施工项目安全管理试题施工项目安全管理试题模拟

施工项目安全管理试题

一、名词解释

1.工程质量-工程满足建设单位需要的，符合国家法律、法规、技术标准、设计文件

和合同规定的特性。

2.PDCA循环-（计划─实施─检查─处置）循环是确立质量管理和建立质量体系的

基本原理。

3. 质量检验-就是对产品一项或多项质量特性进行观察、测量、试验，并将结果

与规定的质量标准进行比较，判断每项质量特性合格与否的一种运

动。

4. 三检制-操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种

检验制度。

5. 危险源-可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境或这些情况组合的根据或

状态。

6. “三宝”-安全帽、安全带、安全网的正确使用

7. “四口”-楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

8 耐久性-工程在正常条件下，满足规定功能要求的使用年限，也即工程竣工后

的合理使用寿命周期

9. 危险性较大分部分项工程-建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员

群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工

程。

二、填空题

1.建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此

质量存在（隐蔽性）

2.质量管理的系统过程（计划）、（实施）、（处置）、（检查）

3.三监制包括(自检)、（互检）、（专检）

4.质量数据特征值具有（二重性）、（波动性）、（统计规律性）

5.质量统计分析方法（调查表法）、（分层法）、（排列图法）、（因果分析图法）、

（直方图法）、（控制图法）

6.建筑工程质量问题分类（工程质量缺陷）、（工程质量通病）、（工程质量事故）

7.工程质量事故分为（特别重大事故）、（重大事故）、（较大事故）、（一般事故）

三、选择题

1.建筑工程质量特性中，（B）是指在正常条件下，满足规定功能要求的使用

年限

A.适用性；

B.耐久性；

C.可靠性；

D.可靠性

2.在影响工程质量的因素中，（A）是工程质量的基础

A.人员素质；

B.工程材料；

C.施工机械；

D.工艺方法

3.建设工程施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此

质量存在（C）

A.局限性；

B.流动性；

C.隐蔽性；

D.复杂性

4.（A）控制是确保施工质量的先决条件

A.施工准备；

B.施工过程；

C.施工验收；

D.建筑工程质量

5.检验批完成后，监理工程师对施工质量的检查，必须是在承包单位（C）

的基础上进行

A.班组自检和互检；

B.班组自检和专检；

C.自检；

D.专检

6.控制建筑工程施工质量验收层次的划分，具备独立施工条件并形成独立

使用功能的建筑物为一个（A）

A.单位工程；

B.分部工程；

C.分项工程；

D.检验批

7.下列安全检查评分表中，没有设置保证项目的是（A）

A.施工机具检查评分表；

B. 施工用电检查评分表

C. 模板工程安全检查评分表；

D.文明施工检查评分表

8.安全检查的评分分为（C）个等级

A.好、中、差；

B.合格、不合格；

C.优良、合格、不合格；

D.

优良、中、合格

9. 不经竣工验收就交付使用常常是导致工程质量问题的重要原因，这是因

（D）造成的

A. 违反法规行为；

B. 使用不当；

C. 施工管理不到位；

D. 违背建设程

序

10. 按国家法律法规规定，造成直接经济损失35万元工程质量事故，因定

为（A）质量事故

A. 一般；

B. 严重；

C. 重大；

D. 特大

四、多项选择题

1. 工程质量是指工程满足业主需要，符合（A、B、C、D）规定的特性综合

A. 国家、法律、法规；

B. 技术规范标准；

C. 设计文件；

D. 合同规定

E. 施工单位

2. 监理工程师在工程质量控制中应遵循的原则包括（A、B、D）

A. 质量第一，坚持标准；

B. 以人为核心，预防为主；

C. 旁站监督，平行检

测；D. 科学、公正、守法的职业道德；E. 审核文件报告张表

3.PDCA循环的相关内容为质量目标质量要求的（A、C、D、E）环节

A.计划；

B. 变化；

C. 实施；

D. 检查；

E. 处理

4.监理工程师对混凝土配合比进行审查时，应重点审查（A、B、C、D、E）

A.水灰比；

B. 塌落度；

C. 水泥品种；

D. 水泥合格证照；

E. 配合比强

度

5.属于建筑工程施工质量验收的主控项目的是（B、C、D）

A.施工缝的处理应按施工方案执行；

B. 纵向受力钢筋的连接方式应符

合设计要求；

C.下层模板应具有承受上层荷载的能力并加设支架；

D.上下层支架的支柱应对准、并铺设垫板；

E. 钢筋的接头宜设置在受力较小外

6.检验批质量验收合格标准是（A、C）

A.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；

B. 使用功能合格

B.工程使用的材料

7.下列各项中，属于文明检查“评分表”中的保证项目的有（B、C、D）

A. 施工现场标牌；

B. 封闭管理；

C. 现场宿舍；

D. 施工场地；

E.治安综合

治理

8.下列各项中，属于“塔吊”检查评分表中的保证项目的有（A、B、C、D、E）

A. 限位器；

B. 多塔作业；

C. 塔节指挥；

D.力矩限制器；

E. 附端装置与与

夹

9.下列可能导致工程出现质量问题的情况中，不属于施工管理不到位的有（A、

D、E）

A．选用不恰当的标准图集；B. 未进行技术交底，违背作业；C. 挡土墙未按图设防水层，排水孔

D. 悬挑结构未进行抗倾覆验算；

E. 采用不正确的结构方案，荷载取值

较小

10.质量处理报告的内容包括（B、C、D）

A．质量事故发生的目标地点；B. 实时处理中有关原始数据、验收记录、资料；C. 审核认可的质量问题处理方案；D. 对处理结果的检查、鉴定和验

收结论；E. 质量事故的发展变化情况

五、简答题

8.专项施工安装编制方案的内容一般有哪些？

答：①工程概况；②编制计划；③施工计划；④施工工艺技术；⑤施工安全；

⑥保证措施；⑦劳动力计划；⑧计算书的相关图纸

9.“三宝”、“四口”、“五验收”包括什么？

答：“三宝”：安全帽、安全带、安全网；“四口”：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口

“五验收“：尚未暗转栏杆的阳台周边、无外加防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道及解道的两侧边、卸料平台的侧边

10.事故调查包括那些内容？

答：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生的时间、地点及事故现场情况；

（3）事故的简要经过；（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包

括下落不明的人数）和初步设计的直接经济损失。

11.工程质量的特性、特点、影响工程质量的因素、工程质量管理的原则及工程

质量管理的内涵

答：（1）特性：①适用性；②耐久性；③安全性；④可靠性；⑤经济性；⑥

协调性

（2）特点：①影响因素多；②质量波动大；③质量隐蔽性；④终检局限

性

（3）因素：①人；②材料；③机械；④方法；⑤环境；⑥测量

（4）原则：①质量第一；②以人为核心；③预防为主；④坚持质量标准

（5）内涵：①质量方针；②质量策划；③质量控制；④质量保证；⑤质

量改进

12.建筑工程安全生产的特点

答：①多样性；②受环境影响大；③流动性；④安全意识缺乏；⑤投入少13.安全生产管理方针的内涵、安全生产管理原则、安全生产管理的特点及安全

生产管理的基本原理

答：（1）内涵：①“安全第一”是原则和目标；②“预防为主”是手段和途

径；③安全与生产是辩证统一的关系

（2）原则：①安全生产管理原则；②“管生产必须管安全”的原则；③

“三同时”原则；④全员安全生产教育培训的原则；⑤“三

不伤害”原则；⑥“四不放过”原则；⑦“五同时”原则（3）特点：①复杂性；②法规性；③渐进性

（4）基本原理：①系统原理；②整分合原理；③反馈原理；④封闭原理；

⑤弹性原理；⑥人本原理

14.质量管理的发展

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 １、招标投标活动的分开原则首先要求－-—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的－—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—－——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。Ｄ A、招标资质 B、招标评标 Ｃ、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--－——－—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 Ｃ、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同，一般从－—－—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章Ｃ、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着－—－—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的－－—－--—-进行修改.Ｂ A、主体Ｂ、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称-—--—－－—。Ｃ A、合同的报销Ｂ、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后-－－-————在自愿友好的基础上，相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。Ｄ A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 1１、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—－-－--作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 Ｃ、一般责任

2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案2

背景资料 东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。 根据案例背景，回答1、2题。 1．该项目当中所涉及的施工方单位有（）。 A．天鑫建筑安装工程公司 B．项目建设单位 C．绿洲铝合金安装公司 D．众信劳务分包公司 E．材料及设备供应单位 2．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责整个工程的投资控制 E．负责施工资源的供应组织 背景资料 东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。 根据案例背景，回答3～6题。 3．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。 A．工作流程组织 B．组织结构模式 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．物资流程组织 4．工作任务分工表应明确的内容有（）。 A．各项工作任务由谁负责 B．各项工作任务由谁决策 C．各项工作任务由谁配合 D．各项工作任务由谁参与 E．各项工作任务由谁筹划 5．属于管理工作流程的有（）。 A．成本控制流程 B．采购工作流程 C．施工作业流程 D．质量控制流程 E．工程变更工作流程

6．项目目标控制的主要措施类型有（）。 A．管理措施 B．技术措施 C．组织措施 D．经济措施 E．结构措施 背景资料 A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。 根据案例背景，回答7～9题。 7．在形成的风险管理计划中，主要内容应有（）。 A．风险管理目标 B．风险识别方法 C．工程施工方案 D．风险分类和风险排序要求 E．风险管理的职责和权限 8．在制定多种管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有（）。 A．公众利益 B．人身安全 C．环境保护 D．相关法规 E．盈利水平 9．可供A建筑公司选择的风险对策有（）。 A．规避风险 B．评估风险 C．减轻风险 D．自留风险 E．转移风险 背景资料 蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）进行，为此，需要编制工程量清单。 根据案例背景，回答10～13题。 10．该招标工程的工程量清单，编制人可以有（）。 A．蓝天建筑公司 B．该建设单位 C．该建设单位委托的造价咨询单位 D．该工程的设计单位 E．工程造价管理机关

园林施工管理题库

填空题 俗称“一图一表一案”指的是施工现场平面布置图、施工进度计划表、施工方案。 园林工程建设一般经过计划、设计、施工、竣工验收四个阶段。 施工任务单是下达给施工班组或施工队的。 园林工程施工合同的标的物是竣工后的园林作品。 工程施工管理说到的”PDCA”指的是计划、实施、检查、处理 现场施工如需要用到机械加快施工进度，机械预算单位应是台班。 现场施工管理所说的“4M1E”指的是施工人员控制、机械设备控制、施工材料控制、施工工艺方法控制和施工现场环境因素控制。 一个施工作业班组同时进行两项目施工工序施工，称为交叉施工。 “顺序施工”施工进度慢是因为流程简章，一一对应。 施工过程的检查包括材料检查和中间作业检查两类。 要评定某园林工程是否优良，其定量评价最低指标是85。 临近水体（水深≥０.７m）设置栏杆，其验收标准是栏杆设计高度≥1.05m。对于预埋管径较大的供水管、排水管，埋土深度验收标准是0.7m。 竣工验收申请一般是由监理单位起草并递送的。 园林施工项目质量因素控制有五大方面：人、材料、机械、方法、环境。 不定项选择题 工程项目施工管理的特点是（）。 A 综合性、生物性、多样性、季节性 B生物性、复杂性、季节性、偶然性 C固定性、长期性、单一性、多向性 D综合性、关联性、临时性、季节性 下列选项中不是施工管理内容的是（）。 A施工平面布置图 B土方计算程序 C施工调度 D关键工序施工 标底与报价的共同点是（）。 A均是投标方行为 B公开性 C保密性 D均是招标方行为 下列（）项不是施工作业计划范畴。 A材料、机具的月计划 B月份工程计划总表C施工组织计划D劳动力计划 工程项目任务书应该（）。

以往二级建造师施工管理考试真题及答案

以往二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题（共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错；施工总承包合同一般实行总价合同,D错。参见教材P195-196 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号）,生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理

工程项目管理考试模拟试题01

一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于

目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。

A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中，矩形框表示()。

A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严 格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中，属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门 可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任 务分工、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。

园林工程项目管理

园林工程项目管理 工程项目管理的程序依次为：编制项目管理规划大纲，编制投标书并进行投标，签订施工合同，选定项目经理，项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理签订项目管理目标责任书，项目经理部编制项目管理实施规划，进行项目开工前的准备，施工期间按项目管理实施规划进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理公众债权债务、移交质料和工程，进行经济分析，做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门审计，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现，项目管理目标责任书中的奖惩和承诺。 一、项目施工成本控制 做好园林工程项目施工成本控制就要有一个健全的科学的园林工程项目成本管理体系和具有相当准确实用的施工成本控制依据。 （一）、施工成本控制依据 1、工程承包合同 2、施工成本计划 3、进度报告 4、工程变更 5、其他依据：施工组织设计、分包合同文件等 （二）、成本管理体系 1、转变组织构架 2、分清职责范围 3、控制两个极端 （三）、编制合理的目标责任成本 投标报价的确定应通过市场询价、估价、报价3个阶段预测出直接成本，最后由公司的高层管理人确定需要在这个预测成本上另加的公司管理费、期望利润、不可预测的费用所组成的投标报价。中标后责任成本的确定要根据自己内部定额进行拆分，绝对不能使用以往以定额为基础和费用系数的测算办法，必选按照每一个子目对人工费、材料费、机械费分析后进行单独测算，其他直接费、现场管理费需按照施工组织设计和方案进行核算。责任成本预算的编制是以投标预算为基础，根据不同情况，可以适当调整，一个严重脱离实际的责任成本预算是毫无意义的，因此，必须在项目开工前将它完成，确保责任成本的合理性和可操作性，使管理层和项目层两方面利益不会因为客观情况的影响而产生巨大的内耗。 （四）、落实成本管理过程的控制 1、人工费的控制 2、材料费的控制 3、机械费控制 4、费用管理 二、进度控制 工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分，也是工程项目管理工作中矛盾比较突出的问题。应采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划。在工程进度计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标（项目竣工）则是按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感， 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括：

工程项目管理模拟试题一

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。 A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标的分解 D．项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。 A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。 A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解 D．对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。 A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义 C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容 9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案； ③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。

建设工程施工管理模拟试题二

建设工程施工管理模拟试题（二） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 C．丙企业只听从业主的指令 D．丙企业可指挥乙企业的施工 2. 新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。 A. 没有相互矛盾的指令源 B. 有纵向和横向的指令源 C. 可能有多个矛盾的指令源 D. 指令源惟一 3．针对某写字楼项目编制的施工组织设计属于（）。 A．施工组织总设计B．施工规划 C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计 4．下列选项中属于单位工程施工组织设计编制依据的是（）。 A．合同文件B．资源配置情况C．计划文件D．资金需求计划 5．单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（）。 A．施工平面图设计B．资源需求计划编制 C．进度计划编制D．施工方案设计 6．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（）。 A．偏差值B．调整值 C．计划值D．实际值 7．作为对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（）。 A．施工组织设计B．施工风险管理 C．施工项目管理D．施工进度计划 8．用以衡量组织施工的水平，对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。 A．主要管理措施B．技术措施 C．主要技术经济指标D．组织措施 9．施工组织总设计的编制对象是（）。 A．整个建设工程项目的施工方法B．整个建设工程项目 C．整个建设工程项目的施工质量D．工程施工进度计划 10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。 A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值 11．施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（）。 A．单位工程施工组织设计B．施工组织总设计 C．分部工程施工组织设计D．分部工程作业计划 12．在项目实施过程中，为了对工程进度目标进行动态跟踪与控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后，应做的工作是（）。

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题（每空1分，共30分） 1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释（每小题5分，共20分） 1．工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2．工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3．项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4．投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题（每题15分，共30分） 1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？ 1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有： （1）建筑工程一切险（包括第三者责任险） （2）安装工程一切险 （3）雇员责任险 （4）人身意外伤害险 （5）货物运输险 2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？ 2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用，它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题（20分） 已知网络计划的有关资料如下表，计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题（每空1分，共30分） 1．所谓工程项目管理，就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功，对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2．项目建议书经批准，称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______，但不明确尚需进一步开展研究工作。 3．产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4．工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。

二级建造师施工管理备考模拟试题

2010年二级建造师《施工管理》备考模拟试题 1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ A.项目总监理工程师）。 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理 2.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配）。 B.可以通过招标来获取特定的人员 C.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 3.项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控 制 D.被动控 制 4.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（） 年。 A.2 B.3 C.4 D.5 5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（ A.投资目标）。 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目 标 6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（A.法律责任对应当监督检查的项目不检查或 ） 。 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任

7.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（ A.施工单位搭设的临时设施费 B. 危险作业意外伤害保险费 C. 生产工人劳动保护费 D. 已完工程和设备保护费 8.某分项工程的直接工程费仅为人工费， 工程的直接工程费计算的间接费费率为则, 万兀。 元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项 利润率为则，则该分项工程的不含税造价为 （） A.819 B.809 C.960 D.1050 9.施工成本核算的基本环节中，不包括（ A. 衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B. 计算出施工费用的实际发生额 C. 计算出该施工项目的总成本和单位成本 D. 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 A. 预测、分析，B.比较，C.纠偏，D. 检查 E. 分析， F. 检查， G. 预测， H.比较， I. 纠偏 J. 比较， K. 分析， L. 预测， M.纠偏， N. 检查 O. 比较， P. 预测， Q. 分析， R.检查， S. 纠偏 10.施工成本控制的实施步骤为（ ） 11.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（ A. 会计核算主要是成本核算 B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 C 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映 D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点 ）。 12.某土方工程，工程量清单的工程量为 1100m3,合同约定的综合单价为 16元/m3，且实际 工程量减少超过10%寸可调整单价，单价调整为 15元/m3.经工程师计量，承包商实际完成 的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（ A.1.76万元 ） 。 B.1.6万元 C.1.5万元 D.1.65万元

工程项目管理模拟题2014

《工程项目管理》模拟题 一. （共75题,共150分） 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分） A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案：D 2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分） A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案：C 3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。（2分） A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案：C 4. 不是项目的特征为（）？（2分） A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案：B 5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。（2分） A.计划成本与预算成本的差额； B.计划成本与实际成本的差额； C.预算成本与实际成本的差额； D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案：B 6. 就建造师而言，以下正确的是（）。（2分）

A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案：C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。（2分） A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案：B 8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。（2分） A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案：A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。（2分） A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案：A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。（2分） A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案：C 11. 线性组织结构的特点是（）（2分） A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令

施工管理模拟试题

二级建造师房屋建筑工程管理模拟试题 一、单项选择题 1.三角形屋架在垂直荷载作用时下弦杆件主要产生以下何种变形？（） A.压缩 B.弯曲 C.拉伸 D.剪切 2.如图所示梁的弯矩图和剪力图，下列说法哪一个正确？（） A.弯矩图正确， B.剪力图不 C.正确弯矩图 D.弯矩图不 E.正确， F.剪力图正确 G.弯矩图和剪力图都正确剪力图 H.弯矩图和前力图都不I.正确 3.适筋梁的受力全过程明显地可分为三个工作阶段，其中，第（）工作阶段是正截面 承载力计算的依据。 A.第I工作阶段 B.第n工作阶段 C.第川工作阶段 D.以上都不是 4.相对而言，砌体结构的（）强度最高。 A.抗拉 B.抗压 C.抗扭 D.抗弯 5.（）适用于处理碎石土、砂土、低饱和度的黏性土、粉土、湿陷性黄土及填土地基等的深层加固。 A.强夯法 B.重锤夯实法 C.挤密桩法 D.碎石桩法 6.在梁、板、柱等结构的接缝和施工处产生烂根的原因之一是（） A.混凝土强度偏低 B.养护时间不足 C.配筋不足 D.接缝处模板拼缝不严，漏浆 7?钢结构安装时，螺栓的紧固次序应〈〉进行。 A.从两边开始，对称向中间 B.从中间开始，对称向两边 C.从一端开始，向写一端 D.从中间开始，向四周 8.当屋面坡度为2%寸，沥青防水卷材宜（）铺贴。 A.垂直于屋脊 B.平行于屋脊 C.与屋脊呈45度角 D.下层平行于屋脊，上层垂直于屋脊 9.生石灰的主要化学成分是（）。 A.CaC03 B.MgC03 C.CaO D.Ca （OH 2 10.影响混凝土抗渗性的关键因素是（）。 A.混凝土的密实度 B.水泥品种 C.骨料级配 D.养护条件

园林工程项目管理复习资料

第一章园林建设工程项目管理概述 1、园林工程施工管理就是根据园林工程的现场情况,结合园林工程的设计要求,以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置,从而保证施工任务依质量要求按时完成。 2、园林工程项目系统的组成 (1)园林工程建设总项目 (2)单项园林工程 (3)单位园林工程 (4)分部园林工程 (5)分项园林工程 3、园林工程施工项目的建设程序 (1)准备阶段:a勘察场地b项目建议书c可行性研究报告d项目立项 (2)设计阶段:a初步设计b施工图设计c技术设计 (3)施工阶段:a施工准备b施工 (4)验收阶段:a竣工验收b养护管理 第二章园林工程的招标与投标 1、工程承包

在工程项目建设市场中,作为供应者的企业(即承包人),对作为需求者的建设 单位(即发包人)作出承诺,负责按对方的要求完成某一建设工程的全部或部分工作,并按商定的价格取得报酬。 2、工程招投标 是由唯一的买主(卖主)设定标底,招请若干个卖主(买主)通过秘密报价进行竞争,从中选择优胜者与之达成交易协议,随后按协议实现标底。 3、招标方式 (1)公开招标 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标,然后以一定的形式公开竞争,达到招标目的的全过程。 特点:给一切有法人资格的承包商以平等机会参加投标,选择范围大;有利竞争,打破垄断;提高工程质量;缩短工期和降低造价。但招标工作量大,费用支出较多。 (2)邀请招标 招标人以投标邀请书的方式邀请三个以上特定的法人或其他组织投标。 特点:节约招标费用,缩短招标时间,缺点:激烈的竞争程度较低,提高中标的合同价。 4、标底:招标工程的预期价格。 第三章园林工程合同管理 1、园林建设工程施工合同

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ，使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。

(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求，使浇筑工作不间断。 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆 【答案】D P33

安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43

6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面

建设工程项目管理模拟试题二

《建设工程项目管理》模拟试题二 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1、（）是目标能否实现的决定性因素。 A．组织B．人C．方法D．工具 2、业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。 A．投资目标 B．进度目标 C．质量目标 D．成本目标 3、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。 A．提供工程质量 B．节能环保 C．有利于投资控制 D．有利于工程建设安全 4、组织结构图中，矩形框连接的表达方式是（）。 A．直线 B．波折线 C．单向箭线 D．双向箭线 5、业主方项目管理的管理任务重，（）是管理中最重要的任务。A．质量控制 B．安全控制 C．投资控制 D．成本控制 6、（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。 A．线性组织结构 B．项目组织结构 C．职能组织结构 D．矩阵组织结构 7、工作流程组织中，属于管理流程组织的是（）。 A．物资采购流程 B．数据处理流程 C．设计变更流程

D．钢结构深化设计工作流程 8、在各方项目管理目标中,包括项目投资目标的有（）。 A.业主方和施工方 B.设计方和施工方 C.施工方和供货方 D.设计方和项目总承包方 9、建设工程项目总承包方式核心是（）。 A．实行总价包干 B．业主可得到“交钥匙工程” C．实现设计与工过程的组织集成 D．为项目构造招标依据 10、如果对于一个项目进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。 A．组织 B．管理 C．经济 D．技术 11、项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担相应的责任企业将追究的主要是其（）。 A．政治责任 B．法律责任 C．社会责任 D．经济责任 12、项目（）指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。 A.合同管理 B.范围管理 C.现场管理 D.风险管理 13、在建设工程项目的风险类型中，工程物资属于（）风险。 A.经济和管理 B．组织 C．工程环境 D．技术 14、根据《建设工程项目管理规范》属于项目经理职责的是（）。A．对资源进行动态管理 B．主持项目经理部工作 C．制定内部计酬办法 D．参与组建项目经理部