浅谈班组长与安全生产的关系

浅谈班组长与安全生产的关系企业发展离不开班组，企业安全经济运行离不开班组，班组是我们

企业做大做强的基础，班组是火力发电公司保发电、保供热的前沿

阵地，班长则是我们企业生存发展完成各项任务的生力军，是班组

安全生产的第一责任人，企业能否持续、稳定、快速发展，班长队

伍建设非常重要。企业发展实践证明，过硬的班长，能带出过硬的

班组，过硬的班组为企业发展、完成各项安全生产工作任务提供强

有力的保障，班组长与安全生产是息息相关、密不可分的。

一、用创新思维的工作方法，探索出班组管理的新模式

班组的安全生产好与坏，并不是班长一个人能够所为的，而要看班

长能否带出优秀的班组成员。一个班组最基本的财富是每一位员工，发电企业生产班组的特点是每位员工都有自己的岗位，分工明确，

每个岗位都有自己的工作职责，而各岗位之间又不完全是独立的，

需要互相配合协作才能把一个班组的安全工作做好。班长是做好这

个纽带的关键所在，这就需要班长要从自身做起，要为人正直、廉

洁奉公、诚恳热情、业务技能熟练、安全意识浓厚，对待工作具有

奉献、敬业及创新精神，用自己的行为去感化人，教育人，带动人，各项班组工作的分配才具有稳固“执行力” 一个班组无论他的人员

有多少，班长只要做到以人为本，加强与班员之间的亲和力，就能

使班组建设和管理在和谐中达到共享。要班组事务中，班长要坚持

正确处理求实与创新两者之间的关系，使之统一于生产工作中去。

坚持从实际出发，实实在在，说实话，办实事，求实效。“三实”

文化是公司王总经理根据公司发展的实际情况，在对客观因素反复

分析、主客观条件反复论证后而作出的结论，实践证明这些决策都

是正确的；坚持运用现代管理理论和方法，结合工作实际，对班组

建设、安全生产、培训工作等进行全方位创新和不断创新，才能始

终使你所带领的班组始终保持一种旺盛的活力，形成推动班组建设

和班组安全管理工作的动力。

二、用班组安全文化凝聚人、用和谐环境团结人

一个班组的好坏，与班组的每个成员都是息息相关的，但更重要的

是要有一个好的带头人。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”，因此班长要在班组文化上下功夫，通过各种行之有效的活动，去营造和谐的氛围，例如，可以利用休息时间组织全班人员进行有

益身心健康的文体活动、与其他班组进行对抗赛等，这些活动不仅

可以活跃大家的业余文化生活，还可以增进班员之间的团结，利用

沟通，使大家能够以饱满的热情投身到自己的生产工作中去，不断

培养大家的集体主义精神和主人翁责任感，互相团结帮助，各专业

之间友好配合把工作做得更好，去用实际工作调动班员的责任心和工作积极性是保证安全生产，摆在班长面前的首要工作。

另外，班组的文化贯穿着安全文化，加强企业班组安全文化建设,使班组成员都认识到“安全责任重于泰山”,“安全第一,预防为主”,“安全就是最大的效益”,这样我们的安全工作就有了思想上的统一,我们的安全组织目标就成了班组成员的自觉行动。

三、加强班组培训工作，创建学习型班组

一个班组中有老职工还有新职工，对于抓好班组的安全生产工作，新职工我们要首先从他们的思想教育抓起，从他们一进厂就开始进行安全教育的学习，并且进入班组之后还要加强教育，从思想上让他们了解安全的重要性；其次，结合案例分析，让他们知道安全对于我们来说意味着什么，对于违反安全规定，我们将会得到什么代价。作为一名合格的班长，从班组全员出发，一定要在业务培训上花大力气、下大功夫，在生产口工作，整天和设备在一起，业务水平的提高，是保证安全生产的关键之所在，在做好班组常规的培训工作外，还要经常进行班内的技术比赛，对那些要求上进，积极好学的职工，给予一定的奖励，努力创建学习型班组，大胆打破思维

定式、思维封闭、思维惯性所形成的障碍，采用信息交流、互动学习，以“我是专业能手”为窗口，人人争当先进，充分发挥班组成

员的长处，提高个人综合素质，展现个人风采;以“班组小家”为班

员创造共享平台,了解员工的心态，营造工作学习化、学习工作化的

良好习惯和学习氛围，不断提高职工的技术技能水平，使大家在事

故面前不慌张，在操作面前严、细、准、稳。

四、用规范的规章制度激励人；用自身素质带动人

俗话说得好：没有规矩，不成方圆。良好的班风班貌，是保证安全

生产的关键，“班组管理就是照章办事，制度面前人人平等”。作

为班长要经常和大家一起讨论班组规章制度的制定方法以及如何堵

塞漏洞。不立规矩不成方圆，做任何事情都得讲究游戏规则，班组

的最主要作用，就是在保证安全的基础上全面完成生产任务，规章

制度好订，考核难，这似乎是许多班长的烦心事，怎样才能得心应

手游刃有余，我认为率先垂范、以身作则就是制胜法宝，班费的收

支情况每月向班员公布一次，每月的考核做到公正、公平、公开，“你一人违章，全班的眼睛都看着呢，必须考核”，在进行考核时，都是直来直去从不拐弯抹角。在铁面执行规章制度的同时，为提高

班组的凝聚力，要注重关心班组成员生活，班员生病及家里有什么

事情，组织班组工会小组前去探望，让班员感受到这个小家的温暖，

在班组管理上做实，在相互团结、帮助上做细，进而形成良好的班风班貌。

任何事情说起来容易，做起来难。要保证安全生产，就必须从基础做起，当班长也是一样，要做一名优秀的班组带头人，就应该凡事乐于积极参与、敢于承担责任、勇于走向矛盾、善于解决问题，只有这样才能保证班组的安全生产，才能实现企业又好又快发展。

公司班组长安全生产职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.公司班组长安全生产职责 正式版

公司班组长安全生产职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 贯彻执行本公司和本部门安全生产规章制度、安全操作规程。 检查、监督、考核岗位工艺指标及安全操作规程执行情况。 负责新进员工的“班组”级安全培训教育。 负责班组安全检查，发现事故隐患，及时落实整改，并做好记录；班组不能整改的事故隐患，要及时上报本部门主管和本公司领导，同时采取有效的防范措施。 严格劳动纪律，制止违章作业，不违章指挥，检查、监督本辖区内的各种作

业。 发生事故立即组织抢救保护现场，并及时向本部门主管和本公司领导报告。 每天对本班组所辖区域的生产设备、设施及消防、安全、卫生设施进行巡回检查，并做好记录。发现事故隐患，及时落实整改，并做好记录；班组不能整改的事故隐患，及时上报本部门主管和本公司领导，同时采取有效的防范措施。 负责本班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作。 教育、检查、督促、监督班组人员正确佩戴、使用防护用品、器具和消防器材。 ——此位置可填写公司或团队名字——

各班组长安全生产责任制

1．认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。 2．经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高防护意识和自保能力。 3．认真落实安全技术交底，开好班前、班后会，做到不违章指挥、不蛮干。 4．经常检查班组作业现场安全生产状况，特别是班前班后检查，发现问题要及时解决，并上报有关领导、部门。 5．认真做好新工人的上岗安全教育，杜绝不满年龄的童工和特殊作业人员无证作业上岗。 6．发生工伤事故要保护好现场，并立即报告有关领导。 1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。 2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称（正规名称与俗称）、懂规格；懂用途；懂保管；懂管理业务； 3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。 4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按物体外形分块，成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依次存放。 5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。 6、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安全场所，危险品库内严禁存放有相互作用的物品。 7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。 8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发货人在凭证单据上签证。 9、仓库须经常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。 10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。

公司班组长安全生产责任书

班（组）长安全生产责任书 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少安全生产事故发生，保护公司财产安全和员工人身安全，签订本安全生产责任书如下： 一、安全生产职责 1、班（组）长对本班组的安全生产工作全面负责，是本班组安全生产的第一责任人； 2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为； 3、组织并参加安全生产活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全； 4、负责对新工人（包括实习、临时工）进行岗位安全教育（班组教育）； 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录； 6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器具和急救器具的检查维护和保养工作，使其经常保持完好和正常运行； 7、对职工进行经常性的安全思想和安全技术教育，督促教育员工正确使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器。 二、公司年度安全生产工作目标

1、公司从业人员年因工死亡率为零，公司从业人员年因工重伤率≤0.3‰，公司从业人员年因工轻伤率≤3%； 2、无重、特大安全事故、火灾、爆炸事故，无重、特大职业病危害事故，无重、特大生产、设备事故； 三、公司安全生产的奖励与考核 1、公司对部门（车间）、班组在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并提出考核意见。 2、公司设立年度安全生产考核基金，对考核优秀的进行奖励，对考核不合格的进行处罚。 四、本责任书自签字之日起生效，至年月日止。 公司代表签字：班组长签字： 年月日年月日

班组长及各岗位人员安全生产责任制

班组长及各岗位人员的安全生产责任制 综采队班组长 综采队生产班班组长是本班作业现场安全管理的直接责任者，对本班现场安全管理全面负责，要按照“三大规程”组织施工。生产班班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。保证安全。 一、岗位职责 1、保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准、煤矿“三大规程”及上级安全指示、指令和各类规章制度，落实综采队的各项管理制度，对本班的安全、质量全面负责，是本班安全生产的第一责任者。 2、严格执行现场交接班制度，每班开始工作以前，必须与跟班队长、验收员一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。 3、采煤生产班班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好本班的工作，保证其能够按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。 4、坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。 5、组织职工搞好分管区域内的工程质量和质量标准化工作。 6、合理安排本班人员的出勤和休息，确保正常安全生产。 7、保证采煤工作面各种系统、设备正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报。 8、带领全班人员准时参加班前会。认真听清本班的生产任务合理安排生产，同时认真执行井下汇报制度，每班向队值班室三汇报。接班后汇报工作面安全、质量、生产情况;下一班班前会半小时内汇报当班目前生产情况和下班需要做的准备工作和注意事项;交班前汇报当班安全、生产任务完成情况。 9、根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。在安排施工以前，按规定准备充足的支护材料和易损件。 10、负责本班特种作业人员的持证上岗。

班组长安全生产责任书.doc

班组长安全生产责任书 一、目的 为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。 二、范围 适用于模具工段所有班组长、班组成员及进入生产现场的人员。 三、职责 1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。

2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责； 3、要求班组成员严格遵守《模具工段安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。 4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。 5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。 6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为模具工段创造良好的工作环境。 8、实现安全事故率0化。 三、考核细则 1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。 2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元次处罚。 3、对违反《模具工段安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。 4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。

班组长安全生产职责

班组长安全生产职责 1．认真执行有关安全生产得各项法律法规,规章制度及各项操作规程,合理安排班人员工作,对本班组织人员在生产中得安全与健康负责、 2．坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习各项操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,为提高自身保护能力,教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中得隐患、 3．认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险作业、 4．做好本班组作业现场安全状况得巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门与领导。 5．认真做好本班组新工人得进场教育与岗位教育工作。6．发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导,并采取有效处理措施。 凿岩工安全操作规程 1．上班前必须穿戴好劳动保护用品、 2．班前,班中严禁饮酒,严禁睡觉、打闹。 3．进入工作面前要先检查安全状况,确认安全后方可开始工作。4．在工作过程中要时刻注意爆破作业采场边坡得情况,发现不安全隐患要立即处理,危险排除后方可重新作业。 5．一时无法处理得安全要立即报告当班班长或安全管理人员,并做好安全警戒,严禁人员进入危险区域。

6．发生紧急情况时,必须立即停止作业,情况允许得应当进行紧急处理,无法处理得,必须立即撤离安全地带,并发出信号通知危险地域得其她作业人员撤离。 7．同钻工进行作业前,必须要检查工作面有无盲炮、松石片等现象,并以干什么业面１0米以内进行洒水才能作业,打钻时先开火,后开风,停钻时,先关风,后关水;开钻时先半风后开全风,结束时先停风后停水。 8．严禁打残眼,如用打眼法处理盲炮,必须距３０公分外打平行眼。9．风钻作作业时,扶针不应站在正面,防止断针伤人。 10．打钻过程中,要经常检查工作面与周围岩石松动,风水绳接头就是否牢固,发现问题必须停钻待处理。 11．打钻过程中,如有冲击力减弱,如自己处理不好,应找修理工修理。 12．钻机使用完毕应放到安全地点,并收好风水绳及其她工具。13．打钻要坚持湿式作业,禁止打干眼、 14．进入工作面严禁单人作业。 15．禁止在工作面边打钻边装药。 16．禁止在同一垂直面上、下同时作业。 安全生产检查制度 1．矿长、安全生产管理人员必须经常到生产现场,检查矿山作业场所、设施、设备以及从业人员得不安全行为,对随时有可能造成伤亡事故得重大隐患,检查人员有权下令停工,对违章行为,检查人员有权制止与处理。 2．安全生产管理人员必须经常对生产场所进行巡视监督检查、

班组长如何做好安全生产工作(全部)

班组长如何做好安全生产工作 现代的工业生产，保证安全生产是一项极为重要的任务，为了完成这项任务，需要做许多工作。例如认真贯彻安全生产工作方针，建立健全安全规章制度，设置专职安全管理机构，进行安全教育，组织安全检查等等，但许多经验和事实告诉我们，在所有工作中，最基本、最关键的工作是搞好班组的安全生产，因为班组是企业最基层的组织，是企业直接进行生产的场所。 班组是由班组的劳动者-人，生产设施-物和生产环境所组成的一个系统。在这个系统中，为了生产，班组的劳动者需要使用各种能源操纵各种生产设备。按照一定的工艺方法加工金属和非金属的材料，使之成为班组的产品。但就是在这个过程中，由于自然和人为的因素，使系统中的人、物、环境之间的关系不协调，从而发生人身伤亡事故，80%-90%是发生在班组。可见企业要想实现长期稳定的生产局面，最基本、最关键的措施就是要把班组的安全生产工作做好。 每个班组的安全生产工作搞好了，整个企业的安全生产工作就会成效显著，伤亡事故的发生率就会越来越小，为了更好的说明这个问题，那么下面我们将从三个大的方面分别进行讲述。 一、班组长为什么是搞好班组安全生产工作的关键？ 二、班组长如何做好安全生产工作？ 三、班组长应具有的安全生产素质？ 如何才能把班组的安全生产工作搞好呢？许多事实和经验告诉我们

关键在于班组长，也就是说要想把班组的安全生产工作搞好，关键是班组长对安全生产工作认识明确，素质过硬，并且率领全班成员采取各种有效的措施，真抓实干，就一定会把班组的安全生产工作搞好。 一、班组长为什么是搞好班组安全生产工作的关键？ 我们说班组长为什么是搞好班组安全生产工作的关键，主要是班组长在安全生产中的地位、作用和职责所决定的。 1、班组长的地位 班组即是企业最基层的生产组织，则班组长所处的地位就是这个基层组织者、领导者，是直接带兵打仗的指挥员，一句话就是班组一切工作的全面负责人。 这种地位说明班组长不仅要做好班组的生产、技术、质量、成本、人员分工、设备使用等等工作，同时也要负责搞好安全生产。我们知道班组长的职权是由其上级及车间领导、企业领导授予的，所以班组长又是企业领导下达各项工作任务，其中，安全生产工作任务的最基层组织的执行者，可以看出，班组长在基层是处于承上启下的地位，而这种地位决定了他们是搞好班组安全生产工作的关键性任务。 2、班组长的作用 由于班组长处于承上启下的地位，所以在班组安全生产中，除了负领导责任，还有如下三个作用： （1）班组长对班组的安全生产工作搞的好坏，直接对车间、企业的安全生产工作，起到影响作用。而这种影响的作用，则更要求班组长必须把安全生产工作搞好，不能搞坏。

班组长安全生产责任书【可编辑版】

班组长安全生产责任书 班组长安全生产责任书 一、目的 为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。 二、范围 适用于模具工段所有班组长、班组成员及进入生产现场的人员。 三、职责 1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。 2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责； 3、要求班组成员严格遵守《模具工段安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。 4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。 5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。

6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。 7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为模具工段创造良好的工作环境。 8、实现安全事故率 0 化。 三、考核细则 1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。 2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。 3、对违反《模具工段安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。 4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。 5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。 6、本班组连续1年无安全事故、严格执行《模具工段安全生产管理规定》、《安全操作规程》的对班组长奖励200元。 7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。 8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时,则按上级规定执行。 9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份； 10、本规定自双方签字起生效。 班组：

各车间班组长安全生产职责(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 各车间班组长安全生产职责(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

各车间班组长安全生产职责(最新版) 1）认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。 2）参加公司和部门组织的安全活动和安全会议，参加公司和部门组织的安全教育培训。是本班组安全生产第一责任人，对本岗位的安全生产负直接责任。 3）熟悉本班组所用的设备、工具的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行检查，发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施，同时报告车间主任得以解决。 4）督促班组成员正确穿戴劳防用品，对劳防用品穿戴不齐者，有权停止其作业。 5）组织本班组员工开展班组安全达标活动，负责每天班前、班中和班后安全检查。注意职工的劳逸结合，根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况，具体布置安全注意事项，对转岗人员和

新工人进行安全教育。指定专人负责新工人劳动安全监护工作。 6）检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。 7）有权拒绝违章指挥，对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告，劝阻无效时应及时向上级领导报告，并做好文字记录。 8）发生事故后要保护好现场，立即上报车间主任并如实反映事故情况，不得隐瞒。做好宣传处置工作。认真落实预防措施，对班组发生的事故险情和违章行为，做到“四不放过”。 9）负责生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具的检查和维护工作，保持完好正常运行，培训职工正确合理使用劳动保护用品和灭火器材。 11）积极参加岗位技术练兵和事故预案演练；加强安全自我保护，切实做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

班组长安全生产责任制

班组长安全生产责任制 撰写人：___________ 部门：___________

班组长安全生产责任制 班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组的安全管理负全面责任。 1、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务 2、组织开展好安全合格班组活动，开好班前班后安全会，并做好详细记录，支持安全干部的工作。认真开展好每周“安全日”活动和安全生产知识、技术竞赛活动。 3、负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施，坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后)，制止违章行为，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请上级处理，做好记录。 4、教育全班组人员坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上下班的交接工作和互检工作，负责组织车间(班组)成员(新工人、合同工、临时工、农民工)进行经常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育，杜绝违章指挥和违章作业。 5、做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责，做到三坚持(上班前坚持讲安全，工作前坚持查安全，工作中坚持抓安全) 6、负责组织车间(班组)成员学习、贯彻执行企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪。 第 2 页共 2 页

7、发生工伤事故要详细记录，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，及时上报。支持班组的安全员工作，及时采纳安全员的正确建议。 8、上班前对所有机具设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除安全隐患，搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁、有序 9、发动全组职工，为促进安全生产和改善动脑条件提出合理化的建议，支持安全工作，共同管好安全生产，并做好记录和汇报工作。 10、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”，对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报，按要求及时进行整改；发生事故后立即报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施，做好详细记录。 11、督促车间(班组)成员做好所属设备的检查维护，使其经常保持正常运行，督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。 12、协助上级建立健全或落实车间(班组)考核制度，做到奖罚分明。 13、协助上级建立健全各类安全管理档案和台帐。 第 2 页共 2 页

班组长职责安全生产责任制

1班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组人员在生产中的安全健康负责。认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作。 2坚持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。 3认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。 4经常检查班组作业现场的安全生产情况，发现问题及时解决并上报领导。 5认真做好新工人的岗位教育。 6发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。 7熟悉了解作业环境，对存在的安全隐患应及时报告施工员，当安全隐患消除后，方可进入作业区作业。 1认真执行安全生产的各项法规、规定、规程制度及操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，按规定配备安全专职人员。 2按制度严格履行各种劳务用工手续，做好本队人员的安全岗位培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动纪律、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 3必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育教训后方准上岗。 4根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班组前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。 5定期和不定期组织检查本队人员的作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正，重大隐患应及时上报有关领导。 6掌握本队人员的思想动态及身体状况，合理安排工作。 7发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。 1认真执行机电设备管理制度。

工班长安全生产责任制(最新版)

工班长安全生产责任制(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0543

工班长安全生产责任制(最新版) 一、班（组）是企业生产的最基层单位，是安全生产的关键，班（组）长在项目部、队长的领导下，对本班（组）成员在生产工作中的安全与健康负有直接责任。工作质量对项目部经理或队长负责。 二、负责具体贯彻执行上级下达的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程或安全作业指导书，向全体人员进行安全技术交底并做好记录，保证班组成员按正确操作方法安全作业。 三、以身作则并指导全班（组）成员，严格遵守劳动纪律、严格按照安全技术操作规程、规定等制度进行作业，听从工程管理、工程技术和安全监察人员在安全生产上的检查指导，保证安全作业。 四、随时注意检查班组成员操作、工作环境、安全设施、生产

工器具、设备等安全情况和防护用品正确使用状况。发现不安全因素，应马上克服，若本班组不能处理的，应立即停止作业，做好监护，组织工人撤离危险区，立即向施工负责人报告。 五、班组作业成员必须经过本专业相关安全生产教育，特种作业人员必须持证上岗，否则班组长有权不予分配工作。一般不安排单人作业，二人以上作业时必须指定专人负责安全监护工作，并交待清楚安全注意事项。 六、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”以及周一安全点名和每日班前安全讲话制度。安全讲话要有针对性，同时检查作业人员安全防护、劳保用品的佩带和完好情况，并做好相应班组长日志。 七、指定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒和劳动保护用品等，并定期进行检查。 八、充分发挥班组安全员的积极作用，支持他们的工作、听取他们的意见，不断改进班组安全生产环境。 九、发生安全事故，除积极组织抢救、保护现场外，应立即报

班组安全生产责任书

班组安全生产责任书 为了加强对班组的施工安全目标管理，保证班组切实落实好各项安全措施，保证班组在各项施工中无事故，落实“谁主管、谁负责”的原则，将责任落实下去，特制定本班组安全生产责任书。 一、目标指标： 1、劳动防护用品佩戴率100%； 2、3级以下安全隐患一次整改合格率≥90% 3、3级及以上安全隐患一次整改合格率100% 4、一个周期月内安全隐患整改率100% 5、一个周期月内重复性隐患发生率≤5% 6、重复性隐患降低率≥5%（比上月） 7、无重大人身伤害和死亡以上安全事故发生 8、特殊作业办证率100% 9、特殊工种持证上岗率100% 二、确保措施： 值班长是班组安全生产的关键人物，对作业现场的情况，班组人员的思想状况，作业环境的变化，班组人员的调动，他既应熟悉又要起着安全作业的主导作用，因此： 1、班组长是班组的第一安全责任人，对安全生产负全面责任。因此，要坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和政策，强化安全管理，接受厂部及有关部门的安全检查和指导。

2、负责本班组人员的安全和身体健康，要熟悉本班组人员思想、技术、身体状况等，要根据每个人的实际安排适当工作。 3、要努力学习技术，教育本班组人员熟悉本工种的操作规程，严格执行安全生产的规章制度，在任何情况下，均不得违章蛮干，有权拒绝一切违章指令，并可向上级报告。 4、组织班组的安全活动，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育，接受专职安全员的指导。 5、要经常检查作业区的安全生产情况，发现问题及时解决，对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则，对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。（交叉作业造成的事故后果，哪方造成事故哪方负责） 6、要加强对设备使用保养的管理，要讲明操作方法和注意事项，按照操作规程操作，必须持证上岗操作特种设备，经常检查使用情况，预防事故的发生。 7、加强安全宣传和安全教育，对本班组的人员进行分项、工序的安全技术交底率要达到100%，安全教育率要达到100%。 8、因安全工作不落实，造成各类人员、设备、火灾、交通等事故，根据厂部《安全生产奖惩制度》给予处罚。 甲方：乙方： 班组：班组成员： 班组长：

班组长的安全生产职责

1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底。对本组人员在生产中的安全健康负责。 2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，支持安全干事的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。 3、组织本组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得自行动用机械、电气、架子等设备。 4、经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采用临时控制措施，并及时上报。 5、发生工伤事故要详细记录，及时上报并组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 6、有权拒绝违章指令。 7、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。 8、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。 9、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。 根据《建设工程安全生产管理条例》和《河北省建设工程安全生产监督管理规定》（省政府第1号令），“施工企业按规定用于安全生产的文明施工费用必须专款专用”的规定。为了确保各项安全防护措施的落实，保证人民生命和财产的安全，特制定本制度。 1、财务科在投标时应按工程建设标准定额的规定，单独编制安全生产费用预算，并向建设方提出。其范围包括：安全防护设施，临时用电，生活设施，办公场所，娱乐场所，现场围档，场地硬化，医疗救助等。 2、公司收到建设单位（或总承包方）拨付的安全生产费用后，应设立专用帐目，确保安全生产费用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用。 3、项目部分管经理应确保企业自身安全费用的投入有效实施（包

生产班组长安全生产责任制示范文本

生产班组长安全生产责任 制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产班组长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、 文明施工的条例标准、方针、政策，及本公司本项目安全 生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组安全作 业，对本班组生产的安全负责。 （二）参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作 会议，组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交 底，不违章操作。为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。 （三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工 种职工新岗位前安全教育工作，提高新岗位职工安全生产 操作技能。 （四）经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章 制度，做好新工人的入厂（班组）教育，教育工人在任何

情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。 （五）配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织“三定”，按期整改。 （六）参加脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。 （七）、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。 （八）、在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。

班组及班组长安全生产职责

编号：SY-AQ-02883 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组及班组长安全生产职责Safety production responsibilities of teams and team leaders

班组及班组长安全生产职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1班组安全生产岗位责任制 班组安全领导核心,由班组长、安全员组成。 ⑴负责制定本班组安全工作计划和安全措施；提出本班组有针对性的安全活动内容。 ⑵负责组织落实鉴订班组人员互保对子和"二保一防"安全措施卡。 ⑶负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。 ⑷负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。 ⑸负责组织班组进行全面安全检查和安全教育。负责组织班组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。 ⑹班组安全核心小组成员要以身作则,严格执行考核奖惩制。班组长班组安全员,必须经过安全培训,考试合格才能担任。

2班组长安全生产岗位责任制 ⑴班工长是所属班组的安全、生产第一责任者 ①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。 ②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。 ③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。 ④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。 ⑵搞好现场管理和设备管理 ①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。 时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。 ③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备

班组长与职工安全生产责任书

班组长与职工安全生产责任书班组是企业施工生产的最基层组织，而职工是施工企业的直接参与者。为进一步提高职工安全意识，增强职工安全责任感，确保施工生产的安全，落实管生产必须管安全，安全生产、人人有责、安全生产、预防为主的方针，做到每个岗位职工都能在各自的工作范围内，对实现安全生产的要求负责。自觉遵守国家安全生产法律、规范、标准，特签订本安全生产责任书： 一、班组安全生产责任 1、必须针对职工进行安全生产环境保护，法律、法规、标准、本岗安全生产操作规程、安全生产制度进行教育，介绍施工中有关安全生产注意事项，班组安全管理职责、相关设备及安全防护性能、作用，个人防护用品的使用和管理，工作点的危险源及事故案例教训，发生事故的急救措施和安全撤退路线等，并督促对每个职业进行书面考试合格后方准安排上岗。 2、应根据工程特点，对每个职工进行分部分项及每道工序安全技术交底，交底人和被交底人均应签字。保持记录，并应督促严格执行施工安全交底。 3、施工中应加强安全巡查，安全管理，及时消除隐患，做好班组活动记录，不得违章指挥、盲目指挥，不得安排超负荷、疲劳施工，做好保障工作，关心职工生活。 二、职工安全责任 1、认真学习并严格遵守安全生产的法规、规章制度，并熟悉掌握本岗位安全生产操作规程，积极参加各种安全活动，不得违反劳动纪律，服从管理和指挥。 2、进入施工现场必须戴好安全帽扣好帽带，不得穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等进入施工现场，按规定使用好三件宝。 3、严禁酒后上岗，工作时间（特别是高空作业）严禁打闹，开玩笑和带小孩进入现场，高空悬空作业时，必须系牢安全带。 4、班前班后应检查自己所使用的工具、设备、安全防护设施，确保安全可靠。不是专业人员不得随意动用施工机械和电器设备。 5、在施工作业过程中要做到三不伤害，主动提出改进安技工作的建议。 6、对违章指挥，安全防护设施有缺陷，设备等不符合安全规范、标准要求，有权拒绝施工作业，如遇有危及个人人身安全的应先停止施工作业，撤离到安全地点并及时报告，劝告、制止其它人的违章行为。待隐患排除后方可继续进行施工作业。 7、对施工现场危险区、域和重要部位相应的警示和提示标志牌安全防护设施，防治污染的设施，严禁随意拆除或移动。 8、严格执行施工安全技术交底内容、熟悉本工种所涉及的专项施工方案要求，作业中不得随意变更。 9、动用明火，必须按规定办理动火审批手续，并按规定落实防火措施，同时对火源严格监护，严禁在宿舍内使用电能、燃能器具。严禁使用太阳灯、大灯泡、煤球炉、木柴等取暖、烤衣服。 10、施工材料应放牢固，不得随意抛扔料具。物料运输过程中，应防止冒灰、扬尘、溢流和泄漏，落料要及时清理，保持作业环境整洁。垃圾要及时清运到指定地点堆放。 11、严格执行安全生产规章制度，安全生产责任制，安全技术操作规程。做到文明施工，安全生产。谁违章，谁负责一切人为造成的事故后果和责任。

班长安全生产职责岗位职责岗位工安全职责

班长安全生产职责岗位职责、岗位工安全职责 班长安全生产职责 1、对本班组安全工作负全面管理责任，带头执行上级有关安全 生产、文明生产的指示，听从安全管理人员的指导，模范遵守安全生产和文明生产各项规章制度，有权拒绝违章指挥。 2、对本班使用的设备、吊具、用具必须细心检查，确认无误后 方可使用，发现问题及时处理，如本班解决不了应及时上报，绝不允许带病操作和使用。 3、对调入本班的新工人，自上岗前要进行安全教育（即生产岗 位教育），并指定专人在现场监护，方可让新人进入岗位；带头搞好每周安全活动，安排总结生产的同时，安排总结安全生产。 4、组织全班搞好每天一次安全、文明、整洁检查工作，对不安 全因素，隐患等认真找及时解决。 5、对本班发生的人身设备事故（保护好现场），必须立即上报公 司领导，事故发生后要组织讨论，本着“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，吸取教训，定出防范措施。 6、带头按规定用好劳动保护用品，穿戴不齐全者不准上岗工作。 7、对本班设备、防护装置要指定专人负责认真做好接班前的检 查工作，发现问题及时处理。 8、认真开好班前会，坚持“班前讲安全，班中查安全，班后总

结安全”，达到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故，并认 真做好班组安全活动记录。 9、做到“六个坚持，六个不准”，即： ①、坚持班前会有抽测，答不上来不准上岗。 ②、坚持工作前检查劳保穿戴，不符合要求不准上岗。 ③、坚持工作前检查设备，如有隐患不准使用。 ④、坚持工作前检查现场，有隐患，无措施，不整改不准上岗。 ⑤、坚持岗位中有安全措施方案，没有不准上。 ⑥、坚持上岗前明确互保关系，责任不明确不准上岗。 生产班长岗位职责 1、负责对全厂设备和班内人员的工作状态进行监督检查和管控。 2、掌握全厂各设备及系统的操作方式、数据参数正常范围、电脑操 作原理。 3、对全厂设备和人员进行巡检，检查各种隐患。有异常情况要分析 原因，然后组织人员进行处理。 4、负责安排调动和协调班内人员临时工作。 5、负责与交接班人员、机电维修班、仓库、后勤人员沟通，协调本 班与其它班以及岗位的人员、机具、交接班等配合工作。 6、掌握原料、燃料、成品库存情况与出货量，根据情况向上级领导 提出生产意见。 7、负责与各岗位沟通，核算和控制成本，降低成品的各项单耗（如： 电、矿石、煤、油等）。

班组安全生产职责

班组长安全生产职责 1、坚持开好班前会，进行安全教育，派活时有针对性地指出安全生产注意事项，及时传达公司及厂对安全生产工作的指示和要求，对本班组的安全生产负直接责任。 2、组织本班组人员学习安全技术操作规程和安全管理制度，并督促执行；帮助本班组人员掌握安全技术知识。 3、负责新到班组、转岗、复工人员班组级安全教育。 4、坚持每天对本班组内的设备、设施、工装、器具、工作场所和周围环境等进行安全检查，认真填写班组安全记录本；发现不安全因素要及时组织消除，对本班组无力解决的问题要及时上报。发现班组职工精神状态有异常应立即采取相应措施。 5、检查督促本班组人员正确穿戴和使用劳动防护用品，安全用具；发现违章作业要立即进行制止。 6、负责班组现场管理，坚持“六不走”，搞好安全文明生产。 7、表扬安全生产工作中的好人好事，批评和制止违章违纪等不良倾向。 8、发生事故后应立即向厂领导报告，积极组织抢救，保护好事故现场，协助进行事故调查，参加事故分析会，并提出预防事故重复发生的措施。 9、督促重点安全部位和安全控制点负责人认真做好班前检查，填写安全控制点记录本；发现问题及时上报。 10、对本班组的安全生产负直接责任。

生产工人安全生产职责 1、认真学习和严格遵守本工种安全技术操作规程和公司安全管理制度，坚持“三不伤害”的原则（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害），实现文明生产。 2、认真执行交接班制度，班前班后对使用的机具设备、起重吊具和工作场地等认真进行安全检查，将安全检查列为交接班的重要内容。爱护和正确使用机具设备及其附属的防护装置，爱护和正确使用防护用品。坚持下班“六不走”，即：环境不清扫整洁不走，设备不擦拭干净不走，工件不码放整齐不走，交接班和原始记录不填写好不走，工具不清点好不走，不切断电源和应灭火种不走。 3、积极参加安全活动，提出改进安全生产的技术措施和建议。 4、老职工应负责对新工人进行技术操作知识和安全操作技能的传、帮、带。师傅对所带徒弟的安全负责。 5、自觉做到遵章守纪，不违章作业，不冒险蛮干，互相监督，互相帮助，抵制违章指挥，制止违章作业；遇有危及人身安全紧急情况时，应积极采取措施，并立即报告班长和厂领导，积极参加事故抢救，保护好事故现场，并向事故调查人员详细、真实地介绍事故经过，提出预防事故措施的建议。 6、努力学习劳动安全卫生知识，不断提高业务技术水平，正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具、消防器材。 7、严格执行“三查两按一检点”安全行为规范，即在作业前、中、后时时查作业环境安全状况，查设备设施安全状态，查作业内容中危险因素；认真按操作规程、按工艺纪律操作；随时检点工作过程中自己、设备、他人不安全行为和事故苗头。

项目部与班组长安全生产责任书

编号：AQ-BH-01822 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目部与班组长安全生产责任 书 Safety production responsibility statement of project department and team leader

项目部与班组长安全生产责任书 说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 甲方：陕飞928号总装厂房附楼工程项目部 乙方: 根据建设部JGJ59-2011检查规范标准和公司文件精神，进一 步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实防止建筑施工现在重 大事故发生，确保安全生产、文明施工顺利进行。甲乙双方特签订 工程施工现场安全生产目标责任书。一、安全管理 （1）乙方人员进场施工前，由甲方安全员和乙方安全负责人对 职工进行安全教育和安全交底。未经教育不准进入工地施工。乙方 必须设立兼职安全员一名。做好本班组的安全工作。 （2）甲方安全员对施工现场安全具有监督和处理权。对违反安 全管理行为的人员有权加以制止，并提出整改意见。对违反者有权 进行教育、罚款或令其辞退。 （3）对乙方人员违章操作造成事故发生,乙方应承担相应的经济

责任，并对班组和个人的违章行为进行处罚：第一次进行安全教育并提出警告：第二次做罚款处理。 二、综合治理 （1）班组长必须了解本班组职工的思想、生活、工作状况。经常性和职工谈论学习、遵守工地治安制度。 （2）工人打架斗殴、偷窃、等不法行为，被公安机关查处罚款及刑事责任由乙方负责。 （3）上班时间严禁酗酒，严禁酒后上班或带病上班。 三、班组管理要求 （1）班组长对本班组必须具有绝对指挥权，同时班组长必须服从项目部的总体指挥，尤其是安全技术等方面必须无条件服从。 （2）根据项目部安排的安全工作，班组必须随时调整人员以满足要求。 （3）每天进入现场施工前必须做班前教育。 四、危险源辨识 （1）触电