公司战略与风险管理XX真题与答案

公司战略与风险管理XX真题与答案

1.某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由一般平台升级到髙淸晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升15%。该电视台认为这种战略符合其长远进展目标。该电视台利用特泄指标来衡量英战略的优劣时，所使用的战略测试类不属于（）。

A.竞争优势检验

B.—致性检验

C.逻辑一致性检验

D.价值增值检验

【解析】良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值。价值增值能够表现为盈利能力的提高，也能够表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和职员中意度等长期指标来衡量。本题确实是用市场占有率来进行价值增值检验的。参见教材第5页。

2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一样消费特性，英中一个分类是按居民的平均收入水平的髙低，将居民消费者划分为髙收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。

A.人口细分

B.财宝细分

C.购买特性细分

D.价值细分

【解析】人口细分，市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性不、地区、职业、家庭等进行划分，这与有些产品和服务高度相关。本题是依照居民销售收入进行划分的。参见教材第30页。

3?甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场, 在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司治理层采纳集权式治理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司打算将所有原料牛在日本农场饲养。依照以上内容，适合甲公司选择的国际化进展战略是（）。

A.多元化成长战略

B.全球化战略

C.多国化战略

D.跨国化战略

【解析】全球化战略，是指在全世界范畴生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业依照最大限度地猎取低成本竞争优势的目标来规划北全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和英他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战路更加集权，强调由母国总部操纵。参见教材第34页。

4.下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）?

A.产品差异化

B.购买生产专利权

C.创新生产技术

D.聘用生产外包商

【解析】核心竞争力，是指能为企业带来相关于竞争对手的竞争优势的资源和能力。容易猎取的能力一样不能直截了当成为企业的竞争优势，例如，网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。参见教材41页。

5?甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2018 年收购了以非**方式生产"健康"牌方便而的乙公司，并全而更换了乙公司的治理团队。2018 年”健康”牌方便而市场份额下降，为了从竞争猛烈的方便而市场上重新赢得原有市场份额， 2018年初需要制定方便而竞争战略。该竞争战略属于（）。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

【解析】竞争战略是在战略业务单位那个层次制启的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提髙企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范畴、价格、促销手段和市场营销渠道等。参见教材第4页。

6.甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其要紧客户为乙移动通信公司（以下简称” 乙公司“），甲公司要紧为乙公司实现预期通信功能和业务治理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型都市为业务治理单位，各业务治理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致体会丰富、素养高的软件工程师流淌性较大，为此甲公司按乙公司的业务治理单位，对务项目进行治理和考核。依照上述情形，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（）。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

【解析】矩阵制组织结构是为了处理专门复杂项目中的操纵咨询题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。参见教材第109?110页。

7.企业运营流程的可见性作为阻碍企业的运营方式和治理方式的重要因素之一，是指（）＜,

A.企业生产打算的可见程度

B.企业产能打算的可见程度

C.企业运营流程为客户所见的程度

D.企业产品和服务需求变动的可见程度

【解析】运营流程的可见性是指运营流程为客户所见的程度。参见教材第132页。

&甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算治理，并通常使用增量预算方式进行战略操纵，子公司预算需要经甲公司预算治理委员会批准后执行。2018年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并打算全而改变乙化肥厂的经营策略。2018年11月，甲公司启动2018年度预算编审工作，现在甲公司应要求乙化肥厂编制（）。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

【解析】零基预算（Zero-based budgeting）是指在每一个新的期间必须重新判左所有的

费用。参见教材第155页。

9?甲会计师事务所历来专门重视对客户资料的保密，除了要求职员恪守职业道徳外，甲会汁师事务所还在信息系统中加强了操纵和治理。当甲会计师事务所职员利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会讣师事务所电邮系统所实施的操纵类不属于（）。

A.输入操纵

B.—样操纵

C.设备操纵

D.网络操纵

【解析】最常用的网络操纵措施有防火墙、数据加密、授权和病毒防护。其中数拯加密, 是指数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转换回来。这些数据只能彼匹配的解密接收器读取。参见教材第355页。

10?某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克（某会计师事务所合伙人）、独立董事翟飞（某律师事务所合伙人）、独立董事肖锋（另一家上市公司董事长）。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（）。

A.刘克、翟飞、肖峰

B.林君、区翔、刘克

C.张跃、刘克、肖峰

D.张跃、林君、区翔

【解析】审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少

拥有相关的财务体会。参见教材第216页。

11?某钢铁公司铁矿石原料要紧依靠进口，下列各项中，属于其市场风险的是（）0

A.产品风险

B.信用风险

C.流淌性风险

D.汇率风险

【解析】市场风险，有时也称为财务风险或价格风险，它指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要治理的要紧市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。苴中汇率风险或货币风险是由汇率变动的可能性，以及一种货币对另一种货币的价值发生变动的可能性导致的。参见教材第233页。

12?某集团下列四项等额的投资或支出中，假如各项目在估量盈亏区间内发生的概率为均

衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是（）。

A.甲项目，建设办公用房，估量的损益为0

B.乙项目，增加产品生产线，估量的损益区间0至+600万元

C.丙项目，短期股票投资，估量的损益区间-1600万元至+1400万元

D.丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，估量的损益区间-500万元至+600万元【解

析】风险降低的槪念是基于企业不情愿被动同意特立的后果分布状态，而通过自身

努力改变不利后果的概率。参见教材第248页。

13?甲公司只生产一种产品，要紧采纳信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的治理。甲公司2018年度预算批准的半年度逾期应收账款余额（不含税）为不超过1800万元。截至2018年6月30日，甲公司逾期应收账款（不含税）余额为3 000万元。甲公司截至2018年6月30日应收账款（不含税）信用风险敞口为（）。

A.120万元

B.300万元

C.1200万元

D.3000万元

【解析】风险敞口确实是指未加爱护的风险：依照本题给岀的条件能够看出3000万的应收账款产生的信用风险有1800万信用风险差不多得到爱护，因此有1200万元的信用风险敞口。

14?某造纸企业要紧生产新闻纸，其原料80%从美国进口，所产新闻纸内销和岀口各占50%,经营所需流淌资金50%需要贷款解决，月平均贷款余额约为20亿元（等值人民币）。2018年初市场推测，当年人民币对美元将均衡升值3%,人民银行将从7月开始每季度加息25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假左该企业治理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2018年度预算的筹资方案中，最符合治理层要求的是（）o

A.借入1年期人民币借款20亿元

B.借入1年期美元借款（等值20亿元人民币）

C.借入1年期美元借款（等值20亿元人民币），并对利率进行套期保值

D.借入1年期美元借款（等值20亿元人民币），同时买入等额1年到期远期合约

【解析】人民币对美元将均衡升值，美元贬值，直截了当用美元借款相关于直截了当用人民币借款偿还的人民币金额要少。因此应该借入美元：因为人民银行从7月份开始每季度加息25个基点，讲明利率会发生变化，需要对利率进行套期保值。

15.下列关于资本再调配的表述中，正确的是（）。

A.进展稳健的公司可不能进行债务重组

B.公司分拆应坚持公司原有的所有权结构

C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本

D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑一般股股东的利益公司战略与风险治理

【解析】采取重组方案的企业可能是进展稳健的公司，也可能是处于财务困难的公司，

因此选项A的讲法不正确；分拆的目的是成立独立的公司，同时这些公司的价值合起来大于初始公司。分拆后股东在新公司的持股比例与在原公司的比例相同。因此选项B的讲法正确：企业进行私有化的优点，在私有公司，股东可能会更接近公司治理，降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本。因此选项C的讲法不正确：在重组过程中，必须考虑不同资金提供者的利益和阻碍。为陷入财务困难的公司制龙重组打算时，需要分不考虑一般股股东、优先股股东及债权人的利益。因此选项D不正确。参见教材第341页。

16.某集团的组织结构为战路业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的操纵，该集团实行严格的预算治理。集团风险治理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情形表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处宜。该风险监控信息系统是（）。

A.企业资源打算系统

B.治理信息系统

C.决策支持系统

D.专家系统

【解析】治理信息系统将要紧来自内部的数拯转化成综合性的信息，如摘要报告和专门报告。这些信息使治理层能对与自己所负责的活动领域有关的打算、指导和操纵及时作岀有效的决策。它从事务处理系统获得数据并生成报告。这些报告往往是标准报告，然而其中的信息通常需要再进行其他处理。参见教材第345页。

1?甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某进展中国家的乙移动通信公司。

下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。

A.甲公司收购乙移动通信公司符合苴总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施髙税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积存的体会与技术有助于治理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来进展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍

【解析】选项A属于经营环境与竞争优势环境：选项B属于宏观环境分析中政治环境因素分析：选项C属于宏观坏境分析中的技术环境因素；选项D属于行环境分析。参见教材17、19页。

2.按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司猎取行业竞争优势生产不利阻碍的有（）。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采纳视频会议治理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

3.下列关于企业资源的表述中，正确的有（）。

A.企业文化和组织体会属于企业的组织资源

B.企业和谐、配苣各种资源的能力属于企业的无形资源

C.企业的无形资源一样难以被竞争对手了解、购买、仿照或替代

D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值

【解析】无形资源，是指企业长期积存的、没有实物形状的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织体会等。因此选项A 不正确；组织资源，是指企业和谐、配置各种资源的技能。因此选项B不正确。尽管无形资源难以精确度量，但由于无形资源一样都难以被竞争对手了解、购买、仿照或替代，因此, 无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。因此选项C的讲法正确：由于会计核算的缘故，资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源，甚至能够讲，有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的。因此选项D的讲法也是正确的。参见教材第40页。

4?按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有（）。

A.新华书店提供网络在线销售服务

B.家电生产企业利用外包仓库储存苴产成品

C.快递公司重整其人力资源治理，提升职员的服务能力

D.制鞋企业设立特泄研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究

【解析】选项A属于差不多活动的市场营销；选项B属于差不多活动中的发货后勤：选

项C属于辅助活动中的人力资源治理：选项D属于辅助活动中的技术开发。参见教材第 50页。

5.下列具有不同特点的企业中，能够选择前向一体化战略的有（）0

A.销售环节利润率较高的企业

B.供应环节利润率较高的企业

C.现有上游供应商供应成本较高的企业

D.现有下游销售商销售成本较髙或可行性较差的企业

【解析】前向一体化战略的要紧适用条件包括：企业现有销售商的销售成本较高或者 可靠性较差而难以满足企业的销售需要；企业所在产业的增长潜力较大：企业具备前向一 体化所需的资金、人力资源等；销售环节的利润率较高。参见教材第65页。

6?某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业 单位和个人提供生产、生活用水服务。依照公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水 公司能够选择的有（）。

A. 密集型成长战略

B. 无变战略

C. 坚持利润战略

D. 扭转战略

【解析】稳固型战略，又称为防备型战略、坚持型战略。即企业在战略方向上没有重大 改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方而差不多保持现有状况，以安全经营为宗旨的 战略。本题包含暂停战略、无变战略和坚持利润战略。参见教材第71页。

7?某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有（）。

A. 甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品

B. 乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品

C. 丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品

D. 丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

【解析】成本领先战略要紧适用于以下一些情形：市场中存在大量的价格敏锐用戸；产 品难以实现差异化；购买者不太关注品牌：消费者的转换成本较低。这时，企业应当力求 成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提髙市场份额。参见教材第74页。

&下列分析方法中，能够用以分析公司战略可行性的有（）0

A. 资源配置分析

B. 盈亏平稳分析

C. 价值链分析

D. 现金流量分析

【解析】评估战略可行性有三种方法：资金流量分析、盈亏平稳分析和资源配置分析。 参见教材第90页。

注意：资金流量分析并不等于现金流量分析。

9?下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（）o

【解析】增值型现金短第一，应判明这种高速增长是临时性的依旧长期性的。假如髙速 增长是

临时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有余外现金 归还借款。假如估量这种情形会连续较长时刻，不能用短期周转借款来解决?则企业必须采 取战略性措施解决资金短缺咨询题.长期性髙速增长的资金咨询题有两种解决途径：一是提 高可连续增长率.使之向销售增长率靠拢：二是增加权益资本，提供增长所需的资金。不管 增长是临时依旧长期性的，因为企业是处于现金短缺的情形，应该第一提髙可连续增长率来 缓解现金短缺的情形。因此选项A 正确：减损型现金剩余讲明资源未得到充分利用，存在 被收购的风险。减损型现金剩余的要紧咨询题是盈利能力差.而不是增长率低，简单的加速 增长专门可能有害无益。第一应分析盈利能力差的缘故，査找提髙投资资本回报率或降低资 本成本的途径，使投资资本回报率超过资本成本。因此选项C 正确。参见教材193、195页。

A. 对增值型现金短缺业务单位,

B. 对增值型现金剩余业务单位,

C.对减损型现金剩余业务单位,

D. 对减损型现金短缺业务单位, 应第一选择提高可连续增长率 应

第一选择提髙投资资本回报率 应

第一选择提髙投资资本回的率 应

第一选择提高可连续增长率

10?企业下列各项活动中，属于内部操纵活动的有（）。

A.办公楼设置门禁系统

B.人力资源部门安排职员年度考核评判

C.职员如请事假，需向部门经理申请及获得批准

D.复核行政部门向贵州损款建设期望小学是否符合预算。

【解析】选项A属于操纵活动中的实物操纵：选项B属于操纵环境中的人力资源政策和实务；选项C属于操纵活动中的授权和批准；选项D属于操纵活动中的调剂与复核。参见教材第210?211页。

11?下列各项中，属于上市公司审计委员会应履行的职责有（）。

A.确保公司内部审计部门能直截了当与董事长接触

B.批准年度报告中有关内部操纵和风险治理的陈述

C.就任命、重新任命或解聘会计师事务所做出决立

D.针对治理层做出的企业内部操尽情形汇报做出复核

【解析】审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险治理系统中的角色和有效性。它应该核査内部审计的有效性，并批准对内部审计主管的任命和解聘，还应确保内部审计部门能直截了当与董事会主席接触，并负有向审计委员会讲明的责任。审汁委员会复核及评估年度内部审汁工作打算。审让委员会收到关于内部审计部门工作的定期报告，复核和监察治理层对内部审讣的调査结果的反应。审计委员会还应确保内部审计部门提岀的建议已执行。审计委员会有助于保持内部审计部门对压力或干涉的独立性。审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作。它将在四个要紧方而对内部审计进行复核，即组织中的地位、职能范畴、技术才能和专业应尽义务。因此选项A、D正确：就内部操纵而言，审计委员会应复核企业的内部财务操纵以及企业的所有内部操纵和风险治理系统，除非这项任务由另外的独立风险委员会或董事会承担。审讣委员会还应批准年报中有关内部操纵和风险治理的陈述。审汁委员会亦会收到治理层关于企业内运作的内部操纵系统的有效性的报告，以及内部或外聘审计师关于对操纵所执行测试的结论的报告。因此选项B正确，选项C 不正确。参见教材第216、217页。

12.下列关于风险治理的表述中，正确的有（）0

A.有效的风险治理有助于节约筹资成本

B.有效的风险治理能够关心治理层减少危机治理

C.企业的成功能够归结为识不和治理相伴着机会和收益的可能风险

D.风险评估技术中，敏锐性分析确左的关键因素是外生的、非可控因素

【解析】选项A属于对融资成本的阻碍；选项B属于改进治理的重点：企业的成功常常能够归结为确认和治理相伴潜在机会及收益的可能风险，因此选项C正确：新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入都不是投资方所能操纵的，因此敏锐性分析将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的阻碍。能够看出敏锐性分析确定的关键因素是外生的、非可控因素。参见教材247、261页。

13.某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿，集团风险治理部派李辉驻该铜矿担任中方治理人员，并负责该铜矿的风险治理工作。下列各项中，李辉能够用以应对该铜矿政治风险的措施有（

A.与当地职工建立良好关系

B.向国际保险公司对该项目政治风险投保

C.当厄瓜多尔显现自然灾难时，主动进行捐助

D.在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先

14?下列各项关于企业集团财务集中治理优点的表述中，正确的有（）。

A.更有效地开展对冲

财务管理_风险管理习题(含答案)

财务管理_风险管理习题 (请将后面答案改成黑色) 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.大多数纯粹风险属于( ) A.经济风险 B.静态风险 C.特定风险 D.财产风险 2.以下属于投机风险的是( ) A.交通事故 B.买卖股票 C.地震 D.火灾 3．保险属于( ) A.避免风险 B.自留风险 C.中和风险 D.转移风险 4. 安装避雷针属于( ) A.损失抑制 B.损失预防 C.风险避免 D.风险转移 5.医生在手术前要求病人家属签字的行为属于( ) A.风险避免 B.风险隔离 C.风险转移 D.风险自留 6.多米诺骨牌理论的创立者是( ) A.哈顿 B.海因里希 C.加拉格尔 D.马歇尔 7.在风险事故发生前达成的借贷协议属于( ) A.内部借款 B.特别贷款 C.应急贷款 D.抵押借款 8.营业中断损失属于( ) A.直接损失 B.间接损失 C.责任损失 D.额外费用损失 9.当保险方与被保险方对合同的理解不一致时，对合同的解释应有利于( ) A.保险方 B.第三方 C.被保险方 D.具体情况具体确定 10.关于团体保险以下说法正确的是（） A.保险金额无上限 B.增加了逆选择 C.对团体的性质有要求 D.不能免体检 11.实施风险管理的首要步骤是（） A.风险识别 B.风险评价 C.风险处理 D.风险管理决策 12.选择保险人时，以下因素中最重要的是（） A.费率高低 B.规模大小 C.偿付能力 D.折扣多少 13.以下属于特定风险的是（） A.战争 B.通货膨胀 C.自然灾害 D.偷窃 14.在一定的概率水平下，单一风险单位因单一事故所致的最大损失称为（） A.最大可能损失 B.最大预期损失 C.损失期望值 D.年度最大可能损失

2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案

2018年注册会计师《公司战略与风险管 理》考试真题及答案 二、多项选择题 1.甲客运公司与乙旅行社于2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游 产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有( )。 A.保持统一的管理风格和企业文化 B.防范信任危机 C.开拓新的市场 D.实现资源互补 【答案】CD 3.甲公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对甲公司上述做法表述正确的有( )。 A.甲公司的战略是理性计划的产物

B.甲公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果 C.甲公司采取主动态势预测末来 D.甲公司的战略是事先的计划和突发应变的组合 【答案】BCD 5.近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消者者需要的洗车地点分散，因而车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的因有( )。 A.成本的迅速变化 B.进入障碍低 C.技术的不确定性 D.市场需求多样导致高度产品差异化 【答案】BD 6.甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有( )。 A.经营风险非常高而财务风险非常低 B.具有中等的股利分配率 C.价格盈余倍数非常高 D.主要资金来源是风险资本 【答案】ACD

2005年1月自考风险管理真题及答案-0086

2005年1月高等教育自学考试全国统一命题考试 风险管理试卷 （课程代号：0086） 本试卷分为两部分，第一部分为选择题，1页至5页，第二部分为非选择题，6页至12页；选择题40分，非选择题60分，满分100分；考试时间为150分钟。 第一部分选择题（共40分） 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选 项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．被保险人纵火是 [ A ] A．道德风险因素 B. 实质风险因素 C．心理风险因素 D. 有形风险因素 2．由于种族、宗教、国家之间的冲突、叛乱、战争所引起的风险，就是 [ B ] A．社会风险 B. 政治风险 C．战争风险 D. 叛乱风险 3．以下属于动态风险的是 [ C ] A．火灾 B. 地震 C．消费者爱好转移 D. 盗窃 4．按照形成损失的原因，可以把风险分为 [ D ] A．财产风险、人身风险与责任风险 B．纯粹风险与投机风险 C．静态风险与动态风险 D．自然风险、社会风险、经济风险与政治风险 5．以下属于投机风险的是 [ B ] A．交通事故 B. 买卖股票

C．地震 D. 火灾 6．评估风险管理效果的指标是 [ C ] A．损失期望值 B. 忧虑价值 C．效益比值 D. 效用期望值 7．测量损失概率和损失程度的阶段是 [ B ] A．风险识别 B. 风险衡量 C．风险处理 D. 风险管理决策 8．风险管理起源于 [ C ] A．英国 B. 德国 C. 美国 D. 日本 9．属于风险管理损后目标的是 [ A ] A. 生存目标 B. 经济目标 C. 安全系数目标 D. 合法性目标 10. 容易造成多头领导，出现秩序紊乱的风险管理组织结构是 [ B ] A. 直线制 B. 职能制 C. 直线——职能制 D. 横线联合制 11. 企业根据自身的实际情况而设置的风险管理组织，属于 [ D ] A. 小型规模风险管理组织 B. 中型规模风险管理组织 C. 大型规模风险管理组织 D. 选择型风险管理组织 12. 能够提示企业关键人物对企业经营影响的风险识别方法是 [ C ] A. 财务报表法 B. 会计分析资料法 C. 组织图分析 D. 流程图分析 13. 某企业一设备年产量为50000件，全新设备市价10万元，年产量120000件，则企业的设备重置全价为 [ B ]

CP公司战略与风险管理知识点总结

C P公司战略与风险管 理知识点总结 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

公司战略与风险管理 2012年复习《公司战略与风险管理》第一章 知识点一、战略的定义 日常大家经常说的是“战略上轻视敌人，战术上重视敌人”，中国与西方有各自不同的源流。“战略”用于其他领域，泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。 战略的作用： A：方向指导，指导企业应对不断变化的外部环境，充分利用自身的资源和能力，实现企业发展目标。 B：沟通协调，与利益相关者沟通企业发展目标与经营情况。 商场如战场。战略，应用的对象，大到世界、国家，中到行业，微观到企业集团或者企业，再小到企业的业务单位，甚至对于各位学员你们自身也需要有战略管理理念。本书的内容的思想，完全适合于这些各个层面的战略管理。 知识点二、名茨伯格的5P战略 “战略”的含义。名茨伯格从五个角度去综合理解战略： 战略是一种计划，战略是一种计谋，战略是一种模式(范式)，战略是一种定位，战略是一种观念(视角、思维模式)。 (一)战略是一种计划(Plan);指向未来，是某种有意识的行动过程，是处理某一形势的指导方针。此定义特点是：(1)战略是在企业经营活动之前制定的，战略先于行动;(2)是一种有意识、有目的地开发和制定的计划。事先的有目的的活动。

(二)战略是一种计谋(Ploy);是在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位以及受到威胁的智谋。有准备和意图。不是竞争行动本身，是为改变竞争态势而采用的计谋。“先为不可胜，以待敌之可胜”。从竞争的角度。 (三)战略是一种模式(Pattern);企业的一系列行为的模式，在一系列行动里显现出来的模式，有行为就有战略。计划是有意图的战略，模式是已经实现的战略，一种总结。 一系列行动，是指企业为实现基本目的而进行竞争、分配资源、建立优势等决策与执行活动。 计划：经过深思熟虑的战略，使得先前的意图得以实现; 模式：是应急战略，模式的发展与意图无关。 (四)战略是一种定位(Position);按照这个定义，战略变成了组织和环境之间的媒介力量，涉及到企业如何适应所处环境的问题。定位包括相对于其他企业的市场定位。 战略的定位观认为，一个事物是否属于战略，取决于它所处的时间和情况，今天的战术问题可能成为明天的战略问题。 (五)战略是一种观念(Perspective)。战略是一种观念，第四种战略定义是通过对外部环境的寻求来定位组织，第五种战略定义则留意组织内部。战略之于组织，就像性格之于个人。 5P战略的联系： 战略同时作为定位和观念可以与战略作为计划、模式保持一致。但实际上，不同定义间的关系可以比这些更复杂。比如，当一些人把观念看作计划，另一些

银行风险管理试题及答案分析

第1题下列选项中，不属于风险控制流程应当符合的要求的是（） A．风险控制应与商业银行的整体战略目标保持一致 B．能够发现风险管理中存在的问题，并重新完善风险管理程序 C．所采取的具体控制措施与缓释工具符合成本／收益要求 D．所采取的具体控制措施与缓释工具符合成本／利润要求 正确答案:D 解析：所采取的具体控制措施与缓释工具符合成本／收益要求，D项明显错误。 第2题资产证券化的作用在于（） A．提高商业银行资产的流动性 B．增强商业银行关于资产和负债管理的自主性 C．是一种风险转移的风险管理方法 D．以上都正确 正确答案:D 解析：资产证券化的主要目的在于变存量为流量，提高商业银行资产的流动性，增强商业银行关于资产和负债管理的自主性，也是一种分先转移的风险管理方法。 第3题以下负债中对商业银行的风险状况和利率 水平敏感性最低，不容易对商业银行的流动性造成显著影响的是（） A．社团存款 B．个人存款 C．中小企业存款 D．集团公司存款 正确答案:B 解析：零售客户对商业银行的风险状况和利率水平缺乏敏感度，存款的意愿通常取决于自身的金融知识和经验、银行的地理位置、产品种类和服务质量的感性因素，因此零售存款相对稳定。 第4题对维持本行资本充足率承担最终责任的是（） A．股东大会和董事会 B．董事会和监事会 C．董事会和高级管理层 D．高级管理层和内部审计人员 正确答案:C

解析：董事会和高级管理层对维持本行资本充足率承担最终责任。 第5题以下哪项是银行监管的首要环节?（） A．机构准入 B．市场准入 C．高级管理人员准入 D．运营准入 正确答案:B 解析：市场准入是银行监管的首要环节，把好市场准入关是保障银行机构稳健运行和金融体系安全的重要基础。 第6题对于操作风险，商业银行可以采取的风险加权资产计算方法不包括（） A．标准法 B．基本指标法 C．内部模型法 D．高级计量法 正确答案:C 解析：对于操作风险，商业银行可以采用基本指标法、标准法或高级计量法。内部模型法是计算市场风险加权资产的方法，故C选项符合题意，A、B、D选项不符合题意。 第7题进行（）保持与负债持有人和资产出售市场的联系，对于银行来说是十分重要的。银行需要按照融资工具类别、资金提供者的性质和市场的地域分布来审查对各种融资来源的依赖程度。 A．情景分析 B．压力测试 C．融资渠道管理 D．应急计划 正确答案:C 解析：融资管理渠道的定义。 第8题在认真总结和借鉴国内外银行监管经验的基础上，中国银监会提出的监管理念是（） A．管股东、管风险、管效益、提高透明度 B．管法人、管经营、管风险、提高透明度 C．管法人、管风险、管内控、提高透明度 D．管股东、管经营、管内控、提高透明度 正确答案:C

2020年公司战略与风险管理试题及答案

2020年公司战略与风险管理试题及答案 一、单选题 1(2010年)某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另-家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是()。 A.刘克、翟飞、肖峰 B.林君、区翔、刘克 C.张跃、刘克、肖峰 D.张跃、林君、区翔 参考答案:A 答案解析: 审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。 2(2009年)苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输人控制，检查售货员输人的价格折扣.确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是()。 A.过程控制 B.-般控制 C.逻辑访问控制 D.应用控制

答案解析: 输入控制属于应用控制。 3(2009年)新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这 种定价策略是()。 A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.增脂定价法 D.成本领先定价法 参考答案:B 答案解析: 撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。 4(2012年)甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制 手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是()。 A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方-同进行 B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准 C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法 D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明 参考答案:D

2020年1月全国风险管理自考试题及答案解析

全国2018年1月高等教育自学考试 风险管理试题 课程代码：00086 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填 在题干的括号内。每小题1.5分，共15分) 1.损失抑制是指采取措施使在( )或事故发生后能减少发生范围或损失程度。 A.风险事故发生前 B.风险因素形成前 C.风险事故发生时 D.风险因素形成后 2.专业自保公司是由( )自己设立的保险公司，旨在对本企业、附属企业以及与其相关的其它企业的风险进行保险或再保险。 A.工商企业 B.金融企业 C.投资机构 D.基金会 3.议决投保程度，即安排部分保险，从本质上说，这是风险转移与( )的结合。 A.保险 B.风险抑制 C.风险预防 D.风险自留 4.爆炸可以分为和。( ) A.生物性爆炸、化学性爆炸 B.物理性爆炸、化学性爆炸 C.机械性爆炸、化学性爆炸 D.物理性爆炸、生物性爆炸 5.风险自留是指经济单位( )承担由风险事故所造成的损失。 A.职工 B.工会 C.合作伙伴 D.自身 6.可保风险是指保险可以承担的风险，即经济单位可以通过( )来转移这种风险。 A.购买保险 B.制定计划 C.风险决策 D.风险组合 7.风险避免是指放弃某一活动或拒绝承担某种风险以( )的一种风险控制方法。 A.消灭风险 B.降低风险程度 C.回避风险损失 D.减少风险 8.( )属于风险隔离措施。 A.分包 B.转移 C.承担 D.复制 9.( )属于风险控制措施。 A.分割 B.自留 1

C.购买保险 D.中和 10.风险识别的第一步是( )。 A.发现风险 B.预防风险 C.感知风险 D.分析风险 二、多项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出二至四个正确的答案，并将正确答案的 序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共20分) 1.在损失概率无法确定的情况下，风险管理决策的原则主要有( )。 A.最可能的损失最小者为最优原则 B.最大最小化原则 C.损失期望值最小者为最优原则 D.最小最小化原则 2.保险合同争议的处理方式有( )。 A.调解 B.协商 C.仲裁 D.诉讼 3.按照形成损失的原因为标准，风险可以分为( )。 A.静态风险 B.自然风险 C. 动态风险 D.社会风险 4.( )属于风险管理的实质性阶段。 A.风险衡量 B.风险管理效果评价 C.风险处理 D.风险识别 5.风险衡量以( )为主要测算指标，并据以确定风险的大小或高低。 A.损失时间 B.损失概率 C.损失程度 D.损失形式 6.风险管理部门需要经常接触的合作部门有( )。 A.财务部门 B.购销部门 C.生产部门 D.人事部门 7.企业的责任风险主要有( )和汽车责任风险等。 A.雇主责任风险 B.产品责任风险 C.公众责任风险 D.职业责任风险 8.( )通常被用于描述风险事故发生的次数。 A.泊松分布 B.正态分布 C.二项分布 D.对数正态分布 9.企业人身风险的损失形态主要有( )等。 A.疾病 B.死亡 C.工伤 D.年老 10.造成工伤事故的原因主要有( )等。 2

2017年CPA《公司战略与风险管理》知识点总结(完美版)

第一章战略与战略管理 ★★★必须现在牢牢掌握 ★★循序渐进记忆 ★考前突击记忆 内容索引 序号知识点描述要点数页码 1 明茨伯格的 5P 战略★★★5 1 2 企业战略的结构层次★★★ 3 2 3 战略的关键要素★★5 4 4 战略测试★ 2 4 5 企业存在的理由★★2 5 6 企业使命的要素★★57 7 企业使命陈述三作用 ★★ 3 8 8 确定战略目标五原则★★★ 5 8 9 形成企业战略的方法归结为两类 ★★★ 2 8 10 企业战略理性形成方法步骤★ 5 8 11 企业战略理性形成方法局限性 ★ 6 9 12 企业战略应急战略局限性 ★ 3 10 13 战略管理的主要特点★★ 4 10 14 战略管理的流程 ★★★ 3 11 15 战略实施具体构成内容★★★ 3 13 1.明茨伯格的 5P 战略Plan）、计谋 （ Ploy ）、明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“战略”的五个定义：计划（ 模式（ Pattern）、定位（ Position ）和观念 （ Perspective）。 ①战略是一种计划 ②战略是一种计谋 ③战略是一种模式 ④战略是一种定位 ⑤战略是一种观念 上述五种定义反映了人们从不同的角度对战略特征的解释和认识，它们的重要性程度并没有差异。了解这些不同的定义，有助于对战略的全面理解。 8 2.企业战略的结构层次 ①公司战略 ②业务单位战略 ③职能战略 3战略的关键要 素① 有愿景 ② 具有可持续性 ③ 有效传递战略的流程 ④⑤与获取竞争优势有关 能利用企业与环境之间的联系 4.战略测试 应用相关性检验（价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验） 学术严谨性检验（原创性检验、目标性检验、灵活性检验、逻辑一致性检验和风险和资源检验） 5.企业存在的理由：营利和非营利。

风险管理期末考试试卷(A卷)及参考答案

风险管理期末考试试题(A卷) 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.大多数纯粹风险属于( ) A.经济风险 B.静态风险 C.特定风险 D.财产风险 2.以下属于投机风险的是( ) A.交通事故 B.买卖股票 C.地震 D.火灾 3．保险属于( ) A.避免风险 B.自留风险 C.中和风险 D.转移风险 4. 安装避雷针属于( ) A.损失抑制 B.损失预防 C.风险避免 D.风险转移 5.医生在手术前要求病人家属签字的行为属于( ) A.风险避免 B.风险隔离 C.风险转移 D.风险自留 6.多米诺骨牌理论的创立者是( ) A.哈顿 B.海因里希 C.加拉格尔 D.马歇尔 7.在风险事故发生前达成的借贷协议属于( ) A.内部借款 B.特别贷款 C.应急贷款 D.抵押借款 8.营业中断损失属于( ) A.直接损失 B.间接损失 C.责任损失 D.额外费用损失 9.当保险方与被保险方对合同的理解不一致时，对合同的解释应有利于( ) A.保险方 B.第三方 C.被保险方 D.具体情况具体确定 10.关于团体保险以下说法正确的是（） A.保险金额无上限 B.增加了逆选择 C.对团体的性质有要求 D.不能免体检 11.实施风险管理的首要步骤是（） A.风险识别 B.风险评价 C.风险处理 D.风险管理决策 12.选择保险人时，以下因素中最重要的是（） A.费率高低 B.规模大小 C.偿付能力 D.折扣多少 13.以下属于特定风险的是（） A.战争 B.通货膨胀 C.自然灾害 D.偷窃 14.在一定的概率水平下，单一风险单位因单一事故所致的最大损失称为（） A.最大可能损失 B.最大预期损失 C.损失期望值 D.年度最大可能损失 15.企业普遍采用的风险管理组织是（）

2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》试题及参考答案

一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分、每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。） 1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。 A.人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理 【答案】A 【解析】： 2.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（）。 A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商 B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买 C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令 D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款 【答案】C 【解析】： 3.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（）。 A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法 【答案】A 【解析】： 4.甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是（）。 A.出纳不能负责登记银行日记账 B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管 C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证 D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目 【答案】D 【解析】： 5.甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞

全国高等教育自学考试风险管理试题

全国高等教育自学考试风险管理试题 第一部分选择题（共40 分） 一、单项选择题（本大题共30 小题，每小题 1 分，共30 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求 的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 与人的不正当社会行为相联系的一种无形的风险因素是（） A. 伦理风险因素 B.道德风险因素 C.心理风险因素 D. 法律风险因素 2. 风险事故发生的频率与损失程度之间的关系为（） A. 正相关关系 B. 反相关关系 C. 可能为正相关关系，也可能为反相关关系 D. 无任何关系 3. 风险管理的过程依顺序为（） A. 风险识别、风险处理、风险衡量、风险管理效果评价 B. 风险识别、风险衡量、风险处理、风险管理效果评价 C. 风险衡量、风险识别、风险处理、风险管理效果评价 D.风险管理效果评价、风险识别、风险衡量、风险处理 4. 风险管理开始引入我国的时间是20 世纪（） A. 70 年代 B.60 年代 C.90 年代 D.80 年代 5. 风险处理的手段分为控制型手段和（） A.避免风险手段 B.损失预防手段

C.转移风险手段 D.财务型手段 6. 据以确定风险的大小或高低，并作为风险衡量的主要测算指标的是损失概率和（） A. 损失性质 B. 损失原因 C. 损失程度 D. 损失结果 7. 依照承担主体的不同，可以将风险分为（） A.个人风险、单位风险、国家风险 B. 个人风险与企业风险 C. 家庭风险与企业风险 D. 个人风险、家庭风险、企业风险、国家风险 8. 以是否有获利机会为标准，火灾、沉船、车祸等均属于（） A. 投机风险 B. 纯粹风险 C.财产风险 D. 人身风险 9. 在生产经营过程中，由于相关因素的变动或估计错误导致产量减少或价格涨跌的风险，就是（） A. 财产风险 B. 价格风险 C.经济风险 D. 生产风险 10. 客观地判断一个企业的风险管理支出是否经济合理，首先应该使企业的保障程度不低于同行业的平均水平；其 次是费用开支（） A. 不高于行业的最高水平 B. 不高于行业的平均水平 C. 不高于行业的最低水平

(整理)CPA注会考试《公司战略与风险管理》知识点归纳.

注会考试《公司战略与风险管理》知识点归纳 第一、二章 1、战略是一种计划：包含两个含义。第一、战略是在企业经营活动之前制定的，具有前导性；第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划，是一个理性思维的结果，具有主观性； 2、战略是一种计谋：强调战略是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋； 3、战略是一种模式：是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模式。在选择企业战略的时候应该充分考虑和尊重企业原有的行为模式，因为它会在很大程度上决定企业未来的战略选择和战略实施的有效性；如果需要改变企业的行为模式，那么需要充分认识到推行这种改变的难度； 4、战略是一种定位：企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置。将战略作为一种定位，涉及到企业如何适应所处环境的问题； 5、战略是一种观念：战略是一种抽象的概念，战略观念通过个人的期望和行为而形成共享，变成企业共同的期望和行为； 6、战略设计企业的全局，其目的是实现企业的基本目标； 7、公司战略涵盖了公司的整体范围，平衡公司的业务组合，关注在每个战略业务单位中创造竞争优势； 8、公司董事会是公司战略的设计者，承担公司战略的终极责任； 9、公司战略的作用是确保各部门或职能之间协调运转、减少冲突，以整合各部门的工作，使它们能为公司战略做出最大贡献； 10、业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力； 11、战略的五个关键要素有：有愿景、具有可持续性、通过流程交付来传递、与获取竞争优势有关、利用企业与环境之间的联系； 12、一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好；

大学—金融风险管理——考试题库与答案

单选题 7、流动性与盈利性的关系是（） 收藏 A. 流动性越高，盈利性就越低 当基准利率发生变化，其他利率相应发生变化时引起的风险属于利率风险中的 （） 收藏 A. 基差风险 人们利用某些合法的交易方式或业务手段，将自己所面临的金融风险转移给其 他经济主体承担的一种策略属于（） B. 转嫁策略 、收益和成本的敏感性分析以及回归分析方法常被用于衡量汇率风险中的（） B. 经济风险 、如果资产与负债的到期时间、数量不对称，则会面临（） C. 流动性风险 VAR 方法度量非交易性金融资产如贷款的受险价值时贷款的价值分布离正态分 布（） B. 偏差较大 无风险资产的预期收益率和任何风险资产的预期收益率之间协方差（） 等于零 久期缺口的绝对值越大，利率变化对商业银行的资产和负债价值影响（） 越大 在息票率和收益率均保持不情况下，债券（或贷款）凸性到期期限的增加而（） D. 提高 指债务人不能或不愿履行债务而给债权人造成损失的可能性 B. 信用风险 、描述有效的投资组合所满足的关系，给出投资组合的预期收益率与其标准差 之间的线性关系的是（） B. 资本市场线 法律法规不健全属于我国商业银行操作风险现实原因中的（） 收藏 A. 外部原因 认为商业银行流动性风险管理的基本目标是在资产方面将其流动性以储存起来的形式进行管理 的流动性风险管理理论是（） D. 资产管理理论 建立首席法律顾问负责制，参与银行重大战略决策，属于法律风险防控措施中的（） D. B. ，属于什么风险（）

C. 决策中法律风险的防控 金融风险监管的总体目标（） 收藏 A. 稳定、公平、效率三者间的均衡 通过风险资本的计量，实现经济资本的分配优化，属于以风险计量为核心的技术创新机制建设中的 （）D. 资本挖掘 、意料之外的汇率变动影响企业的生产销售数量、价格、成本，引起企业未来一定期间收益或现金流量减少的一种潜在损失，属于（） B. 经济汇率风险 资本资产定价模型中的分离定理认为投资者的风险偏好与风险证券构成的选择（） B. 关系不确定 金融衍生工具交易中合约的对方出现违约所引起的风险属于（） B. 信用风险 下列说法正确的是（） 收藏 A. 贷款总额与核心存款的比率越小则表明商业银行存储的流动性越高 利率期货中的多头套期保值通常应用于投资者预期市场利率将要（）时。 收藏 A. 下降 以1996年《巴塞尔资本协议》对市场风险的补充为标志，国际银行业的信贷风险管理进入（） B. 第四个阶段 D. 商业银行的贷款集中程度与信用风险呈现（） 正相关 第三方评级、所发行的有价证券的市场表现等指标属于流动性风险预警中的（）收藏 A. 外部指标 由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件造成损失的风险属于（）收藏 A.

公司战略与风险管理题库(含答案)

单选题： 1、企业使命回答的问题是（）。 A. 企业处在什么位置，应该怎么做 B. 企业要做什么，应该如何做 C. 我们的企业为什么要存在 D. 企业明天要做什么，如何做 2、以下不属于企业使命应当具备的要素的是（）。 A. 有导向作用 B. 反映企业定位 C. 说明业务范围 D. 增加社会价值，确保社会稳定 3、下列陈述属于使命陈述的是（）。 A. 为人类的幸福和发展做出技术贡献。 B. 创造更高的绩效指标。 C. 进入世界 500 强。 D. 超越成为计算机服务行业的领头羊。 4、某企业获悉竞争对手正计划采取措施来提高市场份额，遂决定投入巨资研发新款产品以 替代现有产品，这表明战略是一种（）。 A. 计划 B. 定位 C. 计谋 D. 模式 5、企业战略规划的第一步是（）。 A. 明确企业的市场占用率计划 B. 确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。 C. 确定企业今年及以后年度的利润指标 D. 明确企业可以调动的资源 6、下列因素中，不属于决定进入壁垒高度的因素是（）。 A. 规模经济 B. 转换成本 C. 行业的固定成本 D. 现有产品的成本优势（与经济规模无关） 7、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是（.）。 A. 竞争战略 B. 公司战略 C. 职能战略 D. 业务单位战略 8、同一种色彩的商品，农村居民十分喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业 在经营的过程中一定要重视（）。 A. 经济因素 B. 社会文化因素 C .政治因素 D.法律因素 9、社会经济结构中最重要的内容是（）。

A. 分配结构 B. 消费结构 c?技术结构 D.产业结构 10、为了在市场上扩大现有产品的销售，一企业决定改进广告、宣传和推销工作，通过短期 削价等措施来实现这一目的，则这个企业所实施的成长策略属于（）。 A. 市场渗透 B. 产品开发 c. 市场开发 D. 多元化 11、我国社会正逐渐步入老龄化社会，这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号，这属于 （）。 A. 政治一一法律因素 B. 经济因素 C. 社会文化因素 D. 技术因素 12、以下哪种情况同业竞争强度比较大（）。 A. 行业增长比较快 B. 行业退出壁垒低 C. 行业不需要很大的固定资产投入 D .竞争对手数量多 13、从战略上来讲，了解（）是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机 会。 A. 消费者的消费动机 B. 市场细分 C. 消费者的未满足需求 D. 工业细分 14、一股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易，假设在纽约的股价为10 美元，在香 港的股价为 70港元，汇率为 6.5 港元=1 美元，在不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法中正确的为（）。 A. 在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票 B. 在香港市场上买入股票同时在纽约香港卖出这些股票 C. 不进行操作 D. 在两个市场同时购买股票待日后出售 15、企业处于其生命周期的（）阶段，其客户基本处于饱和状态。 A. 初始 B. 成熟 C. 衰退 D. 成长 16、三星公司在发展的过程中，曾经以日本的索尼公司为学习榜样，这属于（）。 A. 内部基准 B. 竞争性基准 C .顾客基准 D. 过程或活动基准 17、考察企业的核心竞争力首先要做的是（）。 A. 资源审计

月全国自考风险管理真题及参考答案

月全国自考风险管理真题及参考答案

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2007年10月全国自考风险管理真题参考答案 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均 无分。 1.在国外，人们通常把投资风险称为( ) A.自然风险 B.经济风险 C.社会风险 D.政治风险 答案：D 2.某标的甲保险人承保10万元，乙保险人承保15万元，今发生保险损失12万元，按照责任限 额分摊制，甲保险人应赔偿( ) A. 5.5万元 B. 6.5万元 C.10万元 D.12万元 答案：A 3.在一定的概率水平下，单一风险单位因单一风险事故所致的最大损失称为( ) A.最大可能损失 B.最大预期损失 C.损失期望值 D.年度最大可能损失 答案：B 4.纯粹从保险的立场来进行风险识别的方法是( ) A.保险调查法 B.保单对照法 C.财务报表分析法 D.投入产出分析法 答案：B 5.对于保险费率，以下说法错误的是( ) A.保险费率的厘订是在实际成本发生之后 B.保险费率的厘订要受政府的严格管制 C.保险费率由纯费率和附加费率组成 D.“成本加上利润等于售价”不适用于保险费率的厘订 答案：D

6.转包属于( ) A.风险避免 B.风险隔离 C.风险转移 D.风险自留 答案：C 7.为各企业普遍接受的风险管理组织结构是( ) A.直线制 B.职能制 C.直线—职能制 D.选择制 答案：C 8.以人们的行为为控制着眼点的损失控制技术是( ) A.损失预防 B.损失抑制 C.工程法 D.行为法 答案：D 9.从不同角度，可把失业风险划归不同种类，但不能划归( ) A.经济风险 B.社会风险 C.财产风险 D.人身风险 答案：C 10.某企业原本计划在某一项目上投资，而此项目负责人突遭车祸意外身亡，项目被迫搁置，由此而造成的企业间接损失称之为( ) A.额外费用损失 B.信用损失 C.业务损失 D.重要人物损失 答案：D 11.在火灾保险中，最常用的共保条款比例是( ) A.60% B.70% C.80% D.90% 答案：C

《公司战略与风险管理》90个知识点

注会考试 《公司战略与风险管理》90个知识点 1.战略的5大关键要素：有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取的竞争优势有关、能利用企业与环境之间关系 2.企业的使命要素与企业使命陈述 使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。 A.反映企业定位，包括盈利方式，企业的社会责任以及市场定位的企业价值 B.有导向作用 C.说明业务范围 D.有利于界定自身的企业形象，加深客户对企业的认识 E.企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力 企业使命陈述是一个正式的书面文件，是对企业使命的明确陈述。使命陈述的作用包括3个方面：一是提供一个企业监控的基础；二是向利益相关者传递企业的经营哲学及理念；三是反映企业的核心价值观 3.五力模型的局限性 A.该分析模型基本上是静态的，而现实中竞争环境始终在变化 B.它能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的 C.它基于这样一种假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，这只是一种理想的方式 D.它假设战略制定者可以了解整个行业，包括所有潜在的进入者和替代品的信息，这个假设在现实中不存在 E.它低估了企业与供应商，客户或者分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代品威胁的可能性 4.钻石模型分析 A.有利因素状况 a.物质资源，土地、矿产、气候 b.人力资源，技能、激励、工资、劳资关系 c.可用于投资的资金以及如何使用这些资金 d.可被有效使用的知识 e.基础设施，交通、通讯和住房 B.钻石条件-强大的国内市场需求 C.相关和支持性行业的存在 D.企业战略、结构和同业竞争 5.按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的 6.战略管理与运营管理的区别（范、关、不、性） A.战略管理涉及企业的全局和整体，运营管理更主要是职能性管理 B.战略管理需要管理和改变与外部的关系，运营管理更关注企业内部关系的处理 C.战略管理具有很大的模糊性和不确定性，运营管理处理比较常规的事务因而较易预见和量化 D.战略管理往往涉及企业的变革，运营管理是在现有状态下把事做好，不涉及企业变革

公司战略与风险管理真题与答案

公司战略与风险管理真 题与答案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

2010年注册会计师考试专业阶段《公司战略与风险管理》真题及参考答案 2010年度注册会计师全国统一考试－专业阶段考试 《公司战略与风险管理》试题及答案解析 一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。） 1.某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于（）。 A.竞争优势检验 B.一致性检验 C.逻辑一致性检验 D.价值增值检验 【答案】D

【解析】良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值。价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。本题就是用市场占有率来进行价值增值检验的。参见教材第5页。 2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。 A.人口细分 B.财富细分 C.购买特性细分 D.价值细分 【答案】A 【解析】人口细分，市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分，这与有些产品和服务高度相关。本题是根据居民销售收入进行划分的。参见教材第30页。 3.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）。 A.多元化成长战略

公司战略与风险管理(2016) 第01章 战略与战略管理 课后作业

公司战略与风险管理(2016) 第一章战略与战略管理课后作业 一、单项选择题 1. 从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性是（）。 A.计划性、全局性和长期性 B.应变性、全局性和风险性 C.应变性、竞争性和风险性 D.应变性、竞争性和全局性 2. 下列各项中，属于公司的使命的是（）。 A.甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献 B.到2016年底乙公司在世界汽车市场的占有率居第一位 C.在2013～2015年期间丙公司的年均内部报酬率由12%达到16% D.到2016年丁公司的单位成本下降4% 3. 下列可以作为公司宗旨的是（）。 A.关爱生命，呵护健康 B.我们生产复印机 C.今年赢利目标要达到20亿元 D.不断创新，挑战自我 4. 国工商银行成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群。下列属于中国工商银行的首要目的的是（）。 A.为其所有者带来经济价值 B.提高社会福利 C.促进政治变革 D.促进社会变革 5. 京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施，上述体现的战略是（）。 A.职能战略 B.业务单位战略 C.广告战略 D.总体战略 6. 甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）。

风险管理试题及答案

风险管理试题及答案 风险管理试题及参考答案 一、单项选择题（每小题1分，共20分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。 1. 下列不属于风险的特征的是（）A. 客观性 B. 随机性 C. 偶然性 D. 可变性答案：B 2. 构成风险存在与否的三个基本条件是:风险因素、风险事故和（）A. 风险发生的地点B. 风险发生的时间C. 损失 D. 获利的可能答案：C 3. 按照风险所涉及的范围来分类，风险可以分为（）A. 企业风险和国家风险B. 静态风险和动态风险C. 主观风险和客观风险 D. 基本风险和特定风险答案：D 4. 企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）A. 职能制组织结构B. 直线制 C. 职能—直线制 D. 直线—职能制答案：B 5. 在每项活动开展之前，分析整个系统所存在的风险因素及其类型，估计可能发生的后果的 一种方法叫做（）A. 威胁分析 B. 事故分析 C. 风险因素预先分析 D. 风险清单答案：C 6. 财务报表分析法和流程图分析法较多地被用于风险识别的（）A. 风险评价阶段B. 风险管理阶段C. 风险感知阶段 D. 风险分析阶段答案：C 7. 下列不属于损失资料图形描述的是（）A. 条形图B. 圆形图C. 盒状图D. 直方图答案：C 8. 损失控制措施按所采取措施的性质可分为（）A. 损失预防和损失抑制B. 工程法和行

为法 C. 损失前控制和损失后控制 D. 损失风险隔离和损失风险转移答案：B 9. 下列不属于风险转移方式的是（）A. 出售B. 分包C. 分割D. 免责约定答案：C 10. 使在事故发生时或事故发生后能减少损失发生范围或损失程度所采取的措施被称之为（）A. 损失抑制B. 损失预防 C. 安全教育 D. 风险避免答案：A 11. 保险金额是保险人承担赔偿或给付保险金责任的（）A. 最低限额B. 最高限额C. 期望金额D. 法定金额答案：B 12. 重复保险的赔偿适合()原则。A. 一次付清B. 可变性C. 分摊D. 客观性答案：C 13. 以保险为手段对付人身保险可分为三个层次，处于第一层的是（） A. 社会保险 B. 员工福利计划 C. 个人保险 D. 团体保险答案：A 14. 按业务范围的不同，专业自保公司可分为（）A. 单国专业自保公司和多国专业自保公司B. 单边专业自保公司和多边专业自保公司 C. 纯粹专业自保公司和公开市场的专业自保公司 D. 纯粹专业自保公司和公会专业自保公司答案：C 15. 团体保险以（）为投保人。A. 企业的职工B. 集体 C. 企业管理层 D. 企业法人代表答案：B 16. 损失概率在风险评估中有（）、空间性两种说法。A. 完整性B. 一致性C. 系统性D. 时间性答案：D 17. 美国率先在火灾保险中采用的一种特别附加保险条款是（）A. 定值赔偿B. 比例赔偿C. 共同保险 D. 共保条款答案：D 18. 风险处理是风险管理的第（）阶段。A. 一B. 二C. 三D. 四答案：C 19. 保险理赔的第二步是（）A. 查勘定损B. 给付保险金 C. 确定理赔责任 D. 损失处理答案：A 20. 在损失概率能够确定的情形下，最为常用的损失决策原则是（）A. 最大最小化原则B.