义煤集团山西千万吨煤炭基地发展战略研究

山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司基本情况.

第一部分矿井概况 一、基本情况 山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司是2009年8月山西省资源整合领导组办公室以晋煤重组办发【2009】27号文件单独保留矿井。井田面积为3.867km2,批准开采4#、7#、9#煤层,可采储量4139.06万吨,矿井服务年限为32.8年,项目批复概算总投资为60055.07万元,变更概算总投资为78985.55万元。 矿井位于太原市娄烦县城北辽庄村以南,行政区划分隶属娄烦县静游镇管辖,北距岚县县城约15km,南距娄烦县城约10km,东南距古交市约48km,乡级柏油路通过本井田。 井田开拓方式为斜井开拓,在工业场地布置4个井筒,分别为主斜井、副斜井、行人斜井、回风斜井。矿井设计两水平开拓方式;一水平标高+1090m,开采4号煤层;二水平标高+1040m,开采7号、9号煤层;首采煤层为4#煤层,采用综合机械化放顶 煤采煤法,机采高度3.0m,平均放顶煤高度4.78m,采放比1:1.59。通风方式为中央分列式,通风方法为机械负压抽出式。 二、工程进展及质量认证情况 1、矿建工程 截止目前,井巷工程已按照设计要求全部完工,累计完成进尺9351米,共计32个单位工程,截止目前已通过质量认证28个,认证率82.4%,全部为合格工程。 工程煤销售:截至2016年共计销售工程煤:158040.6吨,销售额: 19374415.8元。 截止目前已通过质量认证28个,认证率82.4%,全部为合格工程。 2、土建工程

地面工程共计28个单位工程,截止目前为止已有17个单位工程取得质量认证书,分别为:主井井口房及附属工程,副井井口房及附属工程,副井绞车房,筒仓,压风机房,岩粉库、油脂库、消防材料库,10KV变电所、机修车间,器材库,高山水池,联合建筑,食堂,宿舍楼,锅炉房,火工品库工程,食堂临边护坡及风井口场地工程。 已完成但未取得质量认证的工程有3个单位工程,分别为:输送机走廊、风井低压配电室、35kv变电站。 未完工的工程有5个单位工程,分别为:地面生产系统安装、黄泥灌浆站、行人井井口房及其附属工程、地面设施工程及护坡工程。 未开工工程有3个单位工程,分别为:汽车磅房、生活水处理车间及矿井水处理车间。 地面工程因资金不到位,暂时属于停建阶段。 汽车磅房和生活水处理车间位置已初步敲定,待资金到位立即开工建设。 3、安装工程 安装工程共计37个单位工程,其中已完成33项,通过质量认证8个单位工程,认证率21.6%。 未开工安装项目为:生活水处理、矿井水处理、机修车间设备、轨 道下山一坡三挡共4项。 目前马家岩煤业有限公司矿、土、安三类工程已基本完工,主要系统形成,具备联合试运转条件,由于开工报告到期,现处于停工阶段。

山西煤炭业转型发展

山西煤炭业转型发展 ——互联网思维1.为什么要转型？ 1.1 中国经济中高速发展成为经济新常态 新常态下，与煤炭产业发展紧密相关的电力、钢铁、化工、建材等行业发展遇到了前所未的挑战，普遍出现产能过剩、价格下滑、增长乏力等现象，对煤炭产业造成了严重的影响，煤炭行业进入需求增速放缓期、过剩产能和库存消化期、环境制约强化期、结构调整攻坚期，依靠数量、速度的粗放型发展模式已经结束，转型升级势在必行。 1.2 不断收紧的环保政策对煤炭消费提出了减量化要求 近几年来，雾霾问题备受关注，国家不断收紧相关环保政策，对煤炭产业的发展带来了前所未有的压力。2014年，国家相继出台了《2014—2015年节能减排低碳发展行动方案》、《商品煤质量管理暂行办法》和《煤电节能减排升级与改造行动计划(2014 —2020年)》。要求实行煤炭消费目标责任管理，严控煤炭消费总量，降低煤炭消费比重。京津冀及周边、长三角、珠三角等区域及产能严重过剩行业新上耗煤项目，要严格实行煤炭消耗等量或减量替代政策。对运距超过600 km 的商品煤要求更加严格，并对汞、砷、磷、氯、氟5种有毒有害元素指标做了相应规定。到2020年，力争使煤炭占一次能源消费比重下降到62%以内，电煤占煤炭消费比重提高到60%以上。新出台的《工业领域煤炭清洁高效利用行动计划》提出到2017年，焦化、工业炉窑、煤化工、工业锅炉等四大领域将节约煤炭消费8000万t；到2020年，这一目标将达到1.6亿t以上。可以预见，由于防治大气污染需要，煤炭消费减量化将成为长期趋势。 1.3 国家能源战略和新能源革命带来的挑战 2014年6月，《国务院办公厅关于印发能源发展战略行动计划(2014—2020年)的通知》提出要坚持节约、清洁、安全的战略方针，加快构建低碳、高效、可持续的现代能源体系。到2020年，一次能源消费总量控制在48亿t标准煤左右，煤炭消费总量控制在42亿t左右；煤炭消费比重控制在62%以内。《行动计划》强调：推进煤炭清洁高效开发利用；实施煤炭消费减量替代，降低煤炭消费比重。 近几年来，国家相继出台了一系列政策，大力支持核、新能源、可再生能源的发展，风电、核电、水电、太阳能在能源消费结构中占比不断提升。可以预见，在未来20～30年，新能源将不断挤占煤炭产业的市场份额，煤炭产业在中国能源消费结构中的地位将受到挑战。 1.4 “一带一路”战略引发的深刻影响 在“一带一路”战略总体框架下，相继签订了中国—东盟自由贸易协定、中澳自由贸易协定和中俄煤炭领域合作谅解备忘录，印尼、菲律宾、澳大利亚、俄罗斯等国煤炭将以较低关税或零关税进入中国市场，无疑将对中国煤炭市场和本土煤炭生产企业带来巨大的挑战，同时也会为中国企业走出去带来巨大的机遇。 1.5 人口结构变化带来的挑战 预计中国劳动年龄人口的变动趋势更加严峻，15～64岁的劳动年龄人口在2015年达到巅峰，并在2030年前后大幅度下降。据波士顿咨询公司的研究，中国到2030年，将会出现多达2450万人的劳动力短缺。煤炭行业作为危险度相对较大的劳动密集型产业，随着劳动力供求关系的变化和行业自身吸引力的影响，目前煤炭产业已面临招工难的问题，这个问题将会长期存在。 当今时代的变革新浪潮正在快速兴起，这就是互联网思维席卷而来，互联网十的时代己经来临。互联网不是技术，她是一种新的商业模式，是一个颠覆传统的新观念，是一场全新的思维革命。互联网思维将秉承“开放、平等、协作、分享”的宗旨，改造和颠覆传统工业思维“集中、等级、控制、独享”的规则。互联网的出现并快速传播应用其意义非常重大而深远，是革命性的。她对煤炭企业传统经营管理模式将产生什么样的影响？她又给煤炭企业转型发展带来什么样的机会和变革要求？这些都是值得我们去深入思考和需要紧迫破解的大命题。对此，本文从互联网重多思维中选择五个关联视角点，对接煤炭企业助推其转型发展。 一、树立用户思维，寻找危害企业生存的短板

(冶金行业)山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司矿井概况

（冶金行业）山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司 矿井概况

马家岩煤业有限X公司矿井概况 壹、地理及水文地质概况 山西煤炭运销集团马家岩煤业有限X公司位于太原市娄烦县城北新舍科村以南，行政区划隶属娄烦县静游镇管辖。乡级柏油路通过本矿区，东距太佳高速娄岚出口约4公里，可和全国主要交通干线相接，交通十分方便。矿井建设规模为900kt/a，井田面积3.867km2，保有储量78750kt，可采储量46744kt。 井田位于宁武煤田南部的岚县矿区龙泉井田精查勘探区东南部，井田内总体地势南高北低，最高点位于井田南部山梁，标高为1372.4m，最低点位于井田北部的龙泉河谷，标高为1215.2m，最大相对高差157.2m。井田构造形态大致为壹走向北西，向北东倾伏的单斜构造，地层倾角壹般为5。～14。，壹般10。左右。批准开采4#、7#、9#煤层为石炭系上统太原组，为全区稳定可采近水平煤层。4号煤位于太原组顶部，煤厚7.00～8.47m，平均7.78m。结构中等，含夹石0～4层。顶板为砂质泥岩、粉砂岩，局部为砂岩或炭质泥岩，底板为砂质泥岩或中砂岩。7号煤位于太原组中部，L3石灰岩下4m左右，上距4号煤层41.32m，煤层厚1.07～1.46m，平均1.24m。顶板为砂质泥岩或粉砂岩，局部为泥岩及灰岩，底板为粉砂岩及砂质泥岩，该煤层结构简单，壹般不含夹矸。9号煤位于太原组中下部，L1灰岩之下，上距7号煤层25.07m左右。煤层厚9.12～13.43m，平均11.81m，结构复杂，含夹石0～5层。顶板为泥灰岩或石灰岩，局部为砂岩，底板为泥岩或砂质泥岩。 矿井水文地质类型4、7号煤为中等，9号煤为复杂，（根据水文地质类型划分报告，9号煤积水排完后，其水文地质类型煤变为简单），9号煤层底板标高最低为860m，低于奥灰水1120m水位标高，为带压开采区，矿井正常涌水量为

山西煤炭运销集团有限公司简介

山西煤炭运销集团有限公司简介 山西煤炭运销集团有限公司(简称山西煤销集团)是2007 年7月经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原山西省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建以煤炭生产、煤炭物流为主业，辅之以煤炭加工转化、煤化工、房地产、旅游酒店等多元产业为一体的现代大型煤炭产业集团。 山西煤销集团前身是成立于1983年10月的山西煤炭运销总公司（简称煤运总公司）。其主要职能是对我省地方煤炭实施“五统一”管理（即计划、合同、调运、票据、结算统一管理）和全面经销，同时肩负全省地方煤炭专项基金收缴工作。自1983-2007年，煤运总公司累计销售煤焦30多亿吨，实现利税275亿元，上缴煤炭专项基金750亿元。 山西煤销集团现下设11个市级子公司，98个县级子公司，25个控股企业，165座煤矿，144个铁路发运站，53个出省煤焦管理站，284个煤焦销售营业站，378个储配煤场，69个煤炭交易大厅，1家上市公司（太工天成，控股20%）。现有员工8万多名。截止2009年底，集团资产总额为662亿元，在中国企业500强中位列第85位，位居2009中国煤炭工业100强第2位，山西省100强企业第2位，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，入选世界著名品牌500强。 2009年，集团生产原煤1287.2万吨，完成总运量19900 万吨，总经销量13800万吨，实现销售收入702亿元、利润33.2

亿元。2010年全年预计原煤产量2800万吨，煤炭运量26000万吨，营业收入1000亿元，利税90亿元，集团总资产850亿元。 “十二五”山西煤销集团将以转型发展为主线，以赶超发展为战略，以跨越发展为目标，坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展。力推煤矿整合改造，建设安全高效矿井，强化集约管理，夯实集团发展基础；加强物流基础建设，拓展物流服务业态，构建大物流体系；整合多元产业，培育IT、煤化工高端技术产品，促进非煤产业发展。实现由煤炭销售管理企业向煤炭生产、物流贸易和多元产业的“三大产业”企业转型发展，力争到“十二五”末将集团公司建设成为煤炭产量超亿吨、销售收入突破两千亿元、企业规模跻身世界500强的国际化能源——贸易大型企业集团。

中国煤炭市场结构分析----以山西煤炭重组为例

硕士学位论文 THESIS OF MASTER DEGREE 论文题目：中国煤炭市场结构分析 ----以山西煤炭重组为例 （英文）：The Analysis of China Coal Market Structure The Case of Shanxi Coal Reorganization 作者：刘 博 指导教师：李军林 教授 2010 年 4 月 20 日

论文题目： （中文） 中国煤炭市场结构分析 ----以山西煤炭重组为例 （外文） The Analysis of China Coal Market Structure The Case of Shanxi Coal Reorganization 所在院、系、所： 经济学院 专业名称： 政治经济学 指导教师 姓名、职称： 李军林教授 论文主题词：煤炭供给 资源整合 古诺模型 学习期限： 2007年9月至2010年6月 论文提交时间： 2010年4月20日

独创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得中国人民大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 签名：刘博日期： 2010年4月16日 关于论文使用授权的说明 本人完全了解中国人民大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 签名：刘博导师签名：李军林日期： 2010.4

山西煤炭运销集团

山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司职业危害防治工作情况汇报

后安煤炭有限公司职业危害防治工作情况汇报 山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司位于山西省朔州市平鲁区东南14.5km处的王高登村南，行政区划隶属平鲁区陶村管辖，于平陶路，元元公路相接距大运高速公路朔州支线15km,交通条件便利。 根据省政府晋改办发【2009】100号《关于集中办理兼并重组整合煤矿证照变更和简化项目审批程序有关问题的通知》和关于进一步明确煤矿安全监管责任的通知》（晋政办发【2010】8号）及山西省煤炭工业厅晋煤规发【2010】177号《关于加快兼并重组整合矿井地质报告和初步设计编制审批等工作的通知》，山西省煤矿整合工作领导组办公室晋煤重组办发【2009】81号文《关于朔州平鲁区森泰煤业有限公司等四处煤矿企业重组整合方案的批复》原朔州平鲁区后安煤炭有限公司为单独保留煤矿，重组后核准名称为山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司，井田地处朔南煤田北部，井田面积为4.8336km2,批准开采4#--11#煤层，2009年11月20日山西省国土资源厅为该矿颁发采矿许可证，矿井生产能力由120万t/a提升到180万t/a，净增能力60万吨/年。矿井地质储量16442万t，可采储量6154万t，服务年限24.45年。 自项目试运转以来，各项防护设施与主体设备同时运行，达到设计生产能力。

我矿认真贯彻《中华人民共和国职业危害防治法》，坚持以人为本，防治结合的工作方针。山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司为保障从业人员身心健康，严格预防职业危害事故的发生，主要从事了以下工作： 一、完善组织机构，全面开展职业危害防治工作 在历史发展的今天，职业危害防治越来越受到国家及企业的重视，为了突出“科学发展，以人为本”的核心，后安煤炭有限公司依据《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动保障监察条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规的有关规定，按照“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”的职业病防治方针，结合我矿实际情况，成立了以矿主要领导为核心的职业危害防治工作领导组。把职业危害防治列为安全工作重点之一，按照抓生产必须抓职业危害防治的原则，把职业危害防治工作列入公司发展规划和年度工作计划。并在每月的安全例会通报职业危害防治开展的情况，解决存在的问题。 二、加强制度管理，全面提升职业危害防治水平 为了进一步规范和加强我矿各个不同作业场所职业卫生管理，有效控制各种生产性的职业危害，切实保障广大员工的生命安全和身体健康，根据职业危害防治工作的总体要求，我矿出台了《后安煤炭有限公司作业场所职业卫生防治工作实施细则》，并建立了《职业健康安全管理体系》、《本质安全矿井建设体系》和《职业危害奖惩制度》，严格进行实施。通过有效运行，规范

山西煤炭运销集团

关于古交世纪金鑫煤业有限公司 成立矿井建设管理机构的通知 金鑫煤业个部门、科室： 为了明确各部门的矿井建设管理责任，确保矿井建设管理的顺利完成。经矿为了适应矿井建设管理的需求，进一步明确和落实各级管理务会研究决定成立世纪金鑫矿井建设管理机构。 一、指导思想 紧密围绕集团公司和能源投资有限公司发展目标，以科学合理的机构设置和人员配置，建立“统一规范、精干高效、运转协调”的运行机制，为我矿持续健康发展提供有力的保证。 二、基本原则 （一）遵照《公司法》及公司《章程》的规定，规范领导组及其成员的行为，保证我矿组织机构的透明度，保证管理程

序清晰。 （二）根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等煤炭领域法律、法规、规章及规范性文件的要求，参照《山西煤销集团煤炭安全生产管理系统机构编制管理暂行办法》，制定专业化、制度化的岗位职责体系，保证矿领导及其他各级员工责权明确。 （三）依据精简、效率的原则，设立协调配合、流程规范的内部组织机构，保证执行程序通畅高效。 （四）根据公司经营管理实践，不断改进、完善包括职能分工、岗位职责、专业管理制度或工作流程、安全管理等管理制度，保证全体员工在工作当中按照管理制度的要求统一行动。 三、组织机构 根据我矿基本建设管理的需要，成立基本建设管理领导组：（一）领导组 组长：闫建军 常务副组长：杨宝生 副组长：李志强耿建社王世杰康立军吕华华 成员：董引恩贠全池雷二狗杜文杰杨果龙成孝仁丁小兵许跃龙 基本建设领导组下设办公室，办公室设在生产技术科，电话：5865067—6819，联系人：成孝仁

（二）领导组职责 矿领导组组长全面领导公司基本建设工作，对全矿基本建设工作负总责；常务副组长负责处理矿日常基建事务；副组长负责分管单位和业务部门负责范围内的基本建设工作；成员是本单位（部门）基本建设工作的第一负责人。 （三）负责分工及具体安排 （1）总工程师负责全矿的技术工作；安全副矿长负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查；机电副矿长全面负责矿地面、井下机电建筑设施的基建工作，以及井下、地面的供电工作；各业务部门对所辖范围和风管系统的基本建设工作负业务保安责任。 （2）机电科负责全矿高底压供电设备、设施等机电方面进行检修和维护工作，保证我矿机电工作的安全可靠、运行稳定可靠。具体负责人：机电科长。 （3）生产技术科负责井下矿建工程的规划和施工、日常管理。具体负责人：生产技术科长 （4）通风科负责井下通风系统工程的规划和施工、日常管理。具体负责人：通风科长。 （5）基建科负责全矿基本建设的全面管理。包括：工程施工。安全、质量、进度、预结算。具体负责人：基建科长。 （6）安全科负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查。具体负责人：安监科长。

【2018】山西煤炭运销集团盂县恒泰常顺煤业有限公司 “11 ·7”一般机电事故调查报告

山西煤炭运销集团盂县恒泰常顺煤业有限公司 “11·7”一般机电事故调查报告 2018年11月7日23时38分左右，山西煤炭运销集团盂县恒泰常顺煤业有限公司主水仓掘进工作面发生一起机电事故，死亡1人，直接经济损失人民币95.5万元。 依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关规定，11月8日，山西煤矿安全监察局阳泉监察分局组织阳泉市煤炭工业局、阳泉市公安局、阳泉市总工会等有关单位成立了事故联合调查组，同时邀请阳泉市纪委监委参加。 事故调查组按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的基本原则，通过现场勘察、调查取证、技术认定、综合分析，查清了事故发生的经过和原因，认定了事故性质和责任，提出了对事故责任人和责任单位的处理建议以及防范措施。 一、事故单位基本情况 （一）主体企业基本情况 1.晋能集团有限公司 2013年5月，山西煤炭运销集团有限公司与山西国际电力集团合并重组为晋能集团有限公司，公司位于山西省太原市迎泽区开化寺街，注册资本360亿元，资产总额2623亿元。目前公

司现有煤矿163座，生产矿井67座，合计产能7450万吨。 安全生产许可证证号：（晋）MK安证许字〔2018〕GQ088，有效期从2018年1月19日至2021年1月18日。营业执照统一社会信用代码：91140000070450154H，营业期限从2013年04月24日至2033年04月24日。 公司按照《公司法》和法人治理结构，设有董事会、党委会、监事会、经理层、纪律检查委员会、工会委员会等经营管理体系和法人治理结构。下设有20个职能部门、3个专业管理局，10个直属中心。 晋能集团有限公司对下属矿井的安全管理由煤炭生产管理局、安全生产监督管理局（煤矿安全生产监督管理局）负责，两个专业管理局的职责为：负责相关专业隐患排查、“三违”分析及综治工作；组织相关专业安全检查，及时反馈安全信息；经常深入现场了解所分管专业现场生产情况，及时发现处理作业过程中的“三违”行为；与其它专业职能部室协调配合，组织综合性安全检查；随时掌握矿井相关专业及整体安全生产动态。 2．山西煤炭运销集团阳泉有限公司 山西煤炭运销集团阳泉有限公司（以下简称阳泉有限公司）成立于1984年，位于阳泉市桃南北路，属于晋能集团有限公司的全资子公司，注册资本2亿元。该公司现拥有14个子公司。其中：绝对控股（股份在51%以上）子公司为：程庄煤矿、燕龛

2018年山西煤炭行业市场调研分析报告

2018年山西煤炭行业市场调研分析报告

目录 一、山西全力挺进全国国企改革“第一方阵” (4) 1、山西国企沉珂缠身，下猛药向死而生 (4) 2、煤炭集团改革破冰前行，整合重组预期迅速升温 (7) 二、同煤集团 (8) 1、同煤集团概览 (8) 2、同煤集团煤炭资产梳理 (10) 3、资产注入方案猜想 (11) 三、焦煤集团 (12) 1、焦煤集团概览 (12) 2、焦煤集团煤炭资产梳理 (14) 3、资产注入方案猜想 (19) 四、潞安集团 (23) 1、储有优质煤炭资源，承诺择时注入公司 (23) 2、集团以煤为基，多元发展 (25) 3、潞安集团积极响应改革号召 (27) 五、阳煤集团 (30) 1、受益集团煤电一体化发展战略 (31) 2、集团体内煤炭资源丰富，优质煤矿有望注入公司 (33) 3、国企改革愈演愈烈，公司有望率先突围 (34) 4、资产注入方案猜想 (35) 六、山煤集团 (36) 七、积极布局山西国改行情 (37)

图目录 图 1：山西省属国企名录 (4) 图 2：山西焦煤集团核心组织结构 (13) 图 3：上市煤企资产负债率 2016 年均值 57% (22) 图 4：潞安环能原煤产量占比 (27) 图 5：潞安环能营业收入占比 (28) 图 6：公司控股股东和实际控制人持股情况 (31) 图 7：集团下属业务板块示意图 (31) 表目录 表 1：山西辖区上市公司名录 (6) 表 2：同煤主要控股电力企业运营情况 (9) 表 3：同煤分业务经营情况 (9) 表 4：同煤集团煤炭资产概览 (10) 表 5：同煤集团 9 个千万吨级矿井明细 (11) 表 6：EPS 影响测算-2018 年 (12) 表 7：一级子公司原煤产量 (14) 表 8：西山煤电集团矿井明细 (15) 表 9：汾西矿业集团矿井明细 (16) 表 10：霍州煤田集团矿井明细 (18) 表 11：华晋焦煤煤矿明细 (19) 表 12：焦煤集团具备注入可能性的矿井名单 (19) 表 13：储量法估值比较 (21) 表 14：西山煤电 EPS 影响测算 (23) 表 15：潞安集团下属主要矿井概况 (24) 表 16：潞安集团收入结构 (25) 表 17：潞安高硫煤清洁利用油化电热一体化项目 (26) 表 18：集团光伏业务情况 (26) 表 19：煤电一体化项目 (27) 表 20：潞安集团下属主要矿井概况 (29) 表 21：可比交易法估值 (29) 表 22：潞安环能 EPS 影响测算 (30) 表 23：扬德煤层气发电公司下属项目 (33) 表 24：集团优质矿井资源 (34) 表 25：注入资产估值 (35) 表 26：阳泉煤业 EPS 影响测算 (36) 表 27：山煤 EPS 影响测算 (37) 表 28：核心标的估值比较 (37)

浅析煤炭作为主导产业对山西经济的影响

浅析煤炭作为主导产业对山西经济的影响摘要：山西是我国的能源大省，也是我国主要煤炭生产基地，煤炭资源得天独厚，具有广泛分布，储量丰富，品种齐全，品质优良等特点，已经成为山西省的主导产业。但是煤炭在给我们无限便利的同时，也存在着许多问题。煤炭主导产业的地位明显下降，政府采取了一些整改措施，同时将旅游业列为主导产业之一。山西经济虽曲折发展，但也逐渐呈现着繁荣。 关键词：煤炭，主导产业，可持续发展，旅游业 一、山西煤炭经济发展 山西是我国重要的能源基地，煤炭工业是山西重要的支柱产业。煤炭也是山西省主要产业中表现最好的行业，成为拉动全省工业增长的主要力量。山西煤炭储量丰富，品种齐全，为我国经济发展和人民的生活做出了巨大的贡献，提供了巨大的物质基础，为我们的生活提供了物质保障。山西煤炭资源得天独厚，分布广，储藏量大，煤质优良。 山西煤炭不仅为当地人们带来许多便利，煤炭还运往南方各地，使资源共享化。在不断的北煤南运过程中，山西的煤炭资源也出现了许多问题，例如：资源不断减少，优质煤减少；各煤矿经营也体现出很多的不足，煤炭主业核心竞争力差，煤矿企业人员多、包袱重、效率不高，产业集中度低，整体利益流失严重；生态和环境压力不断增大，制约着煤炭工业自身的可持续发展；煤矿安全状况尚未根本好转，煤矿安全生产仍没有把握； 煤矿生产生活条件差，职工收入低，人才流失严重。。为解决这些问题，山西必须走调整产业结构之路，不断发展传统产业，重点发展高新技术产业，全面实施煤炭资源综合开发利用战略和大集团战略。山西煤炭要发展，首先要立足国家能源安全，发挥自身资源优势，发展煤炭持续产业，推动煤炭工业由数量速度型向质量效益型转变，由生产初级产品为主向综合开发利用为主转变。煤炭工业需要走可持续发展道路。同时山西政府也在极力发掘新兴产业作为山西经济主导产业之一，旅游业就是新兴的产业。 二、影响煤炭市场的因素 1.煤炭总量依然明显过剩 煤炭产量的过剩，主要表现在资源供给过剩。一方面，小煤矿产量的控制出现漏洞，特别是重点调出地区小煤矿的煤炭，对本地区国有重点煤矿形成挤出效应，迫使重点煤矿向周围市场寻求突围和扩散，挤占其他地区市场，进而把进口煤挤出国内市场，另外一部分优质资源寻求国际市场。另一方面，一部分国有重点煤矿收购地方煤炭进行销售。正是这种收购

河南省义马煤业集团千秋煤矿“11.3”重大冲击地压事故案例

2011年11月3日，河南省义马煤业集团股份有限公司千秋煤矿发生一起重大冲击地压事故，造成10人死亡。 该矿为国有重点煤矿、低瓦斯矿井，核定生产能力210万吨/年。据查，该矿21221下巷掘进工作面发生冲击地压，巷道发生严重的挤压垮冒，将正在该巷作业的矿工封堵或掩埋其中，造成重大伤亡。 该事故暴露出以下主要问题：一是该矿对冲击地压灾害的严重性认识不足，警惕性不高，治理和防范措施不到位，需要进一步完善和改进。二是采掘布置不合理，在特厚煤层中采煤工作面布置过长，对采深已达800米、特厚坚硬顶板条件下地应力和采动应力影响增大、诱发冲击地压灾害的不确定性因素认识不足。三是事故工作面作业人员过多，当班有2个掘进队、1个防冲队、1个开拓队等4支队伍在具有冲击地压灾害危险的巷道内平行交叉作业，作业人员多达75人。 依据有关规定，国务院安委会已对该事故的查处实行挂牌督办，查处结果将及时向社会公布。为深刻吸取事故教训，切实加强煤矿安全生产工作，促进全国煤矿安全生产形势持续稳定好转，特提出以下要求： 一、坚决防范和遏制煤矿重特大事故。各地区、各有关部门和煤矿企业要认真贯彻落实《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于认真贯彻国务院常务会议和国务院安委会全体会议精神切实落实安全生产责任制坚决防范遏制煤矿重特大事故的通知》（安监总明电〔2011〕31号）要求，针对当前煤炭供求相对紧张、易发生事故的关键时期，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，正确处理好安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步转变作风，深入基层、深入现场，以更加务实的精神、更加严厉的手段、更加有力的措施，切实把煤矿安全生产工作抓细、抓实、抓好，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。

山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司矿井概况

马家岩煤业有限公司矿井概况 一、地理及水文地质概况 山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司位于太原市娄烦县城北新舍科村以南，行政区划隶属娄烦县静游镇管辖。乡级柏油路通过本矿区，东距太佳高速娄岚出口约4公里，可与全国主要交通干线相接，交通十分方便。矿井建设规模为900kt/a，井田面积3.867km2，保有储量78750kt，可采储量46744kt。 井田位于宁武煤田南部的岚县矿区龙泉井田精查勘探区东南部，井田内总体地势南高北低，最高点位于井田南部山梁，标高为1372.4m，最低点位于井田北部的龙泉河谷，标高为1215.2m，最大相对高差157.2m。井田构造形态大致为一走向北西，向北东倾伏的单斜构造，地层倾角一般为5。～14。，一般10。左右。批准开采4#、7#、9#煤层为石炭系上统太原组，为全区稳定可采近水平煤层。4号煤位于太原组顶部，煤厚7.00～8.47m，平均7.78m。结构中等，含夹石0～4层。顶板为砂质泥岩、粉砂岩，局部为砂岩或炭质 石灰岩下4m左右，上距4泥岩，底板为砂质泥岩或中砂岩。7号煤位于太原组中部，L 3 号煤层41.32m，煤层厚1.07～1.46m，平均1.24m。顶板为砂质泥岩或粉砂岩，局部为泥岩及灰岩，底板为粉砂岩及砂质泥岩，该煤层结构简单，一般不含夹矸。9号煤位于灰岩之下，上距7号煤层25.07m左右。煤层厚9.12～13.43m，平均 太原组中下部，L 1 11.81m，结构复杂，含夹石0～5层。顶板为泥灰岩或石灰岩，局部为砂岩，底板为泥岩或砂质泥岩。 矿井水文地质类型4、7号煤为中等，9号煤为复杂，（根据水文地质类型划分报告，9号煤积水排完后，其水文地质类型煤变为简单），9号煤层底板标高最低为860m，低于奥灰水1120m水位标高，为带压开采区，矿井正常涌水量为150 m3/h,最大涌水量为200 m3/h。 二、资源/储量、生产能力、服务年限 矿井设计生产能力0.90Mt/a。

河南理工大学安全工程生产实习报告

生产实习报告 实习单位: 义煤集团千秋煤矿 实习时间： 2012.9.3 至 2012.9.28 学院(系): 安全科学与工程学院 专业: 矿山安全 学生姓名: 王梦乐学号:310901010219 2012年 9 月 30 日

目录前言 1.实习目的与任务 2.实习单位 3.实习内容 第一章矿井地质与开拓开采情况 1.矿井地质概况 2.矿井开拓方式 3.采区巷道布置 4.采煤方法与回采工艺 第二章矿井通风 1.矿井通风系统 2.矿井主扇及附属装置 3.矿井风量计算、分配与漏风 4.掘进通风 5.矿井通风中存在的问题及分析 第三章矿井安全技术 1.矿井瓦斯及其防治 2.矿尘及其防治 3.矿井防灭火 4.矿井水的防治 第四章矿山救护 1.矿山救护程序 2.井下应急避险系统 第五章安全监察及其他 1.千秋矿安全监察的原则 2.千秋矿安监科安全生产职责 第六章实习收获及心得体会

前言 1.实习目的与任务 通过生产实习，应使学生对煤矿的井上、下生产系统、巷道布置、生产过程、采掘工艺、技术装备和组织管理有一个全面的了解。在此基础上应使学生掌握测风员、瓦检员、瓦斯抽放、防尘、防灭火、构筑风门、和密闭等项工作内容，能正确使用有关的检测仪表，熟悉矿井和采区的通风系统，挖掘其配风的方法与基本要求。了解矿山救护队的组织、任务和职责以及主要技术设备，掌握矿工自救装置的使用方法和注意事项，通过科室实习，了解矿山通风与安全的各项日常管理工作以及矿井灾害预防和处理计划的编制等内容。 2.实习单位 义煤集团公司千秋煤矿位于义马市境内，井田位于义马煤田中部，属义马市和渑池县，矿井于1955年筹建，1958年投产，矿井设计生产能力为90万吨/年，是义煤集团公司的骨干矿井之一。 3.实习内容 1)了解井田内开采煤层的地质条件与可采储量、矿井生产能力与服务年限、矿井的开拓布置与采区巷道布置、采煤方法与回采工艺。以及上述诸因素对矿井通风与安全工作的影响。 2)了解矿井通风系统，全矿井及各个工作地点所需风量的计算方法，风量的分配方法，风量的调节方法，矿井漏风及其防治措施。 3)参加测风工作，掌握风表的使用和井巷风量测算方法。 4)有条件时可参加矿井主扇性能鉴定和矿井通风阻力测定工作，掌握主扇鉴定和通风阻力测定的具体方法和测试数据的分析整理。 5)参加掘进通风工作，了解掘进通风方法，通风设备及安全系列化装备，局扇风量风压测算和掘进通风技术管理（包括风筒的接头形式、吊挂与维护、保证局扇正常运转和防止产生循环风流的措施等）。 6)参加通风构筑物和安全设施的设计和施工工作，了解通风构筑物和安全设施的种类，设置地点以及作用和质量标准。 7)了解矿井瓦斯等级和鉴定方法，煤层瓦斯含量、瓦斯涌出量与涌出特征，瓦斯事故及其预防措施。

山西煤销集团工手指口述实施方案

山西煤销集团工手指口 述实施方案 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

晋煤销竞字[2012]7号 山西煤销集团 煤矿“安康杯手指口述”安全工作法竞赛 实施方案 各市公司、晋神公司、王家岭公司、能源投资公司： 今年是集团“安全生产建设年”活动的推进年，为进一步强化安全生产基础工作，规范职工安全操作行为，集团公司结合当前安全生产实际工作，制定煤矿“安康杯手指口述”安全工作法竞赛实施方案如下： 一、指导思想 根据集团劳动竞赛委员会的安排，为实现集团安全生产形势的持续好转，以安康杯“手指口述”竞赛为载体，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，宣传贯彻安全生产的重要性，把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行动，达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，优化人本环境，规范操作者行为。 二、竞赛有关事项 1、竞赛工种:瓦斯检查工掘进机司机 2、竞赛方式:总分=理论考试×30%+现场竞赛×70% 3、时间:2012年9月24日-26日 4、地点:太原

三、组织机构 (一)竞赛领导组 组长：刘建中曹耀丰 常务副组长：石魁英 副组长：王利君刘平张勇蔚振廷 王平虎孔祥惠 成员：王建设荣海涛龙孝忠张银元 张泽田王廉敏张树韩振贵 郑涛王东文王大力乔平 (二)下设办公室 主任：王利君刘平 副主任：钮立峰张检波杜义杜振国 许行运周永峰 办公室下设6个工作组，仲裁组、裁判组、组织组、竞赛组、宣传组、后勤保障组。 四、表彰办法 根据晋煤销竞字[2012]4号文件，集团竞赛组委会将对在煤矿“安康杯手指口述”竞赛活动中获得第一名的选手授予山西煤销集团“安康杯手指口述”竞赛个人一等奖荣誉称号；获得第二名、第三名的选手授予山西煤销集团“安康杯手指口述”竞赛个人二等奖荣誉称号；获得第四——第六名的选手授予山西煤销集团“安康杯手指口述”竞赛个人三等奖荣誉称号，同时授予以上选手集团“安全卫士”荣誉称号。其余选

山西煤炭运销集团七一煤业回风井作业规程模板

山西煤炭运销集团七一煤业回风井作业规程

第一章矿井概况 山西煤炭运销集团七一煤业有限公司是经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组批准的单独保留矿井, 井田面积7.9642 平方公里, 地质储量5196万吨, 批准开采9#—15#煤层。当前地质报告已经省煤炭工业厅晋煤规发【】837 号文件批复; 初步设计专家已评审。初步设计井田开拓近期规划采用两斜井、一立井布置, 其中主斜井-16 度, 斜长393米, 半圆拱, 净宽5米; 副斜井-16度, 斜长413米, 半圆拱, 净宽 4.2 米; 立井直径 5 米, 垂深112 米。 一、工程名称 七一煤业有限公司回风立井 二、开拓用途 担负矿井总回风任务兼作安全出口 三、开拓技术参数 8 =90° , ?净=5m, ?毛=6.0m, S 净= 19.63 m2 内设梯子间, 详见井筒特征表及回风立井断面图

回风井井筒特征表

回风立井断面图

四、支护形式

基岩风化段钢筋砼, 基岩段砼。 第二章地理位置、地质构造、水文地质情况及地温与瓦斯 一、地理位置 本矿井地理坐标为东经112° 58 ' 18〃~112° 59' 52:北纬35 ° 42 ' 29〃 ~35 °44 ' 24〃。所建设的回风立井坐标x=3956921.073m, y=.996m, 井口标高为+871.56m, 井底标高9# 煤+802m、15#煤+759m。 二、水文地质 井田位于沁水盆地中段东部, 属高平—晋城盆地三姑泉域水文地质单元, 沁水煤田东南部, 太行山块隆西缘, 晋获褶断带以东。井田内地形东高西低, 近东西向黄土冲沟发育, 地貌类型为构造剥蚀山丘陵区。井田水系均为季节性洪水沟谷, 无河流。西李门村北蓄水池建在村庄范围内的粘土隔水层上, 范围较小, 蓄水不大。对井田内地下水基本没有影响。 根据勘查资料, 太原组、山西组、下石盒子组富水性弱, 奥灰富水性强。据井田水文资料，推测本井田奥灰岩溶水水位标高620 ~ 625m, 低于15 号煤层的最低底板标高（约690m） , 奥灰水对开采煤层无影响。该矿井原开采9 号煤层, 实际生产能力为21 万t/a, 矿井正常涌水量为180m3/d,矿井最大涌水量为420m3/d。当生产能力达到90 万t/a时,预计开采9号煤层的矿井正常涌水量为772m3/d,矿井最大涌 水量为1800m3/d。15号煤矿井正常涌水量为959 m3/d, 丰水年最大矿井涌

山西煤炭市场现状及发展趋势

山西煤炭市场现状及发展趋势 组员：黄维周、游伟波、邱瑞寿、吴世慧、杨志强、林俊宏、陈杰鹏、候彬彬、张磊 前言：山西省作为重要的能源重化工基地,为我国国民经济的发展和建设做出了巨大贡献。山西煤炭的开采对山西经济的发展发挥着重要的作用。为了更好的使我们对山西煤炭的发展有更好的认识，我们小组对山西煤炭问题进行调查研究,并得出有益结论,不但具有重要的现实意义,而且有长远的科学意义。 关键词：山西、煤炭、运输通道、开发 一、资源状况 １、山西煤炭资源丰富 全省国土面积15.7万平方千米，含煤面积5.7万平方千米，占近40%，全省118个县级行政区中94个县地下有煤，91个县有煤矿。1995年全国第三次煤田预测资料显示，全省2000米煤炭资源总量为6400亿t，占全国的16%，截止1996年末累计探明储量2662亿t，占全国27%（其中：煤焦煤占57%），保有储量2613亿t，占全国的27%，境内各类煤矿批准占用储量约1500亿。 ２、煤炭品种齐全，煤质优良，开发自然条件优良。 据1986年中国煤炭分类国家标准，山西拥有14个牌号的煤种，由其是大同的动力煤，阳泉、晋城的无烟煤，离柳、乡宁的稀有炼焦煤储量大、分布广，开发历史久远，特别是改革开放以来在市场上开创了极佳的品牌效应;山西成煤时期主要在古生代，主要含煤地层为石炭、二迭系和侏罗系;部分为第三系;目前开发的煤炭平均埋深在300—500m，地质构造大部分地区较为简单，开采条件好。煤质优良，大部分为低硫、低灰、高发热量。 二、煤炭开发的外部条件优越 我国是一个以煤为主的能源结构，煤炭无论是在一次能源的生产或消费结构中均占到75%，自八、九十年代以来，国家在煤炭开发方面实行“强化东部，战略西移”的战略决策，从而确立了以山西为中心的全国能源基地的战略地位，山西成为新时期以来向全国发达省份、经济快速发展地区实施“西煤东运，北煤南调”最便捷的煤炭产地，晋煤在市场的份额一度达到80%。山西年生产原煤达3.5亿t，占全国的四分之一以上，外调全国26个省、市、区，外调量达2.3亿t，占全国省际煤炭外调总量的80%，供应煤炭出口达1700万t，出口20多个国家和地区，出口量占全国的70%，成为山西的主要创汇商品。经过五十多年的建设，山西已形成了一大批从事煤炭科研、勘察设计、生产、管理营销队伍;拥有9条铁路出省干线，约220个发煤站，年发运能力在2.5亿以上，其中：晋北12个

山西煤炭运销集团

山西煤炭运销集团有限公司（简称山西煤销集团）是2007年7月经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原山西省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、煤炭物流，及焦炭化工、装备制造、房地产、贵重金属等多元板块为延伸的大型煤炭贸易产业集团。集团位列中国企业500强（按2010年营业收入指标）第72位，位居中国煤炭工业100强第4位，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，2012年7月入选财富世界500强企业第447位。 集团现下设11个市级子公司、98个县级子公司、25个全资、控股企业、165座煤矿、140多个铁路发运站、300多个储配煤场及一批煤炭超市，1家上市公司。截至2012年6月，集团资产总额达1276亿元，现有员工10万多人。 2011年，山西煤销集团紧紧围绕省委、省政府“实施转型跨越，再造一个新山西”的重大战略部署，按照“12345”发展思路和目标（即：“1”立足一个切入点，依托地方优势，依靠地方政府支持，融入地方经济发展体系，反哺、服务和发展地方经济。“2”走资源整合与资本运作双轮驱动、协调发展的路子。“3”发展现代化煤炭生产业、专业化物流营销业和板块化多元产业的三大支柱产业。“4”推进体制机制、主体业务、产业结构、管理体系四个转型。“5”把煤炭产量、物流营销量、营业收入、利润、职工人均收入五大指标作为衡量企业发展

的“仪表盘”。），坚持“三步走”战略步骤，以发展三大支柱产业为主线，以推进重点项目建设为抓手，以强化内部管理为重点，奋力负重赶超，奋发转型跨越，主要经济指标再创新高。2011年，集团营业收入实现1586亿元，生产煤炭4100万吨，煤炭总运量3.5亿吨，煤炭总经销量2.5亿吨，利税144.8亿元。 进入“十二五”，山西煤销集团以科学发展观为引领，深化企业体制机制改革，建立健全现代企业制度；不断增强企业实力和核心竞争力；建设学习型企业，提高集团管理水平三大发展路径，着力建立“板块化运营、区域化公司、专业化管理”的管理体制，实现企业有效制衡、高效运转、协调发展；不断强化以产业、板块为主线的专业化管理和服务。进一步坚定“办大矿、办现代化矿井、办安全高效矿井”的理念，狠抓煤矿安全生产管理，做强现代化煤炭生产业；充分发挥集团公司独特的网络体系和经销优势，以全省主要运煤通道为基础，以信息化为支撑，以物联网为载体，做大专业化煤炭物流产业；抓高端、抓特色、抓新型化，服务核心业务，做优各种多元非煤产业。 到“十二五”末，山西煤销集团将建成以煤炭生产为基础，以煤炭物流营销为支撑，以焦炭化工、电力、装备制造、房

山西煤炭产业转型发展研究

山西煤炭产业转型发展研究 【摘要】：山西是中国重要的煤炭基地及机械重化工基地,煤炭开采的历史十分悠久,煤炭产业发展的历史可以追溯到近代。新中国成立后,为了充分发挥资源优势,山西被确立为国家重要的煤炭生产基地。从此,山西省能源基地的地位逐步确立,资源型经济体系逐步形成。改革开放以来,随着国家能源政策的变迁,山西的煤炭产业也发生着天翻地覆的变化。作为主导产业,煤炭产业提供的税收占到了全省可用财力的一半以上,销售收入占山西省GDP的一半以上,为山西省区域发展积累了巨大的产业资本,为推动区域经济的繁荣提供了强大的资金动力;作为支柱产业,山西煤炭产业波及范围广泛,与机械、化工、钢铁、电力、热力等多个行业具有前向或者后向的直接联系,产业关联密切,联动作用明显,煤炭产业是山西名副其实的第一主导产业。在国家科技型低碳循环经济建设核心理念的指导下,山西省煤炭产业的发展也进入了新的阶段。煤炭资源整合已取得阶段性成果,经济转型已成为山西省未来发展的核心与重点,延长煤炭产业生产链,发展循环经济已成为人们关注的焦点。2010年12月,山西省被确立为国家“资源型经济综合改革实验区”,经济转型将会在“十二五”期间在山西省全面铺开,煤炭产业的转型发展首当其冲。煤炭是不可再生资源,随着中国能源开发的西进,山西这个传统能源大省的煤炭产业也面临着来自其他省份和国际市场的挑战和冲击。因此,在实施经济转型和循环经济的大背景下更应该注重山西省煤炭产业竞争力的提升,提升山西省煤炭产

业竞争力更应该成为未来山西省煤炭产业转型发展的重要目标和突破口。研究山西省煤炭产业竞争力,对山西省煤炭产业竞争力的影响因素进行全方位的分析,根据区域的特点和产业的特征,有针对性的提出提升山西省煤炭产业竞争力的路径与对策,有效地将山西省煤炭产业的资源优势转化为产业优势,以产业优势带动经济转型,是一个具有理论和现实意义的重要问题。本文主要由六个部分构成。第一部分为绪论,主要介绍了文章的研究背景、目的及意义;研究内容、思路及方法;研究重点、难点及可能的创新点。第二部分为相关理论研究,这部分主要针对竞争力、产业竞争力、煤炭产业竞争力的基本定义、特点进行简要介绍,特别对产业竞争力影响因素的分析框架即波特的钻石模型、煤炭产业竞争力分析的SCEC模型和中国产业竞争力钻石模型进行了介绍,根据相关理论的研究最终得到了山西省煤炭产业竞争力的分析框架。第三部分为山西省煤炭产业竞争力影响因素分析。根据文章第二部分得到的分析框架,从核心竞争力、基础竞争力、环境竞争力这三个方面对山西省煤炭产业竞争力的影响因素进行全方位的分析。第四部分为山西省煤炭产业地位作用研究,重点研究山西省煤炭产业竞争力的提升对于山西省区域经济发展的推动作用。这部对山西省煤炭产业的产业地位和产业竞争力对区域经济的重要影响和带动作用进行了详细的研究和分析。第五部分为山西省煤炭产业发展的思路和对策。本部分由上文分析的结果从山西省煤炭产业核心竞争力、基础竞争力和环境竞争力这三个方面分别提出了山西省煤炭产业发展的对策建议。第六部分为结论。经济的发展归根到底是产业的发