒介进行 的信息传递和交流，如演说、谈判、电话联系等 ●L ●理性—法律的权力：依据对标准规则模式的“合 法性”的信念，或对那些按照标准规则被提升到有 权指挥的人的权力的信念 ●棱柱模式理论：棱柱模式理论是由里格斯创立 的。里格斯将社会形态划分为三种基本模式，即农 业社会、棱柱社会、工业社会，然后分别比较各自 的特征以及社会环境对行政制度的影响 ●领导：领导是指引和影响个人、群体或组织在一 定条件下实现目标的心的过程。 ●领导影响力：所谓影响力就是一个在与他人的交 往中，影响和改变他人心理和行为的能力。领导者 的影响力在人际交往中表现得更为突出和重要。领 导者影响力的大小是由许多因素决定的。例如地位、 权力、知识、能力、品德和资历等因素 ●M ●民主区域自治制度：民族区域自治是在国家统一 领导下，各少数民族聚居的地方设立自治机关，行 使自治权，实行区域自治。中国的民族自治地方分 为自治区、自治州、自治县三级 ●目标管理：可以视为较早期的绩效管理模式。其 特点是将组织的职能细化为特定时期要实现的具体 目标，以此为核心建立指标体系，借此进行考核并 依据考核结果采取相应的激励措施的方法。 ●目标管理：就是通过目标的共同参与和制定，来 激发员工的工作动机，从而提高组织的效率。 ●敏感性训练：就是通过群体间相互作用的体验， 提高受训者的社会敏感性和行为的灵活性，帮助提 高受训者自己、他人、群体和组织的认知能力和理 解力，并掌握如何处理这些社会关系的技能 ●N ●内部环境：内部环境指的是组织界限以内于组织 的个体决策行为直接相关的自然和社会因素 ●P ●帕森斯：塔尔科特·帕森斯(Talcott Parsons， 1902年-1979年)美国现代社会学的奠基人。主要著 作有《社会行动的结构》、《社会系统》、《经济 与社会》、《关于行动的一般理论》。他早期的主 要理论倾向是建构关于社会价值如何引导个人行动 的志愿行动论，后期逐渐关注个人、社会与文化三 个系统的整合问题，转向更为宏观的社会系统论。 ●平行沟通：平行沟通，又称横向沟通。指在最终 系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进 行的信息传递和交流。 ●Q ●强制性组织：强制性组织是指采取物理威逼手段 对其成员进行控制的社会组织；如军队,监狱,劳教 所等 ●群体：群体是指介于组织和个人之间的，通过一 定的社会互动关系而集合起来的，进行共同活动的 人们的集合体。 ●群体归属意识：这是个体自觉地归属于所参加群 体的一种情感。有了这种情感，个体就会以这个群 体规范为准则而活动，自觉地维护这个群体的利益， 并与群体内的其他成员在情感上产生共鸣，表现出 相同的情感，一致的行为以及所属群体的特点和准 则 ●群体凝聚力：群体凝聚力是指群体成员之间相互 吸引，接纳度，也就是一个群体对于它的组成成员 的内在吸引力 ●群体规范：所谓群体规范，是指人们共同遵守的 行为方式的总和。广义的群体规范包括社会制度、 法律、纪律、道德、风俗和信仰等，都是一个社会 里多数成员共有的行为模式。不遵循规范就要受到 谴责或惩罚 ●权力性影响力：权力性影响力，又叫强制性影响 力。指的是由组织赋予的在经理人实行之前就获得 了的要被领导者服从的影响力，其核心是权力，是 一种强制性的影响力 ●R ●人的需要：需要是指人对改变自身当前存在与发 展条件的主观渴望与内在冲动。需要实质上是人因 某种心理或生理刺激而产生的心理活动的不平衡状 态。 ●S ●事业部式组织结构：事业部式组织结构，又称分 权式组织结构。它是适应现代社会组织规模日趋庞 大、活动内容日益复杂、变化迅速、基层单位自主 经营日益重要的趋势而产生的。最大的特征在于分 权化。 ●双向沟通：所谓双向沟通，指信息的发讯者与协 商、会谈、讨论的方式对受训者发出信息之后，及 时听取反馈意见，发送和反馈可进行多次，直到双 方共同了解为止 ●上行沟通：上行沟通指组织中的成员、群体通过 一定的渠道与决策层进行的交流，如下级向上级定 期或不定期的汇报工作等 ●书面沟通：书面沟通是指以书面文字为媒介进行 的信息传递和交流，如通知、书信等 ●双环学习：双环学习是重新评价组织本质、价值 和基本假设。这种学习有两个相互联系的反馈环， 双环学习也叫“变革型学习” ●三环学习：是对学习过程本身、学习的方式提出 质疑，并加以改进。 ●示范法：即通过总结宣传先进模范人物的事迹、 发挥党员和干部的模范带头作用、表彰先进人物等 方法，使组织文化成为组织成员行政行为的导向 ●斯坎隆制：斯坎隆是美国拉帕因梯钢铁厂的工会 负责人。在他提议下提出的劳资合作管理方式称为 斯坎隆制。该方法形成一种劳资合作,节约劳动支出, 集体奖励的民主化组织管理与改革制度。 ●T ●团体意识：团体意识是指组织成员对组织在思想 上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值 观 ●团队建设：就是依靠群体成员自己来提高群体效 率的计划性活动，其目的在于运用行为科学的方法，

行政组织学期末考试题汇总

单项选择题 1.以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（ D ）D.正式组织 2.组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为( A )A.非正式组织 3.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为( C )C.强制性组织 4.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维 护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为( B )B.互利性组织 5.行政组织是追求( A )A.公共利益的组织 6.( C )是科学管理运动的先驱者，被誉为"科学管理之父C泰勒 7.1911年，泰勒发表了( B )一书，掀起了一场科学管理的革B《科学管理原理》 8.行政管理学派的代表人物( B )，“被誉为管理理论之父”B法约尔 9.德国著名的社会学家韦伯在( D )一书中，提出了理想型官僚组织理论D《社会和经济组织的理论》 10.在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了（ C ）一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。C《工业文明中的人的问题》 11.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（ A ）A“成熟与不成熟理论” 12.（ A ）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。A西蒙 13.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中提出了著名的（ B ）理论B需要层次 14.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了( D )理论D动态平衡组织 15.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（ D ）D帕森特 16.（ D ）将组织环境分为内部环境和外部环境D邓肯 17.（ A ）将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。A卡斯特和罗森茨韦克 18.存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为（ C ）C组织环境 19.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（ B ）B内部环境