工厂卫生区域计划表

工厂卫生区域计划表

工厂环境卫生责任区域划分

一、电梯工负责区域： ①工厂一楼走道（左、右）每天早上08:30，下午13:30各扫拖一次， 并随时保持干净；每天早上9:30，下午14:30检查鞋套机上的鞋套是 否需要增补，随时确保鞋套机内有足够的鞋套供应使用。 ②工厂内部4台电梯的维护保养与清洁，每天早上9:30，下午：14:30 各打扫一次，并随时保持干净；每周对电梯进行维护保养，确保电梯 能够正常运行。 ③电梯口及电梯里面的地毯每周五下午15:00清洗一遍，洗干净后放在 楼顶晾干，周一早上上班后取回放进电梯内，确保地毯洁净如新。 二、清洁工负责区域： ①工厂左右楼梯间（1-5楼）每天早上8:30，下午14:30各拖扫一次， 窗户每2天清理一次，墙壁间隙灰尘每3天清理一次。 ②工厂4楼车间办公室走道每天早上9:00，下午14:00拖扫一次；4楼 会议室和会客室每天10:00各拖扫一次并把桌子椅子排放整齐。 ③工厂4楼员工通道及员工茶水间每天早上9:30、下午14:30各拖扫一 次；4楼垃圾每天10:30送一次，在垃圾已经装满的情况下可及时清理，并随时保持垃圾放置区环境整洁。 ④工厂4楼、5楼办公室及生产车间外侧玻璃，每周五15:00清洁一次。 ⑤工厂5楼生产车间及办公室走道每天16:00各拖扫一次。 ⑥工厂4楼、5楼洗手间每天早上11：00清洁一次并倒垃圾，洗手台 及镜子随时保持洁净。 三、生产车间人员： ①生产组装、包装每条生产线每周安排人员进行值日，当天值日的人员 在早上11:45把拉线两侧的走道各拖扫一次，并倒垃圾，没用的纸皮 箱必须切割好平放在工厂垃圾放置区，不得乱摆乱放，在垃圾放置区 的垃圾已经装满的时候，值日人员不得再把垃圾倒进垃圾箱，以免垃

中班一学年区域游戏计划清单和周区域安排表

XXX中心幼儿园 2018-2019学年度第一学期中班区域游戏计划 一、情况分析： 区域游戏，是根据教育目标和幼儿发展的水平有目的的创设活动环境，投放活动材料，让幼儿按照自己的意愿和能力以操作摆弄为主的方式进行个别化的自主学习的活动。它是教师从幼儿的兴趣出发，为使幼儿高效学习，获最佳发展而精心设计的环境；它可以让幼儿自由地进出各个区域，开展游戏活动；有着相对宽松的活动气氛，灵活多样的活动形式，能满足幼儿发展的不同需要。新《纲要》中指出：幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要，使他们在快乐的童年生活中获得有益身心发展的经验。尊重幼儿身心发展规律和学习特点，以游戏为基本活动，保教并重，关注个别差异，促进每个幼儿富有个性的发展。幼儿天性是玩，游戏是玩的表现形式。 经过一年的幼儿园生活，无论是活动区的常规还是各方面的能力，都有了不同层次的提高，尤其是交往能力、动手操作能力进步较快。但其中也确实存在着不少的问题、差异。现分析如下： 1.游戏兴趣：进入中班的孩子，对游戏的兴趣显得更为浓厚，选择游戏时有的幼儿表现得很热烈，喜欢争抢自己喜欢的角色，这样的孩子占多数，还有一小部分则表现得很含蓄、腼腆，在游戏中选择一些较为安静的角色。孩子们选择游戏时也表现出个体的倾向性，一部分幼儿喜欢画画做做，动手能力越来越强，也有一部分幼儿喜欢说说讲讲，口语表达能力强，也有一小部分幼儿善于发现和观察，爱探索，有的幼儿兴趣广泛，什么都要试一试。 2.游戏的能力：游戏中幼儿角色经验较丰富，对现实生活的表现力强，孩子们能在游戏内容上能随着游戏主题的更新而不断更新，并在游戏中有自己的主见。在教师的提醒下，和小朋友友好相处，愿意和小朋友交流。 3.游戏常规：活动中，大多数幼儿能有始有终坚持完成任务，并能遵守游戏的各项常规，但少数幼儿却少有耐心，总是这边做做那边看看，坚持性不够，有时甚至会故意捣乱他人的游戏，这就时常需要老师和同伴的提醒。对于这些幼儿有待于在这学期加强督促和鼓励，帮助他们养成较好的学习习惯。 二、预期目标： 1.体验游戏的快乐，以游戏反映他们最感兴趣、最熟悉的生活经验，会玩简

车间卫生标准

车间现场卫生标准 1、地面： 无卫生死角，无积尘、积水、物料、烟头、纸屑、塑料袋、散落工具等一切杂物。 2、设备（罐）： 还原本色，设备本体及周围无油污、积水、泄露物料污渍、粉尘堆积、修理残余碎片等垃圾，电源接线规整，无裸露线头，无卫生死角； 3、管道（桥架）： 按照物料标准色规定喷涂；并做到无油污、泄漏物料污渍、积尘、散落保温铁皮、岩棉、缠绕物、蜘蛛网等； 4、水沟： 密闭的雨水沟、污水沟不得漏角缺缝、定期清理通畅。敞口水沟随时清理，不得有发黑沉积物料，塑料、绳头、砖块等垃圾，雨水沟和污水沟不得混用，雨水沟非雨雪天气，不得存有积水； 5、水池： 定期清理，无散落物；凉水塔无过多绿藻污渍，无破损，水池周围无飘水积水； 6、护栏： 护栏表面无积尘、油污、泄漏物料、不得有无关缠绕物、悬挂物； 7、仪表（盘）： 无积尘、油污、泄漏物料，上下限数字准确，不得有缠绕物，悬挂物，多个仪表高低、朝向一致，整洁、有序； 8、空调： 总控室温度调整在26度，其他电气室根据设备所需温度进行调整，但均以设备运行正常和节能双考虑。 定期擦拭空调内机，机顶、键盘处不得存在污渍，空调内机机顶处花草外不得堆放其他杂物，外机不得悬挂、晾晒一切物品，空调开启状态禁止开窗，出入随手关门； 9、窗户、门： 窗台无积水、积尘、物料、水泥、涂料等污渍，不得摆放任何物品，玻璃干净，不得有物料、油渍、涂料、手印、水雾、刮水板水痕等污渍。纱窗无破损、胶条无掉落，无悬挂积尘、柳絮、蛛网等。塑钢框无涂画、水泥、涂料、物料、水渍、防护膜等污渍，排水槽、门槛内无积水、积尘，杂物。门锁无损坏、油泥等污渍； 10、电脑： 键盘、主机、屏幕、鼠标无污渍、积尘、电线捆扎整洁美观，电脑桌不得摆放除电脑外其他杂物； 11、工具：

幼儿园区域活动计划书怎么写

幼儿园区域活动计划书怎么写 区域活动是幼儿园小孩较为喜欢的一项活动，幼儿园教师要怎么写好区域活动计划书呢？下面是我收集整理的幼儿园区域活动教师工作计划书范文，欢迎阅读。 幼儿园区域活动计划篇一 一、总目标： 1、能自选个人喜欢的区域活动，积极参与。 2、玩什么取什么，不玩把材料放回原处。 3、学习使用玩具的基本技能，认真操作。 4、爱护玩具，不丢仍毁坏，不敲打玩具，不拿玩具到处走动，玩具掉落随时拾起。 5、能与伙伴友好的玩，学习表达个愿望，能使用礼貌语言与人交往。 6、不干扰别人，不大声喊叫，不在室内跑动、打闹。 7、注意卫生安全，如知道用眼卫生，坐姿正确和使用工具的安全等。 8、游戏结束，能将玩具材料收放整齐。 主题：我爱我家 (一)、科学区设计 名称：多功能转盘 目标：1、认识5以内的数。

2、巩固对各种图形的认识。 3、体验操作的乐趣。 材料：图片，转盘，篮子 (二)、角色区设计 名称：温馨娃娃家 目标：1、通过随意玩、办角色玩。 2、在分享玩具的同时，体验活动乐趣。 3、学习自己吃饭、培养生活自理能力。 材料：餐具，布娃娃、塑料物品、衣服、豆豆。 三、建构区设计 名称：小小建筑师 目标：1、通过建构区活动引导幼儿学会分享玩具、合作玩。 2、培养幼儿的搭建能力，促进空间知觉的发展。 3、了解各种玩具的使用方法，体验大家一起玩的乐趣。 材料：各种材料的玩具、积木。 幼儿园区域活动计划篇二 小班幼儿刚从家庭进入幼儿园，活动家区可设娃娃家及亲亲宝贝(幼儿从家中带入园的一些自己喜欢的玩具)，这样可以使幼儿感到亲切适宜，从而较快适应幼儿园生活。积木区材料大，同类材料数量较多(图书等一样)，这样不容易争抢等根据这一系列特点本班设了5—6个区，其中有些区功能一样，但分散设置便于指导。

卫生责任区域划分及责任规定

页码：1/3 目的：建立卫生责任区域划分及责任规定，保证厂区、一般生产区、行政区环境卫生符合GMP要求。 范围：公司所有区域 职责：公司全体员工 内容： 一、厂区道路卫生及绿化设施由办公室统一负责清扫、整修，各部门（车间）要积极配合办公室做好责任区域内环境卫生及绿化设施的维护和监督，共同创造洁净优美、整齐的环境。 二、部门（车间）所辖建筑物周围马路牙以上部分、建筑物外部及内部为其卫生责任区域，部门（车间）负责对责任区域内本部门的地面、设备、管道及各种设施及其他区域本部门的地面、设备、管道及各种设施进行卫生清扫和管理,负责人为各车间主任。 三、办公楼公共区域、公司门口、厂区内道路(包括车间门前部分)、垃圾点由办公室负责清扫管理，负责人为办公室主任。 四、各部门所辖房间和办公区域卫生由该部门负责。负责人为各部门主管领导。 五、各部门卫生责任区内严禁乱堆、乱放各种物资，各责任部门应维护其清洁有序的环境卫生。卫生责任区的主管部门有权制止任何部门及个

人向其责任区内堆放物资、倾倒、排放污水和污料。如果因特殊情况必须占用其他车间区域存放物资时，应首先取得该部门同意，经生产部批准方可实施，占用厂区马路和绿化带要经办公室同意方可实施；临时摆放的物资，要摆放整齐，明确说明物资名称、性质、所属部门及移走时间（申请单见附表）；临时性占用卫生责任区堆放物资的区域由物资所属部门负责维护环境卫生的整洁。负责人为该部门经理（或车间主任）。 六、仓库堆放或临时性堆放物料区域和所辖建筑物外部及内部卫生由供应公司负责清理和维护。负责人为供应公司经理。 七、各部门有责任维护卫生责任区内绿化设施的完好，绝对不准向草坪和马路上乱扔东西、倾倒垃圾，办公室负责对草坪定期修建和清除草坪内的杂草。 八、如遇有雨雪天气，各车间、部门应及时清扫各责任路段。

校园清洁卫生周工作计划表模板

校园清洁卫生周工作计划表模板 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。 的校园清洁卫生周工作计划表模板，供大家参考。 许多方面都得由我自己去适应，这一学期是步入大学校门的个学期。而卫生就是其中的一个方面。这所医学院校，卫生抓的很紧，检查和监督都比较严，每周的周日到周五都进行卫生检查，周四进行全校性的大扫除。这样的背景下，让班上许多同学对卫生打扫产生了抵触情绪，打扫时也会时常抱怨，有的甚至不打扫卫生。出现这些问题后，跟同学们做出了解释，并在卫生安排中充分听取了同学们意见，奉行公平的原则，使同学们用平静的心去对待。平时的学习生活中监督同学们做好清洁保洁工作，也投入到同学中宣传清洁卫生的重要性。要知道，一个良好的学医环境，不仅需要提供者，更需要维持者。学校是医学院校，对卫生的严格要求是必须的毕竟将来我要救死扶伤，而保证清洁干净就十分重要了 通过班上同学的共同努力，过去的几个月里。班在卫生方面取得比较好的成绩，接下来的时间只要我能够团结一致保持这种态势，相信中会取得更好的成绩。

同时在本学期当中，学校对我们新生安排了密集的课外活动。随之而来的是繁重卫生打扫。通过和同学们的协商，安排了班上的同学对所属的范围进行卫生打扫。 在接下来的卫生工作中，我作为卫生委员将继续本着公正、公平、公开的原则安排好监督好班上的卫生打扫，为同学们创造一个良好的学习环境。 后段时间工作计划内容如下： 1，卫生工作再接再厉，团结班上同学，争取更加优秀的成绩。 2，配合班上其他班干部的工作，以班级利益为重。 3，根据班规，切实的记载好卫生方面的情况，并且每周定时交给副班长。 4，卫生安排将在公平、公正、公开的原则下进行。切实维护好同学们的权益。 5，平时多和同学们交流，了解他们对卫生工作的看法和建议，积极采纳一些合理有用的建议，。以此促进平常工作的改进。 6，要多了解学校在卫生方面的工作动态，及时的将信息传达到班上。也会多和其他班级的卫生委员进行经验交流，吸取一些有利于我班的经验，促使我班的卫生工作更上一层楼。 在接下来的工作中，大体上将根据以上六点实行。当然，

车间卫生要求

车间卫生要求 Final approval draft on November 22, 2020

车间卫生要求 一、卫生执行标准： 1、地面清洁、无积尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角、无烟蒂。 2、墙壁（角）板清洁、无污染、无蛛网、无死角。 3、门窗干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 4、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。 5、桌凳保持干净，物品堆放整齐。 6、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。 7、厕所地面及墙壁清洁、无积尘、无垃圾，洗手池及水池无污迹、无积水，便池干净、无污垢。 8、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。 9、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无积尘、油渍、污渍等异物。 10、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。 11、车间工作人员应保持良好的个人卫生。 二、卫生实施措施： 1、生产车间以卫生区域进行责任划分，各自负责卫生区域内的卫生。 2、每班当日生产结束下班后，将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持责任区卫生、干净、整洁的环境。 3、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期五16:30大扫除，彻底清扫车间卫生。 5、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食，不得随地吐痰、乱丢烟头、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 6、车间内不得堆放废弃物（确实客观情况要求需要经一段时间后集中处理的，一定要堆放整齐），装溶液用的桶必须加盖。 7、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。 8、工作中产生的垃圾，必须下班前将生产区域的垃圾清理出车间。（生产过程中根据实际情况，随时清扫、整理。） 9、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。 10、各种垃圾分类堆放，应保持清洁、摆放整齐。 三、检查与惩罚： 1、车间内一旦发现不讲卫生、破坏车间环境，不听从安排、消极对待的情况第一次罚款50元，第二次100元，以此类推。 1、日常检查发现不合格的对该不合格卫生责任区域责任人第一次罚款50元，第二次100元，以此类推。 2、周五大扫除的卫生检查时间为下班前，由行政厂长及生产厂长共同检查，不合格区域的责任人和带班班长第一次罚款100元，第二次200元，以此类推。

车间卫生和设备保养管理制度

车间卫生和设备保养管理制度 一、车间卫生管理制度:为创造一个舒适，干净，整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制： 1、车间卫生要求做到一天一小扫，每周一大扫。 2、车间要明确区域责任制，每个班组负责其工作的区域，实行谁的区域谁负责。 3、车间地而要求干净清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。 4、桌凳保持干净，物品放置整齐。车间内禁止打闹、嬉笑，避免造成安全事故，休息时坐姿要端正。 5、每天生产结束后，必须彻底将生产设备、工具、地面等打扫于净，汽车修理时遗留下的油渍在下班前一定要清理干净。员工领用汽车配件或机油没有用完或者没有用上的部件要及时还回仓库，及时消单。 6、汽车修理时拆下来的配件不能乱摆、乱放，要在指定区域内摆放整齐。车间内不能堆放杂物，要保持一个卫生、整洁、干净、舒适的工作环境。 7、严禁在车间内吐痰，乱扔垃圾（果皮、纸杯、纸屑、烟头、槟榔渣），垃圾要扔进垃圾桶内，上班时间不允许在车间内玩手机（玩游戏、看电影）、看杂志等无关工作的事情。 8、前台属于客户服务区域，有客户的情况下，员工不能进前台服务区域休息、看电视。 9、车辆在维修时，不得开启车内音响，车辆维修时一定要细致，因

个人原因造成客户投诉或其它质量问题的，一切损失由当事人负责。 10、客户车辆修好后，必须进行试车检验车辆维修情况，但必须车间主管安排，私自试车或驾驶客户的车辆外出，造成的后果由当事人全权承担。 二、设备管理制度:为了提高设备的使用性能，使设备保持高效的工作能力，提高检测数据的精密性，特制定本制度: 1、设备管理员（车间主管）应根据设备维护要求以及设备技术状况制定本车间设备的保养细则、保养周期和检定周期，并做好设备维修记录台帐。 2、车间设备、工具表面应保持干净、无尘土、无污垢，无锈斑。 3、设备、工具使用后必须清理或擦拭干净，工具按照定置管理要求整齐摆放到工具柜中或指定区域。 4、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。 5、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养，明确划分责任。 6、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。 7、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 8、对私自操作设备人员，一经发现严惩不怠，由此发生的一切后果山私自操作者负责。 9、设备发生故障应及时停机，使用人应立即通知车间主管或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。

小班下学期区域计划

小班下学期区域计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

篇一：小班区域活动计划 小班区域活动计划一、区域设置，适合幼儿 根据幼儿健 康、社会性、认知、语言、艺术等方面发展的需要，站在幼儿的角度，从孩子的心理出发，为孩子 创设了科学探索区、美工区、娃娃家、点心店、阅读区、音乐表演区等不同形式的区域活动。为幼 儿提供了动手、动脑、并且能按照自己的兴趣和能力进行活动的场所和施展才能的机会。本着合理 布局便于流动的原则，根据 活动室的特 点，将阅读区、点心店、娃娃家等区域设为固定区，其余设为活动区。 二有计划 地投放材料 创设活动区 要有一定的计划性，要根据近期的教育目标和孩子发展水平有意识地选择和投放一些材料。 有计划、有 目的投放材料是区域活动的物质支柱，是幼儿活动的工具，材料投放的是否得当，对幼儿的发展起 着决定性作用。应根据幼儿的年龄特点和最近教育目标及幼儿的实际发展水平投放材料。不要把材 料一下子投入进去，应分期分批的不断更新，由易到难，不断吸引孩子主动参与活动的兴趣，使他 们有新鲜感。 三、区域活 动的总目标 创设一个幼 儿喜欢的、自由的、开放的环境，引导幼儿自主地进行活动，培养幼儿积极主动、活泼开朗的个 性，促使幼儿乐意和他人交往，学习互助、合作和分享。 四、各活动 区域分目标 、美工区：喜欢参加美工活动，并能大胆地表现自己的情感和体验，能用自己喜欢的方式进行艺术 表演。 2、科学探 索区：乐意用多种感知周围的物品、现象，了解物品的颜色、大小、形状、数量、方位等明显特 征，尝试简单的比较、分类，喜欢操作、摆弄，尝试提问和表达自己的所见所闻。 3、表演 区：喜欢用身体动作来表达自己想法和各种思想，做有规律的动作，能用声音、动作自由、大胆地 表达自己的感受。 4、娃娃 家：喜欢和同伴一起做游戏，学会分享、等待与轮流，体验与教师、同伴共处的快乐，理解并遵守 日常生活中基本的社会行动规则。 5、阅读 区：喜欢看图书，并愿意把看到的内容讲给小朋友听，在讲讲看看中提高语言的表达能力，丰富词 汇。 6、点心 店：通过生活中点点滴滴的结累，特别是吃点心 的事例，模 仿点心店师傅的工作。大胆地制作，热情的招呼，锻炼幼儿开朗的性格和体验游戏的快乐。 五、区域之 间的联系 加强区域间 的配合，渗透，相互促进。不同区域虽然是相对独立的，但它们之间可以相互联系起来，增强了活

卫生区域划分表

大学生职业体验第一品牌 未来支点 支点未来 值日表 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 值日人员 全员大扫除 每日值日范围标准 范围 标准 备注 会议室 地面 目视干净、无污迹、无纸屑、头发、蜘蛛网等污物 会议桌 1、擦拭干净，无擦拭后留下的水迹 2、除开会、体验课外会议桌上不得摆放任何东西 小桌子 1、小桌子置于会议室东南角 2、擦拭干净，无擦拭后留下的水迹 3、将体验课所需的东西摆放整齐 椅子 1、10把皮椅每天擦拭一遍，确保无灰尘 2、10把皮椅沿着会议桌摆放整齐 3、折叠椅不用时整齐的置于会议室柱子后面 白板 板面白皙干净，板架无灰尘 休闲区 地面 目视干净、无污迹、无纸屑、头发、蜘蛛网等污物 茶几 沙发 1、茶几表面、沙发棱无灰尘污迹 2、茶几表面除花瓶小盆栽外无其他杂物 书架 1、书架每天擦拭，无灰尘、无污迹杂物 2、图书摆放整齐 办公区 地面 目视干净、无污迹、无纸屑、头发、蜘蛛网等污物 办公 桌椅 1、个人负责清理自己办公桌 2、桌面物品按统一规定摆放(参照办公桌面物品摆放规定） 董事长室 地面 目视干净、无污迹、无纸屑、头发、蜘蛛网等污物 办公桌 1、每天擦拭，确保无灰尘无污迹 2、办公桌上物品文件整理整齐 书架 1、书架每天擦拭，无灰尘、无污迹杂物 2、图书摆放整齐 大 扫 除 整个办公室 地面 彻底无死角的清扫、拖地 桌椅书架 茶几沙发 玻璃白框 1、桌椅书架茶几沙发参加上面 2、玻璃白框擦拭无灰尘 玻璃隔断 玻璃干净透明 绿植盆栽 每周大扫除时根据绿植特性浇水 备注 时间 1、每天早上8：10--8：25值日 2、周一下午17：30大扫除 卫生工具 1、扫帚、拖把使用完后放于空调屋 2、抹布使用完后清洗干净置于会议室柱子后面阳光下

客房周计划卫生表

客房周计划卫生表 日期项目标准备注 星期一1、清理房间装饰品处的镜面、 2、卫生间地面、 3、水龙头的除沙处理。 注意镜面高处的需光洁无灰、 地面无毛发无污渍、边角无黑渍. 水龙头光亮无尘无水渍。 1、每日工作：清 理吸尘器集尘袋。 2、尘机对吸：每 月双日。 3、每日地漏毛发 的清理。 4、每日对房间配 备的绿植浇水及清 理垫盆。 5、每两天冲洗富 贵竹叶及清洗花瓶 换水。 星期二1、清理面盆上方镜面、 2、家俱去污打蜡（包括卫生间的物 品盒、放风筒的小抽屉）、 3、房间壁纸除污。 注意镜框的清洁，镜面需光亮无水渍、 家俱需光滑无污迹无灰尘、 保证壁纸无笔印、无黑迹。 星期三1、清理浴缸镜及毛巾篮、 2、刷浴缸内外壁、清洁浴缸及面盆 去水口。 3、房门下木质面除污。 注意镜面需无水渍、 内外壁及浴缸边无水迹，污迹，去水口无黄锈及 毛发，不锈钢件需保持光亮无水渍、 保证房门无皮鞋印。 星期四1、清理淋浴间玻璃，大理石墙壁、 2、白色地砖刷洗、 3、花洒头清洁。 玻璃、墙壁及地砖无水迹、皂迹、 花洒无水垢无灰尘。 星期五1、电话消毒、 2、吸床底、傢俬底部及衣橱地毯。电话无污迹、 房间彻底吸尘，注意边角及衣橱内。 星期六1、清理抽屉 2、家俱去污打蜡（包括卫生间的物 品盒、放风筒的小抽屉）。房间所有的抽屉里面边角一定要擦干净. 家俱需光滑无污迹无灰尘。

星期日1、清理卫生间推拉门及楼马桶附近 立面玻璃。 2、清理垃圾桶内外壁。 注意高处透明玻璃无污迹无尘土、推拉门把手上 无手印、 垃圾桶内外无污渍，钢圈无手印、水迹。 客房月计划卫生表 日期项目标准备注 1-3号清理阳台、地面吸尘，定期作地面 的刷洗。 地面无杂物无泥土 清洁时根据天气情况由主管作安排 清洁。(如遇下雨天无法进行时可延 时作安排) 4-6号水壶除垢能正常使用，水壶内无水垢，表面 无水渍，壶把手及底座无积尘。/ 用清洁剂时注意兑水及注意比例， 以免损坏水壶。 7-10号清洁墙纸房间墙纸无尘、无污渍笔印、无破损。 / 11-14号清洁冰箱能使用正常，内无异味，内外干净 无尘，无污渍，酒水食品表面无积尘。 / 17-18号清洁冰桶冰桶内、外和夹干净无尘，无渍。/ 19-21号清洁卫生间不锈钢制品需光亮无水迹注意卫生间浴巾架的清洁。 22号电器连线及各种电线插口面板各种电线缠绕整齐，线上无积灰， 插座面板无灰尘无污渍。 在清洁电器边缘电线时需搬动电 器，完毕时要注意电器插头是否插 好。

车间卫生要求

车间卫生要求 一、卫生执行标准： 1、地面清洁、无积尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角、无烟蒂。 2、墙壁（角）板清洁、无污染、无蛛网、无死角。 3、门窗干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 4、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。 5、桌凳保持干净，物品堆放整齐。 6、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。 7、厕所地面及墙壁清洁、无积尘、无垃圾，洗手池及水池无污迹、无积水，便池干净、无污垢。 8、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。 9、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无积尘、油渍、污渍等异物。 10、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。 11、车间工作人员应保持良好的个人卫生。 二、卫生实施措施： 1、生产车间以卫生区域进行责任划分，各自负责卫生区域内的卫生。 2、每班当日生产结束下班后，将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持责任区卫生、干净、整洁的环境。 3、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期五16:30大扫除，彻底清扫车间卫生。

5、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食，不得随地吐痰、乱丢烟头、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 6、车间内不得堆放废弃物（确实客观情况要求需要经一段时间后集中处理的，一定要堆放整齐），装溶液用的桶必须加盖。 7、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。 8、工作中产生的垃圾，必须下班前将生产区域的垃圾清理出车间。（生产过程中根据实际情况，随时清扫、整理。） 9、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。 10、各种垃圾分类堆放，应保持清洁、摆放整齐。 三、检查与惩罚： 1、车间内一旦发现不讲卫生、破坏车间环境，不听从安排、消极对待的情况第一次罚款50元，第二次100元，以此类推。 1、日常检查发现不合格的对该不合格卫生责任区域责任人第一次罚款50元，第二次100元，以此类推。 2、周五大扫除的卫生检查时间为下班前，由行政厂长及生产厂长共同检查，不合格区域的责任人和带班班长第一次罚款100元，第二次200元，以此类推。

车间卫生区域划分

楚雄昆钢奕标新型建材有限公司 车间卫生区域划分 一、目的 为完善和规范车间卫生管理，进一步改善车间工作环境，使卫生检查有章可循，从而落实到单个责任者，确保车间卫生符合生产要求，特制订本方案。 二、范围 适用于本公司生产车间所有区域 三、管理职责 1、生产部经理负责车间卫生清理区域的划分。 2、安全环保部负责对车间卫生落实状况进行检查和监督。 四、内容 粉磨区域划分 1、原料堆场：机动班负责料场前面的物料清理及运输道路的环境卫生清扫收整工作，负责人为机动班组长； 2、配料系统及输送：从配料系统至入磨皮带机输送系统全过程所对应的走廊及转料平台的环境卫生清扫收整工作，由李学能班组负责负责人为李学能； 3、水泥管磨:磨机房整个工序的空间，磨机房上下、左右全过程所对应的场地的环境卫生清扫收整工作，由李国聪班组负责； 4、矿渣立磨:磨房整个工序的空间，磨机房上下、左右全过程所对应的场地的环境卫生清扫收整工作，由杨曾荣班组负责；

5、包装工序:包装房整个工序及栈台、圆筒库底等所对应的场地、道路的环境卫生清扫收整工作，由包装班组负责； 6、其他未划分的区域属于公共区域，由车间主任安排劳务用工进行正常的环境卫生清扫收整。 粉磨站设备卫生划分情况 序号设备名称工艺编号负责人备注 1 水泥磨1.2米皮带24.45 杨继武 2 辊压机24.07 李学能含稀油站 3 水泥磨主电机24.14M 李国聪含稀油站 4 水泥磨主减速机24.14P 何应伟含稀油站 5 滑履轴承稀油站24.14d 尹荣华 6 O-Sepa选粉机24.23 胡佳鹏 7 水泥磨排风机24.25、24.29、24.31 陈沙刚 8 立磨01 汪正辉 9 立磨主电机01M 杨增荣含稀油站 10 回渣皮带机及激发剂配料秤02 朱利红 11 减速机润滑站01-3 杨建忠 12 水泥混拌机25a.07 罗文昌 13 混拌螺旋秤25a.06 杨增明 14 包装振动筛2602 胡文斌 15 包装中间仓2603 谢剑林 16 1#包装机、正包机、清包机2606-1 王建祥 17 2#包装机、正包机、清包机2606-2 冉瑞波 18 1#装车机2612-1 陈应林 19 2#装车机2612-2 学飞杞 20 提升机2601 李志剑

卫生区域责任人划分及标准之欧阳歌谷创编

卫生区域责任人划分及标准 欧阳歌谷（2021.02.01） 总务管理：黄威 总务督查：玫瑰 一楼A：美甲区域卫生间区域(周一至周日） 总负责人：罗莹莹 助手：洋洋 周二：莹莹 周四：洋洋 标准：1，区域地面光亮无污渍，无水渍，死角无灰尘，墙脚线洁净无灰尘。 2，美甲柜台及对应的玻璃台檐用半干毛巾擦拭干净无灰尘，无污渍，物品摆放有序整齐，使用工具整齐归位！ 3，卫生间走廊柜及楼梯下面每天擦拭干净，无灰尘，无污渍！ 4，卫生间墙壁干净，洗脸盆擦拭干净（早中晚），便桶用洁厕灵刷干净（早中晚）无异味，排风扇每天擦拭干 净，无灰尘！ 5，卫生间门，楼梯口隔断门，以及所对应区域的玻璃橱窗里外两面擦拭干净透亮，无灰尘！

6，垃圾筒的垃圾要及时清理出去（早中晚） 一楼B:收银台至门口区域，仓库区域（周一至周日） 总负责人：荣浩 助手：文全 周一：荣浩 周三：文全 标准:1, 区域地面光亮无污渍，无水渍，死角无灰尘，墙脚线洁净无灰尘。 2,收银台用半干毛巾擦拭干净无灰尘，无污渍，物品摆放 有序整齐，使用工具整齐归位！收银台内侧地面擦拭干净 无灰尘，死角无灰尘，落地摆放物品整齐干净无灰尘！ 3，仓库地面干净无污渍，无灰尘，物品摆放整齐，小件产 品整齐摆放到货架上，方便盘货，货架无灰尘，无污渍， 所摆放物品干净无灰尘污渍，用完的产品包装及时清理！ 4，大堂武财神每天用专用洁净毛巾擦拭一遍，香案擦拭干 净，无粉尘污渍，香案上摆放的贡品及用品摆放整齐，无 灰尘，无污渍！ 5，迎客大门擦拭干净，无灰尘污渍，玻璃擦拭透亮，门口 地毯清理干净（早中晚）！ 6，两侧柱子擦拭干净，死角位置无灰尘污渍，靠大厅的剪 头镜台部分擦拭干净，无污渍灰尘！ 7，垃圾筒的垃圾要及时清理出去（早中晚） 一楼C:洗头区及水吧区域（周一至周日）

车间卫生管理建议

车间卫生管理建议 一、卫生划分 生产部长负责对卫生工作进行划分，车间员工每班负责对自己负责区域进行日常清洁，整理归位，卫生检查小组负责检查。 二、卫生要求 1、厂区车间使用期间每个班组对卫生进行清理，生产过程中及时清扫，清理。车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。 2、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 3、下一个班组进行接班时对上一个班组的卫生进行检查，确认卫生达标后方可交接班。 4、卫生检查小组对车间卫生进行随机检查，如发现卫生不合格现象，则由当班员工进行清理。 5、库房每周由车间领导安排全车间人员进行统一打扫一次。保持仓库整洁，货物摆放规整合理。 三、管理权责和奖惩 1、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行， 卫生检查小组负责监督执行情况。 2、奖惩措施：（一）根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每周两次不定期检查。 （二）每次检查结果：①连续一个月检查结果为

100分的班组，奖励整个班组50元/月。 ②一月检查结果，平均分90分以上的班组，不做奖惩（不包括同一问题点一月内重复出现两次或两次以上的班组） ③一月的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款20元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。 ④一月检查结果，平均分80--90分的班组，全厂通报批评。 ⑤一月检查结果，平均分80分以下的班组，全厂通报批评，整个班组罚款30元/月，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公司进行复查。 ⑥考核结果公布后一日内，对考核结果有异议的员工可向班长提出异议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初审，卫生检查小组复审并会同车间作出裁决。 注：此建议为试行版本，为更有效的推行，先期卫生检查小组人员由车间领导和公司领导共同组成，后期正规化以后可改由车间和相关部门组成。

医院环境卫生工作计划表(2021版)

医院环境卫生工作计划表 (2021版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

医院环境卫生工作计划表(2021版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很 好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 环境卫生工作以巩固全国卫生城市成果和创建全国文明城市为目标。大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除“四害”，清理乱张贴，加强环保工作，开展多形式的宣传活动，不断提高居民的健康意识和文明意识，为进一步开展我院爱国卫生运动，落实环境卫生长效管理机制，特制定XX年爱国卫生工作计划： 一、指导思想 坚持以科学发展观为统领，以“四化一确保”(“四化”即清洁化、秩序化、优美化、制度化，“一确保”即确保灾后无疫)创建为抓手，以培养公民卫生观念、养成良好卫生习惯、防控院内交叉感染、改善医患人居环境作为医院爱国卫生工作的重点。把爱国卫生工作作为认真落实科学发展观，促进天祝县加快重建、科学发展，又好又快发展的重要举措，广泛深入开展爱国卫

生运动，全面深入推进城乡环境综合治理，为又好又快实现“三年任务两年基本完成”，攻坚年大胜利提供城乡环境整洁、优美舒适、管理规范有序、社会民风文明的重建、发展环境。 二、加强领导，健全组织和制度 调整充实爱卫工作领导小组，由院长任组长，副院长任副组长，各科室主任、护士长为成员，成立爱卫工作领导小组。完善爱卫工作职责，进一步贯彻落实省、市、县、主管局关于全面开展城乡环境综合治理决策部署和实施意见。把爱卫工作列入议事日程，由爱卫领导小组负责各种卫生制度的制定、对爱国卫生运动开展情况进行检查评比，各卫生责任区的划分、落实;对全院环境、个人卫生、各类传染病工作的检查、考核、指导工作，并做好记录，确保日常工作的落实，有专项经费，做到爱卫工作经费保障，确保爱国卫生活动开展，制度落实。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here

厂区卫生责任区划分

1．厂区卫生责任区划分 1、老挂面车间西墙中央马路至厂区大门口区域。办公楼前绿化带的修剪。（门卫） 2、西以老挂面车间西墙为界，东至面粉、挂面车间交界处中央马路（含绿化带）卫生有挂面车间负责 3、面粉车间以南、中心道路南道牙以北区域卫生。有面粉车间负责 4.原粮仓库以西、原粮仓库门口区间道路西道牙以东区域。有面粉仓库仓管负责 5.、化验楼东西区域。（西至餐厅西墙） 6面粉仓库与挂面仓库之间区域、 7、办公楼前、楼梯走廊、过道、卫生间、总经理、副总经理办公室、会议室有保洁员 负责。 8、各生产车间、各仓库、各办公室、有个部门负责人安排打扫。 一、人员卫生管理的要求 1、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。 2、进入车间人员（包括车间管理人员）穿戴整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、 不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。 3、车间工作人员应保持良好的个人卫生。 4、着装正确，头发不外露，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。 二、环境卫生管理规定 1、保持厂区及生产区、办公区。内外环境清洁优美， 2、厂区内不准随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等物，不准乱倒垃圾；各部门垃圾应倒入专门垃圾袋或垃圾筒内，每天早上上班前安排值日员工进行清理。 4、生产区各种物品材料实行定置管理、所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。，保持生产区地面清洁。 5、及时消灭蚊、蝇、鼠、虫及其繁生场所。 6、生产区应符合以下要求：一整：物料陈列、分类和堆放整齐，符合定置管理规定；二分：非食品原料与食品原料隔离存放；三净：生产器具、包装材料、工作台设备经常洗刷保持清洁；生产设备、生产工器具表面应保持干净，无尘土、无污垢，不锈钢表面无锈斑，四洁：天花板、地面、墙壁、玻璃门窗清洁；五无：无尘土、无蚊蝇、无蟑螂、无老鼠、无变质的原料 7、各岗位负责本岗位卫生区卫生，停机时关闭各自区域内的门窗、水电，由班长检查、负

卫生区域划分表

卫生区域划分表 2019年全国卫生健康系统坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署，启动实施健康中国行动，深化医改取得重要进展，重大疾病防控持续加强，医疗服务水平稳步提升，中医药服务能力继续增强，重点人群健康服务扎实推进，综合监督水平不断提升，各项工作取得了新进展新成效，城乡居民健康水平持续提高。居民人均预期寿命由2018年的77.0岁提高到2019年的77.3岁，孕产妇死亡率从18.3/10万下降到17.8/10万，婴儿死亡率从6.1‰下降到5.6‰。 一、卫生资源 （一）医疗卫生机构总数。2019年末，全国医疗卫生机构总数达1007545个，比上年增加10112个。其中：医院34354个，基层医疗卫生机构954390个，专业公共卫生机构15924个。与上年相比，医院增加1345个，基层医疗卫生机构增加10751个（见表1）。 医院中，公立医院11930个，民营医院22424个。医院按等级分：三级医院2749个（其中：三级甲等医院1516个），二级医院9687个，一级医院11264个，未定级医院10654个。医院按床位数分：100张以下床位医院20733个，100-199张床位医院5099个，200-499张床位医院4578个，500-799张床位医院1937个，800张及以上床位医院2007个。 基层医疗卫生机构中，社区卫生服务中心（站）35013个，乡镇卫生院36112个，诊所和医务室240993个，村卫生室616094

个。 专业公共卫生机构中，疾病预防控制中心3403个，其中：省级32个、市（地）级410个、县（区、县级市）级2755个。卫生监督机构2835个，其中：省级27个、市（地）级367个、县（区、县级市）级2440个。妇幼保健机构3071个，其中：省级26个、市（地）级386个、县（区、县级市）级2559个。

区域经理季度工作计划书

区域经理季度工作计划书 区域经理季度工作计划书 一、与xx年同季度进行对比比较的内容主要有： 市场环境主要考察市场环境的变化主要包括行业的状况;消费者的消费习惯和特征是否有变化竞争品牌的状况。主要分析a：同季度竞争产品的销售情况;b： 消费者的评价;： 市场费用投入情况;d： 渠道布置情况;e： 产品销售网点的数量;重点客户数量及在不同渠道的分布情况;f：二级客户的评价等)销售团队有战斗力的队伍在销售过程起着十分重要的作用，考察主要竞争品牌的销售队伍在xx年相比xx年是否有变化，特别要重视团队成员数量的变化，比如，王老吉在xx年的销售团队成员数量只有5人，而在xx年的人员数量迅速增长到12人，人员增加产生的直接效果是销量有了120%的增长。比较后，必须清楚竞争对手我们相比存在的优势，不要太去关注他们的不足，要看到他们的长处。去年同期的销售目标及达成状况。如： xx年第一季度A饮料在B地区的销售目标是3万件，结果只完成了 5万件,一定要弄明白销量没有达到的原因。不要从客观上去找，而要从主观上去分析。比如： 终端建设没有做到位，产品陈列面不够充分，业务员没有按照我们的作业标准作业，产品的分销率不够，二级批发的积极性不高。综

合一分析，就会发现完全能够完成3万件的销量。因此在制定08年一季度的销售目标时一定要为目标的达到找到充分的支撑点。如：xx年一季度A饮料在B地区的销售量为 3.5万件。接下来就是要摆论据了。比如，在城区新增加10个有销售能力的二级批发，开发4个乡镇市场，开发特殊渠道。如新开发10个KTV，这样下来你的工作计划就有说服力，上级看了后也很明白，知道你要做的工作是什么，不然那些只有目标而没有支撑目标实现的方法，不仅计划制定者不知道能不能实现，就连主管上级也不知道能不能实现。 二、队伍的建立有了清晰的目标，并且为目标的实现找到了有力的证据后，接下来就是具体的执行了。建立一只高效运作的团队，能够加速和推动目标的实现。制定了 3.5万件的销售目标，需要对特殊渠道进行开发，当然需要人，因此，把对人才的需求体现在工作计划中，工作计划最终是要执行并取得有效效果的，有说服力的计划，相信主管上级会支持你合理要求的。 三、分解把季度销量分解到每月，在分解时，一定要弄清楚上年月底产品的库存情况，尤其是产品在批发渠道的库存数量，比如，A饮料在12月底在各批发渠道的库存量为5000件，按照正常的销售情况，A饮料在1月的销量为8000件，如果在设定销售目标时，不考虑上月库存5000件的消化时间，盲目把1月的销量目标定为10000件，这样1月底的库存数量为7000件，势必会给2月的销量带来较大的压力。有人或许会问，本季度你不是设定了

生产车间环境卫生整治方案

生产车间环境卫生整治方案 一、总则 全面开展车间生产外区域环境卫生综合治理，彻底整治各区域、各岗位“脏、乱、差”，认真改善生产车间整治卫生环境，是落实公司对车间的环境卫生的重要组成部分，是改善和加强生产车间环境卫生管理的一项重要工作，为深入推进该项工作，结合我公司生产车间环境卫生实际情况，制订本工作方案。 二、主要任务 在3月12日将生产车间外各区域、各生产岗位环境卫生进行彻底整治，完善车间生产现场管理，建立长效机制，提高车间各岗位环境卫生和安全管理工作质量，努力使全部岗位达到安全卫生管理标准。 三、目标要求 通过实施车间各区域、各岗位环境卫生整治，努力使全部岗位环境卫生各项指标达到生产现场管理标准，车间各岗位环境卫生要得到显著改善，具体要达到3个目标： 1、安全消防疏散通道整理保持畅通，卫生干净（疏散通道黄线不 能放置其它任何物品）。 2、生产车间各区域各岗位，物资、物料、备品备件、工具箱、工 具等物品，摆放整齐，保持干净（不能乱丢乱放，杂乱无章）。 3、生产车间各区域各岗位，上岗前、工作中、下班后，区域责任

人应保持本区域物品整理整齐、卫生整洁。 四、整治围 （一）临时物资堆放区存在的问题： 1、临时物资堆放区（3号门右手区域），物资、物料乱堆乱放摆放不整齐。 解决方法： 1、可利用的铁件物资，吊装到焊接区域存放。 2、空置货架按顺序靠墙摆放，其它储存罐设备靠墙摆放。 3、在使用的原材料、等物品，按顺序整理整齐摆放好。 4、在使用的木料块，上货架放置或者靠墙摆放。 5、工具，设备设施等其它物品，应规划有序放置好。 6、氧气、乙炔瓶，划分固定区域，分开5米以上距离间隔放置。 7、临时物资存放时，摆放整齐，方便取用 （二）库房存在问题： 1、备品备件、物料、电器设备，未放置好。 解决方法： 1、需经常领用的物品，能上货架的要摆放好。 2、不能上货架的物品，要规划有序的放置。

车间卫生区域划分

有限公司 车间卫生区域划分 一、目的 为完善和规范车间卫生管理，进一步改善车间工作环境，使卫生检查有章可循，从而落实到单个责任者，确保车间卫生符合生产要求，特制订本方案 二、范围 适用于本公司生产车间所有区域 三、管理职责 1、车间主任负责车间卫生清理区域的划分 1、品质部负责对车间卫生落实状况进行检查和监督 3、卫生小组负责区域划分的合理改善 四、内容 75塔区域划分 1、煮胶工序：煮胶区域的上下两层、前面的水泥斜坡空地，负责人为煮胶工序操作员 2、棉框过滤工序：整个工序的空间，包括系棉机前面的小空地，负责人为棉框工序负责人 3、膜过滤工序：以进工序门为准，左侧全部空间，负责人为膜过滤操作员 4、酶解工序：整个酶解工序，以中间那堵墙为界限，负责人为工序操作员 5、过滤工序；整个过滤工序的空间，外面的通道属于公共区域（车间主任安排），负责人为过滤工序操作员 6、杀菌、喷雾干燥工序：整个操作工序的空间及出门的过道，负责人为工序操作员 7、包装工序：整个包装房、中转库，负责人为包装工序操作员 8、其他为划分的区域属于公共区域，由车间主任安排日常卫生的清洁维护 9、暂停不工作的工序，属于公共区域，由车间主任负责安排正常的维护清洁 250塔区域划分 1、煮胶区域：煮胶区域的下层负责人为棉框操作员负责，上层地面卫生及工序所用设备由煮胶工序负责人负责，膜设备卫生由膜过滤工序负责人负责 2、酶解工序：整个酶解工序，负责人为酶解工序操作员 3、二级膜分离：整个工序及上阶梯前的那块，负责人为膜分离操作员 4、过滤工序：整个过滤工序的操作空间，负责人为过滤操作员 5、杀菌、喷雾干燥工序：整个操作工序的空间，负责人为工序操作员 6、包装工序：整个包装房洁净区，负责人为包装工序操作员 7、其他为划分的区域属于公共区域，由车间主任安排日常卫生的清洁维护 8、暂停不工作的工序，属于公共区域，由车间主任负责安排正常的维护清洁