海研操作手册

1.1基本操作流程

“海研”全球科研项目数据库，作为专业的科研项目检索平台，其基本操作流程如图1.1所示。已购买资源的各高校及科研机构可直接通过内部图书馆系统进入界面，同时可以进行账号的注册和登录，以便实现项目分享、点评和关注等定制化功能。用户可在首页选择所需功能，如课题申报、科研项目和企业需求，进入相应模块后，在检索框内进行项目查询，依据所关注项目的相关信息进行检索结果的限定，并可通过其他条件对检索结果进行精简。最终，注册用户可点击查看检索结果中项目的详细情况（项目立项至成果展示所有内容），同时可通过Wiki模式对该项目信息进行补充，并可对所关注的项目进行收藏、评论。

图1.1 “海研”基本操作流程

1.2 课题申报操作手册

“海研”课题申报支持分组浏览，组别是：资助类型、资助范围、资助级别。资助类型分国内资助、国际合作；资助范围分全国和地方；资助级别分省部级、市厅级、国家级、国际合作、科研院所、高校。同时支持高级检索，依据不同用户的实际需求，限定资助类型、资助范围、自主级别和起止时间。为了方便不同学科领域的用户快速定位本学科的课题申报，“海研”按照自然科学与工程科技和人文与社会科学两大类对不同学科进行了细分，用户可以自行选择相应学科并进行检索。同时，课题申报中还设置了行业导航，将现有行业归纳为33类，以

1

便科研机构和企业人员查询。“海研”课题申报界面如图1.2所示。

图1.2“海研”课题申报界面

“海研”课题申报界面中，用户可在页面左边按学科导航中选择相应的学科类别和领域，快速检索该领域的申报课题。课题申报主要操作步骤如下：（1）确定检索关键词

首先确定所需申报课题的关键词，并在课题申报首页进行相关检索，可以通过一般检索方式，选择在标题中、正文中以及标题正文中进行关键词匹配，如图1.3所示。如有特殊需求，则可通过高级检索方式进行检索，在检索的同时进行资助类型、资助范围、资助级别以及申报起止时间的界定，更快的检索到用户所需的课题申报信息，如图1.4所示。

图1.3课题申报标准检索

图1.4 课题申报高级检索

（2）选择资助类型、资助范围和资助级别

在第一步检索后，可依据用户需求进行资助类型、资助范围和资助级别的选取，如图1.5至图1.7所示。其中，资助类型有两种：国内资助和国际合作；资助范围分为全国和地方，地方又有：江苏、广东、河北、浙江、北京、河南、上

海、安徽、山东、福建、四川、山西、湖南、湖北、天津、陕西、辽宁、重庆、

广西、贵州、江西、新疆、海南、云南、黑龙江、甘肃、宁夏、内蒙古、青海和吉林；资助级别主要国家级、国际合作、省部级、市厅级、科研院所、高校、团队协会以及其他。

图1.5课题申报资助类型

图1.6课题申报资助范围

图1.7课题申报资助级别

（3）明确课题所属学科和行业

在确定资助类型、资助范围和资助级别后可对检索结果进行进一步的检索，用户可按照学科导航或行业导航进行学科界定，同时也能够发现一些交叉学科项目存在的现象，为用户提供更多课题申报的可能性。学科导航中主要分为两大类：自然科学与工程科技和人文与社会科学。自然科学与工程科技主要有以下几类：材料、化工、矿产与环境；能源、土木、交通与制造；农业科技；信息科技；医药卫生科技；基础科学，而人文与社会科学主要有经济与管理科学；教育、人口

与社会；政治、军事与法律；哲学与人文科学。如图1.8所示。

图1.8 课题申报按科学导航

用户按行业导航时可进行以下行业的选择：科学研究、技术服务和地质勘查业；教育；卫生、社会保障和社会福利业；农、林、牧、渔业；文化、体育和娱乐业；制造业；公共管理和社会组织；信息传输、计算机服务和软件业；水利、环境和公共设施管理业；批发和零售业；建筑业；采矿业；交通运输、仓储和邮政业；金融业；租赁和商务服务业；居民服务和其他服务业；电力、燃气及水的生产和供应业；房地产业；住宿和餐饮业；轻工石化；新材料；电子信息业；纺织业；建材业；节能环保、新能源业；煤炭业；农副产品深加工；汽车业；冶金

业；医药业；装备制造业和其他。如图1.9所示。

图1.9 课题申报按行业导航

学科导航和行业导航依据不同类别还进行了详尽的细分，详细内容详见课题申报网页。

（4）对检索的信息进行排序

通过前面几个步骤，用户基本能够检索到所需课题申报信息，如用户想要快速查询申报课题的发布信息和截止时间，可通过发布时间和截止时间进行课题排

序，快速定位最适合自己的申报课题。如图1.10所示。

图1.10 课题申报排序

（5）定位所需申报课题信息并进行查看

用户在精选后的课题申请列表中选择所感兴趣的课题申报信息进行详细信息的查询和阅读，与自身的科研情况进行对比，从而判断是否进行课题申请。在申请课题详情中可以查阅项目指南、项目发布机构、项目说明、申请资格、限定规定和申报要求和项目联系人以及联系方式等详细信息，同时还能够在网页最下方下载该课题申报所需的附件和文件，为用户提供整套的课题申请服务，无需再花费大量的时间通过项目官网查询以上信息。详细过程如图1.11和1.12所示。

图1.11 课题申报详细信息展示

图1.12 课题申报附件下载

（6）在申报课题正文部分参与相关讨论

在查询课题申报详细信息后，如果用户有疑问或者不明确的地方时，除了联系项目组邮箱和电话，还可以在讨论区和对该项目感兴趣的其他用户进行交流和讨论，如图1.13所示。同时“海研”还为用户提供发言匿名功能，尽可能保护

用户的隐私。

图1.13课题申报交流

1.3 科研项目操作手册

基于全球科研项目数据量大、相互关联程度高、周期长等特点，确保检索的准确性和有效性，“海研”为用户提供了基于布尔逻辑的检索规则和相应辅助检索功能，便于用户获取所需要的信息。

1.3.1检索方式

“海研”科研项目支持布尔逻辑检索规则和相关辅助检索功能。如图 1.14和图1.15所示。其中布尔逻辑检索内容有项目名称、项目主题、项目摘要、项目负责人、负责人机构和基金名称，可以采用的布尔逻辑检索方式为：与、或、非。检索精度也可分为模糊匹配、模糊包含、精确包含和精确匹配，尽可能的满足用户的检索需求，确保检索结果的准确性。同时，用户还可通过辅助检索功能进行进一步的优化检索结果。辅助检索功能包括成果链接指向检索、排序条件检索、左侧窗条件检索、机器辅助翻译、成果快照和浏览定位。匹配规则、相关性规则和模糊度设置的含义详见表1.1。

图1.14“海研”科研项目检索方式

图1.15“海研”科研项目辅助检索功能

“海研”科研项目操作步骤可归纳为以下几步：

（1）确定检索关键词及检索范式

海研“科研项目”支持布尔逻辑检索，可选择检索内容和检索精度，在选用模糊检索时可选择模糊度，可选择相关性“不含成果”或“含成果”或“仅含成

果”，可选择检索语种或全选，可采用时间限制条件检索。如图1.16所示。

图1.16“海研”科研项目检索

（2）二次检索

“海研”科研项目支持左侧窗二次检索，在第一步检索的基础上，对不同国家和地区、资助来源、资助年度以及项目级别进行筛选，定位所需要的科研项目，

如图1.17所示。

图1.17“海研”科研项目二次检索

（3）检索结果排序

“海研”科研项目支持结果列表按相关性、按时间重新排序。用户可依据需

求对二次检索后的结果进行相关性排序和时间排序，如图1.18所示。

图1.18“海研”科研项目列表排序

（4）“海研”科研项目支持成果链接指向

以项目为视角为入口的成果链接提供了前所未有的一种新型的学术关联，这种学术关联使文献类项目成果不再孤立，成果间的研究互为依立、相辅相成，为科学探索展开了新路径，如图1.19所示。

图1.19“海研”科研项目成果链接指向

（5）“海研”科研项目支持检索过程中成果相关性贡献度

通过相关度贡献分布，可以了解本次检索项目和其成果的贡献度，以此，可以考虑更多关注该主题领域项目还是更多关注该主题领域项目成果及负责人情况，如图1.20所示。

图1.20“海研”科研项目成果相关性贡献

（6）“海研”科研项目支持项目相关科研成果链接

“海研”科研项目支持以项目为视角入口的成果链接多数据库入口模式，点

击“链接”，可获取详情或全文。如图1.21所示。

图1.21“海研”科研项目成果链接相关数据库

注：

（1）跨语种检索：根据某语种检索关键词，多语种结果列表显示。建议尽

可能使用多语种及多个关联词检索，充分利用海研资源全面、全球视角的功能。

（2）多语种辅助翻译：在检索结果列表以及项目详情页面，均提供“译”

图标，支持任意语种辅助翻译功能；在项目详情页面，提供左右对比翻译效果。

（3）提供四种检索精度：精确匹配、精确包含、模糊包含、模糊匹配；检索相关性有三种：不含成果、含成果、仅含成果。页面右上问号标记赋予上述定义。模糊检索请选择模糊度。

（4）英语等语种检索“负责人机构”或“基金名称”，考虑到检索内容有大小写及缩写等，请选择“模糊包含”检索。

（5）从详情页面点击“返回检索结果列表”，返回前浏览的位置会自动生成浅绿色背景予以浏览定位。

（6）左侧窗分类，可以帮助检索结果进行再检索。

1.4 企业需求操作手册

“海研”企业需求为企业、科研机构、科研人员和高校之间搭建了良好的沟通平台，企业可在企业需求中发布所需要的相关技术及项目，科研人员可依据自身技术的匹配度来选择性的进行联系并最终达成技术转化和合作。在“海研”企业需求中，用户可进行简单的检索并获取所需的信息，在页面左侧还可依据不同行业划分为用户提供便捷的筛选。目前，已编制的行业包括：科学研究、技术服务和地质勘查业；教育；卫生、社会保障和社会福利业；农、林、牧、渔业；文化、体育和娱乐业；制造业；公共管理和社会组织；信息传输、计算机服务和软件业；水利、环境和公共设施管理业；批发和零售业；建筑业；采矿业；交通运输、仓储和邮政业；金融业；租赁和商务服务业；居民服务和其他服务业；电力、燃气及水的生产和供应业；房地产业；住宿和餐饮业；轻工石化；新材料；电子信息业；纺织业；建材业；节能环保、新能源业；煤炭业；农副产品深加工；汽车业；冶金业；医药业和装备制造业。如图1.22所示。

图1.22“海研”企业需求检索

用户可点击感兴趣的企业需求，对需求的详细内容进行了解。详细内容中还包括企业需求者的姓名、联系方式、邮箱、资助金额和需求描述等。

注：（1）建议根据技术需求企业归属地，联系当地的科技部门做企业需求服务对接，保证有效企业服务。（2）在企业需求服务中遇到技术瓶颈，建议检索海研“科研立项”，了解相关主题领域项目负责人情报，组建企业需求援助联盟。对于服务企业需求的科研人员，有援助联盟的支撑，在获取企业需求服

务机会的同时提升了自己的科研能力。

海典系统操作流程

一、拆零销售 《零售设定》——《零售录入》——《拆零记录》 1.《零售设定》 （1）拆零属性设置：质管部设置拆零属性、拆零单位、拆零比例 （2）拆零价格：商品管理部 2.《零售录入》 制单：收银员 拆零按钮C：收银员 收款：收银员 复核人：药师工号 结账：收银员 二、处方销售 三、特药销售 1.非处方药特药销售 【录入商品】-【点击收款】-【自动弹出“特药销售提醒”】-【输入购买人身份信息】-【点击确认】-【输入收款金额】-【结账】 2.处方药特药销售 【录入商品】-【点击收款】-【自动弹出“特药销售提醒”】-【输入购买人身份信息】-【点击确认】-【按照处方流程操作】-【输入收款金额】-【结账】 四、养护销售 五、门店申请进货 《配送申请单》——《调拨单》 1.《配送申请单》（一级审核） 制单：门店 审核：门店 数据同步：门店 一审：采购部 转《调拨单》：采购部 六、门店收货 《调拨单》——《门店收货单》——《门店验收单》 1.《调拨单》（三级审核） 制单：采购部 一审：采购部 二审：财务 三审：仓库 2.《门店收货单》（一级审核） 制单（调单）：门店收货员 审核：门店收货员

3.《门店验收单》（一级审核） 制单（调单）：门店验收员 审核：门店验收员 七、门店退货 《退仓申请单》——《退仓收货单》——《退仓验收单》——《调拨退回单》 1.《退仓申请单》（总部二级审核） 制单：门店 审核：门店 数据同步：门店 总部一审：采购部 总部二审：仓库 备注：门店由于收货疑问需要拒收的品种一律先默认合格，全部收货验收，再通过正常的退货流程进行操作，不走拒收流程。 2.《退仓收货单》（一级审核） 制单（调单）：仓库 审核：仓库收货员 3.《退仓验收单》（一级审核） 制单（调单）：仓库验收员 审核：仓库验收员 转《调拨退回单》：仓库 4.《调拨退回单》（二级审核） 一审：财务 二审：仓库

广联达工程项目管理分析工具软件GST-V3.0用户操作手册

广联达工程项目管理分析工具软件 GST-V3.0 （Glodon Simulation Training） 用户操作手册 广联达软件股份有限公司 目录 1.广联达工程项目管理分析工具软件GST-V3.0目的错误!未定义书签。 2.软件的运行环境错误!未定义书签。 3.软件安装3 4.软件的卸载 (6) 5.主界面介绍6 6.功能模块介绍10 7.分析工具软件评分规则说明22 1. 广联达工程项目管理分析工具软件GST-V3.0目的 广联达工程项目管理分析工具软件GST-V3.0使得在施工项目管理沙盘模拟课程授课过程中，能够更快更准确地深层次挖掘分析各个小组的经营数据，并且以图文并茂的方式展现出来，从而使得教师在点评中从定性分析提升到了定量分析。广联达工程项目管理分析工具软件GST-V3.0新增了查看工程资料、编制施工进度计划、数据提交等功能，优化了项目状态中的数据判断、小组得分等内容，实现了全软件判断、自动评价，更加直观的看到各小组的综合成绩及小组内部各成员的绩效，便于及时做出各小组的各项数据对比。 2.软件的运行环境 软件的运行速度会因为您的计算机系统配置的不同而略有不同。下面是软件对于计算 机系统配置的基本需求： Inter Pentium 4 2.0G处理器或更高 Windows XP、Windows Vista、Windows 7

1G RAM（推荐使用2GB） 独立显卡（推荐大于512M显存） 不低于10GB可用硬盘空间 CD-ROM驱动器 3.软件安装 操作步骤: 第一步:将光盘放入光驱,此时光驱将会自动运行,稍后将会弹出如下界面。 第二步：点击“下一步”按钮，进入“许可协议”页面，您必须同意协议才能继续安装，强烈建议您在安装之前关闭所有其它运行的程序。

海典软件简易操作说明(价格管理)

A. 价格调整部分 一、零售价调整申请单 1：概述在药品销售过程中，随着商品进价的改变、市场价格的波动等多方面因素的影响，销售的价格也必须做出调整。各门店支持自己独立的价格，包含零售价，拆零价，会员价。门店可根据各店的情况， 制作调价申请单，确认后保存生效，点击收发传输，系统自动转为调整售价单，价格调整成功。（价 格调整可申请是否邮件提醒） 2：操作在【价格管理】模块->【零售价调整申请单】-> c单击图标或按Alt+A键或执行[编辑]菜单下面的[添加]功能以便进行下； d选择或录入单头区需录入的项目：申请人、执行时间、备注。都如实填写完整，之后才可进行下一步操 作； e单击图标或按Ins键或执行[编辑]菜单下面的[明细添加]功能； f选择或录入商品明细区需录入的项目：商品编码、价格组、调整后售价、调整后零散售价、调整后会员 价、备注。 g增加完毕单击图标或按Alt+S键或执行[文件]菜单下面的[保存]功能； h若此单填写正确无误，会弹出一个提示框[当前单据保存成功。立即将本单据审核有效吗？]单击[是(Y)] 按钮，对单据进行审核并即时生效，前提是当前用户有审核的权限；若只是想保存当前单据不做审核， 单击[否(N)]按钮。生效后的单据不允许修改 2 图。1.1.1.1 调售价申请单新增界面 3解析：明细区显示为红色的字段表示可输入的字段，拆零后拆零售价根据该商品的拆零，性质来输入。 常用的字段可以根据个人喜好自由拖动，操作点击需要移动的字段，移动到你需要的位置，然后点击 右键，在弹出界面中，选择【保存定制】则下次登录该窗口时，字段显示在最新的位置。 申请执行时间，表示申请的价格调整，在什么时间进行变动，如今天做的调价单我需要明天再改变价格，则选择申请执行时间为明天即可。 二、零售价调整单 1：概述查询本门店价格变更。在主界面选择[价格管理]模块进入；选择[价格管理]菜单下面的[调整售价单]进入；

海典软件操作手册

海典软件操作手册Revised on November 25, 2020

上海海典软件 使用手册 上海海典软件有限公司 版本：2013年12月19日 前言 欢迎使用上海海典软件！使用本产品前，请您务必仔细阅读本使用手册。 您能成为我们的用户是我们莫大的荣幸,为了使您尽快掌握上海海软件的操作方法，特为您备此资料。 我们对使用手册的编排力求全面而简洁。从中您可以获得有关系统配置、安装步骤、基本操作及报表填写等方面的知识。我们强烈建议您在使用上海海典软件之前，务必先仔细阅读所有资料，这会有助于您更好的使用它。 我们已经尽最大的努力避免人为的失误，以确保本操作手册中所提供的信息是正确可靠的，但我们不能完全保证不会在印刷之前有未曾发现或检查出的差错，以及那些我们无法控制的印刷、装订等环节的疏漏，请您多加包涵！ 本操作手册的所有版权属于上海海典有限公司。未经本公司明确的书面许可，任何人不得为其他任何目的、以任何形式或手段使用、复制或传播本操作手册的任何部分。 上海海典软件有限公司简介 上海海典软件有限公司，是专业从事医药流通行业软件研发的软件供应商，自2004年成立以来，始终专注于医药流通行业信息化，并迅速成长为该专项领域的领先者。 公司客户分布于全国各地，其中包括众多业界知名公司和优秀企业。海典软件采取“版本统一、永久免费升级”的方式，保证产品能充分融合每位客户的优秀管理手段，并将这些最好的管理方法作为一种共享资源，在海典的客户群中共享和流通。以软件产品为载体，海典软件借助专业的实施、售后团队，来协助客户群发掘、整理和传播这些资源，并帮助客户群充分利用好这些资源。这种独特的运营模式正被越来越多的客户群认可和推崇，海典软件客户

苍穹软件操作手册

农村土地承包 经营权管理信息系统 建 库 操 作 手 册 北京苍穹数码测绘有限公司 2014.8

目录 1系统运行环境 (5) 2.系统登录 (5) 2.1专题设置 (5) 2.2登录系统 (6) 3数据建库 (7) 3.1数据库字典设置 (7) 3.2空数据库创建 (9) 4数据处理和入库 (11) 4.1数据收集和转换 (11) 4.1.1环境准备 (11) 4.1.2DWG格式转换为SHP格式文件 (13) 4.1.3附加说明 (15) 4.1.2影像数据矢量化 (16) 4.2图形检查处理 (21) 4.2.1常见错误 (21) 4.2.2图形错误检查 (23) 4.2.3图形错误处理 (23) 4.3属性录入及检查 (23) 4.4数据入库 (24) 5数据库维护 (25) 5.1数据预处理 (25) 5.2行政区维护 (26) 5.2.1行政区设置 (26) 5.2.2行政区融合 (27) 5.3座落跨界检查座落维护及微小图块合并 (29) 5.3.1座落跨界检查 (29) 5.3.2座落单位代码维护 (29)

5.3.3微小图块合并 (30) 5.4发包方信息管理 (31) 5.4.1模板编辑（一般情况不需操作） (31) 5.4.2发包方信息导入 (32) 5.5承包方信息管理 (34) 5.6地块编码维护 (37) 5.7地块信息管理 (37) 5.8地块维护 (40) 5.8.1地块ID及状态更新 (40) 5.8.2地块属性检查 (40) 5.8.3地块代码维护（若地块编码已唯一确定，此步操作略） (41) 5.8.4地块拓扑及属性维护 (41) 5.8.5地块面积维护 (42) 5.8.6地块东西南北长维护 (43) 5.8.7四至维护 (44) 5.8.8地块起点重排 (45) 5.8.9界址点打断界址线 (45) 5.8.10界址线所属宗地维护 (45) 5.8.11界址线毗邻指界人、权利人维护 (45) 5.9基本农田保护区维护 (46) 5.10其他维护功能 (46) 5.10.1坡度面积维护 (46) 5.10.2分幅数据生成及维护 (47) 5.10.3界线生成 (48) 5.10.4标识码维护 (48) 5.10.5要素代码维护 (49) 5.10.6承包合同附着附维护 (49) 5.10.7承包方出生日期和年龄维护 (50)

海典操作流程

计算机信息系统操作规程 1．目的：为了规范计算机信息系统操作管理 2．依据：《药品经营质量管理规范》（2012年）及附录（二） 3．范围：计算机系统的操作使用管理 4．内容： 4.1职责： 4.1.1质管部依据各岗位的质量职责和岗位操作规程，制定或审核各岗位相关人员操作 权限。 4.1.2信息部设定相关人员的权限和密码。在人员调动和调整时应锁定权限和密码。 4.1.3各部门依据权限进行本部门和岗位进行操作。并保管好自己的密码，不得相互借 用，否则因此发生的越权、越岗操作行为负全责。 4.1.4办公室负责各部门及岗位配置，负责人员的调配。 4.2操作 4.2.1打开计算机。 4.2.2打开管理软件信息系统，输入用户名和密码。 4.2.3进入对应操作界面。 4.3首营企业审批 4.3.1路径：质量管理-首营供应商 4.3.2说明：第一次和供应商合作，要做首营供应商，审核后，才能转为正式供应商。 功能按钮说明： ?【生效】：生效首营供应商。 ?【作废】：将未生效的供应商作废，作废后不能再使用。 ?【转供应商】：将生效的首营供应商转为正式的供应商。 ?【许可证】：有许可证号、生产范围、生产地址等信息。根据供应商真实信息进行填写。 4.3.3界面浏览：

首营供应商生成方式，是在首营供应商页面添加。 状态：分为未审核、生效、作废三种状态，根据用户对单据的操作更改。 【填报部门】：录入首营供应商资料的部门。 【批审日期】：生效日期。 【转正日期】：转为供应商的日期。 【供应商编码】：不可输入，转为供应商时系统自动生成。 【企业类型】：分商业单位和生产厂家两种，为下拉选项。 【采购员意见】、【采购中心意见】、【质量部经理意见】等信息，有权限的人员才能进行操作。 4.3.3操作： 4.3.3.1点击【添加】，输入首营供应商信息。 必填项：供应商名称、企业类型、区域、采购员意见、审核员意见审核人、采购中心意见、质量部经理意见、采购经理意见。 4.3.3.2输入完成后点击【保存】。

二维火收银使用手册

火收银 开机之后打开火收银 登陆二维火商户编号xxxxx 初始密码: xxxxx (初次安装及更换机器时使用，正在营业的商户慎用) 登陆账号：admin 登陆密码：xxxxx 点击登录 进入收银界面： 一、简单收银流程：客人来点单——先选择空座位【开单】——【完成】——点菜——确认——【找单】客人就餐完毕选择对应桌号进行结账买单结账——选择支付方式 （现金，银行卡，刷会员卡,赠券……）提示：先结账再就餐无需操作【找单】 结账特殊操作 1 打折：结账界面选择【整单打折】或【部分打折—选择需要打折的商品】，【方案打折—- 需要后台设置已规定的折扣方案】输入折扣率（提示一折输入10 五折50 ……）【确认】然后选择支付方式结算 2混合方式结账：(如：客单150 元银行卡支付100 元现金支付50 元） 操作如下: 结账界面先选择支付方式为【银行卡】—输入100—【确定】再选择【现金】—输入50-【确定结账完毕】 3清空支付：反结账、客单未结清产生客单右上角“有付款”信息即可清空重新结算或删除本单 4打印客户联：【结帐】－－打印客户联 5点菜单补打：客单下方【打印】按钮 6客单操作:删菜、（退、催)菜、商品份数或斤数修改、商品（备注，加料）、厨房待叫、改单 删菜：选中未下单的商品客单右侧左下方【删除这个菜】 退、催菜：选中已下单的商品客单右侧左下方【退菜】或【催菜】商品份数或斤数修改:提示：要在下单前操作;选中商品右上角【—】或【+】进行修改 商品（备注,加料)：提示要在下单前操作：在手工输入【请输入…】或选中后台已添加 的商品备注右下角【确认】 厨房待叫：提示【开单】或【改单】前点击【待叫】 删除客单：点击【改单】—【删除本单】—【确定】

海典系统操作细则110(1)

一．零售 零售收银 1.打开零售录入-----输入班次1确定----输入商品编码（列如：033855）或者空格键+输入商品首字母（如LWDHW）确定----按 / 选择批号输入数量确定------按M键切换到会员输入手机号或者卡号确定-------按 * 键收款确定出单 2.门店想要设置那个单是哪个营业员的销售----按 S ----输入营业员工号 3.麻黄碱产品销售------一次不能超过两盒------零售界面须填写购买人姓名，身份证，联系方式，药师姓名 4.处方药销售------存取处方后去编辑审核-------如有需要原始处方的必须用高拍仪拍照上传原始处方-----审核通过后再零售界面按—号键------确定-----输入营业员账号，密码，药师账号892/896，密码 1 ----确定 5.拆零药品销售-----零售窗口输入编码（如001881感康）------按 P 拆零------输入复核人工号892/896----密码1------确定 中药录入 1.商品编码空格后输入00（列如00sy山药）----输入数量----每个品种都按 J 加入组--- - K 选择付数输入数字。 删除单品按Delete，删除全部按 W 。 零售退货 零售流水帐查询------望远镜查询-----点击会计日查询日期（如2015-12-01)-----点击商品编码----输入编码确定-----找到单据后点击鼠标右键复制到剪贴板------回到零售收银界面-----按 F2 ---点击鼠标右键粘贴确定----按正常收银出单就可以了 1.N 是实价(比如说卖12元的品种卖10块，就可以按 N 输入10) 2.一个单其中的一个品种要按照80折的折扣，就按 Z 单品折率输入80确定 3.整单要打80折就按 A 整单折率，输入80确定 4.品种要挂单按—确定 零售报表

北京龙湖-工程部施工现场管理操作手册

北京龙湖置业有限公司 工程部施工现场管理操作手册 第一节工程部的管理职责 1.审查施工单位报送的施工组织设计,提出修改意见报总工程师审核批准; 2.组织精干高效的施工管理团队，明确各专业工程技术人员的分工,各司其职,分工管理，团结务实,精干高效，充分发挥团队精神; 3.依据公司高层决策的工程总进度计划,制定现场管理总目标，对资源进行优化配置，使各项现场管理工作都能纳入计划的轨道进行有效的预控,保证工程严格按合同执行； 4.规定职能范围内的外协关系进行有效地沟通协调，如当地质监站的关系，甲聘现场监理的关系,借助外来力量促进现场工程管理,同时全面协调各工程参建单位的主体关系; 5.审核并配合工程监理单位签署工程开工、停工、复工令； 6.有效地掌控工程质量、安全、进度，并实行全方位的动态管理； 7.参加监理单位组织的各阶段分项工程的验收及工程竣工验收； 8.对设计变更联系单及施工方的施工联系单及时审核，并按规定程序依据合同及时签证与下发并归档备查; 9.对工程进度款支付的申请经监理方认可后依据合同及时审核与签证;

10.联手处理重大质量事故、责任事故、安全事故; 11.处理合同履行过程中的争议与纠纷,组织处理工程质量事故的索赔; 12.协助工程预决算的审计与财务等部门的工程决算、结算与支付。 第二节工程管理规定 一、施工单位的义务明确 1.按合同规定的完工期限、质量要求完成合同范围内的各项工程。 2.对现场的安全和照管负责。 3.执行监理工程师发布的指令。 4.对现场负责清理,文明施工。 5.提供履约担保。 6.提交进度计划和现金流通量的估算。 7.保护提供的坐标点和水准点。 8.施工单位人员、设备等保险。 9.保障与工程有关的人免受人身或财产损害。 10.遵守工程所在地的一切法律法规。 二、合同转包与分包规定 1.合同不得转让。严防工程被肢解、贱价承接、挂靠,合同签约实施 有序、廉洁、高效。 2.工程专业性技术强的可分包，但须监理工程师提供意见经决策组 织同意。 三、有关施工现场的材料、工程设备和工艺的规定。 1.监理工程师可随时进入施工现场。 2.一切材料供应、工程设备订货和工艺均应达到合同中规定的相应 品级,并符合专业监理指示的规范标准要求。 3.施工单位应随时接受检验。如果商定的时间和地点供检验的材料或设备未准备好，或者确定不合规定的,监理可以拒用这些材料和设备。 四、有关施工过程中质量控制规定 1.施工单位严格按合同进行施工、竣工,并修补缺陷，在涉及该项工

海典医药软件系统管理目标员介绍及说明

上海海典软件系统管理员手册 目录 目录 (1) 前言 (2) 一、系统管理员岗位职责 (2) 二、系统管理员的基本要求 (4) 三、系统管理员每日工作清单 (5) 四、常用维护方法 (6) 1、用户管理 (6) 2、数据传输 (7) 3、数据库作业说明 (8) 4、盘点说明 (11) 5、系统自动更新说明 (12) 6、报表统计查询 (14) 7、新店开业业务系统设置步骤 (15) 附录一、系统管理员按期向领导提供数据参考：（按周期） (18) 每日需提供给各部门的数据报表 (18) 每周需提供给各部门数据（相关报表） (19) 每月需提供给各部门数据（相关报表） (20) 每季度需向各部门提供数据（相关报表） (21) 附录二：利用动态扩展脚本或扩展权限针对项目给不同的人设权限 (22) 附录三、如何建立新闻快报 (25) 附录四、如何制作动态报表 (29) 附录五：SQL数据库异地备份操作手册 (32) 附录六、提供数据库安全级别 (34)

前言 系统管理员是系统运行状况的监控者和系统安全运行的保障者，具有为各业务部门提供日常信息服务的义务和监督各业务部门业务流程规范操作的权利。总而言之，系统管理员是一个很重要的岗位，一个优秀、合格的系统管理人员是整个系统正常运作的有力保证。 本系统管理员手册主要针对的是海典软件医药管理系统的系统管理员。通过本手册希望系统管理员能够清楚自己的岗位职责并能胜任自日常的系统维护工作。因本手册在写作时，系统仍处在不断开发与完善中，如果本手册内容出现与系统实际不符的情况时，希望系统管理员提出宝贵意见，以便我们不断改进、修正，使得本手册成为系统管理员最得力的助手。 一、系统管理员岗位职责 ·负责配合软件供应商进行零售医药系统的建设和运行。 ·根据总部的系统建设方案执行系统的建设和实施。 ·保证业务数据的及时处理，保证业务数据的安全性，保证硬件设备的正常运行。 ·监督各业务部门对操作规范和业务流程的正确执行。 ·为各业务部门提供信息支持服务，负责处理各业务部门系统日常应用中出现的故障。 ·负责管理使用系统的用户并严格控制用户使用系统的权限。 ·负责公司所需计算机设备的准备、安装、维护。 ·负责和各业务部门进行沟通、进行系统所需基础数据和基础系统参数的录入和设置。 ·负责公司内部管理人员的计算机操作培训、系统的跟踪培训、新开门店管理人员和收银员的系统培训。 ·负责和各系统使用业务部门沟通，收集系统使用信息，并及时向软件供应商提供反馈。

海典系统操作流程

海典系统操作流程 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

一、拆零销售 《零售设定》——《零售录入》——《拆零记录》 1.《零售设定》 （1）拆零属性设置：质管部设置拆零属性、拆零单位、拆零比例 （2）拆零价格：商品管理部 2.《零售录入》 制单：收银员 拆零按钮C：收银员 收款：收银员 复核人：药师工号 结账：收银员 二、处方销售 三、特药销售 1.非处方药特药销售 【录入商品】-【点击收款】-【自动弹出“特药销售提醒”】-【输入购买人身份信息】-【点击确认】-【输入收款金额】-【结账】 2.处方药特药销售 【录入商品】-【点击收款】-【自动弹出“特药销售提醒”】-【输入购买人身份信息】-【点击确认】-【按照处方流程操作】-【输入收款金额】-【结账】

四、养护销售 五、门店申请进货 《配送申请单》——《调拨单》 1.《配送申请单》（一级审核） 制单：门店 审核：门店 数据同步：门店 一审：采购部 转《调拨单》：采购部 六、门店收货 《调拨单》——《门店收货单》——《门店验收单》1.《调拨单》（三级审核） 制单：采购部 一审：采购部 二审：财务 三审：仓库 2.《门店收货单》（一级审核） 制单（调单）：门店收货员 审核：门店收货员 3.《门店验收单》（一级审核） 制单（调单）：门店验收员

审核：门店验收员 七、门店退货 《退仓申请单》——《退仓收货单》——《退仓验收单》——《调拨退回单》 1.《退仓申请单》（总部二级审核） 制单：门店 审核：门店 数据同步：门店 总部一审：采购部 总部二审：仓库 备注：门店由于收货疑问需要拒收的品种一律先默认合格，全部收货验收，再通过正常的退货流程进行操作，不走拒收流程。 2.《退仓收货单》（一级审核） 制单（调单）：仓库 审核：仓库收货员 3.《退仓验收单》（一级审核） 制单（调单）：仓库验收员 审核：仓库验收员 转《调拨退回单》：仓库 4.《调拨退回单》（二级审核）

项目管理系统操作手册

泰格林纸集团 怀化制浆工程项目管理系统(简称：HH-CPMS) 用户操作手册 [系统管理员] 文档 TEMCO-DOC-PROC-PUM-001 编号 修订版 状 态 2006-11-28 日 期 当前 版本 前一 版本

目录

1系统特点3 系统简介 (3) 系统功能结构 (3) 界面布局说明 (4) 系统特色描述 (6) 2通用操作7 通用控件说明 (7) 通用功能操作 (8) 通用按钮 (8) 日期选择 (9) 通用页面说明 (9) 树型编辑页面 (9) 树型选择页面 (12) 列表选择页面 (13) 3系统管理员操作说明15 系统安装 (15) 系统环境 (15) 系统软件安装 (15) 应用软件安装 (16) 系统支撑 (17) 组织结构维护 (17) 管理人员维护 (18) 系统用户管理 (19) 部门业务管理 (19) 系统角色维护 (20) 角色授权管理 (21) 管理流程定义 (23) 系统维护 (25) 系统备份 (25) 运行环境维护 (25) 安全防范措施 (26) 系统维护建议 (28) 日常运行记录 (30)

1系统特点 1.1系统简介 本软件产品的名称是：湖南泰格林纸集团怀化制浆工程项目管理系统（简称：HH-CPMS）。该软件项目客户为湖南泰格林纸集团，管理对象为泰格林纸集团怀化四十万吨制浆项目及其它相关的项目。 项目管理系统的范围与外部处理流程是项目生命周期在信息管理中的逻辑展开，而其内部结构与处理流程是项目管理职能在信息处理过程中的客观反映。 怀化项目指挥部（怀化项目公司）在项目建设期间，是属于典型的总指挥长负责制的项目型组织，该项目公司的工作都是以项目为中心来展开，按照项目管理业务及业务流程的特征，公司设立了负责工程管理工作的工程管理部（下属7个项目分部）；负责资金与支付控制的财务部；负责工程设备和材料采购、仓储、供应的设备材料部；负责前期工作、设计、技术资料、生产筹备和人员培训的生产技术部；负责投资控制、人力资源、劳资、工作绩效考核、日常办公事务的综合管理部等五个部门。 1.2系统功能结构 本系统处理怀化制浆工程项目的相关业务数据、根据对业务的分析和用户的需求，我们对系统划分为以下17个功能模块： 投资计划管理； 进度计划管理； 质量安全管理； 前期工作管理； 项目设计管理 项目施工管理；

[应用]海典收银软件使用手册

[应用]海典收银软件使用手册 深圳市南北药行连锁有限公司 目录 第一章功能模块和操作步骤...................................................................... ............... 5 第一节登 录 ..................................................................... ...................................... 5 第二节零 售 ..................................................................... ...................................... 5 一、零售录入...................................................................... ........................................5 二、销售处方登记...................................................................... ...............................7 三、实时销售...................................................................... . (8) .................................................................... .................................9 四、零售客流明细 五、零售收款...................................................................... .. (10) .................................................................... ................. 11 六、商品负毛利销售报表

项目工程师管理文档新操作手册

项目工程师管理操作手册 编制日期2009年7月31日 审核日期2009年8月 4 日 批准日期2009年8月 5 日 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

项目工程师管理操作手册提要 一、目的 二、适用范围 三、解释和修改 四、项目工程师必备知识 1、审查图纸 ﹡建筑专业图纸检查记录表【见附表1】 ﹡结构专业图纸检查记录表【见附表2】 ﹡给排水专业图纸检查记录表【见附表3】 ﹡暖通专业图纸检查记录表【见附表4】 2、熟悉合同招标文件 ﹡合同阅读记录表【见附表5】 3、审查施工组织设计 ﹡施工组织设计检查记录表【见附表6】 4、了解施工环境、现场条件 ﹡施工现场环境、施工条件检查记录表【见附表7】 五、管理表格 1、开发计划类表格 ﹡项目开发计划模板【见附件一】 2、施工样板类表格 （1）施工样板验收记录表 ﹡户型砌筑施工样板验收表【见附表8】 ﹡厨房、卫生间及阳台给排水施工样板验收表【见附表9】（2）施工样板确认表 ﹡防水施工样板确认表【见附表10】 ﹡精装修施工样板确认表【见附表11】

﹡铝合金门窗安装施工样板确认表（成品）【见附表12】 ﹡铝合金门窗安装施工样板确认表（框料安装）【见附表13】 ﹡毛坯装修施工样板确认表【见附表14】 ﹡木门安装施工样板确认表（成品）【见附表15】 ﹡通用施工样板确认表【见附表16】 3、试验类记录表格 ﹡厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面淋水、蓄水试验记录表【见附表17】 ﹡地下室防水效果检查记录表【见附表18】 ﹡建筑给排水、采暖、电气工程试验记录表【见附表19】 ﹡平屋面、厨房、卫生间、阳台、露台淋水、蓄水试验记录表【见附表20】 ﹡外墙、斜屋面淋水试验记录表【见附表21】 4、工程周报、月报、日志类 ﹡工程周报【见附表22】 ﹡工程月报【见附表23】 ﹡施工日志【见附表24】 5、工程重点检查一览表 ﹡工程勘察重点检查一览表【见附表25】 ﹡建筑物沉降观测重点检查一览表【见附表26】 ﹡桩基础工程重点检查一览表【见附表27】 ﹡砌体工程重点检查一览表【见附表28】 ﹡抹灰工程重点检查一览表【见附表29】 ﹡钢筋混凝土结构工程重点检查一览表【见附表30】 ﹡屋面工程重点检查一览表【见附表31】 ﹡厨房、卫生间工程重点检查一览表【见附表32】

海典医药软件系统管理员手册

上海海典软件系统管理员手册目录 目录................................................ 前言.................................................. 一、系统管理员岗位职责................................ 二、系统管理员的基本要求.............................. 三、系统管理员每日工作清单............................ 四、常用维护方法...................................... 1、用户管理.................................................................. 2、............................................................ 数据传输 3、....................................................... 数据库作业说明 4、............................................................ 盘点说明 5、..................................................... 系统自动更新说明 6、........................................................ 报表统计查询 7、.............................................. 新店开业业务系统设置步骤 附录一、系统管理员按期向领导提供数据参考：（按周期） ... 每日需提供给各部门的数据报表..................................................... 每周需提供给各部门数据（相关报表）............................................... 每月需提供给各部门数据（相关报表）............................................... 每季度需向各部门提供数据（相关报表）............................................. 附录二：利用动态扩展脚本或扩展权限针对项目给不同的人设权限 附录三、如何建立新闻快报.............................. 附录四、如何制作动态报表.............................. 附录五：SQL数据库异地备份操作手册..................... 附录六、提供数据库安全级别............................

建业集团工程管理制度简明操作手册

建业集团工程管理制度简明操作手册 一、涉及施工全过程的相关制度： （一）《工程管理制度》 1、目的：提升集团工程管理整体水平，促进工程管理标准化、规范化、科学化，提高工程质量，确保工程进度，保障安全生产和文明施工。 2、内容：坚持综合平衡、样板引路、过程控制、标准统一的管理原则。明确了工程管理中心、城市公司总经理、工程部在管理中的权责。 城市总经理为项目管理第一责任人、工程部经理为直接责任人。 3、要点：工程部在工程前期配合、工程开工准备、施工过程管理（含进度管理、质量管理、安全、文明施工管理、现场综合管理等）、工程验收、工程移交、工程后评估等阶段的工作内容及需要执行的工程管理制度。 （二）《工程管理程序细则》 1、目的：明晰项目开发各阶段工程管理关键工作的业务配合、衔接、协作及职责分工。 2、内容：分为前期设计配合、施工前期准备、工程施工、精装修、外网配套、景观、交房、项目后评估八个工作阶段管理程序。 3、要点： 前期设计配合阶段：熟悉宗地情况，选取材料设备、提出建标标准，参与施工图评审。 施工前期准备阶段：编制工程管理规划书、总控计划，三通一平，监理进场，降水、支护、桩基等单位确定进场。 工程施工阶段：做好进度、质量、安全文明施工控制，将设计变更及图纸错误控制在工程实施以前。

精装修阶段：做好单位选择进场，样板引路、材料确定、质量必检点控制，成品保护以及验收等工作。 外网配套、景观施工阶段：提前策划、及早进场，执行景观施工管理相关制度。 交房阶段：交房前完成分户验收、交房一个月前完成交房联合验收，按期向业主交房。 后评估阶段：项目决算后进行工程后评估，全面总结管理中的得失、教训。 （三）《工程承包商资源库管理细则》 1、目的：选择业绩优、能力强的工程承包商，保障集团经营计划的顺利实施。 2、内容：包括管理原则、权责、承包商类别、入库条件、入库程序、选用、考核、奖惩、列入黑名单等。 3、要点： （1）各类承包商必须满足入库条件，通过审批入库，供所有城市公司使用。战略总包单位可以直接发包，普通总包单位需履行招标程序。 （2）逐步扩大承包商队伍，鼓励各城市公司自主优选合作单位，充分引入竞争机制。 （3）定期对总承包单位进行综合考评，奖优罚劣，考评结果在全集团进行公告。对不合格的单位和项目部予以淘汰，严重的列入黑名单。 （四）《工程总承包单位考评管理细则》 1、目的：建立量化考评指标，客观评价总包单位的履约状况、配合情况，为集团工程总包单位管理、决策提供依据。 2、内容：包括工作职责、季度考评办法、半年考评办法、奖惩等。 3、要点： （1）考评由季度及半年考评组成。季度考评由城市（项目）公司负责组织，并按规定时间、流程将考评结果备案至工程管理中心。半年考评由工程管理中心负责组织。

海典系统操作细则110(1)复习课程

海典系统操作细则 110(1)

一．零售 零售收银 1.打开零售录入-----输入班次1确定----输入商品编码（列如：033855）或者空格键+输入商品首字母（如LWDHW）确定----按 / 选择批号输入数量确定------按M键切换到会员输入手机号或者卡号确定-------按 * 键收款确定出单 2.门店想要设置那个单是哪个营业员的销售----按 S ----输入营业员工号 3.麻黄碱产品销售------一次不能超过两盒------零售界面须填写购买人姓名，身份证，联系方式，药师姓名 4.处方药销售------存取处方后去编辑审核-------如有需要原始处方的必须用高拍仪拍照上传原始处方-----审核通过后再零售界面按—号键------确定-----输入营业员账号，密码，药师账号892/896，密码 1 ----确定 5.拆零药品销售-----零售窗口输入编码（如001881感康）------按 P 拆零------输入复核人工号892/896----密码1------确定 中药录入 1.商品编码空格后输入00（列如00sy山药）----输入数量----每个品种都按 J 加入组--- - K 选择付数输入数字。 删除单品按Delete，删除全部按 W 。 零售退货

零售流水帐查询------望远镜查询-----点击会计日查询日期（如2015-12-01)-----点击商品编码----输入编码确定-----找到单据后点击鼠标右键复制到剪贴板------回到零售收银界面-----按 F2 ---点击鼠标右键粘贴确定----按正常收银出单就可以了 1.N 是实价(比如说卖12元的品种卖10块，就可以按 N 输入10) 2.一个单其中的一个品种要按照80折的折扣，就按 Z 单品折率输入80确定 3.整单要打80折就按 A 整单折率，输入80确定 4.品种要挂单按—确定 零售报表 查询某个月前十名的销售品种或者是当月销售毛利毛利率 1.统计报表----是-----查询商品前十名销售数量的------把按时间段汇总的勾去了---确定-----望远镜-----会计日------选择日期----确定---销售数量排序 2.查询每天的销售------把按单品的勾去了----确定 3.查询当月销售汇总--------把按单品，按时间段汇总的勾都去了--------确定 查询月提成金额 点击零售明细----望远镜查询----会计日---确定-----提成金额 零售收款 点击望远镜查询------会计日-----选择时间----（就可以查到门店早班晚班的销售汇总） 设置门店营业员提成金额

建设工程项目管理操作手册

目录 第一章概述 (5) 一、项目管理的定义、目的和手段 (5) 二、现代项目管理知识体系 (5) 三、项目管理的模式 (5) 四、我国的基本建设程序和相应的工作 (6) 第二章项目规划和建议书阶段 (10) 一、工程项目的前期策划 (10) 二、编制项目建议书 (11) 三、项目建议书的审查 (12) 四、项目建议书的报批 (12) 五、上海市项目建议书的报批 (15) 1、国家资金（主要指国债项目等）国内投资重大基本建设工业项目 (15) 2、国内投资社会性重大基本建设工业项目 (15) 3、国内投资工业项目 (15) 4、固定资产投资基本建设项目（包括市建设财力） (15) 5、科技、信息、高技术产业固定资产投资市建设财力项目 (16) 6、国家高技术产业发展项目 (16) 7、科技、信息、高技术产业固定资产投资（内资、外资）项目 (16) 8、新建4万吨以上（4万吨）燃油锅炉项目 (16) 9、农业产业性项目（设计进口关税、许可、配额及上市等） (17) 10、使用国家专项资金（财力、国债等）投资的农业项目 (17) 11、使用市财力的农业项目 (17) 12、国内投资农业项目 (17) 13、外商直接投资农业项目 (17) 14、教育等社会事业领域固定资产技资市财力建设项目 (18) 15、教育等社会事业领域固定资产投资非市财力建设项目 (18) 16、旅游住宿设施（宾馆、旅馆）、景区（点）新建、改建项目 (19) 17、外商直接投资工业项目 (19) 18、固定资产投资项目申请投资许可证 (19) 第三章项目可行性研究阶段 (21) 一、《可行性研究报告》的作用 (21) 二、《可行性研究报告》编制工作程序 (21) 三、可行性研究报告的编制依据 (22) 四、可行性研究报告的结构和内容 (22) （一）工业项目可行性研究报告的结构和内容 (22) （二）城市基础设施项目可行性研究报告的结构和内容 (24) （三）公共建筑项目可行性研究报告的结构和内容 (26) （四）房地产项目可行性研究报告的结构和内容 (27) 五、可行性研究报告的评价 (28) （一）可行性研究报告的评价内容 (28)

INCA软件最新版操作手册

INCA Energy Operator Manual f??ìé=OKN= g~?ì~êó=OMMS Oxford Instruments Analytical Halifax Road High Wycombe HP12 3SE, UK

Section 1 - INCA Energy System Overview1 Section 2 - Introduction to INCA Energy Software2 Navigators2 3 Data Management Help 10 Energy Options12 Section 3 – Description of Main Steps13 1.Optimum Microscope Conditions Setup for X-ray Microanalysis14 2.Quant optimization - Why do we need to do it?17 3.Selecting Optimum Acquisition Conditions for X-ray Acquisition19 4.Start/Stop/Resume Spectrum Acquisition21 5.Automatic Peak Identification (AutoID)21 6.Manually Identifying Peaks23 7.Spectrum Display and Manipulation25 8.Spectrum Export25 9.Four Modes of Spectra Acquisition25 10.Acquiring Spectra from Lines and Grids of Beam Points27 https://www.wendangku.net/doc/8e3078115.html,pare29 12.Quantitative Analysis31 13.SmartMap45 14.Element Maps48 15.LineScan50 16.Cameo+52 17.PhaseMap53 QuantMap 57 18. 19.AutoMate59 Montage 65 20. 21.Feature68

项目管理软件PROJECT操作手册完整版

项目管理软件 P R O J E C T操作手册 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

项目管理软件PROJECT 2010操作实例 Project工具一般用来管理一个项目，制定项目的执行计划。项目的三要素到底是时间,成本和范围。如何使用Project，必须明确如下几项： A，做什么事？ B，这些事的时间有什么要求？ C，要做的事之间有什么关系？ D，做这些事的人员有谁？ E，人员有特别的时间要求？ 下面举一个具体例子，了解一下项目管理软件的操作过程。 项目名称：电石炉主体安装工程 项目的开始日期：2016年2月1日 项目的结束日期：2016年6月11日 日程排定方法：从项目的开始之日起 项目日历：标准日历 工作时间：每周工作7天，每天8小时 项目目标：确保设备按期投产。 可衡量结果：达到业主产量要求。 一、任务清单列表：

大纲级别任务名称工期（工作日） 1（摘要）电石炉主体安装进度计划90 安装炉盖2 安装水冷密封套2 安装下料槽4 安装底部装置3 安装铜母线9 安装黄铜管3 安装电极壳3 安装电极柱2 安装下料仓2 安装下料管4 安装环形加料机10 安装炉顶加料皮带10 。。。。。。。。。。。 电气安装57 安装低压配电室电气柜 4 安装中控室电气柜、控制台5 安装3－4层电气柜3 安装电缆槽30 。。。。。。。。。。 液压安装29 调试27 2 配合投料 3 投产保驾 4 设备验收 5 结束 二、资源可使用情况： 资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式 钳工 4 ￥工时按比例 电工 4 ￥工时按比例 管工 6 ￥工时按比例 电焊工12 ￥工时按比例 起重工 2 ￥工作日按比例 力工42 ￥工作日按比例 电动葫芦 卷扬机3￥ 自卸车1￥ 三、任务之间的相关性： 放线→设备机、电、液安装→调试→投产保驾→竣工验收→结束