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安然事件分析(英文)

安然事件分析(英文)
安然事件分析(英文)

The Enlightenment of the Enron Case

2009-5-10

●The enlightenment of CPA

Certified public accountant audit the business needs to complete two scales, one accounting standards, F Independent Auditing Standards. With the ongoing globalization, many of the major capital markets are act efforts to promote to the globally accepted accounting standards and the convergence of auditing standards. , can not ignore the international accounting and auditing guidelines for the convergence of this trend.

1) To encourage and guide the development of China's accounting firm of non-audit services consulting. At present, the accounting firm of the service structure is basically a single audit services, su services did not bring the structure of the high independence of the audit, and the firm is not conducive to stability and long-term development. China's accession to the WTO after the domestic accounting marke bound to increasingly intense competition, the international accounting firm brought about by the increas competitive pressure. In addition, supplementary audit under way after a comprehensive, internationally largest on the domestic impact of the audit services market will not, and should be non-audit consulting servi market.

2) At the same time, strengthen the supervision of non-audit services.1> a listed company effective the r of the Audit Committee.2> to enhance the role of industry self-regulation, and improve the independence certified public accountants system of industry self-regulation, research detailed Code of Ethics for Certif Public Accountants, and strengthen the independence of the sector-specific regulations. 3>and give full play the joint monitoring and social supervision.

●The enlightenment of audit

1) The face of audit risk analysis and countermeasures to be taken.

First, it is necessary to predict the risk of audit, control and analysis. The second is intended to avoid. T third is self-protection. Fourth, the transfer risk. Fifth, take risks.

2)Audit risk control initiative of countermeasures to be taken.

The first is to remove all outside interference, to honesty and self-discipline, solidarity and cooperation, subject to the overall situation, the work of excellence, hard. Second, we should pay attention to case studies and theoretical research. The third, the audit process in the strict implementation of national auditing standards, so that actions are consistent with the criteria for audit requirements. The fourth one is the establishment of audit institutions in the quality standard system. Fifth, improve the system of personal responsibility. Six is to improve the incentive and restraint mechanisms.

3) Auditors should be taken to avoid the risk of technical countermeasures.

4) In addition, the project, working papers, and other survey methods together constitute the technical elements of audit quality as well as project management of the content can not be ignored.

The enlightenment of tax

1), the National People's Congress and its Standing Committee should strengthen the tax legislation, so that the tax laws work.

2), the tax authorities according to law, strictly enforced the tax.

3), the people's courts and prosecutors to strengthen the regulation of the phenomenon of the digital law punished.

4), a certified public accountant and registered auditor to assume the responsibility of the real.

5), enterprises pay taxes to raise consciousness.

6), tax accounting to improve the professional ethics.

The enlightenment of corporate governance and internal control

Through the wake of the Enron case, we recognize that stock options can not deny the system, the audit committee to play a positive role in internal controls, but it can not rely too much on their role and exaggerated, and the need for a variety of institutional arrangements, such as a system of independent directors, synergy with the external audit system. Because of deficiencies in corporate governance structure is not isolated; there is need for a holistic consideration of issues and system solutions.

First, the issue of corporate governance structure, involving the board of directors, board of supervisors, managers and the correlation between the settings, and the other is set up and its relationship management, financial management, financial management is how to determine the breadth and depth, resulting in centralized management and hierarchical management model.

Second is the control of authority to authorize.1> the scope of powers delegated by, usually all the business activities of enterprises should be included in its scope.2> The powers delegated by the level of economic activity should be based on the importance and determine the size of the powers delegated by the different levels, thus ensuring the right to have the management responsibility.3> The powers delegated by the responsibility, it should be clear who is authorized to deal with in the performance of power which is responsible for, and unclear responsibilities should be avoided, if there are problems with its dedicated and hard to blame the situation.4> Authorize the approved procedure, should provide for each type of approval process of economic operations in order to apply for approval in accordance with the procedure in order to avoid leapfrog approval, the occurrence of non-approval.

Third is the accounting system control. Clear accounting documents, accounting books

and financial accounting reporting procedures and methods. Set a comprehensive budget

control and a preservation of property control. Human resource control is important. Management Information System includes two aspects, on the one hand is to strengthen

information systems for electronic control of their own.

On the other hand, it is necessary to use electronic means of information technology to

establish control systems to reduce or eliminate the impact of internal human control, to

ensure the effective implementation of internal controls.Control of the internal audit of

internal control is a special form, it is a internal economic activities and compliance management system, reasonable and effective independent rating agencies, in a sense, the

other to control the internal controls. Covers a broad range of internal audit, its purpose can be

divided into a financial audit, management audit and management audit. Internal audit in the

enterprise should be maintained relative independence, should be independent of the other

business management, preferably by the Board or under the leadership of the Audit Committee.

Reference:

1. Xie.H (2009) Enron business to China Institute of Certified Public Accountants of Enlightenm https://www.wendangku.net/doc/8815298794.html,/new/287_289_/2009_3_26_wa7456373449623900214504.shtml

2. Huang.S (2002) Institute of Certified Public Accountants of the Enron case on the impact of the mode regulation, CICP A

3. Zhang.L (2002) Independent certified public accountants: act with the core values of bound, CICP A

4. Lin,Q (2002) Audit and non-audit services: a conflict of interest can not be coordinated?, CICP A

5. Mei,F (2001) The development of advisory services, Accounting World

6.Ji.H (2005) Several audit risk prevention countermeasures, https://www.wendangku.net/doc/8815298794.html,/paper/v2853.html

7. Hahahenhao (2008) Organization of planning control, https://www.wendangku.net/doc/8815298794.html,/283136_374148.html

8. Huang.S (2002) Institute of Certified Public Accountants of the Enron case on the impact of the mode of regulation. Also on the integrity of education and audit quality, the Chinese Institute of Certified Public Accountants

9. Zhang.L (2002) Independent certified public accountants: acts of constraints and the core values of the Chinese Institute of Certified Public

10. Lin Qin.Y (2002) Audit and non-audit services: a conflict of interest can not be coordinated? Triggered by the Enron case once again the topic, the Chinese Institute of Certified Public Accountants

11. Mei.F (2001) Development of advisory services, the Chinese financial newspaper. Accounting world

12. Shen,J (2000) Northeast University of Finance and Economics Press, Certified Public Accountant exam books

安然事件案例及分析

安然事件案例及分析 就在我们为中国资本市场系列造假案忧心忡忡的时候,太平洋彼岸的美国也“不甘寂寞”地爆出了当量巨大的假账丑闻。总部设在德克萨斯州休斯敦的安然公司(Enron)曾被《财富》杂志评为美国最具创新精神的公司,该公司2001年的股价最高达每股90美元,市值约700亿美元。但在安然公司前任财务主管因涉嫌做假账,受到证券交易委员会(SEC)调查的消息公布后,公司的盈利大幅下调,股价急剧下跌至26美分。安然公司被迫根据美国破产法第十一章的规定,向纽约破产法院申请破产保护,以资产总额498亿美元创下了美国历史上最大宗的公司破产案记录。 一、做假手段 (一)隐瞒巨额债务 安然公司未将两个特殊目的实体(Special Purpose Entity,SPE)的资产负债纳入合并会计报表进行合并处理,但却将其利润包括在公司的业绩之内。其中一个SPE应于1997年纳入合并报表,另一个SPE应于1999年纳入合并报表,该事项对安然公司累计影响为高估利润5.91亿美元,低计负债25.85亿元。SPE是一种金融工具,企业可以通过它在不增加企业的资产负债表中负债的情况下融入资金。华尔街通过该方式为企业筹集了巨额资金。对于SPE,美国会计法规规定,只要非关联方持有权益价值不低于SPE资产公允价值的3%,企业就可以不将其资产和负债纳入合并报表。但是根据实质重于形式的原则,只要企业对SPE有实质的控制权和承担相应风险,就应将其纳入合并范围。从事后安然公司自愿追溯调整有关SPE 的会计处理看,安然公司显然钻了一般公认会计准则(GAAP)的空子。 (二)安然公司利用担保合同上的某种安排,虚列应收票据和股东权益12亿美元。 (三)将未来期间不确定的收益计入本期收益,未充分披露其不确定性 安然公司所从事的业务中,很重要的部分就是通过与能源和宽带有关的合约及其它衍生工具获取收益,而这些收益取决于对诸多不确定因素的预期。在IT业及通讯业持续不振的情况下,安然在1999年至少通过关联企业从互换协议中“受益”5亿美元,2001年“受益”4.5亿美元。安然只将合约对自己有利的部分计入财务报表——这其实是数字游戏。尽管按照美国现有的会计规定,对于预计未来期间能够实现的收益可以作为本期收益入账,但安然公司缺少对未来不确定因素的合理预期,也未对相关假设予以充分披露。 (四)安然公司在1997年未将注册会计师提请调整的事项入账,该事项影响当期利润0.5亿美元(1997年的税后利润为1.05亿美元,安达信会计师事务所对此采取了默示同意的方式)。 (五)利用金字塔构架下的合伙制网络组织,自我交易,虚增利润13亿元 (六)财务信息披露涉嫌故意遗漏和误导性陈述

美国安然公司破产案例分析

美国安然公司破产案例 摘要:本文从美国安然公司破产案例出发,结合国内银行业务实践,提出了对银行信贷决策方面的一些建议和看法,主要有:对借款人资产负债结构、账面价值与资产的市场价格的认识;借款人稳健经营问题,尤其是流动性风险问题;银行分散化投资的信贷原则问题;关于无担保的信用贷款问题,等等。 美国安然能源公司(Enron Corp.ENE),曾名列世界500强第16位,并连续4年荣获“美国最具创新精神的公司”称号,2001年被美国《财富》杂志评为全球最受称赞的公司。2001年9月30日其资产负债表上显示的总资产达618亿美元;2000年8月,其股价曾超过90美元,其业绩甚至超过IBM和AT&T这些市场表现优异的公司。但即使是这样曾经是“业绩优良”的巨型公司,在涉嫌做假帐,受到美国证券交易委员会调查的消息公布后,该公司股价大幅下跌,标准普尔等评级机构将其债券评级下调为垃圾级,不得不递交了破产保护申请,成为有史以来最大的公司破产案。该公司目前也在中国开展业务,其破产在全球证券及银行业中引起较大震动。本文从美国安然公司破产案例出发,结合国内银行业务实践,提出了对银行信贷决策方面的一些建议和看法。 一、要对公司的资产价值进行正确的判断,不仅要分析企业的财务报表,更要关注公司资产的市场价格及其影响因素。 对企业资产价值进行评估,是金融分析的三大支柱之一。正确理解衡量资产与负债价值的核心原则,对于金融机构正确决策及防范信贷风险非常重要。 通常,我们在对借款人的财务状况进行评审时,关于企业的财务信息主要来源于其财务报表,但由于这些财务报表(包括资产负债表、损益表和现金流量表)是按照会计专业的原则制定的,仅用原始成本计量资产的价格,再考虑折旧后记录下来。显然,其所计量的某项资产或债务的价值,不仅没有考虑资产与负债当前的市场价格,而且忽略了一些经济意义非常重要的资产与负债。因此,某种意义上讲,报表中的资产与负债仅为账面价值,如果不与其市场价格结合起来,就不能对负债公司的状况进行全面、准确的判断。 例如,某家公司因产品质量可靠、信誉良好,或因研发高效而拥有具有市场优势的科技产权,这些虽不一定直接表现为实际资产,但却会影响公司的市场价值。同样,有关其未来前景的信息,虽不直接表现为现实的资产或负债,但却是影响公司未来发展的重要预期因素,如该公司为上市公司,股票价格会相应做出反映。 同资产、负债表的账面会计价值相比,其市场价格与公司的现金流量、信用的联系更加密切,对公司经营状况的反映更敏感,影响更深,美国安然公司就是

安然事件案例分析

安然事件案例分析 一、简要描述“安然”事件 安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”,2000年总收入高达1000亿美元,名列《财富》杂志“美国500强”中的第七。2001年10月16日,安然公司公布该年度第三季度的财务报告,宣布公司亏损总计达6.18亿美元,引起投资者、媒体和管理层的广泛关注,从此,拉开了安然事件的序幕。2001年12月2日,安然公司正式向破产法院申请破产保护,破产清单所列资产达498亿美元,成为当时美国历史上最大的破产企业。2002年1月15日,纽约证券交易所正式宣布,将安然公司股票从道·琼斯工业平均指数成分股中除名,并停止安然股票的相关交易。至此,安然大厦完全崩溃。短短两个月,能源巨擎轰然倒地,实在令人难以置信。 安然公司成立于1985年,由当时的休斯敦天然气公司(Houston Natural Gas)和北联公司(Inter North)合并而成,主要经营北美的天然气与石油输送管道业务。80年代后期,美国政府开始放松对能源市场的管制,导致能源特别是天然气与石油价格的波动加大。安然公司抓住时机,利用市场上随之出现的希望规避与控制能源价格波动风险的需求,创造性地将金融市场中的期货、期权等概念移植到能源交易中,从提供能源产品的期货、期权等新型交易入手,广泛开拓其它大宗商品(如天气预报、通讯带宽等)的衍生交易市场,扩大经营范围。同时依靠所研制的能源衍生证券定价与风险管理系统,加上财力上的优势,占据了新型能源交易市场的垄断地位,成为一个类似美林、高盛,但以交易能源衍生产品为主的新型交易公司。 安然公司问题的暴露,是从一些以准确了解企业经营状况而不是靠股票交易本身获得收入的机构投资公司、基金管理公司证券分析人员和媒体对安然公司的利润产生怀疑开始的。2001年3月5日《财富》杂志发表文章《安然股价是否高估》,对公司财务提出疑问。随后证券分析人员和媒体不断披露安然公司关联交易与财务方面的种种不正常作法,认为这些关联交易对安然的负债和股价会产生潜在的致命风险。2001年8月美国证券交易委员会开始调查该公司的财务问题。这些情况对市场产生影响,2001年10月安然公司的股价下跌至20美元左右。在各种压力下,安然公司不得不决定重审过去的财务,于2001年11月8日宣布在1997年至2000年间共虚报利润近6亿美元,并有巨额负债未列入资产负债表。11月28日,在安然公司有6亿美元的债务到期的情况下,原准备并购安然的昔日竞争对手德能公司(Dynergy Inc.)宣布无法按照并购条件向安然公司提供20亿美元现金,造成市场对安然公司的信心陡降。同时,标准普尔公司和穆迪公司将安然公司的债信评级连降六级为"垃圾债",安然股价立即大幅下挫,跌至每股0.2美元的最低点。股价严重下跌,又引发了由关联交易形成的高达34亿美元的债务清偿压力。由于严重资不抵债,安然于2001年12月2日正式申请破产保护 二、安然公司破产的原因 (一)、董事会的责任 董事会缺乏独立性,独立董事不独立。美国的公司治理模式秉承的是股东大会—董事会—经理层这一基本模式,实行单一董事制,把执行经营职能的董事会和执行监督职能的董事组合在一个董事会中,不设监事会,为了防止股东大会成了“鼓掌大会”美国十分注重独立董事制度,并要求独立董事主导提名委员会,

安然公司和安达信事件案例分析.

安然公司和安达信事件案例分析 2001年,美国安然公司造假案几乎轰动了全球的金融界,创下了美国历史上最大的破产记录。可以说,其带来震撼程度不亚于同样发生于当年的美国恐怖事件“911”。于此同时,为安然公司连续出具长达16年审计报告的安达信公司,也因此而惨遭闭户。一个是世界上最大的能源龙头企业之一,一个是世界五大会计师事务所之一,相继倒闭,令人唏嘘。感慨之余,我们有必要来探寻到底安然和安达信是如何编造了一个长达数年的谎言,而也正是这个谎言,令他们引火烧身。 一、安然公司是如何进行会计造假的?其会计师事务所又是如何为其掩盖的?(一)安然公司是如何进行会计造假的? 1、设立金字塔式公司结构,利用 关联交易操纵利润 何为金字塔式公司结构,简单 说来即安然公司先通过控股合并 方式取得公司A的控制权(一般控 股股权占比在50%以上),A公司 成为安然的子公司;安然再利用对 A公司的控制权,以A公司的名义去购买另一家公司B,以此类推,直至控制公司X。也许安然公司本身并不持有X公司的股票,但是安然公司却可以间接控制到它。在当时美国的公认会计准则中,X公司的财务报表并不需要列入安然公司的合并财务报表中。安然公司可以肆无忌惮地通过关联交易获取利润,而将损失、负债等转移给这些看似不起眼的关联企业。无疑,安然公司是抓住了会计准则这一漏洞,操纵利润,粉饰数据。 那么,安然公司具体是如何通过关联交易进行利润操纵的呢?根据相关资料显示,在2001年第2季度,安然把北美的3个燃气电站卖给了关联企业ALLEGHENY能源公司,成交价格为10.5亿美元。市场估计,此项交易比公允价值高出3—5亿美元可以说,这项交易显然是有违公允的,而该巨大的差额却被计入到安然公司业务利润中,安然公司通过关联交易创造利润显而易见。此外,就在这个季度结束的前一天,安然将它的一家生产石油添加剂的工厂卖给了名为

案例一__安然事件案例

安然事件——会计造假和诚信危机 美国安然能源公司,一个居世界500强第7位,2000年营业规模过千亿美元,让世人赫然的能源巨人,几乎在一瞬间倒塌了…… 案例介绍 1985年7月成立的安然公司,以中小型地区能源供应商起家,总部设在休斯敦,曾被认为是新经济时代传统产业发展的典范,做着实在的生意,有良好的创新机制。其资产膨胀速度如滚雪球一般快速壮大,到破产前,公司的营运业务覆盖全球40个国家和地区,共有雇员2.1万人,资产额高达620亿美元,总收入达1 000亿美元,而下属公司(包括合作项目)更是达到3 000多个。 安然主要营销电力和天然气。1990年,安然收入的80%来自天然气传输服务业,而到2000年其收入的95%来自能源交易与批发业务。 壮大后的安然已不满足于传统的经营方式,它开始把目光投向能源证券。安然管理层认为,为任何一个大宗商品创造衍生证券市场都是可能的,安然公司不断开发能源商品的期货、期权和其他金融衍生工具,把本来不流动或流动性很差的资产“盘活”,在能源证券交易中获得垄断地位,至20世纪90年代末,安然已从一家实体性的生产企业摇身一变成为了一家类似于对冲基金的华尔街式的公司;另外安然通过运用巧妙的会计手段,创造了一套十分复杂的财务结构,用于资本运作。90年代末期至2001年夏天,安然在金融运作上获得极大成功,1995年安然公司被经济界权威杂志《财富》评为“最富创新能力的公司”,连续6年都排在微软、英特尔之前,它的最主要的“成就”就是对金融工具的创新运用,由于它的“出色表现”,安然公司

的管理人员被业界认为是资本运营的高手。 可是,安然的成功毕竟是个泡沫,这个泡沫导致安然的股价从2000年的每股90美元跌至不到1美元,安然最终于2001年12月2日申请破产保护,成了美国历史上最大的破产案。 安然破产不仅使数百万持股人损失惨重,而且造成该公司大批员工投资在本公司股票上的退休金血本无归。 2001年11月下旬,美国最大的能源交易商安然首次公开承认自1997年至今,通过复杂的财务合伙形式虚报盈余5.86亿美元,在与关联公司的内部交易中,隐藏债务25.85亿美元,通过大约3 000家SPE(其中有900家设在避税天堂)进行自我交易、表外融资、编造利润,管理层从中非法获益。消息传出后,立刻引起美国金融与商品交易市场的巨大动荡,负责对安然财务报表进行审计的安达信也成为传媒焦点。人们指责其没有尽到审查职责。 2002年12月4日,安然正式宣布申请破产。安然公司董事会特别委员会于2002年2月2日在纽约联邦破产法院公布一份长达218页的报告,据该报告,安然公司之所以倒闭,是因为管理层经营不善,以及部分员工利用职权之便为自己聚敛财富。 报告揭露,安然公司从90年代末期到2002年夏天的金融成功都是虚幻的泡沫。多年来,安然公司一直虚报巨额利润。一些高级经理不但隐瞒上一个财政年度(2000年9月到2001年9月)安然公司高达10亿美元的亏损,并且出售了价值数百万美元的安然股票。 报告还揭露,安然公司内部的高层经理们成立了许多复杂的机构,并和公司外部人员勾结,操纵安然的财务报表,从中赚取了数千万美元的本不该属于他们的黑心钱。

公司理财与投资案例:美国安然公司

公司理财与投资》案例:美国安然事件 超高增长的阴暗秘密——制造概念吸引投资者,通过关联企业间的“对倒” 交易不 断创造出超常的利润,巨额债务和风险却隐而不彰——一部财务报表操纵大全。——安然公司是一个典型的“金字塔”式关联企业集团,共包含3000 多家关联企业。 这在美国巨型公司中并不鲜见。促使安然崩溃原因的关键,在于安然与这些关联企业的关联交易及相关信息披露上 均出现极大问题。 ——第一,安然关联企业及信托基金以安然的不动产(水厂、生产设施等)作抵押,向外发行流通性证券或债券。但 在这些复杂的合同关系中,通常包括一些在特定情况下安然必须以现金购回这些债券或证券的条款。不幸的是,在 美国加利福尼亚州2000 年以来延绵不绝的电力供应危机及其给能源市场带来的震荡中,这些条款达到了“触发”的门槛,安然的现金情况于是急剧恶化。 ——第二,安然将许多与关联企业签署的合同保为秘密,把大量债务通过关联企业隐藏起来,运用关联交易大规模 操纵收入和利润额,采用模糊会计手法申报财务报表。这些欺诈、误导股东的手法于2001年11月被披露后,市场对安然完全丧失信心,投资者将安然股价推到低于 1 美元的水平。这是受害者给施害者的惩罚,也是最终埋葬安然的 主因——安然的扩张融资与企业结构策略、不同关联企业的目的以及最终安然破产的几个主要关联交易细节,值得仔细 解析。当能源市场管制解除之后 面对市场剧变,安然采取的策略之一,便是利用关联企业结构,并“革新性” 地

使用财务手段来避免直接的企业负 担,同时灵活地扩大企业规模——作为一家专业石油天然气传输和交易公司,安然与业内的大多数公司一样,有着较高的负债率。正因为如此,这类公司不能无限制地增加债务规模,因为债券评级公司如标准普尔和穆迪会因此而调低该公司的评级。这对有大 量债务且依* 未来发行债券融资的公司来说是极危险的,它将立即导致其借债成本迅速上升,许多时候甚至会直接 导致出现现金流危机。 ——在20 世纪80 年代中期以前,美国联邦能源监管委员会对能源市场进行严格的价格和竞争地域监管。尽管安然公司的负债率较高,由于公司受到能源管制政策的保护,利润相当稳定,它的债券一直属于“投资级”,是非常有信誉、低成本的债券。债券投资者和评级公司认为,即使公司的经营环境恶化(如需求降低等),政府会允许安然对其占据垄断地位的地区能源提价,从而保证利润。

安然事件资料分析

安然事件启示录 一、安然公司简史(Enron Corporation) (一)公司简介 公司类型:上市公司(已宣告破产) 公司成立:内布拉斯加州奥马哈,1985年 代表人物:肯尼思·莱,创始人 Stephen F. Cooper, Interim CEO and CRO Ray Bowen, Executive VP and CFO John J. Ray, III, Chairman 总部:美国得克萨斯州休斯敦市 主要子公司:安然天然气管线集团;安然投资公司;安然能源服务公司;安然国际公司;安然石油和天然气公司;安然再生能源公司;安然资本和贸易资源公司。 (二)公司发展历程 安然公司曾是一家位于美国得克萨斯州休斯敦市的能源类公司。把石油公司变成投资银行。 安然公司是世界上最大的综合性天然气和电力公司之一,在北美地区是头号天然气和电力批发销售商。它把天然气、电力、石油等能源商品金融化,大规模发展能源合约交易,成功地从一家旧经济模式的输气管道公司转型成为一家新经济模式的金融中介机构和能源做市商1。仅仅十年间,安然公司的年收入从1991年的135亿美元增长到2000年的1008亿美元,成为世界上最大的能源公司。安然曾名列《财富》杂志评选的世界500强第16位,并连续四年被该杂志评为“美国最具创新能力”公司。在新千年到来前的五年内,安然公司的股东回报率高达507%。1998年,安然推出了在线交易平台,所有的合约都能在这个平台上交易,这为合约交易创造了一个高效的市场,安然率先推进并运营了在线交易。“安然在线”一夜之间成了全世界最大的电子商务网站。2000年8月,安然股价飙升至历史最高点90美元,公司市值达到680亿美元。安然最初的战略是卓越、极具创意的。安然制定了一种标准化的合约。这种标准的商品合约能使交易在几天内完成,而不是几个月。这意味着合约组合的大量现金将被释放出来,并以更快的速度周转,创造出巨额的流动资产,这是很有意义的。 1984年,肯尼斯成为一家地方小公司休斯敦天然气公司的CEO。 1985年,安然公司成立。肯尼斯一手促成了天然气公司与另一家小公司石油输送公司合并,成立了一家州际性输送天然气的管道公司,命名为安然。当时,他在休斯顿发现了一名有超强进取心的金融奇才杰夫?斯基林,二人志趣相投,不谋而合。两人很快发现,只做为顾客输送煤气的生意,利润不多;而利用政府对输送油气的管道公司解除管制来做买进和卖出的生意,既有暴利可图,又充满刺激。 1989年,安然从管道公司蜕变为一间交易公司。肯尼斯?莱和杰夫?斯基林相信自由市场制度,其信条是“解除管制,再解除”。几年间,安然一跃成为美国 1做市商(market maker) 是指在证券市场上,由具备一定实力和信誉的证券经营法人作为特许交易商,不断地向公众投资者报出某些特定证券的买卖价格(即双向报价),并在该价位上接受公众投资者的买卖要求,以其自有资金和证券与投资者进行证券交易。做市商通过这种不断买卖来维持市场的流动性,满足公众投资者的投资需求。

安然事件案例分析

安然事件案例分析 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

安然事件案例分析 一、简要描述“安然”事件 安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”, 2000年总收入高达1000亿美元,名列《财富》杂志“美国500强”中的第七。2001年10月16日,安然公司公布该年度第三季度的财务报告,宣布公司亏损总计达亿美元,引起投资者、媒体和管理层的广泛关注,从此,拉开了安然事件的序幕。2001年12月2日,安然公司正式向破产法院申请破产保护,破产清单所列资产达498亿美元,成为当时美国历史上最大的破产企业。2002年1月15日,纽约证券交易所正式宣布,将安然公司股票从道·琼斯工业平均指数成分股中除名,并停止安然股票的相关交易。至此,安然大厦完全崩溃。短短两个月,能源巨擎轰然倒地,实在令人难以置信。 安然公司成立于1985年,由当时的休斯敦天然气公司(Houston Natural Gas)和北联公司(Inter North)合并而成,主要经营北美的天然气与石油输送管道业务。80年代后期,美国政府开始放松对能源市场的管制,导致能源特别是天然气与石油价格的波动加大。安然公司抓住时机,利用市场上随之出现的希望规避与控制能源价格波动风险的需求,创造性地将金融市场中的期货、期权等概念移植到能源交易中,从提供能源产品的期货、期权等新型交易入手,广泛开拓其它大宗商品(如天气预报、通讯带宽等)的衍生交易市场,扩大经营范围。同时依靠所研制的能源衍生证券定价与风险管理系统,加上财力上的优势,占据了新型能源交易市场的垄断地位,成为一个类似美林、高盛,但以交易能源衍生产品为主的新型交易公司。 安然公司问题的暴露,是从一些以准确了解企业经营状况而不是靠股票交易本身获得收入的机构投资公司、基金管理公司证券分析人员和媒体对安然公司的利润产生

财务案例-安然事件

财务案例--美国安然事件 超高增长的阴暗秘密——制造概念吸引投资者,通过关联企业间的“对倒”交易不断创造出超常的利润,巨额债务和风险却隐而不彰——一部财务报表操纵大全。 ——安然公司是一个典型的“金字塔”式关联企业集团,共包含3000多家关联企业。 这在美国巨型公司中并不鲜见。促使安然崩溃原因的关键,在于安然与这些关联企业的关联交易及相关信息披露上均出现极大问题。 第一,安然关联企业及信托基金以安然的不动产(水厂、生产设施等)作抵押,向外发行流通性证券或债券。但 在这些复杂的合同关系中,通常包括一些在特定情况下安然必须以现金购回这些债券或证券的条款。不幸的是,在 美国加利福尼亚州2000年以来延绵不绝的电力供应危机及其给能源市场带来的震荡中,这些条款达到了“触发”的门槛,安然的现金情况于是急剧恶化。 第二,安然将许多与关联企业签署的合同保为秘密,把大量债务通过关联企业隐藏起来,运用关联交易大规模 操纵收入和利润额,采用模糊会计手法申报财务报表。这些欺诈、误导股东的手法于2001年11月被披露后,市场对安然完全丧失信心,投资者将安然股价推到低于1美元的水平。这是受害者给施害者的惩罚,也是最终埋葬安然的主因。 安然的扩张融资与企业结构策略、不同关联企业的目的以及最终安然破产的几个主要关联交易细节,值得仔细解析。当能源市场管制解除之后,面对市场剧变,安然采取的策略之一,便是利用关联企业结构,并“革新性”地使用财务手段来避免直接的企业负担,同时灵活地扩大企业规模/ 为一家专业石油天然气传输和交易公司,安然与业内的大多数公司一样,有着较高的负债率。正因为如此.这类公司不能无限制地增加债务规模,因为债券评级公司如标准普尔和穆迪会因此而调低该公司的评级。这对有大量债务且依靠未来发行债券融资的公司来说是极危险的,它将立即导致其借债成本迅速上升,许多时候甚至会直接导致出现现金流危机。 在20世纪80年代中期以前,美国联邦能源监管委员会对能源市场进行严格的价格和竞争地域监管。尽管安然公司的负债率较高,由于公司受到能源管制政策的保护,利润相当稳定,它的债券一直属于“投资级”,是非常有信誉、低成本的债券。债券投资者和评级公司认为,即使公司的经营环境恶化(如需求降低等),政府会允许安然对其占据垄断地位的地区能源提价,从而保证利润。 从1985到1986年,美国联邦能源监管委员会开始进行解除监管的改革,不但放开价格管制,而且允许能源用户可以签订长期能源供应合同。这些措施大大加剧了美国能源市场的竞争局面。1989年,价格改革覆盖了石油开采和提炼的每一个环节。随着盈利波动性的上升,安然的债券一度被降为“垃圾债券”。 ——在市场剧变之际,安然公司面临的挑战包括: ——如何寻找业务增长点来扩大规模,并保持利润增长的稳定性? ——如何维持稳定的现金流以巩固偿债能力? ——如何寻找一个健康的财务杠杆率,既有利于融资需要,又能保持管理层对投资项目的稳定控制? ——安然采取的策略之一,便是利用关联企业结构,并“革新性”地使用财务手段来避免直接的企业负担,同时灵活地扩大企业规模。其进行扩张的手法和对关联企业的运用,随着安然倒闭,正逐步为人所知。 财务游戏 LJM二号与安然之间的协议金额面值高达21亿美元。在IT业及通信业持续不振的情况下,安然在2000年至少从互换协议中“受益”5亿美元,2001年“受益”4.5亿美元。这些收益其实正好对应于其相应的宽带资产贬值。但安然只将合约对自己有利的部分计入财务报表,并把这些受益算作收入——这其实不是什么收益,只是一个财务游戏安然旗下除了众多能源和宽带通信企业,还有一些基金管理公司,为安然提供所需的融资、套期保值或风险控制手段。正是与这些关联企业的背后交易,使安然最后破产。 最典型的案例是LJM资本管理公司(LJM Capital Management)。这家安然关联企业由当时安然的财务总监安德鲁?法斯托牵头建立并自任总经理,主要业务是投资管理,LJM的名称即以其三个孩子姓名的第一个字母组合而来,发行的基金包括LJM一号、LJM二号、LJM(开曼群岛)等,其中,规模最大的LJM二号基金的投资者包括第一波士顿、Wachovia(美国最大的地方商业银行之一)、通用电气和阿肯色州教师基金等信誉卓著的机构投资者。这种合伙是在美国越来越流行的投资者联合进行投资的工具。安然在LJM一号和LJM二号基金中分别投入了1600万美元和3.94亿美元的资本。 2000年中开始,安然最新重大项目宽带公司的前景日益暗淡,安然公司管理层甚为担心。此时,安然财务总监法斯托建议,要求关联企业LJM二号为其宽带业务等资产的价值提供担保。于是,安然与LJM二号签订交换合同,条件

从美国安然公司案例看企业伦理

河南财经政法大学学院MBA 考试论文 姓名: 学号:班级:成绩: 课程名称: 论文题目:

1. 安然公司财务欺诈丑闻之企业伦理分析

安然公司财务欺诈丑闻之企业伦理分析 企业伦理(business ethics)也称商业伦理,是指蕴含在企业2.

生产、经营、管理及生活中的伦理关系、伦理意识、伦理准则与伦理活动的总和。它表明的是一个企业为什么要存在,将会以什么方 式和途径来体现和实现存在。企业伦理观反映的是企业“善与恶” 的价值判断,是企业价值观的核心。一个企业在其经营管理活动中,只有重视和加强企业的伦理建设,严格遵循企业的伦理规范,才能 真正达到经营管理的理想境界,使企业具有强劲的竞争力。当前,由于各种机制的缺陷以及市场规则的不健全,引起了市场经济秩序上的诸多混乱,经济领域中出现的假冒伪劣、偷逃税款、不讲信用等种种反伦理行为不仅影响了企业声誉、影响了企业自身的生存和发展,而且使社会秩序混乱、社会伦理道德水平下降,因此,正视 企业伦理问题,加快企业伦理建设已迫在眉睫。 企业伦理的功能及作用 企业伦理道德以其特有的社会功能对企业发展施以影响。在企 业内部,伦理道德规范作为一种校正人们行为及人际关系的软约束,

它有助于企业确立整体价值观和发扬企业精神,为企业发展指明了方向。有助于群体行为合理化,调动员工的积极性和创造性,有利 于企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。在企业外部,企业伦理 是企业立足社会的保证。企业在追求经济效益的同时,注重社会效益,积极参与社会的公益活动,履行社会的义务和完成社会的使命, 有利于树立良好的企业形象。 1、导向功能。企业伦理是企业正确认识和处理它在社会上、市 场上的角色、功能、责任、义务所不可缺少的,可以为企业正确处理它和社会、生态环境之间的关系提供正确的指导原则。企业只有 3. 使自己的求利行为符合人的全面发展、社会整体利益、可持续发展等价值取向,即以伦理为决策导向,才能在决策过程中做出正确的 判断和选择,进而获得管理的成功。 2、凝聚功能。管理者的人格魅力主要由管理者的道德素质决定,

安然事件分析(英文)

The Enlightenment of the Enron Case 2009-5-10

●The enlightenment of CPA Certified public accountant audit the business needs to complete two scales, one accounting standards, F Independent Auditing Standards. With the ongoing globalization, many of the major capital markets are act efforts to promote to the globally accepted accounting standards and the convergence of auditing standards. , can not ignore the international accounting and auditing guidelines for the convergence of this trend. 1) To encourage and guide the development of China's accounting firm of non-audit services consulting. At present, the accounting firm of the service structure is basically a single audit services, su services did not bring the structure of the high independence of the audit, and the firm is not conducive to stability and long-term development. China's accession to the WTO after the domestic accounting marke bound to increasingly intense competition, the international accounting firm brought about by the increas competitive pressure. In addition, supplementary audit under way after a comprehensive, internationally largest on the domestic impact of the audit services market will not, and should be non-audit consulting servi market. 2) At the same time, strengthen the supervision of non-audit services.1> a listed company effective the r of the Audit Committee.2> to enhance the role of industry self-regulation, and improve the independence certified public accountants system of industry self-regulation, research detailed Code of Ethics for Certif Public Accountants, and strengthen the independence of the sector-specific regulations. 3>and give full play the joint monitoring and social supervision. ●The enlightenment of audit 1) The face of audit risk analysis and countermeasures to be taken. First, it is necessary to predict the risk of audit, control and analysis. The second is intended to avoid. T third is self-protection. Fourth, the transfer risk. Fifth, take risks.

就安然事件分析公司治理与风险控制

就安然事件分析公司治理与风险控制 【摘要】:2001年安然公司的倒闭在当时轰动了全世界,在安然破产事件中,损失最惨重的无疑是那些投资者,尤其是仍然掌握大量安然股票的普通投资者。该时间严重挫伤了美国经济恢复的元气,重创了投资者和社会公众的信心,引起美国政府和国会的高度重视。它的方方面面到今天仍有反思的意义。本文由安然公司倒闭前后出现的问题引出对我国公司治理与风险控制的思考,从公司的治理控制到公司投资运营环境的风险控制进行了一定程度的分析。 【关键字】:安然事件;公司治理;审计假账问题;风险控制管理;【引言】:安然公司曾经是世界上最大的能源、商品和服务公司之一,名列《财富》杂志“美国500强”的第七名,自称全球领先企业。然而,2001年12月2日,安然公司突然向纽约破产法院申请破产保护,该案成为美国历史上最大的一宗破产案。至今,此事件的发生对现在企业治理和风险控制方面仍有很大影响,依旧是一个值得探讨的案例。 一、安然事件 (一)、公司简介与事件起因 公司。连续六年被《财富》杂志评选为“美国最具创新精神公司”, 亿资产的公司2002年在几周内破产的持续多年精心策划、乃至制

2001年年初,一家有着良好声誉的短期投资机构老板吉姆·切欧斯公开指出,虽然安然的业务看起来很辉煌,但实际上赚不到什么钱,也没有人能够说清安然是怎么赚钱的。据他分析,安然的盈利率在2000年为5%,到了2001年初就降到2%以下,对于投资者来说,投资回报率仅有7%左右。作为安然的首席执行官,一直在抛出手中的安然股票——而他不断宣称安然的股票会从当时的70美元左右升至126美元。但是按照美国法律规定,公司董事会成员如果没有离开董事会,就不能抛出手中持有的公司股票。 (二)、事件发展与破产过程 首先遭到质疑的是安然公司的管理层。他们面临的指控包括疏于职守、虚报账目、误导投资人以及牟取私利等。 在2001年10月16日安然公布第二季度财报以前,安然公司的财务报告是所有投资者都乐于见到的。看看安然过去的财务报告:2000年第四季度,“公司天然气业务成长翻升3倍,公司能源服务公司零售业务翻升5倍”;2001年第一季度,“季营收成长4倍,是连续21个盈余成长的财季”这让所有投资者都笑逐颜开,到了2001年第二季度,公司突然亏损了,而且亏损额还高达6.18亿美元! 到了2001年8月中旬,人们对于安然的疑问越来越多,并最终导致了股价下跌。2001年8月9日,安然股价已经从年初

安然公司和安达信事件案例分析

安然公司与安达信事件案例分析 2001年,美国安然公司造假案几乎轰动了全球的金融界,创下了美国历史上最大的破产记录。可以说,其带来震撼程度不亚于同样发生于当年的美国恐怖事件“911”。于此同时,为安然公司连续出具长达16年审计报告的安达信公司,也因此而惨遭闭户。一个就是世界上最大的能源龙头企业之一,一个就是世界五大会计师事务所之一,相继倒闭,令人唏嘘。感慨之余,我们有必要来探寻到底安然与安达信就是如何编造了一个长达数年的谎言,而也正就是这个谎言,令她们引火烧身。 一、安然公司就是如何进行会计造假的?其会计师事务所又就是如何为其掩盖的? (一) 安然公司就是如何进行会计造假的? 1、设立金字塔式公司结构,利用关 联交易操纵利润 何为金字塔式公司结构,简单 说来即安然公司先通过控股合并 方式取得公司A的控制权(一般控 股股权占比在50%以上),A公司成 为安然的子公司;安然再利用对A 公司的控制权,以A公司的名义去购买另一家公司B,以此类推,直至控制公司X。也许安然公司本身并不持有X公司的股票,但就是安然公司却可以间接控制到它。在当时美国的公认会计准则中,X公司的财务报表并不需要列入安然公司的合并财务报表中。安然公司可以肆无忌惮地通过关联交易获取利润,而将损失、负债等转移给这些瞧似不起眼的关联企业。无疑,安然公司就是抓住了会计准则这一漏洞,操纵利润,粉饰数据。 那么,安然公司具体就是如何通过关联交易进行利润操纵的呢?根据相关资料显示,在2001年第2季度,安然把北美的3个燃气电站卖给了关联企业ALLEGHENY能源公司,成交价格为10、5亿美元。市场估计,此项交易比公允价值高出3—5亿美元可以说,这项交易显然就是有违公允的,而该巨大的差额却被计入到安然公司业务利润中,安然公司通过关联交易创造利润显而易见。此外,就在这个季度结束的前一天,安然将它的一家生产石油添加剂的工厂卖给了名为

公司理财与投资案例 美国安然公司

《公司理财与投资》案例:美国安然事件 超高增长的阴暗秘密——制造概念吸引投资者,通过关联企业间的“对倒”交易不断创造出超常的利润,巨额债务 和风险却隐而不彰——一部财务报表操纵大全。 ——安然公司是一个典型的“金字塔”式关联企业集团,共包含3000多家关联企业。 这在美国巨型公司中并不鲜见。促使安然崩溃原因的关键,在于安然与这些关联企业的关联交易及相关信息披露上 均出现极大问题。 ——第一,安然关联企业及信托基金以安然的不动产(水厂、生产设施等)作抵押,向外发行流通性证券或债券。但 在这些复杂的合同关系中,通常包括一些在特定情况下安然必须以现金购回这些债券或证券的条款。不幸的是,在 美国加利福尼亚州2000年以来延绵不绝的电力供应危机及其给能源市场带来的震荡中,这些条款达到了“触发”的 门槛,安然的现金情况于是急剧恶化。 ——第二,安然将许多与关联企业签署的合同保为秘密,把大量债务通过关联企业隐藏起来,运用关联交易大规模 操纵收入和利润额,采用模糊会计手法申报财务报表。这些欺诈、误导股东的手法于2001年11月被披露后,市场对 安然完全丧失信心,投资者将安然股价推到低于1美元的水平。这是受害者给施害者的惩罚,也是最终埋葬安然的

主因。 ——安然的扩张融资与企业结构策略、不同关联企业的目的以及最终安然破产的几个主要关联交易细节,值得仔细 解析。当能源市场管制解除之后 面对市场剧变,安然采取的策略之一,便是利用关联企业结构,并“革新性”地使用财务手段来避免直接的企业负 担,同时灵活地扩大企业规模 ——作为一家专业石油天然气传输和交易公司,安然与业内的大多数公司一样,有着较高的负债率。正因为如此, 这类公司不能无限制地增加债务规模,因为债券评级公司如标准普尔和穆迪会因此而调低该公司的评级。这对有大 量债务且依*未来发行债券融资的公司来说是极危险的,它将立即导致其借债成本迅速上升,许多时候甚至会直接 导致出现现金流危机。 ——在20世纪80年代中期以前,美国联邦能源监管委员会对能源市场进行严格的价格和竞争地域监管。尽管安然公 司的负债率较高,由于公司受到能源管制政策的保护,利润相当稳定,它的债券一直属于“投资级”,是非常有信 誉、低成本的债券。债券投资者和评级公司认为,即使公司的经营环境恶化(如需求降低等),政府会允许安然对其 占据垄断地位的地区能源提价,从而保证利润。 ——从1985到1986年,美国联邦能源监管委员会开始进行解除监管的改革,

安然事件商业伦理分析

安然事件商业伦理分析 一、案例概述 安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”,2000年总收入高达1000亿美元,名列《财富》杂志“美国500强”中的第七。2001年10月16日,安然公司公布该年度第三季度的财务报告,宣布公司亏损总计达6.18亿美元,引起投资者、媒体和管理层的广泛关注,从此,拉开了安然事件的序幕。2001年12月2日,安然公司正式向破产法院申请破产保护,破产清单所列资产达498亿美元,成为当时美国历史上最大的破产企业。2002年1月15日,纽约证券交易所正式宣布,将安然公司股票从道·琼斯工业平均指数成分股中除名,并停止安然股票的相关交易。至此,安然大厦完全崩溃。短短两个月,能源巨擎轰然倒地,实在令人难以置信。 安然公司成立于1985年,由当时的休斯敦天然气公司 (Houston Natural Gas)和北联公司(Inter North)合并而成,主要经营北美的天然气与石油输送管道业务。80年代后期,美国政府开始放松对能源市场的管制,导致能源特别是天然气与石油价格的波动加大。安然公司抓住时机,利用市场上随之出现的希望规避与控制能源价格波动风险的需求,创造性地将金融市场中的期货、期权等概念移植到能源交易中,从提供能源产品的期货、期权等新型交易入手,广泛开拓其它大宗商品(如天气预报、通讯带宽等)的衍生交易市场,扩大经营范围。同时依靠所研制的能源衍生证券定价与风险管理系统,加上财力上的优势,占据了新型能源交易市场的垄断地位,成为一个类似美林、高盛,但以交易能源衍生产品为主的新型交易公司。

安然公司问题的暴露,是从一些以准确了解企业经营状况而不是靠股票交易本身获得收入的机构投资公司、基金管理公司证券分析人员和媒体对安然公司的利润产生怀疑开始的。2001年3月5日《财富》杂志发表文章《安然股价是否高估》,对公司财务提出疑问。随后证券分析人员和媒体不断披露安然公司关联交易与财务方面的种种不正常作法,认为这些关联交易对安然的负债和股价会产生潜在的致命风险。2001年8月美国证券交易委员会开始调查该公司的财务问题。这些情况对市场产生影响,2001年10月安然公司的股价下跌至20美元左右。在各种压力下,安然公司不得不决定重审过去的财务,于2001年11月8日宣布在1997年至2000年间共虚报利润近6亿美元,并有巨额负债未列入资产负债表。11月28日,在安然公司有6亿美元的债务到期的情况下,原准备并购安然的昔日竞争对手德能公司(Dynergy Inc.)宣布无法按照并购条件向安然公司提供20亿美元现金,造成市场对安然公司的信心陡降。同时,标准普尔公司和穆迪公司将安然公司的债信评级连降六级为"垃圾债",安然股价立即大幅下挫,跌至每股0.2美元的最低点。股价严重下跌,又引发了由关联交易形成的高达34亿美元的债务清偿压力。由于严重资不抵债,安然于2001年12月2日正式申请破产保护。 二、社会反响 在安然事件中,不仅安然公司、安达信受到了毁灭性的打击,投资者、安然的交易对象以及金融财团都受到了重大影响,遭受了不同程度的损失。对于这一事件,美国社会各界都给予了高度关注,并采取了一系列应对措施。 (一)布什政府的反应

安然事件案例分析

安然事件案例分析 The document was prepared on January 2, 2021

安然事件案例分析 一、简要描述“安然”事件 安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”, 2000年总收入高达1000亿美元,名列《财富》杂志“美国500强”中的第七。2001年10月16日,安然公司公布该年度第三季度的财务报告,宣布公司亏损总计达亿美元,引起投资者、媒体和管理层的广泛关注,从此,拉开了安然事件的序幕。2001年12月2日,安然公司正式向破产法院申请破产保护,破产清单所列资产达498亿美元,成为当时美国历史上最大的破产企业。2002年1月15日,纽约证券交易所正式宣布,将安然公司股票从道·琼斯工业平均指数成分股中除名,并停止安然股票的相关交易。至此,安然大厦完全崩溃。短短两个月,能源巨擎轰然倒地,实在令人难以置信。 安然公司成立于1985年,由当时的休斯敦天然气公司(Houston Natural Gas)和北联公司(Inter North)合并而成,主要经营北美的天然气与石油输送管道业务。80年代后期,美国政府开始放松对能源市场的管制,导致能源特别是天然气与石油价格的波动加大。安然公司抓住时机,利用市场上随之出现的希望规避与控制能源价格波动风险的需求,创造性地将金融市场中的期货、期权等概念移植到能源交易中,从提供能源产品的期货、期权等新型交易入手,广泛开拓其它大宗商品(如天气预报、通讯带宽等)的衍生交易市场,扩大经营范围。同时依靠所研制的能源衍生证券定价与风险管理系统,加上财力上的优势,占据了新型能源交易市场的垄断地位,成为一个类似美林、高盛,但以交易能源衍生产品为主的新型交易公司。 安然公司问题的暴露,是从一些以准确了解企业经营状况而不是靠股票交易本身获得收入的机构投资公司、基金管理公司证券分析人员和媒体对安然公司的利润产生怀疑开始的。2001年3月5日《财富》杂志发表文章《安然股价是否高估》,对公司财务提

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