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施工技术资料管理软件V3.0用户手册

兴安施工技术资料管理软件V3.0

用户手册

上海兴安软件有限公司研制

兴安施工技术资料管理软件V3.0 0

目录 (1)

《兴安施工技术资料管理软件V3.0用户手册》使用说明 (3)

第一章概述 (4)

1.1 产品说明 (4)

1.2 功能简介 (4)

1.3 系统要求 (4)

第二章程序的安装与卸载 (5)

2.1 安装步骤 (5)

2.2 程序的维护与卸载 (6)

2.2.1 程序的维护 (6)

2.2.2 程序的卸载 (7)

第三章操作手册 (8)

3.1 软件主界面介绍 (8)

3.2 新手上路 (8)

3.2.1 工程的新建、打开与编辑 (8)

新建工程 (8)

对工程中表单和记录的编辑 (10)

3. 保存已经填写的资料记录 (14)

4. 保存建立的工程 (14)

5. 打开既有工程 (14)

3.2.2 对资料进行数字签名 (15)

1. 实施数字签名 (15)

2. 签名信息的验证与删除 (18)

3.2.3 工程资料交流 (19)

1. 导出工程资料 (19)

2. 导入工程资料 (19)

3. 用邮件交流工程资料 (19)

3.3 操作进阶 (20)

3.3.1 预警信息的管理 (20)

1. 设置预警信息 (20)

2. 显示预警信息 (22)

3.3.2 模板库管理 (23)

1. 模板的导入 (23)

2. 模板的导出 (23)

3. 模板的删除 (24)

4. 查看模板属性 (24)

3.3.3 调整单元格格式 (24)

1. 使用单元格属性设置 (25)

2. 使用单元格工具栏设置单元格显示属性 (27)

3. 设置特殊单元格的属性 (28)

3.3.4 资料查找 (30)

2. 目录树内查找 (31)

3.3.5 资料打印 (31)

1. 普通打印 (32)

2. 群集打印 (32)

3.3.6 词组库的管理与维护 (32)

1. 词组库的导出导入 (33)

2. 词组库分类的增、删、改操作 (34)

3. 可选词组的增、删、改操作 (36)

4. 常用输入符号的管理 (37)

5. 在记录中词组库的使用方法 (39)

3.3.7 常用输入项目资料库的管理与维护 (39)

1. 常用输入项目分类的操作 (40)

2. 常用输入项目内容的操作 (41)

3. 常用输入项目的导入导出 (43)

3.3.8 设置系统属性 (44)

1. 常规属性设置 (44)

2. 编辑器属性设置 (47)

3. 保存设置 (47)

4. 安全设置 (48)

3.3.9 管理系统图章 (49)

1. 创建新的图章 (49)

2. 删除作废的图章 (52)

3. 修改图章的属性 (52)

4. 导出图章进行注册 (53)

5. 导入已经注册的图章 (53)

6. 导入外部图章文件 (53)

7. 导出当前图章到文件 (54)

8. 浏览数字签名信息 (54)

第四章技术支持 (55)

附录 (56)

附录A 数字签名 (56)

1．数字签名技术 (56)

2. 数字签名的目的和安全性 (56)

3．电子图章和数字证书 (56)

4. 数字签名使用 (57)

5．安全隐患和注意事项 (58)

附录B 工具栏一览表 (59)

1．常用工具栏 (59)

2．系统工具栏 (59)

3．单元格工具栏 (60)

《兴安施工技术资料管理软件V3.0用户手册》使用说明

法律声明

本文档中所有内容均为独立知识产权的产品，其版权为苏州兴安软件有限公司所有，未经允许，任何单位与个人不得擅自对该文档进行修改、编辑、删除或引用；违者后果自负。

文档说明

本文档中凡是使用【……】符号所括的内容（除了【注意】外）均为菜单项目或程序命令。

第一章概述

1.1 产品说明

本软件旨在为施工、监理单位及上级监管部门提供功能齐全、使用方便的施工技术资料管理系统，取代传统的手工管理。它是对工程技术资料进行输入、汇总、管理、检索的独立的计算机软件产品。

本软件包含两个版本，一个是施工企业进行资料管理的填写资料版本，一个是模版制定单位进行模板库表格设计的设计版本。最终用户使用填写资料版本，模版制作单位使用设计版本。

本软件采用了数字签名技术，保证用户数据的不可伪造和可信性。辅助的数字签名系统提供信息安全方面的支持。

1.2 功能简介

?建筑施工技术资料的各种表格的填写。

?对填写的施工技术资料进行安全可靠的数字签名。

?工程技术资料的双向交流。

?快捷方便的的资料检索。

?所见即所得的资料表单打印。

1.3 系统要求

《兴安施工技术资料管理软件V3.0》的软件环境配置如下：

Windows98，Windows NT，Windows 2000，Windows XP，打印机驱动程序。

硬件环境最低配置如下：

CPU 400MHz，内存64M，打印机；

为了获得更佳的显示效果，我们推荐您使用如下的软硬件配置：

Windows 2000或Windows XP，CPU 700Mhz或更高，内存128M以上，喷墨打印机或激光打印机，手写板。

第二章程序的安装与卸载2.1 安装步骤

插入《兴安施工技术资料管理

软件V3.0》安装光盘，双击

Setup.exe文件进行安装，如图所

示：

点击【下一步】，继续安装程

序，如图：点击【是】同意安装协

议，继续安装，如图所示；【否】

则退出安装程序。

在此界面上您可以自定义安

装的位置，点击【浏览】，在弹出

的选择目的文件夹对话框中定义

您想要安装的位置。点击【确定】

完成安装位置的选择，回到安装界

面上点击【下一步】继续安装程序。

安装程序会自动将需要安装的文

件复制到您的指定位置上去。

按下【下一步】按钮。

文件复制完成后，点击【完成】完成安装。

2.2 程序的维护与卸载2.2.1 程序的维护

双击原始安装程序（从安装光盘中获得），弹出如图：

在弹出的界面中，您可以选择对安装文件的内容进行修改或是修复。

2.2.2 程序的卸载

打开【开始】－》【控制面板】－》

【添加/删除程序】，在弹出界面中选择施工技术3.0，点击【更改/删除】，在弹出的下载提示中选择【确定】，如图所示。程序会自动卸载掉相关的文件与注册表。

第三章操作手册

3.1 软件主界面介绍

双击桌面上的快捷方式图标

或按下【开始】－【程序】－【兴

安软件】－【《兴安施工技术资料

管理软件V3.0》】－【《兴安施工

技术资料管理软件V3.0》】打开程

序，软件的主界面菜单显示如图。

现在就让我们开始《兴安施工技术资料管理软件V3.0》的学习之旅吧。

3.2 新手上路

3.2.1 工程的新建、打开与编辑

新建工程

软件启动后，您要做的第一件

事情就是新建一个工程。打开【文

件】菜单下的【新建工程】菜单选

项，打开新建工程向导，它将会指

导您创建第一份工程资料，如图。

选择您想要引用的模板类

型，点击【下一步】，如图；

在图中选择您需要填写的模

板文件，点击【下一步】，可以看到模板中的工程概况信息。您也可以直接点击【完成】，回到程序的主界面中去。

【注意】：在工程概况的界面上，

可以直接点击右键对工程概况的内容进行修改。在工程概况的界面上点击右键，弹出菜单，选择【编辑】选项，弹出界面。见图：

对工程中表单和记录的编辑文件夹、表单和记录的添加文件夹级别上的添加

在打开的工程文件中，选择任

一文件夹，在主菜单【目录】下选

择【添加】－》【目录】/【表单】

或【在前（后）添加】－》【目录】

/【表单】添加新的目录文件夹和

表单，您也可以使用该目录的右键

菜单中的相同选项实现添加。

【注意】：如果您选择的是最近填

写表单这个目录，则不能添加任何

新目录，表单或是记录；如果您选

择的是根节点目录，则只能在此目

录下面添加新目录和表单。

表单级别上的添加

选中任一表单，在主菜单【目

录】下选择【在前（后）添加】－》【目录】添加新的目录，也可以选

择【添加】－》【记录】添加表单

记录，或是选择【在前（后）添加】－》【表单】添加新的表单。您同

样也可以使用该表单的右键菜单

中的相同选项实现添加。

记录级别上的添加

选中任一记录，您可以使用主

菜单【目录】－》【在前（后）添加】－》【记录】。

您可以看到，在目录树中的表单下出现了一个新的记录，在主工作区的右边出现了一个新文件页，并且此文件页的空白处是可填写的——这样您就可以往记录里的空白处填写相关的资料信息了。您同样也可以使用该记录的右键菜单中的相同选项实现添加。

表单、记录的快速添加复制记录与表单

在目录树中，您可以在目录树中先选择需要复制的目录、表单或记录（允许多选），在弹出的右键菜单中选择【复制】，再选择您想要复制的目标，点击右键菜单中的【粘贴】，即可完成复制。如右例图：

【注意】：如果您选择复制的是目

录，那么您只能在目录一级上进行粘贴；如果您选择复制的是表单，那么您只能在文件夹一级上进行表单粘贴；如果您选择复制的是记录，那么您只能在表单一级上进行记录粘贴，并且，此记录必须粘贴在其上一级的表单下。

●当前记录页数的增加与删除

打开记录，点击工具栏上的

【加一页】图标，软件会自动为当

前填写的记录增加一个未填写的

页面，如图所示：

您可以在这个页面上填写该

记录的另一个版本。您也可以通过

点击【加一页】图标旁的【删除当

前页】图标来删除当前页面。

【注意】：系统默认的页数最少是

一页，最后一页是不能被删除的。

三、目录、表单、记录的删除与属性修改●目录/表单/记录的删除

在目录树中，选中您需要删除

的目录、表单或记录（允许同类多

选），在弹出的右键菜单中，选择

删除，即可删除您不需要的目录、

表单或记录，如图所示。

【注意】：您不能删除当前工程资

的节点记录；您也不能选择同时选

择目录、表单或记录进行删除，但

是您可以直接删除表单及表单下

的记录，也可以删除处于打开状态

的表单或记录。

●目录/表单/记录的属性编辑

点击您想要修改的目表表单

或记录，在弹出的右键菜单中选择

【属性】，您可以对目录/表单/记

录的名称，标题等进行修改。如图

所示：

四、对记录内容的编辑与修改

在目录树中选中表单后，点击

主菜单【目录】－》【添加】－》【记

录】或右键菜单即可添加一张表单，

您可以在记录中的白色区域和绿色

区域内填写相关的数据和签名。具

体对每类单元格的操作将在调整单

元格格式中详细说明。

五、查看填写记录

如果您已经在主菜单【系统】

－》【选项】的常规页上勾选了记录

填写记录，就可以把每次的填写情

况记录下来，并能随时查看以往的

填写情况。

点击任一可填写单元格，在右

键菜单中选择【填写记录】，在弹出

对话框中可以看到以往的填写记录

信息，如图所示。

您也可以通过点击左下角的填

写记录栏来查看当前单元格以往的

填写记录，如图所示。

3. 保存已经填写的资料记录

在您对记录填写完成后，单击

工具栏上的【保存表单/记录】按

钮可以对当前填写的内容进行保

存。你也可以通过直接从这张表单

/记录跳转到另外一张表单/记录

时，程序会提示您需要对当前记录

进行保存。

4. 保存建立的工程

单击工具栏上的【保存工程】

（快捷键Ctrl＋S）可以对整个工

程进行保存（当然也包括保存已经

填写的资料记录），您也可以通过

关闭工程或直接关闭程序对现有

工程进行保存——当然，如果您还

有其他工作要做的话，我们并不推

荐您这么做。

5. 打开既有工程

单击主菜单【文件】－》【打

开工程】（Ctrl＋O），弹出打开工

程文件对话框，选择您想要打开的

工程文件，双击此文件或点击【打

开】按钮浏览此文件。如图所示：

【注意】：本软件支持多文件编辑，

您可以在程序中打开一个或多个

文件。

3.2.2 对资料进行数字签名

在填写完一张表单后，有时需要上级部门对所填写的内容进行审批，此时，就需要对工程资料文件进行签名。让我们具体来看看软件是如何实现数字签名的。

1. 实施数字签名

一、签名登陆

在签名之前，首先需要登陆签

名用户。您可以使用主菜单【数字

签名】－》【签名安全】－》【登陆】

来打开签名安全用户登陆界面，也

可以通过在填写签名单元格的时

候，在右键菜单中选择【数字签名】

启动签名安全用户登陆界面（但是

最终显示效果不同，这里我们使用

的是前一种方式进行登陆），这里提

供了两种数字签名用户的登陆方

式：使用系统图章列表中的签名图

章和使用指定位置的签名图章。如

图所示：

二、使用系统图章列表中的签名图章

选择使用系统图章列表中的

签名图章，点击【下一步】，如所

示：

选择您想要使用的电子图章，

点击【下一步】，在编辑框中输入

密码，点击【完成】，用户即已经

登陆了自己的签名（见图）。

三、使用指定位置的签名图章

选择使用使用指定位置的签

名图章，点击【下一步】，如图所

示：

点击文件夹图标，在弹出的对

话框中选择已经注册的签名图章

并确定，如图。

按【下一步】，在弹出的密码

输入框中输入正确的密码，单击

【完成】即可登陆签名用户，如图。

【注意】：用户在使用完签名之后，

必须把您自己的签名登陆注销掉，

以防止其他用户冒用您的电子签

名，造成安全隐患。

四、给工程文件的记录添加签名

用户在完成了签名登陆后，就

可以对相应的表单记录进行签名

了。在选中了记录中的签名单元格

后，您可以选择使用主菜单【数字

签名】－》【数字签名】或是直接

在签名单元格上点击右键，选择菜

单项中的【数字签名】选项对表单

记录进行签名。签名后的签名单元

格显示签名内容，并对其所控制的

其他单元格的颜色变为红色——

即不可更改。效果如图所示。

五、记录中的多重签名

对一个工程而言，可能需要通

过层层审批，那么就需要对签名实

行多重控制。操作方法同上所示，

所不同的是按照流程，权限最高的

审批人应该放在最后签名，目前在

已有的模板中使用了多级控制的

方法，对整个表单记录层层把关。

2. 签名信息的验证与删除

一、签名信息的验证

完成了签名后，为了检验签名

的有效性，需要验证签名信息。选

中您想要查看的签名单元格，单击

主菜单【数字签名】－》【签名验证】或在签名单元格上点击鼠标右键，在弹出菜单上选择【签名验证】，即可看到关于当前签名的验

证信息。如图所示。

二、签名的删除

在实现签名之后，如果需要对

签名删除，请按以下步骤进行操作：首先选中已经签名的单元格，单击主菜单【数字签名】－》【删

除签名】或是在已签名的单元格上

右键，在弹出菜单上选择【删除签名】，在如右图所示的密码对话框

中填入正确的用户密码即可实现

对签名的删除。

【注意】：如果表单使用了多重签名，则只能按递减方式先删除最高

级的签名。

3.2.3 工程资料交流1. 导出工程资料

点击【文件】－》【导出工程

资料】，弹出导出工程资料界面，选择现有工程中需要被重复使用的表单和记录，点击浏览文件夹按钮，在弹出的界面中选择导出位置并命名文件名，单击【确认】导出。如右图。

2. 导入工程资料

点击【文件】－》【导入工程

资料】按钮，在导入工程资料界面上，选择需要导入的工程资料文件，点击确认即可（见图）。

如上图，其中共有四个选项，您可以选择您需要的方式对当前的工程进行导入。

3. 用邮件交流工程资料

单击主菜单【文件】－》【发邮件】，弹出发送邮件对话框。您只需要填写相关信息，点击【发送】，如图所示。

就可以方便的给指定接收人发送信息了。您还可以通过【添加附件】、【删除附件】实现邮件附件的管理。已经添加的附件会显示在下方的附件管理列表中。

设备管理软件使用手册

设备经管软件使用手册一：系统简介该系统主要用于智能大厦的设备经管，一幢高度智能化大厦的给排水，消防，照明，门禁，防盗报警，电梯，娱乐休闲，停车场，办公，通讯等设备投资巨大，种类繁多，数量庞大，这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的经管，需要用科学高效的方式进行经管。该系统记录设备最基本的资料，如设备名称，类型，编号，位置等。建立相关的资料库，详细介绍设备性能，用途，使用方法，常见故障及解决办法。设备相关的资料库详细记载设备厂家，供应商的地址，电话，联系人，原施工单位的地址，电话，联系人，施工图，以及当前备件数等等。必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态，设备经管者。详细记载每一设备的维修记录，故障分析，结论，解决技术方案，以便提供将来参考。经管人员可根据具体情况制定维护计划，系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。

系统具有一定程度的智能，如提醒经管者当前哪个设备备件不足，哪个设备没按计划进行维护，能为经管者协调工作。若与BMS，BAS 系统结合，可实现即使短信通知经管者。二：操作一）界面简介：功能键工程设备清单系统位置设备经管子系统按功能键将进入各具体功能。按工程栏，系统栏，子系统栏，位置经管栏查寻设备，列在右上的列表里。

二）基本资料录入 1．工程登记，楼宇登记，部门登记。《到第一个记录。〈到下一个记录。〉到上一个记录。》到最后记录。增加：先按增加，接着录入内容，按确定完成操作。修改，删除类同。 2．用户注册。

先完成部门的注册以便在这里可以选择。不用填写部门。操作：先填写或修改资料，再按增加或修改完成。删除时先选定记录后按删除完成。以下操作同用户注册。 3．用户权限设置。先完成用户注册以便方便选择.

技术开发部管理手册1

目录第1章概述 (1) 1.1 技术开发部管理权限 (1) 1.2 技术开发部管理职能 (1) 1.3 技术开发部主要职责 (1) 1.4 日常管理制度 (2) 第2章产品开发设计控制程序 (4) 2.1 目的 (4) 2.2 范围 (5) 2.3 引用文件及术语 (5) 2.4 职责 (5) 2.5 工作程序 (6) 2.6 支持文件 (9) 2.7 表格清单 (9) 2.8 附表 (9) 第3章产品实现的策划程序 (17) 3.1 目的 (17) 3.2 适应范围 (17) 3.3 引用文件及术语 (18) 3.4 职责 (18) 3.5 工作程序 (18) 3.6 支持性文件 (19) 第4章内部质量审核控制程序 (20) 4.1 目的 (20) 4.2 适用范围 (20) 4.3 引用文件及术语 (20) 4.4 职责 (20) 4.5 工作程序 (21) 4.6 支持文件 (23) 4.7 质量记录 (23) 附录 (25) 附录1 (25) 附录2 (26) 附录3 (27) 附录5 (29) 附录6 (30) 附件7 (31) 附件8 (32)

第1章概述技术开发部的工作主要是从事电表、水表、煤气表及其远程自动抄系统的研发和产品的优化，以及为生产部和工程部提供技术支持等。 1.1 技术开发部管理权限受总经理和技术总监委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 1.2 技术开发部管理职能负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。 1.3 技术开发部主要职责： 1．坚决服从总经理和技术总监的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理和技术总监负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；

关于中国航天技术的主要成就和发展趋势

中国航天技术的主要成就和发展趋势 1970年4月24日，第一颗人造地球卫星“东方红”1号在酒泉发射成功，中国成为世界上第五个发射卫星的国家。“东方红”乐曲向世界宣示我国国防高尖端领域的成就。到2012年，我国的航天科技已经有了很大的发展和提高。我国的航天科学技术的主要成就体现在四个方面，即导弹、火箭、人造卫星和宇宙飞船。我国的航天事业是从研制导弹开始的。50年代中期，毛主席和党中央发出“向科学进军”的号召，我国航天事业开始萌芽。1964年6月29日，我国独立研制的中近程导弹发射成功。此后，导弹核武器发射试验成功，中程导弹、中远程导弹、远程导弹飞行试验基本成功，这一切为我国战略导弹技术的发展奠定了坚实的基础。自80年代以来，中国已经掌握了有效的核反击能力，提高了国防现代化水平。中国自1956年开始展开现代火箭的研制工作。1964年6月29日，中国自行设计研制的中程火箭试飞成功之后，即着手研制多级火箭，向空间技术进军。经过了五年的艰苦努力，1970年4月24日“长征1号”运载火箭诞生并成功发射卫星。截止2012年11月，“长征”系列火箭已经累计发射171次，我国火箭在国际发射市场上占有重要一席。在航天科技中，人造卫星是不可或缺的一部分。从“东方红一号”成功发射到现在，我国共成功射40颗不同类型的国产人

造卫星，包括科学实验、国土普查、通信广播、气象观测等多种应用卫星，获得的遥感资料对人们探索世界起到重要作用。除了人造地球卫星之外，我国还成功发射了嫦娥系列月球卫星。在宇宙飞船方面，我国也领先世界。我国第一艘宇宙飞船神舟一号于1999年11月20日成功发射，标志着中国航天事业迈出重要步伐，对突破载人航天技术具有重要意义，是中国航天史上的重要里程碑。2003年10月15日，杨利伟乘神舟五号载人飞船成功飞行。在过去的50多年，中国成为世界上第三个独立制作火箭、人造卫星并实现载人航天的国家。未来，中国将会建立永久性的空间实验室，建成中国的空间工程系统，航天员和科学家在太空的实验活动将会实现经常化，为中国和平利用太空和开发太空资源打下坚实基础。 1、最困难的事就是认识自己。20.7.57.5.202008:2608:26:23Jul-2008:26 2、自知之明是最难得的知识。二〇二〇年七月五日2020年7月5日星期日 3、越是无能的人，越喜欢挑剔别人。08:267.5.202008:267.5.202008:2608:26:237.5.202008:267.5.2020 4、与肝胆人共事，无字句处读书。7.5.20207.5.202008:2608:2608:26:2308:26:23 5、三军可夺帅也。Sunday, July 5, 2020July 20Sunday, July 5, 20207/5/2020 6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。8时26分8时26分5-Jul-207.5.2020 7、人生就是学校。20.7.520.7.520.7.5。2020年 7月5日星期日二〇二〇年七月五日 8、你让爱生命吗，那么不要浪费时间。08:2608:26:237.5.2020Sunday, July 5, 2020 亲爱的用户：烟雨江南，画屏如展。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，感谢你的阅读。

设备管理系统安装配置使用手册

设备管理系统安装配置使用手册 1

设备管理系统使用手册目录一:系统简介 .............................. 错误!未定义书签。二．安装配置注册 ......................... 错误!未定义书签。三．操作 ................................. 错误!未定义书签。一) 界面简介.......................... 错误!未定义书签。二)基本资料录入....................... 错误!未定义书签。 1．项目登记楼宇登记部门登记 ...... 错误!未定义书签。 2．用户注册........................ 错误!未定义书签。 3．用户权限设置.................... 错误!未定义书签。 4．编码设置........................ 错误!未定义书签。 5．产品登记........................ 错误!未定义书签。 6．设备管理........................ 错误!未定义书签。 7．设备卡.......................... 错误!未定义书签。 8. 缺省选项........................ 错误!未定义书签。三)管理操作........................... 错误!未定义书签。 1．设备查询........................ 错误!未定义书签。

2．设备管理........................ 错误!未定义书签。 3．维护任务查询.................... 错误!未定义书签。 5．维护记录的添加.................. 错误!未定义书签。 6．打印功能........................ 错误!未定义书签。 7．邮件提示功能.................... 错误!未定义书签。一:系统简介一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿,这些设备种类繁多,数量庞大,成千上万个设备分布于智能大厦主楼,裙楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的管理,需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了,操作简单方便,管理科学详尽,该系统将成为贵公司的知识库,可让维护人员专业知识更全面的扩充,使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能: 1．该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统,管理明晰,一目了然。主要包括:楼宇智能系统(BAS),给排水

工程技术资料提交、收集、整理、归

工程技术资料提交、收集、整理、归档制度统统的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。为加强工程资料规范化管理，提高工程管理水平。结合我公司的实际情况，特制订本制度。 1、工程各项目资料管理设置一名专人负责资料提交、收集、整理、归档管理及相关单位接洽。 2、工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸，技术文件资料，资料管理由资料员负责。包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。资料员必须持证上岗，并不断加强对规程及专业知识的学习，提高自身业务水平，从而达到规程管理要求。 3、现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，保证资料与工程实体同步进行。要求认真填写、字迹清晰、项目齐全、确凿，填报的工程资料不得随意涂改、抽撤或撕毁，保证工程资料真实性及统统性。 4、工程材料进场前由材料员提供材料、设备质量合格证明文件及检验报告等，工程进行时及时材料员报送交易卡等。施工期间涉及各专业例如水、电、暖、通风、消防等检测，由各专业工程师提供相应数据，资料员及时做进行归档并形成电子文档。 5、工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式。施工过程中收集、整理发生的所有相关资料，汇总整理后要纳入相应档案盒，档案盒侧面及正面应有标识，并整齐码放在档案柜中。

6、工程资料收发均应有文字记录。施工资料原则不得少有三套，其中报送监理单位一套，移交建设单位一套，施工单位自行保存一套，施工单位资料应为原件。详尽份数视情况而定。 7、工程物资材质证明文件及复试报告报送为复印件时，在文件的右下角注明原件存放处、存放人、时间等，加盖项目章。 8、工程物资复试由于各检测单位随做检测随结款，要做好备用资金，以便不耽误工程进展。如出现复试不合格，需要二次复试时，要及时送检。 9、工程竣工后，要按照规程要求对本项目所形成的资料进行组卷及装订整理后在规定时间内与建设单位进行移交，办理移交手续。由建设单位在竣工验收前提供或由施工单位自行保存一套整齐、统统的竣工图，在右下角无文字处加盖竣工图章。资料员做好竣工验收报告、单位工程质量竣工验收记录。 10、安全保证资料涉及十卷内容。资料员协助安全员做好安全保证资料。督促安全员、施工员每日做好安全日志及施工日志。及时收集和整理需由施工队提供的电工日巡查、班前会等安全资料。 11、力争把每个项目的工程资料做的系统化、统统化。

华为公司如何建立新产品的研发技术管理体系

华为公司如何建立新产品的研发技术管理体系在2007年结束的德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会(CeBIT)上，华旗资讯、深圳迈乐数码、纽曼等多家中国企业的MP3和MP4产品由于涉嫌专利侵权而被查抄，成为此次CeBIT最受关注的新闻之一。据报导，中国制造的DVD产品，每一台的出口价格也就是30美元左右，但向汤姆逊、6C组织联盟(日立、松下、JVC、三菱、东芝、时代华纳)、3C组织联盟(索尼、先锋、飞利浦产品)支付的专利费成本就高达15 美元以上，因为这些生产DVD的大多数企业缺少核心技术。同是中国企业，华为技术有限公司，一个总部设在中国深圳的国际电信设备商，2008年提交了1737项PCT(专利合作条约)国际专利申请，超过了第二大国际专利申请大户松下(日本)的1729项，和皇家飞利浦电子有限公司(荷兰)的1551项，华为公司名列PCT申请量榜首。同是中国企业，为什么差别那么大呢?这要从企业技术管理体系(MOT)来分析。华为技术在1999年引入集成产品开发(IPD)管理体系时，就在IBM咨询顾问的指导下，实施了MOT管理咨询，为华为公司在技术上成功奠定了坚实基础。一、技术管理体系简介技术管理体系在一些书籍和文章中简称MOT，它是企业通过相应组织，对技术平台、技术要素、和重用技术模块(CBB)进行识别、规划、研发和管理，以提高企业技术核心竞争力、减小市场与技术风险，达到产品快速、高质量、低成本上市为目的。技术管理体系(MOT)在美、日等发达国家已经得到了成熟发展，例如在日本，在学习美国技术创新体系后(美国在上世纪90年代初就开始研究技术创新管理，成立了技术与创新管理学会，IBM等高科技公司更是创新的典范)，在日本成立了技术与创新管理研究中心(TIM-Japan)，日本企业也非常热衷于技术创新管理研究，在三菱研究院(MRI)建立了技术管理协会。 IBM推行的技术管理体系，为华为公司创新管理、建立华为核心技术竞争力起到了非常大的作用。技术管理体系在企业作为一个重要的管理模块，和产品管理、市场管理、供应链管理具有同等重要的作用，作为系统化的管理体系，它具有一些核心思想，表现在以下几个方面： 1. 技术研发是一项投资行为：要从投入与产出、赢利的角度来看待技术创新。 2. 基于市场的技术研发：技术研发要关注市场需求，是基于市场的创新，虽然有些需求是潜在的、未来的，它以市场的关注点作为创新的基础。

IT运维管理系统使用手册

IT运维管理系统用户使用手册大庆和光电子科技开发有限公司二〇一六年十月

目录 1、基础信息 (3) 1.1项目信息 (3) 1.2项目检查项 (4) 1.3设备基础信息 (6) 2、日常巡检 (8) 2.1软件日巡检 (8) 2.2软件周巡检 (9) 2.3服务器系统巡检 (10) 2.4服务器硬件巡检 (10) 3、巡检查询 (11) 3.1软件日常巡检检查 (11) 3.2服务器巡检报告 (11) 4、运维资料管理 (12) 4.1系统问题管理 (12) 4.2项目资料管理 (15)

1、基础信息 1.1项目信息主要录入各运维组所维护的项目信息，各运维组各自录入各自的项目信息。如下图所示【新增】按钮：点击“新增”按钮，按要求添加项目信息，点击“确认保存”按钮即可。如图所示：注：状态字段：有两个状态，分别是“正常”和“停用”。当状态是“正常”，则在软件日/周巡检中显示；当状态是“停用”，则在软件日/周巡检中不显示。项目路径：填写该项目发布的位置，例如：D:\Publish

【编辑】按钮：点击“编辑”按钮，编辑已添加的项目信息，点击“确认保存”按钮即可。如图所示：【删除】按钮：选中要删除项目前的复选框，点击“删除”按钮，确定要删除，点击“确认”按钮即可。如图所示： 1.2项目检查项主要是录入各运维组巡检项目的检查项，各运维组录入各自的项目检查项信息，如下图所示

【新增】按钮：点击“新增”按钮，按要求添加项目的检查项信息，点击“确认保存”按钮即可。如图所示：【编辑】按钮：点击“编辑”按钮，编辑已添加的项目的检查项信息，点击“确认保存”按钮即可。如图所示：

施工资料收集整理合同

施工资料收集整理合同荆门市城建档案管理员协会

施工资料收集整理合同委托方：受托方：委托方、受托方双方就建设工程施工技术资料的收集整理事宜，经充分协商一致，为明确双方的权利义务和经济责任，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定，达成如下合同条款，供双方共同遵守。第一条：工程项目一、工程名称：二、工程地点：三、工作范围及内容：建设工程施工合同委托方所承担范围内工程项目的施工技术资料和安全资料交给受托方收集和整理。四、工程建筑面积约㎡（以项目实际面积，或设计施工图面积为准），单价元/㎡，总工资款约元。五、工程竣工时间超过建设工程施工合同约定的工期三个月以上的，每超过一个月委托方加付受托方元工资。第二条：双方责任一、委托方的责任： 1、委托方向受托方提供办公室一间，办公桌椅两套，文件柜一套； 2、委托方按合同约定按时支付受托方工资；

3、委托方应配合受托方的工作，协调参建各方的关系，以便受托方顺利完成相关签字签章手续； 4、委托方按相关法规、规范的规定向受托方提供如下应由施工单位提供的文件材料； ①施工组织设计（施工单位技术科组织编制，编制人、审核人、批准人签字，盖公章）； ②施工日记（由施工员按规范要求逐日记录）； ③全套施工图（新蓝图，出图章、资格章、图审章齐全）； ④全套竣工图（施工图有重大改变，或变更部分超过图面1/3，须重新绘制竣工图的）； ⑤安全日记、安全检查记录、设备验收记录等涉及安全检查验收的资料由现场专职安全员提供； ⑥施工单位工程基础、主体、单位工程、建筑节能工程质量自评报告（施工单位技术科组织编制，编制人、审核人、公司技术负责人签字，盖公章）； ⑦材料合格证、复检报告、工程试验检验报告等； ⑧施工许可证、工程决算等应由施工单位提供的文件； 5、委托方负责协调提供办理《建设工程档案合格证》所需的建设单位工程准备阶段文件、监理单位监理文件。二、受托方的责任： 1、受托方严格按规范要求收集整理施工资料一套，并做到与施工

华中数控加工系统用户手册01348

三章华中数控世纪星机床面板操作 4 1 2 3 5 6 7 华中数控标准铣床、车床和卧式加工中心面板CRT显示横排软键操作箱键盘打开/关闭键盘打开手轮紧急停止按钮 3.1 机床准备 3.1.1 激活机床检查急停按钮是否松开至状态，若未松开，点击急停按钮，将其松开。

3.1.2 机床回参考点检查操作面板上回零指示灯是否亮，若指示灯亮，则已进入回零模式；若指示灯不亮，则点击按钮，使回零指示灯亮，转入回零模式。在回零模式下，点击控制面板上的按钮，此时X轴将回零， CRT上的X坐标变为“0.000”。同样，分别再点击，，可以将Y、Z轴回零。（车床只有X , Z轴）此时CRT界面如图3-1-2-1所示图3-1-2-1 CRT界面上的显示值 3.2 对刀数控程序一般按工件坐标系编程，对刀的过程就是建立工件坐标系与机床坐标系之间关系的过程。下面分别具体说明铣床及卧式加工中心，车床，立式加工中心对刀的方法。其中将工件上表面中心点（铣床及加工中心）、工件右端面中心点（车床）设为工件坐标系原点。将工件上其它点设为工件坐标系原点的对刀方法类似。 3.2.1 铣床及卧式加工中心对刀 X，Y轴对刀一般铣床及加工中心在X，Y方向对刀时使用的基准工具包括刚性靠棒和寻边器两种。点击菜单“机床/基准工具…”，弹出的基准工具对话框中，左边的是刚性靠棒基准工具，右边的是寻边器。如图3-2-1-1 图 3-2-1-1 刚性靠棒：刚性靠棒采用检查塞尺松紧的方式对刀，具体过程如下(我们采用将零件放置在基准工具的左侧（正面视图）的方式)

X轴方向对刀点击操作面板中切换到“手动”方式；借助“视图”菜单中的动态旋转、动态放缩、动态平移等工具，利用操作面板上的按钮、、，将机床移动到如下图所示的大致位置。图3-2-1-2 移动到大致位置后，可以采用点动方式移动机床，点击菜单“塞尺检查/1mm”，使操作面板按钮亮起，通过调节操作面板上的倍率，移动靠棒，使得提示信息对话框显示“塞尺检查的结果：合适”，如图3-2-1-3所示。（表示点动的倍率，分别代表0.001毫米，0.01毫米，0.1毫米，1毫米）也可以采用手轮方式机床，点击菜单“塞尺检查/1mm”，点击按钮，显示手轮，选择旋钮和手轮移动量旋钮，调节手轮。使得提示信息对话框显示“塞尺检查的结果：合适”。如图3-2-1-3所示。图3-2-1-3

设备管理系统使用手册

设备管理系统使用手册目录一：系统简介一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿，这些设备种类繁多，数量庞大，成千上万个设备分布于智能大厦主楼，裙楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的管理，需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了，操作简单方便，管理科学详尽，该系统将成为贵公司的知识库，可让维护人员专业知识更全面的扩充，使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能： 1．该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统，管理明晰，一目了然。主要包括：楼宇智能系统（BAS），给排水系统，消防系统，照明系统，门禁系统，防盗报警系统，电梯系统，停车场系统，办公系统。 2．该系统记录设备最基本的资料，如设备名称，类型，编号，位置等。这是基本的也是重要的资料。鉴于维护人员的换岗频繁，工作交接很难全面完整，新人接手后可能对大厦的设备在哪里都不知道，很难立即着手工作。对于设备编号采用自动编号的方式大大方便了管理。 3．该系统记录每个维护人员的工作内容，任务计划。管理者

可方便查询维护人员的维护情况。 4．建立设备相关的资料库，详细介绍设备性能，用途，使用方法，常见故障及解决办法。便于维护人员能即时解决故障。 5. 记录设备相关的资料库详细记载设备厂家，供应商的地址，电话，联系人，原施工单位的地址，电话，联系人等等。 6．详细记载每一设备的维修记录，故障分析，结论，解决方案，以便提供将来参考。 7．管理人员可根据具体情况制定维护计划，系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。 8．系统具有一定程度的智能，如通过邮件提醒管理者哪个设备没按计划进行维护，能为管理者协调工作。若与BMS，BAS 系统结合，可实现即使短信通知管理者。 9．系统具有打印功能，为每年度年检设备打印标签，设备卡，定制打印维护记录。本系统将对物业公司的设备管理工作更加有条不紊，方便快捷。是智能大厦物业管理的得力助手。本系统用MICROSOFT VISUAL C++ 开发数据库可用SQL SERVER网络版或ACCESS单机版。本系统在windows 2000 server ,windows 2000 professional .windows xp professional 下测试可用。

公司研发部档案资料管理规定

文档序号：XXGS-YXFA-001 版本编号：YXFA -20XX-001 XXX（单位）公司研发部档案资料管理规定编制部门：知丁日期：年月日

研发部档案资料管理规定 1、目的：为了更好的收集和保存研发中心各工作小组及个人工作内容及业绩的原始文件材料，使研发中心的成果更有效、有针对性的应用到提高公司产品性能等提供有效服务，建立完整的工作文件档案，特制定技术档案管理制度. 2、适用对象：研发部所有在职人员。 3、范围：（档案分项目档案和非项目档案） 3.1研发部各组科研项目档案：按《研发项目管理规定》建立资料包 3.1.1项目任务书； 3.1.2项目开发计划表； 3.1.3项目实验内容及具体实施方案； 3.1.4项目总结报告 3.1.5项目阶段工作评审会议纪要； 3.1.6项目评审意见表； 3.1.7项目奖惩意见及奖励申请、具体金额分配 3.1.8项目周期小于3个月的，项目完成后一起收集资料，超过3个月的每3个月收集一次资料。 3.2研发部非项目档案： 3.2.1各类检测试验规范与规程；

3.2.2各类检测技术、方法与标准； 3.2.3仪器设备的使用说明书及鉴定、测试证书； 3.2.4实验过程中的全部技术资料； 3.2. 4.1实验原始记录和分析数据等； 3.2. 4.2实验（检测）报告； 3.2. 4.3实验总结报告 3.2.5各类专业书籍、杂志及报刊； 3.2.6资料收集周期为：实验时间不超过3个月的，实验完后一起收集，超过3人月的，每3个月收集一次。其它则为每月递交一次。 4、档案资料的保存期限： 4.1检测报告一般性保存2年； 4.2一般技术资料（非检测报告类参考资料）保存1~2年 4.3原始资料与电子及影像资料保存2~5年 5、档案资料的归档与借阅管理： 5.1归档材料必须齐全完整，不得私留重要资料而不归档，技术材料应按程序文件或项目任务书要求提交，并装订成册； 5.2档案资料书面归档应统一规格为A4纸； 5.3其中技术档案资料密级由部门主任审定，科研项目组成员必须遵守保密规定，不得泄密。

数控加工仿真系统操作说明

数控加工仿真实验指导书

数控编程仿真实验要求一、实验目的 “数控机床加工程序编制”（简称数控编程）课程，是机械和机电等各类专业本、专科教学计划中开设的一门应用性和实践性很强的专业课程。学好本课程，不仅要掌握数控编程的基本理论知识和编程方法，更重要的是要通过一定的实践教学，在实践教学中运用所掌握的机械加工工艺知识、数控编程的理论知识、数控编程的方法编制零件加工程序，并完成对零件的数控加工。采用仿真软件在计算机上进行模拟加工，是完成这一实践教学的有效手段。因此，在各专业本、专科“数控编程”课程的教学计划中均设有“仿真实验”这一实践教学环节。其实验的目的是： 1. 熟悉并学会运用计算机仿真技术，模拟数控车床、数控铣床完成零件加工的全过程； 2. 为后续的“数控编程实训”，实地操作数控机床进行数控加工，积累和打下操作技能训练的基础。二、实验要求 1. 熟悉并掌握FANUC 0i系统仿真软件面板操作过程； 2. 按给定车削零件图样，编制加工程序，在计算机上运用仿真软件，进行模拟加工； 3. 按给定铣削零件图样，编制加工程序，在计算机上运用仿真软件，进行模拟加工； 4. 按实验内容，编写实验报告。三、课时安排四、实验报告编程内容 1. 简要叙述FANUC 0i系统仿真软件面板操作过程； 2. 按给定零件图样，编制的车削加工程序； 3. 按给定零件图样，编制的铣削加工程序。五、指导书及联系题： 1. 数控加工仿真FANUC 0i系统面板操作简介 2. 仿真加工零件图样 2010年9月修订

宇龙数控加工仿真系统实验指导书主要内容 ?基于FANUC 0i数控加工仿真系统的基本操作方法 ?基于FANUC 0i数控车床的仿真加工操作 ?基于FANUC 0i数控铣床的仿真加工操作 ? FANUC 0i数控加工仿真实验 1 宇龙数控加工仿真系统基本操作方法 1.1 界面及菜单介绍 1.1.1 进入数控加工仿真系统进入宇龙数控加工仿真系统3.7版要分2步启动，首先启动加密锁管理程序，然后启动数控加工仿真系统，过程如下：鼠标左键点击“开始”按钮，找到“程序”文件夹中弹出的“数控加工仿真系统”应用程序文件夹，在接着弹出的下级子目录中，点击“加密锁管理程序”，如图1.1（a）所示。 (a) 启动加密锁管理程序(b) 启动数控加工仿真系统(c) 数控加工仿真系统登录界面图1.1 启动宇龙数控加工仿真系统3.7版加密锁程序启动后，屏幕右下方工具栏中出现的图表，此时重复上面的步骤，在二级子目录中点击数控加工仿真系统，如图1.1（b）所示，系统弹出“用户登录”界面，如图1.1（c）所示。点击“快速登录”按钮或输入用户名和密码，再点击“登录”按钮，即可进入数控加工仿真系统。 1.1.2 机床台面菜单操作用户登录后的界面，如图1.2所示。图示为FANUC 0i车床系统仿真界面，由四大部分构成，分别为：系统菜单或图标、LCD/MDI面板、机床操作面板、仿真加工工作区。 1 选择机床类型

设备管理软件使用办法

设备治理软件使用手册一：系统简介该系统要紧用于智能大厦的设备治理，一幢高度智能化大厦的给排水，消防，照明，门禁，防盗报警，电梯，娱乐休闲，停车场，办公，通讯等设备投资巨大，种类繁多，数量庞大，这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的治理，需要用科学高效的方式进行治理。该系统记录设备最差不多的资料，如设备名称，类型，编号，位置等。建立相关的资料库，详细介绍设备性能，用途，使用方法，常见故障及解决方法。设备相关的资料库详细记载设备厂家，供应商的地址，电话，联系人，原施工单位的地址，电话，联系人，施工图，以及当前备件数等等。必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态，设备治理者。详细记载每一设备的维修记录，故障分析，结论，解决方案，以便提供今后参考。

治理人员可依照具体情况制定维护打算，系统依照打算提醒维护人员实施并填写日志。系统具有一定程度的智能，如提醒治理者当前哪个设备备件不足，哪个设备没按打算进行维护，能为治理者协调工作。若与BMS，BAS 系统结合，可实现即使短信通知治理者。二：操作一）界面简介：功能键项目设备清单系统位置设备治理子系统

按功能键将进入各具体功能。按项目栏，系统栏，子系统栏，位置治理栏查寻设备，列在右上的列表里。右下角为设备治理区，具体详细治理设备。二）差不多资料录入 1．项目登记，楼宇登记，部门登记。《到第一个记录。〈到下一个记录。〉到上一个记录。》到最后记录。增加：先按增加，接着录入内容，按确定完成操作。修改，删除类同。

2．用户注册。先完成部门的注册以便在那个地点能够选择。不用填写部门。操作：先填写或修改资料，再按增加或修改完成。删除时先选定记录后按删除完成。以下操作同用户注册。

工程技术资料收集、整理经验和措施

山东省工会管理干部学院新校区实验楼、教学楼、合堂教学楼、学生食堂工程工程技术资料收集、整理经验和措施济南中建设计院监理公司工程技术资料的收集、整理是一项很重要的工作，针对我公司监理的山东省工会管理干部学院新校区综合实验楼、综合教学楼、合堂教学楼、学生食堂工程特点，我监理部结合以往的监理经验，制定了一系列具有针对性的措施。一、工程技术资料收集整理的目的工程技术资料收集整理是为了加强工程施工技术字来的规范化管理，提高工程建设水平，确保地基基础、主体结构安全与功能适用要求，保证工程质量，体现工程质量形成，评价验收情况。二、技术资料收集整理的内容 1、工程技术资料收集整理方案的制定； 2、收集各阶段工程资料文件； 3、对收集好的资料文件进行整理归类，装订。三、工程技术资料的内容工程技术资料包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件等内容。每一阶段的文件都包含若干具体内容。四、技术资料收集整理的经验和措施（一）基本措施 1、建立健全工程技术资料收集整理的控制方案；

2、审查技术资料成形是否符合国家相关的法律法规、施工质量验收规范和标准、工程合同与设计文件等规定； 3、审查工程技术资料是否与工程进度同步； 4、审查工程技术资料是否真实、有效、及时、完整。（二）工程准备阶段工程技术资料文件的收集该阶段主要收集和整理设计技术交底、施工单位资质及人员上岗证、图纸会审纪要、施工组织设计、施工方案、安全组织设计等资料。以上工程技术资料必须全部通过审查，方能允许施工单位开始施工，资料不全面或者未经审查一律不允许施工。（三）监理资料文件的收集监理单位要在工程开工之前根据工程特点编制《监理规划》和《监理实施细则》，其内容要具体，有针对性。施工过程中，监理单位要登记好各种台帐，关键部位必须做好旁站工作并做好《旁站记录》，对工程中出现的问题应及时下发《监理工程师通知单》，并要求施工单位将整改情况做出《监理工程师通知单回复》。（四）施工资料文件的收集 1、各分项分部工程的专项方案、技术交底必须在分项分部工程开始之前报监理工程师审查，经同意后方能按照执行，未经审查的方案和技术交底不准采用； 2、各种原材料、构配件的合格证、出厂证明及试验报告必须在材料进场时向监理工程师提供，资料不全的原材料一律不准进场，材料进场后要在监理工程师的见证下取样送试验部门进行复检，复检报告

技术研发中心管理制度

Xx股份有限公司技术研发中心规章制度为了建立一个良好的激励机制，更好地调动科技人员的工作积极性，充分发挥大家的潜能，科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作，特制订本规章制度。总则 1、本着“互帮互学，资源共享”的宗旨开展新产品研究工作。本部所有人员必须坚持“团队利益第一”，齐心协力，同舟共济，力争在高分子研究领域做出突出贡献。 2、追求“合作，创新，严谨，勤奋，高效”的工作方式。 3、发扬“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企业精神，从严要求自己，做一个“积极上进、勇挑重担、谦虚好学、文明诚信”的人，还要敢于挑战自我，不屈不挠，在业务技术上追求创新，在知识水平上不断更新，紧跟科技先进水平，永不满足现有水平。 4、实验过程中，严格遵守实验室操作规范，达到“规范、安全、整洁、有序”的要求。实验记录的填写要求及时、规范、完整。岗位职责 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标； 2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划； 3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪； 4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力； 5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认； 6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管； 7、建立健全技术档案管理制度； 8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。技术创新发展规划一、指导思想

深入贯彻实施"科技兴企"战略，以市场为导向，以技术进步为手段，以投入为支撑，以人才为根木，加快技术创新体系建设，大力实施高新技术产业化，努力提升企业核心竞争力。二、基本原则一是坚持技术创新与制度创新相结合的原则；二是坚持坚持自主创新与产学研合作开发相结合的原则；三是坚持发展高新技术产业与加快实现产业化相结合原则。三、主要目标 1、强化研发机构建设：2010年前完成杭州市级企业高新技术研发中心建设，2014年前建成省级企业高新技术研发中心。 2、研发人员队伍建设：在五年内，公司大专以上学历科技人员占公司员工的比例要达到30%以上，直接从事技术研发的科技人员要达到15%以上，科技人员中中高级职称的技术人员要达到20名以上。 3、要加强与北京化工大学、浙江工业大学等大专院校的科技合作，积极开展产学研合作开发项目，每年合作研发项目不少于1项。 4、加强研发资金的投入，每年科技开发投入占销售收入的比重要达到5%以上，其中70%以上用于研发中心。 5、每年新产品开发项目不少于1项，申请专利1项以上，新产品产值率要达到30%以上，科技进步贡献率达到40%。自主知识产权率达到70%以上。四、技术创新的对策与措施 1、要加强对技术创新工作的领导，强化技术创新目标责任制的考核。 2、要深化与北京化工大学的科技合作，形成紧密的技术合作关系。 3、加强人才的引进与培养，完善激励机制。 4、加大科技创新的技入，确保研发资金预算的落实。 5、进一步完善技术创新体系和创新制度，实现有机结合。新产品开发管理一、新产品（项目）的指符合国家产业政策，根据企业实际运用新的技术原理，新的构思设计，采用新的材料、新的工艺，具有新的功能、新的用途或开拓新的市场的产品（项目），或运用新的技术改造企业现有传统产业，提高原有产品性能、品质，降低生产成本，使产品更有质量技术优势，更能稳固和满足市场发展，即在原理、用途、性能、结构、材质、成本及市场等方面有新的改进突破。二、新产品（项目）的开发最终目的是为了提高企业经济效益，提高企业及产品技术含量，促进企业健康稳步地持续发展。新产品（项目）的开发必须牢固树立“新品经营、资产经营、资本经营三位一体”的经营战略，采用“低投入、高起点、高产

FANUC数控加工系统编程手册

第二十八章FANUC POWER-MATE 0 南通机床厂车床面板操作 FANUC POWER-MATE 0 南通机床厂车床面板操作 28.1 面板说明按钮名称功能说明急停按钮按下急停按钮，使机床移动立即停止，并且所有的输出如主轴的转动等都会关闭。电源开关点击此按钮用于打开/关闭机床总电源。模式选择 ZR28 进入回零模式，机床必须首先执行回零操作，然后才可以运行。 JOG 进入手动模式，连续移动。 HA28DLE/S TEP 进入手轮/点动模式 EDIT 进入编辑模式，用于直接通过操作面板输入数控程序和编辑程序。 MEMORY 进入自动加工模式。 MDI 进入MDI模式，手动输入指令并执行。进给倍率调节数控程序自动运行时的进给速度倍率，调节范围为0~150%。置光标于旋钮上，点击鼠标左键，旋钮逆时针转动，点击鼠标右键，旋钮顺时针转动。主轴倍率将光标移至此旋钮上后,通过点击鼠标的左键或右键来调节主轴倍率。主轴正转/停止/反转主轴正转/停止/反转。循环启动程序运行开始，系统处于自动运行或MDI模式时按下有效，其余模式下使用无效。

循环保持程序运行暂停，在程序运行过程中，按下此按钮运行暂停，再按循环启动从暂停的位置开始执行。停止运行停止运行当前程序。手轮将光标移至此旋钮上后,通过点击鼠标的左键或右键来转动手轮。手轮倍率在手轮方式下的移动量；X1、X10、X100分别代表移动量为0.001mm、0.01mm、0.1mm。进给轴选择在手轮方式下，通过此旋钮来选择进给轴向。 X-/X+/Z-/Z+ X-/X+/Z-/Z+方向移动机床。手动快速快速移动机床。超程解除超程解除。机床锁定锁定机床，选择后无法移动机床空运行系统进入空运行状态，可与机床锁定配合使用。单段按此按钮后，运行程序时每次执行一条数控指令。跳段当此按钮按下时，程序中的“/”有效。冷却液开关暂不支持。刀库转动按此按钮后，可以转动刀库至需要的刀具。暂不支持。准备机床电源打开后，机床准备按钮会自动按下。暂不支持。

设备及配件管理系统用户使用手册.doc

设备及配件管理系统 ——用户手册

目录系统简介 (4) 系统流程 (4) 参数设置 (5) 组织结构管理 (5) 设备种类设置 (6) 配件种类设置 (7) 故障类型设置 (7) 配置参数设置 (7) 自定义项设置 (8) 系统功能 (9) 台帐管理 (9) 设备台帐 (10) 配件台账 (13) 维修登记 (14) 设备调拨登记 (15) 配件调动登记 (16) 销账登记 (17) 设备折旧 (17) 条码打印 (17) 设备导入 (18) 配件导入 (19) 设备预警 (19) 设备盘点 (19) 下载数据 (20) 设备盘点 (21) 盘点查询 (21) 辅助管理 (22) 人员管理 (22) 供应商管理 (22) 维修站管理 (23) 合同管理 (23) 查询打印 (23) 统计报表 (24) 系统管理 (25) 基础字典设置 (25) 系统参数设置 (25) 组维护 (26) 组权限设置 (26) 操作员设置 (27) 修改操作员密码 (28)

系统初始化 (28) 系统数据库备份（该功能只存在于单机版） (29) 系统操作日志 (29) 导出数据 (30) 导入数据 (30) 系统 (30) 附件 (31) 附表1：网络版安装说明： (31)

系统简介设备管理系统主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。随着计算机在各类企业中的应用范围不断扩大，各企业的设备不仅在速度、数量、品种增长快，而且设备的移动、升级和故障维修也非常快，使技术部门对设备资产管理的难度越来越大，传统的手工制表、人工登记的办法，已不能及时反映每台设备的真实情况，迫切需要建立一个企业的资产管理系统。设备管理系统，针对企业内部使用的大量的设备不易管理而精心设计的。主要有六个功能模块：设备登录、设备查询、条码打印、人员管理、设备管理、系统管理。它可以对设备进行全面的管理，管理项目包括：记录这一设备的各项特性指标以及使用部门、购买日期等基本信息和它的维修、升级等情况；设置任意条件对设备各类信息进行查询；对保修期做出预警等。人员管理登记人员情况，对维护、维修设备的情况做出统计系统流程系统中管理的信息有：台帐管理、人员信息、供应商管理、维修站信息、合同信息。功能菜单：台帐管理——设备台帐、配件台账、维修登记、设备调拨登记、配件调动登记、销账登记、设备折旧、条码打印、设备导入、配件导入、设备预警；设备盘点——下载数据、设备盘点、盘点查询；辅助管理——人员管理、人员信息导入、供应商管理、维修站管理、合同管理；查询打印——设备查询、配件查询、设备维修查询、设备调拨查询、设备销账查询、设备检修查询、设备异动查询、配件维修查询、配件调动查询、配件销账查询、配件异动查询、合同查询；统计报表——设备分类统计、设备分类明细、部门分类统计、部门分类明细、按种类统计设备（配件）数量、按部门统计设备（配件）数量、按种类与部门统计设备（配件）、维修费用统计；参数设置——组织机构管理、设备种类设置、配件种类设置、故障类型设置、配置参数设置、自定义项设置；系统管理——基础字典设置、数据库接口、系统参数设置、系统报表管理；组维护、组权限设置；操作员设置、修改操作员密码；系统初始化、系统数据库备份、系统操作日志；导入数据、导出数据系统——系统锁定、关于、公司网址、在线升级、关闭；系统主界面菜单如下：