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某江滩土地复垦工程A标段施工组织设计(doc 72页)

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第一章施工规划总说明

一、编制依据

1、招标文件、设计图纸、技术要求;

2、国家及水电行业技术规范、规程、标准;

3、按ISO-9002系列标准规定;

4、现场踏勘资料。

二、编制指导思想

1、利用先进施工技术、科学制定施工方案,满足业主对工程质量、施工工期、安全生产、文明施工及环境保护的要求,确保整个工程“优质、快速、安全、文明”施工;

2、以“精”和“严”为准则,对施工全过程进行高标准控制,在方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”、管理上“严格监督”、“严格奖惩”;

3、充分利用现场施工工作面,做到均衡连续施工;

4、各工种合理调配,平衡施工;

5、进场后立即进行各方面准备及施工测量工作,抢抓紧场内临时施工道路修筑和围堰、施工排水工作。

6、满足安全渡汛要求;

7、响应招标文件全部条款。

三、对工程的认识理解

1、本工程为农业开发土地项目水利工程,质量的好坏直接关系到农业增产、增收,人民生命及财产的安全。因此必须加强全员质量意识教育,使所有参加施工的人员牢固树立质量重于泰山,治理土地造福人民的思想。

2、本次.工程计划工期为2010年12月29日开工,2011年4月7日完工,总工期100个日历天。

本工程要保证2011年4月7日前完成业主指令工期,对策是进度计划安排合理,施工程序、方案、工艺必须科学、先进、可行。

3、该工程主要是土方开挖,受气候影响较大,施工只能在少雨季节期。所以对施工安排提出了较高的要求。对策为配足施工资源和加大现场调度力度,确保工程顺利进行。

四、编制内容

我公司安排有关技术人员认真研究了招标文件、技术要求及设计图纸,并对工程施工现场进行了详细的踏勘,明确了指导思想,据此编制施工组织设计。分别对施工规划进行说明、工程概况及施工条件、现场项目经理部机构设置、施

工总体布置、施工进度计划及工期保证措施、冬雨季施工措施、各单项工程施工方案和措施、工程质量、安全、文明、环境保护及技术各种保证体系,主要材料,设备计划及人员、劳动力安排等进行曲了详细的阐述。

五、项目成果目标

若我公司中标,我们将通过精心组织,科学管理,规范施工、将把该工程作为总公司重点形象工程,施工中将实行一级项目部管理,集中素质高的管理及技术人员高程度发扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的企业精神,实施总公司“干一项工程,树一座丰碑”的经营战略,确保达到如下目标。

1、工期目标

确保2011年4月7日前完工,总日历工期100天。

2、质量目标

确保合格,严格执行“三检制度”,贯彻执行总公司对质量管理方针及管理办法,强化施工全过程质量控制行为;

3、安全目标

坚持“安全第一,预防为主”方针,确保该工程不发生重伤以上的安全事故;

4、文明施工、环境保护

本工程创镇江市文明施工标准化工地。

六、我公司建造本工程的优势

我公司为水利水电工程施工企业,主营中小型水利水电建筑工程的施工,多年来,承建的许多农发项目被评为优质工程,受到当地政府、农发办和群众的一致好评,财务状况良好,财务经审计连续多年盈利,树立了良好的形象,积累了丰富的施工经验。特别是近十年来深化内部改革“内抓管理,外引人才”,从大中院校招收一批又一批工程专业技术人员,培养锻炼出一大批技术管理人才,企业职工队伍素质显著提高,是一支能打硬仗、胜仗的施工队伍。“说得到做得到”。我公司有多年水利工程施工经验,近年来承揽过多项农业综合开发工程;公司与扬中市毗邻,对项目区的自然地理条件、施工环境熟悉。本公司将进一步发挥自身优势,并针对本工程,只要工地需要或施工过程中,业主对现场人、财、物提出看法与要求,公司将在2小时内调度到位。

七、工程主要内容

7.1 工程概况

7.1.1 工程概述

三茅镇永和村外江滩土地复垦工程A标段项目位于三茅镇永新村外江滩,土地围垦面积约为800亩。

7.1.2水文气象

本项目区属于亚热带季风湿润气候,阳光充足,气候温和,雨水充足,水资源丰富。

根据气象资料,本地区最高气温在7-8月份,高达40℃以上,最低气温在12月-1月,低于-5℃,降雨量全年约80天左右,6-7月份是雨季汛期,常有连

续阴雨日,对外业施工有一定的影响。

7.1.3工程地质

本工程场地属典型三角州地貌单元。地表主要为江滩冲积土,厚度约20-50cm。河底是淤混,深度>1. 5m,需清淤后方可填筑路基。

7.2工程项目名称及工程内容

项目名称:三茅镇永和村外江滩土地复垦工程A标段。

主要工程内容如下:

(1)、土方围堤、河道开挖等。

7.3施工组织总体设想、针对性施工方案及施工段划分

为了在确保完成质量、安全文明、环境保护等工程的各项目标前提下如期完成工程工期的目标。施工组织的总体设想、施工方案的针对性及施工段的划分将起到至关重要的作用。故在本节中将总体概述以上思想,详细部分将在本施工组织设计的各个章节中体现。

1.施工组织总体设想

根据工程量清单及测算的工作量。

(1)首先,建立承担过类似工程有丰富经验的项目部及各操作班组。

(2)其次,认真做好各项施工准备工作(技术、现场临时设施、临时便道、协调工作的准备等)为下一步大面积施工做好充分准备。

(3)再次,在施工中认真执行各项法律、法规及施工操作规程,配合好业主、监理保质保量完成本工程。

(4)最后,在竣工收尾阶段认真做好最后清理现场及资料归档工作。为竣工验收做好准备。

2.施工方案的确定

本工程土方开挖和运输采用推土机推土,挖掘机配合的工作方式。

填土地块内的所有水塘必须先抽水。如果现有淤泥:填土厚度在3米以内,厚度超过50cm,须抽水清淤并经监理认可,方可继续施工。清理出的淤泥就近堆放于场地内,晒干后与外进土方拌和回填在地块内。填于本地块,填土厚度不小于3米的地块免清淤。

3.施工段的划分

因本工程量大,占地面积广,故在施工段的划分上,我公司考虑在拟填地块进行交叉式施工,将地块分为几个较为独立的施工段面。各施工段面相互配合施工,保证质量,加快施工进度。

7.4施工组织及施工承诺

7.4.1施工组织

我公司已组织三茅镇永和村外江滩土地复垦工程A标段项目部,运用系统工程理论,按照工程项目的内在规律,以实现业主目标和企业经营目标为目的,在全公司选派有类似工程施工经验的项目经理和项目成员进驻现场进行施工,在人力、物力、财力上全面确保该项目顺利完工。同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制,以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征,按照ISO9001标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。

7.4.2组织管理机构

7.4.2.1组织管理机构框图

公司

项目经理部

7.4.2.2施工管理职责

1、公司项目经理部

总部:本公司企业法人将在本合同的工程实施中负总责,将按照项目法对本合同工程实施控制。

项目经理:是本合同工程施工的全权代理人,对本工程施工行使管理权,具体负责本合同工程项目的实施与控制,并对工期、质量、安全、环境保护等负领导责任。

项目副经理:包括生产副经理、质量副经理,由项目经理推荐,本公司企业法人任命,协助项目经理做好分管项目的工作,对项目经理负责。

技术负责人:受项目经理领导,对本合同项目的工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任。

2、公司各职能部门

财务科:负责本合同工程的财务管理、成本控制、风险预测等。

办公室:负责项目部行政日常管理、治安保卫、上传下达、抢险救灾等事务性工作。

质量安全科:负责本合同工程的质量、安全、环境保护、施工监测的管理检

查、记录、控制,负责竣工档案资料的收集、整理、移交等。

物资供应科:负责本合同工程的物资的采购、运输、验收、保管、发放、管理、回收等。

施工调度科:负责日常调度、施工现场的具体技术交底;负责日常具体施工进度的组织、协调、控制等。

生产技术科:在总工程师直接领导下,负责本合同工程项目的施工技术的管理,临时设施及施工设计具体工作,进行施工技术交底和质量控制,负责解决施工中的具体技术问题。

3、各施工队

土地平整组:负责铲除表面土,割除芦苇、土方开挖、推土、筑路基、堤脚边清坎等。

河道施工队:负责沟渠的开挖、坡道整修。

4、工程管理目标

工程质量:本单位承诺并保证将以一流的管理、一流的工程质量、一流的施工速度,合理的工程造价完成本合同工程。我单位将确保工程质量单元工程合格率100%,一次验收合格率100%,优良率90%以上。工程总体质量达到国家和部颁优良标准,建优良工程。在保修期内承担保修责任并对工程施工质量负终身责任。

施工工期:严格按照监理工程师批准的施工进度计划组织施工和进行进度控制,施工总工期为100天。

成本管理:采用新方法、新技术、新手段、新工艺进行施工管理和组织项目施工,优化施工方案,合理调配资源,尽力降低施工成本。

安全生产:严格按照国家法律、法规及公司安全制度进行施工安全管理,制定切实可行的施工安全措施,杜绝一切伤亡事故、重伤事故、重大机械设备事故和火灾事故,轻伤事故年频率控制在12‰以内。

文明施工:制定现场文明施工管理办法,加强现场管理和综合治理,严格遵守国家有关环境保护的法律、法规,搞好现场的环保工作,坚持工完场清制度,争创文明现场。

7.4.3 施工质量承诺

严格执行现行的技术标准、规范和施工技术设计,并按监理工程师的指示和招标文件的规定,合理组织施工,保证工程质量100%合格,95%以上优良,争创优良。

7.4.4 施工安全承诺

坚持“安全第一、预防为主”的原则,及时发现事故隐患,杜绝安全事故发生。

7.5 施工条件及施工准备

7.5.1 对外交通

本项目区交通可利用江堤公路进入施工场区。

7.5.2施工场地准备

(1)搞好“三通一平”,即施工场地内路通、水通、电通和场地平整;

(2)做好施工现场的场地布置及临时设施布置。

7.5.3 技术准备

我公司进场后,已组织项目部技术负责人、施工作业队队长、技术人员做了如下技术准备工作:

(1)熟悉图纸:进行图纸会审,领会设计意图;

(2)施工组织设计编制:在投标书施工组织设计基础上编制更详细施工方案,以保证在施工中严格按方案指导施工;

(3)技术交底:技术交底内容分为图纸交底,施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底;技术交底采用四级制:即项目技术负责人、施工员、施工队长、工人。技术负责人向施工员交底时,要求细致齐全,并结合具体部位,关键部位的质量要求及操作要求,制定相关的处理办法。施工中对要注意的事项进行交底,施工员接受交底后,反复、细致、及时地向施工队进行交底,除口头和文字说明外,采用图示或示范操作等方法进行交底。施工队长在接受交底后,组织工人认真讨论,保证明确施工意图。

7.5.4 物质资源准备

根据招标文件及设计图纸的工程量及投标材料计划,组织项目部物资部门到材料供应部门洽谈供货协议,并做好如下准备工作:

(1)建材准备:根据预算材料用量,按照施工进度计划要求,编制材料用量计划,具体详见材料用量计划表。

(2)配件、加工件准备:根据预算需求的构配件、加工件的名称、规格、数量、进场时间,确定加工方案和供应渠道。

(3)施工机具的准备:根据施工方案,确定施工机械类型、数量和进场时间,并做好设备调试工作。

7.5.5施工队伍准备

我公司已组建了土地平整队、渠道施工队、道路施工队、构造施工队等专业施工队进场。各施工队配备足够的机械设备和劳动力,优化劳动力的组合,确保

工程按期完成。施工队由现场项目部统一指挥和协调。

7.6本合同遵照执行的现行技术标准和规范:

(1)《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002;

(2)《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-2001。

(3)《防洪标准》GB50201-2001;

(4)《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-2001;

(5)《建设工程质量检验评定》GBJ301-2001;

(6)《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-2001;

(7)《土工试验规程》SD128-2001;

(8)《施工现场临时用电安全技术规程》GBJ232-2001;

(9)《水利水电建设工程验收规范》SL223-2001;

(10)《土地开发整理项目验收规程》GBJ202-2001

职务姓名职称执业情况或职业资格证明

总经理张桂清高工上海市苏州河综合整治工程F13标技术负责人韩浩平高工上海市苏州河综合整治工程F13标质安负责人顾锡平高工南京晓山路拓宽改造工程

项目经理

徐彬工程师港口三区C大道南延C标

项目副经理王勤助理工程师南京晓山路拓宽改造工程

项目工程师顾锡平高工南通开发区东方大道F标工程质量管理季冬云技术员南通开发区东方大道F标工程材料管理张建技术员南通开发区东方大道F标工程安全管理卢宏进技术员南通开发区C道南延C标工程计划管理陈春涛技术员南通开发区C道南延C标工程

一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

7.7项目管理机构配备情况表

第二章施工总平面布置及说明

本次施工项目多,范围广,在布置上需做到科学、合理。生产设施和生活设施具体布置见施工平面布置图。生产设施主要有临时仓库,临时材料堆放场及砼拌制系统等;生活设施主要有办公室、宿舍等。根据本工程施工特点,充分考虑当地实际施工条件,在因地制宜,利于生产、方便、快速、安全、经济可靠易于管理的大原则下兼顾以下几点布置:

①便于材料的采购、储放和交通运输;

②施工用水用电方便;

③既方便生产又便于后勤和生活安排供应;

④便于工程施工总体调度和指挥;

1 、施工用房

(1) 办公用房

修筑临时房屋作为办公场所,办公用房面积为60m2左右。

(2) 生活用房

生活用房需60m2,根据现场施工条件,生活用房修筑临时房屋或租用当地居民房作为施工生活用房。

2、供水系统

(1) 生产用水

本工程施工生产供水可就近从沟渠中抽取。

(2) 生活用水

生活用水同当地居民共用饮水。

3、供电系统

本工程施工现场临时用电可架接旁边环太渔乐园的电源或者使用业主已建的配电房的配电柜作为施工电源。考虑其它因素我单位配置一台200KW发电机组作为应急电源接出。

整个施工现场按三级配电内容型式布置,即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号,箱内所用开关用明显的标志注明,其回路和所控用电设备等,所运行的开关箱均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查,以防发生触电伤害。

配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行重复接地,零线应与其他各导线颜色区别开来。

施工现场中使用的配电箱、开关箱,对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为 1.3m,手持式电动工具应采用移动式开关箱,内装漏电保护器。配电箱、开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二极漏电保护,在配电箱和开关箱内装设漏电保护器,使之具有分级分段保护功能,有门有锁有防雨措施箱内无杂物。购置漏电保护器和安装运行及维修均应按规范规定。现场施工用电线路根据施工总平面布置图进行布设。施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空,架空线离地面4m以上,机动车道处要6m以上。

4、水泥仓库、制浆系统和砼搅拌站

(1)施工所用水泥根据施工需要用汽车直接运至水泥仓库。根据工程需要在施工现场再分设几个水泥棚,作为临时水泥堆放点,水泥均从水泥仓库转运至水泥棚内。

(2) 在预制场施工工地布置一套砼拌和设备,与水泥棚相应布置。泵站施工

工地及机耕桥施工地相应配备一套砂浆拌和设备。

5、清洗台、沉淀池设置

在施工主干道的主入口处,修筑施工车辆清洗台。所有外出车辆必须经该清洗台清洗后方可驶离。

6、卫生设施

在办公区设男女卫生间一座,设专人清扫整理。

为保持施工场地干净整洁,委派专人清扫场地,并在现场设立垃圾房,由专人定期清运。

7、施工总平面管理

施工中将加强对施工平面图的管理,在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行,使得施工有条不紊,顺利进行。

进场临时道路、及临时线路的铺设(电、水)需在甲方施工至操作现场的情况下、依据实际情况就地搭设合理布置。

本合同工程施工总平面布置图详见《施工平面布置图》。

第三章施工进度计划及保证措施

1 、施工进度计划编制依据及原则

根据扬中市三茅镇土地复垦农田水利工程的招标文件及补遗书的要求编制本进度计划。

(1)严格遵守合同文件规定的工程开工、完工日期。

(2)明确各项目的主次,确保工程施工的关键线路,合理安排工期,协调各单项工程的进度,减少干忧,使整个工程协调有序地进行。

(3)优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备上提供可靠的保证措施,使安全、质量和进度同时满足合同规定。

(4)在满足工期的前提下,通过施工进度的合理安排,力求做到均衡施工,以降低高峰期的施工强度,保证设备和劳动力的合理利用,并结合实际不断优化、修正、完善施工计划,使其能真正指导施工。

2、主要控制性进度

根据以上原则和本标段工程的实际情况,结合我公司实力,施工进度按以下要求控制(详见施工进度计划横道图)。

3 、进度计划保证措施

针对本标段工程施工进度计划和关键线路,拟采取以下进度保证措施。

3.1组织方面

我公司已选调有经验、责任心强的优秀管理人员和技术骨干组成现场项目经理部,选派一名年富力强的项目经理,全面负责本工程的施工组织领导工作和现场各方面的工作,建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系,做到统一组织,统一计划、统一现场管理,统一物质供应和统一资金收付。

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〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底,使其了解进度要求,与班组签 订工期合同,落实奖罚措施。主持召开班前交底会,参与班后验 收工作,做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查,及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核,加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置,保持道路畅通,减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会,掌握施工现场现状,做好 计划调度工作,协调各环节、各专业、各工种的矛盾,解决计划 执行中的问题,落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件(图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等),迅速准确 地传达各项决策意图,确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查,详细记录时间、时 差利用等内容,以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度,时刻有人解决问题。 (二)施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

市政养护施工组织设计(1标)

施工组织设计 目录 第一章…………………概况和编制依据 第二章…………………常见病害的养护方案及检查井周围的病害、桥 梁特殊结构病害等的处理 第三章…………………保证养护维修工期、质量措施 第四章夜间养护及突发事件应急救援措施 第五章…………………文明、安全施工保证措施 第六章…………………设施养护巡查人员配备 第七章养护管理制度和养护台账资料 第八章…………………合理化建议 第九章…………………附图

第一章、概况和编制依据 一、概况: 对于已建的市政设施,俗话说:三分建、七分养,养护工作对延长设施的使用寿命、确保城市稳定发展、人民生活安居乐业起着非常重要的作用,也直接体现了城市的管理水平,是城市文明形象的窗口工程。 所以我们应坚持日常保养,及时修复损坏部分,保持路面整洁,横坡适度,行车舒适,人行道平整,侧、平石顺直,及时清疏各类管道及检查井、收水井,排水出口,保持管道畅通,构造物完好,保障行车安全。保持道路的抽检单元综合设施完好得分达98分以上,桥梁达到A类桥梁完好状态,即BCI达到90分以上。 本工程名称为滨湖区2012年区管道路第一批市政养护作业采购项目,分为两个标段,其中一标段养护设施情况如下: 大池路(钱荣路——青山东路),道路全长3.4km,为城市支路。养护工作内容有:1、道路养护,沥青混凝土养护51120㎡、人行道块料铺设14280㎡、混凝土管道铺设(大型雨水井)1042.5m、混凝土管道铺设(中型雨水井)3453.7m、混凝土管道铺设(小型雨水井)5126.8m、出水口2处、现浇混凝土挡墙墙身350m。2、标牌制作2块。3、管道检测(大型雨水管)1042.5m、管道检测(中型雨水管)3453.7m、标志板清洗13块。 二、编制依据: 1、《滨湖区2012年区管道路第一批市政养护作业采购项目招标文件》。 2、有关规范、标准。 2.1《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)。 2.2《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)。 2.3《城市道路养护技术规范》(CJJ36-2006)。 2.4《城市桥梁养护技术规范》(CJJ99-2003)。 2.5《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)。 2.6《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)。 2.7《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)。 2.8《工程建设强制性条文》(城市建设部分)。 2.9无锡市《城市道路养护管理检查考核实施意见》(试行)(锡政公政【2008】15号文)。 2.10《滨湖区市政维护质量监管考评细则》。

施工组织设计书模板

施工组织设计书

施工组织设计

一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划

一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013~ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;

《农田排水工程技术规范》(SL/T4~199); 《节水灌溉技术规范》( SL207~98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;

(完整版)土地复垦施工方案

目录一、施工方案 一)工程概况 (一)项目说明 二)现场条件 (一)自然条件 (二)施工条件 三)工程特点 四)施工总体计划 (一)施工总体计划安排应遵循的原则:(二)施工力量的组织 五)各分部分项工程施工安排 (一)房屋拆除施工安排 (二)土地平整工程施工安排 (三)田间道路工程施工安排 (四)农田水利工程施工安排 (五)挡土墙工程施工顺序 六)各分项工程的施工顺序 (一)房屋拆除施工顺序 (二)土地平整工程施工顺序 (三)田间道路工程施工顺序 (四)农田水利工程施工顺序

(五)挡土墙工程施工顺序 七)主要分部分项工程的施工方案及施工方法(一)土地平整工程施工方案 (二)道路工程施工方案 (三)农田水利工程施工方案 二、施工进度计划及保证措施 一)工程进度计划 二)保证进度措施 三、施工现场平面布置 一)施工现场平面布置原则 二)施工总平面布置图 四、质量保证措施 一)质量管理目标 二)质量管理网络和各级质量责任制 三)质量管理技术措施 四)泥结碎石铺填 五)软基路段的处理 六)排水工程质量保证措施 七)基层质量保证措施 八)严格按设计和施工组织设计施工 九)加强质量的检查验收 十)落实“工程项目施工质量管理责任制

十一)施工过程中的质量控制 十二)质量控制程序 十三)质量总目标 十四)分项质量目标 十五)建立完善、全面的质量管理体系 十六)建立严格的材料进场管理制度 十七)建立完善质量检测体系 十八)建立完善的施工试验及送检制度 十九)质量保证措施 五、安全保证措施 一)路基施工安全措施 二)排水工程施工安全措施 六、文明施工现场措施 (一)文明施工措施 (二)环保措施 七、劳动力安排计划 八、主要材料、构件用量计划

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米(室外地坪至檐口标高); 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

施工组织设计一标段培训文件

肃州区东洞滩光电示范园C区公路建设工程 施 工 组 织 设 计

甘肃欧阳宏大建设工程有限公司二〇一五年七月二十日

目录 第一章编制依据、范围与原则 第二章总体施工组织布置及规划 第三章要紧工程项目的施工方案、方法与技术措施 第四章工期的保证体系及保证措施 第五章雨季施工方案 第六章工程质量治理体系及保证措施 第七章安全生产治理体系及保证措施 第八章环境爱护、水土保持保证体系及保证措施 第九章农民工工资保障措施 第十章文明施工、文物爱护保证体系及保证措施 第十一章紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十二章其他应讲明的事项

第一章编制依据、范围与原则 一、编制依据 1.肃州区东洞滩光电示范园C区公路建设工程一标段招标文件、设计文件及相关资料。

2.现行的国家和交通部、建设部颁发的设计技术标准、施工规范及检验规范。招标文件及设计文件中要求本工程遵循的技术标准和施工规范等法律法规文件。 3.GB/T19002-ISO9002标准和我单位质量保证体系有关程序文件的要求。 4.依照设计工程数量,我单位对项目现场和周围环境调查的有关资料及我单位拥有的相关科技成果、施工工艺及治理水平、技术能力、机械设备与劳力,以及多年来在公路工程施工实践中所积存的丰富经验。 二、编制范围 包括肃州区东洞滩光电示范园C区公路建设工程一标段合同段内的路基土方工程、路面工程、路缘石、涵洞及沿线设施等的施工直至竣工全过程。 三、编制原则 1.满足工期要求的原则: 实行机械化施工,配备充足的技术力量、劳力及物资,确保满足施工进度需求。全面应用网络打算进度动态治理技术,优化施工组织,确保工期目标实现。 2.确保工程质量的原则: 应用成熟可行的工程技术及施工工艺,实行专业化、规范化施工。建立质量保证体系,确保工程质量。 3.确保安全施工的原则:严格贯彻执行施工安全技术治理规程,建立安全保证体系,一切施工方案均将确保安全施工放在第一位。力争把本合同段建成“文明生产安全施工的标准化工地”。 4.搞好环境爱护及文明施工的原则:临时施工设施的布设、施工现场的治理、施工生产的实施,均应以文明施工和确保环境爱护

行政办公楼施工组织设计(DOC)

第一章、编制说明 为了更好的为业主(顾客)服务,保证工程优质、高效完成,为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益,特编制本施工组织设计。 1、本施工组织设计编制对象为行政办公楼土建及安装工程。 2、依据以下内容编制: 2.1招标文件及预算书 2.2工程施工图纸 2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规 2.4企业年度计划和生产目标 3、应采用的规范、规程、标准 3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3.2砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 3.3砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3.4屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 3.5建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 3.6建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002 3.8建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3.9建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3.10建筑工程项目管理规范 GB\T50326-2001 3.11 建设工程文件归档整理规范 GB\T50328-2001 3.12多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-2001

3.13钢筋焊接接头试验方法标准 GJ\T27-2001 J140-2001 相关材料技术标准 市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则 第二章、工程概况 (一)、工程简介 行政办公楼工程,位于公路一公里处,由科技有限公司设计,该工程建筑面积为2515.47m2,建筑基底面积633. 99m2,建筑高度15.45m,框架四层。该工程开工时间以甲方开工令为准,工期为120日历天,结构类型为框架结构,建筑物抗震烈度为6度,建筑防水等级为二级,建筑合理使用年限为50年。建设单位为公司。 (二)、建筑概况 1、墙体装饰: 1>外墙做法:外墙保温层选用35厚阻燃型挤塑聚苯板。 外墙①外墙砖墙面 外墙②外墙乳胶漆墙面 2>内墙做法:内墙①卫生间白色釉面砖墙面 内墙②其白色乳胶漆墙面 3>顶棚:顶棚①(卫生间)铝合金龙骨,银灰色PVC条型板吊顶。 顶棚②(门厅、走廊)铝合金龙骨纸面石膏板吊顶。 顶棚③其余白色乳胶漆顶棚。 2、屋面做法: 屋面①不上人屋面,55厚阻燃型挤塑聚苯板,两道1.2厚三元乙丙防水

土地复垦施工组织设计最新版本

建湖县城市投资有限公司城南新区土地整理项目土地复恳工程 施 工 组 织 设 计 投标单位:建湖县惠民置业有限公司法定代表人:徐俊杰 二00九年四月八日

目录 --------------------------------------------------- 一、施工方案 二、施工进度计划及保证措施 三、施工平面布置 四、质量保证措施 五、安全保证措施 六、现场文明施工措施 七、劳动力安排计划及措施 八、主要材料、构件用量计划 九、主要机具使用计划 十、合理化建议

一、施工方案 1、工程概况 本工程为建湖县城市投资有限公司城南新区土地整理项目工程,地处建湖县城南新区。本工程面积8400亩。 1.1、工程地质条件 现场为耕作农田,首先根据设计进行平整;部分沟渠需清理后再按设计要求砌筑。 1.2、工程范围及规模 本工程范围包括:推土机推土方、剥离耕作层、人工作田梗、人工平整田面、局部切填土、修沟渠及涵管、铺设耕作层、修筑田间道路等。 主要工程量如下: 工程内容工程量 土地平整推土机推土方 2716000m3 剥离耕作层 141793m3 人工作田梗 2568m3 人工平整田面 561986m2 农田水利渠道土方 8075m3 1.2.1、施工前期准备工作。 1.2.2、清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤

泥、积水。 1.2.2、进行施工范围内地质处理。 1.2.3、回填作业前,对田间道路按要求进行碾压。 1.2.4、业主及监理指示的其他工程。 1.3、工程的主要特点 1.3.1、本工程场地宽阔,剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大,工期紧。 1.3.2、场区内有沟塘、植物土等需进行处理。 1.3.3、施工场地大,开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工,工程测量复杂,难度较大,需精心施工。 1.4、施工关键和主要对策 1.4.1、工程的重点和难点 工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多,施工面大、作业较分散,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点。 沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。 局部切填土、修沟渠、铺涵管、剥离耕作层及铺设耕作层、田间道路修筑等分项工程的施工须密切配合,需精心施工并减少相互间的影响。 1.4.2、工期关键线路和关键工序 本工程工期控制的关键线路为:施工测量→土地平整→机械开挖沟槽及局部切土→砌筑沟渠及铺设涵管→田间道路修

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作,在公司主管部门领导下,积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动,认真学习规范、文件、制度,提高技术管理人员的素质,积极促进施工生产,重视施工质量,运用抓管理、学规范、促进度,抓质量、促管理的有效方法,结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式,进一步提高全员管理质量意识,规范管理行为,严格作业程序,加强过程控制,提高工程质量,培育人才,锻炼队伍,提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程,对质量、工期及安全文明施工要求较高,施工现场场地狭小,几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区,各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标,我们采取走出去请进来的方针,学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验,并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制,并积极实施奖罚制,落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程,严格按设计要求施工; 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组,按上级文件明

确责任和职权,各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB/TI9000-ISO9000标准,以工作质量为保证工序质量,以工序质量为控制工程质量,对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋,设立管理控制点,坚持样板引路,使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节,保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理,认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度,明确各级人员的岗位责任制,岗位责任制与经济利益挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检“关,明确土建、安装预埋等交叉施工责任制,各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员,对作业质量负责,执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证,必须复试的材料,有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作,工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用;材料进场时,必须附带产品合格证,另需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土,提前提出混凝土的各项性能指标,除检查厂家提供的文件外,还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告,并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料,必须经过试验室复试,以防不合格产品进入现场;

1、施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分86210

一、施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 A、施工组织总体设想及方案针对性: 1、工程概况: 工程名称:盛泽吉祥苑安置房工程一期一标 工程地点:盛泽镇 所属地区:吴江区 工程规模:建筑面积19330.81平方米、建筑高度53.3 米 2、主要施工依据: (1)GB50007-2002 《建筑地基基础设计规范》 (2)GB50009-2001 《建筑结构荷载规范》 (3)GBJ17-2011 《钢结构设计规范》 (4)GB50010-2002 《混凝土结构设计规范》 (5)GB50003-2001 《砌体结构荷载规范》 (6)GB5001-2001 《建筑抗震结构设计规范》 (7)DBJ08-9-2011 《建筑抗震结构设计规程》 (8)GB50068-2001 《建筑结构可靠度设计统一标准》

(9)DBJ08-31-2011 《平战结合人民防空工程设计规程》 (10)GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (11)GB50202-2002 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 (12)GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 (13)GB50204-2002 《混凝土结构施工质量验收规范》 (14)GB50206-2002 《木结构工程施工质量验收规范》 (15)GB50207-2001 《屋面工程施工质量验收规范》 (16)GB50208-2002 《地下防水工程施工质量验收规范》 (17)GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 (18)GB50210-2001 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(19)JGJ94-2011 《建筑桩基技术规范》 (20)业主与施工单位签订的总包合同以及相关法规和文件。 3、施工工期和计划开竣工日期: 1、施工日期:本工程总工期为643天。 2、计划开工日期为2016年10月25日;竣工日期为 2018年7 月 29日。

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位:××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务,我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子,调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,以完善项目经理部的人员配备,并明确岗位责任,以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下:

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度,明确项目部管理人员及各部门的职责,充分体现项目经理部的管理职能、监控职能,从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人,履行授权管理的职责,贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

土地复垦~施工组织设计方案

技术部分

施工组织设计 一、概述 (一)、工程概况 2015年徐州市睢宁县凌城镇秦圩等村省以上投资(新增建设用地土地有偿使用 费)土地整治项目第二标段位于凌城镇秦圩等村,主要工程有灌溉与排水工程、田间道路工程。 (二)工期安排 工程工期为365天,我公司若中标,预计在要求的工期内完成所有施工任务,并具备竣工验收条件。 二、临时设施 (一)生产、生活设施 根据招标文件、设计资料,我公司进行了实际考察,拟将料场、钢筋场、拌和机等生产、生活设施和工程项目经理指挥部分别布置在工地附近,生产设施靠近施工点布置,生活区设在生产区外侧。

进场后,我公司采用推土机结合人工平整场地,作为施工现场,以便布置,工程竣工后恢复其原貌。人工开挖排水沟,搭设生产生活设施,生产生活设施计划如下: 生产设施计划表 生活设施计划表

注:原则上生活设施尽量租用附近民房。(二)交通设施 、场外交通1 本工程场外交通陆路为乡村道路,交通比较方便。、场内交通2为保证工程材料及时安全运至现场,保证生产生活的需要,我公司拟在生 米,施工队伍进场后结合场地平产生活区内修筑场内临时道路,临时道路宽5 整,对场内道路路基用推土机平整压实,整个施工期间,本公司安排专人对临时道路和停车场进行保养和维护。(三)、供电设施 柴油发电机,发电40KW本工程生产、生活用电采用自发电,发电机组为铝75mm 机组设在配电间,配电间至工地各施工点及生活区低压架空线采用2线,由低压线至各施工电器设备,采用不同规格电缆架设,生活区照明及用电铝线架设, 电杆用杉木杆。采用2.24mm2另外,本公司为监理工程师提供办公及生活用电,并配备监理工程师所需的室内电器设备。同时,本公司负责对所有供电线路进行管理与维修。(四)通讯设施1、场外通讯 质检科长等相关人员工程科长配备多部移动电话,项目经理技术负责人 每人配备一个。

1#楼施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59

21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一.编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制: 1.建筑、结构、给排水、电气施工图。 2.现行国家有关规范、标准和规程。 3.省、市、县地方有关文件及规定。 4.现场实际情况。 二.工程概况 1.建筑概况:将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块,梧州四中斜对面,总用地面积为3480㎡。 2.结构概况:现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,地上六层,地下一层车库;建筑耐火等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度;屋面防水等级为二级,建筑高度为18米;本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1).在施工中,土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2).基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3).本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4).工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。 三.施工部署 1.总体原则:施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 1).工期:确保225天内完成规定的全部工程项目。 2).质量:单位工程质量合格,争创优质工程。 3).安全:按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求,严格按建设部一标三规范组织施工。 4).文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。

施工组织设计5标段word模板可修改

XXXX小型农田水利重点县建设工程(五标段) 合同编号:XXXXXXX 施 工 组 织 设 计 XXXXX安装工程总公司 XXXXX小型农田水利重点县工程施工五标项目部 2012年11月29日

目录 第一章工程概况 (2) 第二章施工总体布置 (8) 第三章渠道工程施工程序、方法说明 (11) 第四章渠系建筑物工程施工程序、方法说明 (20) 第五章施工总进度计划及工期保证措施 (22) 第六章质量控制与管理措施 (26) 第七章安全控制与管理措施 (46) 第八章施工组织机构 (54) 第九章环境保护、文明施工保证措施 (59) 第十章冬、雨季及节假日施工措施 (62) 附表一:施工总进度横道图 (64) 附表二:施工组织机构及主要人员计划表、劳动力计划表 (65) 附表三:拟投入本标段的主要施工设备表 (66)

第一章工程概况 一、工程概况 XXXXX2012年小型农田水利工程其中一个项目位于XXXXXXXX,工程场内外交通较为方便,对外交通有XX公路,对内交通依托乡级公路与渠道临近的机耕路,施工设备及各类建材可直达工地,个别可修建临时公路。施工场地可利用渠道及附属建筑物占地范围内及周边空地工程,可利用施工场地较为宽松。生活及施工管理临时用房,就近租用民房或搭临时工棚。 钢材采用南钢或新钢生产的品牌钢,水泥采用品牌XX水泥,木材和油料等可就地购买,工程所需砂、砾、石从采砂场就近购买,所需块石从采石场购买,平均运距18km,沿支渠附近滩地、荒丘土料储量丰富,其数量和质量均可满足要求,所需土料可就近取得近距1-2km。 施工期供水:施工用水可就近解决,生活用水可取自当地村庄处地下水。 施工期用电:施工点都靠近村庄,施工用电可就近搭临时线路供电。 XXX灌区位于XXXXXXX,涉及XXX1个行政村,XX、XX、XX家等7个自然村,人口XX人。灌片内耕地面积XX亩,其中水田XX亩、旱地XX亩,设计灌溉面积XX亩,有效灌溉面积XX亩,本次高标准农田建设面积0.30万亩。主要建设内容: (1)水源工程: 对三座水陂进行加固处理。 (2)灌溉渠道工程:渠道整治总长23.57km,其中衬砌长度23.57km (U型槽衬砌23.57km)。

土地复垦施工方案

甘肃东部百万亩土地整治重大工程庆阳市宁县与盛镇、焦村乡东乐村等18个村宅基地复垦项目 施工组织设计 一、第一章施工组织设计编制依据及强制性标准规范 1、编制说明 甘肃东部百万亩土地整治重大工程庆阳市宁县与盛镇、焦村乡东乐村等18个村宅基地复垦项目,根据该项目工程实际情况,深入施工现场勘察测量后,按照工期、工程质量与环境文明施工、消防安全施工的要求,以及国家规范、技术标准、定额等规定,结合公司的具体情况,突出技术、时间与空间三大要素,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工与按程序施工。因该项目比较复杂,生产技术活动,我们集中力量认真进行施工组织设计,编制最佳方案,使其能充分发挥指导建筑施工全局,统筹农田整治施工全过程,在农田整治管理中的核心作用。加快施工进度,确保工程质量,防止施工事故,做好安全文明施工,降低工程成本,提高企业的经济效益与取得最好的社会效益。 二、技术规范及要求 本招标工程项目的施工必须达到下列(不限于)现行中华人民共与国以及省、自治区、直辖区或行业的工程建设标准、规程的要求。 1.工程测量规范《GB50026-93》 2.《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002

3.《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453、1-16453、6-1996) 4.《土地开发整理规划编制规程》(TD/T1011-2000) 5.《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000) 6.《水土保持综合治理规划通则》(GB/T15772-1995) 7.《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94) 8.《水利水电工程施工组织设计规范》(试行)SDJ338-89编制说明; 9.《甘肃省小流域水土流失综合防治工程建设技术规程》; 10.《甘肃省地质灾害防治工程勘查设计技术要求》(甘国土资环发 【2003】9号文); 11.国家省现行的建筑工程质量验收规范。 二、工程概况 工程名称:甘肃东部百万亩土地整治重大工程庆阳市宁县与盛镇、焦村乡东乐村等18个村宅基地复垦项目 建设单位:宁县国土资源局 工程内容:土地平整工程24、73公顷(折合370、95亩),移动土方量58035立方米;宅基地复垦14、03公顷(折合210、45亩),移动土方量91701立方米;田坎修筑14498、99立方米;蓄水埂修筑2174、85立方米;土地深翻38、76公顷(折合581、4亩);生产路涵1座;改建生产路2904、08米,素土路面6679、38立方米。 工程工期:计划开工日期2014年08月25日,计划竣工日期2014年12月05日,计划工程103日历天 三、施工方案

施工组织设计(技术方案的技术经济分析

施工组织设计 (施工方案) 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下,我国的建筑安装企业同样需要面对"物竞天择、适者生存"的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地,也为了企业走向国际,开拓大市场的需要,加之我国建筑市场的逐步规范化,以及招投标制度的逐渐完善,企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标,企业除了要改善经营机制,实行现代化管理制度而外,还必须开展大力的节能降耗运动,以科学的理论和实践创造高效益的施工手段,为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计(施工方

案)的技术经济分析。 1. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务 施工组织设计(施工方案)是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是指导工程施工的"法规"。它的优劣,将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较,论证其在技术上是否可行,在经济上是否合算,选择一套技术经济效果最隹的方案,使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计(施工方案)的水平提供依据,为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计(施工方案)的内容之一,也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析工作方式 施工组织设计(施工方案)技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序,技术经济分析工作大体可按四个阶段进行,在前一个阶段确认一个最优方案后,方可进行下一个阶段的工作,在每个阶段中,则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择"施工技术和组织方式"阶段 这是编制施工组织设计(施工方案)的首要阶段,也是最关键的阶段,同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在"施工技术和组织方式"文件中,解决的主要问题是确定施工高峰

堤防施工组织设计一标段

堤防施工组织设计 一标段

目录第一章工程概况 第一节工程说明 第二节本工程施工项目和工作内容 一、土石方工程 二、堤防工程 三、排水工程 四、临时工程 第三节对外交通条件 第四节建筑材料来源 第二章施工现场总体布置 第一节施工总布置原则 第二节场内施工道路 第三节现场施工用电总体布置 第四节现场施工房屋建筑工程 第三章施工准备 第一节前期准备 第二节施工准备阶段 第三节测量放样 一、平面轴线的控制 二、高程的控制 三、座标点、高程控制点设置原则 四、测量放样人员组成 五、测量仪器配备 第四节施工技术准备 第四章主要项目施工方法 第一节土石围堰施工措施

一、围堰施工 二、基坑排水 三、基础开挖 第二节土方开挖施工 第三节砂卵石开挖施工 第四节砂卵石回填施工 第五节河道疏浚施工 第六节砼面板、路缘石混凝土工程施工 一、 C20路缘石施工方案 二、 C20砼堤顶道路施工 三、 C20砼面板、砼趾板施工 四、浆砌卵石挡墙 五、浆砌块石排水沟施工 六、土工布施工 第七节护坡工程 一、草皮护坡 二、生态袋护坡 第八节混凝土工程 第九节现浇混凝土 一、总则 二、递交的图纸及文件 三、浇筑准备 四、浇筑 五、砼浇筑温度控制 六、特殊气候条件下的施工 七、修补及整饰 八、养护及保护

九、砼工程的尺寸偏差和表面要求 十、质量检查 第十节取样和试验 一、试验设施 二、取样与试验要求 三、粗、细骨料的取样与试验 四、水泥的取样和试验 五、水的取样和试验 六、掺合料的取样和试验 七、混凝土拌和物的取样和试验第十一节钢筋工程 第十二节模板 一、总则 二、材料 三、安装 四、拆除 第十三节石材栏杆施工方案 第十四节管道工程 一、 pvc排水管 二、钢筋砼涵管 第五章工程进度计划与措施 第一节编制说明 第二节工期 第二节进度保证措施 第六章季节性施工技术措施 第一节施工技术措施 第二节冬雨季施工措施

施工组织设计通用模板

施工组织设计 第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行; 第二部分施工总平面图设计合理; 第三部分劳动力计划安排合理; 第四部分材料供应安排合理; 第五部分关键部位施工方法明确、切实可行; 第六部分质量安全保证措施切实可行; 第七部分机械设备配置满足本工程施工要求; 第八部分工期计划合理、保证措施切实可行; 第九部分具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议;第十部分施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施。

第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行; 一、编制依据 1.本工程施工招标图纸、工程量清单和提供的资料等要求; 2.国家颁发的强制性标准及有关施工规范、验收标准等; 3.施工现场实际状况、公司的施工能力; 4、我公司在本标段能够利用的各种资源。 二、施工管理目标 1.质量目标 若我公司有幸中标本工程,我们将运用现代化的管理手段和方法,配备先进的施工设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,以ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系为标准,按项目法组织施工,充分发挥我公司的优势,全面履行施工合同中的各项承诺。 本工程质量一次性验收合格。 2.工期目标 工程工期三个月。 根据招标文件要求,我公司根据自身综合实力,结合本工程特点,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,确保在工期内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。 故现场临设的布置,施工方案及进度计划,要充分考虑到现场环境和各种

因素,并结合我公司的综合实力和管理优势,采取科学的管理,合理组织施工,确保早日竣工。 3.安全文明施工 若我公司中标本工程,我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,轻伤率控制在1.5‰以内,结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验,积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象,争创文明工地。 三、施工部署及施工方法 1.1施工人、财、物准备工作 一)、施工人员组织计划 1、根据工程量和施工的难易程度,组织具有实际施工能力的施工队伍,确定所需具有专业技能的专业人员,由项目经理部统一组织和部署,各职能人员和班组明确各自工作任务及完成时间。 2、在工程实施阶段,根据工程进度和材料的供求情况,由项目部统一调控,协调解决施工中出现的问题,合理分配施工资源,保证每个施工环节都能达到合理衔接,均衡施工。同时根据现场实际情况随时充实劳动力以保证施工进度的要求。 3、利用一切可以穿插作业的机会及时组织施工作业,合理利用劳动力,适时协调调整作业计划,充分发挥每一个劳动力的作用。 4、提高工人的操作水平,提高机械化程度,提高施工工作效率。

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