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使团队保持正确方向前进

目录

◆使团队保持正确方向前进

◆团队发展的四个阶段

◆团队发展各阶段的高潮和低潮是什么

◆工具和技巧总览

●使用“组建团队的核对表”

●组建团队的核对表

●平衡团队的工作量

●处理意见分歧

●聆听以获得双赢结果

●避免人云亦云

●澄清决策权限

●使用“团队会议核对表”

●团队会议核对表

●帮助你的团队适应工作方向的改变

●使用“进展核对表”和“现状警示表”

●进展核对表

●现状警示表

●培训技巧

●指导团队的新成员

●庆祝里程碑和小的成功

◆录像背景资料:平衡团队的工作量

●丽娜(Leena)和营销团队

◆录像背景资料:聆听以获得双赢结果

●弗兰克(Frank)和质量团队

◆团队转折点

◆录像背景资料:避免人云亦云

●埃里克(Eric)和质量团队

◆录像背景资料:帮助你的团队适应工作方向的改变:

●玛尔塔(Marta)和营销团队

◆计划与你的团队一起使用一种工具或技巧

◆领悟与行动

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