【精编范文】诫勉谈话后的情况汇报word版本 (3页)
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诫勉谈话后的情况汇报
篇一：诫勉谈话记录
诫勉谈话记录
谈话时间：_______________地点：______________________ 谈话人：
________________记录人：____________________ 谈话对象（姓名、职务）：_____________________________ 谈话内容（写不下可另附纸）：
__________________________
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ __________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _______________
诫勉谈话记
农牧业局党委录
篇二：关于诫勉谈话的说明
关于诫勉谈话的说明
为了保证诫勉谈话的严肃性，真正发挥诫勉谈话的作用，现对诫勉谈话进行详细说明：
一、诫勉谈话的意义
诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的干部进行谈话、
诫勉教育，达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。诫勉谈话要严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮助其吸取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。
二、诫勉谈话的程序
由考核单位与相关矿领导约定诫勉谈话时间、地点，并下发《诫勉通知书》通
知被诫勉者，相关矿领导与被诫勉者进行诫勉谈话，考核单位要记录谈话内容，并保存。
诫勉谈话时，应当向被诫勉者说明诫勉谈话原因，认真听取其对有关问题的解
释和说明，指出需要注意的问题，并要求其提出改正措施。被诫勉者本人要正
确对待诫勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，认真整改，对于没有整改
或者整改效果不明显的，要根据相关规定作出组织处理。
三、诫勉谈话的处罚
1、对被诫勉者给予扣除当月全部奖金的处罚。
2、一年内同类原因被两次诫勉谈话的或累计被三次诫勉谈话的，提请组织给予
免职处理。
四、相关规定
1、各考核实施单位要真正认识到诫勉谈话的作用，用好诫勉谈话机制。
2、被诫勉者要充分认识到诫勉谈话的目的，积极改正问题。
3、违反正式文件规定条款被诫勉谈话的，在政工科予以记录。
附：1、诫勉谈话通知书
2、诫勉谈话记录表
诫勉谈话通知书
同志：
鉴于你因，根据矿相关规定，对你进行诫勉谈话。请你于年月日时到接受
谈话。
特此通知。
（盖章）年月日
诫勉谈话记录表
诫勉谈话
诫勉谈话 主要是对有轻微违纪行为或有苗头性倾向性问题的党员干部进行谈话诫勉教育，达到提前打招呼及时提醒教育挽救的目的。 要严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮助其吸取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。 具体和实施细则由各个单位参照中央文件分别制定。 谈话人向被谈话人介绍反映的问题，提出谈话的有关要求；被谈话人就反映的问题作出解释说明或者检讨，并提供有关材料谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的情况，对被谈话人提出要求被谈话人对接受谈话诫勉以及对谈话人所提要求表明态度。 制度为进一步加强对医院干部职工的监督管理，增强机关干部勤政廉医意识，促进干部职工队伍建设，根据有关文件的要求，结合我院实际，特制定本制度。 一诫勉谈话的含义诫勉谈话是指对思想作风工作作风或工作态度等方面存在一定问题，又不够纪律处分的干部职工，在批评教育基础上提出警告，要求限期改正。 诫勉谈话是教育干部的一种手段和方式，不是处分。 二诫勉谈话的对象和范围凡本院所有在职干部职工及临时聘用人员，有下列情形之一者，应予以诫勉谈话。 ．缺乏事业心责任感业绩平平工作处于后进状态的；．违反民主集中制原则，影响团结和正常工作的；．违反职业道德，有不公正履行职
务或妨碍他人公正履行职务行为的；．违反社会公德和家庭美德，思想意识不健康或生活不检点，有损害医务人员的形象和损人利已行为的；．在廉政问题上要求不严，造成不良影响的；．有其它应予诫勉谈话表现的。 三实施诫勉谈话的程序凡发现医院干部职工有第二条所列情形之一者，医院领导应提出诫勉谈话的建议，报经院领导班子讨论决定，各科室工作人员分别由所在科室负责人提出诫勉谈话，院中层干部分别由分管领导提出诫勉谈话。 医院工作人员对医院班子作出的诫勉谈话决定有异议，允许申辩和申请复议，但行动上必须服从。 四诫勉的期限和要求对医院干部职工的诫勉期限一般为个月。 在此期间，要严格自律勤奋工作努力改正组织指出的缺点和问题。 党支部及各科室对受诫勉谈话的干部职工要及时给予关心教育和帮助，诫勉期间，干部职权和待遇不变，但不能提拔使用。 五诫勉的终结诫勉期满，干部职工本人要写出自我总结，党支部或院委会将根据本人表现和群众反映，对表现好的作出解除诫勉决定，对表现不好在规定期限内没有改正错误的，作出进一步处理的决定。 第二篇：诫勉谈话记录字时间：地点：谈话人：记录人：谈话对象姓名职务谈话内容：写不下可另附纸第页第页任职廉政谈话时间：地点：谈话人：记录人：谈话对象姓名职务谈话内容：写不下可另附纸第页第页
领导干部警示约谈 函询及诫勉谈话实施细则
领导干部警示约谈、函询和诫勉谈话 实施细则 第一章总则 第一条为加强和改进对领导干部的日常教育、管理和监督，增强领导干部的责任意识和廉洁自律意识，根据《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》（中办发〔2005〕30号）、《关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的实施细则》（中组发〔2015〕12号）等相关规定，结合公司实际，特制定《公司领导干部警示约谈、函询和诫勉谈话实施细则》（以下简称《实施细则》）。 第二条警示约谈、函询和诫勉谈话是对在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉洁从业等方面存在问题的领导干部进行教育的一种形式，主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的干部进行谈话、诫勉教育，达到及时提醒、教育挽救的目的。 第三条领导干部存在问题，虽不构成违规违纪，但造成不良影响的，属于苗头性、倾向性的问题，应当对其进行警示约谈或函询；虽构成轻微违纪，但根据有关规定免于党纪政纪处分的，应当对其进行诫勉谈话。 第四条开展领导干部警示约谈、函询和诫勉谈话，旨在为强化组织监督，完善约束机制，增强领导干部廉政勤政意识，提高政治和业务素质，明辩是非，做到自重、自省、自警、自励。通过警诫，激励和鞭策干部积极主动地开展工作，努力建设高素质的企业干部队伍。 第五条本实施细则中的领导干部是指公司班子成员。
第六条对领导干部进行警示约谈、函询和诫勉谈话，应当坚持从严要求，把纪律挺在前面，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。要坚持实事求是，劝诫以理，警示明确，批评到位，并坚持以下原则： （一）教育原则。通过对领导干部的批评、教育，促使其深刻认识并切实改正工作中的失误和错误。 （二）约束原则。启发领导干部增强自我约束能力，防止轻微违纪行为进一步发展。 （三）导向原则。从被诫勉的事实中警示、教育和帮助领导干部明确前进的方向，从而少犯或不犯错误。 第二章警示约谈、函询和诫勉谈话的对象 第七条警示约谈、函询和诫勉谈话对象必须自觉配合组织，主动接受教育和监督，如实向组织汇报思想和工作情况，认真接受批评和建议，及时纠正缺点和错误，努力改进工作，不断提高思想政治水平和工作能力。 第八条领导干部有下列情况之一的，根据实际，开展警示约谈、函询或诫勉谈话，具体由公司领导审定。若警示约谈期未按照要求整改的，可进行诫勉谈话： （一）贯彻执行党的路线方针政策和公司重大决策、工作部署不力的； （二）员工群众举报，但不构成违纪或违纪轻微，尚不构成处分、也不需进行组织处理的干部，或员工群众经常有反映，甚至反映强烈，但又没有具体明确线索的； （三）生产经营管理不到位，年度目标任务完成较差，分管和
《诫勉谈话整改报告》
《诫勉谈话整改报告》 xx年x月x日，发生xx事件，构成铁路交通一般c24事故，给公司在社会上造成了较大的负面影响。xx年x月x日，此次安全事故，先后上了公司总经理办公会和公司党委会，可见公司内部对安全事故的高度重视。x月x日下午，对我个人发出诫勉谈话通知书，且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间，亲自约谈。 没有偶然，只有必然，面对安全事故，我们必须深刻反省，深层剖析，找到原因，按照“四不放过”的原则，来吸取经验教训。客观的原因不赘述，主观上，因为我的问题，给公司抹黑，拖公司后腿，我感到寝食不安，对此次安全事故的发生，作为项目经理，我负有直接的主要的领导责任和管理责任。在原先自我批评与检讨的基础上，这些天我又客观征求意见、深层次查找存在问题，认真分析原因，并认真制定了整改措施，在思想、工作、作风等方面都力求新的改进与转变，进一步增强了自己的政治观念、责任意识，提高自己的综合素质与业务水平，为能较好的完成神府后续工作及以后的工作打好基础。现将个人整改措施报告如下。 一、存在问题 1、现场安全责任落实不到位。越在大干快上的时候，作为领导者和指挥者，越应该冷静，换个角度，明锐捕捉安全责任落实的疏漏和真空，真正把全员、全过程、全方位的安全管理落到实处，防患于未然。给现场的员工以警醒无影灯，不让麻痹松懈滋生出安全的阴影。 2、施工技术复核审查不严格。xx构件刚度不够，设计无检算，
在现场已经发现问题后，没有及时得到妥善复核与技术改进，没有起到科技先导、严格把关、动态调整的作用。作为技术出身的干部，没有在应该具有相对优势的方面，给务实向上的大学生们以引领。 3、项目应急措施处置不妥当。紧急应急措施未细化，没有预备后备责任人，项目人员动态调整后，相应的组织机制及人员没有动态调整，没有全面细致的预想，没有演练，没有给相关的人员明确相关的标准和注意事项。紧急应急，速效救心，随身携备，泰然不惊。这么关键的事项，我没有督促落到实处。 4、综合安全监管构架未给力。没有偶然，只有必然。事实上，之前已经发现事故苗头，现场明细与图纸不符，比设计图纸降低标准，现场管理技师已经多次来项目部反映问题力求改进，然而，经过一个个员工的手与眼睛，一层层的关口和限制，从操作工、技术员、质检员、安全员到管理干部，从现场、工区到项目部，从材料到技术，没有反映出来，没有反映上来，慢慢将小病拖成了大灾。立体的监管，多渠道的监控，还是耳目失聪。 以上四个方面的问题，汇总起来，确实反映出在相当一些问题上，从我这里开始，就有了麻痹大意的侥幸心理，就有了落实不到位的隐患，就有了不稳定和谐的因素。我作为项目经理，领导管理素质、能力与水平还很不够，还亟待充电与提高。 二、整改措施 2以xx事件为契机，结合安全活动月活动的开展，在项目部范围内实在掀起排查安全隐患的活动。在这半年的诫勉期内，在公司领导
诫勉谈话整改报告
楼子营小学整改报告 2015年5月26日下午，楼子营镇政府召集部分驻地单位进行了诫勉谈话，给我们学校详细中肯地提出在实施素质教育过程中工作上的不足和今后需要整改的地方。镇政府从下列几方面给我校提出需要整改的问题： 一、安全教育方面抓的不够到位，存在很多安全隐患。 二、师德师风建设方面有待继续提高。还存在部分教师进行有 偿家教、体罚学生的行为。 三、学生的行为习惯的养成教育需要常抓不懈。学生在放学后 和礼拜天有不文明行为。 四、规范办学行为方面需要继续深入狠抓。调座位、分班有不 轨行为。家长有反映。 五、继续严格规范学校收费和财务支出。加大监管力度，杜绝 腐败行为。 六、部分教师还存在慵懒现象，迟到早退的不少。 27日我校迅速召开有全体党员和校委成员参加的会议，会上传达了镇政府的诫勉内容，同时根据镇政府提出的诫勉问题，要求所有与会人员会后深入思考，提出切实可行的整改措施，形成材料，同时通过了整改决议。整改工作由校长督促，各分管干部牵头，各部门为责任主体开展，学校拿出整改计划，各部门对照问题制定整改措施，限期整改，对于近期能整改的坚决及时整改，对远期的或需上级支持的制定时间表，并在今后形成自评自
纠的长效机制。 会后，集中党员和校委成员的整改建议，依据镇里提出的问题我校将从以下几个方面进行整改，现将整改措施汇报如下： 整改的措施 ㈠规范办学行为 1、学生在校期间的学习活动，必须纳入学校正常教学活动范围，所有教学内容必须全部纳入正常教学过程之中，严禁学校、教师举办或与社会办学机构合作举办向学生收费的各种培训班。 2、严禁教师向学生推销各种教辅资料，切实减轻学生课业负担和家长经济负担。 3、深入实施课程改革，积极推行素质教育，促进学生全面发展。㈡规范收费行为 1、严格执行国家、省、市教育收费政策，不擅自立项收费，不超标准收费，不扩大范围收费。 2、规范义务教育阶段学校办学行为，严格执行收费政策。 3、严格规范学校服务性收费和代收费行为。 4、建立和完善学校内部收费管理制度和约束机制。坚持收费公示制度、学校经费收入及使用情况年度专项审计制度。 ㈢规范教师师德 1、严格教师队伍管理。强化师德教育、师德宣传，健全师德考核制度，把师德师风建设放在教师工作首位，贯穿于学校管理工作的全过程。
诫勉谈话记录内容集锦
诫勉谈话记录内容集锦 诫勉谈话记录是一种会议记录，将谈话的地点，时间，人物，记录人等要素加上谈话具体内容用笔记录，之后便于查找。下面是小编特意整理的诫勉谈话记录内容集锦，希望能满足大家的阅读需求，看完后有所收获。更多精彩内容敬请关注。 【2017诫勉谈话记录内容范文一】 为强化对车管所队伍建设的监督管理，促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律，遏制和防止违纪现象的发生，根据市纪委意见，交警支队党委书记、支队长罗水华、党委委员、副支队长邱柏洲对车管所所长、教导员进行了诫勉谈话。 一、诫勉谈话的时间 20xx年12月31日。 二诫勉谈话的对象 车管所总支书记、所长樊刚、车管所总支副书记、教导员王向阳。 三、诫勉谈话的地点 车管所二楼会议室 四、诫勉谈话的内容 罗水华为了加强交警支队党风廉政建设，严肃工作纪律，进一步转变车管民警工作作风，着力纠正工作中的不良风气，根据群众反映需要转变工作作风的一般性问题;信访或者其他渠道反映意见相对集中的一些问题;车管民警中存在 的可能酿成违纪的苗头性问题。以及第三方明察暗访的情况通报，我代表交警支队党委对车管所的责任领导予以诫勉谈话。希望你们进一步加强车管队伍作风建设,要从讲政治的高度，切实为民办实事、办好事。(一)是要深刻反思、积极整改。在工作中要杜绝华而不实、漂浮的作风，在整改中，要进一步查找不足，引以为戒，举一反三，结合车管工作实际有针对性地进行对照检查，健全制度，规范管理。(二)要严于律己，强化公仆意识。车管所领导班子要牢记权利权为民所用，利
为民所谋，紧密结合“三送”活动的深入开展，积极造福一方百姓，多深入基层车属单位、深入驾驶人中去，认真解决关系群众切身利益的突出问题。(三)要进一步加大对车管民警工作纪律和工作作风的督查力度。支队纪委将定期、不定期抽查车管所工作开展情况，看是否把各项重点工作推进到位，看是否把各项工作落实到位，看是否按照服务承诺进行审批申报、看是否按照程序严格办理、看是否按要求服务到位等，并对检查情况及结果进行通报，涉及责任追究的，严格按照责任追究制进行责任追究，真正把会上定的、纸上写的、向群众承诺的，变成实实在在的措施和行动，确保各项工作取得实效。支队党委将对有令不行、有禁不止、顶风违纪的人员，从重处理，绝不姑息迁就，并追究车管所主要领导和分管领导的责任。 邱柏洲通过有关反映，车管工作暴露出了少数人存在政治意识不强，组织纪律松弛，工作自由散漫，驾驶人考试存在只收费不体检问题，说明车管所少数人对支队党委作风建设的要求置若罔闻，也反映出车管工作对当前的“两项活动”开展不力、干部作风建设走了过场。针对存在的问题和根源，罗支队刚才就进一步加强干部纪律，特别是服务大局、改进工作作风提出了三点要求，我补充几点 (一)要严明纪律。车管工作要牢固树立大局观念、组织观念和纪律观念，自觉遵守法律、党纪、部令和支队作风建设活动要求，规范个人行为，提高修养，切实维护交警支队的形象 (二)要严格自律。车管所所长、教导员要以身作则，大力弘扬市局及支队党委的工作作风要求，“眼界要宽、责任要强、执行要力、标准要高、为政要廉”，带头落实各项规章制度，带头执行作息时间和工作纪律。 (三)要严格管理。车管所要针对存在的问题，进一步完善制度，规范管理，特别是“一把手”要身先士卒，管好班子，带好队伍，树立“人民满意车管所”的行业形象。 (四)要严格问责。作风建设没有职务、性别、年龄区分，任何人不能讲客观、讲特殊、讲原因，作为单位一把手，对党员干部作风建设中发现的苗头性、倾向性问题，要勤观察，早提醒，多劝告。支队将同市纪委、监察局等部门对车管所整改情况开展监督检查，对作风不实、工作成效不明显、有损窗口形象的行为将从严问责。 五、诫勉谈话对象发言 被诫勉谈话单位主要负责人、车管总支书记、车管所所长樊刚对反映的问题作了解释、说明，针对确实存在的“驾驶人考试只收费不体检”问题作了检讨，并向支队领导作了整改承诺的表态性发言。下一步车管作风建设要力求解决五个突出问题。(一)是解决“思想保守，看摊守本，不求发展”;(二)是解决“有令不行，有禁不止”;(三)是解决“作风漂浮，被动应付，落实不力”;(四)是解决“效率低
诫勉谈话整改报告
安全事故诫勉谈话整改报告 2012年x月x日，发生xx事件，构成铁路交通一般c24事故，给公司在社会上造成了 较大的负面影响。2012年x月x日，此次安全事故，先后上了公司总经理办公会和公司党委 会，可见公司内部对安全事故的高度重视。x月x日下午，对我个人发出诫勉谈话通知书， 且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间，亲自约谈。没有偶然，只有必然， 面对安全事故，我们必须深刻反省，深层剖析，找到原因，按照“四不放过”的原则，来吸 取经验教训。客观的原因不赘述，主观上，因为我的问题，给公司抹黑，拖公司后腿，我感 到寝食不安，对此次安全事故的发生，作为项目经理，我负有直接的主要的领导责任和管理 责任。在原先自我批评与检讨的基础上，这些天我又客观征求意见、深层次查找存在问题， 认真分析原因，并认真制定了整改措施，在思想、工作、作风等方面都力求新的改进与转变， 进一步增强了自己的政治观念、责任意识，提高自己的综合素质与业务水平，为能较好的完 成神府后续工作及以后的工作打好基础。现将个人整改措施报告如下。 一、存在问题 1、现场安全责任落实不到位。越在大干快上的时候，作为领导者和指挥者，越应该冷静， 换个角度，明锐捕捉安全责任落实的疏漏和真空，真正把全员、全过程、全方位的安全管理 落到实处，防患于未然。给现场的员工以警醒无影灯，不让麻痹松懈滋生出安全的阴影。 1 2、施工技术复核审查不严格。xx构件刚度不够，设计无检算，在现场已经发现问题后， 没有及时得到妥善复核与技术改进，没有起到科技先导、严格把关、动态调整的作用。作为 技术出身的干部，没有在应该具有相对优势的方面，给务实向上的大学生们以引领。 3、项目应急措施处置不妥当。紧急应急措施未细化，没有预备后备责任人，项目人员动 态调整后，相应的组织机制及人员没有动态调整，没有全面细致的预想，没有演练，没有给 相关的人员明确相关的标准和注意事项。紧急应急，速效救心，随身携备，泰然不惊。这么 关键的事项，我没有督促落到实处。 4、综合安全监管构架未给力。没有偶然，只有必然。事实上，之前已经发现事故苗头， 现场明细与图纸不符，比设计图纸降低标准，现场管理技师已经多次来项目部反映问题力求 改进，然而，经过一个个员工的手与眼睛，一层层的关口和限制，从操作工、技术员、质检 员、安全员到管理干部，从现场、工区到项目部，从材料到技术，没有反映出来，没有反映 上来，慢慢将小病拖成了大灾。立体的监管，多渠道的监控，还是耳目失聪。 以上四个方面的问题，汇总起来，确实反映出在相当一些问题上，从我这里开始，就有 了麻痹大意的侥幸心理，就有了落实不到位的隐患，就有了不稳定和谐的因素。我作为项目 经理，领导管理素质、能力与水平还很不够，还亟待充电与提高。 二、整改措施 2 以xx事件为契机，结合安全活动月活动的开展，在项目部范围内实在掀起排查安全隐患 的活动。在这半年的诫勉期内，在公司领导的真切关怀和正确指导下，我必须严于律己，认 真整改，确实提高自己。 1、加强自身学习。学习工程法律法规及技术规范，学习工程管理理论，学习领导行为艺 术，学习社交与口才，学习工程技术及“四新”运用，学习公司的有关规章制度等，通过这 些学习，提高自己的专业水平，在项目宏观管理的统筹与掌控上，能得心应手，提高自己的 综合素养。 2、完善项目管理。在落实安全责任制、落实安全监控等方面，在制度上完善从严，在分 工上明确从实，在责任上落实从细，在操作上可行从密，严格监控，细化应急，动态跟进， 按规章制度办事，按操作流程办事，按工作标准办事，保证项目管理，尤其是安全管理组织
实施诫勉谈话的情况报告
实施诫勉谈话的情况报告 篇一：诫勉谈话实施办法 诫勉谈话实施办法（试行） 第一条为加强党风廉政建设，进一步强化党员干部教育和监督工作，根据XXXX等规定，结合XX工作实际，制定本办法。 第二条诫勉谈话是组织处理的手段之一，适用于在信访举报、案件查处、巡察、审计、专项检查等渠道中发现的涉及党员干部廉洁自律、勤政廉政、生活及工作作风等方面的问题，经核实认定为损失或影响较小且情节较轻尚不构成纪律处分的轻微违纪行为。 第三条诫勉谈话采取个别谈话形式。主要内容包括：（一）向谈话对象指出发现的问题和错误，对其进行严肃的批评教育，责令其限期整改； （二）要求谈话对象就错误和批评必须表明态度,及时采取措施，纠正错误或者改变工作不力的局面，尽量挽回损失，减少不良影响。 第四条诫勉谈话按以下程序进行： （一）由纪委、党委办公室提出诫勉谈话建议，经纪委
书记同意并报请党委书记批准后，制定谈话方案，并统一编号； （二）诫勉谈话由纪委书记及至少一名纪检干部共同实施。根据实际需要，可会同院党委办公室共同参与。谈话记录需经谈话对象本人核实、签名； （三）诫勉谈话必须要求谈话对象写出书面认识报告，并就今后防范类似错误提出具体办法，并按要求于谈话后10天内上报委纪委备案。谈话对象应按规定期限落实整改任务，提交整改情况书面报告； （四）诫勉谈话档案中包括：审批表、诫勉谈话登记表、谈话记录、谈话对象书面认识报告等材料，并按要求于谈话结束后的7个工作日内交委纪委备案。 第五条加强诫勉谈话的结果运用，对谈话中发现的违纪线索，要认真核查处理。对反映的带有倾向性、普遍性的问题，要研究提出对策措施,不断提高诫勉谈话的实际效用。 第六条纪委、党委办公室应对谈话对象整改措施的落实情况进行跟踪监督，根据需要听取党组织和群众的评价，对经诫勉谈话仍不改正的，应予批评教育并督促改正。坚持不改的，按程序提请相关部门作出组织处理或给予纪律处分。 第七条诫勉谈话材料随原卷归档，同时按“一谈一档
诫勉谈话后的检讨材料
诫勉谈话后的检讨材料 篇一：诫勉谈话整改报告 安全事故诫勉谈话整改报告 20XX年x月x日，发生xx事件，构成铁路交通一般C24事故，给公司在社会上造成了较大的负面影响。20XX年x月x日，此次安全事故，先后上了公司总经理办公会和公司党委会，可见公司内部对安全事故的高度重视。x月x日下午，对我个人发出诫勉谈话通知书，且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间，亲自约谈。没有偶然，只有必然，面对安全事故，我们必须深刻反省，深层剖析，找到原因，按照“四不放过”的原则，来吸取经验教训。客观的原因不赘述，主观上，因为我的问题，给公司抹黑，拖公司后腿，我感到寝食不安，对此次安全事故的发生，作为项目经理，我负有直接的主要的领导责任和管理责任。在原先自我批评与检讨的基础上，这些天我又客观征求意见、深层次查找存在问题，认真分析原因，并认真制定了整改措施，在思想、工作、作风等方面都力求新的改进与转变，进一步增强了自己的政治观念、责任意识，提高自己的综合素质与业务水平，为能较好的完成神府后续工作及以后的工作打好基础。现将个人整改措施报告如下。 一、存在问题
1、现场安全责任落实不到位。越在大干快上的时候，作为领导者和指挥者，越应该冷静，换个角度，明锐捕捉安全责任落实的疏漏和真空，真正把全员、全过程、全方位的安全管理落到实处，防患于未然。给现场的员工以警醒无影灯，不让麻痹松懈滋生出安全的阴影。 1 2、施工技术复核审查不严格。Xx构件刚度不够，设计无检算，在现场已经发现问题后，没有及时得到妥善复核与技术改进，没有起到科技先导、严格把关、动态调整的作用。作为技术出身的干部，没有在应该具有相对优势的方面，给务实向上的大学生们以引领。 3、项目应急措施处置不妥当。紧急应急措施未细化，没有预备后备责任人，项目人员动态调整后，相应的组织机制及人员没有动态调整，没有全面细致的预想，没有演练，没有给相关的人员明确相关的标准和注意事项。紧急应急，速效救心，随身携备，泰然不惊。这么关键的事项，我没有督促落到实处。 4、综合安全监管构架未给力。没有偶然，只有必然。事实上，之前已经发现事故苗头，现场明细与图纸不符，比设计图纸降低标准，现场管理技师已经多次来项目部反映问题力求改进，然而，经过一个个员工的手与眼睛，一层层的关口和限制，从操作工、技术员、质检员、安全员到管理干部，从现场、工区到项
诫勉谈话情况报告
诫勉谈话情况报告 安全事故诫勉谈话整改报告 xx年x月x日，发生xx事件，构成铁路交通一般C24事故，给公司在社会上造成了较大的负面影响。xx年x月x日，此次安全事故，先后上了公司总经理办公会和公司党委会，可见公司内部对安全事故的高度重视。x月x日下午，对我个人发出诫勉谈话通知书，且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间，亲自约谈。没有偶然，只有必然，面对安全事故，我们必须深刻反省，深层剖析，找到原因，按照“四不放过”的原则，来吸取经验教训。客观的原因不赘述，主观上，因为我的问题，给公司抹黑，拖公司后腿，我感到寝食不安，对此次安全事故的发生，作为项目经理，我负有直接的主要的领导责任和管理责任。在原先自我批评与检讨的基础上，这些天我又客观征求意见、深层次查找存在问题，认真分析原因，并认真制定了整改措施，在思想、工作、作风等方面都力求新的改进与转变，进一步增强了自己的政治观念、责任意识，提高自己的综合素质与业务水平，为能较好的完成神府后续工作及以后的工作打好基础。现将个人整改措施报告如下。 一、存在问题
1、现场安全责任落实不到位。越在大干快上的时候，作为领导者和指挥者，越应该冷静，换个角度，明锐捕捉安全责任落实的疏漏和真空，真正把全员、全过程、全方位的安全管理落到实处，防患于未然。给现场的员工以警醒无影灯，不让麻痹松懈滋生出安全的阴影。 1 2、施工技术复核审查不严格。Xx构件刚度不够，设计无检算，在现场已经发现问题后，没有及时得到妥善复核与技术改进，没有起到科技先导、严格把关、动态调整的作用。作为技术出身的干部，没有在应该具有相对优势的方面，给务实向上的大学生们以引领。 3、项目应急措施处置不妥当。紧急应急措施未细化，没有预备后备责任人，项目人员动态调整后，相应的组织机制及人员没有动态调整，没有全面细致的预想，没有演练，没有给相关的人员明确相关的标准和注意事项。紧急应急，速效救心，随身携备，泰然不惊。这么关键的事项， __督促落到实处。 4、综合 __构架未给力。没有偶然，只有必然。事实上，之前已经发现事故苗头，现场明细与图纸不符，比设计图纸降低标准，现场管理技师已经多次来项目部反映问题力求改进，然而，经过一个个员工的手与眼睛，一层层的关口和限制，从操作工、技术员、质检员、
20某年诫勉谈话检讨书范文
20某年诫勉谈话检讨书范文 ff0000;"> 20某年诫勉谈话检讨书范文 思想觉悟不高，对重要事项认识严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。深刻认识到此事的重要性。下面职场小编和大家分享20某年诫勉谈话检讨书范文文章，提供参考学习，欢迎大家阅读。 检讨书一 尊敬的____________： 您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书! 我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。这份检讨书，向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。其时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作的失误。
通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求-----树新风，讲文明，背道而行。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。 记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关"http:https://www.wendangku.net/doc/8718672355.html,/guizhangzhidu/" target="_blank" class="keylink">规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。 如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点： 思想觉悟不高，对重要事项认识严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。 思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。 我决定做出如下整改： 1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。
诫勉谈话记录
诫勉谈话记录 时间：地点：谈话人：记录人：谈话对象姓名职务谈话内容：写不下可另附纸第页第页任职廉政谈话时间：地点：谈话人：记录人：谈话对象姓名职务谈话内容：写不下可另附纸第页第页第二篇：关于诫勉谈话的说明字诫勉谈话的说明为了保证诫勉谈话的严肃性，真正发挥诫勉谈话的作用，现对诫勉谈话进行详细说明：一诫勉谈话的意义诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性倾向性问题的干部进行谈话诫勉教育，达到提前打招呼及时提醒教育挽救的目的。 诫勉谈话要严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮助其吸取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。 二诫勉谈话的程序由考核单位与相关矿领导约定诫勉谈话时间地点，并下发《诫勉通知书》通知被诫勉者，相关矿领导与被诫勉者进行诫勉谈话，考核单位要记录谈话内容，并保存。 诫勉谈话时，应当向被诫勉者说明诫勉谈话原因，认真听取其对有关问题的解释和说明，指出需要注意的问题，并要求其提出改正措施。 被诫勉者本人要正确对待诫勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，认真整改，对于没有整改或者整改效果不明显的，要根据相关规定作出组织处理。 三诫勉谈话的处罚对被诫勉者给予扣除当月全部奖金的处罚。 一年内同类原因被两次诫勉谈话的或累计被三次诫勉谈话的，提
请组织给予免职处理。 四相关规定各考核实施单位要真正认识到诫勉谈话的作用，用好诫勉谈话机制。 被诫勉者要充分认识到诫勉谈话的目的，积极改正问题。 违反正式文件规定条款被诫勉谈话的，在政工科予以记录。 附：诫勉谈话通知书诫勉谈话记录表附件：诫勉谈话通知书同志：鉴于你因，根据矿相关规定，对你进行诫勉谈话。 请你于年月日时到接受谈话。 特此通知。 盖章年月日附件：诫勉谈话记录表
诫勉谈话记录范文(精简版)
诫勉谈话记录范文 诫勉谈话记录范文 诫勉谈话记录是一种会议记录，将谈话的地点，时间，人物，记录人等要素加上谈话具体内容用笔记录，之后便于查找，下面管理资料网为你整理诫勉谈话记录的格式和范文。 诫勉谈话记录格式 谈话时间： 地点： 谈话人： 记录人： 谈话对象 谈话内容： 诫勉谈话记录范文 为强化对车管所队伍建设的监督管理，促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律，遏制和防止违纪现象的发生，根据市纪委意见，交警支队党委书记、支队长罗水华、党委委员、副支队长邱柏洲对车管所所长、教导员进行了诫勉谈话。 一、诫勉谈话的时间 2016年月日。 二诫勉谈话的对象 车管所总支书记、所长樊刚、车管所总支副书记、教导员王向阳。 三、诫勉谈话的地点 车管所二楼会议室 四、诫勉谈话的内容 罗水华：为了加强交警支队党风廉政建设，严肃工作纪律，进一步转变车管民警工作作风，着力纠正工作中的不良风气，根据群众反映需要转变工作作风的一般性问题;信访或者其他渠道反映意见相对集中的一些问题;车管民警中存在的可能酿成违纪的苗头性问题。以及第三方明察暗访的情况通报，我代表交警支队党委对车管所的责任领
导予以诫勉谈话。希望你们进一步加强车管队伍作风建设,要从讲政治的高度，切实为民办实事、办好事。是要深刻反思、积极整改。在工作中要杜绝华而不实、漂浮的作风，在整改中，要进一步查找不足，引以为戒，举一反三，结合车管工作实际有针对性地进行对照检查，健全制度，规范管理。要严于律己，强化公仆意识。车管所领导班子要牢记权利权为民所用，利为民所谋，紧密结合三送活动的深入开展，积极造福一方百姓，多深入基层车属单位、深入驾驶人中去，认真解决关系群众切身利益的突出问题。要进一步加大对车管民警工作纪律和工作作风的督查力度。支队纪委将定期、不定期抽查车管所工作开展情况，看是否把各项重点工作推进到位，看是否把各项工作落实到位，看是否按照服务承诺进行审批申报、看是否按照程序严格办理、看是否按要求服务到位等，并对检查情况及结果进行通报，涉及责任追究的，严格按照责任追究制进行责任追究，真正把会上定的、纸上写的、向群众承诺的，变成实实在在的措施和行动，确保各项工作取得实效。支队党委将对有令不行、有禁不止、顶风违纪的人员，从重处理，绝不姑息迁就，并追究车管所主要领导和分管领导的责任。邱柏洲：通过有关反映，车管工作暴露出了少数人存在政治意识不强，组织纪律松弛，工作自由散漫，驾驶人考试存在只收费不体检问题，说明车管所少数人对支队党委作风建设的要求置若罔闻，也反映出车管工作对当前的两项活动开展不力、干部作风建设走了过场。针对存在的问题和根源，罗支队刚才就进一步加强干部纪律，特别是服务大局、改进工作作风提出了三点要求，/fanen/1598/我补充几点：要严明纪律。车管工作要牢固树立大局观念、组织观念和纪律观念，自觉遵守法律、党纪、部令和支队作风建设活动要求，规范个人行为，提高修养，切实维护交警支队的形象要严格自律。车管所所长、教导员要以身作则，大力弘扬市局及支队党委的工作作风要求，眼界要宽、责任要强、执行要力、标准要高、为政要廉，带头落实各项规章制度，带头执行作息时间和工作纪律。要严格管理。车管所要针对存在的问题，进一步完善制度，规范管理，特别是一把手要身先士卒，管好班子，带好队伍，树立人民满意车管所的行业形象。要严格问责。作风建设没有职务、性别、年龄区分，任何人不能讲客观、
诫勉谈话实施办法
诫勉谈话实施办法（试行） 第一条为加强党风廉政建设，进一步强化党员干部教育和监督工作，根据XXXX等规定，结合XX工作实际，制定本办法。 第二条诫勉谈话是组织处理的手段之一，适用于在信访举报、案件查处、巡察、审计、专项检查等渠道中发现的涉及党员干部廉洁自律、勤政廉政、生活及工作作风等方面的问题，经核实认定为损失或影响较小且情节较轻尚不构成纪律处分的轻微违纪行为。 第三条诫勉谈话采取个别谈话形式。主要内容包括： （一）向谈话对象指出发现的问题和错误，对其进行严肃的批评教育，责令其限期整改； （二）要求谈话对象就错误和批评必须表明态度,及时采取措施，纠正错误或者改变工作不力的局面，尽量挽回损失，减少不良影响。 第四条诫勉谈话按以下程序进行： （一）由纪委、党委办公室提出诫勉谈话建议，经纪委书记同意并报请党委书记批准后，制定谈话方案，并统一编号； （二）诫勉谈话由纪委书记及至少一名纪检干部共同实施。根据实际需要，可会同院党委办公室共同参与。谈话记录需经谈话对象本人核实、签名； （三）诫勉谈话必须要求谈话对象写出书面认识报告，并就今后防范类似错误提出具体办法，并按要求于谈话后10天内上报委纪委备案。谈话对象应按规定期限落实整改任务，提交整改情况书面报告；
（四）诫勉谈话档案中包括：审批表、诫勉谈话登记表、谈话记录、谈话对象书面认识报告等材料，并按要求于谈话结束后的7个工作日内交委纪委备案。 第五条加强诫勉谈话的结果运用，对谈话中发现的违纪线索，要认真核查处理。对反映的带有倾向性、普遍性的问题，要研究提出对策措施,不断提高诫勉谈话的实际效用。 第六条纪委、党委办公室应对谈话对象整改措施的落实情况进行跟踪监督，根据需要听取党组织和群众的评价，对经诫勉谈话仍不改正的，应予批评教育并督促改正。坚持不改的，按程序提请相关部门作出组织处理或给予纪律处分。 第七条诫勉谈话材料随原卷归档，同时按“一谈一档案”的原则另行单独装订成专卷，由纪委、党委办公室留存，归口登记统计，并做好保密工作。 第八条本办法适用于院管党员干部，非中共党员干部参照本办法执行。 第九条本办法由党委负责解释，纪委负责执行。 第十条本办法自发布之日起施行。 XXXX XXXX
2019-诫勉谈话存在的问题-范文word版 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 诫勉谈话存在的问题 篇一：诫勉谈话 诫勉谈话 一、诫勉谈话时间 201X年 二、诫勉谈话对象 三、诫勉谈话地点 会议室 四、诫勉谈话资料 为了加强政务服务中心党风廉政建设，严肃工作纪律，进一步加强中心工作作风，着力纠正工作中的不良风气，根据群众反映需要转变工作作风的一般性问题。以此对中心的职责领导予以诫勉谈话。期望进一步加强伍作风建设，要从讲政治的高度，切实为民办实事、办好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜绝华而不实、漂浮的作风，在整改中，要进一步查找不足，引以为戒，举一反三，结合车管工作实际有针对性地进行对照检查，健全制度，规范管理。 (二)要严于律己，强化公仆意识。中心领导班子要牢记权利权为民所用，利为民所谋，紧密结合“三送”活动的深入开展，用心造福一方百姓，多深入基层单位，认真解决关联群众切身利益的突出问题。(三)要进一步加大对中心员工工作纪律和工作作风的督查力度。中心纪委将定期、不定期抽查车管所工作开展状况，看是否把各项重点工作推进到位，看是否 把各项工作落实到位，看是否按照服务承诺进行审批申报、看是否按照程序严格办理、看是否按要求服务到位等，并对检查状况及结果进行通报，涉及职责追究的，严格按照职责追究制进行职责追究，真正把会上定的、纸上写的、向群众承诺的，变成实实在在的措施和行动，确保各项工作取得实效。中心党委将对有令不行、有禁不止、顶风违纪的人员，从重处理，绝不姑息迁就，并追究中心主要领导和分管领导的职责。
诫勉整改报告
诫勉整改报告 篇一：XXX同志整改措施 XXX同志整改措施 （2014年8月28日） 开展党的群众路线教育实践活动以来，我坚持边学习边查找问题，边查摆问题边分析原因。特别是进入分析评议阶段以来，通过自己找、组织帮、同志提、集体议，进一步明确了自己在思想、工作、作风、纪律和学习等方面存在的问题与不足。针对存在的问题与不足，提出如下整改措施。 （三）遵守党的政治纪律方面 整改目标：一是提高党性觉悟，坚定理想信念。牢固树立共产主义理想信念，自觉学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论，并将学习贯穿始终。二是增强宗旨观念，全心全意为群众服务。增强责任意识、服务意识、奉献意识，提高工作标准，始终把群众
满意不满意作为工作的核心。三是遵守党的章程，严守党的纪律，遵守我镇的各项规章制度。时时处处严格约束自己，组织原则、纪律观念得到进一步强化。四是模范执行政策，发挥带头作用。工作中，坚决执行党的决定，始终从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党委保持高度一致。 整改措施：一是加强理论知识学习，不断提高自身的综合素质。制定系统的学习计划，树立终身接受学习教育的思想观念，任何时候都不放松学习，全面提高自身的整体素质。今 后我不仅要学习各项新的业务知识，更要认真学习党的科学理论知识，特别是学深学透党的十八大报告、中国特色社会主义理论体系、十八届三中全会精神，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。二是加强思想改造，不断提高党的宗旨意识。时刻遵守党的章程，认真履行党员义务，积极参加党组织活动，自觉维护党的形象，做到思
想上、言行上与党组织保持高度一致。时刻保持清醒的头脑，严格自我约束，经常运用批评和自我批评的武器，查找和解决自身存在的问题。注意维护党组织权威，认真执行党组织的决定，积极完成党组织分配的工作任务，讲党性、顾大局、重团结、谋工作。 完成时限：2014年12月底前抓好整改，并长期贯彻落实。 二、形式主义方面 （一）学风不扎实 整改目标：坚持学用结合，学以致用，带着问题学，学以解决实际问题，经典著作反复学，坚持做读书笔记和写学习心得体会。 整改措施：坚持利用党员在线学习城等载体自学，积极参加党委中心学习组学习，每周坚持到图书馆阅读半天，每月坚持写一篇读书笔记和学习心得。 完成时限：2014年12月底前抓好整改，并长期贯彻落实。 （二）文山会海
个人诫勉谈话整改报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除个人诫勉谈话整改报告 篇一：诫勉谈话整改报告 安全事故诫勉谈话整改报告 20XX年x月x日，发生xx事件，构成铁路交通一般c24事故，给公司在社会上造成了较大的负面影响。20XX年x月x日，此次安全事故，先后上了公司总经理办公会和公司党委会，可见公司内部对安全事故的高度重视。x月x日下午，对我个人发出诫勉谈话通知书，且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间，亲自约谈。没有偶然，只有必然，面对安全事故，我们必须深刻反省，深层剖析，找到原因，按照“四不放过”的原则，来吸取经验教训。客观的原因不赘述，主观上，因为我的问题，给公司抹黑，拖公司后腿，我感到寝食不安，对此次安全事故的发生，作为项目经理，我负有直接的主要的领导责任和管理责任。在原先自我批评与检讨的基础上，这些天我又客观征求意见、深层次查找存在问题，认真分析原因，并认真制定了整改措施，在思想、工作、作风等方面都力求新的改进与转变，进一步增
强了自己的政治观念、责任意识，提高自己的综合素质与业务水平，为能较好的完成神府后续工作及以后的工作打好基础。现将个人整改措施报告如下。 一、存在问题 1、现场安全责任落实不到位。越在大干快上的时候，作为领导者和指挥者，越应该冷静，换个角度，明锐捕捉安全责任落实的疏漏和真空，真正把全员、全过程、全方位的安全管理落到实处，防患于未然。给现场的员工以警醒无影灯，不让麻痹松懈滋生出安全的阴影。 1 2、施工技术复核审查不严格。xx构件刚度不够，设计无检算，在现场已经发现问题后，没有及时得到妥善复核与技术改进，没有起到科技先导、严格把关、动态调整的作用。作为技术出身的干部，没有在应该具有相对优势的方面，给务实向上的大学生们以引领。 3、项目应急措施处置不妥当。紧急应急措施未细化，没有预备后备责任人，项目人员动态调整后，相应的组织机制及人员没有动态调整，没有全面细致的预想，没有演练，没有给相关的人员明确相关的标准和注意事项。紧急应急，速效救心，随身携备，泰然不惊。这么关键的事项，我没有督促落到实处。 4、综合安全监管构架未给力。没有偶然，只有必然。
诫勉谈话标准范文
诫勉谈话 参考资料一： 党员干部诫勉谈话制度 为强化对党员、干部的监督管理，促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律，遏制和防范违纪现象的发生，制定党员干部诫勉谈话制度。 一、诫勉谈话的对象 在信访或其他渠道反映存在轻微违纪行为，一般不需给予纪律处分的机关和直属单位党员干部。 二、诫勉谈话的适用范围 1．信访或者其他渠道反映的一般性问题，经核查后结果需要与被举报人见面的。 2．信访或者其他渠道反映意见相对集中的问题，需要与被举报人核实并督促纠正的。 3．党员干部存在可能酿成违纪的苗头性问题，需要进行教育帮忙并引以为戒的。 4．其它需要实行诫勉谈话的事项。 三、诫勉谈话的实施办法(优秀散文) 1．决定对党员干部谈话，应当由纪检组提出意见，报党组审定后实施。
2．谈话一般由纪检组负责人主谈。 3．对党员干部谈话，应当书面或者口头通知被谈话人。 4．谈话人不得少于两人。 四、诫勉谈话的资料 1．谈话人向被谈话人说反映的问题，提出谈话的有关要求。 2．被谈话人就反映的问题作出解释、说明或者检讨，并带给有关材料。 3．谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的状况，对被谈话人提出要求。 4．被谈话人对理解诫勉谈话以及对谈话人所提要求证明态度。 五、诫勉谈话的要求(安全标语) 1．谈话人应当认真听取被谈话人的陈述和意见，对被谈话人提出的正当要求和正确意见，应当予以采纳；不得向被谈话人泄露信访举报人的姓名、身份及举报材料等有关状况。 2．被谈话人接到诫勉谈话通知后应当自觉理解谈话，不得借故推诿、拖延；要实事求是地回答谈话人提出的问题并带给有关材料，不得造假或者隐瞒事实；不得事后追查或者打击报复谈话人、信访举报人等。否则，要承担相应的纪律职责。 3．谈话人应当书面记录谈话状况或者要求被谈话人上交书面状况报告。
诫勉谈话整改报告
诫勉谈话整改报告
安全事故诫勉谈话整改报告 2012年x月x日，发生xx事件，构成铁路交通一般C24事故，给公司在社会上造成了较大的负面影响。2012年x月x日，此次安全事故，先后上了公司总经理办公会和公司党委会，可见公司内部对安全事故的高度重视。x月x日下午，对我个人发出诫勉谈话通知书，且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间，亲自约谈。 没有偶然，只有必然，面对安全事故，我们必须深刻反省，深层剖析，找到原因，按照“四不放过”的原则，来吸取经验教训。客观的原因不赘述，主观上，因为我的问题，给公司抹黑，拖公司后腿，我感到寝食不安，对此次安全事故的发生，作为项目经理，我负有直接的主要的领导责任和管理责任。在原先自我批评与检讨的基础上，这些天我又客观征求意见、深层次查找存在问题，认真分析原因，并认真制定了整改措施，在思想、工作、作风等方面都力求新的改进与转变，进一步增强了自己的政治观念、责任意识，提高自己的综合素质与业务水平，为能较好的完成神府后续工作及以后的工作打好基础。现将个人整改措施报告如下。 一、存在问题 1、现场安全责任落实不到位。越在大干快上的时候，作为领导者和指挥者，越应该冷静，换个角度，明锐捕捉安全责任落实的疏漏和真空，真正把全员、全过程、全方位的安全管理落到实处，防患于未然。给现场的员工以警醒无影灯，不让麻痹松懈滋生出安全的阴影。
2、施工技术复核审查不严格。Xx构件刚度不够，设计无检算，在现场已经发现问题后，没有及时得到妥善复核与技术改进，没有起到科技先导、严格把关、动态调整的作用。作为技术出身的干部，没有在应该具有相对优势的方面，给务实向上的大学生们以引领。 3、项目应急措施处置不妥当。紧急应急措施未细化，没有预备后备责任人，项目人员动态调整后，相应的组织机制及人员没有动态调整，没有全面细致的预想，没有演练，没有给相关的人员明确相关的标准和注意事项。紧急应急，速效救心，随身携备，泰然不惊。这么关键的事项，我没有督促落到实处。 4、综合安全监管构架未给力。没有偶然，只有必然。事实上，之前已经发现事故苗头，现场明细与图纸不符，比设计图纸降低标准，现场管理技师已经多次来项目部反映问题力求改进，然而，经过一个个员工的手与眼睛，一层层的关口和限制，从操作工、技术员、质检员、安全员到管理干部，从现场、工区到项目部，从材料到技术，没有反映出来，没有反映上来，慢慢将小病拖成了大灾。立体的监管，多渠道的监控，还是耳目失聪。 以上四个方面的问题，汇总起来，确实反映出在相当一些问题上，从我这里开始，就有了麻痹大意的侥幸心理，就有了落实不到位的隐患，就有了不稳定和谐的因素。我作为项目经理，领导管理素质、能力与水平还很不够，还亟待充电与提高。 二、整改措施