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为什么这么多人喜欢到苏宁总部工作

为什么这么多人喜欢到苏宁总部工作
为什么这么多人喜欢到苏宁总部工作

一、良好的办公环境

二、多彩的业余活动

三、贴心的配套服务

四、富有竞争力的薪酬体系

建立了以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系

(一)薪资

1、每年两次加薪机会:苏宁员工每年在每年的6月和12月有两次加薪的机会。公司会根据员工过去一段时间的工作业绩表现给予一定额度的加薪,肯定员工的工作表现,同时给予表现特别优秀的员工额

外加薪。

2、加薪幅度:加薪幅度根据员工的工作业绩、日常工作表现、企业忠诚度、工作投入度等多方面决定,一般为20%-30%。

(二)福利

自入司那一天起,公司将为每一名员工提供完备的社会保障,为每一名员工缴纳五险一金。

除正常的法定休假以外,苏宁员工每年还享有带薪年假等福利性假期;

除正常的薪资外,苏宁员工还将享有住房补贴、餐费补贴、通讯补贴等福利性补贴,在春节、端午、中秋等中国传统节日,公司会为员工发放节日礼金;

副部长级以上员工,公司每年安排一次福利健康体检;

(三)短期激励

公司会根据员工一年来的工作表现和贡献,评选多项个人奖项,包括:总裁特别奖、优秀管理奖、突出贡献奖、优秀经理奖、优秀经营奖、优秀店长奖、连锁发展奖、优秀员工奖、销售标兵奖、服务标兵奖等等,在集团年会上对获奖人员进行隆重颁奖仪式,此外,公司还将给予获奖人员丰厚的物质奖励。

对于业绩优秀的苏宁管理人员,集团每年将给予旅游和出国考察的机会;

(四)长期激励

对于表现特别优异的员工,也将给予汽车、住房、期权等奖励。

五、完善的培训体系

苏宁企业文化

企业的基本法 以市场为导向,持续增强企业盈利能力,多元化,连锁化,信息化,追求更高的企业价值;以顾客为导向,持续增强企业控制能力,重目标,重执行,重结果,追求更高的顾客满意; 矢志不移,持之以恒,打造中国最优秀的连锁服务品牌。 苏宁人才观 人品优先,能力适度, 敬业为本,团队第一 苏宁员工职业道德 维护企业利益,严禁包庇纵容, 结交往来礼物,严禁索贿索酬, 做人诚实守信,严禁欺瞒推诿, 做事勤俭节约,严禁铺张虚荣 苏宁服务观 至真至诚,苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。 苏宁管理理念 制度重于权力, 同事重于亲朋。 苏宁经营理念 整合社会资源,合作共赢, 满足顾客需要,至真至诚 苏宁竞争观 创新标准, 超越竞争。 苏宁精神 执著拼搏, 永不言败。 苏宁营销人员行为准则 待人热情礼貌,切忌诋毁同行; 谈吐有理有节,切忌独断独行 苏宁价值观 做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享。 树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当。

苏宁管理人员行为准则 管理就是服务,切忌权力本位; 制度重在执行,切忌流于形式; 奖惩依据结果, 苏宁服务人员行为准则 微笑发自内心,切忌虚情假意; 服务细微入致,切忌敷衍了事; 技能精益求精,切忌得过且过。 苏宁—中国商业的领先者 苏宁云商1990年创立于中国南京,是中国商业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业。 2004年7月,苏宁云商(苏宁电器(002024))在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,连锁网络覆盖海内外600多个城市,中国香港和日本东京、大阪地区,拥有1600多家店面,海内外销售规模2300亿元,员工总数18万人,先后入选《福布斯》亚洲企业50 强、全球2000大企业中国零售业第一,中国民营企业前三强,品牌价值1052.35亿元。 2011-至今科技转型智慧苏宁 2013

苏宁员工年度工作总结doc

苏宁员工年度工作总结 篇一:XX苏宁电器员工个人工作总结 XX苏宁电器员工个人工作总结 苏宁电器员工个人工作总结 时间如流水,不知不觉中,我进苏宁公司已经1年多了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近一年多的时间里,无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。 在这一年多的日子里,对公司的企业文化、规章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。 在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。 在这一年多的时间里,苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这

个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。 作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:′执着拼博,永不言败′的企业精神。()以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到'至真至诚,阳光服务'! 为共创美好的苏宁让我们一起携手共进吧!努力吧!在没进入苏宁之前我在不同的职业和职位上工作过。但在苏宁我体会到了不同的感受。苏宁给了我很多帮助,最直接的是与人交流,与人沟通,大胆的与顾客推销自己的产品,说是产品,其实在推销自己,苏宁让我多了一份勇气,敢于做自己曾今怕做而不敢做的事情,也为我在这个竞争激烈的社会中提供了莫大的帮助。在这三个月期间我做过小家电的营业员和厨卫的营业员,身 为一个营业员不仅要熟悉自己的产品知识,还要耐心仔细,不可粗心大意;不仅要积极热情、耐心细致回答顾客的问题,还要倾听顾客的诉求。但销售的技巧和能力是最重要的,态度是好的开始,好的促销技巧才是促成交易的关键。篇二:苏宁年度工作总结 篇一:苏宁员工的工作总结1月16日

物业公司工作汇报范文2篇

物业公司工作汇报范文 物业公司工作汇报范文【一】 20xx年,在xxx和xxx的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,我公司共实现收入xxx万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20xx年主要工作总结如下: 一、xxxx工作任务完成情况 (一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成xxx和xxx 交办的各项中心工作任务 在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xxx委托,我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业的工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保

各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用679。49万元,是去年的两倍多。 (二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革 20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。 同时,本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和

苏宁试用期转正工作总结

苏宁试用期转正工作总结 篇一:苏宁转正述职报告 苏宁转正小结 在这近一个月的工作和学习中,我接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时, 我也明白自己尚有许多缺点需要改正。在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助 下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的 提高,现将本人这一个月的工作情况作简要总结汇报. 怀着对人生的无限憧憬,我走入了苏 宁,加入了xxx部门,在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、 不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作, 听从领导的安排,按时完成任务。作为xxx部门的成员,首先要熟悉工作流程,刚来的时候 对工作流程很陌生,办事效率不高,经过不到一个月的努力以及同事的帮助,渐渐地我已经 对对各个环节有所熟悉,相信再过些时间我就能完全熟悉。我经常思考的问题就是如何做好 本职工作,作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还

很长,学习的机会还很多,当然途中 肯定会遇到许多困难,我要像苏宁精神一样,执著拼搏,永不言败。为早日实现目标,我要 求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,我愿早日成为正式员 工,为公司美好的明天尽一份力量。xxx xxxx年xx月xx日篇二:续签合同转正总结(与苏宁一起飞)与苏宁一起飞 ——成都连锁店中心彭信工作述职报告XX年3月18日,怀着一颗活力、年轻,又充满着无限畅想和期盼的心,我走进了苏 宁。弹指一挥间,六年过去了。在经历了两千一百九十个日夜后,我发现,自己的心依然活 力,仍然年轻,但畅想和期盼,在学习和工作中,已化作对苏宁的感激和前行的动力。在苏宁奋斗的六年,是我人生中最宝贵的一笔财富,在领导的关心和同事们的帮助下,我的付出、挑战和坚持,让自己收获了很多宝贵的经验和成功的喜悦,当然在困难和失败面 前,自己也曾经无助、失落和犹豫过,但一想到自己曾经的努力和苏宁的未来,我始终没有 放弃,总是再一次调整心态,站起来,以更好的姿态和苏宁一起飞。一路走来的六年,也是我引以为荣的资本,

苏宁面试经验

苏宁笔试面试经验 经历了惨不忍睹的考研,就是找工作了,其实早在考研的时候,我们班一大部分的人就已经找好工作了。本以为招工作应该不是很难,但是自己真正面对的时候还是没有什么头绪。所以我把自己的一点经验写出来,以供大家参考。 我想总是有一部分同学经历和我类似的。老实说,我在大学没有学到什么专业的知识,C语言、C++、Java都忘得一干二净。苏宁是我面试的第一家公司,而且在考研之后一直放松,完全不知该如何准备。所以在接到苏宁的笔试通知后,真是忐忑万分。上网查了很多资料,有面试宝典、还有IT类笔试的题目,临时抱抱佛脚。但是,网上苏宁的资料实在是太少了,而且在真正经历过这些之后,我才发现,网上的那些所谓攻略真是坑爹,差点没被害死。 废话不多说,下面进入正文。 苏宁的招聘分校园招聘和社会招聘两种。我当时不明白,是在大街网上投的简历,是社招的。不过后来打电话问苏宁人事部,他们告诉我只要是应聘苏宁的大学生的档案都会被分配到1200工程,所以不用担心。而且据说1200和社招的工资是不一样的,这是废话了。

一、笔试。IT类的笔试分两卷,一份是行测能力+苏宁信息+英语,姑且称卷一吧。卷二是Java摸底。我和同学分到的是C卷,应该还有A、B卷。软件测试、采销岗位似乎不需要做Java笔试。到时候hr会再提醒的。笔试地点是南京苏宁总部苏宁大学。很大的一个报告厅,同一批去考试的应该有一两百个,只有一个考官监考。可见考试是很水的,我们考试的时候考官甚至都不在,只是最后来收了试卷。卷一难度不大,考过公务员的肯定没问题。最好看看公务员行测试卷吧。苏宁信息上网查都有。这里不讲了。很多人担心Java笔试,说实话试卷我几乎一题都不会,但是上网一找,竟然都有原题,答案当然也有。不过,听说我们班的几个同学抄的太好了,都没被录。于是我大概抄了抄,没有很认真。重点提醒大家,笔试前会填写一份表格,有一项是“挂___科”,有人会乱写。这其实是很危险的,因为有人因为填写的不真实被苏宁拒绝了。一定要如实写,我挂了C语言都写上去了...... 二、面试。原先听说苏宁有两轮面试,一轮技术面,一轮经理面。但我们只有一次面试。我预先在网上看了很多面试宝典,自以为准备妥当,还模仿网上的成功自我简介写了一份自我介绍并背熟。我们面试有两位面试官,一位负责记录的HR。四个人一组。面试官先要求我们做自我介绍,介绍下个人信息,学习情况,还有项目经历,获奖经历等等。我是第三个,结果前面俩人都说了很多。到我的时候,我

苏宁实习工作总结

苏宁实习工作总结 苏宁实习工作总结 一、实习目的 二、实习单位简介 苏宁电器集团,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下 实体门店1700多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的 融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、 舒适体验。是国家商务部重点培育的全国15家大型商业企业集团之一。是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,中国 企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》 全整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器 坚持市场导向、顾客核心,与全球近10000家知名家电供应商建立 了紧密的合作关系,通过高层互访、联合促销、双向人才培训等形式,打造价值共创、利益共享的高效供应链。 三、实习内容 服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁电器立志服务品牌定位,连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾 客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。连锁店服务方面,苏宁电器以客户体验为导向,不断创新店面环境与布局,制定了系 列店面服务原则,率先推出5S服务模式,会员专区、VIP导购实现 一站式购物。物流是苏宁电器的核心竞争力之一。苏宁电器建立了 区域配送中心、城市配送中心、转配点三级物流网络,依托WMS、TMS等先进信息系统,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户 一体化运作,平均配送半径80300公里日最大配送能力17万台套, 实现24小时送货到户。专业自营是苏宁电器售后服务的特点,目前,苏宁电器全国拥有1800多个售后网点、30家高端技术服务中心,

物业公司总结报告

物业公司总结报告 导读:本文物业公司总结报告,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。物业公司总结报告如下,快随一起来了解下。 物业公司总结报告回首20**年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实," 业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。 回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下: 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在20**年初步完善的各项规章制度的基础上,20**年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作 利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做

到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。 三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。 四、xx区物业费的收缴工作 根据年初公司下达的收费指标,积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。 五、能源费的收缴工作 如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务-----xx区首次入户抄水表收费工作。 六、xx区底商的招租工作 制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。 七、部分楼宇的收楼工作 在x月份,完成了x#、x#的收楼工作;同时,又完成了部分xx区回迁楼(x#--1、2单元)收楼工作。 八、"情系青海玉树地震"组织开展募捐活动 在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动,这项任务由客服

苏宁的发展史

苏宁发展史 苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、香港和日本地区,拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、3000家售后网点,经营面积500万平米,员工12万多人,年销售规模1200亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500 强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。 2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 围绕市场需求,按照专业化、标准化的原则,苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态,旗舰店已发展到第七代。苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势,每年新开200家连锁店,同时不断加大自建旗舰店的开发,以店面标准化为基础,通过自建开发、订单委托开发等方式,在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年,网络规模将突破3000家,销售规模突破3500亿元。 整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器坚持市场导向、顾客核心,与全球近10000家知名家电供应商建立了紧密的合作关系,通过高层互访、B2B、联合促销、双向人才培训等形式,打造价值共创、利益共享的高效供应链。 与此同时,坚持创新经营,拓展服务品类,苏宁电器承诺“品牌、价格、服务”一步到位,通过B2C、联名卡、会员制营销等方式,为消费者提供质优价廉的家电商品,并多次召开行业峰会与论坛,与国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共同探讨行业发展趋势与合作策略,促进家电产品的普及与推广,推动中国家电行业提升与发展。目前,苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品),上千个品牌,20多万个规格型号。 服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁电器立志服务品牌定位,连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。 连锁店服务方面,苏宁电器以客户体验为导向,不断创新店面环境与布局,制定了系列店面服务原则,率先推出5S服务模式,会员专区、VIP导购实现一 站式购物。根据顾客多样化需求,提供产品推荐、上门设计、延保承诺、家电顾问等服务。

工作总结范文-苏宁个人年度工作总结

苏宁个人年度工作总结 时间如流水,不知不觉中,我进苏宁公司已经1年多了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近一年多的时间里,无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。 在这一年多的日子里,对公司的企业文化、 在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。 在这一年多的时间里,苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。 作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:′执着拼博,永不言败′的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到"至真至诚,阳光服务"! 为共创美好的苏宁让我们一起携手共进吧!努力吧!在没进入苏宁之前我在不同的职业和职位上工作过。但在苏宁我体会到了不同的感受。苏宁给了我很

多帮助,最直接的是与人交流,与人沟通,大胆的与顾客推销自己的产品,说是产品,其实在推销自己,苏宁让我多了一份勇气,敢于做自己曾今怕做而不敢做的事情,也为我在这个竞争激烈的社会中提供了莫大的帮助。在这三个月期间我做过小家电的营业员和厨卫的营业员,身为一个营业员不仅要熟悉自己的产品知识,还要耐心仔细,不可粗心大意;不仅要积极热情、耐心细致回答顾客的问题,还要倾听顾客的诉求。但销售的技巧和能力是最重要的,态度是好的开始,好的促销技巧才是促成交易的关键。 来到苏宁后,每天我们与苏宁老员工们一起,参加其晨会。晨会一般是探讨昨天工作存在问题、汇报昨天的销售情况以及当天工作展望,有时也下达上级期间带教人戴俊带我学习pos开单。Pos单是顾客确定购买商品后,给顾客的有效凭证,里面涉及到库存、配送方式、商品编码、商品价格等重要因素。Pos开单并不难,不过要学好也不容易,因为很多细节需要注意,一点小地方出错都会引起顾客投诉。接下来我在空调区各品牌展位穿插走动,认识其促销人员,以及学习商品知识,当天主要学习惠而浦、约克等几个合资品牌。 接着学习了sap系统。在认识整体的sap系统的基础上,我们主要学习了客服系统与商品库存系统,以及学习如何查询商品编码、供应商编码和ean码。随后观摩一些促销员的推销过程,从中学习一些销售技巧,也自己尝试着为客人介绍商品,不过有时因为不熟悉商品知识也难免有点尴尬。 在上班期间,店里会举办大型团购会。我和同学在销售员贾银龙带领下,参

物业公司年度工作总结报告

物业公司年度工作总结报告 物业公司年度工作总结报告 1、年度工作目标的执行情况: 目标考核 季度完成情况自述 重大设备责任事故发生数:0 本季度项目没有此类事件发生,完成目标 重大安全责任事故发生数:0 本季度项目没有此类事件发生,完成目标 投诉处理满意率90%以上; 本季投诉两起,投诉焦点为业户噪音施工及警卫员服务管理态度,按文件要求时限处理完毕,业户满意100% 业户报修回访率不小于50%; 维修工作完成次日进行回访,根据

客服部统计的数据得出,达标 特殊事件警卫到场时限5分钟; 抽查警卫部紧急事件处理情况,模拟消防系统报警,测评警卫到场时限符合要求 保洁事件处理到场时限不超过10分钟。 抽查保洁事件到场时限符合要求 为了创造一个优美舒适安全文明的现代办公环境,不断提高我们的管理服务水平,体现“一切因客户改变”的服务宗旨,现将我们4月至6月物业管理报告呈现于您,以便您能够较全面地了解我们服务的内容,敬请您提出宝贵意见。谢谢! 第一部分:工作报告 一、重要计划的制订、执行、完成 1、分公司一级指标: a)物业费收缴率:95%完成 b)成本控制率:100%完成 c)供暖运营费收费率:100%完成

d)重大设备责任事故发生数量:0完成 e)重大责任安全事故发生数量:0完成 f)共用设备保养率:100%完成 g)公共设施完好率:100%完成 h)业户报修回访率:>50%完成 i)物业服务投诉处理满意率:100%完成j)投诉处理及时率:100%完成 k)绿化完好率:按《北京市绿化管理规定》中二级养护标准执行完成 l)岗前培训合格率:100%完成 2、分公司二级指标: m)物业零修、维修及时率:100%完成n)零修、维修返修率:九、重要社区文化活动 时间 活动主题和情况描述 效果评估 5月25日 物业公司与青鸟瑜伽携手举办了免费体验瑜伽的大型社区文化活动。 良好

公司员工试用期个人工作总结

公司员工试用期个人工作总结 时间如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。 刚来的一个星期是新员工培训期间,按照公司安排,我们要在中山培训中心接受为期两天的苏宁新员工培训,与我一起参加培训的还有来自其他分店的8名新报道员工,于是, 我们8个人组成了本次培训班。培训班从早晨九点开始授课,中午休息一个半小时,下午五点半结束,周二上午给我们授课的是培训企业文化一名专业讲师,她给我们详细介绍了苏宁的产业结构和发展模式,以及近年来苏宁的发展规模和前进速度,除了震撼,还是震撼。下午,她给我们做了苏宁企业文化和发展历史的介绍,在苏宁的企业文化中让我感触最深的是苏宁的管理理念:制度重于权力,同事重于亲朋。老师说的好:小企业是人管人,中型企业是制度管人,大型企业是文化管人。一个企业是如此,一个国家亦是如此。人管人,制度管人都是被动的管理,只有文化管人,才能渗进人的内心,让精神来指导人的行为。苏宁的价值观是:做百年苏宁,国家企业员工,利益共享;树家庭氛围,沟通指导协助,责任共当。从中可以看出,苏宁是一个负责任的企业,国家企业员工,利益共享,这是一个企业对于社会责任的敢承担,财富于社会,同样也应该回报于社会,在这一点上,好多企业,乃至国有企业,都应该向苏宁学习,敢于承担社会责任的企业,才能赢得社会的尊重。“至真至诚,苏宁服务”是苏宁对于每一个消费者负责

任的承诺,十年树木,百年树品牌,试问五百强的企业,哪一个不是靠服务征服了消费者,从中可以看出,苏宁,之所以会成功,很大程度上是由于 当时张近东先生那超越二十年的发展眼光,让苏宁有了牢固的根基,才有这么大的基业。两天的培训,让我们深刻领悟到苏宁强大生命力的所在,有如此深厚的企业文化作保证,苏宁之所以如此的壮大,也就显而易见了。周三,老师详细给我们介绍了苏宁的组织结构,依次详细给我们讲解了苏宁 产业中的五大管理总部,八大地区总部,以及两个直属中心。下午老师给我们介绍了部分公司高管的个人简历,以及公司整个人事分配状况。另外老师还向我们教授了人事制度和工薪制度,并嘱咐我们要严格遵守公司的管理制度,苏宁的管理制度是相当严格的,同样公司给员工的待遇也是相当优厚的,各种基本社会保险以及多样的福利奖 励也给了苏宁员工努力工作的动力。 培训完毕后,我就被分配到武汉苏宁XX店上班,刚上 班那几天,我甚至不明确自身的工作定位。一直以为来苏宁的工作就是卖电器,并把自己当成导购员。可是进来了才发现,原来每个品牌都有它们厂家自己的导购,而我却相当于一个闲人,整天在卖场无所事事。幸亏我的领导及时发现了我的问题并经常跟我谈心,随着对业务的不断熟练,在店长督导和各位同事的关心和帮助下我终于对自己的工作开始有了比较系统的全面的认识。鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的

苏宁电器公司简介

苏宁电器公司简介 苏宁电器简介 苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3c家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、香港和日本地区,拥有1000多家连锁店,近百个物流配送中心、3000家售后网点,经营面积500万平米,员工13万多人,年销售规模1200亿元。品牌价值508.31亿元,是中国最大的商业企业,名列中国上规模民企前三,2014中国企业500强第50位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2014大企业中国零售企业第一。

作为在改革开放中成长起来的民营企业,苏宁抢抓机遇,开拓创新,在公司二次创业的1999年,苏宁就明确将企业定位为“做一个负责任的企业公民”,企业的价值观是“做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享”。 在企业发展壮大的同时,苏宁积极响应国家与社会号召,坚持义利兼顾的社会主义义利观,大力弘扬“致富思源、富而思进,扶危济困、共同富裕,义利兼顾、德行并重,发展企业、回馈社会”的光彩精神,在参与社会主义新农村建设、慈善公益事业、抗灾救民、资学助教、扶贫助困、抗击自然灾害等领域累计捐赠4亿多元。企业累计纳税近百亿元,直接解决就业13万多人,间接支撑就业人数上百万,多次荣获国家、省、市税务部门颁布的纳税先进企业称号,为社会稳定作出了贡献。 一、将公益活动固化,每年组织全体员工参加公益活动 2014年,苏宁发起了“1+1阳光行—

苏宁社工志愿者行动”,号召全体员工每人每年捐出1天工资用于慈善捐赠,每人每年奉献1天时间参加社工服务,成为中国第一家将社会公益长期化、制度化、品牌化推进的企业。2014年“1+1阳光行——苏宁社工志愿者行动”开展以来得到员工和社会热心群众的广泛参与。据不完全资料统计,全国各地的苏宁门店累计收到50万件的衣物、价值百万的电器和10万左右的现金,总金额价值近2014万。如今,“1+1阳光行”已成为苏宁社工服务的品牌,年平均参与人数超过12万人次。自企业成立以来,苏宁历年累计捐赠数亿元。从领导到基层员工,每一个苏宁人早已把公益活动列入到个人的年度社工志愿行动计划中,雪灾、地震、扶贫、助教,每一次爱心行动,苏宁都第一时间走在前列。2014年12月26日,全体苏宁员工积极响应,通过各种方式参加1+1阳光行活动,全国1+1阳光行共捐款566515.78元。 二、支农支边,为新农村建设出资

【最新】苏宁电器收银员年度工作总结范文

【最新】苏宁电器收银员年度工作总结范文 苏宁收银员工作总结 转眼间我进苏宁电器已经一个多月了,这一个月里我在我的部门领导.同事们的关心和帮助下满的完成了各项工作,并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高.收银岗位作为苏宁电器财务部门的重要岗位,管理好日常日常工作中现金存放.现金交接.风险防范等工作为收银岗位的重要职责.因为刚来我们公司一个月,工作总结谈不上〝总结〞,所以我现在就我谈一下个人今后将如何工作.如何克服工作中存在的不足: 一.端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态,工作中严格要求自己.人们常说:〝越是艰苦的地方,越能锻炼人的意志,越能使人感到充实.〞来到苏宁电器工作之后更能感到这句话的意义.每天都在同一个收银台工作几个小时,面对的是来来往往的顾客,其中的艰辛是不言而喻的.虽然现在我的自身素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我相信我一定能够克服困难,努力,端正工作态度,积极的向同志请教和,也一定能踏实.认真地做好本职工作,为__苏宁的发展作出了自己应有的贡献 二.工作中我始终坚持着〝道虽通不行不至,事虽小不为不成〞的人生信条.在工作中紧跟领导的步伐,围绕__分公司工作重点,认真的去完成各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了岗敬业,无私奉献的精神.我们收银员的工作不累,但工作起来一定要细心,因此我们收银员必须在任何时候都能保持良好的心态和旺盛的精力.因此,我作为一个收银员每天都能保持既能休息好,而且又不会影响我__分公司的工作 三.严格履行财务上的〝三铁〞(铁制度.铁算盘.贴账本)制度,时刻保持账目

心中有数,不长短款.始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,为自己今后的人生交上一份满意的答卷. 今后我一定会更加以一颗饱满的心来对待我的工作,把__苏宁今后的发展当作自己毕生的事业来做!相信在众多同事和我的共同努力下,苏宁的明天一定会更加好!也相信在全国千万名苏宁人的共同努力下苏宁电器集团也一定会更加辉煌!相信我国在推进社会主义现代化建设中今后苏宁电器一定会做出它更加不可磨灭的贡献!让我们团结一心,众志成城共同为打造世界上最大的电器零售品牌而努力奋

物业公司年度工作总结报告

物业公司年度工作总结报告 现代物业管理规模的不断扩大及管理事务的复杂性,使得专业性的物业公司应运而生。物业公司物业管理权,是由业主的建筑物区分所有权发展而来。今天小编给大家整理了物业公司年度工作总结,希望对大家有所帮助。 物业公司年度工作总结范文一0XX年,在***公司和***公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况 一、自身建设质量提高 一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。 (一)规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达10xxxx,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达10xxxx。 (二)规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达10xxxx。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。 (三)规范服务。管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率10xxxx,业主(住户)服务需求回访率达9xxxx以上。

苏宁电器员工个人工作总结

苏宁电器员工个人工作总结 苏宁电器员工个人>工作总结 时间如流水,不知不觉中,我进苏宁公司已经1年多了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近一年多的时间里,无论在工作和生活中都有许多>收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。 在这一年多的日子里,对公司的>企业文化、>规章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心>倾听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。 在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。 在这一年多的时间里,苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。 作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:′执着拼博,永不言败′的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到'至真至诚,阳光服务'! 为共创美好的苏宁让我们一起携手共进吧!努力吧!在没进入苏宁之前我在不同的职业和职位上工作过。但在苏宁我体会到了不同的感受。苏宁给了我很多帮助,最直接的是与人交流,与人沟通,大胆的与顾客推销自己的产品,说是产品,其实在推销自己,苏宁让我多了一份>勇气,敢于做自己曾今怕做而不敢做的事情,也为我在这个竞争激烈的社会中提供了莫大的帮助。在这三个月期间我做过小家电的营业员和厨卫的营业员,身为一个营业员不仅要熟悉自己的产品知识,还要耐心仔细,不可粗心大意;不仅要积极热情、耐心细致回答顾客的问题,还要倾听顾客的诉求。但销售的技巧和能力是最重要的,态度是好的开始,好的促销技巧才是促成交易的关键。

对苏宁的心得体会

对苏宁的心得体会 篇一:苏宁实训心得 苏宁实训心得 11月初,我们物流和连锁班一起去南京苏宁实训,实训真的是一种经历,只有亲身体验才知其中滋味,课本上学到的知识都是最基本的知识,不管现实情况怎样变化,抓住了最基本的就可以“以不变应万变。虽然这次实训时间很短,但这短短的半个多月的生活却让我感触颇多。本次实习的单位是南京苏宁雨花物流实训基地。我想在这有必要提及苏宁的相关简介。 苏宁电器1990年创立于南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、香港和日本地区,拥有1000多家连锁店,80多个物流配送中心、3000家售后网点,员工18万多人,品牌价值亿元,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球XX大企业中国零售企业第一。 简单的介绍一下“苏宁易购”吧,“苏宁易购”是苏宁

集团当今的主打“商品”,为了满足当今消费者网上购物的需求,适应当今电子商务的潮流,所以,苏宁在网上仓库方面的投资还是比较大的。据苏宁工作人员介绍,苏宁电器是国内连锁零售企业内第一个使用 SAP系统的,南京物流基地采用集成在 SAP 信息管理系统平台上的 WMS 库存管理系统进行管理。在配送方面,也统一采用安装 GPRS 全球定位系统的车辆,第二代物流基地启用,减少苏宁至少一半物流本。 到目前为止苏宁易购已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。苏宁电器高层表示,苏宁易购的各项基础运营平台和外部推广条件已经全部成熟,苏宁电器将依托自身庞大的采购和服务网络,和全球数千家家电厂商、IBM、思科等技术合作伙伴、新浪等网站倾力合作,力争用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场超过20%的份额,将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站,强化与实体门店“陆军”协同作战的虚拟网络“空军”,全面创新连锁模式。 在苏宁半个多月的实训,让我对各个工作流程有了一定的认识,通过本次实训将理论与实际操作相结合,对于物流的各个要素环节有了更深一步的认识。在流通中心的各个环节中,一般的作业流程如下:首先是订单处理,用户浏览商城网站进行商品的挑选并提交订单,商城系统管理员会对

物业公司工作总结报告

物业公司工作总结报告 物业公司工作总结报告范文一: 去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下: 物业管理年度工作总结一、日常工作目标管理的完成情况 (一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。 (二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备

的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。 (三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。 (四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。 (五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。

苏宁新员工工作总结

苏宁新员工工作总结 Work summary of new staff in Suning 汇报人:JinTai College

苏宁新员工工作总结 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 时间如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。 期间带教人戴俊带我学习pos开单。pos单是顾客确定购买商品后,给顾客的有效凭证,里面涉及到库存、配送方式、商品编码、商品价格等重要因素。pos开单并不难,不过要学好也不容易,因为很多细节需要注意,一点小地方出错都会引起顾客投诉。接下来我在空调区各品牌展位穿插走动,认识其促销人员,以及学习商品知识,当天主要学习惠而浦、约克等几个合资品牌。 接着学习了sap系统。在认识整体的sap系统的基础上,我们主要学习了客服系统与商品库存系统,以及学习如何查询

商品编码、供应商编码和ean码。随后观摩一些促销员的推销过程,从中学习一些销售技巧,也自己尝试着为客人介绍商品,不过有时因为不熟悉商品知识也难免有点尴尬。 在上班期间,店里会举办大型团购会。我和同学在销售 员贾银龙带领下,参加市场调查工作,调查地点是山西路店。调查过程中我们在完成督导交给我们的任务的基础上,对山西路绝大部分的家电品牌的价格进行摸底。回到卖场,进行价格变动,尽量使顾客买到最便宜的商品。遇到一些外国顾客,我们主动上去为其介绍商品,尽管口语不算流利,商品知识了解得也不多,但我们的工作态度还是赢得他们的好评。 早上第一件事是检查各品牌展位的台帐登记情况。随后 在带教人戴俊指导下,巩固了sap系统的学习。空闲时间我们到前台学习,主要是为顾客换会员卡以及包装商品等等。 在苏宁的实习,让我对苏宁有了一个初步的认识。在此 之前,我只知道苏宁是把家电连锁开遍全国的国内大型企业;而现在,我对苏宁则多了一些内在的认识。具体到我所实习的门店来说,我觉得苏宁有这么一些优势。 一、管理规范。这个是在市场调查后,与国美对比得出 来的结论。相对于国美而言,苏宁的员工仪容仪表都显得较有

南京河西奥体CBD苏宁广场波速报告

附件二 南京河西奥体CBD苏宁广场 工程场地地震安全性评价 波速测试报告 江苏省地震工程研究院 二O一O年十一月·南京

南京奥体CBD苏宁广场工程场地地震安全性评价波速测试报告 目录 1.前言 (1) 2.工程地质概况 (1) 3.测试方法 (2) 4.使用仪器 (3) 5.测试结果 (3) 6.场地类别的评定 (6)

1.前言 受苏宁置业集团有限公司委托,江苏省地震工程研究院对南京河西奥体CBD苏宁广场工程场地的土层进行了波速原位测试。野外测试工作于2010年11月6日完成。共测试了7个钻孔的弹性波速,钻孔编号分别为JK1、JK39、JK44、JK50、JK67、JK70、JK76。 )的实测值。利用土层波速的实测值,按《建本报告提供了各钻孔的土层剪切波速(V S 筑抗震设计规范》(GB50011-2008版)的有关规定,对场地类别作出评价。 2.工程地质概况 拟建的南京河西奥体CBD苏宁广场项目位于南京市河西CBD商务区,会展中心东北角,北侧为河西大街,东邻江东中路,南靠白龙江西街。测试孔场地均为第四系覆盖。 据钻探资料揭示,场地表层①为人工填土,其下为第四系全新统(Q )新近沉积淤 4 )沉积的砂砾石层;泥质土;中部为一般沉积的粉细砂、中细砂,下部为上更新统(Q 3 )粉砂质泥岩。在勘察深度范围内,拟建场地岩土层可分下覆基岩为白垩系浦口组(K 2p 为五大工程地质层,8个亚层,现自上至下分述如下: ml):土黄色、灰褐色,结构松散,由粉质粘土夹大量的碎石、砖块 ①1杂填土(Q 4 等建筑垃圾组成,硬质物含量10~60%不等,粒径0.50~5.00cm,分布不均匀,局部富集。厚度不均。层厚1.10~6.30m。 ①2素填土(Q4ml):灰、灰黄色,结构松散,主要由粉质粘土组成,夹少量的碎砖块及回填砂等建筑垃圾组成。硬质物含量5~10%,粒径0.50~2.00cm,分布不均匀。层厚0.80~5.8m。 al):灰色,饱和,流塑,高压缩性。无摇振反应,稍有光泽, ②淤泥质粉质粘土(Q 4 干强度与韧性低。局部可见少量的腐植物,具淤臭味。局部底部偶夹薄层稍密状薄层粉土、粉砂,单层厚1-2mm,分布不均。顶板埋深4.00~7.20m,层顶标高0.79~4.54m,层厚11.40~17.50m。 al):青灰色,饱和,中密,局部密实,中压缩性。矿物成份主要以 ③1粉细砂(Q 4 长石、石英为主,颗粒级配不均。具水平沉积层理。局部夹薄层稍-中密状粉土和中砂,单层厚1-2cm,分布不均,局部富集。顶板埋深17.10~23.20m,层顶标高-14.83~-9.49m,层厚7.10~12.40m。

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