2011年教职工奖罚条例
教职工教育教学工作奖罚条例
（龙山县第四小学三届五次教代会2011年3月13日通过）为了全面贯彻党的教育方针，大力推行素质教育，不断提高教育教学质量，充分调动广大教师的工作积极性，创设一个公平、公正的竞争环境，做到奖优罚劣，特制定本条例：
一、学期教学质量奖
学期教学质量奖按每人每月100元计算。学期末一次性计发，考核发放标准见《教职工学期工作考核评价办法》。
二、抽考
１、凡在全县组织的质量抽测中（含毕业检测），抽测科目成绩(年级)达民安镇第一且高出第二名均分在3分以内，一次性奖励抽测年级现金1000元×任课教师数×科目。均分超过第二名3分（含3分）至5分，一次性奖励抽测年级现金1200元×任课教师数×科目。均分超过第二名5分（不含5分），一次性奖励抽测年级现金1500元×任课教师数×科目。奖金由年级组自行分配。
2、抽测科目平均分居民安镇倒数第一名者，扣期末质量奖的20%。
三、上课（说课）
1、凡在学校组织的教学活动中积极参与，每上一节示范课或研讨课奖授课教师50元（骨干教师、学科带头人除外）。
2、凡在业务主管部门组织的，以逐级选拔参加教学竞赛（上课或说课）取得名次的奖励（说课奖金减半）：
四、音、体、美等学科参加团体比赛
1、运动队在县运会（含对抗赛）获得团体第一名，超第二名团体总分10分以内，奖现金1000元×教练数；超第二名团体总分10（含10）分至20分，奖
现金1200元×教练数；超第二名团体总分20分（含20分）以上，奖现金1500元×教练数；居全县倒数第一名者，扣期末质量奖的20%。
2、凡在上级主管部门（不含社团）组织的学生竞赛集体项目中获得奖励的按下列标准奖现金。
五、课题研究的奖励
研究课题成果（微型课题）、校本教材，在各级获奖的，按下列标准发给奖金
六、教师论文发表及辅导奖
教师论文及辅导认定同《龙山县实验小学教职工工作考核评价办法》之第三条（参赛和选送前需经学校教科室审批、备案）
1、教师发表的作品
凡教师所写论文在专业刊物上发表的奖励：国家级（奖励稿酬的4倍）仅限于《人民教育》、《中国教育报》、《中国教师报》等教育杂志；省级（奖励稿酬的3倍）仅限于省教育厅主管的教育杂志，如《湖南教育》、《科教新报》、《教师》、《教育信息技术》等；州级（奖励稿酬的2倍）仅限于《民族教育与文化》、《团结报》等。在其它杂志上发表的文章，只按原稿酬配奖（非法刊物除外）。
2、辅导学生奖
①凡辅导学生在全国公开统一发行的报刊杂志发表作品者奖辅导教师，国家级（奖励稿酬的4倍），省级（奖励稿酬的3倍）、州级（奖励稿酬的2倍）。
③、教师指导学生三独竞赛、书画展演等活动，学校给予适当补助。
3、教育教学论文评比奖
教师撰写的教育教学论文在各级教育主管部门和业务部门举办的教育教学论文评比中获奖的，按下列标准计发奖金
注：必须是教育系统组织的各项有计划的评比，逐级上推的论文，同篇论文获奖以最高奖为准，不重复计奖。案例、教学设计、试卷设计、教学反思等评比同论文。
七、课件评比奖
教师制作的课件在各级教育主管部门和业务部门举办的评比中获奖的，按下列标准计发奖金
八、新闻报道奖
在县级以上（含县级）新闻媒体上发表的，反映我校教育教学发展的消息、通讯、图片和报告文学等正面宣传报道的新闻作品。
兑奖标准：
县级：在中国龙山网、龙山县电视台、《龙山教育》和龙山教育网上发表的作品，每篇（条）兑奖标准为5元。
州级：在《团结报》、《边城报》、《湘西工作》、湘西电视台上发表的作品，每篇（条）兑奖标准为80元；1000字以上作品（含电视专题片）兑奖标准为160元；无标题新闻每条兑奖标准为30元；新闻图片每幅兑奖标准为50元，组图按图片幅数兑奖。在中国湘西网、湘西教育网上发表的作品，每篇兑奖标准为40元。
省级：在《湖南日报》、《科教新报》、《湖南教工》、湖南卫视、湖南经视、湖南教育电视台上发表的作品，每篇（条）兑奖标准为160元；
新闻图片每幅兑奖标准为60元，组图按图片幅数兑奖；1000字以上作品（含电视专题片），每篇兑奖标准为300元；无标题新闻每篇兑奖标准为50元；在省
级其它报刊上发表的文字作品，每篇兑奖标准为80元；新闻图片每幅兑奖标准为30元；无标题新闻每条兑奖标准为20元。在中国湖南网、湖南教育网上发表的作品，每篇兑奖标准为60元；
国家级：在《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、《中国教育报》、《中国教师报》、《中国民族教育》、《中国教工》、人民网、中国教育部网站、中国教育新闻网、中央台、中央教育电视台上发表的作品，每幅（条）兑奖标准为500元；图片每幅兑奖标准为100元，组图按图片幅数计奖；1000字以上作品（含电视专题片），每篇（条）兑奖标准为1000元；无标题新闻每篇兑奖标准为60元；在国家级其它报刊上发表的文字作品，每篇兑奖标准为200元；新闻图片每幅兑奖标准为50元；无标题新闻每篇兑奖标准为30元。
凡发表（播发）的作品，当年12月10日前，凭刊用稿件原件、音像作品到学校进行登记，没有按时登记的不予兑奖。
说明：
1、办公室必须完成上级分配的任务，超额部分实行以上奖励。
2、其他教师按以上奖励执行。
3、多人共同采写的作品，仅对第一作者进行奖励。
4、同一篇文章在各级媒体发表，仅按最高标准一次兑奖。
奖励
1、对符合下列条件的通讯员给予3000元以内的外出考察的奖励。
①全年在县级以上新闻媒体发表作品120篇以上；
②全年在州级以上新闻媒体发表作品25篇以上；
③全年在省级以上新闻媒体发表作品15篇以上；
④全年在国家级新闻媒体发表作品3篇并在省级媒体发表作品5篇以上；
2、对在教育宣传工作中成绩突出的个人给予通报表扬。
九、代课补助
教师代课每节10元
十、加班补助
1、教师加班每天30元
2、特长训练：集训每月补助400元；平时训练达到学校规定课时以上，每月补助200元（查出勤登记）。
3、校长、主任、年级组长、备课组长津贴作加班劳务费计发。
十一、优秀班主任、优秀教师、优秀组长、优秀管理工作者奖励
1、每人每期100元，考核标准见《优秀班主任、优秀教师、优秀组长、优秀管理工作者评选办法》。
十二、特殊津贴
1、校医、实验员、信息技术管理人员按上级行文的标准计发。
2、校级学科带头人每人每月100元。
3、女职工两癌检查费。
六、特别奖
对象：
1、在毕业统考中任教学科年级均分居民安镇第一的教师。
2、在县组织的抽考中任教学科的年级均分居民安镇第一的教师。
3、主抓或分管工作在县组织的检查中居第一的领导与教师。
4、所带训练队参加县级竞赛获团体第一名的教师。
5、其它对学校作出重大贡献的教师。（指保护师生安全、学校财产见义勇为或为学校争取资金2万余元者；教育教学质量居同年级第一且有一篇论文在州级以上含州级评选获二等奖者以上者；教师女年满45岁以上、男年满50岁以上，且连续在本校工作5年以上者。）
奖励：
学校将优先组织这些教师外出培训学习一次。
本办法自学校教代会讨论通过起施行，学校原定有关制度、方案等同时废止。上级若另有新规定则按上级文件规定执行.
龙山县第四小学
2011年3月13日
行为规范奖惩条例
员工行为规范奖惩条例 员工行为规范奖惩条例 总则 第一条目的 《员工行为规范奖惩条例》（以下简称《条例》）是公司全体员工必须遵循的行为准则。《条例》的制定与实行，将进一步强化劳动纪律、规范员工行为、增强责任感、提高工作效率、提升服务质量，确保公司在激烈的市场竟争中不断发展壮大。 第二条适用范围 本《条例》适用于在本公司工作的全体人员（包含劳动合同制员工、聘用人员、借用人员和劳务派遣人员等）。 （一）原则和方法 1)行为规范管理条例的原则：明确职责、逐级负责、纵横结合、严格考核、奖罚分明。 2)管理方法：纵向实行部门经理负责制，按日常逐级管理的方法进行；横向实行公司行为规范管理主管 部门与各部门相互配合制，按对员工进行定期或不定期检查、教育、督促和考核等方法进行。 （二）管理职责和权限 1)行政部是公司员工行为规范管理和检查的主管部门，负责教育、检查、督促公司全体员工遵守行为规 范，有权依照本《条例》及相关法律法规对员工进行表扬、嘉奖、教育、处罚。 2)各部门经理作为本部门员工行为规范管理的责任人，有责任和义务经常检查和督促员工遵守行为规范， 并依照本《条例》及相关法律法规的规定对本部门员工进行表扬、嘉奖、检查、教育、处罚。 第二章行为规范 第三条品德言行 （一）忠于公司，爱岗敬业；自觉维护公司利益和声誉。
（二）同事间团结友爱，互相帮助，互相尊重。 （三）根据公司有关着装规定着装和佩戴胸牌，仪表整洁。 （四）文明用语，不说脏话粗话，不大声喧哗吵闹。 （五）爱护公司财物，保护公司环境整洁，节约公司能源。 第四条工作纪律 （一）工作时服从安排，恪尽职守，按时保质完成工作任务。 （二）工作时间不得闲聊、串岗、吃零食或从事其他与工作无关的事。 （三）公司内严禁大声喧哗、争吵、谩骂、斗殴、酗酒和赌博。 （四）严守公司机密，非工作需要，不打听、不讨论也不泄露公司事务。 （五）遵守公司作息制度，准时上下班，在规定时间、规定场所吸烟或休息。 第五条入职、转岗和离职 （一）拟聘人员应如实填写《员工登记表》，并确保提供的信息和材料真实有效，不得瞒报、虚报。入职上岗前与公司在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同（退休、下岗、协保等无法签订劳动合同的员工应签订聘用协议），员工的各项信息（通讯地址、电话、家属、婚姻状况、教育程度、职称证书）等发生变化应在5天内及时书面通知公司，如因通知不及时而产生的一切后果由该员工本人承担。 （二）员工应在劳动合同约定的用工之日报到，并在报到后7天内提供身份证复印件、照片、劳动手册、退工单、社保（公积金）转移文件、学历（职称）证书复印件、外来人员居住证（暂住证）等相关资料，以便公司办理录用和社保手续。如员工未按时提供相关材料致使公司未能及时办理录用或社保，一切后果由该员工本人承担。 （三）员工转岗应在接到调令单后规定的时间内办理完毕移交工作，并按调令单规定的时间到新岗位报到。 （四）员工辞职应提前三十天向公司提交书面报告（试用期内辞职应提前三天书面通知公司）。 （五）合同期满前无论由公司或员工提出续签的，均应于合同期满前五天书面通知另一方，否则合同到期即自然终止。 （六）员工无论何种原因离职，均应在规定的时间内配合办妥工作移交手续，归还借款、工具、办公用品、劳防用品、考勤卡、更衣箱钥匙等所有公司物品后，至公司行政部门结算工资并办理退工手续。因员工个人原因未及时办理完毕上述手续，致使公司不能及时办理退工的，一切后果由该员工本人承担。 第六条考勤 （一）严格遵守考勤制度，上、下班按规定考勤，不得请人代替考勤或代人考勤。 （二）因公外出必须事先报请上一级主管书面同意，并说明外出去向。
施工企业现场质量管理制度及奖惩办法
施工企业现场质量管理制度及奖惩办法集合 建设工程施工质量管理制度 第一章总则 第一条,为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求 发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管 理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制 度。 第二条,本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市 政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。第二章质量管理组织体系 第三条，公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量 管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条，公司工程分管副总经理向总经理负责，对公司的工程质量、技术负直接 的主管领导责任。 第五条，总工程师协助工程分管副总经理管理工程质量、技术，协调工程各专业 之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。
第六条，工程技术部在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地 派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，组织质量评价， 研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。 第七条，甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任， 在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、 设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查 设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，办理现场设计、 技术变更和工程量收方事项，建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程 质量负直接责任。第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程 第八条，工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。 第九条，工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法， 不断改进过程控制。 第十条，工程质量管理标准 1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。
教师教职工评先评优方案(经典)
元曲中学评先、评优办法 （本方案于2017年10月15日四届一次教代会讨论修订通过） 评先、评优是对辛勤工作、做出突出成绩的教师的充分肯定和主要奖赏方式。每学期、每学年认真工作且工作业绩突出的教师是很多的，但表彰名额有限，所以我们只能按规定的指标数进行评比。为了让评先、评优尽量公平、公正，特根据本校实际制定本办法。 一、年度考核优秀，学年评先、评优评比办法 年度考核优秀和学年评先、评优都从月考核和工作效果考核两方面进行。年度考核优秀以秋季学期考核结果为主要依据，（如秋季学期无成绩，按春季学期成绩进行核算）学年评先、评优以春季学期考核结果为主要依据。根据上级划定指标，分为考试科目任课教师和音体美、信息、工勤管理人员两大类别，按各类别人员人数划分指标，指标数四舍五入取整数。评比办法相同。 （一）绩效月考核分（分数1）（占60%） 按照《元曲中学绩效工资考核实施方案》，以每月实际考核得分为标准计算。 分数1=学期每月考核分之平均分×60% （二）工作效果考核分（分数2）（占40%） 工作效果考核分按《元曲中学教职工工作绩效评定办法》核算工作效果积分为标准计算。 分数2=学期工作效果考核总分×40%。 （三）奖励分 1.学校组织的优质课竞赛获一、二、三等奖的，分别加2分、1.5分、1分。 2.积极参加上级部门组织的竞赛活动，获一、二、三等奖的分别奖励2分、1.5分、1分。（学生竞赛辅导奖除外） （四）最后考核得分 考核分=分数1+分数2+奖励分 二、有下列情况之一的，不能评为年度考核优秀和学年评优、评先优秀。 1、任考试科目教师，一学期请假节数超过周课时数的；工勤管理人员请假超过五天的。（丧假，婚假，孩子、家属生病住院的护理假，父母生病住院规定护理时间的护理假除外） 2、在师德上存在问题的，受到党纪、政纪处分或者强制执行、刑拘的；车辆在城区内乱停乱放导致学校被扣分的。在学校QQ群、微信群发表低级下流、
行为规范、奖惩制度
一、工作态度 作为客房部的从业人员，应具备以下之工作态度： ---友善:应以微笑来欢迎宾客及与同事相处； ---礼仪: 应举止温文而雅，尊敬客人与同事； ---勤奋:应勤奋能力工作，注重效率； ---诚信:应忠诚老实，不说谎话，注重信誉； ---守时:应严守工作时间，不得迟到早退或无故中途离开岗位； ---负责:应恪守职守，做好本职工作，完成所委派之任务，保护企业财产； ---服从:应服从上级指令； ---整洁:应不但要经常保持个人仪容整洁，更要保持工作环境及工具之整洁。 二、行为规范 （一）要与不要 要： 提前10—20分钟到岗，在工作和时间控制你之前控制它们。 以规范的着装来到办公室，随时注意你的个人卫生和仪表。 管理资源，就是最大限度的减少浪费。 非遇紧急情况，一概杜绝私人活动。不在工作时间以电话或其它方式进行社会活动。 随时作记录，不要试图用脑子记忆所有事情。 随时保持良好的姿态。 在必要时以轻微的前倾或点头来表示明白或赞赏。 面带真诚的笑容。 认真而耐心地聆听。 主动问候，不因其国籍、年龄、性别和职位的不同而有区别。 尊重别人的隐私。不与他人谈论别人的私事。 寻求别人帮助时说“请”，接受帮助后说“谢谢”。 遵守规章制度。
使用标准的电话用语和礼仪。 保持自信和积极的态度，永远不说“我不知道”，而要说你会“查找”或“回话给您”，永远不说“我碰到了问题”而要说“我遇到了挑战”。 深入思考所遇到的挑战并设想解决方法，而不要说“我碰到了问题”并期望别人会解决它。 随时表示关心 始终乐于助人 乐于承担责任而不说“这不是我的工作” 始终为他人树立良好的榜样，并担任部门的“外交官” 遵守办公室/部门的当日离店检查程序 减低噪音，轻手关门 离店前通知上级主管 向内部/外部客人问候及道别并尽可能地称呼对方的姓名 让上级主管/同事知道你在何处及何时回来 “美化你的王国”，确保一个舒适、整洁的工作环境 不要： 不要在办公室中用私人呼机或手机进行与工作无关的活动 不要在别人的话还没有说完时挂断电话 不要高声说话或大声喊叫 不要对同事使用任何污秽的、侮辱性的言语 工作时，不要嚼口香糖 不要在任何约会和会议时迟到 不要飞短流长或花时间议论琐事 不要用电子邮件替代必要的口头沟通 不要用电脑做与工作无关的事情，如玩电子游戏 不要用电子邮件做与工作无关的事情 当有时间时，你应当： 整理、更新或丢弃旧档案 查找遗失档案 将你所负责的档案进行更为系统的重新整理 寻求更为有效的工作程序 熟悉公司历史和其它项目 练习新的电脑程序 主动为其它部门提供帮助 切记 良好的工作态度创造良好的工作效果 普通的工作态度创造普通的工作效果 糟糕的工作态度创造糟糕的工作效果 个人卫生 我们的工作要经常与客人及同事打交道，因此要特别注意个人卫生，必须做： 外表健康整洁
质量奖罚制度
质量奖罚制度 一、目的 强化质量管理，提高管理和施工人员的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成。 二、职责 1、公司工程部负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。 2、公司工程部负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 3、项目部负责人负责质量奖的审批，公司财务室负责质量奖的发放。 4、公司工程部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。 三、适用范围 该制度用于对现场各项目部、专业组及员工进行考核。 四考核的管理规定 1、考核内容 a)施工质量记录齐全； b)项目部所施工的分项工程的合格率； c)标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌； d)材料代用：有正常的代用手续，资料齐全； e)过程控制记录：各专业组根据公司工程部的《单位工程技术核查表》（表附后）将工程细化到不同阶段需要，将需要的记录落实到人，
并有书面计划清单与检查落实记录。 2、考核的频次及方法 考核按季度进行，分项工程合格率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表（附表1）评分，每季度末项目部质量审核自检考核评分表后发放。 3、质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金；一部分为不固定嘉奖（业主、公司、项目部等）；质量罚款纳入质量奖励基金。 4、考核的实施 （1）对项目部的考核 a)对项目部每季度进行一次考核。 b)考核施工质量问题或缺陷：监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元；因为质量问题被停工整改的，罚项目部负责人500元。 c)项目部质检人员组织三级验收，若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准，每次罚主持该项目施工的项目部负责人200元～500元。 d)工程部组织三级验收时，施工项目通过二级验收后报请三级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚项目部施工的负责人500
工程奖惩管理办法
工程管理奖惩办法 （讨论稿） 第一章总则 第一条为加强公司在建工程施工质量、进度和现场文明施工管理，及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为，提高参建各方主体的责任意识，充分调动参建各方的工作积极性，确保公司在建工程质量、进度和文明施工目标的顺利实现，特制定本办法。 第二条本办法适用于参与公司新建、改建、扩建工程施工阶段建设的分公司项目部、监理单位、施工单位、工程检测单位和物
资供应单位。 第二章奖励基金的来源和使用第三条公司设立工程管理奖励基金账户，用于对质量、进度和文明施工方面的奖励。 第四条奖励基金的来源： 1、奖励基金由大庆油田房地产开发有限责任公司与各中标主体单位共同出资设立，出资额度如下： （1）大庆油田房地产开发有限责任公司按建筑面积1.00元/平方米计提奖励基金。 （2）中标监理公司按监理合同金额的1%交纳奖励基金。
（3）各中标主体按承包的建筑面积1.00元/平方米缴纳奖励基金。 （4）室外建筑环境工程，室外安装工程，通风空调、电梯、智能化系统、消防等专业承包工程中标单位按合同金额的0.1%缴纳奖励基金。 2、工程建设过程中发生的工程质量、进度和文明施工罚款也纳入奖励基金中使用。 3、以上奖励基金总额的50%用于工程质量管理方面，50%用于工程进度和现场文明施工管理方面。 第五条资金管理与使用：奖励基金账户由公司财务资产部管
理，并专款专用。由公司工程管理部、质量监督中心和各分公司使用。 第三章工程质量的奖惩规定 第六条对分公司项目部的奖惩 （一）奖励规定 1、在公司联合检查或质量专项检查中通报表扬一次的，奖励项目部500-1000元，连续三次获得通报表扬的额外奖励1000-2000元。 2、检查中发现，项目部负责管理的工程项目在土建、水、暖、电等单项突出，对其他工程有指导和推广作用的，对该项目部奖励500-1000元。
中学教师评优评先方案
中学教师评优评先方案 教师节期间对优秀教师、先进教育工作者的准确评选和表彰是尊重、信任、重视教师工作承认教师劳动、鼓励教职工积极向上加强师资队伍建设的有力措施为使评选结果具有性、公平性和公正性起到应有的激励作用特制订本细则 指导思想：建立教师成长的激励机制鼓励教师依法执教爱岗敬业乐于奉献为学生的终身发展奠基为办人民满意的学校多做贡献评选 对象：我校在编在岗的教职工 评选时间：根据上级文件通知 评选办法：1成立评优评先小组；2对候选人进行审核打分评比；3民意测评；4确定对象进行公示；5最后认定表彰名单评审细则：第一条：评优评先实行积分制基本积分为100分：师德（15分）、出勤（15分）、工作实绩（60分）、评优评先小组和教师代表评议（10分） （一）师德（每期7.5分） 1、教职工体罚、变相体罚学生经查实每次扣2分 2、向学生摊派、违规乱收费,经查实每次扣2分 3、讲究师德遵纪守法维护教师形象若因不奉公守法被上级主管部门公开批评者每一次扣5分 4、在工作期间上网娱乐、赌博、工作日中午饮酒者每次扣2分 5、有偿家教或补课者每次扣3分 1
（二）出勤(15分) 每学期出满勤7.5分旷工一天扣2分旷课一节扣1分事假一天扣0.2分迟到、早退、例会缺一次各扣0.1分（法定假期不扣）；无手续病假一天扣0.1分、一周扣1分病假一个月扣1分 （三）工作效果（60分） 按《教师考评量化细则》中的计算办法得出各教师的分数(不折合)每学期第一名得30分每降一名减0.5分（以年级为单位）第二条：评优的候选人数是分配指标的3倍按计算的积分从高分到低分排序评满为止积分取评优所含学年度的平均值从XX年9月开始计算 第三条：专职任课教师与管理人员分配指标比例为3:1专职教师分级段评比同等级别评优个人五年内不重复 第四条：管理人员按学校衡定的工作量比例（行管、教学所占比例系数为1若班子成员代课达到专职教师工作量可就高选择）计算第五条：下列情况可奖分： 1、从非教育战线引进资金到学校账户上的每万元奖1分 2、每义务献血一次加3分（每个考评期限3分）义务支助我校在读贫困生1000元者加3分,见义勇为并受到县级以上人民政府的表彰者可加计5分 3、如果九年级中招成绩居全县农村前三强班级综合评价第一名的班主任加5分
采购部日常行为规范奖罚条例
西安市震鑫钢铁制品有限公司 采购部奖罚制度 一、目的 (1) 二、适用范围 (1) 三、奖罚细则 (1) 四、考核兑现 (2)
采购部日常行为规范奖罚条例 一、目的 建立采购人员日常行为规范奖罚条例的目的是从机制方面理顺公司利益与采购人员利益的一致性，较好地调动和发挥采购人员的积极性、主动性与创造性。在与供货商的合作方面，争取合作条件最优，保证公司经济效益的逐步改善和稳定提高。采购人员在努力工作的过程中，除工作能力与业务水平不断得到锻炼的提高外，个人报酬水平也应随主观努力程度相应有所提高。更好的引导与规范采购日常行为，加强员工的自我管理，激励和提高采购人员的工作积极性和责任心，保证按时、按量和按质地采购所需物品，特制定如下奖罚制度。 二、适应范围 本制度适用采购部全体人员。 三、奖罚细则 ㈠日常事务 1、及时完成上级安排的各项任务且当月无差错体现的，奖励300元/月 ?人。 2、不服从上级管理安排的按首次罚20元/次，逐次翻倍处罚至100元/ 次，月累计超过3次或季度累计超过6次的作“留岗查看”。 3、不能及时完成上级任务和处理事情不及时且没有向上级汇报的酌情 处罚10－100元/次。 4、不规范的采购物料参数不全不对、交期错误、付款方式错误、税率错 误、数量错误和特殊物品的包装要求等，根据损失的大小酌情处罚 10-100元/次。 5、上班不得无故迟到，早退。一经发现做罚款20元/次。 6、上班时间擅自离岗，并不能说明原因的罚款20元/次。 7、上班时间不能做与工作以外的事，（打游戏、聊天、上网）及时制止，若再次发现罚款20元/次。 8、采购员不得与供应商会餐、娱乐，不得借用交通工具以及接受供应 商提供的其它方便或款待等，一经发现，视情况处以50元的罚款。 9、采购员不得接受供应商的礼品、现金、支票等有价证券，不得向供 应商借款等，一经发现对受贿人处以1000以上元的罚款，情节严重的， 给予无薪开除处理，并送交公安机关处理。 ㈡质量管理 1、因质量问题出现退换货、维修或返工的根据产生费用的大小酌情处 罚10-100元/次。 2、在同等或更低价格中找到更好质量的供应商，根据产品使用量与金 额酌情奖励20-100元（按每个新供应商连续合作3个月考核）。 4、当供应商供货质量异常，不能及时督促及调整而导致对生产质量或 生产延期影响的视影响程度的大小和事后跟催的情况综合考虑，酌情处 罚10-100元/次。 5、采购能找到价格更优惠的替代产品，按产品用量与总采购金额情况 酌情奖励20-100/次。 6、交期异常时不能及时通知相关人员导致生产计划打乱的按情况罚
企业安全质量奖惩条例
重庆化工码头有限公司 安全质量奖惩实施细则 第一章总则 第一条为加强公司安全生产、消防、治安综合管理，强化各级工作人员安全意识，建立安全长效管理机制，确保公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规，依照集团公司、港九股份有限公司《安全管理手册》、《质量手册》、《设备管理大纲》等，结合公司实际，制定本实施细则。 第二条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，“管生产必须管安全”的原则，采取安全防护措施，不断改善劳动条件，营造良好的安全工作环境，防止事故及职业危害，杜绝重大恶性事故发生。 第三条坚持“安全生产、文明生产”，对员工进行安全教育培训。不断建立完善劳动安全生产责任制，岗位责任制和安全技术操作规程。 第四条本细则适用于公司所辖区域内的职工、临时用工、合同工等。
第五条“安全生产、人人有责”，开展群策群力、群防群治、联动互保等，长效的安全管理机制，执行安全生产责任追究制，调动一切积极因素，共同打造平安港区。 第二章安全奖励 第六条公司职工或班组在生产安全工作中成绩显著或有如下情况的，除给予表扬，给予一次性奖励100-500元外，同时根据《公司安全奖励管理规定》,每季度可评出安全先进班组或安全先进个人给予奖。 1、防止职工伤亡事故、机损事故、海损事故、货运质量事故等工作显著的。 2、事故发生过程中和发生后，措施得力、抢险及时，公司财产和职工生命安全避免重大损失和伤害的。 3、在安全质量管理方面取得显著成绩，或在安全培训和技能考核中成绩优秀的。 4、被授予部、市、市国资委、集团、公司安全先进管理者和“安全先进工作者”荣誉称号的。 5、积极举报“三违”行为或生产安全违法违规行为，经调查情况属实的。 6、及时整改安全隐患项目全年未发生安全生产事故的。
项目施工进度管理及奖惩办法
项目施工进度管理及奖 惩办法 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
工程进度管理及奖惩办法 一、总则 1、为加强项目工程建设进度管理，确保能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理办法。 2、项目部各施工班组均应执行本办法。 二、工程进度管理机构及职责 1、项目经理 代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。 组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定，在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。 组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。 在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。 督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。 负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。 2、生产经理 执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标。 从宏观、全局考虑，协调、解决处理影响施工进度计划管理的各种因素，特别是影响施工进度的三大因素“人”“机”“料”。 根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。
负责劳动力、生产设备、物资等资源的合理调配。 3、技术负责人 执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责施工进度管理中的技术工作，实现工程进度目标。 负责组织本工程项目的总体施工进度计划、项目年度施工进度计划、项目季度施工计划、项目月施工计划的编制工作。 负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参与分析存在的原因，确定赶工措施。 负责组织施工方案的编制及技术交底工作,其编写的方案、技术交底必须具有可操作性、方便施工、满足进度管理的要求。 负责施工技术方案满足进度计划要求，协调物资、机械设备、工程技术、计划经营等部门对进度管理工作的支持。 4、安全部 ．贯彻、执行集团公司和分公司有关工程进度管理的制度、办法。建立本项目工程进度管理体系。 ．实施项目部工程进度管理的策划、实施、分析、总结等全面和全过程管理。 ．按时分析进度管理实施情况，并将分析结果及时上报。针对出现的偏差及时采取纠偏措施，并根据偏差情况及时向分公司和集团公司预警和上报。 ．组织开展项目部劳动竞赛活动。 5、商务部 管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。
学校教师评优评先方案
学校教师评优评先方案 为了适应教育改革和发展的需要充分调动教师的工作积极性和主动性创造公开平等的竞争氛围根据上级有关文件精神结合本校实际制定如下： 一、评先、评优教师必须同时具备以下条件 1、执行党和国家的各项方针政策遵守教师职业道德服从学校工作安排认真做好教育教学工作积极参与文明学校、平安校园的创建活动不存在因工作失职而被校级以上处分或通报批评或在师生中、社会上造成不良影响的事件发生 2、学年累计事假不超过5天病假不超过10天旷工、旷教不满1天；一学年上班、上课、开会累计迟到五次以上或违反其它同一常规要求累计五次以上；教师值日准时到岗履行职责无脱岗现象 3、语、数、物、化、英教师所任学科成绩平均必须达年段中等以上技能科教师指导学生参加县级团体或个人竞赛必须获得三等及以上奖励 4、按要求参加继续教育培训完成培训课时和完成课时笔记 5、 二、在具备上述条件基础上“先进”和“优秀”按照教师年度绩效考核得分从高到低确定人选但上学年度被评为优秀的扣减3分后参加评优；前一学年度评为优秀的扣减2分后参加评优技能科教师平时表现突出并为学校作出重大贡献者在评选县级以上先进时可以由行政会决定给予分配一定名额对学校工作进行积
极宣传报道的教师在同等条件下优先考虑 三、根据当年“优秀”和“先进”下达的指标按校级、行政、班主任、教师按级别比例分配平时表现突出或为学校做出重大贡献的教师可由学校行政会决定直接定为“先进”或“优秀” 四、具备下列情形之一者不能参加年度评先、评优年度考核视情节定为“基本合格”或“不合格” 1、违反学校规章制度造成不良影响的 2、违法乱纪受到党政处分的； 3、严重违反教师职业道德在社会上造成恶劣影响的； 4、违规收费造成不良影响的； 5、因未尽职责造成安全事故的 6、从事第二职业（或从事有偿家教活动）被查实的； 7、参与赌博及活动被处罚的 8、违反学校规定或工作失职者而被上级处分或通报批评的 9、无故拒绝（或未完成）学校布置的各项任务（公开课、捐款、护校、值班、临时性工作）的； 10、造谣生事影响团结的 11、体罚或变相体罚学生造成严重后果的 12、在期末等各类考试中有严重作弊行为的 五、本办法的“评先、评优”适合学年末乡先进的评定其它类型级别的先进按各类要求参照本办法进行 六、本办法自公布之日起执行
员工行为规范与奖惩制度
员工行为规范与奖惩制度 第一章总则 第一条为规范和加强公司和店堂行为纪律管理工作，保障公司日常管理秩序，结合公司实际，特制定本制度。 第二条本守则适用对象为：各区域服务员、收银、顾问、保洁员、保安、理牌、吧员。 第二章行为规范 第三条员工必须严格遵守公司和店堂的各项规章制度，遵守国家法律法规，遵纪守法。 第四条基本准则 （一）敬业爱岗，忠于职守，热情工作，积极进取，服从管理，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 （二）恪守职业道德，严格保守公司秘密，不得散播公司经营、财务、人事、技术等机密，不得有任何危害或损害公司利益的行为。 （三）保守公司信誉，不作任何有损公司形象和信誉的行为。 （四）待人态度端正、热情、和蔼，同仁之间互相尊重、团结合作、努力向上。 （五）不得私自经营或从事与公司业务有关的商业活动或兼任公司以外的职业。 （六）工作期间应严肃认真，不得大声喧哗、吵闹、打架斗殴、搭讪攀谈或闲谈聊天、搬弄是非，扰乱秩序。 （七）爱护公司财物，节约易耗用品，不浪费，不损毁或非法侵占公司的财物。 （八）严谨操守，不得接受他人的馈赠、贿赂或向其挪借款项，拾金不昧、捡到钱物及时上交。 （九）严格遵守上下班制度，准时上班，按时下班。 （十）仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体，遵守公共道德。 第三章识别卡使用规范 第五条识别卡类别 识别卡分为正式识别卡和临时识别卡。所有员工（包括试用员工）必须按要求佩戴识别卡。 正式识别卡适用于公司正式员工，临时识别卡适用于试用人员或正式识别卡丢失后正在补办的正式员工。 第六条识别卡作用 1.作为员工在公司的身份识别；
2.作为员工出入办公场所或工作场所的凭证； 3.作为员工出入公司生活场所及住宿与用餐的凭证。 第七条识别卡佩带要求 1.识别卡应佩戴于外上衣左胸口袋上端，与口袋平行。 2.识别卡只能限于本人使用，不得转借他人。 3.未佩带识别卡者，禁止出入公司办公场所、工作场所和生活场所。 第八条识别卡只用于本公司识别员工所用，不代表其他用途。 第九条识别卡保管 员工识别卡由员工自行保管，如有遗失或损坏，应于当天内到人事部处补办，交付工本费10元，领取临时识别卡。逾期造成一切后果，由员工自行负责。 第十条识别卡列入移交，员工离职时必须将识别卡交还人事部，遗失、损坏或不上缴者，应赔偿10元。 第十一条处罚规定 1.利用公司识别卡在外做不正当事情或违法行为者，予以开除。 2.外借识别卡给非本公司人员、未造成公司损失者，予以记大过；造成公司损失者，予以解雇。 3.识别卡转借给公司其他员工者，予以记小过。 4.冒用他人识别卡者，予以警告处分。 5.未按规定位置佩带识别卡者，处以10元/次罚款。 第四章员工着装管理 第十二条店堂各级员工上班期间应注重仪容仪表，工作穿戴、装束等必须简洁明快、整齐大方。 第十三条员工着装管理分类 1..营业人员等着装； 2..技师着装； 第十四条员工上班期间必须穿着规定的工作服或职业装，违者处以10元/次罚款。 第十五条营业人员着装规定 1.男性员工着装 （1）禁止留长发，前发不过耳，后发不过领，不留胡须，不留长指甲； （2）禁止穿戴怪异服饰； （3）禁止留怪异发型或染黑色以外的颜色； （4）不许穿拖鞋、凉鞋（工作岗位需要除外）；
项目质量奖惩制度
安徽省新型城镇化建设（中小企业产业园） 项目质量奖惩制度 批准： 审核： 编制： 十七冶安徽省新型城镇化建设（中小企业产业园）工程项目经理部
二〇一六年八月 1总则 1.1为了进一步加强施工现场的质量管理，提高各施工人员在工程质量方面的控制能力和质量意识，从根源上预防质量事故的发生，特制定此制度。本制度针对的对象是现场的各家劳务及专业分包公司。 1.2本制度制定和实施依据 1.2.1政府部门颁发的质量管理法律法规、条例、强制性标准和有关规定。 1.2.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）、《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《安徽省建设工程质量管理办法》等文件。 1.2.3集团公司的《质量管理制度》、《管理体系程序汇编》等质量文件。2处罚形式 2.1对于轻微及一般质量问题，通过下发质量整改通知单的形式进行处罚，如在规定的期间内未整改到位的，将视情节严重，将处以经济处罚。如已经发生过的质量问题再次发生的，将处以经济处罚。 3土方工程 3.1回填土土质不符合要求的，一经发现下发整改通知单，如未在规定期限内整改到位的，每平方罚款100元，并责令换土、返工。 3.2基坑四周不按要求进行分层夯实，一经发现下发整改通知单，如未在规定期限内整改到位的，每平方罚款100元，并责令其返工。 3.3灰土必须过筛，配比准确，拌合均匀，湿度适宜，分层夯实，否则，每发现一次罚款100元。
3.4 土方超挖的处罚责任单位每平方100元，并由责任单位负责超挖部分的处理。 4模板工程 4.1模板支撑未按项目部施工方案（或施工技术交底）进行施工的，必须立即整改并每处罚款100-500元，情节严重的加倍处罚。立杆底部无垫块的一个立杆罚款10元，以此类推。 4.2墙身大模板不按规定穿塑料管、丝杆，因松动丝杆过早造成墙面拉毛、裂缝、露筋者，每平方米罚款50-100元，不足一平方米的每处罚款50元。 4.3混凝土墙体未按图留洞、埋管、预埋件者，每处罚款200元，位置偏差30mm以上者，每处罚款100元。 4.4混凝土墙、柱发生爆模，一次罚款1000元，梁板爆模一次性罚款5000元。 4.5模板拼缝处必须严密，严格控制在2mm以内。拼缝宽度大于2mm 则处以罚款，罚款金额为拼缝宽度乘以10元，如拼缝宽度为5mm，则5X10=50元。 4.6墙柱梁板的模板内部界面尺寸超过《混凝土结构工程施工质量验收规范》中的规定的，每处罚款50元。 4.7模板拆下后，下次使用前必须清理干净，并维修好，违者每平方米罚款10-100元。 4.8混凝土墙角模板支撑不牢，造成墙体位移者，每道墙视位移严重情况罚款50-200元。
工程施工管理奖惩制度
工程施工管理奖惩制度 一.奖励原则： 1. 奖励只是一种手段不是目的，为了加强对施工 工程的控制，按有关管理制 度办事，对施工中存在的缺陷和隐患及时发现及时改正，树立企业的项目部的良好 形象，必须通过有关奖惩条款促使项目部完善职能和创出优质工程。 2. 在项目部完成达到合同的 质量目标和安全目标后，以前的罚款可作为奖金返还给项目部。 3. 对超合同完成目标的项目，除了报公司给予表扬外，分公司视奖励大小，另作奖 励。公司的奖励认按（2003）13号文件规定执行。 4. 各项目部必须执行该奖励制度，项目经理或实 际负责人必须在奖励单上签字，否则上报公司领导裁定。 二.奖惩条款： （一）?项目综合管理方面 1. 项目经理在承接分公司分派的工程时， 应向分公司提供项目管理名单，并由分公司通知管理人员进行集中交底，未到场者按每人200元罚款。并限期整改。 （7天）。逾期未改正者则加缴罚。 2. 项目部在进场后7天内必须向分公司上报施工管理档案和项目部管理人 员上岗资格证书，不得变动，擅自变动者按每人500元罚款，进场后15天内未到 总公司办理手续得，罚款1000元并限期7天整改，逾期未改正者加以处罚。 3. 项目管理人员（项目经理，技术 负责，质检员，安全员，材料员，施工员，资料员）和各工种必须持证上岗，缺证者每人暂扣押1000员培训保证金，待培训考试合格后，返还保证金。 4. 凡不运行ISO9002体系的项目部罚款1000元，并在7天内建立运行体系。如整改 期限部执行ISO9002质保体系，则加倍重罚。 5. 在分公司对项目的 部定期检查及月检中提出的整改问题，要求项目部应按时上报整改情况（回执），如不及时整改，则罚款200元/人。超过整改期限5天，加重处罚，人不整改，将上报分公司领导，对情况严重的上报总公司。 6. 项目部在公司季检和单项 检查中，受批评者，罚款2000元。分公司月检中受批评者，罚款500元/次。
最新教师评优、评先及奖励方案
教师评优、评先及奖励方案 为在评优、评先及奖励中体现公平、公正、公开，减少人为因素的不当影响，切实调动全体教师的工作热情，提高我校的教学质量，特制定本方案。 一、原则 1、按考核程序操作，采用公示制度，实事求是，客观公正地评价每一位教师。 2、提倡公开、公平竞争的原则，努力争取，不搞轮流坐庄，平均分。 3、在同等情况下，上一年已评为先进的，退让今年评选到的。 4、按评价分值由高到低成为学期或学年各级评优、评先、评特的依据。 二、组织 组长：赵鹏 组员：马春彦周伯勤刘星朝吴吉峰乔荣记 三、办法 （一）总分100分，其中教学成绩占60%，学期考勤占10%，兼职工作或班主任占10%，师德师风占20%。 （二）教学成绩60分。各课按优秀率、良好率、及格率指标计算。具体方法见教务处《教学成绩考核办法》。 （三）学期考勤满分10分，缺勤扣分方法如下： （1）缺早操每次0.2分，缺会每次0.5分，开会迟到或早退每次0.2分。（2）请假每天0.2分（半天0.1分），全学期请假超过7天，按每天0.5分扣。 （3）缺课每节按1分扣（有一节计一节），班主任会缺席每次0.1分。（4）其它活动缺勤临时再议。 （四）兼职工作考核得分（10分） （1）没有分管工作此项得分按分管工作人员考核中等人员得分2分。 （2）按分管工作给分不同，分管工作得分亦有不同（班主任属于分管工作，按满分考核），标准如下：积分1分此得分最高为5分，积分2分此得分最高为7分；积分3分此得分最高为8分，积分4分此得分最高分为满分。多项兼职，若有一项积分在4分（含），按满分计；若分项积分均在4分以下，取其和积分计。班主任并分管其它工作，选取成绩优异者项考核。 （3）分管工作给分办法：优秀得分80%以上，良好得分70%以上，合格得分60%以上。要求各部门按岗位职责制定目标责任书，量化考核目标。 （4）班主任考核：按周考核等级计分，一级每次积0.5分，此项总分7分；巩固率3分，每流失一生扣0.6分（时间段为：上一学期结束时到本学期结束时）。 依据：查看，查记录，调查学生。
物流公司员工行为规范及奖惩条例
物流公司员工行为规范及奖惩条例 1、目的 为进一步规范物流公司员工行为，维护公司正常的工作秩序，提髙企业执行力和核心竞争力，特依据集团公司的相关规圧制订本条例。 2、适用范围 公司所有职级的正式合同工、试用期合同工及劳务派遣员工。 3、原则及定义 3.1公司本着提高工作效率、降低成本的原则，实行处罚与教育相结合，引导员工自觉遵守公司各项规章制度，规范员工的日常行为。 3. 2公司对员工的各项处理决左应当公开进行，但涉及到个人隐私及公司商业机密的除外。 3. 3公司对员工违纪处罚应在査淸事实的基础上，根据情节轻重，由公司相关职能部门依据本办法进行相应的处罚。 3.4员工对公司的处罚决左有陈述、申辩的权利。若员工对所受惩罚存在异议，应于接到处分决左后3日内向综合部提岀书面申述意见，也可直接向上一级部门申述。 3. 5员工对管理人员的违规管理，可向上级部门检举。 4、流程 4.1员工符合奖惩标准需进行奖惩者，由受奖惩员工所在部门依据该员工的需奖惩情况填写“奖惩申请单”，书而向上级部门提出奖惩本部门职工的建议。 4. 2物流公司综合部对受奖惩员工所在部门填写的“奖惩申请单”及提出的建议，进行审核后向集团公司上报，经集团公司批准后实施。 4. 3奖惩申请批准后由物流公司登记、存档，三级、四级奖惩同时进行通报。 5、奖罚方式及等级 5.1奖罚方式分为：通报表扬（批评）、经济处罚、辞退 5. 2员工奖励分为四个等级： 一级：表扬奖金30元 二级：嘉奖奖金50元
三级：记功奖金100元 四级：记大功奖金500元 5. 3员工惩罚分为四个等级 一级：批评处罚20元 二级：警告处罚30元 三级：记过处罚80元 四级：记大过处罚300元6、行政奖励标准 6.1公司员工有下列事迹之一者，给予表扬。 （1）品徳端正，工作努力，能适时完成特殊或重大交办任务者。 （2）维护团体荣誉，有具体事迹者。 （3）热情服务，好人好事有具体事迹者。 （4> 有其他功绩，足为其他员工楷模者。 6. 2公司员工有下列事迹之一者，给予嘉奖。 （1）对于公司管理，提岀具体方案，经执行有成效者。 （2）节能降耗有成效者。 （3）遇有灾变，勇于负责，并处置得当者。 （4）检举违规或损害公司利益之案件者。 （5）具有其他较大功绩，足以表扬者。 6. 3公司员工有下列事迹之一者，给予记功。 （1>遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救减少损失者。 （2）保护公司财产安全，冒险执行任务，确有实际功绩者。 （3）维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。 （4）具有其他重大功绩，足为苴他员工之表率者。 6. 4公司员工有下列事迹之一者，给予记大功。 （2）创新发明方面，对公司确有重大贡献者。 （2）一年内记功三次者。 （3）具有其他特殊功绩者。 7、行政处罚标准
工程施工质量奖罚条例(可编辑修改word版)
施工质量奖罚条例 为了认真贯彻执行《建筑工程质量》管理条例以及国家、建设部颁发的强制 性质量标准和质量规范，切实提高工程质量，特制定本条例。凡是参加本工程各工 种的施工人员，必须认真学习和贯彻执行本条例。在个分部分项工程施工前，项目 技术负责人、项目质检员、劳务公司项目部和各施工班组长必需根据国家、建设 部颁发的强制性质量标准和质量规范，针对个分部分项工程施工特点和技术难点，分别向施工管理人员和各施工班组层层进行技术交底。 一、奖励措施 1.1每月定期检查评比，达到优良标准，每次或每分项工程奖励 1000—2000 元。 1.2每检验批次一次性验收合格率超过 95%，奖励 1000—2000 元。 1.3提出合理化建议，对工程的质量、安全、进度等有显著提高的，奖励 500-1000 元。 1.4在工程施工过程中使用新的施工工艺或者技术，通过节约材料或者周转材料的周转周期 节约成本，经济效益较大的奖励 1000-5000 元。 二、处罚条例 1.1为了搞好本工程质量，提高各施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，特 此定本条例。 1.2各分项工程施工前，劳务队负责人必须对施工队伍进行质量技术交底，违者每次罚款100-500 元。 1.3施工中由于施工队伍自身原因而造成返工的，由施工队伍承担返工造成的一切损失， 并接受罚款，罚款额度限所造成损失而定。 1.4凡是公司或项目部限时整改的而未限定的时间内整改完毕或整改仍达不到要求的，每 次罚款 500-1000 元。 1.5对于既不整改却又将整改标记擦拭掉的行为，给予每次罚款 1000-2000 元。 1.6各分项验收必须在施工队自检合格后再通知项目部检查，否则每次罚款 1000-2000 元。 2.模板工程 2.1模板支撑未按项目部施工方案（或施工作业指导书及施工交底）进行施工的，必须立即整 改并每处罚款 500-1000 元，情节严重的加倍处罚。 2.未经项目部人员同意，任何人不得擅自动用甲方提供的材料，罚款额度限根据材料价格而 定。 2.3墙身模板不按规定穿塑料管、丝杆，未经同意私自过早松动丝杆、拆模造成墙面拉毛、裂缝、露筋者，每平方米罚款 200-500 元，不足一平方米的每处罚款 300 元。 2.4混凝土墙体、未按图留洞、埋管、预埋件者，或者位置偏差 50mm 以上者，每处罚款 300
工程施工管理奖罚制度
晋中建设集团有限公司 公租房项目部施工管理奖罚制度 一、总则 1、为确保工程质量、工期和安全施工、文明施工等方面达到预期目标。为对施工过程中出现的一些问题进行有效控制，完善质量管理制度，纠正和处理工程建设中不规范的行为。根据《建筑工程质量管理条例》及现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定。经我公司研究，特制定本制度。 2、公租房二期一标工程项目部管理人员严格按照本制度执行管理。 二、违约处罚细则 （一）工程质量方面 1、钢筋 （1）验收时发现钢筋污染，未清洗干净。罚款50元/次。（2）验收时发现钢筋规格、数量不符合设计要求。罚款100元/次。 （3）验收时发现底板钢筋放置间距不符合设计要求，不均匀或绑扎不牢固。罚款50元/次/处。 （4）验收时发现钢筋加密、箍筋绑扎数量、绑扎方法及间距不符合要求。罚款50元/次/处。 （5）验收时发现钢筋焊接不符合要求。罚款50元/次/处。
（6）验收时发现钢筋搭接位置、长度不符合要求。罚款50元/次/处。 （7）验收时发现钢筋未加保护（无垫块）、双层网无撑铁。罚款50元/次/处 （8）验收时发现钢筋锚固、搭接长度、加工尺寸不符合设计要求 .罚款50-100元/次/处 （9）验收时发现框架柱、构造柱主筋位移、梁柱节点无箍筋或加密间距过大 .罚款100元/次/处。 施工程序错误、随意留置施工缝.。罚款500元/次/处. 2、砼 （1）砼浇注时，施工缝未按要求用砂浆处理。罚款100元/次。（2）砼浇注时，现场不安排钢筋工和木工守模。罚款100元/次。 （3）砼配制未按配合比计量，少放或多放。罚100元/次。（4）砼振捣不密实，蜂窝麻面现象严重，表面平整度＞±1㎝。罚款100元/次/处。 （5）砼构件露筋、孔洞、缩颈、烂根及跑模。罚款200元/次/处。 （6）砼构件缺陷擅自修补。罚款200元/次/处。 （7）砼构件未经监理批准提前拆模。罚款500元/次/处。（8）砼构件养护期内，未按规定养护。罚款100元/次/处。 3、模板