房屋建筑工程施工总结
房屋建筑工程施工总结
总结
一、工程概况工程名称：正岩龙渊大厦建设单位：郑州市正岩房地产有限公司设计单位：河南省朝阳建筑设计有限公司监理单位：河南兴建建设管理有限公司施工单位：郑州市正岩建设集团有限公司正岩龙渊大厦工程，建筑面积为507
25、60m2，工程造价60
17、0724万元，主要用途为办公楼。
（一）结构说明：
1、本工程位于郑州市郑东新区龙子湖尚德街北、湖心环路西，为正岩龙渊大厦项目。其中地下3层，地上21层，主楼采用框架—核心筒结构，CFG桩处理地基+钢筋混凝土筏板基础；裙房为两层框架结构，采用天然地基钢筋混凝土筏板基础+柱墩。建筑高度：
80、55m，总建筑面积约为507
25、60㎡。抗震设防烈度为7度，耐火等级为一级，设计使用年限为50年。内外墙均为200mm厚加气混凝土砌块，卫生间墙采用100mm厚加气混凝土砌块，外墙面采用60mm防火岩棉保温板，外墙装饰为石材及真石漆。
（二）装饰装修说明：本工程为商务楼宇，内装修工程应不影响结构。
（二）给排水系统：给水系统：室内干管、卫生间支管为PP-R给水管。排水系统：室内外、卫生间排水管为U-PVC排水管。
（三）电气说明：电源由电力公司供给，电缆穿保护管进户，220/380V低压配电干线为放射式，分支干线为混合式。
（四）工期：工期为20个月。
二、工程施工情况在项目整个施工过程中，严格按规范标准：
1、严把工程材料关。材料采购有质量证明书、合格证，进场后驻现场监理工程师现场见证取样，送检合格后才进行施工作用。
2、严把工程质量关。实行班组自检、互检，在此基础上，由项目部统一检查，然后报监理人员检查验收合格后才进行下一道工序施工，发现不合格的分项工程坚决返工重做。
3、坚持计量制度和见证取样制度。在混凝土、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率及时进行调配，混凝土、砂浆强度试件进行现场见证取样、送检。
4、工程装饰装修过程中，严把质量关。
（一）地基与基础施工基础施工：自开工以来，土方开挖，进行基础验槽符合要求后，才后继施工。基础混凝土，几何尺寸正确，无麻面蜂窝，见证取样混凝土试块经郑州高新工程质量检测中心检验，抗压强度全部合格。
（二）主体结构施工
1、主体工程采用商品混凝土。混凝土质量控制较好，未出现结构质量的缺陷，砼试块抗压强度全部合格。混凝土在浇筑前，除做好材料供应、机具设备、劳动力组织准备之外，还对模板的强度、刚度做认真检查，钢筋、预留孔洞、预埋管等与监理人员办好隐蔽验收手续。砼质量控制要求（1）混凝土的质量要求：①要求混凝土所用水泥，粗、细骨料，外加剂采用有产品质量认证书的合格产品和符合国家现行有关标准的规定。②砼的施工配合比，根据设计的砼强度等级和质量检验以及砼施工和易性的要求确定并符合合理使用材料和经济的原则。③施工过程中按规定留设试压件，待25天龄期后送试验28天龄期强度，并及时整理报告监理人员。本工程见证取样混凝土抗压试件经郑州市高新建筑工程质量检测中心检验，结果均合格。④浇筑时对各班次砼均检查坍落度。（2）混凝土浇筑过程中派专人监控，混凝土浇筑与振捣符合施工规范的要求，保证混凝土的密实度符合要求。（3）砼养护：混凝土浇筑完毕后，在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，并在7天内充分淋水养护。
2、钢筋工程：本工程钢筋均有出厂质量证明书和试验报告，钢筋进场时查对标志，进行外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后才使用。施工前对各级施工管理人员、班组长、工人作全面的技术交底。钢筋的绑扎满足下列要求：（1）保护层厚度用混凝土垫块垫起，以确保钢筋的保
护层厚度。（2）在钢筋绑扎过程中，严格控制钢筋间的间距，既保证其最小净距满足规范要求，又保证构件的截面尺寸正确。（3）梁、柱中主筋在任一搭接长度区段内，有接头的钢筋截面面积与钢筋总截面面积之比满足设计及规范要求。（4）钢筋的搭接长度和锚固长度按设计要求留置。本工程钢筋采用绑扎施工，经试验钢筋的化学及物理性能经郑州市高新建筑工程质量检测中心检验，全部合格。及时办理隐蔽验收手续，各分项检验批均符合设计图纸、施工规范要求。
3、模板工程：模板安装前，先检查夹板、木枋的质量，对不符合质量标准的不投入使用。施工前对班组进行全面的技术交底，按流水段安排施工班组，落实分工，指定技术过硬的人员任主要负责人，进行模板工程施工。模板的安装、拆除严格按照施工组织设计及作业指导书，根据施工图纸施工。模板的检评严格按规范要求检查验收。
4、砌体砌筑砂浆严格按配合比投放用料，所使用的材料均复检合格后才使用，并按规定见证取样留置试件并经郑州市高新建筑工程质量检测中心检验，结果均合格。
（三）装饰装修工程装饰装修工程严格按相关的规范和设计要求进行施工：本工程室内墙面砂浆面层，地面为普通地面、进户门为防盗门，窗为铝合金窗；外墙1-3为大理石，以上为涂料。
（四）屋面工程
1、屋面结构采用SBS防水工程，混凝土保护层抗压强度试验合格；屋面防水，经泼水、无渗漏现象。
（五）给排水工程给水系统水源采取城市自来水供水，排水为雨污分流，室内生活污水经污水管道集中排入化粪池。
（六）电气工程
1、电气工程主要包括电气照明和防雷及接地装置安装等。
2、电气工程严格按规范和设计要求进行施工和试验，照明通电试运行、防雷测试、电气接地电阻测试等均符合要求。
三、工程质量控制情况
1、整个施工过程，项目部认真贯彻执行国家有关规范及上级颁发的有关技术管理规定，经常组织施工人员学习施工操作规程、安全规定及定期检查，以提高工人及管理人员的技术水平。
2、为确保结构安全，几何尺寸准确，项目部在建筑物轴线、标高复核、钢筋安装焊接、隐蔽验收等方面，严格执行分项质量检查制度，落实了班组自检，互检和交接检制度，层层把关，责任到人，做到上一工序验收不合格，不准进行下工序施工，从而保证了工程质量。
3、为了搞好工程质量，对主要施工项目编制了分项施工方案，并进行了工程质量技术交底。
4、对施工中易发生的质量通病，如钢筋位置偏移，保护层不够，钢筋焊接裂纹，未焊透、夹渣、气孔、混凝土麻面、露筋、
蜂窝、孔洞等问题，均在以上施工方案中制定了针对性措施，并在施工过程中加以控制。
5、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作，凡施工中使用的材料，都必须按规定送检，砼或砂浆配合比均由实验室提前做出，施工过程经常检查砼或砂浆的质量情况。
6、认真做好安全和功能检查记录，保证工程的质量安全。
7、施工过程中，认真抓好全面质量管理工作，将各项工程质量直接落实到每个管理人员，做到每项工序都有人把关。坚持班组自检、互检制度，提高管理水平。并建立了健全的质量保证体系和质量管理制度：（1）质量保证体系：①建立了由项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员和各班组兼职质量员组成的质量管理机构。②实行项目法管理，树立以“质量为中心、管理上水平、效益上档次”指导思想，切实做到谁施工谁负责的责任下放，落实岗位责任制度。③认真编制质量计划，制定质量控制点，对开影响工程质量的关键工序，在施工前编制好施工作业指导书，用以指导现场施工，从而提高施工质量。定期召开项目部工程现场例会和质量情况汇报
会议，使工程质量不断提高。④严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（班组兼职质检员自检、班组兼职质检员互检、专职质量员复检，坚持按图施工、坚持按规范施工，产品过硬），将质量隐患消灭在萌芽状态。（2）质量管理制度：①技术复核由项目技术负责人牵头，质量员负责。复核包括平面控制、标高、
模板安装、钢筋加工和绑扎、装饰和安装工程。复核无误后报监理验收合格形成记录，作为施工技术资料归档。②隐蔽验收会同建设单位、设计单位及监理单位进行验收，合格后形成隐蔽验收记录作为工程资料归档。③分部分项工程质量自检制度：分项工程施工过程中，分管各工种的施工员监督各班组做好自检工作。分项、分部工程施工完毕后，由质量员组织进行分项工程质量复检后报监理单位进行验收，合格后形成检验批、分项、分部工程质量验收记录，并收集、整理归档。④半成品：原材料检验制度，工程所用的原材料必须有产品合格证并按规定经监理见证取样送检；绝不允许不合格产品在工程上使用。⑤资料管理制度：加强资料收集整理工作，做好日常施工日志记录，并设专职资料员进行隐蔽工程验收资料和设计变更等资料收集整理，确保资料齐全和准确，并按要求编制竣工资料。六、安全文明情况
1、安全方面：项目部坚持“安全第一，预防为主”方针，建立、健全了安全生产责任制，对所有进场的施工人员进行了安全交底及安全教育，未经安全生产教育培训的人员一律不得上岗作业，对有特殊工种人员均要求持证上岗；一切用电设备、电线、电缆，均按有关操作规程安装和使用；由专职人员负责工地日常安全工作，公司、项目部对工地安全工作定期作检查，发现隐患及时进行整改，并按有关要求做好安全管理资料的记录和汇编。主体结构施工过程未发生工伤事故。
2、文明施工方面：按广东省建筑工程文明施工检查评分要求进行，建立了现场施工定期检查制度；材料堆放均按施工总平面图布置，并安排专人负责管理；施工过程现场场地和道路保持平整、畅通，排水系统处于良好的使用状态；建筑垃圾能及时清理，保证了场容场貌的整洁。七、工程质量评定情况
1、质量保证资料及安全功能资料经检查，基本齐全。
2、地基基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、建筑电气等分部工程评定为合格。
3、单位工程观感质量综合评定为“一般”。
4、综合评定：该工程已完成合同规定的工程量，工程质量符合国家验收标准和设计要求，质量等级平定为合格。同意验收交付使用。郑州市正岩建设集团有限公司项目经理：
二〇一六年六月日
装饰工程施工总结
XXXXXXXXXXXXXXX装修工程施工总结
XXXXXXXXXXXXXXXX装修工程施工总结 编制人：XXXXXXX 审核人：XXXXXXX 技术负责人：XXXXXXX 单位负责人：XXXXXXX 2011年11月 10日 （施工单位盖章）
目录 第一章概述 第一节工程概况 第二节施工组织和主要实物工程量 第二章施工管理 第一节项目管理 第二节施工组织设计及主要技术措施 第三节施工新技术及效果 第四节施工质量管理及工程质量验收 第三章交工技术文件及竣工图编制 第一节交工技术文件及竣工图编制情况第二节交工技术文件及竣工图编制质量第四章未完工程及遗留问题处理 第五章结束语
施工总结 第一章概述 第一节工程概况 1.1项目名称： 1.2工程地点： 1.3建设单位： 施工单位： 监理单位： 1.4工程特点： 由于本工程为办公楼加固及装修工程，我公司受甲方委托实行人工、材料双包，本装修工程面积6000 m2，合同工期为180天，实际要求工期为120天。工期要求紧，材料堆码场地狭小，办公楼和住宅小区相邻并处于成都市一环路内，大量材料需夜间组织进场，故应严格按设计要求精心组织施工、注意场地卫生及堆码位置外，还应特别注意做好安全防护和文明施工。同时以成都地区常年季节气候考虑，仅对湿作业施工作了严格的环境及气候要求，并综合考虑了防护措施。 第二节施工组织和主要实物工程 针对本工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理队伍和技术雄厚的施工队伍。我们的服务指导方针是：质量为本、科学管理、精心施工、为业主和社会提供满意的建筑产品和服务。 本工程实行项目经理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权。项目经理全权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。项
房屋建筑的装饰施工技术工作总结完整版
房屋建筑的装饰施工技术工作总结完 整版 1 2020年4月19日
XXXX年房屋建筑的装饰施工技术工作总结 公司名称： 部门： 职位： 2 2020年4月19日
房屋建筑的装饰施工技术工作总结 本人XXX，XXXX年X月进入XX市XXXX有限公司工作，至今从现场从事XXXX工作。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成自己的工作，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关专业知识，不断充实完善自己。回顾过去的几年工作，XXXX年即是忙碌又是充实的一年，工作中一点一滴积累起来的实践经验，是我一生享受不尽的宝藏。在工作的XX年多里有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。现将个人工作简要总结如下： 一、思想意识 我身着强烈的主人翁意识，时刻把公司的事当作个人事情来认真对待。随着公司日渐壮大我对公司的未来充满了热情和期望。平常我做好本职工作和日常工作，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦的作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本 - 1 - 2020年4月19日
事，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 二、工作态度 无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，因此我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时 出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务频繁，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验顺利经过，表现出我们管理人员的责任心强，发扬的我们公司，我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。 三、专业技术能力 在技术工作中严谨踏实，积极进取，经过自学、和各专业人员交流沟通等途径不断提高专业技术能力，在工作中积极接受新技术、新材料、新思维、新方法，熟练掌握各种办公软件，把自己所学到的知识体现到实际工程中去，能理论联系实际，正确处理业主经济要求与建筑原则的关系。尽 - 2 - 2020年4月19日
最新装饰装修分部工程施工总结
装饰装修分部工程施工总结 一、工程概况 ****小区房屋建筑工程第一标段位于大亚湾西南片区，为政府投资工程，由*****建项目管理局负责兴建，施工方为***建筑工程总公司，监理单位为****建设监理公司，设计单位为***建筑设计有限公司 ***房屋建筑工程（第一标段），项目总占地面积为146430平方米，总建筑面积约为441000平方米。第一标段施工的房屋建筑总建筑面积为59058.1m2和临时道路193.1米，房屋建筑包括12栋、13栋、14栋、15栋、16栋共5栋18层住宅楼及其裙搂和1座单层展示中心； 二、施工管理 （一）、技术管理，在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审 及技术交流交底工作。 由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们 在工程明了，管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。 （二）施工质量管理 在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面： （1）内墙抹灰
工艺流程从基体处理→找规矩（做标志块，打灰饼）→标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰和中层灰→罩面层，严格按照以下施工要点监控质量：抹灰前基层应仔细清扫干净，并洒水湿润。门窗洞口与立墙交 接处助记词各种孔洞均应用1：3水泥砂浆砌砖堵严；基层为混凝土时，抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时，底子灰表面应扫毛或划出纹道，面层应注意接搓，压光不少于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线，先抹顶篷四周，圈边找平；顶棚与墙面相交 的阴角，应成一条直线。 （2）楼地面 楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的 灰浆全部清理干净，找平层不能过厚，如果相差悬殊，要把较低部位 抹平，砂浆抹实24小时后要洒水养护，要按图纸要放出，瓷砖铺贴 前用水浸湿，表面无明水才能铺设，铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除，缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净，各偏差均要在偏差允许范围内。 地面采用600×600mm抛光地砖地面，楼梯、走廊、教室地面采用彩 色水磨石，嵌15×3铜条，色彩为浅绿配黄。 卫生间地面为地砖楼面， 1.5厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周 沿墙上翻150高— > 20 2 厚1：4干硬性水泥砂浆—> 300×300×5mm防滑地砖。
装饰装修施工总结材料
潼南县财政局办公楼维修改造工程 施 工 小 结 市宏鑫建筑安装工程 2015年10月19日
装饰装修工程施工小结 一、工程概况 潼南县财政局办公楼维修改造工程，工程地点：潼南县财政局办公楼，工程容：维修办公大楼附楼、职工食堂、会计集中核算中心大厅共980平方米普通装修。 二、装修施工概况 。本工程装饰装修工程由我司进行施工，装修面积约980㎡，装修工程总造价约642485.76元。其施工围包括：维修办公大楼附楼、职工食堂、会计集中核算中心大厅共980平方米普通装修。 各位置装修主要作法如下： 楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；墙身作法主要采用铝板和乳胶漆，其中，中庭位置墙身饰面装修采用氟碳铝塑板，由于该位置中空80多米，质量要求高，施工难度极大；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板、微孔铝板和乳胶漆。 调度中心楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；墙作法主要采用乳胶漆；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板和乳胶漆。 二、主要工程项目的施工情况 1、饰面板工程 本工程中庭、候梯厅和走道等公共部位的墙身使用氟碳铝塑板，由于中庭位置中空80多米，使得该工程质量要求高，施工难度极大。为了保证出色完成业主的要求和保证施工质量，我们根据设计图纸的要求，专门请具有专业资质的市科源建设集团进行深化，并通过设计、业主和监理单位审核同意后按深化图纸进行施工。
在施工过程中，我们严把质量关。从放线定位、轻钢龙骨的安装到氟碳铝塑板的安装，再到打胶固定，我们都严格按照设计图纸和施工规进行施工，并有专职质量检查员全程跟踪监控，一旦发现问题立刻组织工人进行整改，绝不留手尾，确保了施工的质量。由于氟碳铝塑板采用角钢龙骨安装，我们专业请有资质的公司对角钢进行热镀锌加工，以达到防腐防锈的要求。在放线定位过程中，我们为了防止出现分格缝不匀、不直的情况，我们在施工前认真按照图纸尺寸、核对结构施工的实际尺寸，并且尽量多分段、分块细、杜绝拉线线不直和吊线检查不勤等情况，从而杜绝了分格缝不均匀，墙面不平整等质量通病。为了保持墙面干净，我们采用了自上而下的安装方法，我们要求操作工人养成完成一块清擦一块的良好习惯，在施工完成后再自上而下进行全面的清擦工作，事后加强成品保护的管理和教育工作。 经检查，饰面板工程安装质量良好，观感好，得到了业主的肯定。 2、抹灰工程 ⑴、施工过程的控制 抹灰施工过程的控制是整个抹灰工程质量控制工作的重点，施工人员必须严格认真对待。①室正式大面积抹灰前先做样板间(墙)，经检查合格后才正式施工。②抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线。③抹灰前将基层表面的尘土、污垢、油渍等清除干净，抹灰前一天将墙面自上而下用水湿润。④室墙面、柱面的阴阳角和门窗洞口的阳角要符合设计要求，无设计要求时，用1：2水泥砂浆做暗护脚，其高度不低于2m，每侧宽度不小于50mm，护角要圆润光洁。水泥砂浆拌好后，在初凝前用完，凡结硬砂浆不得继续使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分层进
装饰工程施工总结
约克郡装修工程 施工总结2017年11月21日 XXXXXXXXXXXXXX装修工程
施工总结 编制人：XXXXXXX 审核人：XXXXXXX 技术负责人：XXXXXXX 单位负责人：XXXXXXX 2011年11月10日
（施工单位盖章） 第一章概述 第一节工程概况 第二节施工组织和主要实物工程量 第一章施工管理 第一节项目管理 第二节施工组织设计及主要技术措施 第三节施工新技术及效果 第四节施工质量管理及工程质量验收 第三章交工技术文件及竣工图编制 第一节交工技术文件及竣工图编制情况第二节交工技术文件及竣工图编制质量第四章未完工程及遗留问题处理 第五章结束语 施工总结 第一章概述
第一节工程概况 1.1项目名称：重庆怡置大竹林组团照母山G20-A项目1号楼批量精装修工程I标 段 1.2工程地点：北部新区大竹林组团G标准分区G20-1/02号地块 1.3建设单位：重庆怡置房地产开发有限公司 施工单位：深圳市新鹏都装饰工程有限公司 监理单位：重庆市工程管理有限公司 1.4工程特点： 由于本工程为装修工程，我公司受甲方委托实行人工、材料双包，本装修工程面积9508.7m2，合同工期为289天，实际要求工期为天。工期要求紧，材料堆码场地狭小，大量材料需夜间组织进场，故应严格按设计要求精心组织施工、注意场地卫生及堆码位置外，还应特别注意做好安全防护和文明施工。同时以成都地区常年季节气候考虑，仅对湿作业施工作了严格的环境及气候要求，并综合考虑了防护措施。 第二节施工组织和主要实物工程 针对本工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理队伍和技术雄厚的施工队伍。我们的服务指导方针是：质量为本、科学管理、精心施工、为业主和社会提供满意的建筑产品和服务。 本工程实行项目经理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权。项目经理全权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。项目经理部下设七个职能组，在项目经理领导下实行分级分工负责制，各管理人员各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，服从调动，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，团结一致加强管理，科学安排，使工程达到预期的目的。
建筑施工年度工作总结
建筑施工年度工作总结 小编精心推荐 年度工作总结100字| 200字| 300字| 400字| 500字| 600字| 700字| 800字| 900字| 1000字| 1500字| 2000字 下面是小编为大家整理的建筑施工年度工作总结，欢迎大家阅读。 建筑施工年度工作总结【一】 我从2009年7月到公司工作，两年多来，我在路桥建安工程公司从事测量工作。在路基组的测量实习，使我清醒地认识到工程的艰辛和测量工作的重要，通过认真实习，勤奋实践，我逐渐在实习中掌握了测量工作的基本要求，在这一年多的实习时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。 一、不断在总结实践中完善知识体系 从2009年8月21日至10月4日在轮南修路期间，2010年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建设中，我先后做过道路高程测量、距离测量、放线、收料、养护道路和摊铺沥青路面等工作，最使我有所收获的是在测量放线工作。我刚走上工作岗位，对许多工程具体工作很不了解，当
全站仪架起后不知道该怎样去测量，这时才发现有许多知识要去学习，特别是大量重复性的工作必须耐心细致去做时，心中对知识的渴望更加强烈了。由于许多原始资料均来自测量数据，所以测量过程中要求我们技术员必须细心严谨，否则，后面的工作往往都是徒劳无功的，因此，我和同组测量人员不厌其烦，反复测量工作段，多次发现错误和不足，进而及早发现问题并解决问题，以使后续工作能够有效无误。正是通过这段实践工作中的学习和总结，才使我在最快时间适应测量工作量大，烦琐等困难，也才使我在不断完善知识体系，进而更好地将工作做好。 二、不断在艰苦环境中磨练顽强意志 2009年8月在分配到路桥建安工程公司后，经过路基组经验丰富的技术师傅的指导，我们初步掌握了测量仪器的测量步骤和测量方法，对水准仪、经纬仪和全站仪进行全面了解和掌握。轮南中环路工程的工作环境是十分艰苦的，早上6：00就起床上工地了，中午一般不休息，晚上又要到9：00才能回来，晚上回到住处后还要整理白天测量数据，所以我每天睡眠都不足，白天瞌睡无神，我只好调整长久固定的生物钟，晚上早早入睡，确保第二天精力冲沛。蚊子十分嚣张，回到租住在老乡的住处时，肆虐的蚊子着实让人害怕，我们在水龙头低下洗脸顺着水流的方向，便可以拍死几只蚊子，蚊子在身边四处猖狂，有时加上沙漠边缘的暑热，晚上
装饰装修施工总结(发言)
xx改造工程施工总结 非常感谢各位领导对xx改造工程竣工验收工作的检查与指导，本工程于2015年10月16日开工，经过两个月的努力，现已具备竣工验收条件。 一、工程概况 本工程共三层，砖混结构，我司的施工内容主要包括：原土建工程的拆除、钢结构、建筑屋面、装饰装修、水电安装等。 二、主要工程项目的施工情况 1、装饰装修工程 我司在选用装修材料前均提供样板给甲方确定，不计成本尽量选择好品牌，有合格证及质量证明文件的材料。在施工过程中严格按照规范及设计要求进行，每道工序、隐蔽验收均经甲方、监理确认合格后方进行下一道工序的施工。对存在的问题及时进行整改，严格把关。 经检查，装饰装修工程质量合格，观感好。 2、水电安装工程 安装工程与装饰施工同步穿插进行。电线电缆、灯具、给排水管等原材料严格按照规范设计及甲方、监理意见进行选择。现场相关试验（如：电气安装工程接地电阻测试、导线绝缘测试、给水管强度施工、排水管通水试验、通球试验等）齐全；严格执行验收程序要求。 施工过程中现场一旦发现问题，我方及时与设计、甲方、监理进行沟通协调，保证工程的施工质量达到规范及设计要求。 3、钢结构工程
本工程钢结构主要有屋盖钢结构、加固钢梁。施工前我司就材料采购、图纸要求、细部节点施工、钢梁定位安装与设计、甲方、监理进行沟通，施工过程中每一道隐蔽我司均拍摄相片、完善验收资料。并在紧固件连接、构件标高、平整垂直度、焊接、油漆等工序严格把关。经过我方的努力及设计、甲方、监理的配合下钢结构施工得以顺利完成。 三、工程质量控制 １、科学施工 开工前，项目部根据工程的特点精心编制出本工程的施工组织设计，科学地进行施工。此外，对子分部和分项工程制定具体的专项施工方案及措施，有效地指导施工。 2、把好材料关 工程质量离不开好的材料，为此，项目部始终将把好材料质量关质量作为头等大事来抓。所有材料进场均有产品合格证或质量证明材料。材料进场后做到及时报监，达不到质量标准的材料不使用在工程实体上。 3、严格施工过程控制 工程质量的控制，关键是过程的控制。为此，项目采取了以下几个措施：一是做好技术交底，使操作的工人了解有关施工要求和质量标准和工艺要求等。特殊作业人员先培训后上岗，做到持证上岗；二是加强施工过程的监控。在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现不按设计要求、施工图纸、施工规范、规程、质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和制止。三是加强工序的检查验收做好工序交接工作。隐蔽工程施工完毕
装饰工程竣工总结报告甲方
濮阳市博物馆文物陈列布展装饰工程 竣 工 报 告 建设单位：濮阳市博物馆 监理单位：濮阳市远大建设监理有限公司 施工单位：崛起建筑装饰集团有限公司 濮阳市博物馆 二0一一年十一月二十六日
濮阳市博物馆文物陈列布展装饰工程经过公开、公平、公正的招投标过程，由崛起建筑装饰集团有限公司中标，承揽了图纸和合同约定的各项内容。本工程自二0一一年六月二十六日开工建设，二0一一年十一月十五日进行了验收，完成了图纸及合同约定的全部内容。 一、工程概况 1、工程名称：濮阳市博物馆文物陈列布展装饰工程 2、建设单位：濮阳市博物馆 5、监理单位：濮阳市远大建设监理有限公司 6、施工单位：崛起建筑装饰实业有限公司 7、建设面积：约8800平方米 二、工程质量情况 该工程初方案由郑州市创意装饰设计有限公司设计，后经与各级领导，市、省博物馆专家讨论研究决定重新进行二次设计，并委托崛起建筑装饰集团有限公司进行二次设计，委托濮阳市远大建设监理有限公司进行监理，由濮阳市质量监督站、濮阳市装饰装修管理办公室进行监督。在施工过程中，我单位安排各专业技术人员进行现场管理，监理公司安排监理工程师常驻工地进行质量跟踪监督，质量监督点报质量监督站监督检查。 （1）设计单位服务 设计单位应本单位要求进行了认真的地质勘查和图纸设计，并按规定参加了分项、分部工程的验收。设计单位还对图纸会审中提出的问题进行了详细的回答和图纸交底，有效的减少了施工遇到的疑难问题，间接提高
了工程进度。 （2）监理工作 监理单位派驻人员进行现场监理，认真检查审核了施工单位的企业、人员资质和施工组织设计等文件，按要求严格执行原材料、半成品、构配件、设备等进场的检验和工程材料的见证取样送检制度，认真组织了隐蔽工程、基础、主体结构工程验收，积极配合建设单位组织的竣工工程验收，并对关键部位进行了旁站监理，较好的履行了监理职责。 （3）工程建设监督工作 市质监站、及装饰办依据国家、军队及当地有关法律、法规和强制性标准及有关技术标准对各参建单位的质量行为进行了严格监督，对基础、主体结构和竣工验收组织形式、验收程序、执行规范情况、工程实体质量、工程质量检验评定、竣工验收文件和有关档案资料等进行了有效的监督，并对具体施工提出很多指导意见，为提高工程质量发挥了积极的作用。（4）施工管理 在施工现场，严格按照国家法律法规、标准、规范和施工合同进行管理，为确保原材料的合格使用，实行了“三方见证取样”制度；为保证工程质量，分项工程实行三方联合验收，对施工过程中出现的问题，随时随地进行了整改；为保证工程进度，要求施工单位报总体、月、周进度计划，并经监理单位审核；积极协调解决各方施工过程中遇到的各种问题。经过各参建单位的共同努力，密切配合，实现了预期目标。 （5）工程资料 工程技术资料真实、完整、签证齐全。其中原材料取样均按有关技术
建筑工地个人年度工作总结
建筑工地个人年度工作总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了能够打开一个工作新局面。希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 个人年度工作总结(1)： 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，xx年即将过去，2020年即将来临。在xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 我是在今年五月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司理解了很多的大型接待活动：建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会，还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动，经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了进取性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。 (一)、保卫方面： 一、队伍建设及安全礼仪服务; 1、保安队伍的组建，入职条件必须是政治合格，无犯罪记录，诚实、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。入职前要经过试用期，确保每位保安员贴合公司的要求，现有保安14认，7人是退伍军人，7人是有职责心的青年，是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。 2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理，应急本事的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展。 3、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、礼貌接待来访人员。在公司规章制度范围内，尽量为来访人员供给便利，加强语言沟通本事的培训，培养提升服务的价值观，树立良好的服务形象。 4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评，经过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消除了安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生。
装修的工作总结
工作总结 在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，唐山市开平区信用社装修工程得以顺利进行。本人在唐山市开平信用社工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，较好地完成了2011年8月之前工作目标。现将有关2011年8月前唐山市开平信用社装饰装修工程项目管理工作汇报如下： 一、工程进度完成情况： 唐山市开平信用社装饰装修工程自2010年11月正式开工，总装修网点19个。2011年8月前完成5个网点，本月有6个网点即将开工。 二、项目施工过程控制管理情况 在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。 （一）、项目组织管理情况： 根据唐山市开平信用社装饰装修工程的特点，编制了唐山市开平信用社装饰装修工程施工组织设计：首先明确项目组织管理体系、项
目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。使得唐山市开平信用社装饰装修工程顺利进行，通过每二周的工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要甲方协调的事项，听取施工方下步工作计划，贯彻会议精神，及时落实相关决定；通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。 （二）、工程质量控制情况： 质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确 定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。 1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：给排水工程师负责给排水工程；电气工程师负责电气安装工程，土建工程师负责泥水工程，装修工程师负责木工、油漆、安装工程。并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对单分包单位明确目标、验收标准等。并审定总分包单位的施工组织设计。针对施工单位在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。 2、产品的验收控制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重抓二个层面的验收： 第一层是单分包、总分包单位的自查、自检、自验三级验收
装修工程工作总结
装修工程工作总结 装饰装修工程管理与技术资料、建筑地面工程资料、抹灰工程资料、门窗工程资料、吊顶工程资料、轻质隔墙工程资料多种相结合，做好装修总结，今天学习啦小编为大家精心挑选了关于装修工程工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。 本人于20xx年10月15日进入公司工作，根据公司的需要，目前担任装修工程师一职。本人工作认真、具有较强的责任心和进取心;性格开朗，乐于与他人沟通，与同事之间关系相处融洽，积极配合各专业，努力确保工程的顺利推进;注重自身发展和进步;三个月的试用期很快就要过去了，在这近三个月试用期内，虽没有轰轰烈烈的工作业绩，但能在公司领导、部门经理的支持下，在同事们的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作及领导布臵的各项工作任务。这过程中离不开各位领导及同事的指导与帮助，在此深表感谢!下面我简要总结这段时间的主要工作：目前参与天一居项目销售中心、样板房、电梯大堂精装修工程施工进度管理工作;协调设计单位、施工单位等项目参建单位之间的工作关系;配合装修施工单位进行各项相关工作，同时核对工程现场是否按图施工，特别是把控重要节点部位的施工工艺及质量，以确保工程顺利进行; 一、对设计、施工中存在的问题及时协调处理，保证
工程顺利实施 前期工作主要为跟进项目设计过程、图纸提交跟进及图纸会审、乙供材样板提交确认跟进;前期设计中各相关专业的协调考虑有待加强，特别是消防设备、空调机电专业;设计过程中也极有可能出现装修造型无法满足其他专业施工条件，导致进度受其影响;装修专业与土建、消防、空调机电等相关专业的配合是密切联系的，因此需及时 将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理;其次完成对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求施工单位按我司的时间节点要求执行;施工期间组织了相关的工作面移交工作，例如在组织跟进首层工程的室内场地移交时，发现墙身混泥土涨模情况较为严重，及时督促与跟进场地移交前的整改工作; 二、对施工质量、工艺及时组织检查 目前现场已进入装修后续阶段的施工，严格按图纸及规范控制 好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，对金属材料的防腐、防锈，对卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作;作为一名现场工程师，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及职业道德来认真工作，在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，
建筑工程年度工作总结
缅甸坎塔亚项目部2017年工作总结及 2018年工作计划 批准： 审核： 编制：
中国水利水电第十四工程局有限公司缅甸坎塔亚项目经理部 2017年12月12日
一、2017年工作总结 (1) （一）项目概况 (1) （二）项目进展情况 (2) （三）技术管理情况 (3) （四）质量管理情况 (4) （五）安全控制情况 (5) （六）项目部行政管理工作情况 (6) （七）人事管理工作情况 (8) （八）经营情况 (8) （九）财务情况 (10) 二、2018年工作计划 (12) （一）施工进度计划 (12) （二）质量、技术管理计划 (13) （三）安全控制计划 (14) （四）行政管理、人事管理工作计划 (15) （五）经营计划 (15) （六）财务工作计划 (16)
一、2017年工作总结 （一）项目概况 坎塔亚中心项目位于缅甸仰光市区，东侧、北侧毗邻市政道路、南侧紧贴多家两层高的临街商铺、北侧与仰光皇家湖一路之隔，西侧围挡外为正使用的曲棍球场，项目距仰光国际机场16km，距云南昆明约两小时航程，由亚洲缅甸星耀有限公司（Asia Myanmar Shining Star Investment CO.,Ltd缩写AMSS）开发、建设、监理的地产项目。 坎塔亚项目总用地英亩，由4栋20～25层的高层组成，分为三期建设：一期为住宅楼、二期为写字楼、三期为酒店及酒店式公寓。公司承建二、三期工程，二、三期总建筑面积㎡，总投资约亿美元，建设期限为36个月。 写字楼为集办公自动化、楼宇自动化、通讯自动化、防火自动化、安保自动化等国际5A标建造的写字楼，建筑面积共36792㎡，投资4500万美元,地下2层、地上22层，地下室最大深度为、1-3层与三期工程的裙楼相连，建筑物地上高度为102 m。 酒店式公寓含楼宇自动化，通讯自动化，防火自动化，安保自动化等综合系统配套的安装与施工，总建筑面积约 35613 ㎡、投资4750万美元，地下2层、地上23层、高。 酒店楼宇自动化，通讯自动化，防火自动化，安保自动化等综合系统配套的安装与施工，总建筑面积约 41346 ㎡、地下2层，地上20 层，主体施工包括 258 间房间。
年度建筑施工员年终工作总结(最新篇)
年度建筑施工员年终工作总结 年度建筑施工员年终工作总结 建筑施工员 时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自1９８9年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结: 一、工程质量管理 作为工程技术人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。 做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。 三、努力学习,提高自身修养 随着时间的推移，技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间，阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明，与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。 四、不足与改进
装饰装修工程施工小结
一、工程概况 本工程位于深圳市宝安区民治街道民塘路南，该工程由深圳市龙华办事处兴建，由深圳市城建工程有限公司施工。建筑面积为12732.10㎡，为框架结构。 二、施工管理 （一）、技术管理，在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们在工程明了，管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。 （二）施工质量管理 在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面： （1）内墙抹灰 工艺流程从基体处理→找规矩（做标志块，打灰饼）→标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰和中层灰→罩面层，严格按照以下施工要点监控质量：抹灰前基层应仔细清扫干净，并洒水湿润。门窗洞口与立墙交接处助记词各种孔洞均应用1：3水泥砂浆砌砖堵严；基层为混凝土时，抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时，底子灰表面应扫毛或划出纹道，面层应注意接搓，压光不少于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线，先抹顶篷四周，圈边找平；顶棚与墙面相交的阴角，应成一条直线。 （2）楼地面 楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净，找平层不能过厚，如果相差悬殊，要把较低部位抹平，砂浆抹实24小时后要洒水养护，要按图纸要放出，瓷砖铺贴前用水浸湿，表面无明水才能铺设，铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除，缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净，各偏差均要在偏差允许范围内。 办公室地面采用600×600mm抛光地砖地面，楼梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石，嵌15×3铜条，色彩为浅绿配黄。 卫生间地面为地砖楼面，1.5厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周沿墙上翻150高—>201厚1：4干硬性水泥砂浆—>300×300×5mm防滑地砖。 音乐室、舞蹈教室楼面采用强化复合木地板，30厚1：2：5水泥砂浆掺入水泥用量3%的硅质密实剂（分两次抹面）—>白乳胶水泥腻子刮平—>2厚聚乙烯泡沫塑料垫—>8厚经防潮处理
建筑施工年终工作总结精选
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工年终工作总结精选Selection of year end work summary of construction
建筑施工年终工作总结精选 利用自治区专项资金xxx工程已于XX年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。XX年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。 二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员
组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下： 各机构职能如下： 安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。 工程技术组：负责整个工程技术工作。 财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。 后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。
03-装饰装修工程施工总结
德沁苑工程 装饰装修分部工程施 工 总 结
项目经理： 技术负责人： 黑龙江省第一建筑工程公司 2007年11月8日 目录 1、工程概况 ---------------------------------------------------2 2、工程质量管理与控制情况 -------------------------------------2 3、分项工程自评资料是否齐全，评定结果是否符合规范安全---------3
4、工程质量事故处理及验收情况 ---------------------------------3 5、工程实体质量抽样检测情况 -----------------------------------4 6、验收标准及评定结果 -----------------------------------------5 德沁苑工程装饰装修分部工程施工总结 一、工程概况： 德沁苑工程地处深圳市龙岗区龙溪，邻近龙岗府路，对面是深圳市龙岗区龙岗街道办事处龙岗会堂，属新建住宅小区。现场东、南二侧紧邻市政道路，西、北二侧为已成型的建筑。交通较为便利。本工程规划建筑由5栋11层和1栋12层的高层商业住宅楼和一层地下室组成，总用地面积8580.16平方米，设计总建筑面积28579.76平方米，其中地上部分建筑面积22317.44平方米，地下室建筑面积6262.32平方米。建筑总高度45.2米。本工程建筑类别属商住楼，其中地下室平时为车库，战时为防空单元，首层为商铺，二层以上为住宅楼。 1、外墙装修：
部材 外墙干挂石材 外墙铝合金框门窗及百叶 铝合金框玻璃幕墙裙房干挂石材廊柱女儿墙内侧外墙涂料首层下地下一 层坡道侧壁面砖外墙外露通气口面砖外墙塔楼外墙、花架 标准外墙门窗铝合金框门窗及百叶层阳台栏杆钢化加胶玻璃不锈钢栏杆、、内墙装修：2 顶棚做法主要有大白浆、刮腻子、乳胶漆、吸声顶棚、石膏板吊顶、铝合金吊顶等。面砖墙面、刮腻子、大白浆、内墙做法主要有抹面、乳胶漆、防水墙面、硅钙板吸声内墙面、大理石、花岗岩、铝板墙面等。踢脚做法主要有水泥砂浆、面砖、花岗石等。、楼地面做法有水泥沙浆楼面、细石砼楼面、防水楼面、防滑地砖楼面、防静电架空地板、3 防尘涂料面层、花岗岩饰面、大理石饰面等。 二、工程质量管理与控制情况： 1、装修工程施工时，室内粗装修随砌体由下往上逐层施工，外墙装修为一次由上往下施工完成。并按照“先湿作业后干作业，先粗装修后精装修，内装修时为先小间后公共，先顶棚再内墙后地面”的原则施工。建立样板施工制度，预先做样板块、样板间，经验收合格总结经验后，再大面积施工。 2、组织装修专业小组，分别承担各分项装饰工程，分任务、定质量、定标准、定时间、实行优质重奖、劣质重罚、保证质量、保证工期。 3、材料供应：定货前取样品交建筑师、业主审核后方可进货，对易产生色差、规格差的材料选择同一产家同一批产品。 4、抹灰质量要求 （1）、抹灰面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。表面光滑、洁净、接槎平整、灰线清晰、顺直、无缺角掉棱。（2）、实测质量允许偏差符合下表要求，其合格率应控制在90％以上。（实测质
装饰工程施工小结
*************项目 装饰装修施工小结 (*****楼) ************公司 2017年6月19日
目录 一、工程概况 二、施工进度情况及本次验收的范围 三、执行标准、规范和强制性条文的情况 四、设计变更 五、施工过程中的主要技术关键和措施落实情况 六、原材料质量控制情况 七、相关试验、检测情况 八、隐蔽工程验收 九、质量、安全情况 十、自评意见
一、工程概况 本工程位于*************。总建筑面积：36582.65㎡。其中建筑物包括1#教学楼含连廊，地上四层，建筑面积3037.37㎡；2#教学楼含连廊，地上四层，建筑面积2075.52㎡；3#教学楼，地上四层，建筑面积2398.68㎡；4#实验楼含连廊，地上四层，建筑面积3853.2㎡。主要结构为框架结构，结构使用年限50年。 有关参建单位： （1）建设单位：*** （2）设计单位：*** （3）监理单位：*** （4）施工单位：*** 二、施工进度情况 截止目前为止，装饰分部已经完成，时间如下： 1#行政楼于主体结构分部验收后开始穿插施工，于2017年6月19日完工； 三、执行标准、规范和强制性条文的情况 施工过程中，严格执行相关标准、规范和国家、地方强制性条文，施工过程中未违反各项强制性标准，主要执行的规范、标准和强制性条文如下： 1、中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分； 2、江苏省工程建设地方标准强制性条文； 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）； 4、《建筑工程质量检验评定标准》（GB50301）； 5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001)； 四、设计变更 本工程装饰装修设计修改的内容详见设计交底会议纪要、设计变更通知单。 五、施工过程中的主要技术关键和措施落实情况 在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我
建筑工地年度工作总结范文(基础版)
建筑工地年度工作总结范文(基础版) Annual work summary model of construction site (Basic Editio n) 汇报人：JinTai College
建筑工地年度工作总结范文(基础版) 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 工地工作总结篇一：建筑工地工作年终总结 转眼已经到了20xx年的年末，从7月份来到xx项目部已经有了半年的时间。在这半年的时间里，我从大学生变成了一名施工员，从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和领导以及同事的教导逐渐成长，渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做如下总结。 在学校里我掌握了一定的理论知识，但是在建筑现场经验同样很重要，初到项目部我几乎没有现场生产管理的经验，所以我向同事和一线的工人虚心请教，逐渐也熟悉了一些现场管理的经验和施工工艺。作为一名施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌
握，这样才能更好的管理和协调现场中的工作。现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是对一些施工知识的掌握，同时对与各个层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与工人相处方式，以及与监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我不断培养吃苦耐劳的精神，放下作为一名管理人员的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。 在工作中自己还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析，从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，从而助长了个别施工班组的侥幸心