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产品经理进阶-【干货整理】怎样成为产品经理?

【干货整理】怎样成为产品经理?

这样的问题是我最常遇到的十个问题之一。然而我在知乎上犹豫了半年都没有答过,只是

因为回答这个问题太难,而且如果写不好,真的会误人子弟。

现在终于决心把体会写出来,希望大家根据自己的经验和判断去伪存真,不要偏信。

分成两部分说。

其实这两部分用产品经理的思路说,解决的就是『对方的需求是什么?我该怎么满足他的

需求?』这样的问题。

大部分团队会声称不需要新人,不管是非互联网的从业者还是应届生,以及互联网行业的

研发运营等岗位的转行者。其中一部分团队或者公司这是严格的筛选条件,尤其是大公司,HR 那关都过不了。

但更多的情况是,他们会关注下、了解下这个人的背景和以往的经历,是不是有可造的余地。原因很简单:互联网的人才资源中,产品经理奇缺。

对,这是一件反常识的常识。圈内缺好产品经理缺得要命,圈外却。我和身边的产品经理

朋友,都曾经放出口风想要找工作,猎头和各路招聘网站就找上门来,ABCD 轮的公司直

接电话邀请,简直如狼似虎。

而我所见到的创业团队,稍有经验的 BAT 出来的产品经理,都可以带团队,做产品总监或者 leader。更多的创业团队其实连有经验的产品经理都没有,记者、编辑、建筑师、设计师、销售、射电工程师、律师、厨师、保险员、总裁秘书……我真的见过这样出身的产品

经理在做产品。对于他们来说,『只能将就』也是没办法的办法。

哦,你问 BAT 出来的那些高级产品经理和产品总监呢?当然是去当 CEO 了……

所以,他们的理想目标当然是有经验的成熟产品经理,而现实情况往往是只能找哪个朋友来帮忙、或者找个能干活的勉强应付。如果有个相对有知识储备、可以做得更专业的新人来作为折中方案,他们肯定是愿意接受的。

我见过的很多想转行的,自己都半点信心没有,永远是跟别人表现出一副『求求你让我进团队,我想学点东西』的样子。你换个角度想想,这样的人谁敢用?

而且敢要新人的、比较着急需要新人的,都是中小公司,他们需要的是能做事,而不是希望在资源紧张的时候还要抽身给你做培训,又不是慈善公司。

从这个角度出发,你要对自己的定位是『我虽然是新人,但我完全可以 hold 住场面』以及『虽然没有经验,但我有好的环境/好的导师/好的机会一定可以大展身手』。

这是更多情况下别人希望你能做到的。

那么就到了第二个问题了。

诚然,你如果是学机电的,跟学计算机、学媒体、学营销、学设计的比,肯定要居弱势;你如果是在中国银行当柜员,跟在百度当前台、腾讯做财务、阿里干销售的比,自然也是弱势的。

也就是说,你什么都不做,只是刷了刷知乎,看了看几本最流行的产品经理指导书,听了几次马云张小龙吹的牛逼,就去投简历碰碰运气,那结果是显然不必多说的。

如果你是产品团队的面试官,看到履历上只是战战兢兢写了一些对做产品经理没有加分的事,你肯定也不会再多看一眼。