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质量月的活动方案(精选5篇)

质量月的活动方案(精选5篇)

质量月的活动方案1(953字)

一、指导思想:

认真贯彻党的教育方针政策,切实以教育教学为中心,不断强化质量意识,扎实推进课堂改革,围绕“素质教育进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标,以课堂为阵地,以教学研究为中心,以教育教学视导为契机,狠抓教育质量。

二、工作目标:

1、提高教师课堂教学水平,优化课堂教学模式。

2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。

3、提高教师运用多媒体教学的能力。

4、提升教师驾驭教材的能力。

5、培养年青教师,进行校本培训。:

三、活动时间:

__年10月——11月。

四、领导小组;

组长:甄学x

副组长:印昌x、石x

组员:李茂x、张进x、于桂x、朱更x、蒋比x、朱朝x

五、活动内容:

1、活动动员。利用10月初教师例会进行动员。

2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。

3、10月份月考及学科质量分析

4、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科竟赛,激发学生学科兴趣。

5、以教研组为单位,开展学科的优质示范课,每学科不少于1人,同时积极准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表一具体过程如下:第一阶段:动员宣传阶段

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:活动实施阶段

1.开展专题知识讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机,结合项目部施工实际,开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座,培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员,主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

另外,项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》,确保年度质量目标和指标的圆满实现。

2。组织现场检查评比

为展现“质量月”活动的成果,由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员,按照质量控制风险列出的检查计划,对完成的作业面进行检查、评比,形成文字,质量较好的给予奖励,差的给予处罚并提出纠正措施,责令作业队进行整改。

3.开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等

形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

组长:胡晨曦

副组长:曾海军、周章怀

成员:李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌

2、“质量月”活动考核组

组长:曾海军

副组长:李庆元

成员:李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌

3、“质量月”活动办公室

主任:周章怀

成员:王斌、李德阳、梁晓红、肖莺

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照分公司的活动要求实际工作开展,具体如下:

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期,活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

2、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。办公室选择60—80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。

3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召,积极开展以“查质量管理体系、查标准执行情况、查质量损失(含投诉)”为主要内容的“三查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点控制内容及关键

点进行全面质量检查。

4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位,考核组在4月26日—5月25日内对各个参赛单位按产品质量(合格数、合格率、废品数等)考核,职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评选一个优胜单位进行奖励。

5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300—字,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、、书籍等媒体的__。每个部门在质量月活动期间,必须于5月25日前提交1篇以上应征__,5月30日前,活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。优胜者发表瑞泰科技刊物上并奖励。

六、质量月活动的考核与奖励

5月26日至6月5日活动总结期间,由活动领导小组通过评定、考核,评选“质量知识竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”项目奖,具体规定如下:

1、熔铸耐火材料质量竞赛活动,产品质量最优的单位奖励3000元并授予锦旗。

2、质量知识竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5

名奖200元并颁发证书;

3、质量征文优胜者奖200元;

4、“质量标兵”奖励500元。每部门推荐1—2名候选人(电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名,加工厂加工工序2名、组装含包装2名,职能部门各1名),每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金500元并颁发证书。

七、质量月活动总结大会

事项,社区文化活动安排,公共部位、公用设施的经营收益和使用,机动车占地用费收取和使用情况,房屋装修维修金使用情况等。特别是此次整改活动的对比照片如:门岗、车辆、环境、绿化电梯等,让业主能够直观的看到整改效果。

(三)规范仪容仪表。对员工已破损的工服、工牌,及时进行更换,体现我司员工的良好精神面貌。对于外包方的工服也要提出统一要求,做到干净、整洁。

(四)每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发现的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患。

(五)加大宣传,公开公司400投诉电话,中心主任办公电话,物业总经理工作邮箱。聆听业主心声,及时高效率的为业主解决疑难问题。

(六)各服务中心按照客服接待表记录问题,对投诉100%进行回访。回访工作可采取与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。实行“业主接待日”制度改进服务方式、拓展沟通渠道。广泛听取业主的真实意见,切实解决业主反映的问题。

(七)积极受理业主投诉,加强入户沟通交流,及时回访,培训催缴物业费统一说辞。对待欠费重点客户,专人接待,安排收费小组催费,面谈将房产遗留问题与物业所及范围问题划分清楚,做各种形式回访,形成好的氛围,共同完善美化小区。

(八)外包管理方面。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等方面,对不符合要求的现象提出整改要求,如供方未按要求整改或未执行合同条款,按合同附件处罚标准进行处罚。定期对外包方进行评估,内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较严重的问题及改善情况、业主的意见、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况、目前存在的问题等。

(九)绩效考核方面。进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识,确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业,以减少因人为因素而造成的品质问题,确保提升品质人员的工作积极性与工作态度。

四、实施步骤

(一)部署阶段(5月4日至5月10日)

公司各部门及物业服务中心要严格按照品质提升约活动方案检查的要求,及红黄线标准的内容,认真落实方案,积极开展动员部署工作。

(二)各部门实施阶段(5月11日至5月24日)

严格按照体系文件、作业指导书、合同内容的要求,细致全面的开展自查整改工作,形成自查阶段工作报告,于5月24日前将自查总结报公司品质管理部。

(三)公司复查阶段(5月25日至5月27日)

公司组成检查组,由品质部带队,对所属公司开展大检查的情况和重点安全部位进行复查。

(四)提升总结阶段(5月27至5月29日)

各部门对品质提升月发现的问题进行全面整改,品质管理部组织各中心、部门要对“品质提升月”开展效果进行评估。各部门、中心每周上报活动开展情况,对于重要意义的活动以文字形式反馈品质管理部,以便各中心借鉴。用以鼓励在服务提升过程中表现突出的个人。

五、工作要求

(一)加强领导,认真组织谋划部署

各公司要结合实际,及时制定大检查方案,并认真组织实施。各所属项目负责人要亲自抓、总负责,采取一级抓一级,层层抓落实的方法,把安全责任、措施整改落实到每个岗位、每个人员和每个环节。

(二)全面检查,深入查找问题根源

各项目要组织专业技术人员进行全面安全检查,在检查中,要严格按照相关技术规范标准,认真查找存在的问题,同时做到对问题进行及时整改。

(三)加强日常管理工作,切实做好项目的维护

严格依据公司专业评审和质量体系标准,指导和规范日常的实际操作,强调执行力,实现管理服务品质的全面提升。

以《湖北省义务教育教学质量提高工程实施意见》为指导,以实现教学管理的科学化,教学行为的规范化,教学常规的制度化,教学评价的多元化为目标,结合我校发展状况,特制定此方案。

二、活动主题

以“追求本真教育,规范教学管理;夯实教学基础,打造有效课堂;深化教学改革,提高教学质量”为主题,全面提升教学质量和办学水平,推进教育内涵发展。

三、活动时间

根据市局通知安排,作统一时间如下:

__年10月8日——__年11月8日

四、领导小组

为保证“教学质量活动月”顺利开展,成立以张全新同志为领导的学校活动领导小组,全面负责此项活动的组织领导,领导小组成员如下:

组长:张全新

副组长:

成员:

五、实施步骤

为确保教学质量月活动的各项工作有序开展、各项任务落到实处,将整个活动分为三个阶段。

第一阶段为组织与发动阶段(10月8日——10月15日):确定主题,制订学校教学质量月活动实施方案,选发相关资料组织学习,进行广泛的宣传和发动。

第二阶段为实施与展示阶段(10月16日——10月31日):以管理区和学校为单位,展开教学开放活动;以教研组为单位开展各类研讨、听课、评课与检查活动。通过各种不同的方式落实教学常规;通过各种形式向社会展示质量月活动及成果。

第三阶段为反思与总结阶段(11月1日——11月8日):全面反思活动得失,经验总结推介,物化活动成果。

六、具体活动内容

1、学习交流,提高认识。把学习各级教育主管部门有关教育教学质量的要求作为“教学质量月”活动的重要内容之一。通过学习研讨,提高认识,创新育人理念,强化质量意识。

2、落实常规,加强管理。开展以“查、看、听、评”为主要内容的教学常规督查。

查:对教学的组织及规范性进行检查,包括教学时数与课程计划是否一致,教学内容是否符合课程标准要求,课堂教学是否有序等。通过检查,发现并解决课堂教学存在的问题,规范和加强课堂教学管理,改进教学工作。

看:看教学资料是否齐全和规范。一是教师的教案(备课笔记)、教材(参考资料)、授课进度等;二是教学计划、教研组活动情况记录、教学听课笔记、学生作业批阅等。

听:一是学校要组织教师和学生座谈会,认真听取广大师生对教学工作的意见和建议,针对日常教学工作中存在的问题和师生进行沟通;二是任课教师要组织学生以“课堂教学是否有效”为主题的座谈会,虚心听取学生的意见,努力改进授课方法,提高授课艺术,让学生满意,让家长放心。

评:要开展听课、评课活动。一是组织青年教师优质课竞讲活动,互相学习,取长补短,改进教学,共同进步。二是举行骨干教师展示课、高级教师示范课,让其他教师观摩并分享优秀教师在授课、育人和个人成长发展等方面的成功经验,修正教学行为,提高教学水平。三是学校要落实领导干部、管理人员听课制度,学校领导每学期听课不少于20节。“教学质量月”期间任课教师听课不少于6节。

3、以“集体备课”为突破口,研究科学、有效的集体备课模式。

4、每位教师写一篇有质量的教后反思或优质教案,并收集整理成册。

5、表彰备课优秀和作业批改认真的教师,并展示优秀备课本。

6、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科活动,激发学生学科兴趣,提高教育教学质量。

质量月活动计划方案10篇【通用范文】

质量月活动计划方案10篇【通用范文】 方案一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。以下是小编给大家带来的质量月活动计划方案,希望可以帮助到大家质量月活动计划方案篇1 为深入贯彻落实《__市住房和城乡建设局关于开展20_年“质量月”活动的通知》(建建〔20_〕号)要求,结合实际,经研究,20_年“质量月”活动具体方案如下: 一、广泛开展“质量月”活动宣传 各有关单位要充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具,采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式,广泛开展“质量月”活动宣传,营造全社会参与质量强市建设工作的良好氛围,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。 二、切实开展示范工程创建活动 工程建设各方责任主体要根据省、市今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理,开展示范工程创建活动,发挥样板引路作用,开展经验交流,重点探讨工程质量常见问题治理措施和成效等内容,大力推行工程质量管理标准化,提高工程质量常见问题专项治理的水平,提升工程质量。 三、继续深入开展质量提升行动 区质监站要严格按照《__省建设工程质量安全动态监管办法(20_年版)》(__建〔20_〕1号)要求,对违法、违规的责任单位和责任人员进行质量安全动态管理;按照《__市工程质量安全提升行动实施方案》要求,坚持问题导向,及时总结我区提升行动进展情况,进一步完善工程质量管理制度,落实工程质量主体责任,强化工程质量监管,提高工程技术创新能力,促进工程质量常见问题常态化治理,精品工程创建活动有效开展,工程生产安全事故有效遏制,不断提升我区工程质量总体水平。 四、开展建筑用砂治理专项行动 根据《住房城乡建设部等关于开展治理违规海砂专项行动的通知》(建质电〔20_〕22号)、《__省住房和城乡建设厅等6部门关于开展海砂市场专项整治工作的通知》(__建建〔20_〕18号)和《__

质量月活动方案(9篇)

质量月活动方案(9篇) 质量月主题活动方案篇一 为了贯彻落实《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》精神,切实提升公司质量总体水平,经公司研究决定,在20xx年9月(质量月)期间,深入开展各项质量活动,现制定方案如下: 一、指导思想 以员工增强质量意识,参与质量建设为载体,树立全员现代质量管理的思想;以“一流标准”与“严格要求”为抓手,加快质量体系的建设,提升公司质量总体水平,努力打造xx公司在行业中的领导地位。 二、活动主题 建设质量强国,共创美好生活。 三、活动内容 (一)宣传活动 大力加强宣传活动,营造质量月活动气氛。 1、悬挂标语 在办公楼门楣位置悬挂质量标语,内容为“建设质量强国,共创美好生活”;在车间更入口等处悬挂20xx年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。 2、升质量月旗 为营造良好的质量月氛围,加大质量月影响力度,提升企业形象,9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会,举行升旗仪式。

3、严格《班前会规定》的执行 从9月1日开始,严格按《班前会规定》,将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚,宣传到位,落实到生产中。 (二)原材料专项管理活动 针对原材料问题,开展以下工作: 1、依据《采购控制程序》编制相应的三层文件,建立合理有效的原材料采购预警机制; 2、统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况,提出下一步使用的意见与建议; 3、完成编写《原材料检验手册》,逐条逐项细化检测内容与要求,更新各原材料检测报告; 4、添置配备部分检测仪器,加强规范公司关键原材料的检测; 5、调研公司关键原材料的表征方法,同时制作各供货商原材料样本,采用对比法评估材料质量; 6、按照《采购控制程序》,对现行供货商进行评价,并以《供方评定记录》向供货商反馈; (三)工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下,由于未对工艺纪律引起足够重视,导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多,鉴于此种情况,开展以下工作: 1、技术质量部全面负责标准书的编制工作,要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化;

关于公司质量月活动方案(通用5篇)

关于公司质量月活动方案(通用5篇)公司质量月活动方案1 一、活动目的: 根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升”活动的会议精神,以及国家质检总局,上海质检局,光明集团关于开展“质量月”活动的文件要求,结合世博食品安全管理经验,结合集团全年质量工作计划,通过益民集团“质量月”各项活动的开展,提升全员质量意识,提升集团质量管理水平,服务集团新三年战略规划的顺利实施。 二、活动主题: 抓质量水平提升,促发展方式转变。 三、活动安排及时间节点: 本年度益民集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段,具体安排如下: (一)宣传准备阶段 时间节点:9月上旬。 活动安排:

1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要求,结合集团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月”活动方案。 2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月”活动,学习质量管理知识,开展合理化建议等活动,营造全员参与“质量月”活动的良好氛围。 (二)活动实施阶段 时间节点:9月中下旬,部分活动延续至12月。 活动安排: 1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案,有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极配合上海市及各区县质监局,光明集团,益民集团“质量月”期间的各项活动的开展。 2、“质量月”征文活动。 本次征文活动以益民报、集团及益民科技园博客为载体,__内容应紧扣“质量月”活动主题,可涉及质量管理经验、企业优秀质量管理方法介绍等,也可为质量工作者的工作经验。稿件由各单位推荐,集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9月20日之前将稿件推荐至技质部。 3、“质量月”专题讲座活动。

质量月活动策划方案精选15篇

质量月活动策划方案精选15篇 质量月活动策划方案1 二○一三年质量月活动方案 公司各部门: 为认真贯彻股份公司中期会议精神,围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求,宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路,以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标,依托全国开展质量月活动的契机,夯实质量基础,加强队伍建设,提高执行力,公司决定九月份开展质量月活动。根据品质部下发的《关于开展质量月活动的通知》要求,现将“质量月”活动要求如下: 一、总体要求 围绕公司年度经营目标,按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求,层层发动,营造“打造经济升级版,实现质量强国梦”的质量管理氛围,开展“提高质量执行力,追求质量零缺陷”的主旨活动,提高公司整体运营质量。 二、活动时间:9月1日-30日三、活动主题:全国质量月活动主题: 打造经济升级版实现质量强国梦公司质量月活动宗旨: 提高质量执行力,追求质量零缺陷四、活动内容及要求: (一)公司成立质量月活动领导小组组长:__X 副组长: __X __X 组员: __X XXXXXX

(二)在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅,努力营造质量月氛围。标语横幅制作由办公室统一办理,并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅,质控处组织检查,具体悬挂要求及标语横幅内容如下:图片已关闭显示,点此查看 (三)各部门要根据公司质量月活动内容,结合本部门特点,编制切实可行的活动计划并贯彻执行。9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活动方案内容进行转化,并落实每项活动开展的要求和责任人,形成部门质量月活动计 划,由部门负责人签字后于9月2日(星期一)12:00前交到质控处,质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查,对检查中存在的问题在公司周例会上通报,对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。 (四)各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识”和“质量案例”等宣传资料。各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料,宣贯学习形成签到表;各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位写一篇学习心得,在9月23日上午下班前交质控处。 (五)9月6-7日开展提高质量专业和工作质量的称样比武活动。比武分一、二、三名,优胜奖5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、优胜奖各加10分。 (六)梳理影响质量问题,多专业、多部门配合研讨,强化质量基础管理。由质控处牵头,在9月9日与制造分厂和供应处就优化行车抓料管理,就进厂抓料验收与生产质量搭配开展研讨;在9月13日与矿山分厂就石灰石源头质量控制进行研讨,制定防范措施,完善监控台帐,满足生产质量控制要求。 (七)在9月11日前,由质控处主持组织水泥分厂制成及包装工段班组长以上相关管理人员召开“提高质量执行力,追求质量零缺陷”为主题的专题会,

质量月的活动方案(推荐5篇)

质量月的活动方案(推荐5篇) 篇一:质量月的活动方案 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长: 副组长: 组员: 三、宣传方式: (1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌,惟有质量。 2、质量,信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。 5、今日的质量,明日的市场。 6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。 7、建质量效益之路,创质量效益之业。 8、质量安全,企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 10、完善体系,强化管理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 11、增强质量意识,强化安全管理。 12、质量责任于泰山。 13、质量意识强,品质有保障。 14、强化质量意识,营造团队精神。 15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系,创建质量精品工程。 18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传“质量月”活动 由项目综合办组织召开“质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。 (二)培训课程安排 项目员工在班前时间,对宣传“质量月”认真落实到位,让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。

质量月主题方案范文(通用5篇)

质量月主题方案范文(通用5篇) 质量月主题方案1 为使公司服务品质在基础上做得更好,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高业主满意度。本月将在全公司大力开展“品质提升月”专项工作,为业主提供周到便捷的服务,具体实施方案如下: 一、督导小组 活动总指挥:裴广群组长:宋涛,邵如媛副组长:于国峰成员:苏长功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁 二、活动目的 为夯实基础物业服务水平,保障服务品质稳步提升,有效缩小与物业行业管理水平差距,进一步提高嘉创物业员工的服务意识、工作效率和服务水平,根据公司品牌建设要求,开展“品质提升月”活动。 三、活动内容 (一)制订整改任务计划表,对应整改计划作为考核依据。召开品质月提升动员会,加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备运行服务、进行业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等。 (二)品质提升月工作面向业主透明化。展示阶段性工作目标,节假日服务事项,社区文化活动安排,公共部位、公用设施的经营收益和使用,机动车占地用费收取和使用情况,房屋装修维修金使用情况等。特别是此次整改活动的对比照片如:门岗、车辆、环境、绿化电梯等,让业主能够直观的看到整改效果。 (三)规范仪容仪表。对员工已破损的工服、工牌,及时进行更换,体现我司员工的良好精神面貌。对于外包方的工服也要提出统一要求,做到干净、整洁。 (四)每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用

作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发现的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患。 (五)加大宣传,公开公司400投诉电话,中心主任办公电话,物业总经理工作邮箱。聆听业主心声,及时高效率的为业主解决疑难问题。 (六)各服务中心按照客服接待表记录问题,对投诉100%进行回访。回访工作可采取与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。实行“业主接待日”制度改进服务方式、拓展沟通渠道。广泛听取业主的真实意见,切实解决业主反映的问题。 (七)积极受理业主投诉,加强入户沟通交流,及时回访,培训催缴物业费统一说辞。对待欠费重点客户,专人接待,安排收费小组催费,面谈将房产遗留问题与物业所及范围问题划分清楚,做各种形式回访,形成好的氛围,共同完善美化小区。 (八)外包管理方面。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等方面,对不符合要求的现象提出整改要求,如供方未按要求整改或未执行合同条款,按合同附件处罚标准进行处罚。定期对外包方进行评估,内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较严重的问题及改善情况、业主的意见、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况、目前存在的问题等。 (九)绩效考核方面。进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识,确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业,以减少因人为因素而造成的`品质问题,确保提升品质人员的工作积极性与工作态度。 四、实施步骤 (一)部署阶段(5月4日至5月10日) 公司各部门及物业服务中心要严格按照品质提升约活动方案检查的要求,及红黄线标准的内容,认真落实方案,积极开展动员部署工作。 (二)各部门实施阶段(5月11日至5月24日)

质量月活动方案10篇

质量月活动方案(一): 活动主题:以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。 活动时光:9月1日-9月30日 参与部门:项目部全体职工 重点考核项目:对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 一、活动定位 此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长: 副组长: 组员: 三、宣传方式: (1)为了响应质量月活动,项目部员工对质量月带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌,惟有质量。

2、质量,信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。 5、今日的质量,明日的市场。 6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。 7、建质量效益之路,创质量效益之业。 8、质量安全,企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 10、完善体系,强化管理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 11、增强质量意识,强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强,品质有保障。 14、强化质量意识,营造团队精神。 15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系,建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到质量月的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传质量月活动 由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会,宣传本次《关于开展2015年质量月活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,到达在施工现场做好质量月活动工作的目的。 (二)培训课程安排 项目员工在班前时光,对宣传质量月认真落实到位,让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。 (三)活动资料 为了响应分公司《关于开展2015年质量月活动的通知》活动要求,贯彻落实好质量月。为了让员工认识到质量月的重要性,我项目部根据分公司要求,结合项目部实际状况,让员工阅读质量月宣传材料。培养职工质量意识,透过交流、探讨不断进取。 质量月活动方案(二): 为了用心响应公司《关于开展x年质量月活动的通知》文件精神,贯彻集团股份公司调结构、促转变、增实力、上台阶的工作方针,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于x年9月组织开展质量月活动。

2021年质量月活动方案(精选5篇)

2021年质量月活动方案(精选5篇) 质量月活动方案1 为使公司服务品质在基础上做得更好,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高业主满意度。本月将在全公司大力开展“品质提升月”专项工作,为业主提供周到便捷的服务,具体实施方案如下: 一、督导小组 活动总指挥:裴广群组长:宋涛,邵如媛副组长:于国峰成员:苏长功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁 二、活动目的 为夯实基础物业服务水平,保障服务品质稳步提升,有效缩小与物业行业管理水平差距,进一步提高嘉创物业员工的服务意识、工作效率和服务水平,根据公司品牌建设要求,开展“品质提升月”活动。 三、活动内容 (一)制订整改任务计划表,对应整改计划作为考核依据。召开品质月提升动员会,加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备

运行服务、进行业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等。 (二)品质提升月工作面向业主透明化。展示阶段性工作目标,节假日服务事项,社区文化活动安排,公共部位、公用设施的经营收益和使用,机动车占地用费收取和使用情况,房屋装修维修金使用情 况等。特别是此次整改活动的对比照片如:门岗、车辆、环境、绿化电梯等,让业主能够直观的看到整改效果。 (三)规范仪容仪表。对员工已破损的工服、工牌,及时进行更换,体现我司员工的良好精神面貌。对于外包方的工服也要提出统一要求,做到干净、整洁。 (四)每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发现的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患。 (五)加大宣传,公开公司400投诉电话,中心主任办公电话,物业总经理工作邮箱。聆听业主心声,及时高效率的为业主解决疑难问题。 (六)各服务中心按照客服接待表记录问题,对投诉100%进行回访。回访工作可采取与用户交谈、现场查看、检查等方式

质量月的活动方案范文(精选5篇)

质量月的活动方案范文(精选5篇) 质量月的活动方案1 一、指导思想 我校以实现教学管理的科学化,教学行为的规范化,教学常规的制度化,教学评价的多元化为目标,结合学校发展状况,特制定此方案。 二、活动时间 ____年10月8日——____年10月31日 三、领导小组 为保证“教学质量月”活动顺利开展,成立了“教学质量月”活动领导小组,领导小组成员如下: 组长:连雪梅 副组长:李志刚 成员:全体教师 四、活动内容及时间

1、宣传学习(10、8——10、12):组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题,制定学校教学质量月活动方案。 10月8日根据学校要求制定学校活动方案。 10月9日——10月11日以集中和分散的方式,学习《小学各科教学指导意见》 10月12日检查教师学习笔记,心得体会。 2、落实常规(10、15——10、31): 开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。 “两看”:(10月15日——10月16日)一、看备课是否达到六备(即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法)二、看教研活动,看各教研组活动是否与计划一致,记录是否详细,活动目的是否鲜明。 “三评”:(10月17日——10月24日)开展全体教师课堂教学大比武活动,活动中评课堂教学,评教案,评说课。 “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教学计划,措施是否可操作,课时安排是否合理。二、查备课笔记,教学进度是否与计划一致,教学方法是否符合课程标准。()三、查作业批改记录,作业数量是否与教学内容一致,作业布置是否体现

“以生为本”的分层作业,批改是否体现“全员、全部”要求。 四、查教学反思,是否及时,对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记,记录是否完备,过程是否详细,评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。 教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料,认真填写各类报表及考核表,及时统计、及时公布,并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。 3、反思总结(10、29——10、31) 整理装订活动档案 根据活动过程情况评选活动先进个人 整理活动资料形成活动书面总结材料 五、措施及要求 1、提高认识,狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。 2、严格考评,做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作,抓好课堂教学,规范自己的教学行为,积极参与教研活动及说课竞赛活动,使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。 质量月的活动方案2

质量月主题方案精选

质量月主题方案范文〔通用5篇〕 为使公司效劳品质在根底上做得更好,树立公司良好的品牌形象,实现物业效劳品质的持续改良,提高业主满意度。本月将在全公司大力开展“品质提升月〞专项工作,为业主提供周到便捷的效劳,具体实施方案如下: 一、督导小组 活动总指挥:裴广群组长:宋涛,邵如媛副组长:于国峰成员:苏长功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁 二、活动目的 为夯实根底物业效劳水平,保障效劳品质稳步提升,有效缩小与物业行业管理水平差距,进一步提高嘉创物业员工的效劳意识、工作效率和效劳水平,根据公司品牌建设要求,开展“品质提升月〞活动。 三、活动内容 〔一〕制订整改任务方案表,对应整改方案作为考核依据。召开品质月提升发动会,加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备运行效劳、进行业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等。 〔二〕品质提升月工作面向业主透明化。展示阶段性工作目标,节假日效劳事项,社区文化活动安排,公共部位、公用设施的经营收益和使用,机动车占地用费收取和使用情况,房屋装修维修金使用情

况等。特别是此次整改活动的比照照片如:门岗、车辆、环境、绿化电梯等,让业主能够直观的看到整改效果。 〔三〕标准仪容仪表。对员工已破损的工服、工牌,及时进行更换,表达我司员工的良好精神面貌。对于外包方的工服也要提出统一要求,做到干净、整洁。 〔四〕每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发现的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患。 〔五〕加大宣传,公开公司400投诉,中心主任办公,物业总经理工作邮箱。聆听业主心声,及时高效率的为业主解决疑难问题。 〔六〕各效劳中心按照客服接待表记录问题,对投诉100%进行回访。回访工作可采取与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。实行“业主接待日〞制度改良效劳方式、拓展沟通渠道。广泛听取业主的真实意见,切实解决业主反映的问题。 〔七〕积极受理业主投诉,加强入户沟通交流,及时回访,培训催缴物业费统一说辞。对待欠费重点客户,专人接待,安排收费小组催费,面谈将房产遗留问题与物业所及范围问题划分清楚,做各种形式回访,形成好的气氛,共同完善美化小区。 〔八〕外包管理方面。重点检查效劳质量、人员礼仪、工具材料等方面,对不符合要求的现象提出整改要求,如供方未按要求整改或未执行合同条款,按合同附件处分标准进行处分。定期对外包方进行

质量月活动实施方案(五篇)

质量月活动实施方案 各部门: 为认真贯彻落实号文件精神,围绕中烟工业公司对质量工作提出的新要求,严格按照山东中烟工业公司____年“质量月”活动的总体部署和要求及各阶段的工作安排,认真开展____年质量月活动,全面提升质量管理水平,引导和动员全体职工增强质量意识,努力形成企业追求质量、人人关心质量的良好氛围,不断提高产品质量总体水平,推动公司又好又快发展,特制定本实施方案: 一、组织领导 为圆满完成公司____年“质量月”活动要求,加强组织领导,提升公司质量管理水平,增强全体员工质量意识,成立公司____年“质量月”活动领导小组。 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设“质量月”活动办公室 办公室主任: 办公室副主任: 成员: 质量月办公室设在综合部,负责公司整个活动情况的方案制定、跟踪、检查,活动的评估、总结等工作。 二、活动主题 质量安全是社会和谐的基础

三、活动内容 1、开展全员质量知识普及教育,广泛发动职工学习质量安全知识和技能。 主要内容: 制作质量月宣传材料、横幅,在公司宣传栏、厂区、生产车间等场所悬挂,进行广泛的质量月宣传。在公司总体宣传活动布置的基础之上,组织员工利用业余时间进行产品工艺、质量知识培训学习,提高全体员工的质量意识。 组织部门: 2、围绕提高产品质量大力开展合理化建议、工艺改进、技术创新等活动。 主要内容: 为进一步促进公司全员参与,充分发挥员工的创新能力,质量月期间积极开展合理化建议、工艺改进、技术革新、技术攻关、发明创造、qc小组等活动。由科学技术委员会办公室对质量月活动期间的合理化建议、创新项目进行汇总、评定,并召开技术创新表彰会予以奖励。 组织部门:科学技术委员会办公室 3、岗位练兵、技术比武。 为了真正达到提升员工业务素质和岗位操作技能的目的,动员引导广大职工积极参与岗位练兵、技术比赛,争当“岗位技术能手”。 (1)产品水分检测技术比武(具体方案见附件)。 主要内容:

质量月实施方案(精选5篇)

质量月实施方案(精选5篇) 质量月实施方案1 (金市质联〔20__〕根据《关于开展20__年质量月活动的通知》 7号)的通知精神,为确保质量月活动顺利开展,特制定本实施方案。 一、主要目标 通过“质量月”活动,积极营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。进一步增强全社会质量意识,提升质监部门在政府、企业、社会中的影响力。 二、活动主题 推动质量发展建设两美兰溪 三、活动时间 9月1日—10月31日 四、活动内容 (一)推动政府重视质量

组织参加上级举办的质量月活动启动仪式,以此拉开质量月序幕。邀请市政府领导参加谈质量活动,根据金华市质监局的统一部署,在金华日报的县(市、区)长谈质量专栏,发表理论__一篇,着力营造“质量月”活动氛围。 (二)引导社会关注质量 举办“实验室开放周”活动。开展电梯安全知识进社区宣传活动。开展电梯应急预案演练及观摩活动。开通“质量兰溪”官方微信平台,发布质量常识、质监工作动态。向社会各界群发质量月公益短信。开展加油机、瓶装液化气、“民用三表”等专项计量监督检查。开展“阳光纤检”进社区、校园、幼儿园、工地等系列警示宣传活动。组织参加质量知识竞赛和执法业务提升比武活动,开展一次广场宣传活动。 (三)促进企业提升质量 开展标杆企业谈质量活动,开展企业质量管理提升活动。开展审批服务进企业活动,建立质监审批工作qq群,方便企业办事。开展“蓝剑5号”行动,配合做好学生校服面料专项监督抽查活动。 (四)质量助推五水共治和两美兰溪建设 开展锅炉能效测试和水质监测活动,推进“五水共治”。配合开展“五水共治”相关产品专项监督抽查。

质量月活动计划及方案(精选10篇)

质量月活动计划及方案 质量月活动计划及方案 一、活动目标: 质量月是为了提升产品和服务质量而开展的一项重要活动。通过开展质量相关的培训、宣传、检查等一系列活动,提高员工的质量意识,加强质量管理,改善工作方法,从而达到优化产品和服务质量的目标。 二、活动内容: 1.开展质量知识培训:在质量月期间,组织开展一系列质 量知识培训活动,包括但不限于产品质量标准、工艺流程、质量控制方法等方面的培训。培训形式既可采用现场讲解、案例分析等形式,也可通过线上学习平台进行。 2.推进质量管理体系建设:质量管理体系是保障产品和服 务质量的重要工具。通过培训员工质量管理体系建设方面的知识,加强员工对质量管理体系的理解,推动各项质量管理措施的落地和实施。 3.开展质量现场交流活动:通过开展质量现场交流活动, 促进员工之间的交流与学习,借鉴先进的工作经验和方法,推动优秀质量管理经验的复制和推广。 4.开展质量检查与评估:通过对各个部门的质量执行情况 进行检查与评估,发现问题,提出改进措施,并跟踪改进的效

果。通过监控质量指标的改善情况,及时发现问题,解决问题,确保质量水平的持续改进。 5.建立质量奖励制度:通过建立质量奖励制度,激发员工 的质量控制意识和积极性。对表现出色的个人或团队进行奖励和表彰,强化质量管理在企业中的重要性。 6.开展质量宣传活动:通过开展质量宣传活动,普及质量 知识,树立质量品牌,提升员工和消费者的质量意识。可以通过海报、宣传册、宣传视频等方式,向员工和消费者宣传公司的质量方针、质量目标以及取得的成绩等。 三、活动执行: 1.制定活动计划:在质量月开始前,制定相应的活动计划,明确活动的时间、内容、责任人等,确保活动的顺利进行。 2.培训和宣传准备:准备培训和宣传所需的材料,包括培 训教材、宣传资料等。同时,安排培训师资,确保培训的质量和效果。 3.组织质量现场交流活动:按照计划组织质量现场交流活动,例如开展座谈会、工地参观、质量项目交流等。同时,根据活动结果总结经验,提炼成功经验,形成质量管理的标杆。 4.开展质量检查与评估:质量检查与评估由质量部门负责,按照一定的检查标准和方法,对各个部门的质量控制情况进行跟踪和评估,发现问题和隐患,并提出相应的改进措施。 5.建立质量奖励制度:在质量月期间,制定相关的质量奖 励制度,明确奖励的条件和奖励方式,并组织评选评定工作。

质量月活动方案(6篇)

质量月活动方案(6篇) 质量月活动方案1 按照建设公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》要求,结合公司实际,为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作,经公司研究,在全公司范围内开展“质量月”活动。具体活动方案和措施如下: 一、指导思想 以建设公司“质量月”活动为指导,增强全员质量意识,活动方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点,牢牢抓住产品质量控制关键环节,全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌,营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。 二、活动主题 建设质量强企,共创美好生活 三、重点活动安排 (一)成立“质量月”活动领导小组 为了公司“质量月”活动顺利开展,成立“质量月”活动领导小组及执行小组。 领导小组: 组长: 副组长: “质量月”活动领导小组的主要职责是: (1)拟定本次活动的目标。 (2)组织质量月宣传活动。 执行小组: 组长: 副组长:

小组成员:各部门负责人、项目部专业工程师。 “质量月”活动执行小组的主要职责是: (1)组织本次活动的各项工作。 (2)组织质量月活动落实、检查、整改。 (二)具体内容开展 活动一:张贴“质量月”活动宣传标语。 时间:20xx年9月1日-20xx年9月30日 地点:工地醒目位置 内容:创造高质量,奉献高质量,享受高质量 负责部门:各项目部。 活动二:质量、安全大检查 时间:20xx年9月中旬 范围:项目等。 检查方式:各项目部20xx年9月1日-20xx年9月10日进行自查自纠活动;20xx年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查,并对整改情况进行监督。 负责部门:营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。 活动三:组织《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20__(请自填))学习教育活动。 时间:20xx年9月1日-20xx年9月10日。 地点:办公室 内容:《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20__(请自填))。 负责部门:综合部、工程管理部。 活动四:开展“解决一项质量通病,共同提升质量管理水平”的技术质量攻关活动。 时间:20xx年9月10日-20xx年9月20日。 内容:项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在的质量薄弱点等课题。 要求:各项目部、工程管理部均选择一项课题(不局限于“内容”项的课题

质量月活动主题方案(最新5篇)

质量月活动主题方案〔最新5篇〕 质量月活动主题方案篇一 一、活动目的: 根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升〞活动的会议精神,以及国家质检总局,上海质检局,光明集团关于开展“质量月〞活动的文件要求,结合世博食品平安管理经验,结合集团全年质量工作方案,通过益民集团“质量月〞各项活动的开展,提升全员质量意识,提升集团质量管理水平,效劳集团新三年战略规划的顺利实施。 二、活动主题: 抓质量水平提升,促开展方式转变。 三、活动安排及时间节点: 本年度益民集团“质量月〞月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段,具体安排如下: 〔一〕宣传准备阶段 时间节点:9月上旬。 活动安排: 1、集团及所属各企业传达“质量月〞活动要求,结合集团全年质量工作方案和具体情况制定切实可行的“质量月〞活动方案。 2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月〞活动,学习质量管理知识,开展合理化建议等活动,营造全员参与“质量月〞活动的良好气氛。 〔二〕活动实施阶段 时间节点:9月中下旬,局部活动延续至12月。 活动安排: 1、集团所属各企业依照“质量月〞活动要求以及各单位活动方案,有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极配合上海市及各区县质监局,光明集团,益民集团“质量月〞期间的各项活动的开展。 2、“质量月〞征文活动。

本次征文活动以益民报、集团网站及益民科技园博客为载体,文章内容应紧扣“质量月〞活动主题,可涉及质量管理经验、企业优秀质量管理方法介绍等,也可为质量工作者的工作经验。稿件由各单位推荐,集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9月20日之前将稿件推荐至技质部。 3、“质量月〞专题讲座活动。 在“质量月〞期间集团将邀请质量专家,结合当前质量管理的热点问题和世博食品平安问题,组织一次专题讲座。时间初步定在9月中旬。 4、参观交流活动。 “质量月〞期间集团将安排一次质量管理参观交流活动,参观两家企业〔集团内和集团外各一家〕。本次参观交流将以现场观摩和主题交流的形式开展。时间定在9月下旬。 5、质量监督检查和产品抽检活动。 在“质量月〞期间,企业应做好质量监督检查工作,同时随时做好准备接受光明集团的质量监督检查工作,益民集团也将按照全年质量管理工作方案,组织质量专家集中实施企业监督检查工作,以及做好高风险产品、世博产品的强化抽检工作。 〔三〕总结交流阶段 时间节点:10月—11月初。 本次“质量月〞于9月底结束,11月初集团将组织“质量月〞总结交流会,光明集团也将于11月中下旬组织“质量月〞的总结表彰活动。各单位在总结交流阶段着重完成以下工作: 1、根据本企业全年质量工作、世博食品平安以及“质量月〞活动的开展情况,通过改良质量管理体系,修订质量管理制度和操作规程,提升质量管理能力。 2、结合光明集团、益民集团世博质量管理年活动,做好质量管理先进单位、先进个人的事迹整理和推荐工作。 3、各单位形成“质量月〞活动总结报告,并于10月8日之前上报至益民集团技术质量管理部。

关于质量月的活动方案(优秀5篇)

关于质量月的活动方案(优秀5篇) 关于质量月的活动方案篇一 为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(发〔201x)精神,大力宣传农垦优质安全可追溯农产品理念,扩大农垦农产品和农垦追溯体系的社会认识度,促进可追溯农产品与消费市场对接,加快推进农垦现代农业发展,按照农业部农垦局《关于开展20xx年全国“质量月”农垦系统活动的通知》(x垦科贸〔20xx〕x号)要求,经研究,定于今年9月集中开展20xx年全省农垦系统“质量月”活动,现将有关事项通知如下: 一、活动主题 讲诚信重质量农垦可追溯产品在您身边 二、活动时间 20xx年9月1日—20xx年9月0日。 三、活动内容 分为集中主题活动和垦区特色活动。 (一)集中主题活动。参加农业部农垦局于9月2日-24日在中垦流通·安徽滁州国际农产品物流园组织的“全国农垦追溯产品专题展示活动”,加大对我省垦区优质农产品的宣传展示。请各垦区组织农产品质量追溯企业于9月8日前,将追溯成效宣传图片、追溯企业商标及展品寄送清单(包括企业名称、产品名称、规格、联系人及电话)电子版发农业部农垦局及省农委农垦处(农业部农垦局邮箱:;省农委农垦处邮箱:)。组织追溯企业于9月1日前,寄送追溯产品展品及追溯企业招商宣传手册至活动现场。展品以中小包装、精品包装产品为主,且必须有农垦追溯码,保证追溯信息可查询。每个追溯企业派1-2名人员参加现场活动。 展品邮寄地地址:邮编: 收人:荀xx手机号:1 (二)垦区特色活动。组织追溯企业在线上线下开展一系列农垦可追溯农产品宣传展示与产品推介活动,向广大消费者宣传“良品生活,自农垦”的农垦品牌形象。线下活动主要组织追溯企业参加各类展会博览会、产品推介、营销促销、经贸洽谈等活动,在商场、超市、专营店、社区店、专柜等终端渠道,开展农垦追溯理念讲解、图片或视频展示,现场免费品尝,会员折扣促销等活动。线上线下各项活动要通过现场发放宣传资料、悬挂标语横幅、在网店放置专题标语等方式凸显活动主题。 四、有关要求 (一)加强组织领导。各垦区、农场要提高认识,加强领导,把农垦系统“质量月”活动摆上重要议事日程。认真组织农垦追溯企业积极参与活动开展,按时将宣传图片、相关资料及展示展品寄送到规定地点,派人参加全国农垦追溯产品专题展示活动。 (二)加大宣传力度。各垦区、农场要组织追溯企业充分运用广播、电视、报纸、网站、微博、微信等新媒体及横幅、标语等手段,加强对“质量月”活动主题宣传和垦区追溯农产品的宣传力度,扩大农垦农产品和农垦追溯体系的社会知名度,强化农垦农产品质量可追溯《.》的品牌优势。 (三)加强活动总结。各垦区、农场要注重活动开展经验总结,及时报送信息。10月6日前,各垦区要将“质量月活动情况总结和线上线下活动照片报送至省农委农垦处及农垦管理服务站。 联系方式:省农委农垦处,杨,联系电话 农垦管理服务站,肖,联系电话: 电子邮箱:

最新安全质量月活动方案

最新安全质量月活动方案 最新安全质量月活动方案(通用5篇) 为了确定活动的圆满进行,往往需要预先进行活动方案制定工作,活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。那么活动方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的最新安全质量月活动方案(通用5篇),希望能够帮助到大家。 最新安全质量月活动方案1 一、活动目的: 为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。 二、活动时间: 05月20日---6月30 日 三、活动的口号: 1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计 2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气 3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量 四、活动的指导思想: 产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。 五、活动目标: 1、半成品内容物一次报验合格率100%。 2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。 3、产品质量事故为零。 六、活动小组成员: 组长:支建章 副组长:韩海勇薛源茂

组员:崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华 七、活动的安排及考核的内容: (一)宣传贯彻期5月20日—31日 (二)考核时间为6月1日—30日 (三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。 (以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单) 1、班组长考试员工现场提问共占20分:(2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。 2、现场交接问题占10分(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。 (3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长) (4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长) 3、违规操作占40分: (1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长) (2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款) (3)成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单) (4)市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员) 4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照QS认证的标准进行检查)

教学质量月的活动方案

教学质量月的活动方案范文(通用 5 篇) 认真贯彻党的教育方针政策,切实以教育教学为中心,不断强化质量意识,扎实推进课堂改革,环绕“素质教育进课堂”、“向 45 分钟要质量”这一目标,以课堂为阵地,以教学研究为中心,以教育教学视导为契机,狠抓教育质量。 1、提高教师课堂教学水平,优化课堂教学模式。 2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。 3、提高教师运用多媒体教学的能力。 4、提升教师驾驭教材的能力。 5、培养年青教师,进行校本培训。: XX 年10 月――11 月。 组长:甄学 副组长:印昌、石名 组员:李茂、张新、于桂、朱更、蒋比杰、朱朝阳 1、活动动员。利用 10 月初教师例会进行动员。 2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。 3、10 月份月考及学科质量分析

4、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科竟赛,激发学生学科兴趣。 5、以教研组为单位,开展学科的优质示范课,每学科不少于 1 人,同时积极准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。 1、各教研组要认真对待此次活动,全体教师必须积极参预,并能运用现代化教具。 2、各教研组要相应制定好本组活动方案,及时整理好各类资料并上交。 3、领导小组成员作好模范,做好策划、督导、参预各环节。 4、第二课堂要有活动的计划、记录、材料、评价总结。并整理成册。 5、活动安排的内容必须逐一彻头彻尾地完成,由教导室负责。 “夯实教学基础,掌握教学技能,规范教学管理,打造教学精品”,全面提升研究生教学水平。 xxxx 年 5 月 3 日――6 月 3 日 1、整顿教学秩序 加强对任课教师的管理,狠抓迟到、早退现象和课堂组织教学情况,严格按作息时间规定运行每天的教学活动。 2、加强教风建设 抓教师课堂教学质量,检查教师的教学方法和教学内容,以良好教风促进学风的转变。 3、加强学风建设

质量月活动方案精选5篇

质量月活动方案精选5篇 质量月活动方案精选5篇一 质量月活动方案 随着XX年质量月的到来,我公司积极响应集团公司的号召,将在公司开展题为“质量振兴,人人有责”的质量月活动,现将活动安排如下: 1、加强员工质量意识,加强“质量振兴,人人有责”的主题宣传,通过黑板报,宣传标语的形式使每位员工认识到提高产品质量是我们每位员工的职责。 2、从源头抓起,严把原材料质量关,对进厂的各种原材料做到随 时进厂随时取样分析检验,绝不允许不合格的原材料进入生产环节,并要求采购、质检、生产部门建立起相应的质量台帐,对质量波动较大的原料生石灰更是要把好质量关,针对生石灰的使用情况制订出更细致的管理办法,质量不合格的拒收。 3、在生产过程中,要求员工严格按照作业指导书进行 操作,严格

各项工艺指标的控制,责任到人,考核到位。 4、对出厂产品的内外在质量,要求质检人员严格按标准要求分析、检验。不合格的产品不得出厂,同时对产品的返工率严格控制在2%以内。 5、对质检人员进行严格的要求,保证样品的检验准确达95%以上,计量器具周检率达100%。 6、公司全体员工加强专业技术、管理知识的学习,不断提高自身 素质,共同提高我公司产品质量,维护好我公司的品牌。质 量月活动方案精选5篇二 为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动, 现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高

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