项目管理制度(试行稿)
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法关于颁布若干项目管理制度(暂行)的通知
项目部各位员工：
经公司批准，以下项目管理制度(暂行)于2016年8月10日起颁布试行，试行期从2016年8月1日至2017年6月31日，共计11个月。请各室在8月20日之前自行安排时间组织其管理人员及其所辖班组工人系统学习，学习后签名确认，以确保传达至每一位员工及班组工人。8月20日起各岗位管理人员要严格依据上述制度中的有关规定，履行职责，不执行者每次扣减效能工资的0.05，其直接主管和主任负连带领导责任。在试行期间，望各位员工随时提出宝贵意见，并将意见反馈给综管室。
颁布的项目管理制度(暂行)有：
1、《安全考核暂行管理办法》（ZMSJ-WH-2016-01）
2、《管片拼装质量考核暂行管理办法》（ZMSJ-WH-2016-02）
3、《作业进度考核暂行管理办法》（ZMSJ-WH-2016-03）
4、《作业工人考核暂行管理规定》（ZMSJ-WH-2016-04）
5、《作业班组工作内容及考核暂行管理办法》（ZMSJ-WH-2016-05）
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部
【纸～北、北～谭盾构区间】盾构工程管理部
二○一六年八月十三日
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法安全考核暂行管理办法
为切实做好项目部的安全生产工作，特拟定以下安全管理办法，本办法适用于项目部所有管理人员及工人。
1对项目内所有人员均进行安全学习并进行相关考试、考核；考试不及格要参加补考，补考不及格，项目部将此人退回公司；
2考核以班组（1个地面班组、2个掘进班组、2个机电班组和1个测量班组）为单位。
对于工人班组，班长为班组安全责任人，安全监督员负责监督，班组领班负管理责任。安全监督员由工人班组民主选举，由项目部批准；项目部有权对不称职的安全监督员进行撤换。
3领班有权对不负责任的工人进行警告和更换。
4领班负责班前安全教育，并填写《班前安全技术交底及当班安全记录》（见附表1），由班长填写每天的《班组班前安全活动记录》（见附表2）和《班组每周安全活动记录》（见附表3），并上交领班工程师。班组未按规定完成本项工作时，将追究领班责任，并视为违规一次，向上连带处罚。
5井口及地面受地面领班管理，轨道班受机电白班管理；
6处罚实行连带处罚。上级发现下级的违规行为时，应及时纠正并报安全员处理，处罚从当事人到发现者（不包括发现者）之间所有各级；下级发现上级的违规行为，应及时指出并报安全员处理，处罚当事人以上级别（包括当事人）；
7违反安全的行为处罚方法实行扣分、罚款结合，并将扣分累加记录在案；
8扣分实行四级递减：2分→1分→0.5分→0.25分，由当事人往上级递减；不够四级，以实际考虑。
9罚款数量，作业层人员1分扣50元，管理层人员1分扣100元，罚款要在三天内交项目部安全员，逾期不交，每天递增50％，5天不交将受罚人退回公司；扣分累积达4分，参加项目部脱岗学习班，并取消参加当年的各种先进的评选的资格；扣分累积达6分，项目部将此人退还公司；
10为鼓励互助监督和积极检举，将对检举人进行必要的奖励（按被检举人的罚款额计）；11每月和每年度将举行安全先进评选活动，由项目部安全员组织评选；
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法
1)安全先进班组：未出现安全违规行为的班组方可参加评选；每月一个名额（可
空缺）；评选为安全先进班组，奖励为300元；连续三次当选的，额外奖励500元。
2)工人安全标兵：每月评选一次（可空缺）；未出现安全违规行为的班组成员才可
以参加评选；名额最多为12名，每班组一名；奖金为100元；连续三次当选的，额外奖励200元；连续五次当选的，自动入选年度工人安全标兵
3)安全先进管理人员：先进班组的领班自动成为当月安全先进管理人员（如有多
名领班，须选出一人为代表）；奖励200元；连续三次当选的，额外奖励500元；连续五次当选的，自动入选年度安全优秀管理人员。
4)若安全标兵和安全先进管理人员违反安全规定时将停止其本人及所在班组三个
月的安全先进评选资格。
12最差安全班组评选：由项目部安全员每月组织一次评选，对每班安全生产、文明施工情况进行打分排名。评选标准：如果班组月终排名为最后一名并且该月安全施工状况非常差，将被视为最差安全班组，名额最多一名（可空缺）；如果一个班组连续三次排名都在最后一名，将被视为最差安全班组。被评为最差安全班组时，该班组的领班本月降低效能工资系数0.2（如有多名领班，将各自分责任的轻重分别处理），班组内的普通工人每人罚款100元，班长罚款200元，安全监督员罚150元，该工人所属施工队伍罚款500元；累积已达三次，上述罚款加倍，相应主管降低本月系数0.3，相应室主任降低系数0.4。
13项目部经理和安全员的安全考核由公司进行。
14违规的判别依据是《安全管理手册》中的相关条款，无对应条款的将被当作个案具体处理，处理情况将向全体项目人员通报。
15本办法的执罚人为项目部安全员，处理文件见附表4和附表5。本办法解释权归项目部。
安全管理责任层次
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法附表1 班前安全技术交底及当班安全记录
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法附表2 班组班前安全活动记录
施工单位：工程名称：
作业班组：
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法
附表3
班组每周安全活动日记录
施工单位：中煤三建工程名称：中煤三建武汉市轨道交通27号线
一期BT项目第二标段构工程
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法
附表4 罚款通知
编号：
收件人签名：经办部门：技术质安室
经办人：日期：2016年月日
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法附表5
安全考核评选一览表
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法
管片拼装质量考核暂行管理办法
（ZMSJ-WH-2016-02）
为了在武汉轨道交通27号线【纸～北、北～谭盾构区间】工程追求生产进度的过程中，确保公司的质量方针得以贯彻执行，创建省、部级优质工程，争创国家优质工程，争取获得“鲁班奖”，特制定本考核管理办法。
一、考核对象：生产班组拼装的成环管片质量
二、考核基本单位：单环管片
三、奖罚主体：生产队伍
四、管片拼装质量保证措施
1、管片在吊装下井之前，地面领班工程师应检查管片有无缺损，吊装孔是否完好，孔内是否有异物，止水条是否粘贴完好，缓冲垫和泡沫条是否粘贴好，型号是否正确等，并填写《管片下井前检查记录表》，避免不合格的管片进入隧道。
2、管片运抵隧道工作面吊下电瓶车之前，隧道领班工程师负责再次检查管片有无缺损，吊装孔是否完好，孔内是否有异物，止水条是否粘贴完好，缓冲垫和泡沫条是否粘贴好，型号是否正确等。
3、管片在吊装下井运输及最终放上管片输送器时应小心轻放，摆正平放，避免边缘受损。
4、管片在安装之前应保持清洁，尤其是止水条上不得粘有泥砂。
5、安装B块或C块时应用卷尺量测K块空间的大小（大端和小端分
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法
别是96cm+5mm和49cm+5mm）是否合适，如不合适，则需重新调整B块或C块，严禁K块空间不合适的情况下强行将K块插入。
6、安装K块之前，应在K块和B、C块的相邻边止水条涂润滑剂，以便顺利插入且不损坏止水条。
7、管片安装时严禁将所有千斤顶同时松开，同时松开的千斤顶最多不得超过7对。
8、管片安装适应严格控制管片之间的平整度，最大错台应小于4mm。
9、保圆器应放正，加压时应控制加压速度，不可扩张太快，以免破坏管片。
10、所有管片螺栓必须用气动扳手上紧到300N·m，在千斤顶推进过程中和推进后应对最新安装的4环管片进行复紧，其他管片也应该经常检查并复紧。
11、在管片安装后、千斤顶顶住管片之前，应将撑靴位置调正，确保不压住止水条。千斤顶靠近管片时应放慢速度，避免冲击管片。
12、在掘进过程中，隧道领班工程师应派专人负责清洗脱出盾构机后续台车（6#台车）的管片。
五、考核项目及配分
1、渗、漏水情况（25分）；
2、缺、崩角或裂纹情况（15分）；
3、错台情况（10分）；
4、吊装孔螺栓套筒是否脱落（７分）；
５、螺栓上紧情况（2０分）；
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法６、千斤顶撑靴位置（10分）；
７、管片外观清洁度（８分）。
六、考核标准及计分方法
１、渗、漏水的考核标准（配分２５分）
a）接缝漏水，特别是K块漏水的，扣25分；
b）接缝周边有1处湿渍的，扣10分。有2处及2处以上的，扣25分。
〖注：１、如果K块漏水仅出现在管片刚安装过后，而在掘进一段时间后，K块不再漏水，则该项扣分将补回；
2、若渗水、漏水发生在环缝中，则将其划入后一环中进行考核；另外，项目部负责对管片渗漏水的原因（管片拼装或盾构机操作）进行具体分析，最终决定是否划入对作业队伍的考核。〗
２、缺、崩角或裂纹的考核标准（配分１５分）
在搬运或拼装过程中导致的缺、崩角或裂纹，每1环管片中存在该种缺陷，每1处扣3分；有4处及4处以上该种缺陷的，该项不得分。
３、错台的考核标准（配分１０分）
在管片安装后，盾构尚未推进的检查中，若发现管片的错台量达到8～10mm的，扣5分；错台量≥10mm的，该项不得分。
〖注：错台是指两环管片或两块管片弧面之间存在较大高差的情况。〗４、吊装孔螺栓套筒的考核标准（配分７分）
在1环管片中，每脱落一个螺栓套筒扣5分，脱落2个及2个以上的该项不得分。如果螺栓套筒的脱落造成管片无法使用，则根据具体情况
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法
加以处罚。
５、螺栓的考核标准（配分２０分）
ａ）漏装一根螺栓该项不得分。
ｂ）在1环管片中，发现一个螺栓没上紧的扣5分。当班抽查发现2个螺栓没上紧的，扣10分。2个以上螺栓没上紧的，该项不得分。
６、千斤顶撑靴的考核标准（配分１５分）
只要有一处千斤顶撑靴压在止水条上的，扣10分，导致管片破裂的，扣15分。2处及2处以上千斤顶撑靴压在止水条上的，该项不得分。
７、管片外观清洁度的考核标准（配分８分）
在控制室前面的管片（约11环）及脱出盾构机后续台车（6#台车）的管片应保持清洁（隧道底部管片除外）。发现一处粘有泥砂块的扣2.5分，发现2处及2处以上粘有泥砂块的，当班拼装的所有管片的该项不得分。
七、考核结果对应的处理办法
1、得分≤60分的，该环不得列入生产队伍当月完成的生产任务，并处罚生产队伍400元人民币/环。
2、得分61～69分的，按0.7环计入生产队伍当月完成的生产任务，并处罚生产队伍200元人民币/环。
3、得分70～79分的，按0.8环计入生产队伍当月完成的生产任务，并处罚生产队伍100元人民币/环。
4、得分80～89分的，按0.9环计入生产队伍当月完成的生产任务，并处罚生产队伍50元人民币/环。
5、得分90～100分的，按1环计入生产队伍当月完成的生产任务。
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法
八、其他
1、本考核管理办法由技术质安室负责解释；
２、考核评分由技术质安室联合土木室一起执行；
３、考核的记录见《管片拼装质量考核评分表》。
中煤第三建设（集团）有限责任公司
城市交通建设分公司一分部
二Ｏ一六年八月
管片拼装质量考核评分表
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司 6 【纸～谭盾构区间】武汉市轨道交通27号线一期BT项目第二标段第一分部
中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司 6 【纸～谭盾构区间】武汉市轨道交通27号线一期BT项目第二标段第一分部
作业进度考核暂行管理办法
（ZMSJ-WH-2016-03）
一、作业工人划分
1、项目部的工人作业班组由4个掘进班组、2个机电班组和1个测量班组共7个班
组组成，掘进班组实行两班轮班，测量班组只上白班。
2、掘进班组工人采取劳务分包的用工方式，每支劳务分包队伍共有22名工人（含1
名专职管理员），掘进班组归口盾构室管理。
3、机电班组工人采取公司自招的用工方式，由18名工人组成，机电班组归盾构室
管理。
4、测量班组工人采用公司自招的用工方法，由4人组成，测量班组归口测量室管理。
二、作业进度指标
1、根据项目的总体进度计划，项目部将在每月28日前向劳务分包队伍下达下月的
生产任务（隧道掘进以米计，其它任务专项列出）。
2、隧道掘进进度指标包括最低进度指标和规定进度指标，规定进度指标根据项目施
工总体计划确定，最低进度指标按规定进度指标的80%确定。
3、根据相关协议，项目部将在每月5日前完成每个劳务分包队伍上月工作完成情况
的评价，并以此做为对劳务队伍的结算依据。
4、计算当月完成环数时，将依据《管片拼装质量考核暂行管理办法》进行相应折减。
5、在隧道掘进过程中，由于非劳务队伍的原因导致的施工停滞（不包括刀具更换和
业主影响的原因），当停滞时间在12小时内时，耽搁时间由劳务队伍承担，当停滞时间超过12小时，由项目部承担，并按比例降低规定进度指标。
三、作业工人工资计算与发放
1、掘进班组、机电班组和测量组工人的收入由三部分组成：固定工资、浮动工资和
奖金（超进度奖、进度破纪录奖及安全奖等）。
2、掘进班组工人的月工资基数定为1480元/月/人，发放办法如下：
1）若当月掘进进度达到项目部的规定进度指标时，工人的月工资将达到1480元/月/人，其中1000元/月/人将由项目部综管室直接发给工人，另外480元
/月/人则由劳务分包队伍集中领取后自行分配。
2）若当月掘进进度超过最低进度指标但小于规定进度指标时，工人的月工资将按实际完成比例折算（（实际进度环数－最低进度环数）/（规定进度环数
－最低进度环数）），其中1000元/月/人，由项目部综管室直接支付给工人，
超出部分由劳务分包队伍集中领取后自行分配。
3）若当月掘进度低于最低进度，则工人月工资为600元/月/人，由项目部综管室直接发放给工人。
4）若当月进度超过规定进度指标时，将按超过比例支付超出进度奖，在1）中规定的基础上，固定工资（1000元）超出比例的50%按直接发给工人，浮
动工资（480元）超出比例的100%发给劳务分包队伍。
3、机电班组工人的月工资总额中，90%为固定工资、10%为浮动工资，每条隧道的
进度完成情况对其浮动工资的影响权重为0.05（即：若只有一条隧道完成规定
进度指标时，浮动工资为月工资总额的5%，当两条隧道都完成进度指标时，浮
动工资为月工资总额的10%；当进度介于最低进度和规定进度指标之间时，按
完成比例折算，当进度低于最低指标时，仅领取月工资总额的90%，当进度超
过规定进度指标时，按超出比例和相应的权重享受奖励（以相应的浮动工资为
计算基数）。
4、测量班组的工资计算办法同机电班组。
5、机电室和测量室可根据工人的当月表现，调整每个工人的当月工资（由室主任
确立），报项目负责人批准后，交综合管理室作为计算当月工资的依据（连同当
月的考勤表）。
6、工资发放时将扣除相应罚款（工人的个人罚款和劳务队伍的集体罚款）。
7、若当月没有掘进进度时（如：始发、过站、盾构解体、完工后的轨道拆除和隧道
清理等），所有人员取消浮动工资；若当月有部分进度，将按时间比例考虑浮动工资部分（并考虑进度指标的完成比例）。
8、若项目部安排工人加班，加班费按40元/8小时/人计算，并将加班费直接发给
工人。
四、奖金计算与发放
1、奖励包括超进度奖励、进度破纪录奖励和安全奖励，其中的安全奖励将在项
目部《安全考核管理办法》中详细规定，本办法只针对超进度奖励和进度破记录奖励。
2、隧道掘进设进度纪录奖（每班、每日、每六天、每30天等）初始纪录以表1规定
值为准。当初始纪录被打破时，实际掘进进度将成为新的纪录，依此类推。
表1 掘进进度初始值记录初始规定一览表
3、对某个掘进班组，每任意5个连续轮班评定累积掘进进度纪录奖。初始累积掘进
进度定为240环（360m）。当初始纪录被打破后，新的记录将成为初始纪录，依此类推。
4、每条隧道均设独立破纪录奖。
5、计算掘进环数时，将依据《管片拼装质量考核暂行管理办法》折减系数，进行折
减。
6、奖励办法：
1）奖金计算以班组为单位，由班组领班直接发放给班组工人。
2）每班超0.5环、每日超1环、每六天超2环、每月超4环、每5个连续轮班超4环为打破纪录的最小单位（不实行插值计算）。
3）破纪录奖金额如表2所示。当连续破数个记录时，以最高记录为准。
4）当隧道掘进班组破纪录的奖金系数为1.0；则相应的地面班组和机电班组的奖金系数定0.5。
5）龙门吊司机由于实行8小时轮班，不能与相应班组保持固定，将按所有破纪录堀进班组工人平均奖金的1/6计算发放（即：任何一个掘进班组破纪录，他们都可分享相应的奖金）。
6）轨道工人和测量工因只上白班，不能与某一班组固定，将按所破纪录掘进班组工人井下平均奖金的1/6计算发放（即：任何一个掘进班组破纪录，他们都可分享相应的奖金。
7）班组内的分配按平均原则，但班组班长取平均奖金的1.5～2.0倍，具体系数
由班组的领班决定。
8）对劳务队伍的专职管理员，其奖金为当月所在队伍所有工人人均奖金的1.5倍。
五、其它事项
1、本办法为暂行办法，将根据实际情况进行完善。
2、综管室负责统计和计算工人当月工资和奖金（相关职能室提供所需依据），经项目
负责人批准后，报公司综管部，并负责向公司领取和发放该项工资和奖金。
3、工人领取奖金后必须签名确认（完成后交回保管）。
4、本办法的解释权归项目部。
中煤第三建设（集团）有限责任公司
城市交通建设分公司一分部
二Ｏ一六年八月
考勤管理制度(修改版)
深圳市XX出行科技有限公司 员工考勤管理制度 第一章总则 第一节制订目的 为加强公司考勤及员工劳动纪律管理，规范员工考勤与请休假程序，保障正常出勤，提高工作效率。根据国家相关法律法规，并结合深圳市XX出行科技有限公司（以下简称“公司”）的实际情况，特制订本制度。 第二节适用范围 本制度适用于深圳市XX出行科技有限公司所有员工。 第三节实施原则 本制度在实施时，须遵循合法合规、统一规范、公平公正原则。 第二章考勤管理规定 第一节相关部门职责 1、人事行政部：负责员工考勤及休假的管理及批复、员工考勤记录的导出、核对 及统计； 2、各部门负责人：对本部门员工的考勤和休假负直接管理和监督责任； 3、部门员工：作为考勤的执行单位。 第二节考勤管理 1、工作时间 （1）公司实行每周工作5天（周一至周五），每周40小时的工作时间制度， 并执行法定假日及休假制度。工作时间为9:00-12:00，13:30-18:00（其中
12:00-13:30为午餐时间）； （2）部门经理、客服等特殊岗位的工作时间可灵活调整，但须事先经过人事行政部备案； （3）员工上下班必须打卡，使用钉钉软件打卡，每天打卡两次，即每天上午9:00以前打上班卡；下午18:00以后打下班卡； （4）发薪日：每月10日发上个月工资，遇节假日顺延； （5）员工考勤以自然月作为工资结算依据。 2、考勤周期 （1）自然月（即每月1日至月底），满勤为每一考勤周期内所有应出勤日总和； （2）薪资的核算以每一考勤周期满勤日为基础计算。 3、凡因工作需要未按时到岗打卡者，应在当天或第二天下班前在钉钉软件中提交《补卡申请》并由直接上级审批，部门总监审批，人事行政部审批方可生效，部门经理及以上人员由总经理审批方可生效。 4、凡属忘记打卡者，部门负责人不得利用个人职权让当事人逃避有关处罚而随意审批，否则，经查实，部门负责人需连带处罚。 第三节迟到、早退、忘记打卡、旷工 1、行为定义 （1）迟到：指未经批准，在上班时间开始后到岗，且有打卡记录； （2）早退：指未经批准，在下班时间前离岗，且有打卡记录； （3）忘记打卡：指员工当天在工作岗位，未经批准，无上班打卡记录或下班打卡记录； （4）旷工，以下情况未上班，视为旷工：
最全的考勤管理制度
最全的考勤管理制度 总则： 一、为促进公司规范化建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照《中华人民共和国劳动法》的有关法律法规，结合公司实际制定本制度。 二、本制度是对公司全体员工进行考勤管理的基本依据。 三、自觉维护办公秩序，是公司全体员工的共同职责，全体员工应自觉遵守考勤纪律。部门经理/负责人要加强检查和监督，以确保本规定有效实施。 四、本制度适用于全体员工。 第一章签到管理 1.1公司全部人员一律实行上、下班打卡签到，上班打卡时要求员工必须达到公司仪容仪表的要求，即身着工作服、佩戴胸卡、妆面、头发按标准整理完毕。 1.2公司采取刷卡式考勤打卡机，如当天卡机对考勤卡无法识别时，必须当时到柜台签到，并找部门经理加签，否则签到视为无效。 1.3因工作需要直接办事的人员，须在前一天向部门经理提报书面申请，到店后找部门经理给加签，否则视为漏打卡处理。 1.4公司考勤时间一律以打卡钟为准，上班需提前10分钟到岗整理内务。上、下班漏打卡按迟到处理。迟到一分钟扣2元，以此类推,以20分钟为限;迟到20分钟以上30分钟以内，按事假半天处理；迟到30分钟以上，按事假1天处理。 1.5员工每个月有2次迟到10分钟以内的机会，不做处罚；超过三次者执行迟到处罚条例。 1.6各岗位人员，签到后均不允许外出，包含吃早餐、换装、交电话费等。如发现中途离岗者均按脱岗处理，10至20分钟之内一次扣20元；30分钟以内扣50元；30分钟以上60分钟以内按旷工半天处理，60分钟以上按旷工一天处理。 1.7有事外出必须跟部门经理请示，报备外出事由、时间，获批后方可外出；超过批准时间未归者，必须电话跟店长说明缘由；否则，按私自脱岗处理，办法同1.7条。 1.8部门经理必须在每月的最后一天15:00点前向确定下月的部门排班表，并报婚买坊珠宝部对接人。 第二章请假与串休 2.1员工上班时间按每月部门轮休表执行，不得私自串班，如遇特殊情况需要调整，必须提前填写串休申请单，并在部门经理同意、签字、留档以作备案核查后，方能生效。否则视同私自串班，一次罚款50元。 2.2员工请事假需提前申请填写请假单，并由部门经理同意、签字、留档以作备案核查后，方能生效。经理有权批准病、事假三天，超过时限的批假，珠宝部经理需向项目负责人申请、获批、留档以作备案核查后，方可批假。 2.3如遇急事需工作中请假按小时累计同样须填写请假单，4小时以内为半天，4小时以上即按一天处理；如出现未填写请假单擅自离开工作岗位者，按擅自离岗处理，10分钟之内一次扣20元；20分钟以内扣50元；20分钟以上30分钟以内按旷工半天处理，30分钟以上按旷工一天处理。 2.4员工正常上班时间是：月休四天，每周一至五某一天，具体的参照排班表。 2.5病假一天，免当天工资；事假一天，免1.5倍工资；双休日、法定假日请假一天免两天天工资。可以挪休，提前三天找到替班人，两人一起找珠宝部经理签字、留档。 2.6员工临时请病假，须提前电话通知经理，上班当日必需补填请假单，同时出示就诊的医疗手册及相关的医院证明，否则一律按事假处理。
最全考勤管理制度(含全套表格)
******（天津）有限公司 人力资源部【2018】001号签发人： 考勤管理制度 2018年9月修订版 一、目的 为加强考勤及请休假管理，规范相关作业流程，既准确、真实记录员工出勤情况，又保障员工的休假福利，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工，各门店人员按门店考勤标准执行。 三、职责 1、人力资源部：负责制度的制定、修改、实施、监督、管理并进行审核。 2、相关部门：上报考勤记录及相关工资依据。 3、各部门严格按照本制度作业。 四、定义： 1、公出：指因公事而外出，公出地点在公司所在的城市当天能往返。 2、出差：指于公司所在城市以外地区办公，且无法于当天返回公司。 五、考勤管理 (一) 基本规定 1、考勤周期：
1)公司总部，每月考勤周期为上个月26日至当月25日。 2)各直营店面，每月考勤周期为自然月（即，上个月1日至月末最后一天）。 3)如因有其他情况需要调整考勤周期的部门或单位，需由部门或单位负责人进 行书面申请，报批至公司总经理后交于人力资源备案，人力资源部将根据申 请要求进行调整，并下发全员通知。 2、每月26日前，人力资源部可查询考勤打卡原始记录及OA系统中的考勤报表。 3、人力资源部依据打卡原始记录及OA系统中的考勤报表，核实各员工上报的各类 考勤单据，如有问题及时反馈，不符合本制度及公司规定的请休假、加班等不计入考勤。 4、本条款所涉日期，如遇周六日或节假日，原则上顺延，但如影响到计发工资，则 由人力资源部另行通知考勤上报时间。 5、本制度所涉及的请假、加班等各类考勤单据，均需申请人本人从OA系统中填写相 应的申请单提交，并注明原因、时间。对填写不规范的，人力资源部将批注退回，请申请人及时修改后，再进行提交。 6、考勤是计发员工工资、奖金、福利等各项待遇的重要依据，所有人员均需严肃对 待，不得弄虚作假，如发现或部门领导在员工考勤方面舞弊，将依据《公司奖惩制度》予以处罚。 7、工作日无出勤记录或者出勤记录不完整，且未提交相关请假、外出批准手续的， 按照旷工处理。 (二)工作时间： 1、公司实行正常工作制，倡导员工在工作时间内高效完成本职工作。 2、员工日工作时间为：周一至周五9:00—18:00（12：00—13：00午休）
员工考勤管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K5971 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 员工考勤管理制度标准 版本
员工考勤管理制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为保证正常的工作秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺利进行，加强公司员工考勤管理，特制定本制度。 一、员工正常工作时间按国家及公司规定执行。 二、员工外出办理业务前需向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 三、公司及各部门都要指定专人进行员工考勤。每月月底考勤登记人员“考勤登记表”核实汇总后报统计，作为员工工资发放的依据之一。 四、考勤人员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。严禁错报、漏报，对错报、漏报者公司
给予警告处分，并处以罚款。 五、公司员工不得迟到、早退。迟到、早退累计每五次按一个旷工处理。 六、员工请假必须填写“请假单”经主管领导批准后方可休假，部门领导请假需经公司董事长批准。末办理请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确有急事来不及提前请假者，可电话请假或委托他人请假，回来后及时补办请假手续。 七、请假人员应按准假时间休假，按期到岗，到岗后应及时销假。 八、请病假一天内免附医院证明，二天以上病假需附县级以上医院诊断证明。 九、公司实行日工资制及全勤奖制，出满勤者发全勤工资及全勤奖。 1、病假一天以内不扣工资，不扣全勤奖；二天
关于加强公司考勤管理规章制度的通知
关于加强公司考勤管理制度的通知 公司各部门： 因近期公司员工正常上下班做息时间存在纪律松散现象，对公司正常的工作秩序产生了一定的影响。为了确保正常的工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形像，根据公司《考勤管理制度》，现将有关规定重申如下： 一、工作时间 1、每周实行五天工作制，即周一至周五，周六、日为正常休息。 2、夏季工作时间（5月1日—本年9月31日） 上午：08：30—12：00 下午：13：30—18：00 3、冬季工作时间（10月1日—次年4月30日） 上午：08：30—12：00 下午：13：00—17：30 4、如有特殊情况的部门可自行调整作息时间，经人力资源部审核，总经理批准后方可执行； 二、考勤执行范围 公司各部门按照实际情况记录员工考勤。 三、监督与管理 各部门员工必须严格执行《考勤管理制度》，员工上、下班必须打卡，行政部将依据员工打卡情况及《请假单》计算员工出勤。若因故不能打卡的需填写未打卡说明并由部门经理签字确认后送行政部备查。如因外出办事不能打卡的，需事先将情况告知部门经理及行政部考勤负责人，并回公司后填写外出登记表。 2、员工上、下班执行打卡制度，每天打卡两次，上班时间前30分钟内、下班后打卡为有效打卡；无效打卡必须执行签卡程序,否则视为旷工。 3、有下列情形者，分别给以警告、记过和辞退。 （1）在规定的上、下班时间内，迟到或早退10分钟以内，每次乐捐10元，迟到或早退10分钟以上30分钟以内，每次乐捐20元；迟到或早退半小时以上的，按旷工处理（乐捐当天工资）。一周之内迟到、早退三次以上或者一个月内迟到、早退合计五次的给予扣除当月全勤奖，七次以上的，予以辞退。（特殊情况除外） （2)无故缺勤30分钟以上，返回公司上班后当日内未补请假手续或补办手续未获批准的，视为旷工处理。 （3）代替他人打卡的，每发现一次，双方当事人乐捐50元/次，并给与通报处理。 4、请（休）假。员工请（休）假须履行请（休）假手续，实行逐级申请、复核、审批手续（所在部
原材料库管理制度
原材料库管理制度 一、目的 本制度对于原材料库的收、发、贮、管作了规定～以确保不合格的原材料不入库、不发出～贮存时不变质、不损坏、不丢失。二、适用范围 适用于型材库和五金库的管理。 三、内容 1、职责 原材料库管员负责原材料收、发、管工作。 2、验收入库 ,1,供应商到货。 ,2,材料采购员接到供应商的送货清单～负责实际采购材料与材料采购计划相核对。 ,3,材料采购员在库管员处办理材料入库手续～打印“原材料采购入库单”。 ,4,材料采购员和库管员负责进行材料质量检验～检验无异议后方可办理入库手续。 ,5,库管员根据供应商的送货清单核对材料数量、规格等～核对无误后～材料采购员和库管员应在“原材料采购入库单”上签字确认。 ,6,对于外协原材料～材料采购员每月20日前向库管员提供当月外协原材料的供应商到货清单～办理入库手续。 ,7,上述“原材料采购入库单”为一式三联～第一联财务联～第二联库房联～第三联材料采购员存根联。涉及的部门及人员负责此单的完整保存。 3、贮存
库存原材料应分类、分区存放～每批原材料应在明显的位置做出标识～防止错用、错发。具体要求如下: ,1,库存原材料标识包括名称或代号、型号、规格、入库日期～由库管员用挂标牌或贴标签的方法做出。 ,2,原材料存放按属性分类～存放应做到“三齐”:堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10，20厘米,垛与垛之间应有适当间隔,,3,放置于货架上的产品～要按上轻下重的原则放置～以保持货架稳固。 4、出库 材料领用部门领料员在原材料库管员处办理“原材料领用出库单”～具体要求如下: ,1,生产制造部领用材料应做到:领用主型材需向原材料库管员提供产品“制作工艺单”,领用原片玻璃需向原材料库管员提供“裁玻,中空,计划单”,领用辅料需向原材料库管员提供“材料需求计划单”。领用原材料原则上不超出材料需求计划～因生产需要超计划领料～应及时补提计划～方可办理“原材料领用出库单”～若实际情况不能补提计划～库管员应做好记录～提计划人员签字确认～待后补 提。 ,2,工程部领用安装材料～应由工程部领料员负责办理材料出库手续～原则上不超计划发料～如有特殊情况～按上述办法办理。 ,3,公司其他部门领用材料～需向原材料库管员提供材料领用申请表,附表一,～由相关负责人审批确认～方可办理“原材料领用出库单”。 5、盘点 ,1,库管员要建立材料出入库台帐～台帐要与财务材料帐数据保持一致～要求每月26日前完成库房台帐与财务材料帐的核对工作～做到帐帐相符。 ,2,原材料库管员应根据材料结存明细表对库房材料进行定期,月末、季末、年末,或不定期盘点～财务部设专人进行监盘～每次盘点做出盘点表报财务部～做到账实相符。
公司考勤管理制度(全套)
公司考勤管理制度（全套） 目录 ?考勤管理规定 ?员工考勤工作注意事项 ?员工出勤管理办法 ?出勤及奖惩薪办法 ?员工考勤和休假的规定 ?企业职工患病或非因工负伤医疗期规定?请假休假管理规定 ?员工给假细则 ?员工给假实施细则 ?员工轮休办法 ?春节放假细则 ?值勤细则 ?值日值夜及餐费给付办法 ?商业企业加班管理办法 ?员工加班细则 ?加班管理规则 ?员工定期轮调办法 ?派赴国内关联公司人员管理办法
一、考勤管理规定 第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。 第三条员工正常工作时间为上午8时30分至10时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班，因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。 第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。 第五条所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。 第六条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。 第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。 第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。 第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%，达五次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。 第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分，每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。 第十三条职工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特殊情况须报总经理审批。 第十四条当月全勤者，获得全勤奖金200元。
考勤管理制度(实用版)
考勤管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范员工考勤管理，进一步优化公司的管理体系，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条基本定义 （一）迟到：上班应到岗时间仍未到岗。 （二）早退：未到下班时间提前离岗。 （三）脱岗：工作时间未经领导批准擅离工作岗位。 （四）旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过1小时（因为天气、交通等特殊情况除外）；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职者。 （五）考勤统计周期：每月26日至次月25日。 第四条职责 （一）班组长负责记录本班员工每日考勤，车间主任负责核实。 （二）生产统计负责汇总每日车间考勤数据。 （三）各部门考勤员负责记录本部门考勤，部门负责人核实。 （四）公司考勤员负责核对、汇总当月考勤数据。 （五）内警负责监督员工刷卡，严禁代打卡现象。 第二章工作时间 第五条常日班人员工作时间，上午：8:30-12:00，下午：13:30-17:00。 第六条生产一线员工试投产期间采取三班两运转制，白班8:30-20:30；夜班20:30-8:30（次日），其中8:00-8:30和20:00-20:30进行交接班和盥洗。 第七条法定节假日原则上按国家规定执行，特殊情况以公司通知为准。 第三章班车时间 第八条日班班车 （一）班车7:10从市区发车；
（二）8:30运转班夜班人员从公司发车返回； （三）17:30常白班人员从公司发车返回。 第九条夜班班车 （一）班车19:10从市区发车； （二）20:30运转班白班人员从公司发车返回。 第四章考勤流程管理 第十条员工须按照规定时间刷卡，考勤机数据由公司考勤员负责管理，确保数据真实有效。 第十一条日考勤流程 （一）各部门汇总当日考勤数据，经部门负责人签字后，于17:00前报公司考勤员处； （二）车间班组长须在白班8:30、夜班20:30前记录当班考勤数据，车间主任核实； （三）生产统计汇总各车间考勤数据，白班于当日20:30前，夜班于次日8:30前将考勤数据以邮件形式发送给公司考勤员； （四）考勤员结合刷卡记录、考勤汇总表和异常证明材料核对前日考勤。 第十二条月考勤流程 （一）各部门汇总当月考勤数据，经员工本人和部门负责人签字后，报公司考勤员处； （二）车间班组长汇总当月考勤数据，经员工本人和车间主任签字后，交生产统计处； （三）生产统计汇总各车间当月考勤数据并签字确认，将电子版和纸质版汇总表报公司考勤员处； （四）公司考勤员核对全公司当月考勤数据并签字确认，将电子版和纸质版汇总表报人事部。 第十三条各有关人员均须签字确认考勤数据，并对其真实性负责，不得随意更改。考勤负责人核查考勤数据，对于弄虚作假的行为，将根据公司有关规定处罚相应责任人。 第十四条公司文明督查小组每天不定时巡查所有人员的在岗情况，检查中发现的违纪行为将按公司制度严肃处理。 第五章考勤异常管理 第十五条出勤未打卡 员工由于特殊原因出勤未打卡的，须在当日填写《考勤异常申报单》（附件1），经相关负责人审核签字后，交公司考勤员处，每月未带卡不得超过一次，否则按缺勤半天计算；如因停电、刷卡机故障等原因造成未刷卡的，则由各部门负责人或车间主任填写《考勤异常申报单》，注明实际出勤人员，签字后交公司考勤员处。 第十六条员工上班期间不得擅自离厂，否则按旷工论处。确有必要的须填写《出岗证》（附件2），一线员工经班组长、车间主任（夜班由当班调度）签字，行管人员由部门负责人签字后，交门卫处方可允许出岗，门卫次日汇总至公司考勤员处，出岗时间将从日考勤工作
原材料仓库管理制度及仓库管理员岗位职责
原材料仓库管理制度及仓库管理员岗位职责 仓库是企业一切财务数据的来源,作为一名仓库保管员责任重大,原材料库管理员负责原材料收、发、管工作，就仓库管理作以下规定: 一、入库管理: 1、材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联,一联存根仓库做仓库帐(不必再单独用一联)、一联交采购员、一联交财务做账。入库单上应将材料名称、规格、数量、单价填制清楚,入库单上至少需采购员和仓库保管员签字。 ２、对于入库的材料仓库保管员应协同有关部门验证合格后方可入库，对于不合格的材料应拒绝入库、及时汇报以待处理。 3、对于外加工的材料，仓库管理员需办理出库手续,出库单上应将材料名称、规格、数量、金额填制清楚,出库单上至少需经办人和仓库保管员签字（手续按材料出库手续办理）。待加工完毕后， 重新办理材料入库手续。 ４、半成品经检验合格后，库管员应核对半成品的名称、型号、数量，无误后方可办理半成品入库手续。 二、出库管理： 1、仓库管理员填制材料出库单,由领料人、仓库管理员和部门负责人签字认可,一式三联,一联交财务、一联交领料人、一联仓库留底做账。出库单上须将材料名称、规格、数量、金额填制清楚。
2、对于生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因。 三、仓库管理员应根据每日的收料单及出库单登记帐薄，并结清存货余额。对于存货不足或者存货过多的物资应及时向有关部门汇报，为企业生产提供合理的第一手资料。 四、每月月底终结仓库管理员应对所管辖的材料物资进行盘点，做到账物相符,并填制月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题,应及时查明原因,并汇报上级有关部门作相应处理。 五、仓库保管员不得擅自随意更改收料单和出库单，对于作废的收料单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在收料单、出库单上，每本收料单、出库单的首页上应注明起始日期，待使用完后注明终止日期，并整理保存以备日后查账。 六、定期对仓库进行卫生清理,保持仓库的整齐美观。使材料 物资设备分类排列、存放整齐。 七、可根据仓库实际情况提出合理化建议,使得仓库管理更加完善。
考勤管理制度(完美版)
考勤管理制度(完美版)
东莞市华信人力资源管理公司 考勤管理制度 （讨论稿） 第一章总则 第一条目的 为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，进一步优化公司的管理体系，根据国家相关法律法规及结合 公司实际情况，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条基本定义 （一）迟到：上班时间已到仍未到岗； （二）早退：未到下班时间而提前离岗； （三）脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位； （四）旷工：无任何手续无故不上班； （五）加班：经领导核定除法定或者国家规定的工作时间以 外，正常工作日延长工作时间或者双休日以及国家法定假 期期间延长工作时间； （六）请假：经领导同意因病或因事休假。 第二章考勤规定 第四条作息时间 （一）每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最 后一日。
（一）为鼓励员工遵守公司作息时间，按时上下班，特设立全勤奖200元/人/月。 （二）有以下情况之一，取消当月全勤奖： 1.当月迟到或早退累计时间超过60分钟的； 2.当月迟到或早退累计次数超过5次的； 3.当月有旷工行为的； 4.考勤作弊的。 第五条加班 （一）公司提倡员工应在国家法定工作时间内保质保量完成工作任务； （二）加班是指员工在国家法定工作时间内已保质保量完成工作任务后，在公休日、法定节假日为完成公司安排的额外工作任务而照常工作的情况； （三）加班必需事先填写《加班申请表》且得到上级直属主管领导以上的审批同意，未事先审批通过的加班视为无效加班（四）员工加班可以按1：1的比例调休或冲抵事假。 （五）以下情形不计加班： 1.员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，延时工作在4 小时（不含）以下的，不计加班； 2.无打卡记录支撑的加班时间，不计加班； 3.参加公司组织的各种培训、集体活动的时间，不计加班。 第八条调休 （一）调休需坚持先加班后调休原则，员工调休需提前填写《请
关于公司考勤制度的规定
关于公司考勤及休假制度的规定 公司各部门： 为加强公司各员工关于考勤的规范化，加强自我约束，公司决定加强考勤的管理，现作出有关规定如下： 一、考勤规定 1、本公司执行以下的工作时间（以后如有调整，以新公布的工作时间为准）： （1）每周一至周五工作五天，周六周日休息两天； （2）每日上班时间为：上午08：30～11：30，下午12：30～17：00 （3）外出工作人员应服从工作的需要，可不受上述规定的限制； （4）周六进行值班，每周一人，公司全体员工采取轮班制（值班时间为9：00-15：30)。 2、员工如有迟到、早退或旷工等情形，依下列规定处理： （1）迟到或早退20分钟内，负激励10元；迟到或早退30分钟内，负激励20元；以此类推，每迟到或早退多10分钟，负激励金额增加10元，截止迟到或早退60分钟内负激励50元； （2）迟到或早退60分钟以上的，则按旷工处理，即扣除当日工资； （3）公司给予每位员工每月一次的迟到或早退机会（30分钟内），月累计三次迟到或早退者，公司根据情况可予以辞退，且不支付任何经济补偿金； （4）连续旷工三天或全月累计旷工五天或一年累计旷工达十天者，予以辞退，不支付任何经济补偿金。 二、请假 1、请假主要为事假、病假和年休假； 2、请假流程（钉钉申请）： （1）员工请假3天（含）内：个人申请—〉部门领导审核—〉人事部备案； （2）员工请假3天以上：个人申请—〉部门领导审核—〉人事部复核—〉总经理审批—〉人事部备案； （3）部门经理请假：个人申请—〉总经理审批—〉人事部备案。 备注：病假需提供县/区级以上正规医院的病假单和病历本原件
三、休假类型 1、正常休息日：每周休息2天（周六至周日）； 2、国家法定节假日：清明节1天、端午节1天、劳动节1天、中秋节1天、国庆节3天、元旦1天、春节3天； 3、年休假：每年5天（入职不满一年者按入职时间折算）； 4、婚假：13天（员工必须在结婚注册日后6个月内一次性取假）； 5、生育假： （1）女员工产假128天； （2）男员工护理假15天； （3）女员工哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间一小时（不含午餐时间）； 6、丧假：1-3天（直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，可取假3天；旁系亲属（指祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹包括配偶的上述亲属）死亡，可取假1天；特殊情况酌情处理）； 7、以上假期如有变更，按国家规定执行。 四、月度考勤 人事部根据以上情况每月初将上月度考勤情况整理后汇总作为每月薪酬依据，并按部门将情况统计在《考勤确认表》发至各部门，并由员工签字后交至人事部存档。 五、本制度自2018年4月1日起执行 无锡新竹劳务派遣有限公司 人事行政部 2018年3月23日 主送：财务部、网招部、业务部、人事行政部 抄送：总经理室 存档：人事行政部
原材料仓库管理制度(新)
原材料仓库管理制度 为了规范原材料仓库管理，配合财务部门做好成本核算工作，本着“从源头抓起，减少材料浪费”原则，提高原材料利用率，特制定本制度。 一、原材料入库管理 1、原材料入库时，仓管员及时填制送检单送检（原则上，原材料入库需附 有质保书）。 2、原材料经检验合格后，仓管员立即开具《入库凭证》，一式三联：一联存 根，一联供方，一联交供应部登记后转财务。仓管员依据入库凭证即时登记帐簿。 3、原材料检验不合格，仓管员应立即隔离，并及时上报，由供应部与品质部 协商处理。 二、原材料出库管理 1、生产部门依据《销售计划》，制定《生产任务通知单（原材料）》和《生产 进度排程表》，抄送一份给原材料仓库，仓管员依据排程表安排剪板、下料，并及时送首检、完工检，检验由机加车间检验曹为民负责； 2、各班组长依据《生产任务通知单》填写《原材料领料单》，注明所领材料 名称、规格型号、数量、用途； 3、仓管员核对各班组填写的《原材料领料单》，对未超过《生产任务通知单 （原材料）》所需材料数量准予领料；对超出数量，需由生产部门主管或调度签字批准才予发放。 4、其他部门领用材料，需由该部门主管填写《原材料领料单》，注明所领材 料名称、规格型号、数量、用途；仓管员核对后发料； 5、领料人需在《原材料领用记录表》上签名作为材料领出凭据。 三、原材料贮存管理
1、原材料分类摆放、整齐划一、标识清楚； 2、原材料堆放高度应保证不使原材料变形； 3、原材料出库先进先出； 4、原材料贮存环境应干净整洁、通风防潮、防火防盗； 5、对库存材料应定期检查（每月28日），对生锈变质影响使用的材料应及时 上报。 6、原材料仓库温度为室温，在15℃及30℃之间，湿度在45%-75%之间。 四、原材料盘点 1、日常工作中，对常用材料应进行不定期盘点，提高准确性； 2、每月末进行一次帐面盘存； 3、每季度末全面盘点一次。 五、设备保养：对仓库内设备定期进行保养。 六、账目报表 1、帐目日清月结，账物卡一致； 2、月底编制、次月3日前提交仓库物资报表，报表一式三份，一份存根，一份 供应部，一份财务部。 3、年底编制年度仓库物资报表，并提交供应部及财务部。 七、违章责任 1、仓管员不及时填制凭证登记帐簿，导致帐目不清，管理紊乱，数据不准， 由供应部视情节严重进行20元~100元的经济处罚； 2、其他人员不配合仓管员工作，由仓管员报请相关部门领导进行处理。 八、本制度中原材料包括但不限于：钢板、圆钢、钢管、边角料。 九、本制度自发布之日起实施。
企业考勤管理制度(完整版)
1.目的 明确考勤管理的职责划分，规范考勤管理的操作和审批流程，为日常考勤工作的开展提供制度依据。 2.适用范围 本制度适用于公司总部、区域公司、区域分公司/事业部。 3.职责划分 3.1 人力资源部 3.1.1负责制定考勤管理制度，并对考勤执行情况进行监督检查。 3.1.2 负责权责范围内的考勤休假统计，并据此核算工资。 3.2各区域公司、区域分公司/事业部的综合事务部、考勤管理人员 3.2.1负责考勤管理，做到考勤管理规范、准确、无私、讲原则。 3.2.2严格执行考勤制度，审核员工考勤说明原因的真实性，每月统计考勤报表。 3.3用人部门 3.3.1严格执行本制度，配合人力资源部门做好每月的考勤休假统计工作。 3.3.2对本部门权限内所有审批的真实性负最终责任。 4.考勤管理 4.1出勤时间 4.1.1公司原则上实行单双休工作制，但有权根据工作实际需要安排临时性上班，员工应坚决服从安排。 4.1.2 每日出勤时间：上午 8：30—12：00下午13：30—17：30 上海公司:【上午 8：30—12：00下午13：00—17：30】【双休】 4.1.3公司有权根据业务需求或季节变化调整作息时间，具体以当期通知为准。 4.2 打卡要求 4.2.1 考勤管理采用钉钉考勤管理系统，实行全员（包括公司总部及区域公司人员、区域驻点人员、销售人员）打卡制（出勤一律实行上下班打卡登记制度）。 4.2.2 考勤规范 4.2.2.1上下班打卡：工作日实行4次/天考勤打卡
4.2.2.2公出申请：钉钉发起《外出申请单》，并据实填写公出事由。 4.2.2.2.1当天回程，按公出提报申请。 4.2.2.2.2公出按正常考勤核算，享受餐费补贴，不享受出差补贴。 4.2.2.3出差申请：钉钉发起《出差申请单》，并据实填写出差事由。 4.2.2.3.1因业务需要，回程无法当天安排的，按出差提报申请。 4.2.2.3.1出差按正常考勤核算，享受出差补贴，不再享受餐费补贴。 4.2.2.4请假申请：钉钉发起《请假申请单》，并准确选择请假类型。请有薪假时，累计天数不得超过本制度规定的有薪假总天数。 4.2.2.5补卡申请：钉钉发起《补卡申请单》，并据实填写补卡事由。 4.2.2.6加班申请：钉钉发起《加班申请单》，原则上，无特殊情况一律不安排加班。加班界定如下： 4.2.2.6.1正常工作日：不统计加班时长。 4.2.2.6.2周末加班（钉钉系统需按流程发起申请）：按调休执行（全天加班按1日调休，不拆时长），不核算加班费用。 4.2.2.6.3节假日加班（钉钉系统需按流程发起申请） 4.2.2.6.3.1原则上法定节假日当天不执行加班。因特殊情况确需加班的，法定节假日当天按调休执行。因特殊情况无法安排调休的，基数按当地基本工资，并根据国家标准核算加班工资。 4.2.2.6.3.2节假日期间（法定节假日当天除外）加班，原则上按调休执行，因特殊情况无法安排调休的，基数按当地基本工资，并根据国家标准核算加班工资。 4.2.2.6.4节假日加班调休须在三个月内申报执行，未在三个月内调休的，按加班费用 核算（于月工资中发放）。 4.2.2.6.5售后服务部因驻点业务特殊性，加班按原方案执行（要求钉钉打卡上传考勤 后台）。 4.2.3申请流程：钉钉【工作台】→【审批】→【公出/出差/请假/补卡/加班】 4.2.4 考勤管理及扣罚细则 4.2.4.1迟到/早退管理
考勤管理制度制定
考勤管理制度 第一章总则 第1条目的 为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，进一步优化公司的管理体系， 根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第3条基本定义 迟到：上班时间已到仍未到岗。 早退：未到下班时间而提前离岗。 脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位。 旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱 岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到 岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造 成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。 考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。 第4条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 第二章考勤规定 第5条公司的工作时间： 根据公司实际情况，员工分为行政班与早晚班。
行政班工作时间为： 夏季时间：上午9：00---12：00下午14：00---18：30 冬季时间：上午9：00---12：00 下午13：30---18：00 每年五月一日至九月三十日实行夏季时间，十月一日至次年四月三十日实行冬季时 间。 早晚班工作时间为 夏季时间： 早班：8:30——15:30 午餐时间为11:00—12:30 晚班：15:00——21:30 晚餐时间为17:00—18:30 冬季时间 早班：8:30——15:00 午餐时间为11:00—12:30 晚班：14:30——20:30 晚餐时间为17:00—18:30 各部门负责人对本部门的考勤记录和管理工作负责。公司制定收银员负责记录考 勤。应准确如实地记录企业员工的考勤，负责协调员工考勤的有关问题，并及时向 部门领导报告。 考勤记录的周期为自然月，每月5日前收银员将所有执行标准工时制的员工当月的 考勤记录报店长。店长负责公司考勤的审核，会计根据上报考勤情况编制工资表。第6条打卡制度 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行综 合计算的员工不必打卡。 打卡次数：一日两次，即上班打卡一次，下班打卡一次。 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《出差登记表》,注明外出日期、事
关于规范加班、考勤管理制度的规定
关于规范加班、考勤管理制度的规定 集团各职能管理部、子公司及相关单位： 20xx年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》两项劳动法律法规相继实施，由于加班工资支付及考勤管理不规范问题引发的劳动争议的比例日趋增长，为更好的规范集团各职能管理部、子公司及相关单位加班考勤管理工作，特制定以下管理规定： 一、加班管理规定 （一）加班是指员工在法定标准工作时间之外，需要延长劳动时间完成额外的工作，包括节假日加班、休息日加班及延时加班三种形式。 （二）工时计算方式： 1、标准工时制，员工每天工作的最长工时为8小时，周最长工时为40小时。 2、综合计算工时制，以标准工时制为基础，以一定的期限为周期，综合计算工作时间的工时制度。 3、不定时工作制，指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。对于企业中的高级管理人员等因工作无法按标准工作时间衡量的职工，可实行不定时工作制。 综合计算工时制和不定时工作制须报当地劳动行政部门审批通过，方可实行。 （三）安排加班的原则 1、效率至上原则。各公司须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。 2、调休优先原则（除法定节假日加班外）。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，按本规定第五条第六条办法计算加班工资。 3、总量控制原则。集团公司根据各子公司行业特点、发展阶段对加班时间和加班工资进行年度用工总额管控。 （四）加班的审批程序 1、职能部门原则上不安排加班，因工作需要加班的，由部门总经理批准方可加班，并在规定时间内补休；需支付加班工资的以部门为单位申报，经人力资源部总经理审核后报总裁、董事局主席批准后支付加班工资。每月《加班申请单》
原材料库管理制度版
原材料仓库管理制度 天津完达山乳品有限公司发布
原材料仓库管理制度 1 目的 为了加强对公司原辅料、包材仓库的管理，保证公司原材料、物料、辅料、委外加工等收发 存准确，做到物资存放安全、质量完好、库存成本最小、数据处理及时准确以及帐目管理清晰。 确保材料仓库有序、规范、顺畅的运作。严格执行林海公司供应部、质量管理部及天乳公司 下发的各项规章制度。 2 范围本规定适合范围公司原料仓库、包材库、九号仓库。 3名词定义 （一）：（材料明细表）说明各产成品由哪些原材料组成的明细表； （二）大宗原材料（通用）：在形成半成品物料之前的原料；如：白糖等； （三）生产辅料：在之外生产所需的各类辅助用品； （四）外协加工：是指外协厂家根据本公司下达的委外订单，到本公司仓库领物料，并进一步加工成本公司所需要的委外组件的业务； （五）料废：在生产过程中所挑选出的未经使用且经技术品控部判定为不良品的物料； （六）工废：因管理或操作不当对实体产生了破坏，不能使用的物料； （七）接收：仓库在供应商提供的送货单据上签名以确认暂收并在系统中做接收之物资； （八）收料单：接收物料经技术品控部出具检验合格报告合格后（即接受），仓库完成系统交货处理后由系统生成之单据； （九）调拨出库单：需将物资调离本公司仓库，外发到协力供应商所需办理的单据； （十）领料单：本公司内部各部门、车间经办理相关审批手续后从仓库领取物资的单据； （十一）超领单：物料因管理不当而遗失或操作不当而损坏需额外领料之单据； （十二）任务：生产计划中心依据生产需求在系统中向车间下达的生产任务； （十三）生产领料单：生产车间依据任务计划，根据生产任务计划匹配物料制定领料单； （十四）报废出库：将经技术品控部确认不可再利用的物料，经审批后作报废处理； （十五）待检：未出具检验报告处于已暂收但尚未接受的物料； （十六）子库转移：公司内部仓库与仓库间材料转移；生产单元与生产单元间材料转移；原则上生产单元与仓库间只有领退料关系而无调拨关系； （十七）盘点：公司为了了解物资分布及盈亏状况，定期或不定期的对内部所有物资进行清点；
公司考勤管理制度完整版
考勤管理制度 为维护正常工作秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，根据国家相关法律法规及《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第一章考勤规定 第一条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉、认真执行考勤制度。 第二条本制度适用于公司全体人员，公司考勤管理由人事管理部门负责实施。各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。考勤记录作为个人工作考评的参考依据。 第三条工作时间 （一）工作时间为每个工作日的上午8:00-12:00 ；下午 2:30-5:30 （夏令时为15:00-18:00 ）。周末、节假日前的最后一个工作日下午可以提前半个小时下班，周末、节假日后第一个工作日及周四上午可延迟半个小时上班。 （二）轮班人员原 则上按四个班次三班倒排班，轮班人员按实际排班时间执行。 （三）值班执行24小时值班制，周末值班时间为上午 8:30-12:00;下午15:00-17:30 （冬令时15:00-17:00 ），其 余时间不得离开开发区内；法定节假日、按上级部门或公司 有关规定启动应急响应值班的排班表执行。 第四条考勤办法
（一）公司实行打卡制度。员工应亲自打卡，严禁员工 之间以假指纹或其他形式代打卡。原则上上班前30分钟、 下班后30分钟以内为有效签到时间。在规定上班时间后打卡的视为迟到，在规定下班时间前打卡的视为早退。在规定 上班时间1小时后打卡或未在事前履行请假或报告手续擅自离岗的视为旷工。 （二）轮班人员应在规定的交接班时间内打卡。 （三）公司驻工地现场的业主代表无法在公司打卡的由所在部门负责考勤。 （四）食堂人员在保障员工正常用餐的情况下，下午上班时间可推迟1小时打卡。 （五）公司高层后备干部及以上管理人员不用执行打卡制度。 第五条无法打卡情况 （一）员工因公务出差的需提前向部门负责人报备并填写《出差申请单》。 （二）员工因公事无法打卡的应提前向部门负责人报备，并填写《考勤补充登记表》，考勤补充登记部门负责人以下人员登记表由部门负责人确认，部门负责人由分管领导确认。 （三）各部门负责人应公平公正对员工的考勤进行确认，若有包庇、瞒报等行为，一经发现将上报公司总经理办公会研究并按相关规定给予处罚。 第六条加班 （一）中层副职及以下人员 因工作需要加班的应提前填写《加班申请单》。程序为:
考勤管理制度 简洁版
考勤管理制度 一.目的 为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业 精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。 二.适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 三.管理规定 工作制度 1.工作时间:不定时月调休3天。 上午 10:30---下午19：00 2..打卡制度 : a.公司实行上、下班指纹录入打卡制度（采用钉钉网络考勤系统）。全体员工都必须自觉遵守工作时间。打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 b.打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 c.因公外出不能在办公地点打卡的。必须填写《外勤登记表》,
注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。 四.加班管理 1.定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。 本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。 2.加班申报及补偿规定 a.公司提倡员工提高工作效率. 所以延时工作为10元/小时。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。 b.员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 c.原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
d.加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。 e.无加班批准记录而批准员工倒休的，公司按旷工处罚批准人，旷工天数为批准员工倒休天数。 f.员工无申请自行倒休的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同并没有任何补偿。 五.各类假期规定 1.病假: a.员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点）开据的病假条或诊断证明；连续休病假三天以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。 b.员工休病假期间的工资，当月病假累计3日内的，扣发日工资的50%，超过3日以上，在7日以内的，扣发日工资的70%。超过7（含）日以上的，从第7天开始，执行医疗期工资，医疗期工资=所以地区 最低工资标准的80%。 2.事假: a.因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3 天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。