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某著名集团6S现场管理知识考试题

某著名集团6S现场管理知识考试题

部门姓名得分

一、填空题(每空1分)共28分

1、6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的素养问题。

3、整顿主要是排除时间浪费,整顿的三要素是场所、方法、标识。

4、三定指的是定点、定容、定量。

5、6S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。

6、推行6S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、检查表。

7、清洁的目的是维持前面3S的成果。

8、物品摆放乱属于6S中的整顿处理的内容。

9、6S实施的第一步是清理不要物(整理)。

10、6S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。

11、PDCA是指计划、执行、检查、行动。

二、单项选择题(每题2分)共16分

1、对要的物品放置位置,根据来决定。(C)

A、使用价值

B、物品数量

C、使用频率

D、重要程度

2、整理阶段核心内容(A)

A、区分必需品和非必需品

B、确定物品放置位置

C、形成制度化、规范化

D、清扫设备上的灰尘、污渍

3、1-2个用使用1次或以上的物品建议摆放的场所(C)

A、待处理区

B、工具室或仓库

C、车间内部个摆放区

D、流水线旁

3、下列哪一项不是整顿的目的。(B)

A、工作场所一目了然

B、清除不必要的物品

C、不浪费时间找东西

D、创造整齐的工作环境

4、整顿中的“三要素”是指(A)

A、场所、方法、标识

B、定点、定容、定量

C、定点、定方法、定量

5、下面不是清扫目的的一项(D)

A、保持良好的工作环境

B、稳定品质

C、减少工业伤害

D、营造团体精神

6、6S一词形成于哪个国家(A)

A、中国

B、日本

C、美国

D、英国

7、下面哪项不属于目视管理中管理方式的范畴(D)

A、看板管理

B、颜色管理

C、灯具管理

D、检查表

8、6S不属于推进实施技巧(C)

A、定点摄影

B、形迹管理

C、秒表测时

D、红牌作战

二、多项选择题(每题3分)共24分

1、我们对6S应有的态度是( BD )

A、看别人如何行动再说

B、认真学习

C、应付检查

D、积极参与行动

2、清扫在管理中的理解是( AD )

A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫

B、生产效率高

C、有空再清扫

D、清扫也是点检

3、公司什么地方需要6S(ABCD)

A、仓库

B、工作现场

C、全公司的每个地方

D、办公室

4、6S能给公司及员工带来什么好处( ABC )

A、安全有保障

B、提高工作效率

C、提高公司形象

D、增加工作负担

5、生产维修中的三个“全”是指(ABC)

A、全员

B、全系统

C、全效率

D、根本没有三个全要求

6、下列情况属于安全隐患的是( ACD )

A、电源插座无标识

B、电灯开关无标识

C、电源线破损

D、消防器材未定期检查

7、公司6S应如何做才能做好( AD )

A、有计划的实施

B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做

C、车间做就行了

D、6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

四、简答题(共32分)

1、何谓目视管理?(5分)目视管理的用途有哪些?(6分)

答:一种醒目的标识方法。运用颜色、图案对物品进行说明。通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法

用途:1、异常及问题的表面化

2、让应该管理、控制的项目众所周知

3、管理的效率化

2、整顿的目的是什么?(6分)

答:1.工作场所一目了然;

2.消除找寻物品的时间;

3.整整齐齐的工作环境。

3、请说出6S中“清洁”的定义?(4分)

答:将前面3S的做法制度化、标准化。

4、6S中安全的目的?(5分)事故隐患举例(至少3个)(6分)

答:1、确保遵守标准作业;

2、塑造安定感;

3、培养危险预知的能力

例子:乱扔烟头、消防设备无效、电线老化,乱接临时线、电器设备长期通电等等