预算员培训计划范文预算员培训
预算员培训计划范文预算员培训
1.要看懂图纸，还要熟悉图纸和计算规则及定额（包括当地文件）
2.现场多跑跑，了解实际情况，现场和图纸肯定有写不同，找出来
3.算量软件要学，但不能依靠，自己掌握的才是最根本的，每作一个工程把每他的分部都做一个分析，求出含量和百分比，作为自己的依据和经验。（四五个工程你就可以得到一个很大的提高）
4.不要怕麻烦和繁琐，做到不漏项，不多项。
5.最快的提高方法，审决算。这样你可以学到很多当初自己没有考虑到的
6.预算最后肯定是量和价的问题，初次做一定要把量算清算细，因为你不知道领导会在什么时间什么地点问你一些东西，你必须随时能从自己的底稿上找出来；至于工料分析只要你算出了基础量，就可以在定额或者软件上算出来（当然如果你想提高快，最好把定额用量和实际用量做个比较，这可以和你们的材料会计合作）；对
于价的事情：1.多看地区信息价文件，2.多跑建材市场，3.多参与劳务合同的签订，4.对自己公司财务制度也应该相对的了解一点。
总之对主要的一点，一定要多跑多看多学，在办公室里是算不出一个好预算的，施工现场见的多了，很多事情一点即通。
努力工作吧，如果你能做到上面的，恭喜你两年你就可以成为合格的预算员了。
以上是本人的切身体会，加油！
自己买上计算规则和估价本、定额，按照上面我说的，找个建筑工地去实习吧，一个工程搞完也差不多了
建筑工程定额与预算建筑经济管理专业整体改革方案\"和\"建筑工程定额与预算\"课程教学大纲的要求，以及国家计委、财政部、建设银行的有关规定，参照 ___最近关于工程造价管理改革的有关文件精神，结合国内部分省市改革现状编写的。全书共分为7章，主要内容有：工程预算基本知识，建筑工程定额，建筑工程造价，建筑工程量计算，施工预算? ... 建筑工程概预算建筑工程专业系列规划教材之一，是根据建筑工程专业的人才培养目标、教学计划、课程的教学特点和要求编写的。全书共十一章，内容包括绪
论，建筑工程定额，建筑安装工程费用，一般土建工程施工图预算的编制，建筑装饰装修工程施工图预算的编制，建筑水、暖、电工程施工图预算的编制，建筑工程概算的编制，施工预算的编制 ... 建筑工程预算（工程造价管理专业适用）建筑工程预算的认知规律，将全书内容划分为25个相对独立的学习单元。主要包括：施工图预算编制原理；建筑工程预算定额编制方法；工程单价编制方法；预算定额的应用；建筑面积计算方法；各项工程量计算方法；直接费计算和工料分析方法；工程造价计算方法；工程量清单计价方法；工程索赔和工程结算等内容。还包括了一套完 ... 预算员必读建筑基础知识和专业知识。本书为建筑施工五大员岗位培训丛书之一，主要讲述预算员必须掌握的建筑基础知识和专业知识。内容包括：建筑工程识图知识、建筑构造知识、建筑工程定额、建筑工程概预算知识。以上的书籍希望你满意这里我简单跟你提个建议去工地看看但千万要注意安全看看摸板怎么搭接，钢筋是如何布置的，我认为建筑工程钢筋是最难算的。图纸也比较难看懂。做施工的话，首先就是学看图，放线以及其他的施工管理。做预算要懂点施工，做施工的未必会预算。软件建筑方面的有神机妙算鲁班广联达等，建议自己先手算，懂得项目以后再慢慢学习软件。EXCEL 也很重要，编制表格都要用到的。最好去施工单位工作，这样可以最快的进入工作状态，学习起来比较快；自己学比较难，许多东西除了看图，实物也的见一见；你想培训的话，可以到当地定额站看看有没有相关培训信息，另外一些建筑工程学校学院可能也有相关
培训；要学会得1年，精通得3年，只要你学会，就掌握一计，有一技傍身，何愁没有你的出路.相关考试有造价员，注册造价工程师；在不同阶段考取。兄弟，预算不难的，处在那种环境中很快上手的，就是耗脑力。做好加班的准备。先看懂图纸，会分项算量就成功一半了，套价钱就没什么挑战了，学会控制价格，造价管理那就上升一个层次了。顺便别忘了，强化学习神机妙算鲁班广联达等预算软件。
我也是做预算的,做为一个过来人,建议你去找个地方实习,不给钱也去,半年以后你就有资本找工作了,预算这个东西,不是能培训出来的,要靠实践,你去学完培训班,出来你还是一点工作经验都没有,你没挣钱呢,先花钱了.别再学了,参加工作吧,你不要钱,还能找不到地方工作吗.
顺便说一句,工作中要肯吃苦.不要怕累.希望你加油.
你好！很高兴回答你的问题。
当今社会培训中心非常多，现在很多机构都是大规模招生，导致学员很多最终就业无法保证质量。很多人选择学习的学校都特别的盲目。选择正规的机构一定要看这几点：
1、网上有很多大牛总结出了很多经验：三看五考证
三看：合法、合理（培训周期、培训费用、及宣传用语）、合格（成熟培训体系）
五考证：资质、课程、实景、试听、口碑
2、学校的资质，合法。去网上查一下企业机构信息就知道了。
3、课程：看看课程很有必要，再对比一些站上对相关职位的描述进行对比，有些机构的课程看着都很荒唐，没有必要的课程也培训，是浪费时间。一定要看机构是否有真正的干货。
4、实景：有必要去机构实地考察一下，上课环境、上课实景、老师学生状态
5、试听：试听很重要，很多机构也有试听环节。坐在学生中看看大家对课程的评价。
6、口碑：最好能找到熟人或者已经在该机构培训过的人，问问情况。
培训只是相当于走了条捷径，能有人带你入行。真正还需要靠自己的努力。
如果我的回答对您有帮助，请采纳，谢谢。
广州工程造价员培训,工程造价员（强化班）培训班
全国建设工程造价员（强化班）培训班
学习内容:
建筑\装饰工程造价员 (土建\装饰预算员) 培训班
1、计价基本知识。
2、施工定额与预算定额。
3、建筑、装饰工程的组成及其计价方法。
4、工程量计算规则及实例计算。
5、程量清单基本知识。
6、施工图预算并编制的原理、步骤和技巧。
7、建筑、装饰工程定额原理。
8、计价软件应用
安装工程造价员 (安装预算员) 培训班
1、工程量清单计价原理和计价规范的应用
2、安装工程综合定额套价办法和计费程序
3、单计价和定额计价工程量计算程序
4、电气设备安装清单和定额计价编制案例
5、排水、消防工程清单和定额编制计价案例
6、通风空调工程清单和定额编制计价案例
7、程材料价格的确定
8、工程价差调整依据
9、程招标和合同管理
10、计价软件应用
园林工程造价员 (园林预算员) 培训班
1、园林绿化基础知识
2、工程计价概论
3、绿化工程
4、园建工程
5、工程实例
6、计价软件应用
教学特色：
A）主力师资由广东省建设工程造价管理总站老师担任
B）授课师资全部是由既具有实操经验，又具备丰富的授课经验的师资主讲
C）开设业余班，有充足的课后复习时间，并有老师辅导答疑
上课安排（72课时/专业）:
业余班（约一个月）：上午9：00—12：00 下午 13：30—16：30（逢周六、日）
晚班（一个半月）：星期一,三,五晚上6:40－9:40
招生对象: 中专及以上学历，工作满一年
报名资料: ___复印件一张，小一寸白底彩照1张。
证书颁发：中专或以上文凭可报考，考试合格者，颁发中国建设工程造价管理协会及广东省工程造价协会联合用印的《土建造价员》、《装饰造价员》资格证书及专用章，证书全国通用
学费：800元/专业
书资费：土建/装饰工程230元，安装工程：260元，园林工程180元
我也是做造价的你在施工现场能坐多少预算？？施工现场就是一个项目，一干2年都是项目里的内容，毕业出来就在工地吧？你见识还不多，在项目是过去过来都是那几项，你算过其他的吗？市政、道路、绿化、安装、水利、房建这么多。你回想下，你考造价员证的题，是考你的记性，还是考你的套价
但是个人感觉你去培训是不会交你太多的组价的，还是交你基础知识。他培训就是交你视图、画图、算量、汇总、不会有深层的教法的，主要是针对转行和社会人士初步学习造价开始的班。套价是用软件，所以买软件的会不定期的指导顾客学习软件怎么套价和一些技术问题，但这些都不会以套价为目的，你想想，那么多不同风格不同特征的项目出自不同的人，那么多做造价的人，各自的思维都有差异，套价都是百变不离其中，取费是主要就是在规费上，但是这个都是招标人会说明的，没有说就是全按高档取，这是个公平行得问题。经验是积累出来的，不是学出来的，做多了自然就懂多了，你见过一模一样的房子、设计出一模一样的数据吗？复杂的设
计很多很多，不同的地方就是你积累经验的地方，这个墙是贴
200*200的黄色瓷砖，那个墙就也许是刷黄色的墙面漆，这条路是18厚的水泥路，也许下一条就是20厚的沥青混凝土，反正多得很，这是简单常见的，还有好多你没遇到过的，目前要强化自己的基础，业在于精，不在于广，才2年，你要学的东西还很多，就是多练自己独立经过几个项目就回明白很多的，一个项目短的1-2，你想想呢打字好麻烦如确实要培训自己在网上去收，不知道你是那的，不好推荐，成都这边交大宏图什么的还是比较可以
在科华北路36号建中大厦312室有一家预算员培训机构，他们上课时间是我遇到的最长的机构了，基本上要持续一个多月，你可以咨询下他们
网校可以随时报.到正保看看吧
模板,内容仅供参考
2020预算员个人工作计划
一年的工作转瞬即逝，在工作中我成长了很多，接触到了很多自己理论学习上没有的东西，为自己以后的成长打下了坚实的基础，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在来年我能坚持不懈的去学习，下面个人就年做了一个简易的工作计划： 1、了解新工艺的施工流程和方法，分析新工艺的材料用量。 2、拓展自己的其他领域，自己目前从事的是土建预算，在学习土建工作之余，学习安装的基本知识，计划是掌握安装的算量技巧，是自己更加全面。 3、提高自己为人处事的能力和交际能力。多去现场了解施工方面的知识。 4、学习造价其他的内容，如签证办理，结算办理，合同起草等。 三个月的“学习冲刺计划“，转眼间就剩下这一个月了。回顾前两个月的工作，明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度，起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着，进步着。下面个人就5月份作了一简单的计划： 1. 在没有接到新的项目预算之前，手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制：根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。 2. 在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业能力。 3. 有时间多去现场了解施工工艺与流程，多与现场管理人员交流。 4. 在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流，让自己更深入的了解当地定额与计价规则。 5. 经常查询当地建设工程造价信息，及时充分的撑握一些规定性文件信息。 6. 若接到新的项目工程施工图预算，合理安排时间，仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。 岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现做了年的工作计划情况如下： 一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的
公司年度培训计划范文3篇
公司年度培训计划范文3篇 公司年度培训计划范文一： 一、培训计划的制定 1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。 1.2 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。 1.3公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。 1.4 根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作。 1.5 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。 二、培训的组织实施 2.1公司级内部培训的实施 由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计 划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。 2.2 部门内部培训的实施
由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。 2.3 外派培训的实施 外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。 拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。 参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。 2.4 单项专业培训的实施 由行政部及相关责任部门负责制定培训计划，并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。 (1)《20__新员工入职培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。所有培训档案由行政部统一装订存档。 a、新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员，内容为公司级培训，主要就企业文化、规章制度、消防安全知识等进行培训并对培训内容进行笔试，考试合格后上岗，之后由所在各部门进行二级培训，就岗前培训有关内容等。 b、对新招聘员工的培训，采用课堂集中学习与各部门各自培训，使新员工逐步认识公司，加深对公司企业文化的理解，获得新感觉、新动力。 (2)《20__年度管理人员培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。
卫生监督所年度培训工作计划.doc
卫生监督所年度培训工作计划 为贯彻落实国家卫生事业发展“十二五”规划纲要，根据《2015—2025年全国卫生监督培训规划》，加强卫生监督体系建设，提高全县卫生监督人员执法能力，建立一支有较强行政执法能力和较高专业水平的卫生监督队伍，结合工作实际需要，制定本计划。 一、指导思想 为做好新形势下卫生监督工作，建设一支高素质、专业化的卫生监督队伍，今年全面开展卫生监督人员培训工作，提高卫生监督人员的基本素质，满足卫生监督执法工作的需要。 二、目标与任务 对所有在职卫生监督员进行强化培训，全面提高卫生监督队伍的思想政治素质、职业道德水平和法律知识水平，进一步优化卫生监督员的知识结构，增强卫生监督员的依法行政能力，提高卫生监督员整体素质。同时，加强网络培训学习，多渠道、多形式、分层次、分类别的培训格局使培训工作制度化、规范化、科学化。 三、培训对象 各级卫生监督机构，全体卫生监督员和卫生监督协管员 四、培训内容
（一）、落实市卫生监督专业知识培训项目计划 1、医疗服务和血液安全监督。 2、公共场所、学校卫生和饮用水卫生安全。 3、传染病防治与医疗废物处置。 4、职业卫生、放射卫生与防护。 5、行政执法程序及卫生监督信息。 6、卫生监督协管员相关培训。 （二）、卫生法律法规知识和专业技能培训 1、法律知识 以卫生法律为主，公共法律法规为辅，主要包括：行政许可法、行政处罚法、行政强制法；职业病法执法、传染病防治法，执法医师、母婴保健法等及其相关法规、规章；有关卫生行政执法程序规章；有关卫生监督规范、标准。 2、专业技能 主要包括：卫生监督执法专业技术知识、卫生监督执法现场工作程序。相关仪器设备的操作和使用、突发公共卫生事件的处理及处理报告的撰写。 3、文书规范 主要包括：卫生行政许可、卫生行政处罚、日常性卫生监督、卫生监督稽查等文书制作及有关文件档案的建档和整理工作。 4、相关专业
市政工程预算员培训资料
市政工程预算员培训资料 市政工程预算员培训讲义 第一部分相关知识及费用定额 一、工程造价的构成 二、建筑安装工程费的构成 （一）基本直接费： 1、基本直接费是指在工程施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各种费用，包括人工费、材料费、机械费。它可以通过定额直接查得，计算公式如下：人工费＝定额工日*工日单价 材料费＝定额消耗*材料单价（原价+运费+采保费2.5％） 机械费＝定额消耗*机械台班综合单价+机械进出场费 2、人工、材料、机械消耗量取定原则 *人工工日 定额中人工以综合工日数表示，不再分工种及技术等级。 工日消耗量包括基本用工和其他用工，基本用工以全国市政工程《劳动定额》为基础计算（85年）其他用工包括人工幅度差、超运距用工及辅助用工。 综合工日＝基本用工（来源于劳动定额）×（1＋人工幅度差）＋超运距用工＋辅助用工 其中： （1）人工幅度差是指在劳动定额作业时间之外在预算定额应考虑的在正常施工条件下所发生的各种工时损失，包括： ? a 各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合所发生的停歇用工； ? b 施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路移动造成的停工； ? c 质量检查和隐蔽工程验收工作的影响； ? d 班组操作地点转移用工； ? e 工序交接时对前一工序不可避免的修整用工； ? f 施工中不可避免的其他零星用工。 本册人工幅度差综合取定为10％，人工随机械产量计算的，人工幅度差按机械幅度差率计算。 (2) 超运距用工是指预算定额的平均水平运距超过劳动定额规定水平运距部分。 超运距＝预算定额取定运距－劳动定额已包括的运距 本册超运距综合取定为100米（按交底资料数据）。 (3) 辅助用工指为保证基本工作顺利进行而采取的必要辅助用工。 * 材料消耗 材料消耗量包含了必要的材料损耗，对于次要、零星材料，以占材料费的百分比表示，不再计入定额材料消耗量。 周转性材料已考虑了材料的正常周转次数并计入了定额中。 定额中凡带“（）”仅表示消耗量，其价格未计入价目表。 * 机械台班使用量 定额中所列机械，综合考虑了目前市政行业普遍使用的机型、规格。如实际使用的机械种类、规格与定额规定不同时，不得进行换算。 定额在确定机械台班使用量时，均计入了机械幅度差：
部门培训计划范文三篇
部门培训计划范文3篇 部门培训计划范文篇一： 一、培训目标 xx年培训工作，秉承全员参加、全面覆盖、重点培训，全面考核的原则，用三竞赛、一建设、一调查贯穿全年培训工作，以公司内部培训为主，外部培训为辅的方式进行工作。力求在xx年建立起全面的培训制度，用先进的培训方法、持续的培训时间建立起一支团结上进的现代百货队伍，并达成以下培训目标： 1.完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的专业知识、服务技能; 2.执行人才开发计划，培养一批公司急需的中层管理者; 3. 提高现有中层管理者的职业素质与管理技能; 4.为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件; 5. 进行大规模的团队建设培训，加强部门、员工的沟通; 6.积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。 二、培训体系运作计划 xx年，在既有的《金地百货员工培训课程》的基础上，继续丰富和完善课程体系。重点开发一线员工(导购员、收银员)的业务技能与服务意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课程，同时引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有两种，一是购买外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培训课程;一是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程及外部培训师团。通过以上各种方式，最终形成一套较完善的培训课程体系。
培训师资的培养是xx年行政总务部的工作重点之一。按照新的培训管理办法，xx年2月1日后，行政总务部需要培训一批较高素质的公共课程培训师，各部门需要培训一批担负一线员工技能培训的培训师和一些公共课程培训师，在新的培训管理办法生效后，至少保证每个片区有一名岗位技能培训师。在本培训年度内，人力资源开发中心为内部培训师创造多种机会提高培训技能，提供开发课程便利，使内部培训师能高效地实现培训目标。 xx年，我们将继续完善培训设施，力争建立拥有光学投影仪、笔记本电脑、数码相机等培训设施的现代化培训教室。 xx年，继续完善培训管理制度，根据执行反馈的情况修改现有的管理制度，增添新的培训管理制度。在整个公司内部建立培训管理员体系，年底前达到每片区有一至两名素质较高的培训管理员，有一个运行良好的培训管理体系。 三、建立金地百货管理大讲堂制度 你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会，当企业发展到一定阶段之后，要想在竞争激烈的市场中求得持续发展，企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业道德的人才团队，而人才无疑是整个公司发展的基础，为增强金地百货的竞争力与企业活力，培养和建立稳健的人才队伍，为公司提供可持续的人力资源支持，为员工提供多路径的职业发展通道，特制订此制度。 每个在职员工都应该积极主动的参与到全员培训的课程中，并能做到得当一面，能独立给下属员工进行相关技能的培训。我们将建立一套完整的管理大讲堂制度，并将参训课时，学习态度，讲师评价等方面参与到个人的绩效考核之中。 建立以总经理为校长、各部门副总为副校长的金地百货管理大讲堂，各部门推荐人员作为教师，做到人人参与其中，个个独挡一面，并将参训课时，学习态度，
卫生协管培训计划 培训计划
卫生协管培训计划培训 计划 篇一：卫生监督协管培训计划 卫生监督协管培训计划 为切实做好食品卫生、食品水卫生、学习卫生、非法行医和非法采供血事件报告和卫生监督巡查工作，根据《额敏县卫生监督协管项目实施方案》，给我乡实际，制度培训方案。 一、项目目标 以|“卫生监督功能下沉，执法监督关口前移，保障公共卫生安全”为目标，按照统一规划，整合资源的原则，依托城乡基层公会共卫生服务体系，在乡镇卫生服务机构、村卫生室实施卫生监督协管工作，及时收集上报公共卫生事件信息，有效打击非法行为和预防处置突发公共卫生事件，确保人民群众身体健康 二、服务对象乡镇居民三、服务内容（一）食品安全信息报告 发现和怀疑有食品中毒、食源性疾病、食品污染等为人民健康造成危害或可能造成危害的线索和事件，及时报告卫生
监督机构并协助调查。 （二）饮用水卫生安全巡查协助卫生监督机构对农村集中式供水和学校供水进行巡查、协助开展饮用水水质抽检服务，发现异常情况及时报 告，协助有关专业机构对供水单位从业人员开展业务培训。（三）学校卫生服务 协助卫生监督机构定期对学校传染病防控开展巡访，发现问题隐患及时报告；指导学校建立卫生宣传栏，协助发展学生健康教育。协助有关专业机构对校医（保健教师）开展业务培训。 （四）非法行医和非法采供血信息报告 定期内对辖区内非法行医、非法采供血开展巡访，发现相关信息及时向卫生监督协管报告。 四、组织实施 (一)组织领导成立卫生监督协管工作服务项目领导小组，组长由院长亚力洪同志担任，副组长由沙吾列同志担任，成员有赛尔克汗、巴合别尔根，库鲁木汗组成，领导小组下设项目管理办公室，具体负责项目日常管理工作。 （二）各级职责。 1、各项管理办公室职责 负责起草项目实施细则，制度工作管理程序，审核上报资料监督管理村卫生室的服务质量。
年度培训需求计划范本
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 年度培训需求计划
编号：FS-DY-57851 年度培训需求计划 为做好“xx”期间我院应急培训工作，全面提高应对突发公共卫生事件应急能力，根据《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共卫生事件应急预案》和《全国卫生应急工作培训规划》的要求，结合我镇实际，制定本计划 一、指导思想和原则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本;贯彻落实科学发展观，以不断提高卫生队伍业务素质为核心，广泛开展卫生应急新理论、新知识、新技术、新方案的培训，为促进卫生应急工作的全面发展提供人才保障和技术支持。 (一)统一规划，分级负责 镇卫生院应急办公室负责全镇卫生应急培训工作的总体规划、指导实施、评价督导和管理协调。各科室按照分级负责、滚动实施的原则，根据上级规划，制定实施方案和计
划，组织实施和监督检查辖区内卫生应急培训工作。 (二)联系实际，注重实效 围绕卫生应急工作形势和任务，紧密结合突发公共卫生事件的特点和实际，根据受训对象层次的不同，分别实施培训，提高培训的针对性和实用性，做到理论学习与实际工作相结合、知识学习与技能训练相结合，达到培训与卫生应急工作实际需求的高度统一。 (三)规范管理，提高质量 建立健全卫生应急培训工作管理制度，形成监督、评估和考核体系，明确培训标准、任务和规范，落实各项保障措施，完善激励和约束机制，规范开展卫生应急培训工作，不断提高培训质量。 二、培训目标与具体要求 (一)培训目标 通过较为全面、系统的培训，切实提高卫生应急管理人员卫生应急意识、政策、理论和管理水平，提高卫生应急专业人员的应急处置能力，向社会普及卫生应急知识。建立健全适应突发公共卫生事件应急工作需要的卫生应急培训体
公司年度培训计划通知
公司年度培训计划通知 公司年度培训计划通知 公司年度培训计划通知篇1 物业管理公司员工培训计划是为了规定物业管理公司培训计划工作的目标，制定整体规划以实现这些目标;以及将物业管理公司培训计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。 1、制定程序 企业各部门根据培训需求分析的内容，结合部门培训目标以及部门年度发展计划制定出本部门的年度培训计划，上报到企业人力资源管理部门，再由企业人力资源管理部门结合企业年度发展计划以及企业培训总体目标制定整个物业公司的物业管理公司培训计划。 2、计划内容 为保证物业管理公司培训计划工作按时、按质地实施，物业管理公司培训计划应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个方面的内容。 (1)培训目标 培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果，这些成果包括个人的、部门的、整个企业所要求达到的培训结果。培训目标是制定物业管理公司培训计划的基础，物业管理公司培训计划目标决定了培训课程、培训方式等一系列的内容。同时，培训目标又是培训考核和培
训评估的依据。所以，物业管理公司培训计划目标的制定应该准确、细致并具有可测量性。 (2)课程设置 物业管理公司培训计划课程包括了培训课程的名称、培训的时间、培训地点、培训教员简介、针对培训课程的培训要求等内容。明确的培训要求有利于员工提前对所培训的内容有所准备和有所侧重，有利于提高培训效果。 (3)培训方式 根据物业管理公司培训计划内容以及培训对象的不同，可采用不同的物业管理公司培训计划方式。常用的培训方式包括讲授法、学徒制、小岛讨论法、角色扮演法、管理游戏法、观摩范例法。 ①讲授法。讲授法是最常用的一种教学方法，通常是让一位教员向学员直接传授某方面的知识。这种方法的优点是节约经费、教授对象多，可同时面对多名学员，一次教学可让很多学员同时受益。 ②学徒制。学徒制是最古老的教学方法，但至今为止仍然是企业培训新人最常用的一种方法。它的特点是由一名经验丰富的老师傅，负责帮带一名或几名新来的员工，通过传授、示范、练习、检查反馈等一系列过程提高新人的工作技能。学徒制较适合物业管理工作实践中保安、绿化、保洁、维修等技术性工种。 ③小岛讨论法。员工以5-7人为一组围在一个圆形桌前(也称“小岛”)，对特定的话题或主题进行讨论。指导老师控制培训的时间和进程。每一位员工都可以自由地发表自己的意见，但是不允许反
预算员实习报告10篇
预算员实习报告10篇 预算员实习报告（一）： 刚进入xx预算部这个部门实习不久，对其还不是很了解，可是，作为一名项目部的预算员，我认真了解时事政治，学习党的提高思想，进取主动学习经验，勤奋专心对待工作。可是，我毕竟是个新人，还有很多不足之处。具体总结如下： 一、政治理论方面 我坚决拥护中国共产党的领导，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，进取参加时事政治学习，不断提高自我的政治思想素质，加强素质教育理论学习，更新自我的工作观念，树立质量为本的思想。同时加强教育法律法规的学习，提高依法工作的水平，刻苦钻研业务，认真履行岗位职责，进取把政治理论知识运用到工作中，严格遵守公司和项目部的规章制度。 二、工作方面 项目部刚成立不久，前期重点主要是临建部分、前期工程量计算及工程中间结算，并向公司报告本月工作和下月计划。当项目部具备施工条件时，进入了正常施工阶段。 1.临建 临建的范围相对较小，可是零零碎碎的分项工程异常多，前期主要就职工宿舍、食堂、办公区、大院、搅拌站试验室及办公区等地的
项目计量及费用进行了结算，对分包商上报的价格进行了认真仔细的分析，合理定价。 2.工程量 工程量计算主要包括混凝土量和钢筋量的计算。我主要是计算了混凝土方量，包括桩基、承台、桥墩三个方面。由于桥墩有实心与空心桥墩之分，空心桥墩墩身为渐变墩身，计算起来有点难度。经过认真仔细分析之后，较准确地计算出了桥墩的混凝土量，并校核了图纸上的一小部分错误。 3.工程中间结算 主要是有关零租的机械及钻孔、打钻孔灌注桩的部分结算。根据每一天的租赁设备签证单、分部分项工程签证单及清工签证单，按照有关定额并根据实际情景对其做了结算。 4.公司方面 平时及时了解公司动态，每月的月底，准时向公司汇报当月的工程进度、实际施工产值、下月的工作计划、预计施工产值。 三、不足之处 在短短的几个月的时间里，我学到了不少东西，但由于时间的限制，在很多方面我都不是很了解，或者说根本没有接触到，比如对于预算员最基本的定额都不是很熟悉。 今后，我会更加努力地投入到工作中去，服从领导的安排，认真做好工作中的每一件事;平时有时间加强学习，并及时巩固相关知识，虚心请教;在经营方针上，始终坚持最高的收入，最低的支出，为公
公司员工培训方案范文(完整版)
方案编号：YT-FS-5836-55 公司员工培训方案范文 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
公司员工培训方案范文(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 企业内部培训方案 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营 理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现 代经营管理潜力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的 综合素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新 潜力和执行潜力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论 水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改 造潜力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升 操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位
职责的潜力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，透过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职
卫生计生监督协管员培训试题及答案
卫生计生监督协管员培训试题及答案 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
一、判断题（12分） 1.省级级卫生计生综合监督机构在计划生育监督工作中包括对乡镇的计划生育监督执法、计划生育监督协管、计划生育监督信息报送等工作进行培训指导的内容。（） 2.经医学诊断胎儿可能为伴性遗传病的可以进行胎儿性别鉴定。（） 3.学校可以不用设置传染病疫情报告人。（） 二、不定项选择题（12分） 1.《母婴保健技术执业许可证》上登记的内容有（） A 机构名称 B法定代表人 C许可项目 D 有效期限 E 地址 2.无证行医包括以下情形：（） A 未取得《医疗机构执业许可证》开展诊疗活动的? B 使用伪造、变造的《医疗机构执业许可证》开展诊疗活动的 C 《医疗机构执业许可证》被撤销、吊销或者已经办理注销登记，继续开展诊疗 活动的? D 当事人未按规定申请延续以及卫生计生行政部门不予受理延续或者不批准延 续，《医疗机构执业许可证》有效期届满后继续开展诊疗活动的? E 法律、法规、规章规定的其他无证行医行为 3.学校应在卫生部门的技术指导下，指定传染病预防控制的应急预案和相关制度，包括（） A 传染病疫情及相关突发公共卫生事件的应急预案 B 传染病疫情及相关突发公共卫生事件的报告制度 C学生晨午检制度 D 因病缺课登记、追踪制度 E 复课证明查验制度 F 传染病预防控制的健康教育制度 三、填空题（15分） 1.“两非”是指利用超声技术和其他技术手段进行和 。 2.医疗机构开展诊疗活动应取得《》。
四、简答题（11分） 如果一家医疗机构想要开展孕10周以内人工流产负压吸引术，需取得什么资质？ 答案 一、判断题 1.× 2.√ 3.√ 4.× 二、选择题 1.ABCDE 2.ABCDE 3.ABCDEF 三、填空题 1.非医学需要的胎儿性别鉴定选择性别的人工终止妊娠 2.医疗机构执业许可证 四、简答题 机构须取得《医疗机构执业许可证》（诊疗科目中有妇产科）、《母婴保健技术服务执业许可证》（许可项目中有孕10周以内的人工流产负压吸引术）； 人员须取得《母婴保健技术考核合格证书》（考核合格项目中有孕10周以内人工流产负压吸引术）
公司年度培训计划书怎么写
公司年度培训计划书怎么写 公司年度培训计划书怎么写 公司年度培训计划书范文一 近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间
是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。 五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，
电力造价预算员培训资料-线路专业
一、送电线路工程基础知识 1、输电网络 许多电源点和许多供电点连接起来的网络体系称之为输电网络。 电网的拓扑结构——放射状、环状、网状、链状等基本结构。实际规划当中采用是多种结构的混合体。 地区电网按其在电力网中所处位置的不同，可分为送端电网、中间电网和受端电网三类。地区电网的送端、中间、受端之分是相对的，会随着电网的发展而改变。 2、送电线路的作用及分类 线路按主要作用和电压等级，相对可分为输电线路和配电线路。单就电压等级来说无法区分是输电线路还是配电线路。 本次资格认证学习不区分输配电线路，统称为送电线路。以35kV及以上电压等级线路工程为对象，介绍工程造价的确定。范围：由送电端变电站或发电厂构架的引出线起至受电端变电站（构架或穿墙套管）的引入线止。 按电流输送形式分类：交流送电线路、直流送电线路。 按架设形式分类：架空送电线路、电缆送电线路。（主要掌握交流架空的线路知识） 按电压等级分类：交流线路分八种（35、66、110、220、330、500、750、1000kV），直流线路目前（500、660、800kV）。了解电压等级与输送容量和距离的关系（表1-1）。 3、送电线路的发展概况 1985年前苏联建成第一条1000kV等级特高压线路 1972年中国建成第一条330kV刘家峡水电站至关中超高压线路，全长534km 1981年中国建成第一条500kV平顶山至武汉送电线路，全长595km 2005年9月青海官亭-甘肃兰州东的750kV示范工程投产运行 我国定义交流超高压为330kV——750kV线路,特高压为1000kV线路 4、架空送电线路工程 4.1 导线 导线的作用是传输电能，同时为适应各种自然状况和外界作用，要求导线具有良好的导电性能、较高的机械强度、疲劳强度和耐震性能、较小的温度伸长系数、一定的耐化学腐蚀能力。 相应的架线工程的费用占本体投资的1/3~1/2。可见导线选择的重要性。 导线的大小是按导电体部分的截面积（mm2）来区分的。 送电线路一般每相采用一根导线，但在110kV及以上的送电线路中，为了提高输送容量、减少电抗和电晕，在每相采用2根以上的分裂导线。示例：4×LGJ-400/35钢芯铝绞线。 4.2 避雷线 又称地线，主要功能是防止导线遭受雷击。有机械强度高、耐震、耐腐蚀、一定的导电性和足够的热稳定性。 按防雷要求，可以设一根或两根，位于导线上方与导线形成一定的保护角和线间距离。 避雷线一般采用镀锌钢绞线，今年来为满足地线载波、减少对通信设施的干扰、降低能耗等要求，也有采用良导体地线（铝包钢绞线、钢芯铝绞线等）。还有同时具有防雷击和实现光纤通信、远动、继电保护和图像传输功能的OPGW复合地线。 4.3 绝缘子 绝缘子的作用是支持或悬挂导线，使之与杆塔绝缘，保障线路安全可靠地传输电力。它应具有较高的机械强度、良好的电气绝缘性能、对化学杂质的侵蚀的抗御能力，并能适应周围大气条件剧烈的变化。 按结构划分：针式绝缘子、盘形悬式绝缘子、棒形悬式复合绝缘子和陶瓷绝缘横担。 4.4 金具 金具主要用于支持、固定和接续导、地线，将绝缘子连接成串，还用于保护导线和绝缘体。 按其结构性能、安装方法和使用范围划分：悬垂线夹、耐张线夹、联接金具、接续金具、保护金具和拉线金具六类，也可以简单归为安装金具、保护金具和拉线金具三大类。 4.5 杆塔 杆塔是用来支持导线、地线及其他附件，使导线、地线、杆塔彼此保持一定的安全距离，并使导线对 １
部门培训计划范本(完整版)
计划编号：YT-FS-9152-13 部门培训计划范本(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
部门培训计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、培训目标 xx年培训工作，秉承全员参加、全面覆盖、重点培训，全面考核的原则，用三竞赛、一建设、一调查贯穿全年培训工作，以公司内部培训为主，外部培训为辅的方式进行工作。力求在xx年建立起全面的培训制度，用先进的培训方法、持续的培训时间建立起一支团结上进的现代百货队伍，并达成以下培训目标： 1.完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的专业知识、服务技能; 2.执行人才开发计划，培养一批公司急需的中层管理者; 3. 提高现有中层管理者的职业素质与管理技能; 4.为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件;
5. 进行大规模的团队建设培训，加强部门、员工的沟通; 6.积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。 二、培训体系运作计划 xx年，在既有的《金地百货员工培训课程》的基础上，继续丰富和完善课程体系。重点开发一线员工(导购员、收银员)的业务技能与服务意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课程，同时引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有两种，一是购买外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培训课程;一是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程及外部培训师团。通过以上各种方式，最终形成一套较完善的培训课程体系。 培训师资的培养是xx年行政总务部的工作重点之一。按照新的培训管理办法，xx年2月1日后，行政总务部需要培训一批较高素质的公共课程培训师，各部门需要培训一批担负一线员工技能培训的培训师
2020年卫生监督所的工作计划
卫生监督所的工作计划 1、继续重点抓好与人民生活关系密切的“五个种类、一个行业”的食品污染治理工作；整顿与规范市场经济秩序和食品专项打假工作，继续加大卫生监督力度落实和巩固“四个100%和一个95%”餐饮消费安全专项整治工作目标，有力地推进了我市的“食品放心工程”建设。 2、继续深入宣传贯彻《食品卫生法》，重点抓好餐具消毒的宣传和监测工作，切实把住“病从口入”关，全面落实从业人员培训工作，要求初训覆盖率达100％。 3、加大食品卫生监督监测执法力度，继续重点抓好与人民群众生活关系密切的畜牧业产品、种植业产品、水产品、饮用水、加工食品和餐饮业的食品污染治理工作。同时严格按照法定程序落实新、改、扩、续建食品工程的预防性卫生审查和验收，抓好卫生设施的软、硬件建设，做好卫生学评价工作。 ⑴加强对上市猪肉砷、镉检测，每半年抽检1次，每次抽检不 少于10个样品。 ⑵加强对矿泉水、纯净水生产经营单位的许可管理和卫生质量 监督管理，拟4月下旬召开一次全市矿泉水、纯净水污染治理工作会议，加强对矿泉水、纯净水生产经营单位负责人和从业人员的宣传教
育和培训工作，严格进出厂检测程序，指导其建立食品卫生长效管理制度。 ⑶抓好上市豆腐等豆制品的污染治理，对辖区内豆腐等豆制品加工单位进行全面 __清理整顿，建立健全本底档案资料，做到长效管理，同时加强对加工食品生产、经营企业的卫生监督管理，加强许可证管理，定期对豆腐等豆制品、加工食品生产企业的产品进行抽样检测。 ⑷加强对学校、企事业单位食堂和酒店、宾馆的饮食卫生日常监督管理，采取专项治理和经常性检查相结合的方式，对餐饮业和学校、企事业单位的食堂进行全面的整顿， 4、20**年内在学校（包括幼儿园）食堂、城区餐饮业、直饮水和食品添加剂生产企业继续全面实施食品卫生监督量化分级管理。根据全省实施食品卫生监督量化分级管理进度要求，结合食品卫生许可证的发放与年审开展工作。 5、加强各类食品和餐具消毒监测工作。今年计划各类食品卫生监测13类以上，监测数不少于650份；餐具消毒监测数不少于1200份。并由监督人员依照规范每月或每季度进行一次抽查，对采样监测结果不合格产品，予以销毁、罚款等行政处罚。
年度培训计划范例
公司年度培训计划范文 目录一．背景分析与关键问题分析 二．培训需求调查结果分析 1．基层员工培训需求调查结果总结 2．中层管理者培训需求调查结果总结 3．高层管理者培训需求调查结果总结 三．培训目标 四．培训体系运作计划 1．课程体系 2．培训师培训 3．培训设施 4．培训管理制度 五．人才培训开发计划 1．确定人才需求 2．确定人才来源 3．培养的方式 六．培训课程安排与预算 七．培训业绩评价方法 1．培训体系运行计划评价指标 2．人才开发计划执行评价指标 3．培训课程实施计划的评价指标
一．背景分析与关键问题分析 xxx百货是一个高速发展的百货企业。在将要结束的2003年，公司先后开办了珠海店、兰州店、阳江店，积极筹备东莞店、连店等，这一年是公司前所未有的、发展速度最快的一年。2004年，xxx将继续在全国迅速扩张，对人才的需求提出了新的要求：一是人才的数量要求增加，无论是分公司还是总部都需要增加量的管理人员及普通员工；二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的管理观念有待于更新，原有的管理方法有待于改善。随着公司的迅速扩张，公司员工数量急剧增加，对公司的企业文化、凝聚力提出了新的问题，如何深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力是培训所要面临的一个重要课题！ 近几年，百货业发展迅速，人才需求激增，而人才数量的增加受一定的时间限制。在2003年的招聘中，公司所需的许多职位难以招到合适的人选，特别是具有行业特性的职位，如招商、分公司中高层管理者。鉴于此，人力资源开发中心制定2004年人才培养开发计划，重点培养公司急需的人才。 二．培训需求调查结果分析 2003年11月，人力资源开发中心在深圳总部及三家分店（华侨城店、量贩店、华发北店）、分公司（管理顾问、音像）范围内开展了一次培训需求调查，共发出665份调查问卷，收回645份有效问卷。本次调查广泛收集了员工的实际培训需要、了解员工的工作心态和现状，为合理、科学的制定年度培训计划提供了充足的依据。 总部、分店、分公司基层员工认为： 1．需要进行管理知识培训的51； 2．愿意休息时间参加培训的45.2； 3．内部培训师对公司发展作用较作用以上的约50； 4．个人可以承担培训费用的占32.5,不承担费用的占51； 5．认为培训能够提升工作绩效的占35,不能够的占15.2,说不定的占37.9； 6．可以接受签订协议的占32.7,不可以接受的占43.2。 分析以上数据，说明基层员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的改善空间。在课程的需求方面，较急需《沟通技巧》、《人际交往谈判技巧》、《顾客服务技巧》等课程，而绝多数员工认为《百货业岗位技能》、《百货业营运知识》是必须的培训课程。 总部、分公司经理助理以上、分店组长以上员工认为： 1．个人可以承担部分培训费用的占35.8； 2．培训能够提升工作绩效的占34.3,不能够的占11.9； 3．可以接受签订协议的占37.3,不可以接受的占49.3； 4．愿意利用休息时间参加培训的占50.8,不愿意的占43.3； 5．认为内部培训师对公司发展作用较以上的占52.3。 从数据上看，中层管理者对培训的认识和基层员工的相差不，在某些方面略有提高。这是培训组织部门急需解决的一个重要问题。中层管理者急需的是《人际交往谈判技巧》、《时间管理》等课程，《企业文化》、《有效领导与激励》、《职业经理的绩效管理》、《如何塑造优秀团队》等课程是必须的课程。 公司高层管理者认为：文秘114版权所有 1．可以承担部分培训费用的占62.5， 2．培训能够提升工作绩效的占100,
预算员岗位技能基本素质标准(最新版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 预算员岗位技能基本素质标准 (最新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
预算员岗位技能基本素质标准(最新版) 任职资格 1、学历，专业知识 中专及以上学历，受过相关专业培训，具备计统员或相关专业上岗证等资格证书。 2、工作经验 两年以上相关工作经验，熟练使用计算机，熟悉相关业务工作流程。 3、业务知识 熟悉相关国家、省、市法律法规，掌握公司的相关规章制度，熟悉有关施工标准、规范等。 4、工作态度及能力 工作主动、积极、热情、服从安排，服务态度好、责任心强，能按时优质完成本岗位工作的能力。
职责细分 日常管理 1、依据施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料机分析，并及时做好预算主要实物量对比工作，做到心中有数。 2、施工过程中要及时收集技术变更单和签证单，以作为工程决算的依据。 3、汇总编制项目劳动力需用计划、机械设备需用计划、材料构配件供应计划和资金平衡计划。制定工程施工用水用电计划，按月填写水电消耗统计分析表，建立水电消耗统计台账。 4、做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。 其他工作 1.及时上报相关报表及信息化系统相关工作。 2、按时完成项目经理交办的其他工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
卫生计生监督协管员培训试题及答案
一、判断题（12分） 1.省级级卫生计生综合监督机构在计划生育监督工作中包括对乡镇的计划生育监督执法、计划生育监督协管、计划生育监督信息报送等工作进行培训指导的内容。（） 2.经医学诊断胎儿可能为伴性遗传病的可以进行胎儿性别鉴定。（） 3.学校可以不用设置传染病疫情报告人。（） 二、不定项选择题（12分） 1.《母婴保健技术执业许可证》上登记的内容有（） A 机构名称 B法定代表人 C许可项目 D 有效期限 E 地址 2.无证行医包括以下情形：（） A 未取得《医疗机构执业许可证》开展诊疗活动的 B 使用伪造、变造的《医疗机构执业许可证》开展诊疗活动的 C 《医疗机构执业许可证》被撤销、吊销或者已经办理注销登记，继续开展诊疗活动的 D 当事人未按规定申请延续以及卫生计生行政部门不予受理延续或者不批准延续，《医疗机构执业许可证》有效期届满后继续开展诊疗活动的 E 法律、法规、规章规定的其他无证行医行为 3.学校应在卫生部门的技术指导下，指定传染病预防控制的应急预案和相关制度，包括（） A 传染病疫情及相关突发公共卫生事件的应急预案 B 传染病疫情及相关突发公共卫生事件的报告制度 C学生晨午检制度
D 因病缺课登记、追踪制度 E 复课证明查验制度 F 传染病预防控制的健康教育制度 三、填空题（15分） 1.“两非”是指利用超声技术和其他技术手段进行和 。 2.医疗机构开展诊疗活动应取得《》。 四、简答题（11分） 如果一家医疗机构想要开展孕10周以内人工流产负压吸引术，需取得什么资质？
答案 一、判断题 1.× 2.√ 3.√ 4.× 二、选择题 1.ABCDE 三、填空题 1.非医学需要的胎儿性别鉴定选择性别的人工终止妊娠 2.医疗机构执业许可证 四、简答题 机构须取得《医疗机构执业许可证》（诊疗科目中有妇产科）、《母婴保健技术服务执业许可证》（许可项目中有孕10周以内的人工流产负压吸引术）； 人员须取得《母婴保健技术考核合格证书》（考核合格项目中有孕10周以内人工流产负压吸引术）