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关于大力扶持中小型科技创业企业发展壮大的建议

关于大力扶持中小型科技创业企业发展壮大的建议
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关于大力扶持中小型科技创业企业发展壮大的建议随着我国改革开放和社会主义市场经济不断推进,中小型科技创

业企业得以迅速发展。武汉作为科教大市,科技创业氛围浓,科技创业优势明显,中小型科技企业的发展在改革开放初期走在全国前列,目前已成为武汉经济建设的主力,其占国民经济的比重及对社会发展的作用也日益凸现:其一,中小型科技企业在全市高新技术产业发展中占据重要位置,全市中小型科技企业目前达6200余家,占全市高新技术产值30%左右份额;其二,中小型科技企业在技术创新中的作用不可替代,正在成为武汉市科技成果转化的生力军、新兴产业的开路先锋和发展战略新兴产业的重要推动力量;其三,中小型科技企业成为武汉市扩大就业的主渠道,目前吸纳社会就业人数达到18万人以上,其中大中专以上就业人员占80%左右,成为国有企业下岗失业人员、农民工、及部分高校毕业生就业的重要渠道。

当前,各级政府和相关部门为推动武汉市中小型科技企业的发展采取了积极措施,也取得了一定成效,如:制定出台《关于加快全市高新技术产业发展的实施方案》、《关于全民创业科技行动的实施意见》等一系列政策规定,优化了中小型科技企业的发展环境;实施各种科技型创业企业培育、成长工程和项目,大力扶持和推进初创企业成长;建设科技创业服务中心、中小企业服务超市等服务机构,搭建科技服务平台;

建设科技投融资平台,推进融资担保体系建设,缓解中小企业融资难……各项举措给中小型企业开展科技创业带来了无限生机。但也应该看到,我市中小型科技企业的发展环境依然远远满足不了自身的发展,在税负、融资、创新等方面仍普遍存在着制约其发展的因素,急需政府充分发挥职能作用,广泛提供社会服务,下大力气进行切实有效的扶持,从而促进中小型科技创业企业持续健康地发展壮大。为此,建议如下:

一、抓好优惠政策的细化落实,切实减轻企业税负。

武汉市科技局于2011年4月开展的一项“科技企业创新发展环境及政策需求”调查显示,87.23%的企业认为尽管目前有一些税收优惠政策但税负依然较重。

首先,政府还需要不断调整各项扶持措施,在税收减免等方面加大对中小型科技企业的政策倾斜和优惠力度,适当降低中小企业认定为高新技术企业或项目等等的准入门槛,使得一部分资金规模较小的科技创业企业也能享受相应的优惠政策,让更多的、扶持需求更迫切的中小型科技创业企业能够达到有关税收减免的要求。

其次,要加大各项税收减免、优惠政策的强制性,减少因强制性不足而导致的“优惠难落实、承诺难兑现”的现象,不让已经出台的各项优惠政策沦为“一纸空文”。

第三,税务、商务等政府职能部门要充分运用现有的各项优惠政策,如技术性收入减免营业税、企业所得税,研究开发费用加计扣除,高新

技术企业税收减免等政策,制定与优惠政策相应的细化措施,让各项减免政策更具体、更具可操作性,改变目前存在的因不同税务部门之间对政策的把握不一致而导致一些企业无法正常享受优惠政策的现象,让中小型科技企业在创业和发展中能真正得到优惠、得到扶持。

二、改善金融服务,缓解中小企业融资难。

由于科技企业投入大、专业性强、风险更大,尤其是中小企业的创业具有不确定性等特点,因此相对于传统中小企业,科技创业中小企业的融资处境更为艰难。特别是2010年以来,宏观经济环境变化而导致的银根紧缩政策使得中小企业所承受的经营压力最为突出,社会普遍观点认为银根紧缩等原因导致了小企业出现融资难、倒闭潮。为此,武汉市中小企业科技创业中最亟需解决的还是融资问题。

一是金融机构要加大针对中小企业科技创业初期的金融产品的开发和创新,不断帮助中小企业扩展融资渠道,推行多种新型抵押方式。

二是加大对科技创业中小企业的融资支持力度,对中小企业贷款规模给予倾斜,加大金融补贴力度,适当降低抵押品要求和融资成本。

三是政企合作、银企合作,切实落实好现有现有金融补贴、融资担保等方面的政策和措施,有效解决中小企业融资问题。

四是针对目前银根紧缩导致的中小企业贷款难的问题,可在保持整体紧缩的前提下,将科技创业中小企业与房地产等类型的企业予以区别对待,对科技创业中小企业给予较为宽松的政策,并采取切实保障措施

将政策落到实处。

三、加强知识产权保护,促进中小企业的科技成果转化和科技创业。

当前,缺乏原创性和创新性的成果、科技成果得不到切实保护仍然是制约中小型科技创业企业发展的一个主要原因。

一是应进一步加大政府对科研工作的奖励额度,加大对中小型科技创业企业的科技投入,创新科技投入方式,通过项目资助的形式对企业的科技研发进行鼓励和帮助,安排专项资金支持企业与高校、研发机构合作开发新技术、新产品,鼓励科技创新工程的原创科技成果和科技创新资源向中小型科技企业流动,促进科技成果转化。

二是加强专利支持力度,完善知识产权保护措施,适当降低知识产权侵权案的立案金额门槛,改变目前一些科技型中小企业因知识产权被侵害未达到公安部门规定的立案金额而得不到司法保护的现状。

四、推进中介机构的建设,为企业创业提供全方位的服务。

科技、服务中介机构不发达,让中小型科技创业企业的很多需求难以得到满足,应培育一批能提供专业化服务的科技、服务中介机构,为中小企业创业发展提供全方位、高水平的“一站式”服务。

一是发展科技中介体系,搭建产学研之间、科技与经济之间的纽带和桥梁,构建技术转移、技术交易、技术转化的完整体系,加快大学、研究机构和企业间的技术流动,加速科技成果向现实生产力转化,以不断提高自主创新能力、优化科技资源配置、加速科技成果转化、促进高

新技术产业发展。

二是建立咨询服务平台,整合现有的科技、管理和信息资源,组织由经济管理、技术专家等专业人员组成的咨询服务机构,为中小企业广泛开展技术咨询、管理咨询、创业辅导、企业诊断、项目报批协调等各种服务。

三是建立科技服务机构,支持重点产业领域的实验室向社会开放,提供实验室共享、检测中试服务、科学仪器设施和重大设备共享、科技数据文献资料共享、公共技术开发服务等各种服务。

四是深入开展企业人才培训中介服务,充分利用高等院校等社会资源,依托各类中小企业服务机构和培训机构,开展多层次、多类别的专业培训和继续教育,加强培训内容和方式的创新,提高培训的质量和效率,切实加强企业高端技术人才和管理人才的培训。

五、开展企业家协会建设,促进企业互助、联合发展。

要改变中小型科技创业企业目前单打独斗闯市场的局面、提升企业的市场竞争力,还需组织企业成立分行业、分领域的企业家协会和各行各业的综合协会,组成“企业联合舰队”,积极开展各种协会交流活动,帮助企业建立紧密的联盟互动关系,促进武汉市中小型科技创业企业的共同发展。

最新整理企业关于二次创业演讲稿

最新整理企业关于二次创业演讲稿 20xx企业关于二次创业演讲稿(一) “发扬大庆精神,搞好二次创业”,是党对石油工人的殷切希望,是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键,我们能不能把握精髓,结合实际,继续发扬宝贵的大庆精神,发挥传统企业文化的熏陶作用,并不断地集中智慧,提炼精华,营建和谐的企业环境,推进二次创业的持续发展,关键是看石油工人,这些企业的主人,所以要发挥传统文化的熏陶作用,调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。 大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势,这种潜移默化、影响深远的文化效应,对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大,将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高,更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为,这种完全的主人翁意识,才能营建和谐稳定的企业环境,才能推进企业竞争力的不断提高,经济效益的逐步增长。 靠价格打商战己经是“过去时”,我们要用浓厚的企业文化来感染客户,通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境,让客户“主动”来找我们,用价格打赢商战,只是一时的胜利,换句话说,靠价格的优势抢来的客户,永远不会成为你的“白金客户”,当你的价格和别人一样了,你也就注定要失去他了,因为从你一开始打价格战,就注定了你是一个失败者,一个真正智慧的人,一个真正成功的人,是不懈于和你打价格战的,因为他懂得怎样抓住客户的心,只有能抓客户心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。 所以,无论是一次创业,还是二次创业,顾全大局、为油拼搏奉献的精神,都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹,人人以先进为标准,从我学先进变成我要先进的争先意识,努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进,成为典型,我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来,和谐的企业环境也就成功的建立起来了。 20xx企业关于二次创业演讲稿(二) 尊敬的各位领导、各位评委、同事

公司战略创业计划书

公司战略创业计划书 1.执行总结 是创业计划一到两页的概括.包括以下方面: ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析,预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额

◇市场发展的走势 4.公司战略 阐释公司如何进行竞争: ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ◇制定公司的营销策略 5.总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: ◇收入来源 ◇收支平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品开发介绍 ◇主要合作伙伴 6.关键的风险,问题和假定 ◇关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险) ◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划) 7.管理团队 8.公司资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇投资收益与风险分析 9.财务预测

◇财务假设的立足点 10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的"卖点",包括: ◇总体的资金需求 ◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ◇如何使用这些资金 ◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略 创业计划的注意点 清楚,简洁 展示市场调查和市场容量 了解顾客的需要并引导顾客 解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务 在头脑中要有一个投资退出策略 解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该: ◇过分乐观 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 ◇面向产品 ◇忽视竞争威胁 ◇进入一个拥塞的市场 营销策略 营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

重庆市微型企业创业扶持政策解读

重庆市微型企业创业扶持政策解读 一、微型企业的定义 微型企业是一种企业雇员人数少、产权和经营权高度集中、产品服务种类单一、经营规模微小的企业组织,具有创业成本低、就业弹性空间大、成果见效快等特点。我市扶持发展的微型企业主要是指雇工(含投资者)20人以下、创业者投资金额10万元及以下的企业。 二、微型企业创业扶持对象 微型企业创业扶持对象为国家政策聚集帮扶的“九类人群”,具体包括: (一)大中专毕业生。指毕业未就业的全日制中专、高职、大专、本科、研究生等学历层次的毕业生,以及取得职业技能等级证书和职业教育毕业证书的职教生(含本市集体户口)。 (二)下岗失业人员。指持有“下岗证”或“职工失业证”的本市国有企业下岗失业人员、国有企业关闭破产需要安置的人员、城镇集体企业下岗失业人员等三类人员;持有“城镇失业人员失业证”和“最低生活保障证明”的已享受城镇居民最低生活保障且失业的本市城镇其他登记失业人员。 (三)返乡农民工。指在国家规定的劳动年龄内,在户籍所在地之外从事务工经商1年以上,并持有相关外出务工

经商证明的本市农村户籍人员。 (四)“农转非”人员。指因农村集体土地被政府依法征收(用)进行了城镇居民身份登记的本市居民。征地时已作就业安置、户籍关系已迁出本市的人员除外。 (五)三峡库区移民。指在本市行政区划内安置的长江三峡工程重庆库区水淹移民和占地移民。 (六)残疾人。指持有《中华人民共和国残疾人证》和《中华人民共和国残疾军人证》,并具备创业能力的本市居民。 (七)城乡退役士兵。指在本市行政区划内,所有城镇户籍和农村户籍的退役士官和义务兵。符合退役士兵安置条件,已安置工作的除外。 (八)文化创意人员。指从事文化艺术、动漫游戏、教育培训、咨询策划及产品、广告、时装设计等的本市居民。 (九)信息技术人员。指从事互联网服务、软件开发、信息技术服务外包服务的本市居民。 三、申请享受微型企业创业扶持需具备的条件 申请享受微型企业创业扶持政策的创业者应具备下列条件: (一)具有本市户籍(含集体户口); (二)属于“九类人群”; (三)具有创业能力;

创业管理知识要点原创整理

什么是创业? ●创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和 开发机会并创造价值的过程。 创业存在哪些类型? ●基于创业初始条件的分类(Bhide,2000《新企业的起源与演进》) 边缘企业、冒险型创业、与风险投资融合的创业、大公司的内部创业和革命性创业 ●基于价值创造的分类(Christian,2000) 复制型创业、模仿型创业、安家型创业和冒险型创业 ●基于创业主体的分类 个体创业、公司创业 创业的本质是什么? ?创业是创造或认识到新事物的一个商业用途 ?创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动 创业的特点 ●机会导向 ●创造性地整合资源●价值创造●顾客导向●超前行动●创新和变革 发明、创新、创业区别 —发明是创造新的事物 —创新是商业化的过程 —创业比创新更加明确地强调顾客导向,强调创造价值和财富创业活动过程 ?产生创业动机?识别创业机会?整合资源?创建新企业或新事业 ?管理新企业或新事业的成长与发展?收获回报 第一章要点 ?创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。 ?创业本身也是经营活动,创业活动普遍存在于各种组织和个人活动中,创业活动侧重经营活动的前段,在机会导向的程度、创新的强度、创造价值及对社会的贡献等多方面表现得更突出。 ?与创新相比,创业更加明确地强调顾客导向,强调创造价值和财富。 ?创业活动实质上就是识别机会,开发和利用机会,实现机会价值的过程。 ?创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动,是创造。 ?关注创业过程中活动和行为,有助于揭示创业活动的规律,从中可以识别到创业者的创业精神和技能。 ?创业研究已经摆脱创业者特质论的观点,转向对机会和创业行为的研究。

如何进行二次创业

第三讲如何进行二次创业 ●伴随着企业进入成长期,在企业的经营管理过程中会出现许多企业以前所没有遇到过的 新问题,企业发展开始减缓。 ●有鉴与此,不少企业领导人提出了“二次创业”的口号,并相应地采取了各种措施,却 没有能够取得预期的效果。 ●本讲针对这一现象,对“二次创业”的特点、难点及其对策进行了探讨。 ●任何事物都有一个出现、成长、发展、衰退、消亡的过程。 ●企业也不例外 ●为了求得持续的发展,就必须进行持续的创新,二次创业 问题由此形成。 流星谱 ●中山市小霸王电子工业有限公司 自1992年开发生产学习机以后,在段永平的带领下,迅速成为学习机行业的霸主,市场份额曾经高达80%。1995年,小霸王的产值高达10亿以上,品牌评估价值为5个亿。1995年9月,段永平突然提出辞职,另行成立了步步高电子有限公司,并带走了开发部的四大天王和小霸王绝大多数的中层管理人员。1997年,24家经销商集体投奔步步高。失去段永平以后的小霸王迅速跌入了黑暗的深渊,并黯然退出了家电第一梯队的竞争行列。从1992年发迹到1997年消退,期间不过5年。 ●万家乐 1988年在广东顺德市成立。万家乐是中国热水器行业第一家上市公司,具有无可比拟地融资空间。“万家乐、乐万家”曾是一句风靡全国、数次被评为中国十大广告创意的广告词。万家乐和太阳神等一度被人们视为“新粤货”的代表企业。 但由于投资决策和品牌经营的重大失误,这家企业在1996年就出现了帐面3740万元的亏损。1998年,不堪亏损的万家乐宣告,以3.2亿的价格将其29.8%的法人股出让给同城一家知名度不高的新力集团,由此退居第二大股东并交出了品牌经营权,一家曾经红红火火的企业在刚刚度过十周年生日之际就被迫踏上了被收购之路。 ●太阳神 中国第一个系统地引进品牌形象识别系统地现代企业,它的无形资产一度曾高达26亿元。太阳神集团的前身是创建于1987年的广东省东莞市黄江保健品厂,生产一种商标名为“万事达”的生物健口服液。1988年8月,黄江厂正式更名,将厂名、商品名和商标名统一为“太阳神”,并推出其著名的企业形象识别系统。 1990年,销售额达2.4亿元,市场份额最高时达63%,创下了迄今无人超越的记录,同时,一批有才华的青年人代替创业元老走上了高层管理者的岗位。1991年,太阳神进入了“中国500家最大利税总额工业企业”序列。1993年,伴随着太阳神形象的确立,太阳神的销售额达到13亿元。 在这种情况下,太阳神开始了多元化发展,一年内上马了包括石油、房地产、化妆品、

初创型企业发展战略的制定与选择

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/9016738220.html, 初创型企业发展战略的制定与选择 作者:蔡诚 来源:《商情》2015年第36期 【摘要】在我国当今社会快节奏发展和激烈竞争中,越来越多的初创型企业不断涌现,他们艰难生存然后消失,只有少数能留下来,此现象已不容小视,这已经造成了极大的社会资源浪费,整个社会应该反思和探讨初创型企业到底遇到了什么问题,如何才能看清并解决这些问题,分析制定并选择合适的企业发展战略,让更多的初创型企业生存下来,形成一个健康的生态圈。 【关键词】初创型企业企业战略核心竞争力竞争优势 初创型企业一般指创立不久并且没有足够资金和资源的各类企业,往往是由创始人以及少数核心员工组成,都会遇到资金短缺、人才缺乏、业务开拓困难等问题,而由成熟企业投资开办的子公司或合资公司不能算作初创型企业。在当今社会的快节奏发展中,大家鼓励创业,积极创造环境和条件支持创业,但在激烈竞争中,我国初创型企业的平均寿命只有3至5年,大批企业消失或被市场淘汰,从而使创业容易生存难成为普遍现象。因此企业应注重两个问题:第一,正确的做正确的事。第二,学会如何确定正确的事。选择合理的发展战略是初创型企业生存发展的基本法则。 初创型企业有产品、技术、市场、资金、团队等资源,真正的战略就是知己知彼,审时度势,找到市场趋势和竞争对手的优劣势,确定短期和长期目标,安排好时间计划,运用各种策略,迅速占领市场。这样的案例在移动互联网的竞争中很多,比如在“O2O”的浪潮下,出现了大批线上线下的平台服务商,有餐饮配送、到家洗车、家装、上门维修、洗衣、社区水果配送、鲜榨果汁服务等,这些传统服务行业均开通了一个线上订单平台,建立了商家与顾客间的直接联系,由“坐商”完全变成了“行商”,依靠物流服务推进经营模式的变化,谁抢占了先机谁就抢占了市场。我们暂且不说这些商业模式是否实现了真正意义上的“O2O”,但商家的反应速度之快是初创型企业制定和选择发展战略的优势之一。 初创型企业所面临的问题很多,主要有现金流问题、团队磨合问题、商业模式调整问题、产品或服务的提升问题、管理架构的调整、岗位责任制的落实、执行力的加强、市场渠道的建设、财务和现金的管理、品牌建设等。企业战略是从前瞻性和系统性的角度分析资源配置和利用的计划。主要包括战略分析、战略制定、战略实施。所以初创型企业如果要想抢得先机就需要有企业战略的制定和选择,那么如何制定发展战略呢?下面阐述其四个步骤。 (1)分析市场环境,知己知彼。初创型企业要明确自己的企业目标,分析宏观微观环境的发展和变化趋势,清楚竞争对手的优劣势,分析内部资源、能力和价值链以及市场存在的机会和威胁。

2020国家创业最新扶持优惠政策

2020国家创业最新扶持优惠政策 2.创业担保贷款和贴息 对符合条件的大学生自主创业的,可在创业地按规定申请创业担保贷款,贷款额度为10万元。鼓励金融机构参照贷款基础利率,结 合风险分担情况,合理确定贷款利率水平,对个人发放的创业担保 贷款,在贷款基础利率基础上上浮3个百分点以内的,由财政给予 贴息。 3.免收有关行政事业性收费 毕业2年以内的普通高校学生从事个体经营(除国家限制的行业外)的,自其在工商部门首次注册登记之日起3年内,免收管理类、 登记类和证照类等有关行政事业性收费。 4.享受培训补贴 5.免费创业服务 6.取消高校毕业生落户限制 高校毕业生可在创业地办理落户手续(直辖市按有关规定执行)。 7.创新人才培养计划和机制 8.开发和开放创新创业教育课程 自主创业大学生可享受各高校挖掘和充实的各类专业课程和创新创业教育资源,以及面向全体学生开发开设的研究方法、学科前沿、创业基础、就业创业指导等方面的必修课和选修课,享受各地区、 各高校资源共享的慕课、视频公开课等在线开放课程,和在线开放 课程学习认证和学分认定制度。 9.提供强化创新创业实践资源

10.改革适应大学生创业的教学制度 11.完善学籍管理规定 12.大学生创业指导服务 在残疾人就业创业方面,行动计划提出,完善残疾人就业创业扶持政策,健全公共机构为残疾人提供就业岗位制度。加大对残疾人 自主创业、灵活就业、辅助性就业、网络就业的政策扶持力度。加 强残疾人就业培训与服务,为中西部地区50万名农村贫困残疾人提 供实用技术培训,实现城镇新增50万残疾人就业。 根据行动计划,我国将不断推进精神障碍患者社区康复服务。到2020年,基本实现每个地级市拥有1所精神卫生社会福利机构,70%以上的县(市、区)设有精神障碍社区康复机构或通过政府购买服务 等方式委托社会组织开展康复工作。 (一)构建大学生自主创业绿色通道 十七大明确提出,“要完善支持自主创业自谋职业的政策,使更多的劳动者成为创业者。”大学生是最具活力和创造性的群体,蕴 含着巨大的创造热情和创业潜能。各级政府要把鼓励和引导大学生 创业摆在重要位置,积极营造良好的环境,加大政策扶持和引导力度,为大学生自主创业构建绿色通道。 同时,小额担保贷款经办金融机构对个人新发放的小额担保贷款最高额度由2万元提高到5万元,对符合条件的劳动密集型小企业 的小额担保贷款最高额度由不超过100万元提高到不超过200万元。对符合条件的人员合伙经营和组织起来就业的,经办金融机构可适 当扩大贷款规模。 2.加强创业教育,提升创业能力。 一是培养创业精神。让毕业生了解我国当前严峻的就业形势,懂得创业的社会责任感和使命感。 三是加强创业心理辅导。通过培训使他们克服不敢创业、不愿创业、怕冒风险、害怕失败的心理,建立创业自信心。

企业二次创业十大原则

企业二次创业十大原则 摘要:二次创业所面临的最直接的问题就是企业的经营模式问题. 涂料企业二次创业十大原则 生意社6月24日讯2009年,是我们伟大的祖国建国60周年的大庆之年。60年的发展奋斗,是中国涂料民族品牌成长壮大的60年,涂料产业从零起步,已经成为全球第二大涂料生产国和位居前列的涂料消费大国,涂料民族企业功不可没。但在2008年的金融风暴的冲击下,大部分的涂料企业业绩都开始下滑,更多的涂企都喊出了二次创业口号,希望在企业已有的基础上,进行管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展,但是涂料企业的二次创业应该遵循什么原则呢?慧聪笔者在与大量的企业界人士沟通后得出以下几个原则,希望对大部分期待实现更高的目标涂料企业有用! 原则一:产业规模化 在市场操作过程中我们常发现,很多面临转型的涂料企业至今仍停留在生产型企业的层面,这类企业面临二次创业问题时,常会因长期对生产的重视,使其延展了诸多分支的涂料产品,对涂料产品市场控制权却远远小于其的生产研发能力,甚至出现零散不系统的产品自然发展状态,最终导致企业在转型的过程中产品线过于分散,无从割舍,企业市场竞争力无法集中。对此,企业再二次转型时最需要做的就是找到自己在市场上的核心定位,并将产品线在核心定位的基础上产业规模化。只有产业更集中,企业实力才能更集中! 原则二:队伍正规化

正所谓一次创业靠老板,二次创业靠团队。由于当时当地的市场环境,很多具有创业激情和个人魅力的涂料企业老板在诸侯纷争的时代凭借其过人的毅力和坚定的信念将企业扶上正轨。然而,当企业发展到一定规模时,市场速度的提高和竞争对手实力的扩充和增强,致使原本依赖个人能力发展起来的企业渐渐遭遇瓶颈,而队伍则在此时开始发挥重要作用。我们可以想象,如果牛根生时至今日仍没有一直能征善战的队伍,也不会如此潇洒的作投资,搞社会公益事业了。重视人才,建设一支忠诚强势的队伍,对于二次创业比什么都重要! 原则三:体制人性化 企业发展壮大后,市场对企业的要求也会有所变化,譬如某些涂料企业二次创业的目标是要上市,那就要早做好准备,如何划分企业股权,如果想要从生产型企业转向股份制公司,那就要考虑谁来领导改革后的企业,谁来分担利益和风险,如果是要合资或兼并,那就要考虑原本打下江山的元老们如何安置?体制的人性化、专业化、科学化、提前预知处理化解改革后有可能出现的矛盾和冲突,不仅要能够减轻企业的改革成本,同时,还要能够减少转型的风险。笼络人心,缩短改革后的市场磨合期。 原则四:资源整合化 很多涂料企业在转型后常会出现不知所措的现象,一时间,各种认证过了,人员名头也换了,可是企业看起来还是和原来没什么根本区别,反倒压力更大了,问题就在于此时的企业所面临的问题不再是简单的生产和供应的问题,而是一个庞杂的资源整合问题。从生产研

(发展战略)如何正确处理技术创新与企业发展的关系

如何正确处理技术创新与企业发展的关系20世纪以来,信息技术高速发展,市场瞬息万变,技术和市场的激烈竞争,常常影响着企业的发展。它既可给企业带来风险和挑战,又可给企业带来商机。在激烈的市场竞争中,企业既要面对国内企业的竞争,又要面对国际跨国公司的竞争。企业能否随着市场的需求和变化,不断研发市场需要的新技术、新产品,就需要采取相应的发展策略,这是企业在竞争中求生存、求发展的关键,创新是企业发展的动力,是企业发展的灵魂。创新是高科技企业永恒的主题,没有创新就没有高科技企业的生命力。技术创新是一个持续不断的过程,企业凭借具有核心竞争力的技术可以迅速占领市场。科技与经济交织在一起的激烈竞争在全球展开,世界各国都在调整自己的社会经济技术发展战略,都把企业技术创新放在极为重要的战略地位。因为一个企业的技术创新,不仅能为企业自身带来可观的利润,而且会涉及到相关的企业,从而形成众多企业相互竞争的创新浪潮,推动整个社会生产力水平的不断提高。因此,企业技术创新不仅是加速企业自身发展的活力源泉,而且也是加速整个现代社会经济技术发展的重要动力。 创新在经济增长中起着重要作用,而技术创新是创新的一个非常重要的方面,对社会经济发展产生了巨大的影响。经济全球化意味着全球竞争的加剧,特别是在加入WTO以后,我国企业面临的是国内、国际两个市场,竞争对手是资金雄厚、技术力量强大的跨国公司,企业要在这样的竞争中获得一席之地,就必须造就自己的核心能力。而企业核心能力的关键是企业的技术能力,是企业在技术上具有别人不

能模仿的、持续创新并能持续保持领先的能力。要保持市场占有率,必须持续不断更新技术和产品。企业的核心技术,对企业发展具有深远影响。只有不断推陈出新,企业才能不断发展壮大。自有基础技术研究成果,直接关系企业核心竞争力。企业行为是非常复杂的社会经济行为,基础技术成果是企业社会经济行为的支柱之一,产品的相关实用技术,产品化技术和产业化技术是支持企业社会经济行为的另一个重要支柱。 企业的发展,必须有明确的研发方向和市场定位,这对公司持续、稳定的发展十分重要。任何一个企业,不管其具体的产业及产品特点如何,都是一个多种技术有机组合而成的组合体。技术是企业生存的支撑,技术创新则是企业在竞争中发展,赢得和保持某种竞争优势的根本动力所在。 技术创新是企业生存和发展的基本前提。在当前新的国际国内环境下,加大技术创新力度,更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。随着我国经济运行由供给约束转为需求约束,买方市场基本形成,企业面临全面竞争的发展环境,出现了利润率平均化和下降趋势,分化、调整、改组加剧,大型化、规模化和小型化、专业化竞相发展,不少企业进入“二次创业”或“再次创业”的新阶段。技术创新与企业的生存和发展有着密切关系,企业技术创新不仅决定和统率着企业技术发展的具体行为,也决定着企业的命运。企业能否正确选择并贯彻实施合适的技术发展方式,不仅是企业能否顺利实现技术发展的先决条件,也是企业能否在竞争中取胜的关键。如日本企业所

政府小企业创业优惠政策

政府小企业创业优惠政策 各地扶助中小企业创新创业政策汇总 7月,河北省对科技型中小企业发展目标进行了调整。新目标明确,河北省今年内将新增科技型中小企业1.2万家,科技型中小企 业总数年内达到2.5万家;7月6日,江苏省人社厅下发《发展众创 空间推进大众创新创业带动就业工作实施方案(2015—2020年)》的 通知,明确到2020年底,全省扶持60万名城乡劳动者自主创业。 海南工商创业孵化基地揭牌入驻可享受优惠 7月1日,首个面向海南省内所有高校学生的创业孵化基地—— 海南工商创业孵化基地揭牌。包括由海大毕业生创办的2家小微企业、由海师毕业生创办的1家小微企业在内的12家小微企业和12 个海南工商职业学院本校大学生创业项目首批签约入驻。 这个创业孵化基地由海南工商职业学院和海口市创业就业协会联合创办,在最长两年的孵化期之内,进驻的小微企业和大学生创业 者可以享受到免办公场地租金、贴息贷款等6项创业优惠扶持政策。而入驻的小微企业和大学生创业项目也需要承担一项义务,即雇用 海南工商职业学院的大学生。 首批入驻的12家小微企业均为实体企业,另有9家小微企业已 经完成签约,正在办理入驻手续。基地正在辅导12个海南工商职业 学院本校大学生创业项目进行工商注册。 六项优惠政策 一、入驻企业一律免交场地租金,象征性收取水电费、物业费,海南工商职业学院本校大学生创业项目享受免交 场地租金、水电费、网络费、物业费等费用;

二、月营业额3万元以内,入驻企业和大学生创业者享受免交税收的税费减免政策; 三、孵化基地同时作为大学生见习基地,入驻企业和大学生创业项目招收毕业三年内首次就业的大学生,可以 获得一年的40%月工资补贴,第二年获得一年的全额社保补贴; 四、入驻企业和大学生创业项目可以享受到最高30万元、最低 10万元的国家创业贴息贷款; 五、孵化基地定期组织项目路演,引进投资公司,帮助入驻企业和大学生创业项目开展股权投资; 六、根据不同的项目,孵化基地组织创业导师以及专家团队对项目持续辅导,同时提供工商、税务、市场营销、 人力资源、法律事务、财务管理等免费课程。 江苏全力推动大众创业万众创新 每天有近1000家企业新注册、有比上年同期多10%的人员就业 再就业、有一个以上企业“股上市”、有近百个“店加网”……今 年以来,江苏省工商局以扎实的服务为创客搭建梦想舞台,为小微 企业提供成长平台,全力推动大众创业万众创新,取得良好成效。 近年来,江苏省工商局先后在宿迁、泰州、扬州等市开展了前置改后置、“先照后证”和“三证合一”试点工作,随后又推进“一 照三码”直至目前的“一照一码”工作。采取设路标不设路障的注 册登记措施,江苏省各级工商部门为大众创业提供了捷径。泰州工 商局起草并提请政府出台了加快民营经济发展的33条意见,放宽经 营场所、名称和经营范围登记,并推出系列改革政策解读,组织进村、进居委会宣讲,让更多创业者知晓,用好创业优惠政策。 在“小做强”上下功夫,引导小微企业不断提高竞争力。通过在全省开展创业企业培育行动,江苏省工商局大力实施企业“小巨人”培育计划。全省各级工商部门找准培育重点,采取帮咨询充电、帮 融资输血、帮方式转型、帮扩展创牌、帮保名维权、帮建章规范

企业文化及年度战略发展规划建议书

关于菏泽富海物流有限公司 企业文化及年度战略发展规划的建议书 第一部分企业文化内容 1、企业使命:致力于集团增效,全力于客户满意,努力于员工成长 释义:为集团增加经济效益,提升经济利润是我公司义不容辞的责任与使命; 若要提高客户的满意度,获得客户高度的评价,更需要我们全力以赴; 企业发展的同时为员工提高展现才华与能力的舞台,使员工得到锻炼与成长也是 公司必然的使命 2、企业精神:诚信、执行、激情、信任 释义:(1)诚信是公司发展的基石,是赢得市场占有率的根本,因此,应当以诚信为本经营企业; (2)执行即执行力,它是公司各项战略规划、决策、任务能否顺利完成、完成 的质量好坏、程度强弱的关键性因素,提高全员的执行力是公司快速发展的保障 性因素; (3)激情是工作的源泉与动力,保持饱满的工作激情不仅会事半功倍,更能感 染周围的同事,有利于营造和谐、高效的工作氛围,会使公司显得朝气蓬勃,富 有活力; (4)信任,包括与客户之间的相互信任、上下级之间的相互信任、平级之间的 相互信任,增进人与人之间的相互信任更能够缩短人际交往中的心理距离,为工 作的顺利开展奠定基础。 3、企业理念:群策群力至诚服务 释义:(1)群策群力即是团队协作的同义词,以群策群力为公司理念,可彰显全体员工为公司发展壮大建言献策,共同努力的态度。这个词是对内的要求 (2)至诚服务,物流行业为服务型行业,最大限度地满足客户需求,以最精诚的 服务质量赢得信誉,以最真诚的态度占得先机。这是对外的承诺! 4、核心竞争力:人和志远 释义:(1)人和,即同事之间融洽共处,相互协作,共同进步,齐心营造团结、和谐、

有序的工作环境,以期提高公司的市场竞争力,这与集团公司“以人为本”的 核心价值观有相通之处。 (2)志远,即心存高远,志向远大。这个词是对公司三年、五年、十年战略发 展规划的总结与浓缩,树立远大而务实的的志向,激起昂扬的斗志亦是企业核心 竞争力的源泉 5、企业作风:精准求实迅捷高效 释义:(1)精准求实,这是对员工工作作风的要求,完成任务过程中务必精益求精,准确无误,以实事求是的态度客观公正地对待工作。 (2)迅捷高效,这是对客户服务时的要求,提供服务过程中务必简捷迅速,保 证在客户要求的时间内将货物运抵,保证物流运输的高效率 6、企业愿景:争先创优服务社会 释义:(1)在公司现行基础上,尽快将各项工作纳入正规,完善各项管理体系,制定战略发展规划,并根据其逐步实施,在同区域同行业中争创优先,创建优质的“富 海物流”品牌。 (2)服务社会,等待公司真正全面实现运营成熟,服务完善,那么就能够为各 个领域需求方提供更优质更快捷的物流服务,创造更大的社会效益 第二部分企业年度战略发展规划 一、三年战略发展规划: 1、组织架构:(1)以现有组织架构为基础,完善人力资源配置,使各部门的人才配置达到最 优,确保各项工作任务有传达,有落实,有回馈,避免出现推诿现象。 (2)适当增设必需部门。 2、市场定位:全力服务于菏泽富海能源发展有限公司,随时收集潜在市场信息,为下一步业 务拓展提供准确参考依据 3、业务拓展:(1)以菏泽富海能源发展有限公司的煤焦运输业务为主,并适当拓展其他焦化 企业的运输业务 (2)运输方式以汽运为主,组建公司所辖车队和业务素质强的驾驶员队伍。 (3)全力为实现铁路运输创造更多条件,争取以最短的时间完成铁路专用线的 改扩建工作。

创业初期如何管理公司

工具/原料 要对公司运作和管理有正确的理解和思考方向、要建立一套务实的、简单的公司运作管理的基本制度和原则、其要点和原则在于形成简单务实的基本管理框架,并尽量遵照执行 方法/步骤 1.首先,要对公司运作和管理有正确的理解和思考方向 规范管理并不意味着公司必须有一大套繁文缛节的规章制度,创业期更是如此。任何管理的目标一定是使公司运作更加有效,而非纸面文章或者形式架构做得如何漂亮,它的衡量标准是成果而非过程。所以,重点的思考方向应该是,公司如何能够盈利?如何能够生存下去? 如何能够取得自身独特的竞争优势?等等。另外,规范管理并非一朝一夕能够建立,它需要通过长期磨合才能持续形成。 2. 2 其次,要建立一套务实的、简单的公司运作管理的基本制度和原则 任何公司的运作和发展都需要一个系统的流程和体制,这套东西可以较简单,也可以很复杂,关键是视公司的具体情况而定。但任何公司在创业期,它的管理体制一定要讲究简单和务实。 一般来说,公司运作都离不开资金、人才、技术和市场等要素,你们热衷于技术,但必须认识到,单靠技术是无法取胜的,还必须有一套基本的管理制度,主要是抓好人和财两个方面,例如制定一本员工手册,规定道德准则、考勤制度、奖惩条例、薪资方案等方面的条文,这方面有许多样本可以参考,并根据公司自身特点选择重要的方面去制定。在财务方面,我认为报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等方面是必须首先要考虑的。 3. 3 其要点和原则在于形成简单务实的基本管理框架,并尽量遵照执行

并随着公司发展逐步修改完善,一定不要一开始就贪大求全且事无巨细,主要精力仍然要坚定不移地放在公司的生存方面,只有当某些管理条例随着公司发展显得滞后时,再去讨论完善或修改增补。 注意事项 创业前期的企业是一个比较迷茫与管理乱的阶段,管理者治定一项好的管理制度是有利于创业发展的。

公司战略发展研究

下篇公司发展战略研究 需要回答的关键问题 ?了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程 ?分析现有问题、并提出可选择改善方案 主要任务 ?了解公司目前战略定位 ?分析公司现有组织结构 ?规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能 ?根据公司发展模式提出构建公司组织结构,优化公司运营机制于管理流程的初步建议 本分析报告的基础和分析平台

报告结构 ?公司战略目标总结 ?公司业务战略建议 ?多元化投资业务战略建议 ?公司管理体系战略改善建议 报告具体内容 (1)公司战略目标研究 ?战略目标汇总 (2)公司业务现状分析 ?业务战略规划 ?公司业务战略诊断?公司业务战略建议 (3)公司多元化投资业务分析 ?多元化投资业务现状分析?多元化投资业务战略建议(4)公司管理战略分析 ?公司管理现状及问题?集团化管理改善方案?集团化管理改善实施建议 战略发展研究报告总体结构

正文:北京高校创业股份有限公司发展战略研究报告 第一章 公司发展战略研究规划 一、 北京高校创业股份有限公司发展意愿 以“资本为纽带”、“科技为先导”,把北京高校创业股份有限公司建设成为行业领先的,为客户提供最大增值的,具有强大凝聚力的现代化高科技产业集团化公司。 二、 北京高校创业股份有限公司的战略改革发展阶段目标 表现形式: 表现特征 :? 公司业务单元之间相互独立,无互动连接 ? 钕铁硼作为公司主营业务,为公司提供的利润支持不足 总体目标: 开始改革 表现形式:

表现特征:?通过公司业务初步重组,实现业务互动 ?主营业务钕铁硼新材料的业务扩大在国际市场份额,快速增长 总体目标:?加强并扩大钕铁硼的出口业务单元 ?对外投资进行多元化组合,剥离不良资产和项目部分进 行资源整合 表现形式 表现特征:?公司最优化产业结构初步形成 ?钕铁硼高档产品的开发与研究生产成长成为最具竞争 力的主营业务之一,巩固并扩大进出口业务 ?发现并培育新的业务方向 总体目标:?公司已发现并投资于多个与主营业务相关的有良好发展前景的业务方向 ?扩大高科技园区基础设施配套与开发的收入,使之成 为公司另一个稳定收入的来源

创业最新的扶持政策有哪些

创业最新的扶持政策有哪些 1微型企业的定义 微型企业是一种企业雇员人数少、产权和经营权高度集中、产品服务种类单一、经营规模微小的企业组织,具有创业成本低、就业弹性空间大、成果见效快等特点。我市扶持发展的微型企业主要是指雇工(含投资者)20人以下、创业者投资金额10万元及以下的企业。 2微型企业创业扶持对象 微型企业创业扶持对象为国家政策聚集帮扶的“九类人群”,具体包括: (二)下岗失业人员。指持有“下岗证”或“职工失业证”的本市国有企业下岗失业人员、国有企业关闭破产需要安置的人员、城镇集体企业下岗失业人员等三类人员;持有“城镇失业人员失业证”和“最低生活保障证明”的已享受城镇居民最低生活保障且失业的本市城镇其他登记失业人员。 (三)返乡农民工。指在国家规定的劳动年龄内,在户籍所在地之外从事务工经商1年以上,并持有相关外出务工经商证明的本市农村户籍人员。 (四)“农转非”人员。指因农村集体土地被政府依法征收(用)进行了城镇居民身份登记的本市居民。征地时已作就业安置、户籍关系已迁出本市的人员除外。 (五)三峡库区移民。指在本市行政区划内安置的长江三峡工程重庆库区水淹移民和占地移民。 (六)残疾人。指持有《中华人民共和国残疾人证》和《中华人民共和国残疾军人证》,并具备创业能力的本市居民。

(七)城乡退役士兵。指在本市行政区划内,所有城镇户籍和农村户籍的退役士官和义务兵。符合退役士兵安置条件,已安置工作的除外。 (九)信息技术人员。指从事互联网服务、软件开发、信息技术服务外包服务的本市居民。 3申请享受微型企业创业扶持需具备的条件 申请享受微型企业创业扶持政策的创业者应具备下列条件: (一)具有本市户籍(含集体户口); (二)属于“九类人群”; (三)具有创业能力; (四)无在办企业; (五)属于“九类人群”的申请人出资比例不低于全体投资人出资额的50%; (六)其他应当具备的条件。 4申请人需提交的材料 申请微型企业创业扶持的创业者,应当向居住地乡镇人民政府、街道办事处提交以下材料: (二)身份证明; (三)户口簿; (四)居住证明; (五)属于“九类人群”的证明材料; (六)其他需要提交的材料。 居住地与身份证明或户口簿载明的住址一致的,申请人可不提交居住证明。

二次创业心得体会精选4篇

二次创业心得体会精选4篇篇一:二次创业的心得体会 二次创业的心得体会 【篇一】 自学习了XX年8月19日,湖南联通刘桂清总经;“二次创业”正是在上级领导审时度势,在通信业从话;六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、;同时,随着科学技术的不断进步,通讯技术也飞速发展;我们放眼全球市场,任何没有能够敏锐发现科技进步所;如此生动的事实与教材,足以让我们感受到市场的“无;在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关二次创业心得体会 自学习了XX年8月19日,湖南联通刘桂清总经理发出迈步”二次创业”续写新辉煌的工作报告之后,让我对企业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。特别是报告中对于“二次创业”的提法十分贴切,对我们的工作也具有积极、明确的指导作用,我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作,用“创业”的精神来开展工作,扎实苦干、智慧创业,为企业的发展做出更大的贡献。我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难,而是我们内心的“惰性”与思维的“惯性”,遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路,而是习惯性的走过去的老路。中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”,讲的

就是只有保持与时俱进,不断锐意创新,才能不断的取得进步;如果总是固步自封,因循守旧,那就只能像常年不开的门轴一样生锈,犹如一潭死水般的腐败。 “二次创业”正是在上级领导审时度势,在通信业从话音时代向移动互联网时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革和调整的关键时刻,对联通人提出的新思路和新要求,那就是必须牢固树立四个观念,深入推进六个转型。通过学习,我认为“永远都要坐前排”观念就是要对标和敢拼,即通过与兄弟公司、竞争对手的对标,学其之长、克己之短,敢想、敢拼,永挣第一;用发展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯,研究遇到的新问题、分析市场的新情况,解放思想、开拓思路,以创新的精神去科学的解决问题;“以人为本”和“诚信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎样做”的问题,指导我们以长远发展的眼光,在内部关爱员工,依靠员工,创造和谐的发展氛围,为企业发展提供绵延不断的内部驱动力;对外以诚信为本,谋大事、图大利,创特色、树品牌,靠智慧营销来保证企业的长足发展。 六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、组织机构管理、差异化服务和发展渠道等六个层面,为我们指明了未来发展和努力的方向。概括来讲,就是要求我们在今后的发展中,重点经营高附加值的产品、努力提升产品的

2020大学生创业扶持政策

2020大学生创业扶持政策 2017大学生创业扶持政策 1.大学生创业税收优惠 持人社部门核发《就业创业证》(注明“毕业年度内自主创业税收政策”)的高校毕业生在毕业年度内(指毕业所在自然年,即1月1日至12月31日)创办个体工商户、个人独资企业的,3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。对高校毕业生创办的小型微利企业,按国家规定享受相关税收支持政策。 2.创业担保贷款和贴息 对符合条件的大学生自主创业的,可在创业地按规定申请创业担保贷款,贷款额度为10万元。鼓励金融机构参照贷款基础利率,结合风险分担情况,合理确定贷款利率水平,对个人发放的创业担保贷款,在贷款基础利率基础上上浮3个百分点以内的,由财政给予贴息。 3.免收有关行政事业性收费 毕业2年以内的普通高校学生从事个体经营(除国家限制的行业外)的,自其在工商部门首次注册登记之日起3年内,免收管理类、登记类和证照类等有关行政事业性收费。 4.享受培训补贴 对大学生创办的小微企业新招用毕业年度高校毕业生,签订1年以上劳动合同并交纳社会保险费的,给予1年社会保险补贴。对大学生在毕业学年(即从毕业前一年7月1日起的12个月)内参加创业培训的,根据其获得创业培训合格证书或就业、创业情况,按规定给予培训补贴。 5.免费创业服务

有创业意愿的大学生,可免费获得公共就业和人才服务机构提供的创业指导服务,包括政策咨询、信息服务、项目开发、风险评估、开业指导、融资服务、跟踪扶持等“一条龙”创业服务。 6.取消高校毕业生落户限制 高校毕业生可在创业地办理落户手续(直辖市按有关规定执行)。 7.创新人才培养 创业大学生可享受各地各高校实施的系列“卓越计划”、科教结合协同育人行动计划等,同时享受跨学科专业开设的交叉课程、创 新创业教育实验班等,以及探索建立的跨院系、跨学科、跨专业交 叉培养创新创业人才的新机制。 8.开设创新创业教育课程 自主创业大学生可享受各高校挖掘和充实的各类专业课程和创新创业教育资源,以及面向全体学生开发开设的研究方法、学科前沿、创业基础、就业创业指导等方面的必修课和选修课,享受各地区、 各高校资源共享的慕课、视频公开课等在线开放课程,和在线开放 课程学习认证和学分认定制度。 9.强化创新创业实践 自主创业大学生可共享学校面向全体学生开放的大学科技园、创业园、创业孵化基地、教育部工程研究中心、各类实验室、教学仪 器设备等科技创新资源和实验教学平台。参加全国大学生创新创业 大赛、全国高职院校技能大赛,和各类科技创新、创意设计、创业 计划等专题竞赛,以及高校学生成立的创新创业协会、创业俱乐部 等社团,提升创新创业实践能力。 10.改革教学制度 自主创业大学生可享受各高校建立的自主创业大学生创新创业学分累计与转换制度,和学生开展创新实验、发表论文、获得专利和 自主创业等情况折算为学分,将学生参与课题研究、项目实验等活 动认定为课堂学习的新探索。同时也享受为有意愿有潜质的学生制

长期战略合作建议书

关于益田化工技术 与日报社长期战略合作 建议书 在中国大陆工业地面、车库地面材料方面制定的专业工程承建商 为了深化益田化工技术和日报社多年来的良好合作关系,充分利用益田化工技术在省地坪施工行业的丰富资源和从业经验,充分利用日报社在新闻媒体行业的品牌信誉和领袖地位,突出互补优势,实施强强联合,通过创新新型工贸合作伙伴关系,在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作,以提升合作双方的市场竞争力,实现合作共赢目的,特提出本建议书。 一、行业背景 经过“十一五”期间几年的快速发展,随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国水泥领军企业的强势进入,水泥行业的行业格局已发生根本性改变,突出表现为: ㈠水泥行业集中度越来越高,为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。 目前,省水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下,其中××××又占到了50%左右的产能。产能的高度集中,有利于水泥市场的良性健康发展,有利于水泥价格的理性回归,水泥市场竞争也逐步走向规和成熟,行业的协调能力和市场控制力逐步加强,特别是××××起到了很好的领头羊作用。所以从2010年下半年开始,市场水泥价格整体回升上扬,而且能长期保持高位运行,彻底扭转了以往水泥行业散(企业散)、乱(竞争乱)、差(效益差)的局面。

㈡绝大多数水泥企业装备先进,管理规,产量和质量普遍提升,区域供应保证能力大大提高,企业的赢利能力和综合实力得以加强,行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强,为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。 ㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步,部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出,他们从业经验丰富,资源充足,资金雄厚,物流畅通,渠道成熟,具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力,能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。 ㈣两型社会建设和众多重点工程的投入(地铁、高铁、高速公路和水利等),为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景,也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。 尽管目前供需矛盾依然存在,市场竞争仍然非常激烈,落后产能的淘汰任务还很艰巨,但有了当前良好的行业基础和发展局面,从总体上看,在未来的“十二五”期间,水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机,也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。 二、企业背景 ㈠××××水泥 ××××自成立以来,以资本和管理为纽带,先后并购和改造××、××、××、××等省知名水泥企业,并在合适的市场新建了多家水泥企业,经过几年的发展,旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落,占据了××水泥产量的半壁江山,成为××省水泥行业的水泥航母和领军企业。同时,通过不断的资源和管理整合,企业的管理水平得以不断提升,在

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