项目经理部安全责任制
XXXXXX公司XX港项目经理部安全生产分级责任制
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编制单位：XXXXXX公司XX项目经理部编制时间：二〇14年5月
XXXXXX公司XX港项目经理部
安全生产分级责任制
第一章总则
第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、保障健康、保护环境”的方针，强化员工安全意识，规范安全管理，层层落实各级安全生产责任制，依据《中华人民共和国安全生产法》和《XXXXXX环保浚航工程有限公司安全生产分级责任制》，特制订本责任制。
第二条本责任制适用于XXXXXX项目经理部各级各类人员。
第二章项目部安全生产职责
一、坚持“安全第一，预防为主、保障健康、保护环境”的方针，严格贯彻执行国家和上级颁发的各项安全生产方针政策，保证公司安全生产方针目标的实现；
二、建立、落实分级安全生产责任制和岗位责任制；
三、执行公司的安全管理规章制度、操作规程；编制、实施《施工组织设计》的安全生产保证措施；组织危险性较大工程的“专项安全施工方案”的编制、报审和实施；
四、健全现场安全生产组织机构，坚持每月召开一次安全例会，研究、布置安全生产工作；
五、根据公司安全检查规定，组织开展项目安全检查，并负责对事故隐患的监督整改；
六、根据隶属单位下达的安全生产费用计划和项目实际，实施安全费用计划，确保安全生产；
七、负责向施工船、测量组、管线组、协作单位、船舶和其它辅助船舶进行安全技术交底，包括水文、气象条件、港口航行规章等有关注意事项；
八、组织新员工入场的项目部、班组两级安全生产教育和从业人员的日常安全教育，提高员工的安全意识；
九、根据公司的各项应急预案，结合本项目的实际，制定本项目部各项现场处置方案，经公司批准后严格执行，并按计划组织演练；
十、组织开展施工现场及船舶的危险源辨识和重要风险评估，并制定针对性管理方案或控制措施；
十一、抓好季节性安全工作，主要有：
1.热带气旋活动季节，认真组织落实防抗措施，特别是要对锚地、疏散能力进行预测，并保持项目部和船舶有充足的人员在岗，以随时应对可能发生的紧急情况；
2.组织落实雾季施工安全措施，督促自航船舶严格执行公司《自航工程船舶在能见度尚可情况下施工航行安全规定》；
3.组织冬季施工防寒、防冻、防滑、防风、防火、防一氧化碳中毒、防触电措施的落实。
十二、负责做好多船交叉作业和航道狭窄等施工难度较大工区的协调防范工作，排除干扰，防止船舶碰撞、搁浅等船舶水上交通事故的发生；
十三、对船舶施工中水下障碍物、爆炸物和不明物体按规定报告，并采取有力措施保证人员和船舶安全；
十四、按规定及时报告本工地各类险情、事故，及时启动现场处置方案，协助上级主管部门做好事故调查分析，提出处理意见，按“四不放过”原则落实整改工作；
十五、施工前负责向港务监督机关书面申请施工船舶进入施工现场所涉及的港口、海域安全注意事项，及时发布航行警告或通告；
十六、按时收听气象预报，掌握气象变化，针对灾害性天气（热带气旋、风暴潮、突发性天气、海雾）及时通知现场施工单位、船舶，并采取防抗措施，避免贻误时机；
十七、加强对协作单位、租用船舶的现场管理，实施安全检查和隐患整改，对危及人员和船舶安全的重大隐患有权采取强制措施予以纠正；
十八、对特种作业人员（包括临时招用的特种作业人员）要坚持持证上岗，否则不准从事特种作业；
十九、按照上级工作部署，认真开展安全生产各项活动，制定活动计划，并认真组织实施；
二十、负责对协作单位、租用船舶人员和临时用工的安全教育，并办理签认手续，建立档案；
二十一、加强对交通船的管理，配齐夜航、消防救生、通讯、堵漏等设备，制定有关航行、登乘安全管理规定。
二十二、协助船舶管理单位进行船舶出海调遣的封舱加固，拖航检验，接、送套等工作；
二十三、负责办理施工船舶航行警告（通告）的发布，根据船舶
申请和海事部门的要求，协助船舶管理单位进行半年船舶安全检查及整改项目的整改；
二十四、加强工地机动车辆管理，保证车质、车况状态良好，岗证相符。教育驾驶人要遵守交通法规。保证用车安全；
二十五、及时向施工船舶提供岸基支持，将岸基部门的安全管理信息及时传达到船舶，把船舶的有关情况及时反馈到岸基部门；
二十六、加强作业人员的劳动保护，督促、监督作业人员按规定正确使用劳动防护用品。
第二章项目部各部门安全生产职责
一、安全监督部安全生产主要责任
1、认真贯彻国家安全生产方针政策、法律、法规和上级安全生产管理的规章、制度，结合企业生产特点，制定安全生产规章制度和操作规程，并监督检查落实情况；
2、负责拟定项目部安全生产规划、计划和控制目标，并组织贯彻落实；
3、负责项目部安全生产监督体系、生产安全事故预警、应急救援体系建设；保证项目经理部职业健康安全管理体系的正常运行，收集有关信息反馈，做到持续改进；
4、定期组织公司安全检查，针对存在的问题和隐患，提出改进和预防措施；
5、协助公司做好项目部一般及以下生产安全事故的调查，提出处理意见；按照上级主管部门的规定，做好各类生产安全事故的统计、
报告，并督促落实各项整改措施；
6、负责项目部陆地消防安全和道路交通安全监督管理工作，协助公司对项目部一般及以下陆地火灾事故和重大道路交通事故的调查处理；
7、负责项目部安全领导小组的日常工作，定期组织召开项目部月度安全例会，通报安全生产形势，提出改进安全管理的措施，并对安全领导小组决定事项，及时通报，抓好落实；
8、制定项目部安全生产费用计划。
负责人：
二、工程部安全生产主要责任
1、具体组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，保证施工安全；
2、组织或指导编制《施工组织设计》或《施工方案》的同时，必须制定切实可行的安全技术措施；
3、在召开生产调度会议布置总结施工生产的同时，要布置、检查和总结安全工作；
4、及时向安全部门提供工程项目的施工环境、工况、船舶动态和安全措施，参与项目部的安全检查；
5、协作单位进场前，要审查协作单位资质、营业执照和安全生产许可证；签订协作单位工程或租船合同时以及施工过程中，要审查协作单位船舶和租用船舶各类证书和船员证书，确保其合规有效。
负责人：
三、财务管理部安全生产主要责任
1、贯彻国家安全生产法律、法规，编制公司年度资金计划时，按照有关规定保证项目部安全生产资金投入；
2、按照项目部安全生产费用计划，保证各项安全资金足额到位；
3、负责项目部安全生产所需资金的调度，监督安全生产费用的正确使用。
负责人：
第三章经理部人员岗位安全职责
一、项目经理安全职责
1、项目经理是项目部安全生产的第一责任人。
2、坚持“安全第一、预防为主、保障健康、保护环境”的方针，严格贯彻执行国家和上级颁发的各项安全生产方针政策，保证公司安全生产方针目标的实现，建立、健全本单位安全生产责任制，并严格执行。
3、负责组织制定项目经理部各成员的安全生产职责，会同项目党支部书记及其他成员把安全生产工作层层分解到岗，落实到人。
4、保证本单位安全生产投入的有效实施。
5、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
6、定期组织召开项目安全生产会议，分析当前安全生产现状，加强安全管理，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
7、负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，
组织处理工地的各类险情、事故，及时启动应急救援预案，
8、负责组织危险源和环境因素的辨识与评估工作，并从中找出重大危险源和环境因素，组织落实具体的防控措施。
9、对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，及时、如实报告生产安全事故。
责任人：
二、项目书记安全职责
1、与项目经理共同对项目经理部的安全生产负责。
2、认真贯彻执行党和国家及上级机关发布的安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，提高党员职工的安全意识，自我保护能力和遵守纪律的自觉性。
3、协助项目经理主持安全生产会议，分析现场安全生产状况，协助制订安全防范措施。
4、会同项目经理与其他成员落实安全生产目标及措施。
5、协助组织对施工船舶的安全考核工作。
6、协助组织职业健康重大危险源和环境因素的辨识与防控工作。
7、发生安全事故，组织抢救和保护现场，按照“四不放过”的原则认真处理。
责任人:
三、疏浚副经理安全职责
1、在项目经理的领导下，主管安全工作，对本项目部安全生产
负直接领导责任，并按照谁主管谁负责的原则，对工程（基建）系统的安全工作负责。
2、负责组织做好多船交叉作业和航道狭窄水域施工及难度较大区域施工的协调防范工作，对水下障碍物、爆炸物和不明物体排除干扰，防止船舶碰撞、搁浅等船舶水上交通事故的发生。
3、负责组织对施工船舶的安全考核。
4、在进行施工技术交底的同时会同安全主管进行安全交底，包括水文、气象条件、港口航行规章等有关注意事项。
5、组织编写施工组织设计方案的同时必须编写有针对性的安全生产技术措施，并且是保证落实到位。
6、负责组织实施危险源和环境因素的辨识与评估工作，并从中找出重大危险源和环境因素，组织落实具体的防控措施。
7、发生安全事故，按规定上报有关部门，组织抢救和保护现场，协助上级有关部门做好事故调查分析，提出处理意见，按照“四不放过”的原则落实整改工作。
责任人：
四、水工副经理安全职责
1、在项目经理的领导下，主管安全工作，对本项目部安全生产负直接领导责任，并按照谁主管谁负责的原则，对工程（基建）系统的安全工作负责。
2、认真贯彻上级安全生产的法令、规定和局颁发的安全规章制度，并结合本单位的施工情况，提出实施要求。
3、协助项目经理主持召开安全生产会议，分析现场生产状况，协助制定安全防范措施，并对会议决定事项组织落实。
4、负责组织定期安全检查，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产规章制度，组织实施并监督检查执行情况。
5、负责组织保障季节性安全生产工作的措施及其他各类安全规章制度的制定和执行。
6、负责组织实施危险源和环境因素的辨识与评估工作，并从中找出重大危险源和环境因素，组织落实具体的防控措施。
7、组织安排安全生产教育和培训。
8、发生安全事故，按规定上报有关部门，组织抢救和保护现场，协助上级有关部门做好事故调查分析，提出处理意见，按照“四不放过”的原则落实整改工作。
责任人：
五、经理助理安全职责
1、在项目经理的领导下，主管安全工作，对本项目部安全生产负直接领导责任，并按照谁主管谁负责的原则，对工程（基建）系统的安全工作负责。
2、将安全工作与项目部的施工、经营、管理等活动统筹安排。
3、全面组织负责对预制场的安全管理工作。
4、负责组织实施危险源和环境因素的辨识与评估工作，并从中找出重大危险源和环境因素，组织落实具体的防控措施。
5、发生安全事故，按规定上报有关部门，组织抢救和保护现场，
协助上级有关部门做好事故调查分析，提出处理意见，按照“四不放过”的原则落实整改工作。
责任人：
六、总工程师安全职责
1、主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。
2、主持施工组织设计及安全技术交底。
3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。
4、主持编制冬、雨期施工安全技术方案。
5、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。
6、主持安全防护设施和设备的验收。
7、参加安全生产定期检查。
8、参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。
责任人：
七、副总工程师安全职责
1、对施工工艺安全负直接领导责任。
2、负责编制《施工组织设计》或《施工方案》的同时制定切实可行的安全保证措施。
3、施工前负责向港务监督机关书面申请施工船舶进入施工现场所涉及的港口、海域安全注意事项，及时发布航行警告或通告。
4、在施工区域内，凡危机施工船舶安全的因素或其它隐患，应运用通讯设备或书面通知相关单位或港务监督机关，力求妥善解决。
5、针对不同地区、季节施工、合理安排施工计划。对危险作业点要做好动态监控，杜绝由于《施工组织设计》或《施工方案》不完善而导致职工人身伤害或疲劳作业。
6、对特种作业人员（包括临时招用的特殊作业人员）要坚持持证上岗，否则不准从事特种作业。
7、负责向施工船、测量组、管线组及其他船舶进行安全技术交底，包括水文、气象条件、港口航行规章等有关注意事项。
8、对违反《施工组织设计》或《施工方案》及操作工艺可能造成的是施工机具损坏及人身安全，要果断采取措施，令其纠正或立即停止作业同时报告上级主管部门。
9、负责工地施工安全，协助船长对船员进行安全教育，分析责任事故原因，改进技术措施。
10、参与职业健康重大危险源和环境因素辨识、防控。
11、负责管线疏浚物意外释放产生的环境因素的辨识、防控。
责任人：
八、工程主管安全职责
1、对项目施工的安全负具体技术责任。
2、施工前负责向港务监督机关书面申请施工船舶进入施工现场所涉及的港口、海域安全注意事项，及时发布施工航行警告或通告。
3、负责对工地测量队、管线队工作任务下达、检查落实及质量检查考核工作。
4、负责按局工程处的管理要求，编制、填报有关工程统计报表、
工程施工简报、施工月报、施工日志等。负责施工资料的档案管理工作。
5、负责对经理部各施工船舶、单位的施工进度、质量进行检查指导和考核。
6、负责施工管线技术管理工作。
7、负责现场施工组织协调工作。
8、负责各船的施工动态和质量、进度控制工作，并及时向主管经理提出整改建议并组织实施。
9、负责编制工程竣工验收报告、工程总结及其他资料组织归档工作。
10、参与职业健康重大危险源和环境因素的辨识、防控。
责任人：
九、施工技术员安全职责
1、对项目施工的安全负现场监督管理职责。
2、按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。
3、施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并按上电源试运转，检查安全装置。
4、经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。、
5、对施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。
6、严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。
7、气候实况、工程进展及施工内容，工人调动情况，材料供应情况，材料及构件检验试验情况，施工中的质量及安全问题，设计变更和其他重大决定，施工中的经验和教训。
责任人：
十、船机主管安全职责
1、负责监督检查船机设备的各项安全管理制度和操作规程的落实情况。
2、参加项目经理部安全生产技术措施费计划的审查编制工作。
3、负责船机（陆地机损）以及环境污染事故的统计报告，严格按照“四不放过”原则进行事故调查处理。
4、做好船舶放射源的管理和建档工作，防止泄露事故发生。
5、参与项目经理部安全大检查，具体负责船舶机械、电器、通道设备、防污染等环境管理的现场检查，对存在的问题提出整改措施。
6、参与职业健康重大危险源和环境因素的辨识、防控。
7、负责船舶油料意外释放的环境因素辨识、控制、实施。
责任人：
九、总务安全岗位职责
1、负责建立本岗位的安全职责。
2、协助安全检查、安全教育和隐患治理。
3、负责食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。
4、负责办公区域和宿舍里电器设备的安全管理。
5、参与事故的调查处理和上报工作
7、参与职业健康重大危险源和环境因素的辨识。
8、采购符合国家安全标准的物品。
9、负责回收对环境有污染的废旧办公物品。
责任人：
十、安全主管安全岗位职责
1、贯彻落实国家、上级颁发的有关安全工作的方针、政策、法令、标准，对本项目部安全工作负监督管理责任。
2、组织参加安全生产领导小组会议，并向主管领导汇报安全生产情况，提出工作建议。
3、负责组织对施工现场的危险源和环境因素辨识，对辨识出的重大危险源和重要环境因素进行防控措施的落实。
4、负责定期的进行安全检查，消除事故隐患，制订、修改、审批安全生产规章制度，组织实施并监督检查执行情况。
5、负责制定本项目部防台、防风等其他恶劣天气的防范预案，经主管经理审核后上报公司审批、备案。
6、编制安全活动的计划，组织应急预案等相关活动的现场演练并督促落实，并留有记录。
7、以相关的安全措施为依据，统计出安全措施费；负责对安全投入资金的使用和管理，做到专款专用。
8、参加审核本项目部施工组织设计中安全技术措施，并督促实施。
9、与协作船舶签订安全环保协议，会同工程技术人员对所属施工船舶和管线等相关作业人员做好安全交底工作。
10、协助配合有关领导和上级主管部门的船舶安全检查活动。
11、发生安全事故，按规定上报有关部门，组织抢救和保护现场，协助上级有关部门做好事故调查分析，提出处理意见，按照“四不放过”的原则落实整改工作。
责任人：
十、安全员安全岗位职责
1、贯彻落实国家、上级颁发的有关安全工作的方针、政策、法令、标准。对本项目部现场安全工作负监督管理责任。
2、组织开展对各类人员，包括：项目部员工、农民工、临时工及特种作业人员等的安全教育和培训，并办理签认手续、建立档案。配合有关部门做好安全生产的各项活动。
3、负责对施工现场的危险源和环境因素辨识，对辨识出的重大危险源和重要环境因素进行防控措施的落实。
4、积极深入施工现场查找安全隐患，对施工现场发生的“三违”行为要及时制止，并在随后进行分析，提出整改意见，对于危险作业要在现场进行监督指导。
5、协助配合有关领导和上级主管部门的船舶安全检查活动。
6、协同调度，做好对所属交通船和车辆的安全管理工作。
7、参加安全生产领导小组会议，汇报安全生产情况，提出工作建议。
8、负责伤亡事故调查、分析和事故的统计及上报工作，按照“四不放过”的原则落实整改工作。
9、负责劳动保护用品的申报、采购、发放工作。
负责人：
十一、调度安全职责
1、负责日常安全生产组织指挥工作。
2、按时收听气象预报，掌握气象变化，针对灾难性天气（热带气旋、风暴潮、突发性天气、海雾）及时采取措施，避免贻误时机。
3、负责交通船和管线接口船的安全管理工作。
4、准确掌握船舶施工动态，及时协调船舶来往密度，确保船舶安全航行与施工。
5、参与职业健康重大危险源和环境因素的辨识与防控。
6、负责在安全会议上汇报安全生产情况，分析存在问题，提出整改措施。
7、负责车辆的安全管理工作，监督检查车辆“日检”工作的落实。
8、按照“四不放过”原则，协助处理各类安全事故
责任人：
十二、财务人员安全职责
1、认真执行国家及上级有关部门关于财务管理的有关规定。
2、妥善保管库存现金，严格执行现金保管规章制度，每日将剩余现金存银行。
3、负责监督落实安全措施费的使用。
4、负责对电脑设备、保险柜、有关印章、空白支票等资料的保管工作。
5、提取现金要有专人护卫。
责任人：
十三、资料员岗位职责
1、遵守国家及上级有关防火制度，管理办公区域防火和消防设施，保持良好性能。
2、认真做好电气用品的安全工作，防止触电和电气火灾事故的发生。
3、保持各类资料完好无损，确认资料有效合法
4、切实做好安全保密和防盗工作，防止资料失窃。
责任人：
项目部管理制度及岗位责任制
项目经理部岗位责任制及管理制度 第一章项目经理部岗位责任 一、岗位设置原则 二、项目经理部部门职能 三、项目经理部岗位责任制 1、项目经理 2、技术负责人 3、土建工程师 4、水暖工程师 5、电气工程师 6、装修工程师 7、安全员 8、施工员 9、质检员 10、资料员 11、试验员 12、测量员 13、预算员 14、劳动力管理员 15、材料员 第二章工作制度
一、项目部工作目标管理规定 二、项目部资料与文件管理规定 三、工程项目文件资料的签收传递规定 四、图纸会审，技术交底制度 五、工程现场管理规定 六、考勤制度 七、工作日志、月报制度 八、设计变更制度 九、签证管理制度 十、工程进度款报送程序
第一章项目经理部岗位责任 一、岗位设置原则 工程部岗位调设置依据以下原则：（1）精干高效的原则；（2）灵活弹性、相对稳定的原则；（3）因事设岗的原则； 二、项目经理部部门职能 项目经理部受公司总工程师直接领导，是工程项目现场唯一的管理、组织、协调机构，其主要职能如下： 1、项目经理部实行项目经理领导下专业工程师负责制； 2、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的内外部关系； 3、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计、施工变更的确认，工程建设技术指导工作。 4、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。办理工程进度款报批签认手续。 5、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作，确保项目目标的实现； 6、负责对建设单位、设计单位、监理单位之间的协调，施工分包单位、劳务公司、材料设备厂商管理； 7、对工程管理过程中的文件、资料进行管理、归档。 三、项目经理部岗位责任制 （一）项目经理岗位职责
安监部安全生产责任制示范文本
安监部安全生产责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安监部安全生产责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法 规及上级、本矿关于安全生产的指示、指令、决定等，负 责矿井安全监督检查和安全管理工作。 二、负责监督检查安全生产方针、政策、法规、技术 标准及本矿安全生产规章制度的贯彻执行情况。对违反方 针、政策、法规制度，不具备安全生产条件的生产场所或 临时作业点，有权令其整改，限期解决或停产整顿。 三、参加制定并监督检查安全规程、安全生产责任 制、业务保安责任制和其它安全规章制度的贯彻执行，参 加作业规程、安全技术措施的审查，并监督实施；参加重 大安措工程、技改工程、采区、工作面的竣工验收；参加 新设备、新材料、新工艺和新技术的推广应用鉴定工作。
四、监督检查《矿井灾害预防与处理计划》的编制、演习和执行，监督检查事故隐患的整改，定期检查辅助救护队的战斗力，监督检查安全经费的使用情况；监督检查安技措工程完成情况和安技措资金提取到位情况。 五、负责采、掘、开工作面工程质量检查验收工作和跟班安全监督检查工作，开展班评估，促进工程质量不断提高。 六、负责组织安全大检查，督促有关部门及时解决检查中发现的不安全问题；建立事故隐患排查制度，贯彻“分级负责，责任落实”的原则，做到项目、措施、资金、时间、责任五落实。 七、负责组织召开每周一次的安全例会，研究解决安全生产中存在的问题，制定措施并督促实施。 八、协同有关部门利用各种形式对员工进行安全教育技术培训。
项目经理岗位责任制度(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 项目经理岗位责任制度(新版)
项目经理岗位责任制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 (一)对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 (二)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。 (三)在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，组织落实安全生产责任制。 (四)健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队伍工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 (五)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。审批本项目安全技术管理措施，并组织落实。
工程项目部安全生产责任制
工程项目部管理人员安全生产岗位责任制 签订记录 工程名称：莲城金街D区 施工单位：江苏南通二建集团有限公司
目录 1、项目经理安全生产岗位责任制 (1) 2、项目副经理安全生产岗位责任制 (3) 3、项目技术负责人安全生产责任制 (5) 4、造价员安全生产岗位责任制 (6) 5、测量员安全生产岗位责任制 (7) 6、安全员安全生产岗位责任制 (8) 7、实验员安全生产岗位责任制 (9) 8、施工员安全生产岗位责任制 (10) 9、质检员安全生产岗位责任制 (11) 10、材料员安全生产岗位责任制 (12) 11、资料员安全生产岗位责任制 (13) 12、标准员安全生产岗位责任制 (14) 13、班组长安全生产岗位责任制 (15)
工程项目经理安全生产岗位责任制 1、建筑施工项目经理必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个或两个以上的工程项目担任项目经理。 2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。 3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。 4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得纂改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。 5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支
项目部各岗位责任制
项目部各 4-JU 冈位职责
项目经理岗位责任制 1. 项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。3．主持项目部管理工作，对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4．选聘适应的管理人员，明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系，做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正，确保项目部管理体系的有效运行，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。 5．组织评审工程合同、协议，履行合同条款；负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发，并认真组织贯彻执行。 6．组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划；对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理；7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。 9．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。 10. 参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。
11.审核、签发月度形象进度工程量报表，及时报甲方和监理审批、签署，组织按合同或协议办理工程款结算；12．重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道，收集信息、加强质量改进和管理改进。组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。13．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。 14．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。 15．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场， 确保工程质量。 16．在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产，采取各种安全技术措施，确保项目部安全生产管理目标。 17.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。
安监部部长责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD362 安监部部长责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安监部部长责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、在厂长、技术厂长、安全副厂长的领导下，负责贯彻执行上级瓦斯防治各项方针、政策、法规、指令和政策要求。 二、负责安监部的全面管理工作，对领导交给的各项任务按时按规定组织完成。 三、负责组织日常“一通三防”隐患排查，参与审查作业规程、安全技术措施。 四、参加厂组织的安全生产分析会、一通三防例会和安全质量检查，对存在的瓦斯治理技术问题组织制定防范措施。 五、领导全部人员学习业务技术；协调完成和做好“一通三防”新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用工作。 六、建立健全本部各项规章制度，完善岗位责任制，加强部内人员的安全思想和技术业务教育，使瓦斯防治管理工作实现标准化、规范化、科学化。 七、经常深入现场，了解和发现瓦斯防治实施过程中
项目经理岗位责任制
项目经理岗位责任制 1、负责承建单位工程（或群体工程）的技术质量管理工作。 2、严格按照《质量手册》、《程序文件》及上级颁发的技术文件精神进行施工。 3、主持审阅施工图，参与编制《施工组织设计》及质量计划，作业指导书，并组织实施参与分承包方的资质评审。 4、依据《现行建筑施工规大全》对分项、分部工程进行质量检查。监督技术员、质检员及时填写质量记录表格。 5、及时邀请质检站、现场监理工程师、业主、勘察设计对隐蔽、关键和特殊的分项分部工程或合同中另有要求的项目进行检查签认。 6、对特殊工种进行验证，在实际中检查其技术水平是否合格。 7、监督收集、整理质量记录和技术档案资料。
项目质检员岗位责任制 1、在项目部经理的领导下，负责项目部承建工程的质量管理工作，遵照《质量手册》、《程序文件》中的规定完成任务。 2、详知施工图，确保按图（包括有效的设计变更）施工。 3、严格按《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2000）》执行标准。 4、检查分项/分部工程时，按预先确认好的样板标准，进行跟踪检查，并对检查部位予以标识，填报检查记录。
项目技术员岗位责任制 1、在项目部经理的领导下，负责承建工程的技术管理工作。 2、认真看懂施工图，并拟写技术交底及作业指导书。 3、做好工程放线和轴线标高控制工作，及时作好记录标识，保护好桩位的测量器具，使之始终处于良好状态。 4、做好隐蔽验收，对关键和特殊过程分项/分部工程或合同另有要求的项目进行检查，及时记录，确保在需要时实现标识的可追溯性，供项目部经理邀请有资格单位进行有效签证。 5、拟订创优措施，协助质量检查员落实样板制，做到一次成优。 6、负责技术档案资料的编号、收集、归纳、整理、装订工作。
8、项目部安全生产责任制
项目部安全生产责任制二OO 年月 项目部安全生产责任制为层层落实安全生产制度，实现零事故目标，明确责任到人，抓生产必须抓安全的原则，特制定安全生产一岗一责制。请各项目部认真组织学习，不合格者将会被经济处罚。一、安全生产责任制1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖
惩办法。3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。(一)项目经理安全生产责任1、项目经理是工程安全生产的第一责任人，对工程安全生产负总责。2、严格执行国家和企业的有关安全生产方针、政策、规章制度等、定期听取安全工作汇报，对工程安全工作做到心中有数，不断适应新形势，研究、解决安全生产中的问题。 3、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，加强安全生产管理，负责督促层层落实安全生产责任制。 4、审定
工程安全生产规划和计划，确定工程安全生产目标，审批安全规章制度及重大安全技术措施，督促做好文明标化、安全防护、职业病防护工作。5、对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，坚持发生重大事故到公司汇报制度。6、坚持“三同时”，在部署工作时，要同时布置，同时落实、同时检查安全工作。 7、加强完善安全生产监督约束机制，决定安全生产的重要奖惩。（二）项目副经理安全生产责任1、对项目工程安全生产工作负主要管理责任。2、直接领导安全管理的工作，组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划。检查安全人员对安全生产各项规章制度的监督、执行，并负责审批动火。3、组织每月至少二次的安全生产大检查，定期召开安全生产工作会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中存在的问题，落实重大事故隐患的整改，及时纠正生产中的失职和违章行为，督促做好文明标化、安全防护、职业病防治工作。4、负责安全培训、教育和考核工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全
工程部经理(项目经理)岗位责任制度示范文本
工程部经理（项目经理）岗位责任制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工程部经理（项目经理）岗位责任制度 示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 在公司的统一安排下，全面负责工程部工作； 2 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合 理的工程设计方案，并协助进行项目立项的申请； 3 负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的 可行性； 4 负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图； 5 负责方案设计的报批，申请《建筑设计红线图》； 6 与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计 审查会审，并提出修改意见； 7 负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批 结果；
8 负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。 9 审核工程招标标底的合理性； 10 负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作； 11 与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求； 12 负责工程报建工作，领取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》； 13 组织施工图纸的会审，提出修改意见； 14 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求； 15 起草工程施工合同的条款，审核并确认分包单位； 16 组织制订年度开发项目生产计划报公司审定，并根据公司审定后的年度生产计划，组织项目部制订月度生产
安监部的安全职责
安监部的安全职责 撰写人：___________ 部门：___________
安监部的安全职责 (一)协助总经理、副总经理做好公司日常安全管理工作。 (二)负责监督国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全生产文件的贯彻实施。 (三)负责组织编制年度安全目标计划，“安措”计划，经批准后监督执行并对各部门安全指标完成情况进行考核。 (四)根据季节特点和生产实际情况进行安全大检查，对检查出的问题，督促整改；负责监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护设施状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达《安全监督通知书》，限期解决。并向主管领导报告。 (五)负责监督安全培训计划的落实，组织配合《电业安全工作规程》的学习、定期考试及新工人入厂的安全培训教育工作和反事故演习，抽查班组安全活动记录，并作出必要的批示。 (六)负责组织和指导安全网活动，调动和发挥安全监督人员的作用。每月由安监部部部长召开一次安全网会议。 (七)主持或协助人身事故调查分析，做好事故原因分析，找出安全工作中的薄弱环节，制定防范措施，监督“四不放过”原则的贯彻落实，并按规定上报有关部门。配合设备事故的调查、分析工作，制定防止同类事故发生的安全措施。完成事故的统计、分析、上报工作并提出考核意见。 第 2 页共 2 页
(八)对安全生产做出贡献者提出表扬和奖励的建议或意见；对事故负有责任的人员，提出批评和处罚的建议或意见。 (九)参加新建、扩建、改建工程项目的审查，监督劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程的“三同时”竣工验收。 (十)监督外包工程的依法审查与安全管理工作。 (十一)探索和推行先进的安全管理手段和方法，不断完善、应用好“安全性评价”和“危险点”分析方法，为安全生产提供保障。负责对安全性评价中劳动安全和作业环境、安全管理部分查评和总结。 (十二)参加和协调每月进行的安全情况分析会，每月发布一期安全简报。 (十三)组织落实好春、秋两季安全大检查工作，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。开展好“安全生产月”活动；利用通报、快报、简报等形式进行各类事故的贯彻学习，吸取教训，防微杜渐；配合有关部门应用各种形式和手段对职工进行安全教育。 (十四)负责公司的治安、保卫、消防工作，制定和完善治安保卫制度。 (十五)监督上级有关防火工作的政策、法令、指示和规章制度、制定的防火、防爆安全管理制度的贯彻落实；负责检查消防器材的分配、管理、维护和使用；定期试验检查消防设施，确保完好可用；进行定期性安全检查和节日防火保卫检查工作，对重大隐患要报告上级领导，督 第 2 页共 2 页
项目经理岗位责任制牌
1、负责组织学习贯彻党和国家有关方针政策，企业的规章制度和各种标准。全面完成公司下达的各项紧急指标，对本项目的产品质量负全责。 2、在本单位内贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标。负责按施工要求，组织制定工地分期施工计划。 3、贯彻执行公司发布的质量管理体系文件，对公司质量管理的体系的有效实施负责。 4、确定项目部资源配置。负责贯彻执行工地岗位责任制，布置检查，考核管理人员的工作情况，强化管理职能。 5、贯彻执行公司有关施工生产、安全、质量管理的各项规定，参与公司组织的各项质量管理活动。 6、责建立完善的行政组织机构和职责分配。 7、负责本单位的惯标工作，对本单位的《质量手册》和《程序文件》工程质量计划的实施负责。 项目技术负责人岗位职责 1、直接对项目经理负责，对单位工程的质量、安全生产的技术工作负总的责任。 2、组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字。 3、组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审。 4、定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法。 5、决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用。 6、按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责。 7、参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改进措施；对工程中因技术指导失误造成的事故负总责。 8、参加各种验收工作。 9、负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因，责任落实并安排整改。 质检人员岗位职责 1、参加熟悉审查设计图纸，参加设计交底领会设计意图，掌握技术要点，设计图纸中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。 2、参加施工组织设计和单位工程质量方针的讨论制定，提出保证工质量的意见。 3、经常深入现场，检查施工质量是不是符合国家规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出，对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。 4、严格工程图纸和技术文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性并作成结论，对因错、漏造成的质量问题负责。 5、监督施工生产过程中的质量控制情况严格执行“三检制”，做好检验品和被检验品的标识，及时处理检验工作中的技术问题。 6、对不合格品按类别和程度进行分类，标识及时填写不合格品通知单，返工或返修通知单。 7、正确填写合格证、不合格通知单、返工通知单、返修通知单等有关检验凭证，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。
项目部各类人员安全生产责任制
各类人员安全生产责任制
项目经理安全生产责任制 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施； 3、在组织工程项目施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底的设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检醒，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实； 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技
术交底； 3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、认真落实安全责任目标； 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 施工员安全生产责任制 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章； 3、经常检查所辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执
项目管理人员岗位责任制
项目经理岗位责任制 １、贯彻执行国家，行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度。 ２、参与签订施工合同。 ３、签订和履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保项目目标实现。 ４、主持组建项目经理部和制订各项管理制度。 ５、组织项目经理部编制项目管理实施规划。 ６、选择分包人和供应商，并报企业主管部门审核确认。 ７、对生产要素进行优化配置、动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。 ８、沟通与承包人、协作单位、发包人和工程师的联系，及时解决出现的各种问题，协调和处理好各种关系。 ９、严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。 10、强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。 11、工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发《工程质量保修书》，接受审计。 12、做好项目经理部的解体与善后工作。 重庆市新城建筑工程有限责任公司 中亚康复中心项目部 施工员（工长）岗位职责 施工员是施工企业的关键岗位，在岗人员必须遵纪守法，认真贯彻国家的有关技术政策，执行施工技术标准，规程规范，科学地组织施工技术管理工作，努力提高技术水平，降低工程成本，保证工程质量，圆满完成本职工作。 一、工程内容与要求： １、在企业技术负责人的领导下，按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。 ２、严格按照国家规范规程、验收标准、施工图、组织实施、验收。作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加分
部分项及单位工程质量评定。 ３、按照施工组织设计，制订具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。 ４、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向工人小组交底。 ５、参加质量控制管理，即ＱＣ小组活动，帮助指导班组进行活动。 ６、绘出设计更改后的竣工图，为有关部门提供更改后的工程量。 ７、合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。 ８、采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。 ９、负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。 10、负责对现场原材料、半成品的送检、取证和验收,对不合格产品不得使用。 11、执行安全法规、规程、落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。 12、对工程质量通病提出预控措施。 二、责任与权限 １、责任 （１）对本岗位工作负责； （２）对因失职或任意改变施工图，施工组织设计或向班组技术安全交底不清造成质量安全事故负责； （３）对班组有督促检查的责任； （４）有向上级汇报技术工作的责任； （５）班组生产发生问题时，有汇报提出处理意见的责任； ２．权限 （１）对岗位工作内容要求有组织指挥权； （２）对不按规定或违章操作班组有处理权； （３）对所属各工种工人，在技术上的贡献或发生安全事故的责任人等，有建议奖惩权。 三、检查与考核 按工作进度，技术管理的执行情况和质量安全要求进行检查和考核。 重庆市新城建筑工程有限责任公司 中亚康复中心项目部 预算员岗位职责
安全生产责任制通用版
各级部门安全生产责任制 （一）、安全生产委员会职责 企业的安全生产委员会是领导和组织企业安全生产综合管理的决策机构。其主要职责是： 1、贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法规和上级的有关指示,结合企业实际，研究审定企业年度安全生产、预防火灾工作计划和长远安全工作规划，确定企业的年度安全管理工作方针和安全生产目标。 2、协调各部门的安全管理工作，研究解决关于安全生产、防火中的重大问题。 3、审定企业安全技术措施计划。 4、负责新建、扩建、改建项目和新产品项目的“三同时”审查工作。 5、组织重要的安全活动和重大事故的调查、处理。 ￥ 6、负责灾后设备抢修、恢复生产开车前安全验收，经验收合格后批准开车生产。 7、定期召开安全生产委员会会议（每季至少一次），分析研究企业安全生产形势，讨论并决定有关安全生产、火灾预防的重要问题。 8、严格按照安全标准化要求，规范安全生产行为，建立安全生产长效机制，得到有效贯彻落实。 （二）、安全生产领导小组职责 1、在公司安全委员会的领导下，认真学习贯彻执行关于安全生产、火灾预防等方面的指示精神和规定，经常对职工进行安全生产、火灾预防教育工作。 2、每月研究安全工作至少一次，对不安全因素进行分析，提出整改建议，并督促有关方面及时采取措施解决，消除隐患。 3、每月对本单位各岗位检查四次，查麻痹思想、查违章作业、查设备、车辆、消防设施器材、作业现场是否符合安全要求、是否存在各种隐患，查各级领导是否重视安全生产消防工作。 ， 4、对发生的大小安全事故、火灾事故都要做到“四不放过”，发生事故时，要保护好现场，弄清事故发生的原因，查出直接责任者，在24小时内，写好事故报告，报安监部。再由
装修公司项目经理岗位责任制(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 装修公司项目经理岗位责 任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7026-75 装修公司项目经理岗位责任制(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)岗位职责： 第1条、在副经理的指导下负责本项目部的安全生产工作； 第2条、每周召集各施工班组长班组工地安监员主持召开施工、安全例会，指挥和协调各施工班组的生产活动，及时解决施工中的问题，并负责组织对安全隐患进行整改； 第3条、认真贯彻落实各项规章制度，深入施工现场，发现并及时解决问题，确保本项目部安全文明生产； 第4条、必须尽职尽责，严厉杜绝本项目部“三违”现象的发生。 (二)责任追究：
有下列行为之一的，给予项目经理警告处分，视情节轻重处以100—1000元以上罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任： 第5条、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的； 第6条、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的； 第7条、对重大安全隐患不及时采取措施整改的； 第8条、拒不执行本公司安监人员和集团公司安监人员的安全监查指令的； 第9条、伪造、故意破坏事故现场、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的； 第10条、不主持召开本项目部安全例会，指挥和协调各施工班组的生产活动，及时解决施工中的问题并对安全隐患进行整改的； 第11条、未能认真贯彻落实各项规章制度，搞好施工管理，深入施工现场，发现并及时解决问题，确
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理： 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每季度。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 湖南省工业设备安装有限公司 湘雅附一医院改造项目部
项目经理安全生产责任制考核表
项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程 序号考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分； 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项 安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工 中存在的不安全因素，未从技术方面提出整 改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未 组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的 应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部（分项） 工程安全 技术交底 无书面安全技术交底扣15分。15 6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分； 不符合标准要求的防护设备、设施投入使用 的扣10-15分。 15 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术 相分析事故原因的扣5~10分。 10 合计100 被考核人考核人考核日期
(完整版)项目部各岗位责任制
项目部各岗位职责 项目经理岗位责任制 1. 项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。 2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。 3.主持项目部管理工作,对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。 4.选聘适应的管理人员,明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系,做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正,确保项目部管理体系的有效运行, 配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划, 审核报废申请。 5.组织评审工程合同、协议,履行合同条款;负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发,并认真组织贯彻执行。 6. 组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划; 对施工组织设计和施工方案进行审查, 组织危险性较大方案的专家论证。对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理; 7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8.组织制定总进度计划,审核主要节点。组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。 9.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。 10. 参与确定各分包队, 审查分包合同, 协调处理各分包队之间工作,
按分包合同进行管理。 11. 审核、签发月度形象进度工程量报表,及时报甲方和监理审批、签署,组织按合同或协议办理工程款结算; 12.重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道,收集信息、加强质量改进和管理改进。组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。 13. 定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。 14.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。 15. 严格把好各种材料、设备入场的质量关, 杜绝不合格品进入现场, 确保工程质量。 16. 在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产,采取各种安全技术措施,确保项目部安全生产管理目标。 项目生产经理岗位责任制 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案, 对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议 3、负责工程质量和安全的过程控制, 组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查, 及时统计与总结, 提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
安监部安全生产责任书
NO: 天津某某电力有限公司 安全稳定、综合治理目标责任书 （2013年度） 天津某某电力有限公司安委会安监部 安委会主任：部门责任人: 责任期：2013年1月1日至2014年3月31日
依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国食品安全法》、《天津市安全生产条例》、《天津市安全生产责任制规定》、《天津市社会治安综合治理条例》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规的规定以及《天津某某控股有限公司考核奖惩办法》的规定，为维护公司安全稳定，防止和减少各类生产安全事故，完成公司年度安全生产工作指标，特将公司安全生产工作责任进行分解，责任人必须对分管（主管）的安全工作依法履行职责，并承担相应的法律责任，接 受公司的考核与奖惩。 本责任书一式两份，签订责任人留存一份，公司留存一份。 本责任书由公司安委会主任、部门负责人签字并盖章后生效。
安全承诺 各部门主要负责人是本部门安全生产工作第一责任人，代表本部门向某某电力公司安委会保证并承诺： 1、自觉遵守安全法律、法规的规定，接受公司及上级单位 依法实施的监督管理，杜绝治安刑事案件和群体性上访事件的发生。 2、全面完成公司下达的年度安全生产工作指标。落实安全生产责任制，逐级签订各岗位安全生产责任书，将公司安全生产工作指标逐级分解到岗、到人，责任书报备公司。 3、在承包、发包、分包、出租等生产经营活动中，签订安全生产管理协议，明确各相关方的安全生产责任。 4、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 5、制定、修订各类安措计划和安全应急预案，组织部门员工进行学习和演练，一旦发生事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 6、部门如发生安全生产事故，依据《安全生产法》等法律法规的规定、上级公司以及本公司的相关规定承担相应的责任。 7、设置专职或兼职安全员，组织做好风险评价和隐患排查工作，及时发现问题、解决问题并做好记录。 8、按规定对员工进行安全培训，对新员工进行三级教育。
项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制
项目经理岗位职责 1项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。 2.履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。 3.全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。 4.选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。 5.组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。 6.组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。 7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。 9.组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。 10.组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。 11.参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作, 按分包合同进行管理。 12.定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难
题，布置施工任务。 13.经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应米取的措施。 14.严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场, 确保工程质量。 15.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。
项目副经理岗位职责 1协助项目经理负责工程施工的组织指挥和工程质量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。 2.参加图纸会审和“四新”技术交底，负责分阶段施工进度计划的编制。 3.负责开工前施工现场的各项准备工作，按施工进度计划对劳动力、机械设备和各种材料进行合理有序的组织，下达施工任务书，按设计要求、国家规范和施工组织设计组织施工。 4.负责与分包协作单位的协调、配合工作，协调各工种的工作，加强工序管理，指导施工操作，检查工程质量，组织班组自检、互检、交接检，保证每道工序一次验收合格。 5.及时组织工程隐检、预检，办理隐、预检签证，发现问题及时处理并组织复检。 6.组织项目的安全文明施工和工程质量检查，参加分项、分部和竣工验收工作。 7.督促计划统计员做好统计工作，加强成本管理，定时组织成本分析会，发现问题及时解决