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关于对美加征关税商品市场化采购排除工作有关问题的解答

关于对美加征关税商品市场化采购排除工作有关问题的解答
关于对美加征关税商品市场化采购排除工作有关问题的解答

关于对美加征关税商品市场化采购排除工作

有关问题的解答

2月18日,国务院关税税则委员会(以下称税委会)发布公告,开展对美加征关税商品市场化采购排除工作。税委会办公室负责人对有关问题进行了解答。

一、问:开展对美加征关税商品市场化采购排除工作的主要考虑是什么?

答:《国务院关税税则委员会关于开展对美加征关税商品市场化采购排除工作的公告》(税委会公告〔2020〕2号)决定,开展对美加征关税商品市场化采购排除工作,主要考虑以下两方面因素:

一是立足国内消费需求。促进世界各国的优质产品在中国市场上公平竞争,增加品质高、价格竞争力强的美国商品进口,更好满足我国消费者日益增长的需要。

二是加快受理企业排除申请。在已开展排除工作基础上,优化排除程序,便捷服务企业,发挥市场作用,支持企业按市场化和商业化原则自主开展自美采购和进口,为中美第一阶段经贸协议的实施创造条件。

二、问:市场化采购排除工作的主要内容是什么?

答:自3月2日起,税委会通过排除申报系统受理企业的排除申请。拟签订合同从美国采购并进口相关商品的中国

境内企业,均可作为申请主体,通过排除申报系统按要求填报并提交排除申请。税委会将根据填报信息,组织对有效申请逐一进行审核,并通过排除申报系统等方式,及时将排除申请结果通知申请主体。自申请核准之日起一年内,相关申请主体进口核准金额范围内的商品,不再加征我对美301措施反制关税;超出部分不予排除,需自行负担加征关税。核准前已加征的关税税款不予退还。

三、问:市场化采购排除工作和此前已经实施的排除工作有什么区别?

答:2019年5月13日,《国务院关税税则委员会关于试行开展对美加征关税商品排除工作的公告》(税委会公告〔2019〕2号)决定,试行开展对美加征关税商品排除工作,并先后受理了第一、二批对美加征关税商品排除申请。2019年9月11日、12月19日,税委会分别公告了第一批第一次、第一批第二次排除清单,对清单所列商品,不论进口企业此前是否提交排除申请,自实施之日起一年内均不再加征我为反制美301措施所加征的关税。目前,第一批对美加征关税商品排除工作已经结束。就第二批已提交的排除申请,税委会将继续按程序制定、公布排除清单。

对纳入第一、二批对美加征关税商品排除清单、在排除期限内的商品,进口企业无需再申请市场化采购排除,可按规定排除加征关税,符合条件的还可退还已加征关税税款。

对未纳入第一、二批对美加征关税商品排除清单的商品,

或不在排除期限内的商品,不论此前是否提交排除申请,进口企业可按规定申请市场化采购排除。为加快受理排除申请,市场化采购排除进一步优化了申请和审核程序,以便于广大企业按市场化和商业化原则自美采购和进口。

四、问:可以申请市场化采购排除的商品范围是哪些?

答:税委会公告〔2020〕2号附件公布了可申请排除商品清单,包括696个8位税目,涵盖我国内市场需求旺盛的商品,包括大豆、原油、木材等美国农产品、能源产品、制成品。对这些商品,企业可直接提交排除申请。

对公告清单外、目前实施加征对美301措施反制关税的其他商品,企业可提出增列排除商品的申请。

对已出台和今后经批准出台的进口减免税政策项下自美进口商品,以及快件渠道进口商品,自动予以排除并免于申请。对纳入第一、二批对美加征关税商品排除清单、在排除期限内的商品,也无需进行申请。

五、问:企业如何提交市场化采购排除申请,填报要求是什么?

答:企业应通过排除申报系统(财政部关税政策研究中心网址https://https://www.wendangku.net/doc/8d8804508.html,)按要求填报并提交申请。排除申报系统将于近期公布具体的填报说明和操作指南,并提供网络、电话等方式解答技术问题。

企业应对填报信息的真实性负责。税委会将根据企业填报信息和实际报关进口情况,对市场化采购排除进行事中事

后监管。经核查发现填报虚假信息的,将采取不考虑相关企业该项及后续若干批次排除申请等措施。企业填报信息仅限于对美加征关税商品排除工作使用,未经企业同意不会向第三方公开。

六、问:市场化采购排除申请的主要程序是什么,有什么考虑?

答:市场化采购排除申请的主要程序是:一是申请主体按要求完整填写申请排除商品税则号列、采购计划金额等排除申请信息;经核准后,及时上传成交信息。二是在报关进口前,申请主体根据拟报关信息,通过排除申报系统提交自我声明并领取排除编号。三是在报关进口时,申请主体在报关单上填写排除编号,按海关规定办理报关手续。

其中,将排除申请设在采购计划环节,主要是便于企业明确政策预期、按市场化原则开展采购和进口。申请主体按月度提交采购计划并经核准后,需在当月及时上传相应成交信息;如果实际成交低于采购计划,则未成交部分在月底自动失效,已实际成交的商品将按规定予以排除;如果实际成交超出采购计划,企业需在规定时间内追加排除申请,经核准后予以排除。

公司采购工作总结及工作计划

公司采购工作总结及工 作计划 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

公司采购2013年度工作总结及2014年度工作计划 XX年度工作总结 XX年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。 一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。 二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。 三、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。 不足: 一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。 二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。 XX年度工作计划

采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署: 一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。 二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。 四、降低现款供货,寻找新的供货来源。 五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。 六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。 七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。 八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。 九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。 十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

采购工作总结五篇

采购工作总结五篇 篇1:采购工作总结一、完成工作方面 1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准

供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。 二、采购工作的几点体会 1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。 三、采购工作上的小要求 对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工

采购月工作总结范文

工作汇报/工作计划/采购工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-018114 采购月工作总结范文 3 procurement monthly work summaries

采购月工作总结范文 采购月工作总结1 在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。 在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。 另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问

题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。 最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上! 采购月工作总结2 关于教学,本人既没有循循善诱什么,又没有桃李芬芳什么,也没有名闻遐迩什么,反而是一年的慌张,不敢去作总结。 首先,容我对心中的理想生活作一番描述:闲来无事,可以随意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》,或者《兰花花》、东北《摇篮曲》,甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句“感时花溅泪,恨别鸟惊心”,慨叹一下“人生代代无穷已,江月年年只相似”;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁?无思无欲,则可寒江独钓,品味钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子,实在很惬意,算得上人生之大幸。 最初听到“采购员”一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------

公司采购部年工作总结

公司采购部年工作总结 时光如白驹过隙一样转瞬即逝,即将告别二零壹壹年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,一年中学到很多的东西,无论在思想上还是在业务能力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要情况总结如下: 一、加强理论学习,努力提高政治思想素质。 认真学习各种党的思想、理论知识,以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的中共十六届六中全会精神,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动,学习了“八荣八耻”的内容并参与了“倡荣摒耻”的活动; 在党员及先进同志们的帮助下,思想不断的提高。 我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同事们给予的关怀与帮助,永远怀有感激之情,是他们使我不断进步与成长。一定要积极参与公司及车间的建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率。 二、积极开展工作,力求业务能力不断提高。 1、踏实认真,更好的完成本职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,采购工作一直处于忙碌之中。车间常规生产的品种有30余种,常用的原辅料就多达100多种,涉及的内外包材多达200多个规格,供应商就有90多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择与管理到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期和质量的控制等,我都严格管理,有条不紊,一丝不苟。 另外,除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。 2、千方百计,降低采购成本。

2020年采购工作总结

2020年采购工作总结 上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事 的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定 的成绩,总结如下: 一、完成工作方面: 1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对 公司主要产品及辅材实行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格 信息即时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提升采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买 到材料,减少工程成本,提升采购效率,提升企业利润。 为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中 选择物美价廉的供方 2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步增强对供 应商的管理,对每家来访的供应商实行分析了解,确保每一个合适的 供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进 一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商实行评价和 分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能准确处理好与领导同事之间的关系,保持 良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关 部门的工作需要,能按照技术部的要求即时与各供应商实行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能即时到货设备 也即时向上级反映,并做出相对应的处理。供应商供货时也要求其提 供必要的资料。 二、采购工作的几点体会:

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后 的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时 间反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面实行展开工作,采购 员在充分了解市场信息的基础上实行询价、比价,注重沟通技巧和谈 判策略。 3、增强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步增强对设备及材料的价格信息管理,提升部门采购员的工 责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购 设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提升的同时,业务素质 及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。 三、采购工作上的小要求: 对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第 二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会 造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料 的计划。 四、工作上的缺点和不足: 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,因为采 购及施工过程中没有即时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程 验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极 坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全能够避免的,但是因 为采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的 处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备

关于采购工作总结范文汇总十篇

关于采购工作总结范文汇总十篇 关于采购工作总结范文汇总十篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是为大家收集的采购工作总结10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 采购工作总结篇1 20xx年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。 一、工作完成情况及修订完善管理制度 1、本年度工作完成情况 根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热

油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它采购业务。 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20xx年共完成采购计划申请单份,签订合同0份。全年采购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,3个井队共组织购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,计款万,隔热油管米计款万等。合同采购万,零星采购万。 目前基本做到XX元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。逐步完善制度, 2、部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人

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企业采购员年终工作总结 光阴似箭,日月如梭。又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。 回顾20XX年,是学习的一年,工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。 回顾20XX年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。 与此同时,我也深刻的认识到自己的不足。 一、在采购过程中,对原则性问题把关不严。对于到交期的物料,没有严格的要求供应厂商交齐物料,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严重影响到生产和出货。 二、在采购过程中,带有个人偏见情况。总是为供应厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 三、在采购过程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的经常加班加点,甚至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此,我真心表示深深的歉意和感谢! 四、在采购过程中,下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成极大的不良影响。

相对缺点,我的成绩微不足道,众所周知采购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过近一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等。 展望20XX年,我信心十足,20XX年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让工作充满生机和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功! 最后,祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!

采购工作总结

日工作清单 一、出库销单:根据前一天的出货明细销《2010年2月星河二办销售订单交期管理表》 二、入库销单 1、ERP审核:根据仓库实际收货的供应商送货单(一式两份:财务、仓库),进入ERP审核,签字送还仓 库。 2、采购销单:将相应的到货从《2010年采购订单交期管理表》未结案移入已结案并保存。 三、采购交期确认 1、确认交期:在采购订单下给供应商后的一到两天内,与供应商确认是否能达到要求交,将实际交期录 入《2010年采购订单交期管理表》。 2、反馈业务:将交期状况,尤其是异常的无法达到要求交期的情况,告知相应的业务员或业务助理。 3、出货催缴:注意公司本周出货安排。在即将到达交期的采购,即使与供应商联系,确认是否能如期交 货,尤其是一些总是逾期交货的供应商。 4、关系维护:注意与供应商的日常交往,建立愉快合作关系。 四、销售订单处理 1、订单确认:注意邮件中上海办、芜湖办的订单或者物料需求表,附件打印,并回复邮件收到。 2、单入系统:将当天的销售订单录入ERP系统,导出录入《2010年星河二办销售订单交期管理表》未结 案,订单上标记已录,并将原始订单交给主管,主管据此审核系统。 3、物料需求:根据《2010年2月星河二办销售订单交期管理表》做《物料需求分析表》,打印《物料需求 分析表》,给采购主管签字。 五、下采购订单 1、系统下单:根据物料需求表,以不同供应商入系统做订单(交货时间可以适当提前),打印,并在物料 需求表上注明采购单号。 2、签字确认:详细了解采购细节(销售客户、销售单价、采购单价、利润率、供应商结款方式),将打印 的订单,交给资材主管、财务经理签字确认。第一次交易产品,要提供供应商报价单(一式两份:财务、资材)。 3、订单传送:将确认的订单,传真给供应商,亿良订单扫描后邮件给陆秋英。订单传真后订单盖章标记, 与各供货商确认是否收到,并回复交期。 4、结款方式:供应商以现金结款的方式交货,要提前写好付款申请单,由总经理和财务经理审核签字。 亿光十月前产品、鑫亚通物流要先付款再发货。月结的待月末核对对账单后财务付款。 5、委外加工:与供应商联系加工内容,以图纸为标准。第一次加工由供应商报价,并做好送货单由主管 签字审核,将货由仓库发给供应商,确认交期,到交期催货。 6、调货处理:当回复客户交期已到,采购产品未到仓库时,在仓库出货之前,询问其他代理商是否有库 存,如果有,谈妥单价后下单要求立即发货。 六、日常杂物处理 1、邮件阅读,相关事务处理 2、客退品方案处理,少数报废,一般退回工厂要求补退货,交期跟进,越快越好。 3、特别采购订单,了解具体情况呈报部门主管签字确认,并回传邮件。 4、打印发票和装箱单给到仓库。 5、与供应商的联络函,标签,送货单要求等。 6、协助业务员或业务助理查询产品采购单价、产品交期、库存情况等。 7、将品质部新产品的询价单录入《未交易物料价格汇总》,保存报价单,以供查询。

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采购员工作总结范文(最新版)6篇Buyer's work summary model (latest edition) 汇报人:JinTai College

采购员工作总结范文(最新版)6篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:采购员工作总结范文 2、篇章2:采购员工作总结模板 3、篇章3:采购员工作总结模板(最新版) 4、篇章4:采购员工作总结范本 5、篇章5:采购员工作总结范文2021版 6、篇章6:采购员工作总结范文(2021版) 篇章1:采购员工作总结范文 20xx年工作总结本年度物资采购中心遵循集团“以生为本”的发展理念,以集团各种检查为载体以及例会会议精神,结合本单位的实际工作情况,围绕新校区的物资采购、供应;

物资质量安全监督检查、价格监控;各种内部制度的制定与 建设;最大限度提高用户满意度、满足客户需求等开展工作,员工思想良好,工作积极认真。 一、回顾本年度,物资采购中心主要完成了以下工作和任务。 1、本年度采购完成情况与工作进展。本年度已成功完成 了采购任务,现将统计数量汇报如下: (1)全年度总计完成采购额为xxxxxxx.71元,其中蔬 菜为xxxxxxx.5元,米面油等半成品主食类物资为 xxxxxxx.34元,肉食品为839291.9元,水产禽蛋类 716750.29元,干调副食类物资为xxxxxxx.84元,五金通用 类耗材物资为397252元,与去年相比,本年度多完成采购额130万元左右。 (2)本年度中月最高周转金额xxxxxxx.63元,平均日 完成采购额为47330元。周转现金为32000元,现金报账总流量为180万元,周转次数为240次以上,平均每周5次,单日最高现金使用额为14000元。 (3)本年度市场总计调研次数为800人次,与供应商商 谈物资质量与价格、供应情况等300次,台帐记录数量为20本,票据粘贴2400张左右,

采购工作总结91968

首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的机会,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。 这是我第一次踏上销售的道路,从此我也喜欢上了它,慢慢产生的感情,它让我改变了很多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些。 记得我第一次去拜访客户时,看到采购不知道从哪里说起,当时心里特别的紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到不足的地方,当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有成功的那一天。相信自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次一定要拜访到,不惜一切代价完成它。 有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他们,时不常的会自言自语说自己好没用,心里很憔悴,甚至好落寞,有时候跟客户聊天没搭上话,心里面好不是滋味,心里都会留泪花。 在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特别是对自己这份工作,给了我很大鼓励,在从小我是一个比较好强的人,有上进心,喜欢做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,现在不一样了,自从做了销售就改变我的想法,我的看法,让失败的魔咒慢慢的消失,也慢慢积累一些经验,克服了种种的困难。 让我记忆最深刻的是,去拜访一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我很多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的变化。 其实发现自己有很多不足之处,不如跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会经验还没达到一定的程度,有时候还是会表入出紧张的情绪,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点粗心敢,相信自己以后慢慢会好起来。 在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要准备好失败的总结,它也会带许许多多的乐趣,财富等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己后悔,相信自己总会有突破,每天给自己一点自信,你会成功的。 工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划.很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理. 学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率. 对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验.要求厂家处服务处理事得交书面说明. 尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结.从工作量、工作

中美贸易战:原来医疗界被也卷入,美国拟对进口自中国的46种医疗器械加征关税 ...

中美贸易战:原来医疗界被也卷入,美国拟对进口自中国的46种医疗器 械加征关税 ... 美国时间4月3日,美国贸易代表办公室(USTR)依据“301调查”结果公布了拟加征关税的中国商品建议清单。该清单包含大约1300个独立关税项目,总价值约500亿美元。 USTR建议对清单上中国产品征收额外25%的关税,称此举旨在弥补美国在科技领域所遭遇的损失。 根据USTR的时间表,此份清单稍后还将经过听证会等进一步审查。这一过程完成后,USTR将对受附加关税限制的产品发布最终决定。 精准打击,中国医械出口大户进清单 在USTR的拟征税清单中,涵盖了不少医疗器械在内。而出乎此前预计的是,除了《中国制造2025》中所提及的几大类高性能医疗器械产品之外,一些普通医用耗材和中低端医疗设备也在拟征税清单行列。 据中国海关统计数据,2017年,我国医疗器械出口扭转了2016年的下跌态势,同比上涨5.84%,出口

总额217.03亿美元,达到历史新高。这其中,对美国出口额为58.38亿美元,同比增长5.84%。美国为中国医疗器械第一出口大国,其同盟日本则为第二大出口对象,去年中国对日出口约14.78亿元。 在中国出口的医疗器械产品中,仍然以低值耗材、中低端产品为主。以按摩保健器具、医用耗材敷料为主的前十大出口产品,占据我国医疗器械出口总额的44.5%。 其中,注射器、针、导管、插管及类似品的出口额就达到12.45亿美元,注射器(无论是否带针带针)的出口额为6.84亿美元,氧气治疗器、人工呼吸器等治疗用呼吸器具的出口额为5.92亿美元,药棉、纱布、绷带等止血材料的出口额为7.69亿美元,高压发生器、控制台等的出口额为5.63亿美元。而特朗普政府的拟征税清单中,这些占据中国医疗器械出口十强榜单的产品均在列。 近几年,在高端医疗器械领域,国产超声、监护等影像设备以及人工关节等高值耗材在国际市场的影响力也逐渐显现。另外,以2016年为例,中国心脏起搏器、人造人体部分、闪烁摄影装置等产品的出口额增长都较显著,同比增速超过30%。而此番,特朗普政府的拟征税清单中,这些产品也都在列。

采购工作总结范文合集八篇

采购工作总结范文合集八篇 采购工作总结范文合集八篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是精心整理的采购工作总结8篇,希望能够帮助到大家。 采购工作总结篇1 采购部12月份工作总结及1月份计划 11月的工作即将结束,第四季度工作也将开始,也回顾这一月来的工作,采购部在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,现将一月以来的工作情况作以下总结: 一、材料采购工作情况 11月份生产产量有所增加,采购的工作量有所增加,采购部继续采取招标方式选取优质客户,同一材料选取多家供应和签长约合同,通过这种方法的刺激和产生压力,就会有新的竞争对手出现,这些供应商都变得非常积极、勇于降价,有的客户还延长付款周期。我们也能够拿到最满意的报价,降低我们的采购成本。 采购完成设备、备品、备件及其他零星物资采购计划份,签定各类物资采购合同份,完成了余种生产用原料的采购工作

采购什么材料多少吨合同金额 都完成什么合同的签订什么材料的采购你自己写 二、值得肯定的地方 1、采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。 2、和客户商定决定合适的采购方式 3、对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力1 4、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系 三、工作中出现的问题 这个月存在的问题你自己写写吧 四、下个月计划 你自己往里填填下个月要买的东西 1、库存问题的处理:需要与物控部一起协调好,主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。 2、对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。 3、对待供方来料异常,必须严格控制。面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;

公司采购人员工作总结

工作汇报/工作计划/公司企业工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-006185 公司采购人员工作总结Sample work summary of purchasing personnel of the company

公司采购人员工作总结 篇1:采购人员工作总结范文 20XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

采购工作总结及计划

采购工作总结及计划 导读:范文采购工作总结及计划 【范文一:采购工作总结及计划】 20XX年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。 一、工作完成情况及修订完善管理制度 1、本年度工作完成情况 根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、

化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它采购业务。 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20XX年共完成采购计划申请单份,签订合同0份。全年采购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,3个井队共组织购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,计款万,隔热油管米计款万等。合同采购万,零星采购万。 目前基本做到XX元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。逐步完善制度,

对美加征关税商品排除申报系统操作指南(企业版)

对美加征关税商品排除申报系统 操作指南(企业版) 一、申请注册 申请主体应首先注册成为系统用户,在注册页选择主体类型“企业”,填写统一社会信用代码、手机号,点击“获取验证码”后,查看手机接收到的短信,在系统中正确填写验证码,点击注册,系统显示用户注册成功。如因通信或网络信号差,导致未及时收到短信,可尝试重新操作。如因浏览器兼容性问题影响申报,推荐使用IE10及以上或基于Chrome内核的浏览器(选择极速模式)。 主体类型:企业用户选择“企业”。 统一社会信用代码:法人和其他组织共18位全国统一信用代码。如:91110102330293707N。 手机号码:登录身份标识(用户ID),也用于接收系统发送的消息。 验证码:5分钟内有效,超过有效期后需重新获取。 如图1-1所示:

图1-1 二、用户登录 用户填写注册的手机号,点击“获取验证码”后,查看手机接收到的短信,在系统中正确填写验证码,点击登录后进入系统。如因通信或网络信号差,导致未及时收到短信,可尝试重新操作。 验证码:5分钟内有效,超过有效期后需重新获取。 如图2-1所示: 图2-1

三、用户填写企业基本信息 首次登录需填写企业基本信息,才可以进行商品排除申报。申请主体应对填报信息的真实性负责,经核查发现填报虚假信息的,对相关申请主体所填报排除申请将不予考虑。企业应完整填写基本信息,并上传营业执照扫描版,方可进行商品排除申报。企业营业执照、统一社会信用代码需与企业填写信息一致。 如图3-1所示: 图3-1 四、用户申报排除商品 用户点击左侧菜单“排除商品申报”,列表页右上角点击“排除商品信息申报”后填报。

采购工作总结范文汇总5篇

采购工作总结范文汇总5篇 采购工作总结范文汇总5篇 时间飞快,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,是时候认真地做好工作总结了。你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是为大家收集的采购工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 采购工作总结篇1 20xx年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。 在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报: 一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识 采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务 一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话

说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。 生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。 综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。 我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。 二:明确岗位职能,认识个人不足。 根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

企业采购工作总结范文模板

企业采购工作总结范文模板 本文是企业采购工作总结范文模板,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 时间老是在悄无声息中流逝,20xx年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢呈达企业给我供给锻炼自个儿的机缘,更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培! 回溯20xx年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发觉我实在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下,做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多,能和企业一块儿生长,我觉得很自豪! 一转瞬发觉我已经来企业1.5年了,从商业上的事务助理到采集购买助理,如今兼行政专员。刚才接替行政上头的事,有好多事都很陌生,所以约略的说下行政专员职务和责任修养:生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业认识等方面。 行政专员:主要是沟通,沟通是处置人际关系的不可缺少形式,对于行政工作,特别关紧。假如沟通比不过时、不正确,会严重影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。 树立令人满意的人际关系是沟通的金钥匙,日常重视同事间的友善关系,力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁,互相支持工作,有助于大家积极、管用地推兴工作进程度。 工作若是一成未变的,便会没有生意,久而久之更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。在平时工作中,经过对细节的仔细查看,尽力尽量找寻改进的有可能,使工作具有活力、饱含乐趣,也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有经验。 在社会形态整体中,没有人能独自保存生命,在企业也同样,没有若干工作是可以不必不论什么人帮忙就可以独立完成的。 不止只针对自个儿,一样适合使用于不论什么人。在一般的日子里,积极参加、合适约事的工作,供给不可缺少的辅佐,开创令人满意的工作气氛,使之良性循环下去,是本人一直遵循的不二法则。 我们企业虽不曲直常大,但我喜欢这么的工作背景,喜欢和企业一块儿生长,期望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一天天儿壮大,我觉得很光荣幸

采购个人的工作总结范文

采购个人的工作总结范文 篇一:采购个人的工作总结范文 在20xx年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,20xx年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下: 一、主要工作成绩 (一)采购部分 1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银

河证券西安集中交易所需设备;项目以及华龙证券设备供应等采购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20xx年,我们接洽一些比较新的项目,如xx证券xx营业部发电机项目以及xx农行的小型机项目,还有xx证券xx营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。 3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20xx年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

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