项目第三方评估检查迎检策划范例

附件1

常德保利中央公园项目二期一标第三方评估检查迎检策划

中国建筑第五工程局有限公司

2018年3月18日

目录

1、编制内容及目的 (2)

2、编制依据 (2)

3、第三方评估检查概述 (2)

3.1评估内容 (2)

3.2评估得分 (2)

3.3评估流程 (2)

3.4结果考核 (3)

4、迎检目标 (3)

5、迎检工作小组 (3)

6、前期策划 (6)

6.1第三方评估方案培训、学习 (6)

6.2编制第三方评估手册 (7)

6.3现场策划 (7)

7、迎检工作安排 (8)

7.1 检查当天迎检安排 (8)

7.2 现场迎检准备 (8)

7.3 现场整改 (8)

8、考核规定 (9)

8.1处罚类： (9)

8.2奖励类： (9)

9、迎检经验及拟采用优秀做法 (10)

9.1迎检经验 (10)

9.2 优秀做法及迎检技巧 (20)

10、针对本项目的首次第三方评估检查 (35)

10.1 目标 (35)

10.2 重点关注 (36)

1、编制内容及目的

本策划编制包括五方面主要内容：保利第三方评估检查内容，评估流程及考核方式概述；项目部为第三方评估检查确定的具体目标；迎检落实责任分工及具体工作安排；根据检查结果对劳务和项目管理人员拟采取的考核措施；以往保利项目迎检经验及拟采用优秀做法。

通过策划，为后期迎检提供可操作性较强的基础支撑，使项目部达到迎检思路清晰并在检查中取得较好成绩的目的。本次策划本项目针对第三方评估检查整体的策划，后续每次第三方评估检查前需在策划基础上并根据现场实际情况细化编制针对该次检查的相应迎检策划。

2、编制依据

《保利地产第三方工程评估方案》（2018版）

《保利地产实测实量操作指引（住宅项目）》

《保利地产住宅项目质量风险操作指引》

《保利地产安全文明施工操作指引》

《保利地产第三方评估评分细则》

《保利地产2018年混凝土回弹检测操作指引》

3、第三方评估检查概述

3.1评估内容

评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及质量风险三个方面。

1）实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容；

2）安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升和施工升降机、塔式起重机和

起重吊装、施工机具等内容；检查依据为《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；

3）质量风险主要包括渗漏风险、支模架体系、结构安全、空鼓开裂等内容。

3.2评估得分

标段综合得分=50%×实测实量合格率＋25%×安全文明施工合格率＋25%×质量风险合格率。

3.3评估流程

评估流程包括评估准备、评估前会议：将各部分实际完成进度情况输入电脑，再由电脑随机确定待评估检查栋号、区域；现场评估；评估后会议等。

3.4结果考核

对于全国综合排名靠前的项目进行通报表扬，排名靠后的项目由集团工程管理中心组织第三方及区域（子）公司进行专项辅导、通报及督促整改。各区域（子）公司可在本管理办法的基础上制定各区域（子）公司项目评估的具体奖惩细则。对于排名靠后的标段，各区域（子）公司应将各次评估结果纳入合格供方考评体系，并在供应商信息库中进行及时、真实的履约评价。以下为湖南公司具体考核措施

1）对于一年中有2次及以上评估结果在湖南公司排名前2位的标段的总包单位，在今后的招标中，适当考虑优先中标，另外可考虑推荐集团。

2）对于一年中有2次及以上评估结果在股份公司排名后10位的标段总包单位，除受到当期的经济处罚外，一年内不得参与保利后期的工程招标。

3）对于一年中有2次及以上评估结果综合得分低于60分的标段总包单位，除受到当期的经济处罚外，另将作为不合格供方处理，禁止参与保利后期的工程

招标。

4）经济奖励：

4、迎检目标

基本目标：第一次第三方评估检查综合排名确保进入前50%，后续评估检查排名确保在第一次基础稳步上升。

5、迎检工作小组

迎检工作小组及职责见下表：

分工可能会局部调整。

6、前期策划

由于本项目目前管理人员多数未参与过保利第三方评估检查，同时2018年评估方案相对2017年评估方案做了较大调整，增加了较多内容，标准比以往更加严苛。因此项目在进入货量区大面积施工必须做好相应策划，开工时就必须按照标准执行、施工，使后续工作进入一个良性循环。

6.1第三方评估方案培训、学习

联合建设单位、监理单位，组织项目工程、技术、安全线条的人员和劳务分包（包含甲指分包）定时进行培训学习（前期可以每周两次，大家逐渐熟悉后可改为每周一次），必要时各工种班组长也需参与。但集体培训主要目的是使大家对第三方评估形成一个初步轮廓，提高大家的质量安全意识，每次2小时的培训不可能让大家对评估方案熟记于心，因此最重要的还是在于大家主动利用空余时间进行学习，通过培训+自主学习，力争做到人人对评估方案的要求、关键点、评分规则吃透，项目会组织考试对培训学习结果进行检验考核。

6.2编制第三方评估手册

由于第三方评估方案内容较多，管理人员尤其是工人学习较为麻烦，因此项目部会将第三方评估方案相关内容加以提炼，将各项控制要点汇编成小手册，方便大家携带，在现场随时可以取出来以便对现场质量安全对照进行管控。

6.3现场策划

1）平面布置、安全文明施工策划

严格按照《保利房地产（集团）股份有限公司项目安全文明施工策划实施标准》对现场平面布置进行策划并实施，如门楼、围墙、洗车槽、公示牌、会议室、宣传栏、塔吊标识等。由于中建系统拥有自己的CI标识与保利集团VI标识相冲突，经过沟通，门楼仍采用中建样式，会议室、塔吊标识采用中建和保利标识并存的方式，公示牌需在中建系统“九牌一图”的基础上增加安全策划公示牌。

现场临时道路修建时两次均设置排水沟确保路面不积水；塔吊基础设置集水井并进行抽排水确保基础不积水；临时用电配电箱、线路均按规范要求进行布置，前期展示区施工不合要求的地方必须按规范要求整改过来；工地门口设置临时厕所。

上述等施工前期准备工作就必须按照保利第三方评估要求进行施工，避免后期整改被动且加大难度，确保后续检查不能丢分。

2）施工工艺

高层标注层采用铝合金模板+附着提升式脚手架，以保证混凝土结构实测实量成绩处于一个良好水平；地下室和M区别墅区域采用方钢+轮扣架+木模板支模体系，取代传统木方+轮扣架+木模板支模体系，以提高混凝土实测实量成绩；P 区别墅由于异形柱较多，结构相对复杂，再加上前期展示区施工剩余较多木方，

故仍采用传统木方+轮扣架+木模板支模体系，因此该区域需加大力量进行管控方能保证混凝土实测实量成绩；内墙采用石膏砂浆抹灰，以减少空鼓开裂风险。

工地门口根据保利集团标准要求设置工艺样板，每道工序施工均先做样板，实现样板先行，验收合格方开始大面积施工。施工过程中讲求事前控制、事中控制、事后控制，力争做到尽量事前控制，减少始终控制，杜绝事后控制，从而避免因大面积整改而造成的打折扣分。

其他优秀施工工艺做法详见后面所述，过程中如有新增优秀做法可予以补充。

7、迎检工作安排

7.1 检查当天迎检安排

7.1.1检查路线的确定

根据以往经验，检查小组组长必检查地下室、外架，凡通往各栋地下室的道路都为迎检路线，因此前期策划应尽量将临建堆场设置非靠近道路一侧。具体线路为确定检查日的前一天定，路线确定之后必须确保道路清洁，外架等符合要求，从而给检查组展现的第一印象为良好。

7.1.2检查组陪同人员

1）检查小组组长陪同：黄仁清、冯朝晖、张武、刘业权（尽量少）及甲方陪同人员；

检查主要内容：质量风险、安全文明施工；

2）实测实量小组陪同人员：黄仁清、冯朝晖、张武、刘业权、沈天目、黄维连、各区段栋号长、施工员及甲方陪同人员；

检查主要内容：混凝土工程实测实量，砌体工程、抹灰工程实测实量。

7.2 现场迎检准备

总体思路：主体，砌体、抹灰需提前整改，多预备几个效果好的栋号；别墅区加快外架拆除，分包单位检查项过程成优；重视培训，标准灌输，多做亮点，争取好感。

能拿满分的项当增项，不能丢分，且做到显目位置，如高空作业系安全带、止水钢板、止水螺杆就要在显目的位置做好，先让检查组看到。拿不了满分的尽量多拿分，如支模架、基坑支护，既是必检项，应尽量少扣分。

7.3 现场整改

7.3.1样板先行

比如砌体、外架的整改，在大面积整改前，先根据第三方检查的标准、要求，选一个典型的栋号，做出一个样板，并用KT板标注出常见的失分部位、要突出的控制要点等。

7.3.2领导带队

由各区段青年突击队队长带领小组成员及劳务负责人，择一栋号，就实测实量、质量风险、安全文明施工做全面性检查。了解问题所在，方能做到心中有数、对症下药。

7.3.3责任到人、落实到天、一对一整改

各检查部位，根据第三方检查项，做好验收牌，验收牌上注明检查内容、检查要求、落实责任人、整改完成时间、监督人等。

7.3.4有计划性整改

每一周先完成哪几栋，每一天各班组要整改哪一栋，突击队成员必须做好提前、有序安排。

8、考核规定

拟采取重奖重罚形式，对于抽选中的楼层及部位，做如下规定：

8.1处罚类：

8.1.1单栋分项得分（实测实量、质量风险、安全文明施工）低于分项目标分，劳务队每一项罚款**元，生产经理、项目总工罚款**元，栋号长及其他参与楼层管理的项目技术员、安全员各罚款**元;

8.1.2被抽选中的楼层综合得分在目标分数-8分以下的，劳务队每一栋罚款**元、并要求更换现场负责人，生产经理、项目总工罚款**元，栋号长罚款**元并直接季度考核为**类，其他参与楼层管理的项目技术员、安全员各罚款**元；

8.1.3项目总得分排名在后30%梯队，所有甲方罚款从相应劳务单位双倍扣除，并通过公司向劳务单位下不良行为记录，对劳务单位予以清退（相应工程款按8折结算）；生产经理、项目总工罚款**元并直接季度考核为**类，栋号长罚款**元并直接季度考核为**类，其他参与项目建设的技术员、安全员各罚款**元。

8.1.4分包单位在按合同条件处罚外，总包将再重罚（含罚款金额分摊）。

8.2奖励类：

8.2.1单栋分项得分（实测实量、质量风险、安全文明施工）高于分项目标分，劳务队每一项奖励**元，生产经理、项目总工奖励**元，栋号长及其他参与楼层管理的项目技术员、安全员各奖励**元;

8.2.2被抽选中的楼层综合得分高于目标分数的，劳务队每一栋奖励**元、生产经理、

项目总工奖励**元，栋号长及其他参与楼层管理的项目技术员、安全员各奖励**元；

8.2.3项目总得分排名在前30%梯队，所有甲方奖励将发放给相关劳务，并通过公司向劳务单位下发表扬信，生产经理、项目总工奖励**元，栋号长及其他参与项目建设的技术员、安全员各奖励**元。

8.2.3分包单位按合同要求予以奖励（含奖金分摊）。

以上考核金额，针对项目管理人员的待项目商量后确定，劳务分包考核按合同执行，均暂不注明金额。

9、迎检经验及拟采用优秀做法

9.1迎检经验

迎接保利第三方评估必须做到全员参与，通过技术手段、管理手段以及商务合同条款全过程管控及约束，并在前期做好相关迎检策划工作才能取得较好的成绩。

9.1.1关于检查前的策划

获得迎检相关时间后，项目部应立即着手编制迎检策划，策划内容应该有的放矢，策划涵盖的主要内容如下：

根据整改措施及现场工作量及预计迎检时间，指定人员安排

5 整改人员安排

及组织计划。

根据现场实际情况，明确在该阶段能体现出的亮点，并重点

6 亮点打造

进行打造

根据现场实际情况，对问题区域或者难解决的问题进行规避，

7 问题规避

明确规避做法及时间安排。

对于安全文明施工，会采取飞检模式，因此本项将更注重于常态化的精细管理，工程技术安全线条人人都需参与。对于集团红线，违反的结果是安全文明施工直接计0分，因此该项必须杜绝。

9.1.2评估难重点分析及解决方案

项目部应加强第三方评估内容的宣传，尤其对于质量风险和安全文明施工必须通过宣贯，做到全员参与管理。

项目、劳务管理层通过考试来强化第三方文件的宣贯，工人层面需要通过多次反复交底来强化施工的质量安全意识。

同时在项目早期劳务合同签订过程中，必须将各项条款加入并入合同附件，

通过经济手段开展相关管理工作。

1）质量风险

质量风险各项问题解决的根本办法就是落实在日常工作中，通过日常管理减

少质量问题的出现，通过日常巡查将出现的问题及时处理，通过日常巡查查漏补缺。

2）安全文明施工

安全文明主要问题是行为管理问题，解决的根本办法加强宣贯，将日常行为规范化。2017年文件中新增了红线要求，若出现红线问题，安全成绩直接评判为不及格，所以要更加注意。由于第三方评估时间的不确定性，该项的拿分关键策略是日常安全文明管理的常态化。评估过程中常出现的问题如下：

3）实测实量

主体、砌体、抹灰实测实量控制必须成体系，并非单项控制，若只考虑进行单项控制，后期修补，打凿难度将很大。

控制必须从结构控制线入手，各阶段均以主体结构控制线作为标准，每版墙的前后左右必须严格弹出20cm控制线，在后续的砌体施工中，砌体放线必须按照20cm控制线定位，禁止采用“吊梁”的放线方法。抹灰阶段再次通过20cm 控制线对抹灰厚度，开间进深控制。

①混凝土结构工程

混凝土结构工程实测实量包括6个项，具体情况见下表：

第三方评估策划方案

亦庄新城B标段第三方评估策划方案 一、工程简介： 建设单位：北京保利融创房地产开发有限公司 监理单位：北京建宇工程管理有限公司 评估单位：深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司 总包单位：广州富利建筑安装工程有限责任公司 北京市大兴区亦庄开发区，分大、小两个地块由A/B/C三个标段组成，分别由东阳三建、广州富利、新兴宝信建设。 B标段工程项目包括：1#、2#、3#、4#、25#楼在现场的东南角，11#、12#、14#、15#、28#、23#、、27#、24#楼在现场的西南角；总建筑面积约123618㎡；其中地上部分约95569㎡，地下部分约28049㎡ 除28#楼地下一层其它均为地下2层；25#楼地下-7.62m，其它地下均为-6.9m，11#、12#、14#、15#楼地上五层，檐高15.5m； 23#、24#楼为29层，檐高79.6m；25#地上二层，檐高9.3m；27#楼地上二层，檐高9.1m；28#楼地上一层，檐高5m。 二、B标段施工目标：争第一、保第二、绝不落伍。 三、第三方评估方案概述： 对建筑企业而言，通过独立的第三方评估，获得良好的质量，安全文明施工的风险评估，一方面是市场的需求，是企业获取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高项目部的综合管

理水平和自身素质的需求，建筑工程是一个大型的长久使用产 品，是提高人民生活质量的重要组成部分，它的质量是建设单 位提升销售品质，打造品牌的关键步骤之一。同时也有利于我 们施工企业在市场竞争中提高信誉度。使我们不段的发展壮大，适应市场的发展。 因此，针对亦庄新城B标段的施工，广州富利亦庄项目部结合B标段的施工特点，从安全文明施工，技术质量措施，保 证施工进度有效实施等方面制定如下措施，使施工任务圆满完 成。 四、安全文明施工措施 4.1：文明施工标准化 4.1.1 现场围挡：整个工地须进行封闭，应按照富利公司的标准围墙做法， 并喷上“保利融创和者筑善”字样及 LOGO，围墙应整洁、美观，内外 两侧地面平整、无垃圾。围墙的开口位置及数量需经项目总经理审批确 定，每个出入口均须设保安室 永久围挡±0以上用轻集料混凝土砌块砌筑，临时围挡用铁围挡。

第三方评估技术服务咨询服务方案

第三方评估技术服务咨询服务方案 编制人： 编制日期：

目录 一企业简介 (3) 二第三方评估工作内容 (3) 1、对施工现场工程实体的实测实量及观感评估检查: (3) 2、对施工现场安全文明施工进行风险评估检查: (3) 3、协助客户对现场质量、安全提出改进方案，以及对现场问题进行整改督查； (3) 三人员安排及具体实施方案 (3) 四第三方评估配备仪器 (4) 五服务费用报价： (4) 六其他方面： (4) 1、评估工作纪律 (4) 2、评估资料的准备（项目部和施工、监理单位） (4) 3、新版评估标准的交底 (5) 4、甲、乙双方签定第三方评估协议后一周内由乙方向甲方提交评估实施细则 (5)

一企业简介 二第三方评估工作内容 1、对施工现场工程实体的实测实量及观感评估检查: （1）实测内容：参照《在建项目产品质量实测操作指引》，实测内容需根据客户最新要求适时更新； （2）实测范围与数量：结合阶段性实测重点项进行针对性的抽查，并验证施工单位、监理公司实测档案的真实性； （3）检查周期：每月一次定期检查。并定期检查后24小时内将该阶段的实测数据以书面形式（电子邮件）报送给甲方工程及采购管理部；对实测实量成果进行分析现场工程质量状况，并对质量缺陷形成的原因探讨,提供咨询服务意见； 2、对施工现场安全文明施工进行风险评估检查: (1) 检查内容：参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），对施工现场进行量化评分检查。 （2）检查周期： 定期检查频率：每月一次，并于检查后一个工作日内整理结果以书面形式（电子邮件）报送给工程及采购管理部；若检查发现重大安全隐患则立即联系客户工程及采购管理部商议解决，落实风险消除工作； 3、协助客户对现场质量、安全提出改进方案，以及对现场问题进行整改督查； 三人员安排及具体实施方案 人员安排：由我司成立评估小组（4-5人），人员组成：实测组2-3人，安全生

高质量第三方检查评估方案设计

通知 各劳务队： 以下质量以及文明施工评定标准，各劳务队必须遵守，如我方进行实测实量或检查时发现误差超过以下标准我项目部将进行经济处罚以及停工处理。 四川省华昌建筑工程有限公司大运河孔雀城英国宫一期项目部 2014年11月16日星期日

附表一（工程实体实测实量） 质量实测合格率评估计算表 主体工程检查 项目 检查内容评判标准 检测 区 检测 点 合格 率 混凝 土结 构工 程 截面尺寸 8，－5mm 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2002）（2011版）表8.3.2-1现浇结构 允许偏差和检验方法 20 40 表面平整 度 ≤8mm；《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2002）（2011版）表8.3.2-1现浇结构 允许偏差和检验方法 30 90 垂直度 ≤8mm；《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2002）（2011版）表8.3.2-1现浇结构 允许偏差和检验方法 30 90 顶板水平 度 ≤15mm《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2002）（2011版）第4.2.5模板安装 10 50 楼板厚度 -5,8mm《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2002）（2011版） 3 3 外门窗洞 口尺寸 10mm，-10mm 《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2011）表9.3.1砌体一般尺寸允许偏差 5 20 砌筑 工程 （填 充墙 砌体 和轻 质隔 墙工 程） 表面平整 度 ≤8mm ，隔墙板为≤3mm。《砌体工程施工质量验收 规范》（GB50203-2011）表9.3.1砌体一般尺寸允 许偏差》和《建筑装饰装修工程施工质量验收规范 （GB50210-2001）第7.2.10板材隔墙安装的允许偏 差和检验方法 5 15 垂直度 ≤5mm ，隔墙板为≤3mm。《砌体工程施工质量验收 规范》（GB50203-2011）表9.3.1砌体一般尺寸允 许偏差》和《建筑装饰装修工程施工质量验收规范 （GB50210-2001）第7.2.10板材隔墙安装的允许偏 差和检验方法 5 15 方正性 10mm 《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2011）表9.3.1砌体一般尺寸允许偏差 5 15 主体工程合计

市政工程第三方检测方案

第三方检测见证计划 一、检测评估目的 根据相关要求对合肥高新区习友路、柏堰湾路、长宁大道道排工程及长宁大道污水转输连接管工程施工进行第三方检测检测，全面、客观、真实的反映工程质量，提供合理的数据指导施工。 三、检测评估的依 1.交通部颁《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）； 2.交通部颁《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）； 3.交通部颁《公路路基路面现场测试规程》（JTG E60-2008） 4.交通部颁《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004） 5.交通部颁《公路土工试验规程》（JTG E40-2007） 6.交通部颁《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTJ 052-2000）； 7.交通部颁《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》（JTG E30-2005） 8.交通部颁《公路工程岩石试验规程》（JTG E41-2005） 9.交通部颁《公路工程无机结合料料稳定材料试验规程》（JTJ 057-94） 10.交通部颁《公路工程集料试验规程》（JTG E42-2005）； 11.交通部颁《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）； 12.交通部颁《公路路面基层技术规范》（JTJ 034-2000）； 13.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）； 14.批准的设计文件。 四、检测的主要工作内容和检查方法 检测的主要工作内容 1.标准试验 土工试验、石灰土配合比、水泥稳定碎石配合比、级配碎石配合比、水泥混凝土配合比、砂浆配合比、路面沥青混凝土配合比验证等。 2.原材料试验

土工、砂、石、水泥、钢筋及焊接件、石灰、沥青、矿粉等。 3.现场试验 按照规范要求现场检测水泥混凝土坍落度、试块制作、现场压实度检测、含水率、石灰水泥剂量检测、构件回弹检测、无侧限试件制作等。 (一)检测方法及频率 根据有关规范和标准的要求，结合现行规程中的测试或检测方法对工程进行全面、系统的质量检测。 1.标准试验 针对施工要求对各种配合比进行验证。 2.原材料试验 （1）土工 采用标准方法进行含水率、颗粒分析、液塑限、土工击实、CBR测试；检测频率：土质发生变化或1次/5000m2。 （2）砂石 采用标准方法进行筛分、含泥量、压碎值、密度测试；检测频率：400m3/次 （3）水泥 采用标准方法进行细度、标准稠度、初终凝时间、安定性、胶砂强度测试；检测频率：200t/次（袋装）、400t/次（散装）。 （4）钢筋 采用万能试验机进行抗拉强度、冷弯性能、伸长率和可焊性进行测试；检测频率：60t/次。（5）石灰 采用有效氧化钙和氧化镁简易测试方法；检测频率：200t/次. （6）沥青 采用标准方法进行针入度、软化点、延度和老化性能进行测试；检测频率：300t/次. （7）乳化沥青 采用标准方法进行蒸发残留物含量、针入度、延度、储存稳定性和电荷试验等进行测试；检测频率：10t/次. 3、现场试验

第三方评估技术服务咨询服务办法

第三方评估技术服务咨询服务方案编制人： 编制日期： 目录 一企业简介................................................... 错误!未指定书签。 二第三方评估工作内容......................................... 错误!未指定书签。 1、对施工现场工程实体的实测实量及观感评估检查: ......... 错误!未指定书签。 2、对施工现场安全文明施工进行风险评估检查: ............. 错误!未指定书签。 3、协助客户对现场质量、安全提出改进方案，以及对现场问题进行整改督查；错误!未指定书签。 三人员安排及具体实施方案..................................... 错误!未指定书签。 四第三方评估配备仪器......................................... 错误!未指定书签。 五服务费用报价：............................................. 错误!未指定书签。 六其他方面：................................................. 错误!未指定书签。 1、评估工作纪律........................................ 错误!未指定书签。 2、评估资料的准备（项目部和施工、监理单位） ............ 错误!未指定书签。 3、新版评估标准的交底 .................................. 错误!未指定书签。 4、甲、乙双方签定第三方评估协议后一周内由乙方向甲方提交评估实施细则错误!未指定书签。 一企业简介 二第三方评估工作内容 1、对施工现场工程实体的实测实量及观感评估检查: （1）实测内容：参照《在建项目产品质量实测操作指引》，实测内容需根据客户最新要求适时更新； （2）实测范围与数量：结合阶段性实测重点项进行针对性的抽查，并验证施工单位、监理公司实测档案的真实性； （3）检查周期：每月一次定期检查。并定期检查后24小时内将该阶段的实测数据以书面形式（电子邮件）报送给甲方工程及采购管理部；对实测实量成果进行分析现场工程质量状况，并对质量缺陷形成的原因探讨,提供咨询服务意见； 2、对施工现场安全文明施工进行风险评估检查: (1)检查内容：参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），对施工现场进行量化评分检查。（2）检查周期：

保利地产2019年第三方工程评估方案

保利地产第三方工程评估方案 1.评估内容 项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及质量风险三个方面。 1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。 1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基 坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。根据国家安全文明施工规范标准JGJ59-2011严格评价。 1.1.3质量风险为集团每年的工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。 2.评估方法 原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（包含地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（包含地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。 2.1评估得分 标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。 2.1.1住宅项目 （1）标段综合得分=45%×实测实量合格率＋25%×安全文明施工合格率＋30%×质量风险合格率。 （2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算。 2.1.2商业项目 （1）标段综合得分=45%×实测实量合格率＋25%×安全文明施工合格率＋30%×质量风险合格率。 （2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算。 2.2评估流程

2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。 2.3评估报告 每个参评项目标段现场评估作业完成后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完成该区域（子）公司的所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。 2.4整改跟踪与总结提升措施 2.4.1整改及备案 每个项目检查完成后七天内由第三方单位提交项目评估简报，由集团统一下发，项目部应在检查当日对现场存在的质量、安全等相关风险问题承诺整改时间（原则上整改完成时间不得超过20天），整改完成后各标段需将整改完成情况的书面材料提交至各子公司工程管理部进行审核备案。集团工程管理中心根据第三方提交的评估结果针对存在问题较严重的子公司及标段给予正式通报，并要求其于指定时间内完成整改及回复（整改完成时间及书面回复不得超过此通报下发后20天）。 集团将根据项目提交的整改完成报告（提交时间为评估简报下发后20天内）采取随机抽查的方式进行现场复核，经复核发现未进行整改或整改不到位的项目/标段将对评估综合得分进行扣分处理（扣3分），逾期未提交整改完成报告的项目/标段将直接视为未整改处理，扣分处理后的综合得分作为本次评估的最终得分。年底最终排名按每年每次各标段最终评估综合得分算术平均值进行计算，一年仅评估一次的标段该次评估最终得分即为年度评估最终成绩。 各子公司关于第三方评估的整改回复、文件表格参照附件十九：《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》执行。 2.4.2总结及提升 各区域（子）公司在收到评估报告后，应组织各区域（子）公司所属的各城市公司、项目部对当次项目评估存在的问题进行分析总结，对各项目存在的重点难点及安全质量通病针对性地制定预控和提升措施，并在后续施工中和日常检查过程中严格执行，避免类似问题重复出现，促进产品品质的持续提升。

第三方评估策划方案

亦庄新城 B 标段第三方评估策划方案 一、工程简介： 建设单位：北京保利融创房地产开发有限公司监理单位：北京建宇工程管理有限公司 评估单位：深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司 总包单位：广州富利建筑安装工程有限责任公司 北京市大兴区亦庄开发区，分大、小两个地块由A/B/C 三个标段组成，分别由东阳三建、广州富利、新兴宝信建设。 B 标段工程项目包括：1#、2#、3#、4#、25#楼在现场的东南角，11#、12#、14#、15#、28#、23#、、27#、24#楼在现场的西南角；总建筑面积约123618川；其中地上部分约95569川，地下部分约28049 m2除28#楼地下一层其它均为地下 2 层；25#楼地下，其它地下均为，1 1 #、1 2#、1 4#、1 5#楼地上五层，檐高；23#、24#楼为29 层，檐高；25#地上二层，檐高；27#楼地上二层，檐高；28#楼地上一层，檐高5m。 B标段施工目标：争第一、保第二、绝不落伍。 第三方评估方案概述：对建筑企业而言，通过独立的第三方评估，获得良好的质量，安全文明施工的风险评估，一方面是市场的需求，是企业获取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高项目部的综合管理水平和自身素质的需

求，建筑工程是一个大型的长久使用产品，是提高人民生活质量的重要组成部分，它的质量是建设单位提升销售品质，打造品牌的关键步骤之一。同时也有利于我们施工企业在市场竞争中提高信誉度。使我 们不段的发展壮大，适应市场的发展。 因此，针对亦庄新城B标段的施工，广州富利亦庄项目部结合B 标段的施工特点，从安全文明施工，技术质量措施，保证施工进度有效实施等方面制定如下措施，使施工任务圆满完成。 安全文明施工措施 :文明施工标准化 4.1.1现场围挡：整个工地须进行封闭，应按照富利公司的标准围墙做法，并喷上“保利融创和者筑善”字样及LOGQ围墙应整洁、美观，内外两侧地面平整、无垃圾。围墙的开口位置及数量需经项目总经理审批确定，每个出入口均须 设保安室 永久围挡土0以上用轻集料混凝土砌块砌筑，临时围挡用铁围挡。

第三方检查应对措施方案

XXXX 第三方检测应对措施方案 编制人：XX 审核人：XX 审批人：XX 编制日期：2016年10月20日

目录 1、项目总体情况 (1) 1.1工程概况： (1) 1.2第三方检测情况 (1) 2、第三方检测内容识别 (1) 2.1实测实量检测 (1) 2.1.1主体工程 (1) 2.1.2设备安装 (3) 2.1.3装饰工程 (3) 2.2质量风险检测 (9) 2.2.1质量风险检测制度 (10) 2.2.2红线扣分项内容 (10) 3、第三方检测应对措施 (11) 3.1质量提升小组 (11) 3.2人员职责 (12) 3.3 质量提升管理制度 (12) 4、实测实量中出现的问题处理措施 (13) 4.1实测实量资料收集及分析 (13) 4.2实体偏差返修措施 (14) 4.2.1、砼工程： (14) 4.2.2、抹灰工程： (15) 4.2.3、全轻砼地面工程： (15) 4.2.4、涂料工程： (15) 4.2.5、墙砖或石材铺贴： (15) 4.3实体偏差预防措施 (15) 4.3.1、模板工程： (16) 4.3.2、砼工程： (16) 4.3.3、抹灰工程： (16) 4.3.4、全轻砼地面工程： (17)

4.3.5、涂料工程： (17) 4.3.6、墙砖或石材工程： (17) 附件1：工程风险评分表 (18) 附件2：第三方评估培训 (24)

1、项目总体情况 1.1工程概况： XX项目是由佛山XX有限公司投资开发，XX设计院有限公司设计，XX建设监理有限公司监理，XX有限公司总承包施工。项目地块位于广东省佛山市XX。 XX由XX、一个公建配套设施及地下室组成，其中XX地块为两层地下室，其余地块为一层地下室。项目占地占地面积XX㎡，总建筑面积XX㎡。 1.2第三方检测情况 本工程第三方检测机构为XXX工程咨询有限公司，该检测机构长期与碧桂园公司合作，检测要求较高，过程执行严格。 本工程第三方检测主要分为实测实量检测及质量风险检测两个模块，深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司将针对这两个模块的内容定期对项目施工情况进行检查。 2、第三方检测内容识别 2.1实测实量检测 实测实量检查内容分为主体工程、设备安装、装饰工程三个部分： 2.1.1主体工程 检查项目检查内容评判标准选点规则 混凝土结构工程截面尺寸[－5，8]mm 同一墙/柱面为一个检测区，每个检测区检测截面尺寸2 次，选取其中与设计尺寸偏差最大的一个实测值，作为该 实测指标合格率的1个计算点。 表面平整 度 [0，8]mm 任选长边墙两面中的一面作为1个检测区。当所选墙长度 小于3米时，同一面墙4个角（顶部及根部）中，取左上 及右下2个角。按45度角斜放靠尺，累计测2次表面平 整度,这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点; 当所选墙长度大于3米时，还需在墙长度中间水平放靠尺 增加测量1次，这3个实测值分别作为该指标合格率的3 个计算点。跨洞口部位必测。 垂直度[0，8]mm 任选长边墙两面中一面作为1个检测区。当墙长小于3 米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30CM位置，分别 按靠尺顶端接触到上部砼顶板位置及靠尺底端接触到下 部地面位置测2次垂直度，这2个实测值分别作为该实测 指标合格率的2个计算点。当墙长度大于3米时，需在墙 长度中间位置靠尺在高度方向居中处加测1次，3个实测 值分别作为该实测指标合格率的3个计算点。砼柱：任选

第三方工程质量检查评估办法

附件1 第三方工程质量检查评估办法 第三方工程质量检查评估每年每季度进行一次，一般每年3月、6月、9月和12月进行。 1、评估内容：实测实量、质量风险、安全文明施工。 2、评估开始时间及结束时间 标段评估的开始时间应符合下表“开始时间”条件之一，结束时间为不迟于下列三个时点的较早时点。

4、考核方式 4.1实测实量：计分权重占比35%，详附件二《绿都地产集团工程项目实测实量检查评分表》； 4.2质量风险:计分权重占比55%，详附件三《绿都地产集团工程项目质量风险检查评分表》； 4.3安全文明施工，计分权重占比10%，详附件四《绿都地产集团工程项目安全文明施工检查评分表》； 4.4标段工程质量评估得分率=（实测实量得分率）*35%+（质量风险得分率）*55%+（安全文明施工得分率）*10% 4.5关键质量项直接扣标段总分的规定 质量风险划定若干条关键质量项，若标段内任一子检查区质量风险关键质量项按A档扣分条数达到下述数量、或文明施工符合下述标准，则直接按下述规定扣除标段总分： 4.5.1质量风险关键项 (1) 地下室外墙止水螺杆设置及端头处理 (2) 地下防水基层处理 (3) 裂缝（中间层） (4) 卫生间、露台、屋顶等应设导墙部位未设导墙

(5) 砼导墙（反坎）结合面凿毛 (6) 外墙砌体顶砌、顶塞 (7) 钢副框（或主框）与墙体间缝隙封堵 (8) 外墙挂网、甩浆前应堵塞墙体孔洞 (9) 屋面、露台防水基层 (10) 卫生间防水基层 (11) 管洞（含烟风道）撑补到位 扣分规定：若有2项按A档扣分，标段总分扣1分；若有3项按A档扣分，标段总分扣1.5分；4项按A档扣分，标段总分2分；5项按A档扣分，标段总分扣2.5分；6项及以上按A档扣分，标段总分扣4分。 4.5.2安全文明施工关键项 扣分规定：文明施工中若“工完场清”项得分率低于60%，标段总分扣1分。 4.6第三方工程质量评估计分规则： (1)项目得分=项目内各标段得分的算术平均值； (2) 事业部得分=事业部各标段得分的算术平均值。 4.7具体规定 (1) 第三方工程质量评估一般在检查组到达飞检项目前壹天通知；

某项目第三方评估策划方案

某项目第三方评估策划方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

******花园 第三方评估策划方案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：广州****建筑安装工程有限责任公司 编制日期：2016年月日

目录 一、工程简介 二、工程概况 三、施工目标 四、执行人员 五、第三方评估方案概述 六、实测实量实施 七、质量保证措施 八、安全文明施工措施 九、施工进度保证措施 十、评估行走路线平面图

*****花园工程第三方评估策划方案 一、工程简介： 建设单位：******房地产开发有限公司 监理单位：******工程顾问有限公司 总包单位：广州*****建筑安装工程有限责任公司 地理位置：广州市 二、工程概况： 本工程为****花园100-163座，为独立式别墅64座，为多层建筑。楼栋为100、101、117、136、137座为地上3层，102～116、120、121、126、127、131、132座，为地上3层、地下1层。基础型式为天然基础。 楼栋为140-143共4座为地上3层，144-163座共20座为地上3层、地下1层。基础型式：140-143、146、147、151、155、159座共9座为预应力管桩基础，其余15座为强夯地基。 楼栋为118、119、138、139共4座为地上3层，122-125、128-130、133-135座共10座为地上3层、地下1层。基础型式118、119座为预应力管桩基础，其余12座为强夯地基。 建筑结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑结构的安全等级为2级，抗震设防烈度为7度，工程合理使用年限为50年。 三、施工目标： 迎接独立的第三方对*****花园施工成果评估，实测实量各分项合格率大于80%以上，总体合格率大于85%。 四、执行人员： 组长：项目经理：邓费 组员：李宇世、张波、陈文苍、周一高 五、第三方评估方案概述： 对建筑企业而言，通过独立的第三方评估，获得良好的质量，安全文明施工的风险评估，一方面是市场的需求，是企业获取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高项目部的

第三方评估迎检工作提示

工作提示 （2月18日） 就第三方评估在XX镇XX村开展工作情况，提示如下： 一、座谈访谈方面 1.参会人员提前通知。主要包括：每乡2名乡镇干部（排除乡长和书记）、1名非公职乡镇人大代表（共3人），每乡安排与扶贫攻坚密切关系的部门（农业、水利、人社、教育）干部参与访谈，根据当地实际情况安排，不要超过5人。每村村支书、村两委干部（共2人）,每村驻村第一书记、驻村工作队人员（共2人）。 2.座谈场地提前准备。接受检查的村要准备一个较大的会议室和一个单间。其中大会议室用于开展座谈工作，单间用于一对一的访谈。 3.注意事项。各参与座谈人员提前做好准备，乡镇扶贫办做好指导把关工作。 二、台账资料方面 1.乡镇层面。主要包括：①乡镇基础设施、公共服务、经济发展水平、脱贫攻坚政策落实及效果。②乡镇扶贫开发相关规划、扶贫开发工作进展与成效、扶贫开发工作总结等政策文本和资料。 2.村级层面。主要是相关项目资金安排。 3.注意事项。乡镇台账资料相关数据需与市级数据一

致。 三、进村入户方面 1.各村提前准备贫困户名单。需区分脱贫年度及脱贫状态，便于第三方评估工作组尽快选取抽样贫困户。 2.各村提前做好贫困户抽样工作预案。被检查村2018年脱贫户数不足的，乡镇应提前做好预案，以相邻村互为补充，特别是与各2018年出列重点村和未出列重点村邻近的村，应重点关注。 3.户档网册一致性问题。工作组入户时会携带户档案，并查看被抽查户的户口本，需高度重视“户、档、网、册”一致性问题。 4.服从检查组安排。入户时不允许陪同，如强行陪同，检查人员不会制止，但会专门就此问题做记录。 5.做好回访工作。各乡镇要高度重视回访工作，安排责任心强的同志参与，因入户时无人陪同，需要通过回访掌握动态，做好补救工作。 6.谨防言多必失。入户访谈回答问题方面，引导农户把握“问什么说什么”的原则，不要主动扩展引申，做不必要的解释工作。

第三方评估工作方案

附件： 2018年重点城市网上政务服务能力 第三方评估工作方案 为贯彻落实《国务院关于加快推进全国一体化在线政务服务平台建设的指导意见》（国发〔2018〕27号，以下简称《指导意见》）的相关要求，推动政务服务从政府供给导向向群众需求导向转变，提升一体化政务服务平台支撑“放管服”改革纵深发展的能力，国务院办公厅电子政务办公室将继续委托中央党校（国家行政学院）电子政务研究中心，开展2018年重点城市网上政务服务第三方评估工作。有关工作方案如下： 一、评估原则 客观性。本次评估从第三方的视角，从政务服务供给侧和需求侧两个维度，采用定量与定性相结合的分析方法，采取实时信息监测、后台信息抓取、书面问卷调查等手段，对各重点城市在其省级网上政务服务平台提供的政务服务事项数据进行采集与监测，科学和客观地反映各重点城市网上政务服务发展水平。 导向性。本次评估根据《指导意见》的目标要求，在充分吸收《国务院办公厅关于印发“互联网+政务服务”技术 1

体系建设指南的通知》（国办函〔2016〕108号，以下简称《建设指南》）评价考核体系，重点考虑“互联网+政务服务”年度推进重点的基础上，围绕加快构建全国一体化政务服务平台，推进“一网通办”等方面，建立面向用户的指标体系，全面评估各重点城市网上政务服务建设效能，进一步引导和规范“互联网+政务服务”持续健康发展。 实效性。本次评估从推动实现政务服务标准化、便捷化、平台化、协同化的目标出发，按照“以用户为中心”的原则，以办事对象“获得感”为第一评价标准，注重对“互联网+政务服务”实际应用成效进行评估，以帮助各重点城市及时发现网上政务服务工作中存在的问题，推动形成以评价考核推执行、以评价反馈促改进的闭环管理模式。 二、评估对象 广州、武汉、哈尔滨、沈阳、成都、南京、西安、长春、济南、杭州、大连、青岛、深圳、厦门、宁波、石家庄、太原、合肥、福州、南昌、郑州、长沙、海口、贵阳、昆明、兰州、西宁、拉萨、南宁、呼和浩特、银川、乌鲁木齐，共32个重点城市。 三、评估指标体系 本次评估在联合国电子政务调查评估（EGDI）框架下，根据《指导意见》提出的目标要求，在充分吸收《建设指南》评价考核体系的基础上，从用户体验和平台支撑角度，重点 2

患者满意度第三方评价工作实施方案

患者满意度第三方评价工作实施方案

东台市患者满意度第三方评价工作实施方案 （征求意见稿） 为客观了解和评价患者对医院服务的满意度，根据盐城市局领导要求，我市拟从今年4月份开始引进患者满意度第三方评价机制，委托第三方评价服务机构对市人民医院和市中医院出院病人住院期间服务满意度进行调查和分析。具体实施方案如下： 一、患者满意度第三方评价概念及机构 所谓患者满意度第三方评价即医院委托第三方在主管部门的监管下，对医疗机构一个年度出院病人统一抽样进行满意度电话回访调查，并进行分析。经过调查分析，得出对医院包括医疗、护理、食堂、辅助检查等多方面的相对客观的评价。 根据4月3日下午在建湖县召开的盐城市卫生系统患者满意度第三方评价工作座谈会上介绍的情况，当前，省厅和盐城市一院、中医院等市直医疗单位和建湖县所委托的第三方评价机构为南京嘉量信息科技有限公司（以下简称嘉量公司）。该公司去年以来开展的患者满意度第三方评价工作得到了盐城市局领导的肯定，据此，建议将该公司为我市患者满意度第三方评价机构。 二、评价工作的事项 1、调查对象：自 1月至12月的出院病人； 2、调查时段：拟连续进行4次，每次调查1个季度的出院病人；

3、调查内容：临床、护理、辅助检查、窗口、后勤服务以及收受“红包”、开大处方等方面情况； 4、签订第三方调查服务协议。由医院作为甲方、嘉量公司作为乙方、我局作为鉴证方签订《第三方调查服务协议书》，明确三方权利和义务，其中包括调查内容、甲方支付费用（乙方向患者调查的成功率必须达到一定比例，甲方才支付费用）、患者信息保密等方面的条款。 5、发布公告。实施调查前，市局经过报纸、电台、电视台和网站等新闻媒体向社会发布《关于对出院病人住院期间服务满意度进行调查的通告》，医院在社区、医院病区张贴《通告》，同时在患者住院或出院时向患者或家属发放《通告》； 6、数据的收集、报送、核查。由医院将当季全部出院信息（剔除死亡人员）在次月上旬前打包如实报局。每个出院患者信息主要包括：住院号、患者姓名、性别、年龄、住址、本人电话、家属电话及姓名和患者关系、出院诊断、出院时间、就诊病区（科室）等。由局从中随机抽取不少于10%的信息进行核查，对有疑问的进行实际核实，确保信息不缺、不漏不假、真实无误。 7、第三方调查、反馈。经过核实后的信息在当月10日前转交给嘉量公司，由第三方根据样本量的要求，随机抽取样本量进行调查，于下月初递交调查报告书。 8、通报、整改。根据嘉量公司调查结果，由局发文，原汁原

第三方评估策划方案设计

亦庄新城B 标段第三方评估策划方案 一、工程简介： 建设单位：北京保利融创房地产开发有限公司监理单位：北京建宇工程管理有限公司评估单位：深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司总包单位：广州富利建筑安装工程有限责任公司北京市大兴区亦庄开发区，分大、小两个地块由A/B/C 三个标段组成，分别由东阳三建、广州富利、新兴宝信建设。 B 标段工程项目包括：1#、2#、3#、4#、25#楼在现场的东南 角，11#、12#、14#、15#、28#、23#、、27#、24#楼在现场的西南角；总建筑面积约123618 ㎡；其中地上部分约95569 ㎡，地下部分约28049 ㎡ 除28#楼地下一层其它均为地下2 层；25#楼地下-7.62m，其它地下均为-6.9m ，11#、12#、14#、15#楼地上五层，檐高15.5m； 23#、24#楼为29 层，檐高79.6m；25#地上二层，檐高9.3m；27# 楼地上二层，檐高9.1m；28#楼地上一层，檐高5m。 二、 B 标段施工目标：争第一、保第二、绝不落伍。 三、第三方评估方案概述： 对建筑企业而言，通过独立的第三方评估，获得良好的质量，安全文明施工的风险评估，一方面是市场的需求，是企业文案大全

获取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高项目部的综合管 理水平和自身素质的需求，建筑工程是一个大型的长久使用产 品，是提高人民生活质量的重要组成部分，它的质量是建设单 位提升销售品质，打造品牌的关键步骤之一。同时也有利于我们施工 企业在市场竞争中提高信誉度。使我们不段的发展壮大，适应市场的发展。 因此，针对亦庄新城B 标段的施工，广州富利亦庄项目部结合B 标段的施工特点，从安全文明施工，技术质量措施，保证施工进度有 效实施等方面制定如下措施，使施工任务圆满完成。 四、安全文明施工措施 4.1 ：文明施工标准化 4.1.1 现场围挡：整个工地须进行封闭，应按照富利公司的标准围墙做法，并喷上 “保利融创和者筑善”字样及LOGO，围墙应整洁、美观，内外两侧地面平整、无 垃圾。围墙的开口位置及数量需经项目总经理审批确定，每个出入口均须设保安 室 永久围挡± 0 以上用轻集料混凝土砌块砌筑，临时围挡用铁围挡。

2015年度市政第三方质量检查评估管理办法(4月12日最终)

工程质量第三方检查评估管理规定（市政类）（讨论稿） 二〇一五年二月九日

目录 一评估目的........................................................... 二评估范围........................................................... 三评估原则........................................................... 四评估流程........................................................... 五评估体系........................................................... 1．评估依据........................................................... 2．评估准备........................................................... 3．评估方法........................................................... 4．评估内容........................................................... 5．评估用表........................................................... 6.评估月度会......................................................... 7.其他 (16)

苏州河长制工作第三方方案

苏州市河长制工作第三方评估方案 （试行） 一、编制依据 为深化河长制改革，落实考核评估工作，根据《全面深化河长制改革的实施方案》（苏委办发〔2017〕41号）文件精神和《苏州市河道养护管理考核办法》（苏市水〔2016〕207号、苏财农字〔2016〕162号），《苏州市河长制巡查督查实施细则》（苏市河长办〔2018〕19号）相关要求，制定本方案。 二、评估对象、频次 （一）县级河长评估。对34条（座）重要河湖在各板块内的河长制工作情况进行评估。评估对象为34条（座）重要河湖对应的县级河长的工作情况。河长名单详见附表一。 （二）县级评估。对苏州市下辖的张家港市、常熟市、太仓市、昆山市、吴江区、吴中区、相城区、姑苏区、工业园区、高新区10个板块内所有县级河长河（湖）河长制工作情况进行评估。评估对象为各板块县级河道的河长制工作情况。河道名单（除去与34条（座）重要河湖重复名单）详见附表二。

县级河长评估每季度进行一次，每次对10个板块内的34条市级河长河（湖）进行评估，每条市级河长河（湖）评估必须抽查满3个河段。 县级评估每半年进行一次，每次评估做到所有县级河长河湖抽查全覆盖，每条河（湖）随机抽查一个或多个河段。 苏州市10个板块评估河道数量统计 序号区域34条（座）重要河湖县级河长河湖 1 张家港市 4 24 2 常熟市10 22 3 太仓市 5 24 4 昆山市12 41 5 吴江区11 82 6 吴中区10 16 7 相城区10 12 8 姑苏区 5 23 9 工业园区 6 10 10 高新区 6 10 合计79 264 三、评估主要内容 根据《全面深化河长制改革的实施方案》（苏委办发〔2017〕41号）文件精神和《苏州市河长制巡查督查实施细则》要求，具体评估内容如下： （1）河面、河岸保洁是否到位；

市政工程第三方质量检查评估方案(初稿)

市政基础设施工程第三方质量评估 方案（初稿） 2013年3月23日

目录 一、检查评估依据 (3) 二、检查评估范围 (3) 三、检查评估原则 (3) 四、检查评估的内容、维度和基本方式 (3) 五、检查评估的频率 (5) 六、报价计费方式（另附） ...................................................................... 错误!未定义书签。 七、检查评估工作要求 (5) 八、检查评估人员组成 (6) 九、检查评估设备 (7) 十、检查评估方式 (7) 十一、评分办法 (8) 十二、评估结果及应用 (11)

一、检查评估依据 1、国家、地方及行业相关质量、安全的规范文件； 2、华夏幸福基业股份有限公司相关制度、标准、规定。 二、检查评估范围 我司负责或投资建设的市政基础设施：道路、桥梁、管线（雨污水、给水、中水、热力、燃气、电信、电力）、园林绿化工程（道路绿化、公园绿化）；公用场站（热力站、污水处理厂、给水厂等）；路灯照明工程、交通工程（信号灯、交通标志标线）；园区建设附属设施（大门、标识等）等全部工程内容。 检查评估工作地点：环北京区域（北京、天津及河北）、环北京区域以外（沈阳、环上海、武汉、成都、重庆等区域）。 每期检查评估具体项目以招标人事前发出的通知为准。 三、检查评估原则 “独立、公平、公正、透明” 四、检查评估的内容、维度和基本方式 检查评估项目分：实测实量项目和非实测实量项目。 说明：非实测实量项目指未形成实体或部分工序未完成不具备实测实量条件的项目。 1、检查评估的工作内容：包括但不限于： 检查评估前的现场召集会；现场实测实量、安全文明施工检查、内业资料检查等；检查后的评估打分、分析、点评、总结；每一期项目检查完成后的报告编制、配合检查结果发布；阶段性项目检查完成后的总结和分析，提出改进建议； 2、实测实量项目的检查评估维度：8个，包括实测实量、材料、综合观感、安

在建项目第三方评估管理办法(2017年版)

附件18:在建项目第三方评估管理办法(2０17年版）一、评估目得 １、进一步提升集团在建工程产品品质,强化项目管理人员得品质管理意识,提高管控标准; 2、促使各参建单位提高对工程质量得重视程度,找到质量管控得有效途径,达到持续改善与提高工程质量目得; 3、客观评价各项目质量、文明安全施工、管理行为等方面工作管理水平,督促项目管理人员对检查中发现得问题及时整改。 一、评估范围 聘请第三方评估公司对各区域项目施工出正负零至竣工预验收前各阶段得工程实测实量(正负零以上)、安全生产、文明施工、质量风险问题、管理行为等进行检查评估,但项目独立展示区不在评估范围内。 二、评估原则 1、随机原则:对各维度得评估对象,必须结合当前各标段得施工进度,采用随机抽样得方式选取样本点进行检查; 2、可追溯原则：对各维度发现得问题须注明出处，对实测实量得各测区、各测点得检测位置、坐标做好书面记录并存档; 3、完整原则:各维度中反映同一检查对象得指标,根据现场情况具备条件得必须全部进行检查; ４、真实原则:针对各个维度得检查情况如实记录; 5、统一原则:评估体系所含内容对所有项目统一标准。 三、评估流程 １、工作步骤 1、1 信息采集

各区域运营部在接到集团运营中心开展第三方检测预备通知后,必须立即收集项目信息(包括项目概况、实际进度、承建单位及项目负责人等)并形成表表格，在接到通知后两日内上报集团运营中心。 1、2工作启动 项目具体评估检查时间由第三方评估单位通知,原则上提前一天通知受评估项目。 １、3启动会议 在评估启动会时项目部简要介绍项目情况(项目概况、进度、承建单位等)，评估小组介绍本次评估内容、评估人员得分工安排,项目信息采集、测区选择及检测工具准备。 信息采集表上报不得瞒报工程实际进度,以集团上运营中心收到得项目信息与启动会信息采集表相对照,结合现场检查进度情况复检。如发现瞒报现象,将对项目部予以综合扣分3分处理,并通报批评。 1、４现场检查 依据分工及选择得测区对项目实体质量、质量风险、安全文明施工、管理行为等进行相关检查,并如实做好记录。配合评估小组实测实量得项目管理人员需在现场对实测区域、数据现场签字确认。 1、5评估小结 评分阶段:第三方评估小组评估打分阶段项目管理人员及其她人员不得围观干扰。如发生相关人员围观、解释干扰现象,对项目部予以扣综合分3分处理,并通报批评。对异议不在评估小结中处理。 评估检查中发现得问题,由项目负责人记录问题点,形成问题清单,然后由评估组长对该项目检查情况进行小结,对现场质量、安全及管理问题进行点评分析,并提供优秀做法展示及问题讨论。 如在评估检查中发现重大风险问题,评估小组应在会上通报，并在会后立即