武汉市场调研公司

武汉市场调研公司

策点是谁

策点市场调研公司（CCMR）成立于2001年，是一家致力于为不同行业客户提供一站式市场研究服务的机构，总部位于广州，在武汉、南京、沈阳、成都均设有分公司，在积极拓展国内调研业务的同时，策点也将调研业务拓展至海外，于2013年成立了策点海外事业部。

策点市场调研是中国内地最具竞争力的十大市场研究公司之一，我们的客户将是具备良好前瞻性的企业或机构，我们协助其洞察中国大陆各个角落数百万人的真实思想，我们研究、探询并挑战思维模式。我们为客户评估潜在市场、解读市场趋势、把脉潜在消费者。我们是一家独立的专注于市场研究的企业，所有的研究都植根于事实的土壤。

组织框架

策点市场调研下设4个部门，项目部、执行部、质控部、研究部。项目部：负责需求的挖掘、客户对接、项目的宏观管控；

执行部：负责项目的数据的具体采集工作；

质控部：负责数据质量监控技术的设计、后期数据质量的复核；

研究部：负责项目研究设计、报告撰写、研究技术创新，研究部也是策点最核心的竞争力所在。

核心研究

策点市场调研专注于八大核心研究：房地产研究、满意度研究、政府公共服务研究、消费者研究、行业研究、市场进入研究、广告媒介研究、神秘顾客研究。

同时，策点调研亦可为客户个性化制定优质的研究服务；如：大数据研究、监测研究、商圈研究、新产品测试研究、知名度研究、薪酬研究、征信研究、职业教育研究等。

研究团队

策点拥有丰富从业经验的优秀研究人才，策点研究团队每年完成350份的研究项目，具备良好的跨行业、跨区域、跨专业的多元化视角和思维，历经10逾年的经验积累，策点拥有完备且动态创新的研究技术，能完美胜任不同行业的不同需求。

典型客户

目前为止，策点市场调研已经为上千家以上的企业和政府部门提供过咨询或调研服务

房地产行业：

保利地产、金地集团、敏捷房地产、时代地产、华侨城、高德置地、华润置地、首创置地、世邦魏理仕、第一太平戴维斯、仲量连行、戴德梁行等；

政府部门：

深圳国税局、清远国税局、重庆地税局、中山市政府、广州海关总署、成都江油市公安局交警大队、香港生产力促进局、广州萝岗区建设和环境管理局等；

零售与连锁行业：

华润五彩城、首创奥特莱斯、万达广场希尔顿酒店、广州摩登百货股份有限公司、亚马逊、广州正佳广场、成都远东百货有限公司、红星美凯龙、如轩砂锅粥等；

汽车行业：

广汽长丰、广汽丰田、广汽本田、一汽大众、进口大众、上海大众、成都奥迪4s店、东风日产、奔驰、广州信泰汽车用品、敏实集团、JDP、广州地下铁道总公司等

网络电子行业：

阿里巴巴、网易、搜狐香港、团800、中兴通信、金蝶软件、软光软件等

金融行业：

中国人民银行广州分行、中国农业银行三农客户服务中心、华夏银行深圳分行等

快消品行业：

丹麦皇冠曲奇、银子弹啤酒、茂德公食品、香满楼、杨协成豆奶、广州酒家、农夫山泉、清酷凉茶、四川可口可乐、华美食品、香港南顺集团等；

医药保健品行业：

古汉养生精、香雪制药、青海春天药业、江西汇仁肾宝、佛山金子医院、成都女子医院、广一药业、广州妇幼儿童保健医院、好益康、康亦健、香港汉利宏集团等；

文化教育行业：

佛山大地影院、澳门大学、香港大学、加拿大英属哥伦比亚大学、英国伯恩茅斯大学、拉夫堡大学经管学院、广州市工贸技师学院、美联英语等；

建材行业：

大自然木地板、圣像集团、陶一郎陶瓷、雷士照明、东鹏陶瓷、佐敦涂料、华帝燃具等；

珠宝及贵金属行业：

周大福珠宝金行（深圳）有限公司、钻石世家国际珠宝公司、江苏通灵翠钻有限公司等

石油及燃气行业：

喜威（中国）投资有限公司、四川（延长）壳牌石油有限公司、广州市泰都燃气有限公司

执行网络

基础数据的真实是项目后期研究的基石，策点坚持对数据采集团队的直接控制，并针对不同数据类型，对执行团队制定了严格的质量控制流程，源头上确保数据的绝对真实；

经过逾十年的发展，策点调研的数据采集执行网络已经基本覆盖了中国全境。策点在中国大陆地区拥有4300余名访问员以及223个执行团队，在海外拥有4个合作公司，可对不同区域的数据采集精细执行。

完善的布局保证公司的任何一个项目都可以迅速的执行，并让我们拥有更开阔的视野和为客户提供更优质服务的能力。

企业价值

策点市场调研致力于为客户提供一站式市场研究服务，并依托高质量的数据、提出前瞻性的见解和可落地的解决方案。

企业愿景

我们希望把策点市场调研发展为一个全球性品牌，并在中国内地市场研究专业领域中做到最好。

企业定位

让企业更了解市场，让政府更了解社会。

全国家装市场调研报告(武汉)

全国家装市场调研报告 —武汉— 时间：2010/4/8 调研人：王大川、杜秀强 会议人员：湖北省家装协会会长黄恒 武汉市装饰协会会长张志海 中装协行业发展部主任王本明 嘉禾装饰集团首席管理顾问刘斌 嘉禾装饰集团总裁钱俊雄 嘉禾装饰集团信息中心经理周伟 行程：参观嘉禾永清设计楼——魔块家居创意城——金鸿工厂 ?全国家装行业现状与趋势 经济增长和城市化进程催生装饰行业刚性需求。2009年，全国实现建筑装饰规模15000亿元，其中家装市场8000亿元，2010年可能超过1 万亿，这主要是得益于中国城市化进程，据统计，中国目前城市化水平 为43%，到2013年，这个数字可能达到56%，这一变化会导致大量的住 宅装修刚性需求。2009年中国人均住房30平米，美国1996年就98平 方米了，人们对居住的需求永远“缺一间”，当然美国房地产的国度投 资最终导致了金融危机，中国不一定到那个程度。经济学家认为，国内 尚有20年的经济持续增长期，这一切都会导致住宅装饰行业在一定时期 内有着良好的增长势头。 行业目前离散度高，目前全国约有1.5万家装修公司，平均下来，每家产值只有500万元，许多企业一年也就100万，勉强维持生存，整个行 业年产值过亿的不足10家；

一直保持着全国投诉前十位； 家装行业是行业模式升级换代最快的行业，尽管如此，目前行业还是存在着严重的同质化竞争，必须差异化经营和专业化发展，才能寻求进一步的发展空间； 大企业的发展面临着七大问题 ?恶性竞争，尤其游击队的存在，是整个行业的秩序混乱 ?规范企业的刚性成本很高，尤其人工成本不断攀升，管理成本也不 断提高 ?人才危机，企业不得不培养人才，但培养的人才跳槽频繁； ?知识产权保护能力弱，行业无法形成进入壁垒 ?沙霸、石霸屡禁不止，严重影响行业秩序 ?整个行业在逐渐发生变化，如何应对行业变化是大企业面临的挑战 行业存在着“对接”问题。刘斌指出，2000年，设计和施工分离，工长带着客户买材料，半包的利润有一辆桑塔纳，但是随着行业的发展，逐渐开始提供集成服务，现在都有体验馆了，人多了，问题也多了，然后装修公司有一天忽然发现，看着天天生意做的不错，回家一算不挣钱，装修公司忙来忙去不过是为材料商打工，为工厂打工。 ?一个家装企业，每年100个工程，每个工程需要2000种材料，每 个材料5道工序，就会有100万节点，任何一个节点出了问题，装 修公司就要赔偿； ?业主经常变更设计，提出个性化要求，使工期延长，这个可以通过 标准化来实现，可以跟业主约定不准变更，但是家装工程量小，不 能规模化生产，工厂做这样的产品不盈利，因此经常出现违约，这 样就会导致几种材料配送时间与施工时间不匹配，需要赔付，但家

饰品市场调查报告(谷风经验)

饰 品 店 调 查 报 告 执行调查人员：

目录 〔一〕、摘要 〔二〕、简介 一、市场调查的原因和背景 二、市场调查的目的 〔三〕、市场调查的方法 〔四〕、调查结果与分析 一、饰品店市场的特点 二、消费者的消费心理动机分析 三、饰品店市场用户关注分析 1、饰品的价格关注分析 2、饰品的品牌关注分析 3、饰品的设计风格关注分析 4、饰品的功能特性关注分析 四、饰品店顾客关系的建立与维护 五、饰品店的促销战略

〔五〕结论与建议 〔一〕、摘要 随着人们生活水平的提高，人们越来越看重细节之美，因而不知道从什么时候起，大街小巷忽然多出了不少琳琅满目的饰品店，并且随着流行风潮的风起云涌，时尚人士的品味的提升，生产商家为了获取利润，都在使尽浑身解数，来吸引人们的眼球，导致饰品行业的竞争日趋激烈！本文通过对武汉市大学生消费者的直接调查，得出的数据和结论能一定程度上反映大学生消费者的消费行为和消费心理特征。本文先概括论述了一下当前武汉饰品市场的基本状况。再根据收集到的调查报告得出的数据，分析大学生的消费行为和消费心理。然后，以调查报告得出的结论为指导，分析碰到的问题和相应的对策以及建议。 〔二〕、简介 一、市场调查的原因和背景 饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来，综合形成的一个新兴产业。。随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力，已成为人们的追求。在武汉市区，大学遍布，人口密集，因此需求旺盛、潜力巨大，有着广阔的市场前景，极具开发价值。 二、市场调查目的 通过我们的调查与分析，洞悉消费者消费行为和消费心理，从而对大学生的饰品消费有更深一步的了解，了解市场总供求情况，进行准确的市场定位，进而充分发挥广告的作用，最终提高经营管理水平，加大自己对未来饰品市场有更好的掌控，为我们经营自己的饰品店提供更多的市场资料！ 〔三〕、市场调查的方法 本次调查的方法主要是采用问卷调查与人物访谈两种形式。 〔四〕、调查结果与分析 一、武汉市饰品店市场的特点 1、产品更新速度加快 快速将概念“市场化”是饰品店成功的关键因素之一。速度竞争包括新产品的推出速度和占领市场的速度。 速度竞争之所以越来越重要，一是客户需求变化太快；二是新产品生命周期缩短，目前

2014武汉市各大商圈商铺的市场调查报告

武汉市各大商圈商铺的市场调查报告 一、调查目的 建立试点商圈进行集中营销，从独立运作营销活动，到联合本地商家之间进行协调互补，不仅有助于提升整个区域的吸引力，让商圈内所有的商家都获益，更重要的是能有效加深客户对手机支付的印象，强化客户感知。 二、推广目标 在2014年内在武汉一个商圈启动营销活动 三、调查内容： 对各商圈的商户数量、类型、消费群体、POS覆盖率等做全面的调查。四、调查时间： 2014年7月3日——2014年7月4日 五、调查情况： 1、武汉新世界中心 武汉新世界中心，位于解放大道624号，占地面积37234平方米，其中四星级酒店、高档写字楼、中心百货及高档住宅构成，商业类型主要是酒店、写字楼和购物中心，主要针对中高端消费群体，商户主要由武汉新世界物业管理有限公司统一招商管理。 选点分析：商铺虽以销售或租借形式提供给各品牌店，但对商铺统一管理力度不足，之前开展的大范围营销活动较少，可见其管理部门控制力较弱，不建议作为试点商圈。 其POS机的覆盖率约为99%。 2、汉街万达 汉街集合200多个国内外一流商家，内容包括购物、餐饮、文化、休闲、娱乐等，是中国商业内容最丰富的城市商业步行街。 汉街万达广场，位于汉街中部，建筑面积15万平方米，购物中心总面积9.3万平方米，其中包括近6万平方米全国最大的万千百货店，汇聚全球顶级奢侈品牌60个以上，是全国万达广场的旗舰店。其商业特征主要是高档百货、奢侈品，主要是针对高端消费群体。 选点分析：汉街有统一的招商管理部门，商铺基本以销售或租借形式提供给各品牌店，没有统一组织活动和宣传的号召力，逐个商铺洽谈费时费力，不建议作为试点商圈。

市场调研报告格式

市场调研报告格式 篇一：市场调研报告格式和范例 市场营销调研报告的撰写 一、市场营销调研报告的写作要求 1、完整性 2、准确性 3、明确性 4、间接性 二、市场营销调研报告的基本结构 （一）前文 1、标题设计（参见教材标题页） 2、授权信和提交信 3、目录和图表目录 4、摘要 （二）正文 1、引言 2、调研方法 3、调研结果和局限性 4、结论和建议 （三）结尾

1、调查提纲 2、调查问卷和观察记录表 3、被访人员名单 4、较复杂的抽样技术的说明 5、一些关键数据的计算和较为复杂的统计表 6、参考文献 武汉葡萄酒市场调研报告 作者：徐嘉锴时间：2002-04-18 一.调研目的： 1、初步了解样本市场主要大型商场和超市甜型葡萄酒的市场现状，分析武汉市场甜型葡萄酒的整体情况。 2、收集样本市场主要大型商场和超市不同品牌葡萄酒的市场分布、销售价格、销售状况以及同一品牌葡萄酒的产品分类、销售价格、销售状况，并进行对比分析。寻找武汉市场最佳突破点。 3、了解样本市场消费者对葡萄酒的需求层次、品牌认知程度。 4、了解样本市场消费者的饮酒（葡萄酒）类型、习惯、场合、男女比例、年龄层次等因素，挖掘潜在市场消费者。 二.调研方法：

1、大型商场超市的走访和调研； 2、与部分商场超市促销员的个别访谈调研； 3、与部分商场超市消费者的个别访谈调研； 4、在互联网上查找资料进行补充。 三．调研概况： 2002年3月24日至2002年3月25日对样本主要大型商场和超市进行了市场走访和调研。此次调研的大型商场和超市包括：中南超市、亚贸超市、中百仓储超市（武昌珞狮路店）、徐东平价超市、麦德龙超市（徐东店）、好又多超市（民意广场）、家乐福超市（武胜路十升店）、武商千禧龙超市 、武汉广场、世贸广场、华联超市（汉阳店）等。这些商场超市为武汉市场知名度较高的商场超市，几乎垄断了武汉市场大部分百货零售和批发；另外，它们分布于武昌、汉口、汉阳，由点及面辐射整个武汉三镇因此，上述调研的样本可以比较真实地反映武汉市场葡萄酒销售现状。本次调研普遍感受到消费者在选择甜型葡萄酒时较为看重产品品牌、葡萄酒的包装、葡萄酒的价位和葡萄酒的容量。以上四点是促成消费者购买某一品牌甜型葡萄酒产品的主要因素。而在选择档

市场调研报告模板.doc

2017市场调研报告模板 2017市场调研报告怎么写呢?小编给大家介绍2017市场调研报告模板，希望能对大家有所帮助。 2017市场调研报告模板一： 问卷调研时间：2017年1月12日 问卷调研地点：武汉 问卷调研人员： 问卷调研目的：为了进一步了解本校教职工和学生电器的使用和购买状况以及相关满意度，同时总结消费者对产品的需求及购买动机 希望解决的问题：通过对调研问卷结果的分析，从而总结消费者对电器的需求和购买动机，进而知道消费者在电器销售所存在的不足，即使改进方法和策略，全面分析消费者群体的心理特征和购买需求，对电器的一系列程序进行改进，从而制定出2017年的市场营销方案。 消费者心理特征分析： 根据问卷调研结果分析，对于大学生及教职工来说，购买电器的价格在1000元以上所占比例是30%，价格在500元-1000元所占比例是35%，价格在500元以下占35%。 他们经常购买的电器产品手机电脑类占50%，吹风机台灯类占40%，空调洗衣机冰箱等占5%，以及电饭锅电磁炉等占5%。 其中他们信赖的电器品牌众多，比如海尔、格力、金牛等较为人们所信赖。 在购买方式上，75%的人都在专卖店购买，30%的人选择网购，5%的人选择在百货超市购买，以及5%的人选择在其他地方

购买。 在选择电器时，绝大多数的人较看重的是质量、性能，其次是售后服务，最后考虑价格和品牌。 根据问卷调研内容，对于大学生和教职工，影响他们购买电器的原因中，大多数人在电器使用久了需要添置电器时购买，也有少数人是在好友推荐以及被广告和销售员的讲解吸引所购买，但是在电器降价折扣时，大多数人会疯狂大抢购，其次电器采用以旧换新和赠送增值服务如延长保质期时会购买。 根据以上结果显示，对于大学生和教职工来说，他们是在购买电器时，更看重的时产品的质量和性能，花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结果，尽管他们的消费档次比较低，但是购买频率比较高，他们会经常光顾购买电器的打折优惠活动，同时他们也有足够的时间来进行产品选购。 消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好，同时也可以看出，海尔、格力、金牛等有一定的知名度，并在收集整理器消费中占有很大份额，并且购买这些电器，在专卖店购买的信赖度较高，其次网上购买的人也较多。 因此，电器应该针对中低消费者群体设计出相应的营销策略和方案，这样就能拥有更多的消费者群体。 为了扩大销售市场，市场是很广阔的，但是现实是很残酷的。在市场经济，竞争很激烈的今天，要想在竞争中永立于不败之地，那就需要我们不断研究消费者的需求特征，同时还应不断创新，不断改进我们的产品，以更好地满足消费者的需求。 我们现在就以比较集中人群的电器商场来说吧，那就苏宁电器来说吧，做营销策划。 一.公司简介

饰品市场调查报告

饰品市场调查报告文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

饰 品 店 调 查 报 告 执行调查人员：目录 〔一〕、摘要 〔二〕、简介 一、市场调查的原因和背景 二、市场调查的目的 〔三〕、市场调查的方法 〔四〕、调查结果与分析 一、饰品店市场的特点

二、消费者的消费心理动机分析 三、饰品店市场用户关注分析 1、饰品的价格关注分析 2、饰品的品牌关注分析 3、饰品的设计风格关注分析 4、饰品的功能特性关注分析 四、饰品店顾客关系的建立与维护 五、饰品店的促销战略 〔五〕结论与建议 〔一〕、摘要 随着人们生活水平的提高，人们越来越看重细节之美，因而不知道从什么时候起，大街小巷忽然多出了不少琳琅满目的饰品店，并且随着流行风潮的风起云涌，时尚人士的品味的提升，生产商家为了获取利润，都在使尽浑身解数，来吸引人们的眼球，导致饰品行业的竞争日趋激烈！本文通过对武汉市大学生消费者的直接调查，得出的数据和结论能一定程度上反映大学生消费者的消费行为和消费心理特征。本文先概括论述了一下当前武汉饰品市场的基本状况。再根据收集到的调查报告得出的数据，分析大学生的消费行为和消费心理。然后，以调查报告得出的结论为指导，分析碰到的问题和相应的对策以及建议。 〔二〕、简介 一、市场调查的原因和背景

饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来，综合形成的一个新兴产业。。随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力，已成为人们的追求。在武汉市区，大学遍布，人口密集，因此需求旺盛、潜力巨大，有着广阔的市场前景，极具开发价值。 二、市场调查目的 通过我们的调查与分析，洞悉消费者消费行为和消费心理，从而对大学生的饰品消费有更深一步的了解，了解市场总供求情况，进行准确的市场定位，进而充分发挥广告的作用，最终提高经营管理水平，加大自己对未来饰品市场有更好的掌控，为我们经营自己的饰品店提供更多的市场资料！ 〔三〕、市场调查的方法 本次调查的方法主要是采用问卷调查与人物访谈两种形式。〔四〕、调查结果与分析 一、武汉市饰品店市场的特点 1、产品更新速度加快 快速将概念“市场化”是饰品店成功的关键因素之一。速度竞争包括新产品的推出速度和占领市场的速度。 速度竞争之所以越来越重要，一是客户需求变化太快；二是新产品生命周期缩短，目前一款新的饰品的市场生命周期平均不足三个月；三

武汉光谷广场市场调研分析报告.docx

目录： 光谷广场的地位和位置…………………………………………光谷广场的作用…………………………………………………光谷广场周边建筑分析…………………………………………光谷广场上的景观、小品………………………………………光谷广场的绿化状况……………………………………………光谷广场存在的一些问题………………………………………

光谷广场的位置和地位 光谷广场又称鲁巷广场，北纬°,东经°，于武汉东湖开发区中心地段，珞瑜路、鲁磨路、关山路、虎泉街、民族大道交汇于此。广场占地．万平方米，是一个集交通、观赏、娱乐于一体的大型绿化广场。 广场整体为圆形平面式广场。广场四周有建筑围合，通过条交通线与外界连接。 东湖开发区内除众多高等学府、科研机构、世界、全国知名高新企业外，各类相关设施齐全：公共设施有大型商场、银行、星级饭店、医院、医疗保健中心、大型会展中心等；文化设施有剧场、文化艺术中心、远程教育中心、国际技术交流中心、国际技术交流中心、情报中心、光电子博物馆、人才交流中心、体育中心、图书馆等。开发区内有占地面积亩的居住社区，其中有高级别墅、商住房、公共科技公寓等。 光谷广场又位于武汉东湖开发区的核心位置，是武汉市重要的交通枢纽和商业中心。光谷不仅是中国最大的光纤光缆制造基地、中国光通信领域最强的科研开发基地、中国最大的卡网络产品生产基地、中国最大的激光设备生产基地，而且正在建设汽车电子产业基地，并形成壮大手机产业群。光谷作为“国家队”，代表着国家竞争力在国际光电子信息领域的“群雄逐鹿”中遥遥领先。在创新创业体系建设方面，光谷整合各类科技资源，以及排名全国第二的高校资源，建设了光电国家实验室和一批国家级、省级技术中心，初步建立起多层次的自主创新体系；专利申请量以年均的速度增长，年突破件；此外，光谷建设了创业中心、光谷软件园等，孵化面积达万平方米，已孵化科技项目多项。独特不可复制的科技创新及产业发展优势，使得光谷成为中部地区发动科技引擎的代表，为中部经济崛起和带动中部地区高新技术产业发展作出了重要贡献，成为中部经济又快又好发展的“标杆”从这种意义上讲，光谷不仅是武汉的一张名片，更是中部地区与全国乃至世界对接的强力资本。

珠宝调查报告

珠宝调查报告 ?汉商业“心脏”武林地区，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大，竞争也开始越来越激烈。 （二）商圈分布 目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超过100米，对于消费者来说，购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样，因此选择弹性很大，而对于珠宝商家而言，在同一个地方争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。 （三）营销组合策略 １、产品策略：从各店陈列的产品来看，无论是品种、款式，产品基本无任何差异，材质也趋于统一，在专家的眼里可能会有不同，但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是，万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒主要经营30分以上的品种，美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒，而翡翠物语全部经营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略：由于珠宝产品太多，无法对更多的产品价格进行

收集和对比，我随意找了一款0。198ct/I—J/VVS的K金钻戒进行了对比，各品牌价格大致如下：明牌约4000元（实价）、雷迪森约7000元（实价）、万隆约4000元（折扣价）、金兄弟约4000元（折扣价）、老凤祥约6000（实价）＋1300元赠品。可以看出，除雷迪森价格比较悬殊外，其他品牌的价格差距不大，在一个合理的范围内浮动。 值得注意的是，明牌虽然大部分商品均以实价销售，但采取了专柜陈列特价商品，万隆和金兄弟采取的是折扣销售，而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。 3、渠道策略：受消费者传统购买习惯的影响，目前武汉珠宝市场的终端形式还是 以商场专柜为主，在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌，在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌，在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌，而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。 从这里可以看出两点： １、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面； ２、同时走两种终端路线的品牌并不多，除老凤祥外还没有发现第二家。 3、促销策略：从店堂服务和推销手法来看，除明牌外，几乎所有的品牌都如出一辙。 而明牌明显有所欠缺，估计主要与明牌是国营企业、在管理和观

国内银饰首饰市场调查分析学习报告

关于国内银饰品牌的调查及分析的教学实习报告 姓名：。。。 学号：。。。。 一、实习目的 学习掌握国内珠宝首饰设计的风格,掌握珠宝首饰行业的发展动态,实际观察国内珠宝首饰的风格和款式与营销战略. 二、实习时间及地点 时间：2011-3——2011-4 地点；。。。。。。 三、实习内容及过程 时间过得很快,转眼我就要大学毕业了,在毕业之际,我准备开始去实习，实习的范围都在武汉的一些珠宝销售市场。通过实习让我们对专业有更深的了解,在掌握了扎实的专业知识,并积极参加与社会实践.在不久的将来的工作中打下坚实的基础。近年来时尚银饰、流行饰品异军突起，销售量剧增。特别是2006年以来各地黄金白银疯狂涨价，创下自1981年以来的最高价，截止2010年4月26日，白银现货价报每盎司报18.37美元. 与黄金、铂金、K金饰品相比，时尚银饰价格低廉，更加符合年轻一族的消费特色。他们追逐时尚、崇尚个性的造型使银饰品成为人们不可或缺的妆饰品。据了解，银饰品在美国和欧洲等成熟的消费市场增速很快，而中国人口众多，经济发展迅速，相信银饰品将成为下一个市场热点。所以把目光放在了国内的银饰上面.先后考查了周大福的银饰,海盗船银饰,琦珂银饰,老银匠银饰.洛丽塔珠宝。 “琦珂银饰”是国际知名的珠宝饰品制造商宗宗珠宝集团旗下的品牌。宗宗珠宝集团于1979年在台湾建立，短短二十几年的时间里由一个从事锆石和宝石切割及研磨的公司到目前的拥有几十家子公司的跨国集团，享誉全球。目前全体员工人数超过8000人，堪称制造银饰品的专家。 “琦珂银饰”主要从事925纯银饰品以及彩锆镶嵌饰品的专业设计/生产与销售，拥有50个系列，超百万件产品，是现代时尚品牌的个人首选. 纯意大利设计，产品款式与欧美日同步流行，无限延伸你的财富梦想。作为引领时尚潮流的龙头品牌，琦珂银饰欧美及意大利专业饰品设计师团队，还不断抢在潮流的前面，

武汉市培训市场调查(市场调研报告)

目录 一、课题背景 (2) 二、调查方法 (3) 三、调查过程 (3) 四、数据分析 (4) 五、小结 (17) 附：武汉大学生参与教育培训情况的调查问卷 (18)

武汉大学生参加教育培训情况 市场调查报告 【摘要】知识经济的发展，岗位竞争的压力，迫使人们不得不接受再教育，由此庞大的“充电”大军形成了一个规模庞大的教育培训市场。而我国高等院校在校生、毕业生迫于严峻的就业形势，也不得不加入“充电”大军之中，参加各式各样的教育培训。本文就以武汉大学生为例，对大学生参与培训的情况进行调查分析。 【关键词】大学生教育培训就业 一、课题背景 在知识经济日益勃兴、就业形势渐趋严峻的情况下，社会的变革，生活节奏的加快，知识更新频率的更快，竞争的激烈程度的加深，新的职业生活的挑战与岗位竞争的压力，不断冲击着人们的精神，迫使他们接受再教育。民间教育培训应运而起，各种教育培训机构在经过了星星之火、潜滋暗长的曲折发展后，终于形成燎原之势。教育培训机构改变了过去传统的教育观念，掀起了“后学历时代”的浪潮，并及时适应当代人们不断充电的意识需要，培训市场规模迅速扩容，并呈现“超音速”发展。 与此同时，高校毕业生数目进入了快速增长的时期，2010年高校毕业生预计将超过630万人。就业竞争的加剧，将越来越多的毕业生推向培训市场。他们试图通过培训和再学习，提升在就业市场上的竞争力。在当今大学校园的宣传栏里布满了林林种种的广告，其中除了学术讲座、英语沙龙、篮球赛以及勤工俭学、招聘、家教等信息外，最惹人注目的莫过于培训类的信息了。第二外语、文登考

研、海天考研、雅思英语等字眼随处可见，大版篇幅，鲜艳色彩，不知不觉形成校园里的一道风景。甚至时不时有人将设计精巧的各式各样的传单、海报在宿舍散发，四六级培训、考研培训、资格证书考试培训等，渐渐地，

2021年珠宝市场调研报告(2)

珠宝市场调研报告(2) 有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势，每 年都以15%左右的速度增长。xx年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间，很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉，比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌，使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。 武汉珠宝市场的另一个显著变化是，之前一直是大商场一枝独 秀的局面自xx年开始风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武 汉商业“心脏”武林地区，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大，竞争也开始越来越激烈。 目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场 路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超过100米，对于消费者来说，购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样，因此选择弹性很大，而对于珠宝商家而言，在同一个地方争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。

1、产品策略：从各店陈列的产品来看，无论是品种、款式，产品基本无任何差异，材质也趋于统一，在专家的眼里可能会有不同，但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是，万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒主要经营30分以上的品种，美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒，而翡翠物语全部经营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略：由于珠宝产品太多，无法对更多的产品价格进行收集和对比，我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比，各品牌价格大致如下：明牌约4000元(实价)、雷迪森约7000元(实价)、万隆约4000元(折扣价)、金兄弟约4000元(折扣价)、老凤祥约6000(实价)+1300元赠品。可以看出，除雷迪森价格比较悬殊外，其他品牌的价格差距不大，在一个合理的范围内浮动。 值得注意的是，明牌虽然大部分商品均以实价销售，但采取了专柜陈列特价商品，万隆和金兄弟采取的是折扣销售，而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。 3、渠道策略：受消费者传统购买习惯 ___，目前武汉珠宝市场的终端形式还是以商场专柜为主， ___广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌，在王府

武汉市场调查报告B

调查报告B 调查区域：武昌区、青山区 调查对象：零售网点、中小超、餐饮店 调查产品：关公坊系列、枝江系列、白云边系列、百年皖酒6年陈酿及其它 调查路线：建设一路→建设三路→建设四路 调查明细： 1 / 11 / 1

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总结： 1.区域内枝江销售明显不如东西湖区，枝江王销量下滑，四星枝江销售不好。 2.根据了解关公坊在此区域业务人员有4、5个，拜访频率较高。刚上市的时候一件给分销的利润一般在十几元。 3.春节前活动促销，关公坊厂家要求经销商打款500万，经销商分摊到下面的分销商身上。总经销提成总额的2%。青州批发打了10万，春节时卖的断 货，利润接近1万。 4.二批商建议，新产品上市瓶内要设奖，才有吸引力；铺货的时候要带着政策去铺。 5.关公坊系列产品的市场供货价格较为混乱，主要是因为厂家在促销力度的把握，分销价格的控制上缺乏手段，导致市场供货价混乱，但终端零售价格 很稳定。 6.区域内几个畅销品牌的产品的促销只针对分销商和二批商，终端一般都享受不到。 7.白云边3年、5年、9年在此区域销售较好，其中又为9年的销售反映最好，3年其次，5年销售最差。 8.区域内餐饮店的进店门槛较低，中小酒店的产品销售价格基本与零售终端的价格保持一致。 9.区域内餐饮店的进货渠道不固定，畅销产品都是四处拿货，谁便宜拿谁的，当地二批对餐饮网络掌控能力较差。 10.区域在销售的产品基本都是通过三级分销体系来进行销售的，没有厂家进行直销。 11.百年皖酒零售有铺货，今天白天拜访的酒店内看不到，明显缺少维护，而且现在销售不好，产品内的设奖没有竞争力，终端销售利润也没有优势。 12.通过对枝江王、四星枝江、白云边9年、关公坊精制初步测试显示，白云边9年酒质明显较好，枝江产品品质一般，关公坊酒质最差，但是终端销售 过程中没有发现反映关公坊酒质不好的。 13.消费者对对新产品的设奖比较敏感，喜欢产品内设置消费者奖，这样他们认为比较好推销。 14.通过对价格的调查，以关公坊精制为例，从上市时价格150，到春节前分销出货价降到125，到现在逐步恢复到138，零售终端的价格始终维持很稳定， 在30元，所以零售终端的销售利润一直稳定，也没有明显受到批发出货价格混乱的导致积极性受挫，同时部分二批反映春节期间还是赚到了钱。15.关公坊畅销的产品无论在酒店内和零售店内，终端销售的利润是最高的，同时，酒店的开瓶费设置和消费者促销设置也是力度最大的一个品牌，人员 维护的频度也是最高的，人员数量也是最多的，区域内的销售代表基本上一周能来到1到2次，而其他品牌目前均没有这么好的维护。 16.区域内的主流品牌经销商一般都是坐商，骑代理的产品通过下游的大二批和小二批进行产品的一级一级分流到终端，厂方千方百计和经销商设计各种 政策吸引大二批和小二批只要愿意大批量打款，经销商只要有点利润就向二批放货。 17.厂家如果绕过经销商直接开发分销商，通过销售人员直接协助分销商进行网点开发，能压缩出一定的销售操作空间，但是能否成功的开发大量的分销 商是个很大的挑战。 1 / 11 / 1

全国家装市场武汉市场调研报告终审稿)

全国家装市场武汉市场 调研报告 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 时间：2010/4/8 全国家装行业现状与趋势 经济增长和城市化进程催生装饰行业刚性需求。2009年，全国实现建筑装饰规模15000亿元，其中家装市场8000亿元，2010年可能超过1万 亿，这主要是得益于中国城市化进程，据统计，中国目前城市化水平为 43%，到2013年，这个数字可能达到56%，这一变化会导致大量的住宅 装修刚性需求。2009年中国人均住房30平米，美国1996年就98平方 米了，人们对居住的需求永远“缺一间”，当然美国房地产的国度投资 最终导致了金融危机，中国不一定到那个程度。经济学家认为，国内尚 有20年的经济持续增长期，这一切都会导致住宅装饰行业在一定时期 内有着良好的增长势头。 行业目前离散度高，目前全国约有1.5万家装修公司，平均下来，每家产值只有500万元，许多企业一年也就100万，勉强维持生存，整个行业 年产值过亿的不足10家； 一直保持着全国投诉前十位； 家装行业是行业模式升级换代最快的行业，尽管如此，目前行业还是存在着严重的同质化竞争，必须差异化经营和专业化发展，才能寻求进一步 的发展空间； 大企业的发展面临着七大问题

恶性竞争，尤其游击队的存在，是整个行业的秩序混乱 规范企业的刚性成本很高，尤其人工成本不断攀升，管理成本也不断提高 人才危机，企业不得不培养人才，但培养的人才跳槽频繁； 知识产权保护能力弱，行业无法形成进入壁垒 沙霸、石霸屡禁不止，严重影响行业秩序 整个行业在逐渐发生变化，如何应对行业变化是大企业面临的挑战 行业存在着“对接”问题。刘斌指出，2000年，设计和施工分离，工长带着客户买材料，半包的利润有一辆桑塔纳，但是随着行业的发展，逐渐开始提供集成服务，现在都有体验馆了，人多了，问题也多了，然后装修公司有一天忽然发现，看着天天生意做的不错，回家一算不挣钱，装修公司忙来忙去不过是为材料商打工，为工厂打工。 一个家装企业，每年100个工程，每个工程需要2000种材料，每个材料5道工序，就会有100万节点，任何一个节点出了问题，装修公司就要赔偿； 业主经常变更设计，提出个性化要求，使工期延长，这个可以通过标准化来实现，可以跟业主约定不准变更，但是家装工程量小，不能 规模化生产，工厂做这样的产品不盈利，因此经常出现违约，这样 就会导致几种材料配送时间与施工时间不匹配，需要赔付，但家装

武汉市商业建筑_调查报告

武汉市商业建筑调研内容 一、调查概况 1、调查时间 2、调查对象 3、调查目的 4、调查方式 二、调查研究 1、调查对象概况 2、比较研究 三、调查结论

一、调查概况 1、调查时间 2014年3月31号 2、调查对象 武汉新世界百货武昌店、武汉群光广场 3、调查目的 为了方便我们对商业建筑的内部空间的了解，有利于我们对商业建筑室内外环境的艺术设计。 4、调查方式 观察法，以估测为主，拍照片仔细观察为辅。观察结果不够完整，存在误差。 二、调查研究 1、调查对象概况 调查对象是武汉新世界百货武昌店、武汉群光广场 新世界百货武昌店处于洪山区珞喻路1号，武汉群光广场位于洪山区珞喻路6号，与新世界百货斜角相对。武汉群光广场与新世界百货步行只有250米的距离。如下图分析：

武汉新世界百货商场的历史发展：于1994年11月开幕，由于是武汉第一家外资管理的百货商场而备受瞩目。营业以来，依托新世界集团强大力量支持，以及与各类品牌供应商建立良好合作关系，率先将欧洲、亚洲超过六十多个际品牌引进武汉，培育市场，共同发展。历炼十二年，新世界百货已成为武汉市高品质生活的代名词！十二年中，新世界百货一直秉承殷实可靠的作风、以高效益的经营方式，为市民提供购物休闲的高质享受。被公认为是中国境内最具经济效益以及领导潮流的连锁购物消闲标志。是集购物、餐饮、休闲、服务为一体的“一站式”百货商场。武汉新世界百货是于2005年11月，在武昌洪山区珞瑜路开设第三家分店，营业面积是48000余平方米，市场定位是中高档路线，这有助于对武昌地区的开放和建设作出实质性的贡献。期望能够继续创造武汉流行文化，力争成为武汉零售业的领

武汉项目市场调研报告

武汉沌口项目市场调研报告 一、都市概况 1. 武汉都市 2. 武汉新区 3. 汉阳城区 4. 沌口（武汉经济技术开发区） 二、武汉市、汉阳、沌口房地产业状况 1. 武汉房地产状况 2. 汉阳房地产状况 3. 沌口板块状况 4. 区域内典型楼盘情况 三、沌口客户分析 四、建议 一、都市概况 1. 武汉都市理解

武汉市是湖北省省会，全省政治、经济、文化中心，华中地区的最大都市，是中国中部重要的工业基地和交通枢纽，素有“九省通衢”美称。世界第三大河长江及其最大的支流汉水横贯市区，将武汉一分为三，形成了武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎立的格局，一城三镇、各成体系的地理格局形成了市民各自的生活适应。尽管现在长江、汉江上差不多有６座跨江大桥将三镇连为一体，但即使是专门便利的交通，也无法缩短那个都市的居民多年来不愿跨江而居的心理距离。 武汉现辖9个城区、4个郊区，人口约831万人，其中市区人口481万，土地面积8467平方公里。武汉处于平原向低山丘陵过渡地区，中部低平，南部丘陵、岗地密集，北部低山林立，80%以上面积为岗垄平原和平坦平原地区。武汉有“百湖之市”之称，共有湖泊147个，其中主城区38个，总面积近90000亩。 通过50多年的建设，武汉已成为我们祖国腹地一座多功能的综合型特大都市。都市的综合实力保持全国第六位，在华中地区，经济进展相对较快，经济总量位次居前，成为了中部地区经济进展的领头羊。在西部大开发战略的推动下，我国新的经济进展将形成东-中-西“H”型格局，武汉将成为重要的战略大支点。这种经济进展的强辐射效应必定带动武汉都市超规模进展。作为华中的中心都

市，武汉具有独特的进展优势，以武汉为中心的长江中游经济区将进展成为继长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区之后中国二十一世纪经济社会进展的第四期。经国务院批准的武汉都市总体规划将武汉都市进展的总体目标界定为到2006年左右，把武汉建设成为经济势力雄厚、教育发达、都市布局合理、基础设施完善、生态环境良好、社会高度文明，并具有滨江滨湖特色的现代都市。 因此同时也应该看到，随着市场经济体制的建立和全球经济一体化进程加快，武汉在打算经济和短缺经济条件下的许多优势已日渐消逝，如过去“九省通衢”，区位优势明显；而今交通发达，武汉仅成过往驿站，难以留住客人。如武汉国有经济比重大，过去要紧依靠政策支持进展壮大；而今则面临人员精简、重新上岗的多重困难，远不如非国有经济包袱轻、机制灵活。总起来看，武汉在进展中，既有优势，也有不利因素，机遇与挑战并存。 表一： 2000年～2003年经济状况要紧指标 单位：亿元增幅：％

武汉市房地产市场调研报告

市场分析 2008.11.24 目录 第一部分武汉市房地产数据分析 1 / 29

一、土地市场基本特征 二、商品住宅价格情况 三、商品住宅销售情况 四 2008年下半年武汉及重点区域市场走势分析 第二部分项目市场分析 一、沌口房地产市场概况 二、片区在售楼盘解析 三、SWOT分析 2 / 29

第一部分武汉市房地产数据分析 一、土地市场基本特征 2008年上半年，武汉市中心城区通过招拍挂方式共出让土地18宗，成交12宗，实际成交面积为196911.6平方米(约295亩)，与去年同期相比减少85.77%;土地供应规模较去年同期减少54.24%。每亩单价为465.73万元/亩，与去年同期相比下降21.35%。 综观上半年土地市场，与去年相比表现出截然不同的特征: (一) 量价齐跌，成交清淡 一方面，土地出让和成交宗数、面积大幅萎缩，成交率下降，出让18宗6宗流拍;另一方面，成交金额大幅减少，土地单价下跌，竞拍冷清，大多数地块是在没有竞争对手的情况下成交。以P(2008)004地块(京汉大道B3)为例：楼面地价为6107.88元/平方米，而去年同地段由金地集团武汉公司拍得的P(2007)020地块(京汉大道义和巷)楼面地价为6879元/平方米，下跌约11%。 (二) 本地企业唱主角 3 / 29

地等外地企业在汉大幅拿地，地块面积和成交金 额都较大。而今年则以本地企业为主，单宗地块 面积和成交金额相对较小。 (三) 地段好的小地块受追捧 去年土地市场以大面积、高总价的地块成交 为主，今年小面积低总价的地块则受到青睐。如 P(2008)008地块，由于其面积小，总价低，地段优越，配套成熟，在经过162次竞拍后才由刘贵生个人拍得。这也是中心城区首例个人购地，类似的P(2008)004等地块也是经过几十次竞拍才最终成交。 综上所述，经过国家去年一系列调控政策特别是紧缩政策,开发企业拿地变得谨慎。这一方面是由于部分开发企业资金紧张，融资渠道和销售回款双双受阻，加之去年大幅拿地尚待消化，暂时丧失 战略投资机动性，无力进行新一轮的圈地扩张。另一方面也反映出部分开发企业对市场预期趋于谨慎。 4 / 29

2021年市场调查报告五篇

市场调查报告五篇 市场调查报告五篇 随着人们自身素质提升，报告与我们愈发关系密切，报告成为了一种新兴产业。你所见过的报告是什么样的呢？以下是为大家的市场调查报告5篇，希望对大家有所帮助。 （一）市场概况 有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势，每年都以15%左右的速度增长。20xx年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间，很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉，比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌，使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。 武汉珠宝市场的另一个显著变化是，之前一直是大商场一枝独秀的局面自20xx年开始风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，

客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大，竞争也开始越来越激烈。 （二）商圈分布 目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超过100米，对于消费者来说，购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样，因此选择弹性很大，而对于珠宝商家而言，在同一个地方争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。 （三）营销组合策略 １、产品策略：从各店陈列的产品来看，无论是品种、款式，产品基本无任何差异，材质也趋于统一，在专家的眼里可能会有不同，但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是，万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒主要经营30分以上的品种，美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒，而翡翠物语全部经营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略：由于珠宝产品太多，无法对更多的产品价格进行收集和对比，我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对

珠宝市场调查报告范文

珠宝市场调查报告范文 调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致 的调查后，将调查中收集到的材料加以系统，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。下面是提供的珠宝市场调查报告范文，希望你能参考借鉴! (一)市场概况 有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势，每 年都以15%左右的速度增长。xx年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间，很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉，比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌，使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。 武汉珠宝市场的另一个显著变化是，之前一直是大商场一枝独 秀的局面自xx年开始风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武 汉商业心脏武林地区，瑞祥珠宝引进意大利美地亚品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块蛋糕开始越做越大，竞争也开始越来越激烈。 (二)商圈分布

目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超过100米，对于消费者来说，购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样，因此选择弹性很大，而对于珠宝商家而言，在同一个地方争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。 (三)营销组合策略 1、产品策略： 从各店陈列的产品来看，无论是品种、款式，产品基本无任何差异，材质也趋于统一，在专家的眼里可能会有不同，但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是，万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒主要经营30分以上的品种，美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒，而翡翠物语全部经营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略： 由于珠宝产品太多，无法对更多的产品价格进行收集和对比，我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比，各品牌价格大致如下：明牌约4000元(实价)、雷迪森约7000元(实价)、万隆约4000元(折扣价)、金兄弟约4000元(折扣价)、老凤祥约6000(实价)+1300元赠品。可以看出，除雷迪森价格比较悬殊外，其他品牌的价格差距不大，在一个合理的范围内浮动。

武汉市房地产市场调研报告(doc 31页)

市场分析 2008.11.24

目录 第一部分武汉市房地产数据分析 一、土地市场基本特征 二、商品住宅价格情况 三、商品住宅销售情况 四 2008年下半年武汉及重点区域市场走势分析 第二部分项目市场分析 一、沌口房地产市场概况 二、片区在售楼盘解析 三、SWOT分析

第一部分武汉市房地产数据分析 一、土地市场基本特征 2008年上半年，武汉市中心城区通过招拍挂方式共出让土地18宗，成交12宗，实际成交面积为196911.6平方米(约295亩)，与去年同期相比减少85.77%;土地供应规模较去年同期减少54.24%。每亩单价为465.73万元/亩，与去年同期相比下降21.35%。 综观上半年土地市场，与去年相比表现出截然不同的特征: (一) 量价齐跌，成交清淡 一方面，土地出让和成交宗数、面积大幅萎缩，成交率下降，出让18宗6宗流拍;另一方面，成交金额大幅减少，土地单价下跌，竞拍冷清，大多数地块是在没有竞争对手的情况下成交。以P(2008)004地块(京汉大道B3)为例：楼面地价为6107.88元/平方米，而去年同地段由金地集团武汉公司拍得的P(2007)020地块(京汉大道义和巷)楼面地价为6879元/平方米，下跌约11%。 (二) 本地企业唱主角

去年同期，上海豫园、重庆润隆、华润、金地等 外地企业在汉大幅拿地，地块面积和成交金额都较 大。而今年则以本地企业为主，单宗地块面积和成交 金额相对较小。 (三) 地段好的小地块受追捧 去年土地市场以大面积、高总价的地块成交为 主，今年小面积低总价的地块则受到青睐。如 P(2008)008地块，由于其面积小，总价低，地段优越， 配套成熟，在经过162次竞拍后才由刘贵生个人拍得。这也是中心城区首例个人购地，类似的P(2008)004等地块也是经过几十次竞拍才最终成交。 综上所述，经过国家去年一系列调控政策特别是紧缩政策,开发企业拿地变得谨慎。这一方面是由于部分开发企业资金紧张，融资渠道和销售回款双双受阻，加之去年大幅拿地尚待消化，暂时丧失战略投资机动性，无力进行新一轮的圈地扩张。另一方面也反映出部分开发企业对市场预期趋于谨慎。