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百货零售企业_品牌联营_模式下的盈利能力分析

百货零售企业_品牌联营_模式下的盈利能力分析
百货零售企业_品牌联营_模式下的盈利能力分析

国内10个经典商业模式案例分析

国内10个经典商业模式案例分析 1.思维革命的天娱模式对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。“超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都

是商机无限的。2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。这种得势不饶人的扩张,取得了丰硕的成果,如今《传奇》注册用户已有1.2亿,同时在线人数超过100万,运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者,最后,吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。新兴的网游市场是一块风水宝地,盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是,尽管网游是一个暴利行业,受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫,聚友网络、海虹控股即是一鉴,即使同样成功的网游公司,如九城、蜗牛等公司,分量也与盛大有相当差距。盛大之所以能够占据天王山,和

企业盈利能力的文献综述

有关企业盈利能力分析的文献综述 摘要 获取利润是企业的最终目的。也是投资者投资的基本目的。获利能力的大小显示着企业经营管理的成败和企业未来前景的好坏。企业必须能够获利才有存在的价值,建立企业的目的是赢利,增加盈利是最具综合能力的目标。作为投资人,主要关注的是企业投资的回报率。而对于一般投资者而言,关心的是企业股息、红利的发放问题,对于拥有企业控制权的投资者,则会更多地考虑如何增强企业竞争力,扩大市场占有率,追求长期利益的持续、稳定增长。这就需要对企业进行盈利分析。本文献综述主要归纳有关论述企业的盈利状况和盈利能力分析的文献资料。 关键词:财务报表分析、盈利能力、 一、盈利能力分析的涵义综述 南开大学出版社,崔也光在2005年的《财务报表分析》中对盈利能力分析的。内涵有阐述。他说,盈利能力是指企业利用各种资源赚取利润的能力,它是企业营销能力、获取现金能力、降低本钱能力及规避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现,企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。 陈红权在《企业偿债与盈利能力的分析评价》说:“盈利能力,也称为获利能力,它是指企业获得利润的能力。盈利能力的分析应包括盈利水平及盈利的稳定、持久性两方面内容。企业盈利能力分析中,人们往往重视企业获得利润的多少,而忽视企业盈利的稳定性、持久性的分析。实际上,企业盈利能力的强弱不能仅以企业利润总额的高低水平来衡量。虽然利润总额可以揭示企业当期的盈利总规模或总水平,但是它不能表明这一利润总额是怎样形成的,也不能反映企业的盈利能否按照现在的水平维持或按照一定的速度增长下去,即无法揭示这一盈利的内在品质。所以,对盈利能力的分析不仅要进行总量的分析,还要在此基础上进行盈利结构的分析,把握企业盈利的稳定性和持久性。 黄明、郭大伟在《浅谈企业盈利能力的分析》说,盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是—个相对的概念,即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高,盈利能力越强;利润率越低,盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。无论是企业的经理人员、债权人,还是股东(投资人)都非常关心企业的盈利能力,并重视对利润率及其变动趋势的分析与预测。 二、有关盈利能力分析对象的综述 (一)洪国赐、卢联生著《财务报表分析》中对盈利分析对象有全面的阐述:1.毛利率是销售毛利与销售收入的比率,它反映企业经营的获利能力。

浅析商场联营中保底条款法律效力(庄国钦)

浅析商场联营中保底条款法律效力 【作者单位】:福建刺桐律师事务所庄国钦 【内容提要】:百货商场经营常见的几种模式,如自营、租赁、联营等,但对这几种模式的确切含义以及相互间的联系与区别,很多人却不能说出个所以然来。尤其是对于联营而言,很多业务人员对法律规定的“联营合同中的保底条款无效”往往心存顾忌,那么作为一直延续下来的称谓,商场内部所称的联营与法律上的联营含义是否一致?本文以作者办理的一起案件为例子,进行分析探讨如何正确看待商场经营合同中的保底条款? 【关键词】:商场联营保底条款法律效力 一、案情介绍: 某商场为一家大型商业公司,于某年某月某日与被告签订一份《专柜销售合同》。根据合同约定,由某商场提供位相应区域专柜位置给被告运营其自主品牌的服饰。其中合同约定,双方约定在合同有效期内被告方应实现销售额年保底85万元,若销售额未能达到计划分解销售额,则甲方按计划分解销售额扣点结算。 因合同履行届满,被告未能实现年保底销售额的约定,某商场诉讼至法院,要求被告支付未达保底销售额应获取的利润损失。 二、本案问题的提出即如何界定百货商场经营模式中“联营”的法律性质 目前,我国法律并没有对联营的含义做出准确界定,《民法通则》只在第51条至第53条将联营划分为三类:法人型联营、合伙型联营及协作型联营。此外,最高人民法院先后制定了数个关于联营纠纷的司法解释。其中1990年11月12日发布并实施的《关于审理联营合同纠纷案件若干问题的解答》(以下简称《解答》)对实践中联营纠纷的若干重大问题作出了集中而又较为详尽的规定,为联营纠纷的认定和解决提供了较为充分的根据。根据这些相关规定,可以看出联营的基本特征:“联营各方共同出资、共同经营、共享收益、共担风险。”那么,百货商场经营模式中的联营是否构成法律意义上的联营呢?“共享收益”比较容易理解,商场的收益是以联营供应商销售额乘以扣点来计算;如果商场以经营场地(商场可能还承担部分供应商的装修费或柜台制作费)作为出资,并以分享收益可能无法抵偿场地使用成本作为共担风险的方式,那么“共同出资”“共担风险”也可成立;问题的关键在于商场和供应商是否构成“共同经营”,从实际履行的情况看,除因基于商场统一运营需要而对供应商进行的管理,如营业时间、安保或物业上的统一管理、代为招聘员工以及集中收银外,对所谓联营项目的经营,从产品的生产、销售、店铺实际管理、经营收入(包括利润)的使用等,皆由供应商单方决定和控制,商场都没有实质参与,难以构成“共同经营”。正是基

零售业商业模式创新

零售业商业模式创新 一、步入新常态忌颠覆性破坏 电商对于传统零售而言属颠覆性创新,在用户获取、产品选择、售后等方面与传统线下零售是有本质区别的。也因为颠覆性创新带来的巨大便利性,使得电商行业在发展之初迅速获得用户亲睐。 而如今,电商发展到如此规模,和传统零售行业的分庭抗礼,意味着进入“战略相持阶段”,两方应该由敌对状态变为互相配合。电商行业需要零售行业优质商品的配合,各补所长,而传统零售行业需要借助电商平台改革其自身经营模式,将传统零售与电商融为一体,互利共赢。 平心而论,主流电商模式从商业模式和用户习惯方面创新,赢得用户青睐,从而对传统零售形成冲击。传统零售由于此前习惯坐享渠道可观收益,在电商化方面缺乏动力,但传统零售仍然掌握大半零售份额,尤其在特殊品类中仍具有高话语权,传统电商优势犹存。 二、步入新常态宜商业模式创新 如前文所言,电商和传统零售如今应该是通力合作关系,也自然意味着要摒弃以往主流电商一味抢占传统电商市场的商业模式,在现阶段应该有新的电商常态来促进二者的融合。 1、新模式要突破电商的持续低价战 电商的低价对用户是极具吸引力的,而传统零售企业却碍于线下运营成本以及品牌商的价格体系等问题,面对价格战多束手无策。严格意义上说,如今电商已经获得了产品的定价权,厂商定价首要参考电商价格体系。 但这造成的后果是电商一味做大,在此变革时期一旦处理不好便会带来许多社会问题。因此,新常态之下,电商若要与零售行业和平共处,首先要打破自己的持续低价战。 那么问题就来了,低价是电商的杀手锏,如何让出?唯品会的特卖模式值得行业借鉴:特卖仍是低价,但属于限时抢购,特卖之后产品下架,价格恢复正常,也即通过动态的销售模式来缓解常态低价对零售行业的冲击。 如此,特卖模式也可视为厂商产品营销的一部分,通过特卖获得大量初始用户,而随后价格体系的回复又不影响其传统渠道的销量。二者可和平相处。 2、新模式要打破传统渠道的商品垄断

中国制造网运营及盈利模式

中国制造网运营及盈利模式 一、公司简介 二、运营模式 三、盈利模式 中国制造网是由焦点科技开发和运营的,国内最著名的B2B 电子商务网站之一。焦点科技股份有限公司(原南京焦点科技开发有限公司),成立于1996年1月9日,是国内领先的综合型第三方B2B电子商务平台运营商,专注服务于全球贸易领域,在帮助中国中小企业应用互联网络开展国际营销、产品推广方面拥有超过十年的成功经验 中国制造网的发展历程:1998年2月28日注册https://www.wendangku.net/doc/8316733011.html,,推出中国制造网2000年中国制造网改版,首次参加广交会2002年推出名列前茅广告服务(TopRank) 2003 年中国制造网并推出高级会员服务 2004年中国制造网被《互联网周刊》评为“中国商业网站100强” 2006年中国制造网被商人们评为“最受欢迎的B2B 网站”第二名, 仅次于阿里巴巴 2007年12月中国制造网电子商务平台(https://www.wendangku.net/doc/8316733011.html,)荣获《互联网周刊》2007年中国商业网站排行榜(B2B)第1名 2009年焦点科技股份有限公司在深圳上市 2010年入围《福布斯》中国企业潜力榜第六名 2011年焦点科技旗下中国制造网携手焦点商学院共同启动“658培训工程”经营理念:经营理念:弘扬中国制造,服务中小企业一、促进全球贸易促进全球买家和中国产品供应商之间的贸易活动和合作 ·二、提供优质可靠的中国产品和供应商信誉 ·三、帮助买家和卖家实现高效而便捷的在线商务活动主要业务:提供信息发布与搜索、会员(分为免费注册会员和付费会员)等服务 免费注册会员可以通过虚拟办公室发布并管理企业、产品和商情信息;收费会员(目前为中国供应商)除享有注册免费会员的所有服务外,还可以发布网上展示厅、专业客服支持、在产品目录和搜索结果中享有优先排名的机会 焦点科技通过电子商务平台还向注册收费会员提供名列前茅(TopRank),产品展台(Spotlight Exhibits),横幅推广(BannerPro)等增值服务以及认证供应商(Audited Suppliers) 服务,以增加在互联网上更多的展示机会,增加与目标全球采购商的接触机会,从而达成交易,获得收入和利润 一、着力外贸二、中国制造——只推广中国产品三、综合的平台服务体系四、客户培训五、采用直观、形象的网址六、采用一对一的询盘方式七、其他着力外贸:中国制造网的战略是面向全球提供中国产品的电子商务服务,旨在利用互联网将中国制造的产品介绍给全球采购商。这样的策略绕过了阿里巴巴的贸易大平台,更为专注的进行推出中

上市公司盈利能力分析

上市公司盈利能力分析 班级:财务1104 姓名:刘思达 学号:1110620404 指导教师:强殿英

摘要: 企业盈利能力是衡量评价上市企业前景的重要组成部分和具体体现,企业获取利润的能力是衡量上市公司业绩的基本指标。因子分析是指研究从变量群中提取共性因子的统计技术,可在许多变量中找出隐藏的具有代表性的因子。将相同本质的变量归入一个因子,可减少变量的数目,还可检验变量间关系的假设。本文利用SPSS软件对三十家房地产企业进行因子分析,得出相关结果,期望为决策者提供科学的决策依据,进一步提高公司的业绩,为我国房地产上市公司及其他人士提高经济效益和企业价值提供参考。 关键词:因子分析,上市公司,盈利能力 一.引言 随着人民的物质和生活水平在不断地提高,房地产已经成为我国经济发展的引擎和国民经济的重要支柱行业。人民对住房的需求不断的攀升,促进了房地产行业的崛起。中国的房地产业得到了快速发展。房地产业在整个国民经济体系中具有重要的地位和作用,对房地产企业的盈利能力评价意义重大。对于上市公司来说,盈利能力是企业利用资产创造收益的能力,反映企业的管理水平和经营业绩,是企业发展的动力。盈利能力评价企业在生产经营中的创利水平,它为企业提供生产经营的效果和利润以及为投资者提供资本收益等,反映企业的综合素质。 作为财务分析的工具,财务比率是指反映会计报表内在联系的比较分析指标,对上市公司盈利能力采用比率分析。因为财务比率能够揭示会计报表所提供的财务数据不能直接反映的相互关系,并据此对上市公司历史的盈利能力及其未来变动趋势做出判断。因此,以财务比率对公司的盈利能力进行分析是财务分析最富创意的内容。本文因子分析的变量均是相应的财务比率,选取了在深圳、上海上市的三十家房地产企业的财务报表数据,进行盈利能力分析与评价。 二.房地产上市企业盈利能力分析的指标选择 本文参考对盈利能力评价的大量研究结果,选取了以下的指标体系。通过对每股收益、每股净资产、净资产收益率、总资产报酬率、资产净利率、销售净利率、销售毛利率七个指标来反映企业的盈利能力。

浅谈联营项目的管理

浅谈联营项目的管理 根据《民法通则》的规定,联营有以下三种形式: 1.法人型联营,这是一种最紧密、最稳定的联合形式,它是指联营各方以财产、技术、劳务等出资组成新的经济实体,并由其独立承担民事责任的联营。2.合伙型联营,这是一种半紧密、较稳定的联合形式,它是指联营各方以财产、技术、劳务等出资,共同经营,由联营各方按照出资比例或者协议的约定,以各自所有的或经营管理的财产承担民事责任的联营。3.合同型联营,这是一种松散型、简易型的联合形式。它是指联营各方既不出资,也不组成新的经济组织,而是按照合同的约定相互协作,各自独立经营,各自承担民事责任的联营。 目前,我公司联营合作主要采用的是合同型联营,项目由合作方为主承接,以合作方为主管理,这种模式为我公司开拓经营、占领市场做出了一定的贡献。由于联营方的实力参差不齐,部分联营项目管理混乱,因此联营项目也存在着较大的风险,主要有:项目履约风险、项目盈利风险、财务风险、质量安全风险、全面失控风险等。 因此,项目联营模式如同“双刃剑”,操作好了,企业可以获得预期收益,操作不好,项目就会失控,企业既得不到应有的收益,还会在经济上和社会信誉上蒙受损失,可以说是“有限的收益,无限的责任”。那么,怎样使联营项目获得好的社会效益和经济效益,规避企业风险呢?我认为应从事前、事中、事后三个方面来管理: 一、事前管理 1、审核考查联营方。最好与具有建安资质的实体公司开展联合经营活动。对于初次合作的企业,公司要对其实力及以往业绩进行综合细致考察,对其抗风险能力进行评估,以决定是否进行联合经营。如合作方为自然人,应重点严查其自有资产情况、合作者与投资方关系密切程度等情况。根据调查情况,谨慎决定联营事宜。 2、项目考查。对于联营项目应进行详细的风险评估。主要注意①项目的合法性,开工手续是否齐全;②招标文件及甲方承诺关于工程款拨付方式能否满足工程正常施工。对于需要垫资施工工程,公司要核实联营方是否有实力承担垫资

百货零售超市盈利模式分析

百货零售超市盈利模式 分析 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

本科生毕业论文 百货零售超市盈利模式分析 -----以华联综超为例院系名称会计学院 姓名刘丽辰 学号 专业财务管理 指导教师 2015年5月30日

摘要 当前百货零售业日益成熟,零售行业在社会经济发展中的作用越来越大,一些大型的百货连锁企业已经成为零售市场的主导力量。但是随着社会经济的发展,企业之间的竞争也来越激烈,尤其是在经济转型的大背景下,营业场所租金、能源成本,还有人力资源成本也越来越严重地影响着企业的盈利水平。同时,市场竞争、电子商务的发展、以及销售途径和产品等的多样化,也在制约着百货零售业的发展。只有具有了好的采购策略、销售策略、成本管理等,才能保障企业赢得更多的利益,使企业占领更高的市场份额,拥有持久的竞争力。 本文以华联综超为例,采用理论与现实案例相结合的研究方法,从企业如何盈利以及未来是否盈利进行分析,由小及大,对百货零售业的盈利模式进行重点分析,以促使我国百货业在改革发展中提高盈利能力和综合竞争力,从而使其能又好又快发展下去。 关键词:华联综超;百货零售业;盈利模式

Abstract The current department store retail industry matures, the role of retail industry in social and economic development is more and more big, and the few large department store chain has become the dominant force in the retail market. But with the development of social economy, the competition between the enterprises and to the fiercer, especially in the context of economic transformation, the business premises rents, energy costs, and human resource cost is becoming more and more seriously affects the profitability of the enterprise. At the same time, the market competition, the development of electronic commerce, the marketing approach and the diversification of products and so on, are also restricts the development of department store retail. Only has the good sourcing strategy, sales strategy, cost management, etc., to protect the interests of the enterprises win more, make the enterprise to occupy a higher market share, has a lasting competitiveness. Hualian Hyper Market, for example, this paper adopts case study method of combining theory and reality, how to profit from the enterprise and the future profit analysis, and from small to big, to focus on the profit pattern of department store retail analysis, to promote China's retailing industry in the reform, development and improve the profit ability and the comprehensive competitiveness, thus can make the sound and rapid development. Key Words: Hualian Hyper Market; Department Store Retail; Profit Model

上市公司盈利能力分析—以华东科技为例

上市公司盈利能力分析—以华东科技为例 摘要 盈利能力是公司各个层面都十分重视的指标,它指的是公司资本产生附加值的能力,即公司实现盈利的能力。公司的盈利能力分析实际上是对经营利润率,成本费用利润率,总资产报酬率以及其他指标的分析。无论是对于运营商还是投资者,盈利能力分析都能够快速识别管理和投资中存在的问题,并及时改进对策以提高利润率。在日益开放的市场和激烈的竞争环境中,可持续的业务发展需要持续的盈利能力。因此研究上市公司的盈利能力相当重要。准确、深入地评估企业盈利能力可以促进企业的正常发展,具有重要的理论和实践意义。 本文主要分为五部分。第一部分为盈利能力的相关概述,主要介绍了盈利能力的相关概念、类型和评价因素,为后文论述提供理论基础。第二部分为华东科技盈利能力分析,主要介绍了华东科技的公司概况以及华东科技盈利能力现状。第三部分为华东科技盈利存在的问题,通过对华东科技盈利能力现状的分析,发现其中存在的不足之处,以求改进。第四部分为华东科技盈利状况的影响因素。第五部分为华东科技提高盈利能力的措施,通过对华东科技盈利存在的问题进行归纳总结出改进华东科技盈利能力的不足之处。这不仅对华东科技的盈利能力提升及未来发展具有参考价值,同时也为其他上市公司的未来发展提供借鉴。 关键词:上市公司;盈利能力;华东科技;资产

Abstract Profitability is an indicator that is highly valued at all levels of the company. It refers to the ability of the company's capital to generate added value, that is, the company's ability to achieve profitability. The company's profitability analysis is actually an analysis of operating profit margins, cost expense margins, total return on assets, and other indicators. Whether for operators or investors, profitability analysis can quickly identify problems in management and investment, and improve countermeasures in a timely manner to increase profit margins. In an increasingly open market and a fiercely competitive environment, sustainable business development requires sustained profitability. Therefore, it is very important to study the profitability of listed companies. Accurate and in-depth evaluation of corporate profitability can promote the normal development of enterprises, and has important theoretical and practical significance. This article is based on the analysis of the profitability of East China Science and Technology Corporation. Therefore, for East China Science and Technology, promoting the rapid growth of East China's technology business and improving its profitability is an important issue at present. Keywords:Listed company; profitability; East China Science and Technology; assets

国内目前B2B企业主要盈利模式分析

国内目前B2B企业主要盈利模式分析 高丹 目前国内B2B电子商务模式包括两种类型,一种是大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。另一种是第三方电子商务平台,我国中小企业有3000多万,由于中小企业自身条件的限制,拥有网站的只有200多万家。 随着中小企业对B2B网站认知的不断提升,绝大部分中小企业要通过第三方电子商务平台开展电子商务,进行网络营销。如通过第三方电子商务平台发布和查询供求信息,与潜在客户进行在线交流和商务洽谈等。第三方电子商务平台又分为两种类型:综合性平台。指可服务于多个行业与领域的电子商务网站,如阿里巴巴、网盛生意宝、慧聪网、环球资源网、中国供应商等;行业垂直性平台。指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国服装网、中国纺织网、机电之家等。 以下是我国目前B2B盈利模式的主要方式: 一、B2B盈利模式——广告 1、文字广告:关键字文字链接资讯文章嵌入不同颜色文字 2、图片广告 3、动态广告flash等 4、广告联盟分享投放知名网站上的广告 5、邮件广告 6、商业调查投放 二、B2B盈利模式——搜索 1、关键词竞价排名,指客户通过搜索关键词得到的排名。 2、热点词汇直达商铺或企业网站。 三、B2B盈利模式——自有产品销售 1、如阿里巴巴中国供应商,诚信通 2、行业的管理软件

3、网站会员等级 4、企业建站 四、B2B盈利模式——交易 1、交易佣金 2、支付服务 3、网上业务中介 4、网上拍卖 5、威客悬赏 6、物流服务。这个要到互联网发展后期 五、B2B盈利模式——增值服务 1、客户留言,前沿资讯短信服务和邮件服务 2、高级商友俱乐部收费服务和线下服务 3、优秀博客文章查阅服务 4、下载电子杂志。 5、行业发展报告 6、网站数据分析报告 7、专家在线资讯服务。 8、森虎刊物 六、B2B盈利模式——线下服务 1、网络营销策划 2、培训 3、展会 4、行业商会、研讨会、高峰论坛等 5、团购

企业盈利能力研究

企业盈利能力研究 在阅读华西股份集团公司最近三年年度报告的基础上,分析该公司近三年资产、收入、费用状况,以及销售净利率、总资产净利率、资产报酬率、净资产收益率、营业利润率、营业毛利率等多种盈利指标,得出华西股份集团目前面临盈利困境,针对该问题,提出了主营业务由化纤业向服务业稳健转型,增强主营业务竞争力和盈利能力,严格控制成本费用等对策和建议。对华西股份进行盈利能力研究,有重大的理论意义和现实意义,促使公司管理当局解决公司当前危机,改善经营管理,提高公司盈利水平,也可以让投资者了解华西股份公司经营成果、盈利状况,并规避投资风险,做出最佳投资策略。 标签:盈利能力;华西股份;中国农村第一股 1引言 1.1研究意义 进行企业盈利能力研究,具有深远意义,可以从企业利益相关者进行阐述:对投资者而言,增强公司盈利能力和盈利质量,可以提升公司股票市场股价,从而投资者获取投资收益;对债权人而言,其关心的是能否按期收回债权,而盈利就是企业按期偿还债务的保障;对政府而言,其关心的主要是整个社会的宏观经济效益、社会效益和税收,而企业盈利,就能带动区域经济增长和税收收入;对管理者而言,通过分析评价公司的盈利能力,可以了解公司经营成果和管理绩效,并分析原因,总结经验教训,促使管理当局断提高企业盈利水平、经营业绩和管理效能;对职工而言,公司盈利,则可以获得丰厚的工资报酬和奖金,并可保证工作的稳定。因此,我们对华西集团盈利能力进行研究,有利于投资者作出正确的投资决策;促使华西股份管理层改善经营管理、找出华西股份在盈利能力方面的薄弱环节,从而制定出提高公司盈利能力的相应措施,增强可持续盈利能力,不断增强技术创新能力、产品竞争能力和资本扩展能力;有利于激励员工工作热情,与企业荣辱与共,激发员工的积极性和创造性。 1.2华西股份集团公司简介 江苏华西村股份有限公司位于江蘇省江阴市华士镇华西村,是经江苏省人民政府批准,以江苏华西集团公司为主发起人,由江阴市华西实业有限公司变更设立的股份有限公司。经中国证券监督管理委员会批准,于1999年在深圳上市,被赞誉为“中国农村第一股”,上市代码为000936,法人代表是孙云丰,华西股份是化纤行业的龙头企业之一,主要经营范围为危险化学品的销售,化工原料、化学纤维品的制造;国内贸易;自营和代理各类商品和技术的进出口业务。 2盈利能力分析 (1)总资产、净资产:总资产反映企业规模的大小,净资产即所有者权益,

为某连锁医药零售企业进行的盈利模式分析

为某连锁医药零售企业进行的盈利模式分析连锁药店盈利模式差不多定位 一、市场定位 立足市场的差不多模式 (1)填补市场空白点 (2)扩大服务半径,增加门店进客量 (3)从直截了当竞争对手中分流客源 (4)增加进店顾客的消费客单价 (5)利用促销活动吸引超出服务半径的人群单次消费 二、扩大市场份额 1、通过价格阻碍扩大连锁药店市场份额。(店内码产品,做最高利润率和最高利润额的上限) 2、加大品种配置(在对比周边品种的同时,要借助资金优势、供货渠道优势优于对手配置,加大品牌化、系列化的品种布置) 3、增加一批流淌配置品种,作为低价品种冲击市场。要紧为商业渠道的低价品种(原先把该类品种作为首推品种,给药店造成了专门大的负面效应)

4、增加部分优势品种。针对店内码品种普遍将毛利率调整至30%以内、低利润跑量品种(即销售数量排名500名以内,毛利率10%以下或毛利率1元以下的,毛利率统一调整至2%)。针对应季敏锐品种,每月拿出500元左右利润,进行敏锐品种 5、增加独家品种。要紧通过独家广告品种、独家经营项目,凸显连锁药店各连锁店在各自区域内货品结构上的绝对大店地位,从长远角度建立店面的核心竞争力。 三、扩大销售 扩大销售通过两种手段实现 1、提升客流量 即通过正常的服务项目稳固服务半径内的客群,通过长期性的促销活动争取服务半径周边的消费群体转移,通过事件性的营销活动吸引服务半径之外的人群。 2、提升客单价 加大中药与西药,药品与保健品,口服与外用,中草药饮片与饮食的有关销售。 整理分析整包超市的销售带动数据分析,把整包销售模式从品种上增加,从店面上扩大。

增加关于自然销量较大品种的销售推动工作,实现我公司销售利润不增长的情形下,对竞争对手销售额的转移,为长远竞争争取空间。 四、建立品牌美誉度和曝光度 1、加大**店与各店的同步性,针对**店流淌客流大,集聚人群多的特点,在流淌人群中树立连锁药店货品全、服务好、价格低、治理规范的形象。为连锁药店在其他区域的服务延伸建立良好的顾客基础。应改变原有的思路,认为**是营销工作的薄弱环节,改变为**是营销的重中之重,**能够作为连锁药店营销活动的活广告牌;把认为**不适合做社区关系改变为,**店是为连锁药店现有各店吸引客源的大窗口,是为连锁药店培养潜在消费人群的大基地。 2、整合连锁药店独家合作品种或优势服务品种,利用其现有推广平台(电视、广播、报纸)有组织的推广连锁药店品牌形象。 3、和共青团理想者协会合作,在原有**青年理想者活动的基础上,建立连锁药店青年理想者组织,以走进社区进行健康保健只是普及作为要紧活动载体,依靠国内知名厂家资源,实现连锁药店走进社区的目的。 4、加大加大会员营销力度。建立系统的会员服务体系。并针对几类人群,确定会员日制度、会员商品、会员便利服务等差不多营销手段。 五、提升盈利空间

上市企业盈利模式国内外研究现状-

上市企业盈利模式国内外研究现状- 上市企业盈利模式国内外研究现状* 论文导读:: 准则体系于 2007 年 1 月 1 日起在上市公司中执行。 上市企业盈利模式国内外研究现状*。 论文关键词: 上市公司,盈利模式,研究现状传统的理论和企业经营实践中的误区,使得我们对企业盈利模式认识不到位。 难以有效地指导企业的发展战略,尤其是难以培育出有高盈利能力的企业。 而这正与企业追求利润最大化的宗旨是相违背的。 企业的盈利模式是在与竞争对手的角逐中,设计和实施的可为企业带来显著、持续利润的经营方式,是其特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构 1。 成功的盈利模式必须能够突出一个企业不同于其他企业的独特性 2。 上市公司是企业形态中的特殊群体。 上市公司群体不仅对于促进建立并完善现代企业制度、优化资源配置、深化我国经济体制改革、提升企业竞争力等方面发挥着积极和重要的作用。 这使得我们对上市公司盈利模式的研究显得尤为重要。 因此,有关盈利模式的研究开始不断涌现。 这些研究成果对企业的经营发展具有重要的指导和借鉴意义。

本文通过对企业盈利模式以及上市公司盈利模式的相关研究进行汇总、梳理和分析,指出盈利模式研究现状、存在的问题并提出需要进一步深入研究的方向。 一、我国有关盈利模式研究概述通过对 CNKI 博硕士论文及期刊全文数据库进行检索。 以盈利模式为检索关键字,在文献标题中进行检索,检索出文献共计 733 篇上市公司,其中期刊论文 622篇,博士论文 0 篇,硕士论文 95 篇,会议论文 16 篇。 在检索结果里,搜寻有关上市公司的相关研究,只有 3 篇期刊论文,针对性研究文献非常少论文开题报告范例。 (见表 1)。 表 1 盈利模式相关文献检索情况另外,还有众多国内学者有关盈利模式的研究集中于证券公司的盈利模式。 他们分别从券商的经营模式、企业战略、资源投入和企业竞争行为等来分析券商的盈利来源,盈利结构,探索新的盈利模式。 目前,我国证券公司经营主要存在的问题包括如资产规模小,业务单一、创新能力不足上市公司,且缺乏有效的内部控制机制等(王开国,2003) 17。 吴晓求(2004) 18 认为我国证券公司盈利模式存在很多弊端,券商普遍缺乏核心竞争力,缺乏财富积累机制。 他提出中国券商盈利模式应该向服务盈利模式转变,从而带动

公司盈利能力分析(大专)

毕业论文(设计) 公司提高盈利能力方案设计 -以小米公司为例 学院 xxxxx xxxxxxx学院 专业会计电算化 班级会计1202 学生姓名 xxxxxx 学号 201200232001 指导老师 xxxxxxxxx 年月日

诚信声明 本人郑重声明:所呈交的大专毕业论文(设计),是本人在指导老师的指导下,独立进行研究所取得的成果。尽我所知,除了设计(论文)中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 毕业论文(设计)作者签名: 年月日

目录 诚信声明....................................................................................................................................... - 1 - 目录......................................................................................................................................... - 2 - 摘要..................................................................................................................................................... - 3 - 一、小米公司背景介绍..................................................................................................................... - 4 - (一)小米公司背景介绍 (4) (二)小米四年来相关基础数据 (4) 二、小米公司盈利能力分析............................................................................................................. - 5 - (一)小米公司的经营能力获利分析 (5) (1)小米的经营战略............................................................................................................... - 5 - (2)企业文化........................................................................................................................... - 6 - (3)分析部分反映小米经营能力的财务指标(以2013年数据为例) ............................. - 6 - (二)小米公司的销售能力分析 .. (7) (1)小米强大的销售能力....................................................................................................... - 7 - (2)小米的销售策略............................................................................................................... - 7 - (三)小米公司的所有者投资获利能力分析 (7) (1)小米强大的融资团队....................................................................................................... - 7 - (2)小米是否值得投资数据分析-资本利润率.................................................................... - 7 - (3)背后的投资者看中小米的原因....................................................................................... - 8 - 三、小米公司盈利能力方案设计 ..................................................................................................... - 8 - (一)当前国内经济形势 (8) (二)提高公司盈利能力方案 (9) (1)根据国家政策,制定灵活经营战略 ............................................................................... - 9 - (2)知己知彼百战百胜,SWOT分析法............................................................................... - 9 - (3)提高企业创新能力,挖掘创新人才 ............................................................................. - 10 - (4)改变营销战略,“顾客是朋友,不是上帝” ............................................................... - 10 - (5)增加收入,降低成本费用............................................................................................. - 10 - (6)减少现金流量,增加利润收入...................................................................................... - 11 - 四、结论............................................................................................................................................ - 11 - 致谢................................................................................................................................................. - 12 - 参考文献........................................................................................................................................... - 13 -

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