加强水利工程管理的策略

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/8e18176276.html,

加强水利工程管理的策略

作者：徐英杰

来源：《科技与企业》2013年第16期

【摘要】作为国家的基础建设，水利工程的建设和管理都是具有深远意义的事情。提高认识、加强管理，是水利工程建设中的核心内容。随着我国水利事业的发展，工程管理问题日益得到了重视。思想意识是人行动的支配，意识决定行动。因此提高水利工程的管理效率，更新观念、强化意识非常重要。提高质量管理意识，健全质量管理制度、安全管理制度。材料的质量控制是工程管理的重要内容。材料的采购、入场、化验等环节，务必按照设计标准操作。

【关键词】水利工程；质量意识；管理效率；材料控制

兴修水利，造福人民，这是上世纪就已经提出的观点。水和人们的生产和生活密切相

关，直接关系到国计民生的大问题。我国是一个以农业为主，农业人口占绝大多数的发展中国家，水利及水利工程在国民经济中占有重要的位置。作为国家的基础建设，水利工程的建设和管理都是具有深远意义的事情。提高认识、加强管理，是水利工程建设中的核心内容。随着我国水利事业的发展，工程管理问题日益得到了重视。怎么样提高工程的管理效率，确保工程建设质量？下面谈谈自己的见解。

一、水利工程管理的问题分析

水利工程施工管理主要是对几方面的控制和管理，抓好这几方面的管理就可以创造优质工程。但是在实际的施工管理中，依然有一些问题需要管理者注意，这些问题在不同程度上影响着工程的管理。

1、计划经济体制的影响

目前很多的施工企业都是以前国营单位改制后的组织机构，因此在管理和运行中，计划经济的观念，依然影响着这些企业的管理，体制和制度都还不能适应市场经济下的项目建设管理工作。旧有的管理模式不利于调动人员的积极性，缺乏创新。没有完善和健全的管理制度，无法发挥管理者的作用，工程的成本、质量都无法得到很好的控制。现代化的企业管理模式没有在施工管理中实施，影响企业的经济效益。

2、施工安全问题

水利工程的施工，是一项复杂的工程，施工时间长，工艺复杂。施工过程中由于机械、人工、施工环境等因素，很容易发生安全事故，造成人员伤亡，影响施工、更影响单位的形象。所以说施工安全问题是重要的管理内容，也是一项重要的管理工作，需要管理者提高意识，强化观念，给予足够的重视。然而遗憾的是，在一些项目施工中我们看到的是安全问题的忽视，没有一个有效的安全管理措施，从技术到制度，都没有把安全问题作为一个大问题，安全生产