邵博士

同一项事业同一个梦想

——邵博士在“首届中国农牧业成功智慧大型论坛”上的报告

尊敬的来自全国四面八方的大北农事业伙伴：

天我们聚会在北京，参与“首届中国农牧业成功智慧大型论坛”。这是我们第一届论坛，未来我们将持续举办这样的活动，每年与大家相聚。

天晚上精彩的活动有两个主题。第一，我们对过去十六年来对大北农事业倾力支持的事业伙伴进行了表彰，为十个标杆奖、百个杰出奖、一千个优秀奖的获奖事业伙伴进行了颁奖，我代表集团对在座的获奖者表示最热烈的祝贺！祝贺你们在新的一年里，面向未来再接再厉、再攀新高峰！第二，我们举行了以上市为契机，大北农面向未来“同一项事业同一个梦想”启动仪式。从此，全体大北农人将以一种全新的姿态面向未来，实现我们的“同一项事业同一个梦想”。

一、大北农事业是一项伟大的事业

1.什么是大北农事业？

大北农的“大”是一个人字加一横，就是说人人争当第一叫大，大北农的大就是大家的大，伟大的大。

“北”不是北方的北，而是北京的北。北京是中国的中心，我们公司处在北京中关村。中关村就是中国最关键的村庄。国家要建设创新型国家，中关村是创新型试点的第一个示范型基地。中关村的中心在中关村大厦，这里是大北农的总部，所以中心在大北农！中关村发展分三个浪潮，第一个浪潮的代表企业是联想，第二阶段就是以百度等为代表的网络企业，第三阶段将是以大北农为代表的农业生物技术企业。我记得2003年大北农获得“中关村经济二十强企业”，领奖时有一个老总拍着我的肩膀说：“邵博士你真不容易，搞农业搞这么大”。我心想，我们搞农业的人不超过他们才怪呢！大北农一定会成为中关村第三波浪潮的领军企业。

“农”是农业科技的农、农民的农、农业的农。大北农永远心系“报国兴农”。

以，大北农三个字加起来就是表明：总部位于北京的，依托北京的科技优势，用科技去推动现代农业发展、农民致富，依靠大家的力量成就一个伟大事业，这个事业就是——大北农！今天在一起召开这个会，就是说我们要团结在一起，成就一个单人难以完成的任务，我们在一起就要用我们的力量帮助农民致富，推动现代农业发展，这就是我们大北农的事业。

2.为什么是一项伟大的事业？

（1）全球化时代农业面临严峻挑战

全球化时代，中国的农业要跟谁竞争？要跟美国竞争。中国农民跟谁竞争？要跟美国农民竞争。在这样一个时代，我们养殖也好、我们搞服务也好，不是代表我们自己，而是我们代表中国人要和美国抗衡。我们要推动现代农业发展，帮助农民致富。我们有这样一个机会在这个时代里面跟跨国公司的农民进行友善的竞争，我们不能输！我们代表中国的农民，代表中国的农业，不能输给国外！我们代表着我们自己，我们代表中国的农民，所以这注定是一项伟大的事业。

（2）农业是一个最大、落后而富有潜力与前景的产业

我们农业是一个最大、最落后，但也是最有前途和潜力的行业。2010年4月9日，大北农隆重在深交所挂牌，当天大北农市值进入深交所前十强。我们还同时创建了三个第一：第一个，创建农业企业市值第一，农业企业股价超过60元；第二个，创建了目前截止农业企业募集资金第一；第三个，创造的亿万富翁最多，上市当天大北农就产生了12个亿万富翁，创造了将近200个千万富翁。当天有一个事业伙伴给我打电话说：“邵博士，祝贺咱们大北农上市！”他说“咱们”大北农！我们俩都十分高兴。我相信，随着咱们大北农的发展，我们中间必将有更多的亿万富翁、千万富翁产生。上市成功给了我们更强大的信心，我们坚信农业就是最有前途和潜力的行业。

（3）国家把解决“三农”问题列为重中之重的工作

农业、农村、农民是我们国家重中之重的任务。我们作为当代的年轻人有这个条件为国家重中之重分担一点、贡献一点我们的力量，我们应当感到无上光荣！

国家的号召、事业的追求、时代的要求，造就了我们这个事业注定是一项伟大的事业。今后，如果有人问你在干什么，你千万别说我在卖饲料。我们在从事伟大的事业。大北农能成功就是我们大北农的所有人，包括我们的事业伙伴，没有把工作当成谋生，而是把这份事业当一个伟大的事业在做！

我是1982年上大学，当年报考农大是怕别的学校不能录取。四年本科毕业后考入当时北京农大的硕博连读。我念博士的时候，全国的博士人数大概3万人，如果我排最后一名是3万名，如果排中间就是1万5千名。1991年毕业以后到北京农学院教书教了3年。1994年看到外资企业饲料在国内发展的迅猛势头我下海创办了大北农。回顾我自己的经历，农民出身、学习了20年农业、教书教3年农业、下海搞了16年农业，如果说全国挑一个人最应该为农民服务的话，这个人就应该是我。我自己非常感激这个时代，感激这个国家，给了我献身农业的机会，给了我能够为国家做一点贡献的机会。

记得有一次我问我们一个事业合作伙伴，我说张老师有没有困难？他说没有困难。我说为什么没有困难？他说我愿意！他说我认为跟着大北农干不是干一件事情，是在干一项事业，那么只要我愿意，任何困难都不是困难，任何困难都阻挡不了我们前进的步伐！

我和我们的员工、和我们的事业伙伴正是因为凭借这个信念走到了今天。只要我们中国农业没发展起来，只要我们中国农民还没有富起来，我们大北农的事业就没有完成。这个事业是一个宏大的事业，靠我一个人，靠我们大北农的员工，靠我们在座的事业伙伴都是不够的，我们要团结方方面面的人员。所以说，大北农的事业是我们大家的事业，是一项伟大的事业。

3.十六年奋斗取得丰硕的阶段性成果

我们一起走过了十六年的历程，这十六年我们取得了七大成绩，这是我们共同的成绩。

（1）一套立意高远的文化

我们形成了以“报国兴农、争创第一、共同发展”为核心的立意高远的企业文化。昨天晚上获奖代表的感言，我听了以后非常感动。你们讲成功的原因就是大北农文化。我与你们沟通不多，但是你们的理解、你们的贯彻太令人敬佩了！河南有一个事业伙伴叫赵速记，和我们一位老师一起游泳，游着游着他就开始唱

《大北农之歌》。赵速记非常优秀，跟大北农一起合作十几年了，现在又有饲料厂，又有猪厂，还经销大北农的产品，是一个在当地很有名气的大老板，他的家全部用大北农文化装饰，早上读文化，晚上唱大北农之歌，让我很感动。能够感染和团结人的文化就是大北农立意高远的文化。

（2）一支“狮、虎、狼”型队伍

大北农各省的干部像狮子，就是山中之王，有很强的王者之气；中层干部就像老虎，有很强的执行力；推广服务主任就像狼，有很强的行动力。大北农形成了“狮、虎、狼”型的团队，这个团队也包括我们在座各位事业伙伴，在场的各位就是当地每一个省、每一个县的老虎，都有一个非常强的目标，都希望自己成为当地带领农业发展和农民致富的带头人，这就是老虎、狮子的心态。

昨天晚上颁奖的十个标杆人物、一百位百杰人物就是我们大北农事业的英雄谱。通过16年的发展已经形成了大北农员工和我们事业伙伴携手建立的一支坚强的、攻无不克的队伍。我们付出了多少汗水、多少智慧、多少心血，终于换来了今天，这支队伍已经成为行业里面最富有战斗力的队伍。

（3）一个强势品牌

大北农的品牌不是靠宣传，而是依靠优质的产品、扎实的服务积累而来的优良的口碑。这里固然有大北农数千名员工积极不懈的努力，更有广大事业伙伴多年来在全国各地的辛苦付出。

（4）一张遍布乡村的网络

感谢各位事业伙伴和我们一起形成了一个遍及全国乡村的推广服务网络。咱们到场的2500多人，有的来自于最北边的黑龙江，有的来自于最西边的新疆，有的来自于最南边的云南、贵州，有的来自于最东边的福建、浙江。我们的队伍来自五湖四海，代表了全国的每一个乡村，这支队伍是最大的财富。有你们的存在，构建了一个遍及全国乡村的网络。

（5）一批现代化的基地

截止目前，我们在全国的大部分省份都建有现代化的生产基地。大北农科技园是亚洲最大的预混料生产基地，有全国最大的兽药粉剂车间。各省建设的生产基地在当地都排在前列。例如，宁夏大北农就是西北最大的饲料生产基地。这样一批现代化的生产基地为我们的后续发展奠定了坚实的后盾。

（6）一批高科技产品成果

我们大北农有四个国家级研发机构。大北农是全国“国家级创新企业”、拥有“国家级企业技术中心”、“国家重点实验室”以及国家最高水准的“生物饲料工程开发中心”，同时拥有这四个机构的国内唯有大北农。这为我们取得众多科研成果奠定了强有力的基础，也是大北农拥有高市值的原因之一。

（7）多项公益事业

十六年来我们开展了很多公益事业，大体有三项：第一设立大北农助学金，在全国50所院校每一年有2000个贫困生获得了大北农资助；第二设立了大北农科技奖励基金，现在已经颁发6届了，目前为止有200多个专家获得了奖励；第三与中国农科院联合创办了中国农民大学，目标是培养100万的现代创新型农民。

通过十六年我们的共同努力，我们取得了这些成绩，大北农从十六年前刚开始的2个人、2万元，发展成现在的规模。大北农员工1万人，还有就是你们——大北农事业伙伴，我们形成了规模2万人的坚强队伍。从2万元、2个人，通过十六年我们共同的努力，现在我们大北农成为拥有超过2万人，公司市值过200亿的企业。

以后有人问你：老王干什么呢？我在干伟大的事业！什么事业？大北农的事业。你有多少同事？2万人。大北农事业多大？市值200亿！

你们是大北农的员工了，这个企业是全国最大的企业，这个企业是要做“报国兴农”的企业。这个成绩的取得没有你们的参与、没有你们的付出、没有你们的汗水、没有你们的智慧、没有你们的辛勤是不可能实现的！大北农这么多年也碰到了很多的困难，但是正因为你们的参与、你们的付出、你们的坚强，才让我们克服了一个又一个的困难，才让任何困难都没有阻挡我们大北农前进的步伐。在这里我再一次代表集团、代表董事会郑重跟大家三鞠躬，谢谢大家！

二、广大事业伙伴是大北农事业的生力军

广大事业伙伴是我们大北农事业的生力军，没有你们就没有大北农事业，没有你们就没有大北农今天的辉煌业绩。

1.为什么是事业伙伴

我这个名字比较怪，很多人给我念反了，有的人念“邵伙根”，有人念“根邵伙”，我的名字是“邵根伙”。

“邵”左边是召，感召的召，今天我就在号召。右边是耳刀旁，你们要来听。“根”就是你们听完以后把根留住，把你们的根留在大北农的事业里。“伙”就是有了你们，我们变成了伙伴关系，我们是事业伙伴，结果就是事业红火。红火的火是一个人加两点，一点是总部员工，还有一点是你们，两点加一个人就是红火！这就是邵根伙。

我们之间是事业伙伴关系。我们是四个共同体：第一个，我们之间首先是使命共同体，我们有一个共同目标、共同使命——让农业发展、让农民致富，这就是我们的使命；第二个，我们都有一个共同的事业，就是大北农的事业，要让自己的事业成功；第三个，我们是情感的共体，我们是亲密的事业伙伴；第四个是利益共同体，我们要共同创业走向成功。有合作伙伴打电话给我，说邵博士我离不开你了。我说不是你离不开我，是大北农离不开你！

我们是什么关系？是事业伙伴关系。所以以后你们村里人问你：老王，忙什么呀？大北农事业！你一个人行吗？我不是一个人，我有合伙人。合伙人是谁呀？一级合伙人是谁？你们当地大北农的领导。河南的王老师，东北的张老师，西北的扶老师……光是他们行吗？北京还有人呢，姓邵，名根伙，博士毕业，我们之间合作起来干一个事业。什么事业？帮农业发展，帮农民致富！

这样想是不是感觉不一样了？我们之间是伙伴关系，我们的事业总部在中关村，你们就是那个县里面的事业的星星之火，我们促进农业发展，帮助农民致富。卖料只是一个形式，你的任务是什么？是帮助周边的农业发展起来，帮助农民致富起来，卖料是工具，不是目的。

昨天晚上事业伙伴的分享让我特别感动。他们认为做的好就是企业文化做得好。我们之间是一个伙伴关系，我们是一个人，干一件事情，我们是一方的致富带头人。以前很多人说太难了，怕什么呢？现在你们省里有人了，北京中关村也有人了，我们合起来干事情就不难了。

2.五大优势

历经16年发展，我们总结了大北农的团队有五大优势：

（1）区域分布广

第一大优势就是广。大北农在全国30多个省市自治区设有分支机构，我们业务范围遍布全国。

（2）文化认同高

第二个优势是我们的文化认同度高。我们的事业伙伴不但卖料，还学大北农文化，我们是一个文化共同体。

（3）整体素质高

第三个优势是我们的素质高。例如广东的鲁老师，大学毕业开连锁店十几家，跟大北农合作五、六年，有猪场、连锁店、门市部。

（4）服务能力强

第四是个优势是我们服务能力强。我们许多老师要么是多年从事畜牧工作，要么学习能力特别强，爱钻研技术，能够也愿意为客户提供随叫随到的细致服务。

（5）创业型

第五个优势创业型。很多事业伙伴都是和大北农一起成长起来的，从零创业，并且执着于创业。

这样五个优势，为大北农的事业打下了坚实的基础。我们仔细的观察大北农优秀的事业伙伴：黑龙江的沈老师是女将，她带领了20多名下岗女工，现在成为了黑龙江乡村最棒的事业伙伴；新疆的韩忠云老师很不简单，人很客气，悟性很高，自己销售大北农产品，儿子加入大北农工作，闺女加入大北农突击队，还有一个闺女在经营门市部；华北的吴定有老师，每年销售鱼料万吨，他的目标是到2013年大北农成立20周年时候销2万吨；江苏盐城的陈大江老师，非常不简单，是江苏省的劳模，盐城市的人大代表，他带领一方养鸡户致富，使大北农产品市场占有率达到80%！

我们的队伍优势非常明显，大北农的事业伙伴的优势就我们自己，正是因为有这个优势才造就了大北农的今天。

3.我们拥有无限强大的力量

现在大北农的事业伙伴大概有1万人。大家想想看，如果是每个人服务1万头猪，那是多少头猪？1亿头猪。全国多少猪？全国5亿头猪。我们现在有事业伙伴1万人，如果每人服务1万头猪，那就是1亿头猪，占全国总数的20%。如果我们每个事业伙伴服务100户农户，是多少农户？100万农户。如果每一个事业伙伴养1000头猪，是多少猪？1000万头猪。如果每个事业伙伴卖饲料1000

吨，就是1000万吨，全世界前三名。如果每1个人再培养10个人，那就是10万畜牧人。这个能量太强大了！

有人说邵博士你讲的简单做得难啊，其实我们很多地方做到了。举个例子，福建事业部。2000年大北农开拓福建市场，通过十年努力，现在福建事业部在福建四个第一：预混料第一，教槽料第一，兽药第一，猪料第一。现在我们在漳州的厂一期已经建完了，马上要建第二期工程，建完以后产销量达到100万吨。100万吨什么概念？100万吨就是全国最大的饲料厂。福建事业部的事业伙伴，就是由于你们的奋斗铸就了这个奇迹，你们太伟大了！从福建我们就看到了力量。

我们再看黑龙江。两个第一：预混料第一，浓缩料第一，非常不容易。黑龙江队伍非常有正气，非常讲文化。我们黑龙江的事业伙伴，对大北农强烈的认可，发展非常迅速。黑龙江的事业伙伴力量太强了，很感谢他们，是他们在中国的最北边打开一条血路。

我们再看西北最偏僻的地方，北京很多公司去了没打开市场，原因一是路太遥远，二是市场量太小，第三个太落后。但是我们大北农队伍没有服输，大北农的队伍在西北杀出一条血路，通过8年努力，打开了西北的一条血路，成为西北最强劲的一个队伍。

他们三个地方是代表，大北农的其他事业伙伴也一样优秀，大北农的各个省份在大形势下都在拼命。尊敬的、勇敢的、英雄的大北农事业伙伴，我们有无穷的力量！我们无限强大！

三、拥抱梦想共创未来

拥抱梦想，共创未来。我们的任务非常光荣、非常神圣、非常紧迫，同时我们也应该很自信。具体做法我讲以下几点。

1．抓住机遇做强做大

第一点，抓住机遇。一个人要成功，我的体会是，抓机遇比选择重要，选择比努力重要。这就是时势造英雄，一定要抓住机遇。摆在我们面前有什么机遇？我感觉摆在我面前有三大机遇，三大机遇同时摆在我们面前太好了，哪三个机遇？

第一个是行业的变化。大家有没有感觉，最近5年养猪业的变化比过去50年还大？变化就是机会。我们中国养猪业走过三个阶段，最早副业养猪，后来专

业户养猪，现在进入企业化养猪。不同阶段养猪有不同的需求，正因为不同需求看哪个企业抓住机遇，哪个企业就是这个阶段的领头羊。可以说我们大北农在前面两个阶段还不是最大的领头羊。那么这个阶段我相信我们共同努力要抓住这个奇迹，我们要成为这个行业领头羊。

所以说由于行业的变化，过去的巨头将不再是巨头，我们抓住机遇就能够后发优势，我们就能够成为整个机遇的领头企业，第一个机遇是行业机遇。

第二个机遇是大北农的发展机遇。大北农通过创业到现在16年，16年我感觉我们一起走过了3个历程。最早的1994年刚创业的时候，1994年到1998年第一阶段，第一阶段大北农从几个人变成了1千人；第二阶段从1999年到现在上市之前，大北农从1千人变成了上万人；从上市以后大北农将进入一个全新的第三阶段。有一个事业伙伴，我心里很内疚，1996年我当老总的时候他就是我们的事业伙伴，现在还是那样，没有大目标，就是说比较平稳。现在大北农要第三个跨越，第一阶段、第二阶段没有做大没关系，关键是现在。以前大北农是一个大公司，现在是一个大型的上市公司。公司大发展你们怎么办？

第三个机会是什么机会？在座各位大部分人跟我一样。30岁到50岁，你想想看这个年龄是干什么的？干事业！50岁还干，40岁也更应该干。一个人到了30岁，你不想干事业都难，只要你想干就能成功。

我们干事业，三个机会同时摆在前面，你看见了吗？我们面前有机遇要抓住。回去以后告诉家里人现在要抓机遇，三个机遇：第一个是行业机遇，第二个是大北农发展的机遇，第三个是我们自己人生的黄金时代，叫天时地利人和。所以我们一定要有这个感觉，我们这一辈子要大干，大干最关键是什么时候？是最近5年。有句话讲得好，“人生能有几回搏，此时不搏何时搏”。回去以后先把这个概念树起来，过了这个村没这个店。

我们大北农集团今年的主题口号：王者之师、雷霆万钧、决战虎年、绩效翻番！正因为我们的形势才有了这个口号。这个机会非常难得，这也是为什么我们这次要开这么大会的原因，就让大家一定要认识到，我们大北农的机会已经来了，但这个机会稍纵即逝，所以回去以后一定要把这个概念带回去。

2．坚持五大理念

接下来我们怎么干，我们感觉我们要坚持五大理念。

（1）讲文化定信念

第一大理念要讲文化、坚定信念。坚定什么信念？坚定报国兴农的信念，坚定我自己要成为当地最棒的人的信念。没有信念什么都完不成，坚定信念就可以。昨天晚上咱们这些标杆都分享了，坚定报国信念，坚信我自己一定能成为当地最棒的推动现代农业发展、推动农民致富的带头人，坚信现在机遇非常棒，要有信念就一定能成功。你们成功是因为你们的信念，所以信念是一切事业成功的基础，我自己也是这样。所以说很多人问我你怎么能够成功？关键是什么？关键是信念。

有了信念以后我体会四个步骤，第一个就是感恩，第二个步骤祈愿，第三个步骤是坚信，第四个就是拥抱。什么意思呢？比如说我要成为我们这个县里面最棒的人，这是个信念。有这个信念以后怀着感恩的心，感谢所有跟目标相关的人和事，感谢我的部下，感谢我的家里人，感谢祖国，感谢这么多人，感谢农业等，感恩的心第一。第二个祈愿的什么？要祈求所有的人帮助你，要祈求宇宙帮助你。第三个，要坚信自己的目标一定会实现。第四个你要欢天喜地勇敢的去接受这个目标。今天我们很多人为什么没成功？就是目标没明确，明确的不坚定导致没成功。

非常棒的这个四个步骤。第一个感恩，感恩所有跟你目标相关的人和事，写出来，至少10个以上。第二步要祈愿，祈愿别人帮助你，别人一定会帮助你的。第三个要坚信一定会成功。第四个要欢天喜地去接受这个目标。一个人说你想发财吗？想。想要多少钱啊？亿万富翁。但他的行为方式根本就不像亿万富翁，不敢拥抱梦想。还有一个我们的事业伙伴，我问他：你的目标大吗？他说目标太大了。我说你有没有告诉你的部下，告诉你的家里人？他说不好意思。这样就不行。所以说要成功四个步骤，就是感恩、祈愿、坚信、拥抱。

（2）树旗帜拉队伍

第二个是拉队伍。我们很多事业伙伴都非常好，咱们这里面很大的，有母猪3000头以上的大猪场，也有饲料一年10万吨的大饲料厂，也有年销售过万吨的事业伙伴，但是我们大部分生意伙伴还不够大，还没有目标，还没有队伍，所以要壮大队伍。

（3）大目标详规划

第三个要有大目标，要敢于挑战，要敢于制定一个宏大的目标。大家想想看，我们现在是一个全球化的时代。你的事业在这个行业排第几名想过没有？你在全世界排第几名想过没有？没想过。那不行，那就不是现代人，现在都是全球化的。大家想想看你在全世界排第几名，非常好算啊。全世界养猪是10亿头，你如果养1万头猪排第几名，差不多就是10万名，如果你养1万头猪在全世界所有养殖的里面排第几名，排到了第10万名，好理解吗？10万名取平均数，你在中间是5万名，容易排吗？你如果销售1万吨1年，全世界饲料5亿吨，你排在差不多5万名，我销售1000吨，排在20万名，好排吗？你销售100吨，全世界排200万名。

每个人都算一下我在全世界排第几名。然后是什么时候成为我们县第一名，这个好算吗？我们县第一名好算吧。还有人说太难了，现在竞争太激烈了，现在竞争激烈不激烈？为什么激烈？厂家多是不是？我问你们一下，厂家多是竞争激烈还是不激烈？厂家多是不激烈！你想马拉松跑步开始人多还是后来人多？开始人多。开始竞争激烈还是后面激烈？所以说现在企业多说明竞争不激烈，一定把这句话带回去。告诉你的部下，现在搞市场太简单了为什么？不激烈。为什么不激烈？厂家多。如果你们那个县就剩两家了，你说邵博士太激烈了。一个县几百家你说太激烈了就是自己的问题。如果你们县只剩下一家了，那你给邵博士报喜，就我一家了。一个县几百家你说太激烈了就是自己的问题。你作为掌门人都说激烈，那你部下就说更激烈了。

所以要敢于定一个大目标，大就是人人都当第一。

（4）善学习快成长

第四个是要善于学习。200年前人和人竞争靠体力，20年前人和人竞争靠财力，当今社会靠学习力，谁学的快谁就是最后的王者，所以说要加强学习，学习力是当今竞争力的核心。

（5）求速度讲效率

第五个要讲速度、讲效率。你想想看现在变化多快。以前我们靠什么，以前我们靠邮寄，后来靠电话，现在靠网络，变化多大呀！20年前靠邮寄，5年前靠电话，现在靠什么？靠互联网了。我们的观念还没有变化，我们的时间概念还没有变化，我们的时空概念还没有变化，那绝对不行。所以说我们一定要讲究速度。

3．实施五大工程

下一步开完会以后，集团要帮助大家实施五大工程，希望大家配合。

（1）创业创富工程

第一大工程，也就是最关键的工程，就是帮助大家重新创业，重新创富。以前我们很成功，但是还成功的不够。我们这里面能不能产生100个出栏猪10万头以上的？能不能产生一批经销饲料1万吨以上的？所以下一步我们就是要帮助大家怎么样进一步做大。

昨天晚上我听到大家分享以后我感受很深，我最大的感受是你们太伟大了。我自己一个人富不算富，我们集团员工富不算富，只有你们富起来了，才算真正的富。我自己有事业不算事业，我们集团有事业不算事业，只有你们把事业做大了才是真正的事业。

下一步我希望大家回去以后重新制定目标，重新制定规划，集团从文化上、队伍上、技术上、细节上、包括资金上帮助大家做大。能不能提高，什么时候养猪达到10万头、或者5万头、至少2万头，搞饲料厂的能不能提升10万吨、5万吨、2万吨，经销饲料的能不能提高1万吨、5千吨、至少2千吨。回去以后按照这个思路，全面重新制定思路。

应该说过去的16年，我自己、集团取得了一定成功，那么下一个16年就是帮助大家成功。但是前提是你自己要想成功！你不想我怎么帮？昨天晚上启动了“面向未来同一项事业同一个梦想”，未来15年主要是帮助大家实现事业成功，帮助大家实现梦想。希望我们再过3年、5年，我们这里面有很多大的养猪老板、大的饲料老板、大的经销商老板，这里面有很多过亿的、过10亿的、过千万的，大家说好不好。

开完会以后，最大的收获就是回去有感想，你回去跟你家人讲，集团现在变了，邵博士变了，咱们怎么办？北京开会邵博士讲了，集团上市了，邵博士要帮助我们成功，咱们自己怎么办？

下一步我想这里面挑100个重点培养，你要什么给什么，帮助你做大。要真正的把“同一项事业同一个梦想”变成自己的计划，变成自己的行动，变成对集团的要求。

（2）幸福成才工程

第二个工程就是要幸福成才工程，帮助事业伙伴怎么样生活幸福，孩子成才。家庭和谐是事业成功的后盾，我们不仅要帮助事业伙伴获得事业成功，还要帮助他们建立和谐美满的家庭。

（3）互联互动工程

第三个就是互联互通工程，就是要用互联网把我们连起来，让互联网把我们连的像一个人一样。今年我们奖品更多的是电脑，没有电脑的回去买电脑，有电脑不会用的学电脑。互联互动，让我们这么多人、全部人变成一个点，用互联网手段把我们连成一片，连成一个点，将事业做得更好。

（4）品牌提升工程

第四个品牌提升工程。虽然十六年大北农取得了一些成绩，树立了行业品牌，但是这一项工作我们还要加强。不仅是产品品牌，还包括服务品牌，科技品牌等等，也要打造事业伙伴的品牌。

（5）学习型组织建设工程

第五个就是学习型组织这个工程，帮助大家学习。我建议大家多买书，我是一个非常爱看书的人。家里放着1000本书，一本书10块钱，1000本书1万块钱。家里摆着1000本书就形成了一个场，对孩子的影响是我爸这么爱学习我也爱学习。1万块钱买1000本书，比你家里摆麻将桌好吧？比你摆酒瓶好吧？比你摆烟盒好吧？所以1万块钱不多，买了一千本，你的感觉像博士了。孩子也说我爸这么厉害，我妈这么厉害，我也开始看书。所以下一步就是帮助大家建立学习型家庭、学习型个人、学习型单位。

开完这个会以后，本着“同一项事业同一个梦想”，集团要和大家一起实施5大工程。在帮助大家的同时，我们的公司将得到进一步的发展。你们的崛起也相当于大北农的再一次崛起。我们以这个会为契机，我相信一定培养你们再干一个事业新高峰。

伟大的事业！无限的力量！同一项事业！同一个梦想！