减压俱乐部项目商业计划书

◎精挑细选◎创业首选

◎可复制性高◎成功率高减压俱乐部项目

商业计划书Business Plan

目录

一、创业机会描述 (4)

1. 产业背景 (4)

2. 市场竞争环境及市场需求 (5)

3. 目标顾客群 (5)

二、创业项目概述 (6)

1.产品概述 (6)

2.满足市场需求 (6)

3.本项目独创性 (7)

4.实现产业化途径 (7)

5.预计初期的营业项目范例 (8)

三、公司战略 (14)

1.发展战略 (14)

2.主要合作伙伴 (16)

3. 主要竞争对手 (17)

四、市场战略 (18)

1. 市场现状 (18)

2. 发展趋势 (18)

3. 竞争状态 (18)

4. 发展潜力 (18)

5. 目标市场定位 (19)

6. 预计市场份额 (19)

五、营销策略 (19)

1. 产品策略 (19)

2. 价格策略 (20)

3. 销售策略 (20)

六、关键风险和问题 (20)

1. 市场风险 (20)

2. 经营风险 (21)

3. 管理风险 (21)

4. 资金风险 (22)

5. 技术人才风险 (22)

七、管理团队 (23)

1.公司部门介绍 (23)

2.公司基本结构 (26)

3.领导层成员 (27)

八、融资与财务 (28)

1.股本结构与规模 (28)

2.资金来源 (28)

3.资金运用 (28)

4.资产负债表及利润表 (28)

5.盈利模式 (30)

6.利润趋势 (30)

7.风险资本退出 (31)

九、展望未来 (31)

十、附社会调查问卷 (32)

一、创业机会描述

1. 产业背景

这是一个充满压力的时代！压力已经渗透到地球的每一个角落！

世界卫生组织（WHO）在进行了多项以压力和疾病为主题的调查之后得出结论，压力在每一个国家都发展到了严重的程度，WHO专家称其为“全球大流行”。美国疾病防控中心调查研究显示，每5名工作者中，就有3名受到工作压力影响，而这种现象对全球企业每年可造成3000亿美元损失，在英国，每年损失达7亿英镑。人们需要释放压力，这直接导致了与减压相关的各个行业的迅猛发展，“减压”市场规模正在飞速膨胀。仅就美国而言，每年市场价值超过110亿美元。不仅如此，由于寻求各种“减压”途径的消费者数量持续激增，专家预测，这一行业每年市场价值至少增长30亿美元。而减压在中国有着更广泛、更强烈的需求！

中华民族是一个勤劳的自尊的民族，人口众多，人们的压力普遍比西方人群要大的多。不完善的福利，高企的房价，大学生不容乐观的就业率，糟糕的医疗和教育……压力的产生和来源变得越来越广泛，不同程度的压力对人们的身心健康造成了一定的影响和伤害，社会生活节奏的不断加快，导致人们精神压力越来越大，甚至影响了家庭和谐。中南大学湘雅二医院医学心理学博士刘铁桥教授说：“如果压力、焦虑已持续了较长的一段时间，且症状已明显影响日常工作与生活时，就应该到正规医院、心理咨询机构找专职的精神卫生医师或心理卫生医师诊治，寻求减压、消除烦恼的妥善方法。”

而当压力过大时，身体会有如下反应：心理方面：心悸、胸部疼痛、头痛、掌心冰冷或出汗、胃部不适、腹泻、恶心呕吐、免疫力降低等；情绪方面：易怒、急躁、忧虑、紧张、冷漠、焦虑不安、崩溃等；行为方面：失眠、过量吸烟喝酒、办事拖延、迟到缺勤、厌倦娱乐、嗜吃或厌食、服镇静药等；精神方面：注意力难集中，表达能力、记忆力、判断力下降，持续性地对自己及周围环境持消极态度，优柔寡断等。

由于这种消极影响的出现，社会需要出现这样的机构来减少这样的不良影

响，

2. 市场竞争环境及市场需求

减压行业目前在中国几乎是空白市场，很少有专门的机构来帮助这个群体，我国人口众多，学习、就业竞争激烈，高压人士众多，消费者需求量大，且科学有效的减压产品一片空白，因而减压产品市场发展前景广阔。经过调查，法国人常用运动减压，印度人常用放声歌唱，美国人常用暴力减压，英国人会选择看恐怖片，欧洲的一些国家以及日本选择嗅芳香油进行减压，为了减少压力，各国人民可谓各显神通。那么在国内大部分的人还是选择传统的减压方法，如在家看电视，睡觉，KTV，足疗，写作等，但是减压效果甚微，或者是暂时性的，而且方法非常单一，并无法丰富人们的生活。

而最重要的一点，本公司不同于一般的减压俱乐部，我们使用户外运动及素质拓展培训为主要方式配合使用物品发泄及心理咨询进行减压。现代公司越来越注重员工的综合素质，包括团队意识的训练以及责任心的训练，所以在进行减压的同时，也可以培养员工团队意识和责任心，这是企业最愿意看到和接受的。

所以，此行业在国内的竞争压力较小，但同时由于是新兴产业与新兴市场，市场开发是有难度的。而通过调查研究表明，大部分的人都没有科学合理的办法来疏导心理，缓解压力，所以对缓解压力机构的需求是迫切的。

3. 目标顾客群

本公司所针对的目标人群是所有的白领人群。包括，传统白领，高级白领，低级白领，新白领，粉领等人群。等到公司稳定时将逐步面对学生，高端客户即金领人群。我公司面向公司、集体，也面向个体大众即需要此服务的散户人群。首先选择白领作为目标人群的原因有如下几点：

（1）白领有着教育背景和工作经验，从事脑力劳动。由于白领长期坐在办公室中，几乎不参加体育活动或很少有时间参加体育活动。而且长期快节奏的生活以及无规律的生活，造成了白领人群的健康问题日益凸显。

（2）所有的公司，不管是中小型公司还是大型公司，都有这样一批白领的存在，所以客户源相对稳定。

（3）白领人群有着稳定的收入，有相当的经济实力可以参加减压俱乐部。

（4）白领生活环境相对紧张，工作的竞争压力大，对减压的需求也最强烈。

二、创业项目概述

1.产品概述

减压俱乐部就是主要为一些有压力的人群提供综合性的减压服务项目，突破传统的心理咨询模式，通过素质拓展，以及各种娱乐活动使这些受压人群得到身心的放松，同时配合使用摔砸物品发泄和心理咨询，从而更好的去面对工作、生活和学习，同时加强对受压人群综合素质的拓展，又能达到全方位的效果。我们针对不同层次的人群，制定不同的方案计划，服务群众。帮助人们消除烦恼，更好的工作学习生活，使每个人都变成快乐轻松又心理健康的人。

项目的研究与开发

（1）.项目技术的成熟性和可靠性分析：此项业务在中国刚刚起步，这是一个大胆的尝试，也是一次突破，该项目在国内还并不成熟，这是风险所在，也是开发价值所在，并且由于竞争对手少具有一定的可靠性。

（2）.项目的技术创新性论述：此项业务在综合国内多种服务业的优点与一体，是一次大胆尝试，具有创新性。

2.满足市场需求

由于白领对减压的需求最强烈，通过分析，我们将目标人群首先定位白领的原因有如下几点：

（1）25岁至45岁的人群正经历着最困难的时期，上有老人要赡养，下有小孩要抚养，有些家庭还负担着房贷，总体来说，这个年龄段的人压力最大。

（2）白领的工作压力最大，面临的竞争对手多，而且加班也最多。

逐步面向学生的原因是大学生刚刚毕业，考试压力大，由于中国人口多，面临的就业压力也大，所以需要减压。

母婴店创业计划书范文

母婴店创业计划书范文 母婴店创业计划书范文 母婴店的用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。以下是小编为您整理的母婴店创业计划书范文，供你参考。 市场背景： 目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。 市场现状： 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求： 据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的`新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿

童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景： 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析： 卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品： 婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求

xxx俱乐部创业计划书

创业计划书 企业名称 _ xxx俱乐部 _______ 创业者姓名陈xx、王xx、刘xx、吴xx__ 日期 _ _ x年x月___ _ _ 通信地址 ______ ______ 邮政编码 _______ ____________ 电话 _____________ ___ 传真 ____________________________

电子邮件1111111@https://www.wendangku.net/doc/904525677.html,____________ 一、企业概况 主要经营范围：健身（健身操、舍宾、瑜伽）、舞蹈、舞蹈服装舞蹈鞋、舞蹈用具、美容美体SPA 项目、美容产品等 企业类型 □生产制造√□零售□批发√□服务□农业 √□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 陈xx 2008年——2010年初广州xxxx公司任坐诊讲师

王xx 2010年在xx健美瑜伽俱乐部任经理兼教练 刘xx 1997——2010年音乐老师 吴xx 2005年至今在海口市各大健身房任健身教练 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 陈xx 2004——2010年参加过多次的营销及激励课程、魔鬼训练 王xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 刘xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 吴xx 2004年参加广州健身教练课的培训 2010年12月份共同参加xx培训机构的SYB创业培训课程 三、市场评估 目标顾客描述： 白领、公务员、家庭主妇、学生、教师、银行职员、周边个体户、小区住户。 市场容量或本企业预计市场占有率： 选址位于国贸玉沙村新建小区，周边目前有（现代健身、新起点健身、 城中城健身、缘之秀瑜伽馆），本企业项目多，具有独特项目舍宾，所以本店预计市场占有率为：健身操：35%

项目构思

项目构思 市场定位： 基础市场：云霄县本地鸡周边地区 二级市场：珠三角、长三角及长株潭等3小时交通圈内城市客群 机会市场：入境旅游市场 总体定位： 中国首个以开漳文化为特色的生态旅游度假区 立足漳州市“滨海乐园、花果田园、精神家园”战略高度，以云霄县开漳文化为切入点，契合陈岱花果产业开发，依托基地山林、花卉、水体资源，打造集生态度假、休闲体验、商务会议、康体健身、文化体验等功能于一体的中国首个以开漳文化为特色的生态旅游度假区。 空间结构： 一核一带四区 一核：山林生态本底绿核 一带：游客休闲体验带（串联开漳文化体验区及高山运动体验区） 四区： 开漳文化体验区 花卉主题度假区 高山运动体验区 生态山水养生区

景区共分四大分区： 一、开漳文化体验区： 范围：基地南部及西部 规模：9ha 项目构思：以开漳文化为主题的文化体验板块，从历史文化、文人墨宝、景观雕塑、生态文化景观等方面展示开漳文化的勇于创新的开创精神；同时该区域作为景区的主入口板块，承担入口综合服务，形象展示，休闲购物等功能。 主要项目：入口服务中心、山海花园、开漳文化体验园 1、入口服务中心 功能定位：游客服务、广场集散、休闲购物、度假区管理 规划构思：度假区形象展示、度假区综合服务区域、开漳文化的特色展示区域 项目设置：游客服务中心、入口广场、商业购物街、后勤中心、停车场 2、山海花园 功能定位：花卉观光、生态休闲 规划构思：静谧秀美的山林环境、平静温婉的湖水以及野趣自然的山地形态以及四季飘香的天然花园。 项目设置：生态湖、儿童乐园、勇攀高峰、桃花园 3、开漳文化体验园 功能定位：生态休闲、文化体验、配套服务 规划构思：利用现状石壁，将开漳文化重要人文的墨宝拓凿在当眼石壁上；结合开漳文化故事历程，设置文化景观雕塑，植物景观等；并设置茶艺区、书画展、陶瓷石艺等文化体验型项目，打造一个隐逸于生境之中的开漳文化体验园。在林荫处设计一个接待中心，作为该区域的居住及综合服务配套。 项目设置：开漳文化景观园、开漳文化纪念馆、竹林漫步、接待中心 二、花卉主题度假区 范围：基地东南部山林 规模：5.2ha 项目构思：依托现有的茶花、杜鹃花等花卉资源，原生的山林环境，运动低碳节能技术，尽享花海、山林、田园度假空间。

母婴用品店创业计划书

母婴用品店创业计划书 母婴用品店创业计划书篇1 母婴用品店创业方案资料简介： 一、母婴用品店市场分析 二、母婴用品消费特点 三、开店前期资金准备 四、市场调查和店铺定位 五、店面装修设计 六、如何进货(包含各地母婴用品货源批发市场) 七、母婴用品陈列 八、母婴用品如何定价 九、母婴用品店经营秘诀 十、母婴用品店案例分析 十一、店面管理经验 十二、母婴用品店的换季经营 十三、如何办理工商注册 买了方案就可以马上开店，开了店就可以马上赚钱! 母婴用品市场简介： “赚女人和小孩的钱”是犹太人深入人心的一句千古经商名言。据专业统计网站数据分析显示：占据2008年十大最新赚钱项目榜首的便是母婴用品店!

据第五次全国人口普查发布的统计公告，中国0-3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市里为1090万，每年约有1750万新生儿诞 生;0-6岁的婴幼儿有1亿之巨。也有相关调查公司的数据表明，我 国的母婴市场每年约有2000亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支 市场之一，市场前景相当广阔。有数据表明，省会级城市的婴儿纪 念品的平均消费水平达到300-500元，有些家庭还远远超过了这一 标准。 随着计生政策的倾斜与人口的高速增长，新生儿成为两三个两代独生子女家庭关爱呵护的焦点。0-6岁家庭新父母们年龄平均在25-35之间，这个年龄阶段的人群，是社会中消费能力最强的黄金群体。他们从怀孕开始到宝宝降生，只要是对宝宝的成长有好处的各个领 域支付，从不吝啬，加之隔代长辈推波助澜，作为年轻的父母，在 孩子身上的投资无论在人力、物力还是财力等方面均无怨无悔，不 计代价。 投资分析： 投资一家50平方米母婴用品店的收益表(单位：元) 新店装修20000 店面租金2000 水电杂费400 人员工资3000 首批进货60000 每月补货50000 每月销售75000 净利润5000 营销方式： 营销研究要根据母婴群体的购买特点进行决策。关键是满足顾客需求，重点突出亲情化营销。有条件的话，可先行深入了解这个行

XX俱乐部的商业计划书

东莞市XX俱乐部的商业计划书 1. 导言 东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部，北距广州50公里，南离深圳90公里，水路至香港47海里，至澳门48海里，处于穗港经济走廊中间，是广州与香港之间水陆交通的必经之地。 东莞是中国综合经济实力30强城市之一，是国际性的加工制造业基地和中国重要的外贸出口基地。目前已有企业20000多家，私营及个体经营超过200000家。 而XX镇全镇的电子企业350多家，其中港澳台等外资电子企业180多家，有15家是海内外上市公司，目前已成为珠三角崛起的数码产业重镇。 然而，在东莞近100家的城中，唯独石碣无具有现代元素、实力和影响力的俱乐部，因而，在此地建立“XXXX俱乐部”具有锐敏的商业眼光和发展前景。

2. 概况 2.1概要：XXXX俱乐部由具有实力的XXXX集团兴建，是一家集休闲、商务交往、酒艺文化、商务客房于一体的现代会员式俱乐部。 2.2地理位置：XXXX俱乐部位于XXXXXXXXX，南距深圳78公里，北至广州62公里，至澳门、香港仅2.5小时车程，而广深铁路的石龙站近在咫尺。在俱乐部周围，15分钟车程可辐射到增城、高埗、石龙、石湾、石排、茶山和东城，30分钟车程可辐射到中堂、望牛墩、万江、道窖、南城、厚街、寮埗、大岭山、长安、大朗、东坑、横沥、企石等镇，交通十分便利。 2.3层、模式及架构 2.3.1高级决策层：由集团XXXX等组成。 2.3.2模式：XXX式。 2.2.4投资计划：前期投资XXXXX万人民币（含场地租金费）。 2.5战略目标：以XX集团公司为后盾，以XXXX务俱乐部的服务行业为经济母体，经过具有生命力的会员式和外延式经营，组建子公司——东莞地区首家公司，在近二三年内，把服务业扩大到珠海、上海等沿海地区 3. 经营市场 3.1行业市场：二十年来，东莞行业发展到今天，已从八十年代中期的中式装修、半自动化视点系统、犹抱琵琶半遮脸服务羞态、初始式，变成了今天的中及欧美式星级装修、全自动化视点系统、登

母婴项目计划书

母婴日用品计划书 项目策划人：左天堡

目录第一部分创业计划书概要 一、项目内容 二、项目发展前景 三、可行性分析 二、市场分析 1.成都市母婴现状 2.市场的趋势和机会 三、竞争分析 四、运营方案 五、网站建设与推广 六、风险分析与规避 1.政策风险 2.行业风险

3.市场风险 4.财务风险 5.经营管理风险 6.影响因素结构图 创业计划书概要 一、项目内容 为什么选择做母婴日用品？因为我们一致认为销售母婴日用就是销售自己的人品。母婴日用品的销售就是信任的建立，我们有信心，更相信我们有这个能力，我们更有责任保护新一代安全成长的责任。创业的时候毫无疑问选择注册成公司表示了我们的愿意承担责任和做大的信心。我们还有成功者，学校与政府的技术与经验建议与指导，还有政府对大学生创业的政策支持。当然我们更具有远

见，我们认为7-9一次的金融危机周期要来到了，在宏观上已经出现，我们有能足够信心与方案，能在未来几年中坚持下来并脱颖而出。存活的时间决定我们项目的价值。我们项目的风险我们采用多业务对冲风险，这样应该新生创业中不多见的的。 二、项目发展前景 在城镇化大趋势下，人群将会向城集中，二胎政策的开放母婴日用品是消费是呈现上升趋势。十多年前，婴儿用品也不过是奶瓶、奶嘴、痱子粉等“老面孔”。但随着社会发展，而今各大超市卖场及百货商厦里，婴儿沐浴露、润肤露、爽身粉；奶粉、奶嘴、奶瓶；尿布、尿裤、面巾；枕头、被褥、澡盆；推车、摇篮、玩具等产品种类繁多，无不显示出现代文明对于婴儿的呵护与关爱。现代家庭独生子女多，家里就这么一个宝贝疙瘩，加上婴儿期的孩子还很娇嫩，许多家长自然舍得在这些用品上花钱。尤其80、90后的年轻一辈父母，他们的消费习惯和上一代相比发生了很大变化，在选择孩子的衣物、玩具、食物时，“新生代”父母通常把安全和质量放在首位，常把一些品牌形象好、价格相对较贵的产品作为首选。中国孕婴童研究中心研究数据显示，目前中国已成为仅次于美

俱乐部项目计划书

财富俱乐部 项目计划书（草案） 项目负责人： 2011年12月1日

1.项目概要： 作为金融投资业内的公司，无论是券商的经纪业务，公募或阳光私募，私募股权基金等，广大的投资者客户群体都是公司生存发展的基础。目前国内投资者由于风险意识薄弱，信息不对称，盲目投资，行业鱼龙混杂，坑蒙拐骗等现象令不少客户的对信任度与忠诚度，不容易建立长期合作关系。 成立本俱乐部的一个重要目的就是通过发展会员，锁定公司目标客户群体，增进公司与投资者之间的沟通和关系，开展新的业务和收入来源，为公司长远发展打下坚实基础。 2.市场分析 目前国内投资渠道纷乱复杂，如股票，基金，阳光私募，股权投资基金，银行理财产品，黄金，期货，艺术品投资等等。而作为股票，基金等为目要主要投资品种，大部分投资者不具备识别风险发现价值的能力。 目前中国拥有开户股民数量超过1亿（2007年数据），广东地区人口7000万，广州地区拥1000万人口，按比例股民数量超过100万，中高端客户（资产50万以上）比例为20% 左右，超过20万人。但从经验来看，投资者整体素质偏低，对市场缺乏一定深度的了解，多数侧重于片面的技术分析，随便听他人推荐股票，不懂得管理资金，对其他投资渠道了解甚少，等盲目状态。 我们将客户群体大致可以分类为： 1.普通工薪阶层（1—10万），对市场真正了解甚少，处于盲目状态； 2.年龄25-40岁之间（10 —50万资产），有一定学习能力，有理财意识精英阶层； 3.年龄40-65岁之间（50—100万资产），有一定资产积累中产阶层； 4.资本积累较丰厚的商界成功人士（100万以上资产）。 目标市场分析：我们的目标客户类型以 1 ，2，3 类为主（当然不排除其他），较多集 中在 2 类，全部客户都可以为公司其他业务开展所用。 3.竞争分析 根据本人的认识，目前股民培训学校数目繁多，鱼龙混杂，收费从最便宜的1千元到10万元不等（10万课程主要为形象工程），业内比较有规模的有股龙，炼金术等，大部分基础班3千左右较多，中级班6千至8千，高级班1万到3万不等，主要内容大多为技术分析类型的培训，内容片面，实操性不强，也有实盘课程班，多数以名人效应办学，以报纸媒体包装推广，电话结合会议营销为主。 针对目前市场上的其他培训机的主要培训课程内容，我们俱乐部必须有自己的特色，可以推出除了技术以及实盘训练等类型课程外，还可以在基础培训级别上做一些免费的金融基础课程，以吸引和提升投资者初级水平，做好投资规划及心态教育等，增加交流加强关系，或突破传统的培训模式，更多的除了培训课程外的其他活动。 4.风险分析与控制 经营风险：运作过程中出现因经营不善，达不到预期目标，财务预算错误等带来的经营风险：主要通过团队激励，加强目标及进度管理，合理预算，选择高性价比的业务开展方式，定期总结修正问题；

博览园综合开发商业计划书

xx博览园综合开发商业计划书 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 某某博览园综合开发商业计划书 一、项目单位简况 项目单位：XX市XX集团置业发展有限公司 地址：XX市建材城 项目名称：某某博览园综合开发 合作方式:合资 联系人: 电话: 邮编: 传真: 二、项目概况： 规划开发的XX市某某博览园地处城区东南角，隶属双清区，北临宝庆路，南邻洛湛铁路，东接东大路，西倚邵石路，占地约3300亩，是XX市集文化、园林生态、贸易、农林业、观光休闲为一体的综合性、多功能的城市空间，规划的主要工程项目有：

花木种苗产销中心：包括一个占地300亩的花木批发市场，一个80人规模的某某研究所，计划发展一个占地10000亩的花木种苗基地。 名、优、特、新产品会展中心：占地300亩，设产品展览区和销售区。展览区包括常年展览区和临时展览区，销售包括即时销售区和订单销售区。 文化休闲广场：占地150亩，拥有一流的旱地喷泉、水幕电影等设施。 生态文化主题公园：占地1800亩，包括观景台和1000户花艺坊。园内以绿地和花圃为主，花木以造型各异的某某为主，辅以其他名贵花木，突出某某主题。同时，通过观景台和游览道路把两侧蜿蜒山体连成一个大公园，形成大园抱小园的园艺格局。 高尔夫球俱乐部:占地3000亩，包括一个高尔夫球场和一家五星级宾馆。 城市林业生态示范社区：包括别墅群、学校和医院。整个博览园内，绿地面积占80％，倚山顺势，建设部分高档售货亭簪和别墅群，同时配套建设一年规模为24个班的封闭式学校，一所300张病床的高规格综合性医院。 全市第一个建材产销基地。依托湘桂黔建材品牌和市场网络，通过招商引资，引进生产厂家，形成产销一体的建材基地。 三、项目的意义和前景 某某博览园的规划建设，很好地把握未来城市发展的方向和脉搏，切合了市委、市政府建设山水园林城市的构想，对扩大市区容量、提升城市品质将起到举足轻重的作用。同时，它的各项工程的建设将在促进农业产业结构调整、促进旅游业和整个第三产业方面起到积极的推动作用，这些都是政府支持发展的方向，因此前景十分看好。

俱乐部商业策划书方案

俱乐部商业策划书方案 一、市场分析 1.会所成立背景 xx，是xx的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。 目前已成功举办了x届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，xx在飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求！ 各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来，众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 xx私人会所，是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对xx经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所 xx私人会所，将按国际化标准打造xx商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的

服务机构。 同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。 我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！ 2.会所优势分析： 1.会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。 2.会所的环境及硬件设施 地理位置优越：我们会所位置在xx市萧山区金城路，我们的会员能在较短的驾程内到达。 设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车； 独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 3.娱乐项目新颖有特色

纸尿裤产品销售计划书

纸尿裤产品销售计划 一、现状分析 （1）宏观分析 中国生活用纸行业是一个很大的市场，有很多的市场参与者，随着中国人均可支配收入的大幅提升，人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升，其中包括餐巾纸、卫生纸、妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大，中国每年有近2000 万的婴儿出生。婴儿纸尿裤消费市场巨大。因为中国婴儿纸尿裤年消费量已超过77亿片，而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品，但将来一定会是主要驱动力之一，同时成人纸尿片等产品的使用人群也在扩大。 （2）微观分析 纸尿裤的用户群体主要有婴儿与成年人两大类。其中中国市场主要为婴儿纸尿裤，自上世纪九十年代开始，进口婴儿纸尿裤就在中国面市，但由于进口关税成本以及当时中国消费者消费能力问题，当时的销量十分有限，随着进口产品成本的降低，中国消费能力的提高，以及家长对婴儿健康的关注，市场规模逐步扩大，同时也新增了众多生产企业，促使目前的市场竞争日益激烈。 二、目标设定 （1）策划目标：试图通过此次策划能够分析纸尿裤市场，提出创新策略，做差异化营销，真正满足目标人群的各种消费需求。 （2）需要解决的问题：纸尿裤市场不断壮大，众多生产企业鱼龙混杂，参差不齐，存在诸多问题，比如制作材料质量问题，尺寸不合适，透气性差，容易产生一些细菌等问题。 三、产品策略 1、产品描述 现在市场上纸尿裤的品牌多种多样，有安儿乐，舒比奇，雀氏，茵茵，菲比，酷特适，嘘嘘乐，好奇(金佰利韩国)，准宝贝、，妈咪宝贝，帮宝适，大王(日本)，王子，花王等等，产品规格有的新生儿是NB/S初生号的,0-1个月然后是S M L XL S1-3月 M3-6个月 L6-9个月 XL-9-12个月，这些产品的主要功能特点是防侧漏，有效清理宝宝的排泄物，许多产品只注重功能效果，设计没有那么人性化，会使宝宝产生不适感。此次策划在保证纸尿裤的基本功能的基础上，使纸尿裤产品从生产到使用的过程更便捷，更人性化。 2、产品划分

俱乐部商业计划书

俱乐部商业计划书 靖西家装俱乐部商业计划书. 俱乐部概况： 俱乐部名称：******家居俱乐部 俱乐部口号：您的需求，我的任务！ 俱乐部定位及理念：搭建消费者与品牌代理商、设计公司之间的桥梁为品牌代理商提供交流平台，以实现资源共享为各品牌代理商提供基于全局的品牌营销推广方案，避免恶性竞争达到利益互惠，进而对整个靖西家装市场进行“一体化”经营运作构建靖西家装业与外界交流平台帮助指导消费者实现完美家装，引导家装潮流 影响力辐射： 地域辐射：广西百色靖西县，辐射百色市其他县城。 业务辐射：家装建材、家具、家庭饰品、生活用品、家用电器、装潢设计施工等。 俱乐部成员构成：1.品牌代理商 2.装修设计、施工公司 3.达到一定消费额度的消费者 俱乐部构成： 1.固定的交流场地——一个轻松愉悦的环境能为交流提供良好的氛围基础。在劳累一天之后在固定的咖啡厅，稍事的放松，愉悦的交流。同时亦能得到些相对应的外界信息。 2.办公场地——接受消费者的咨询；为各品牌代理商提供营销计划；为消费者提供装修建议；处理消费者与商家之间的纠纷。 3.网站论坛——信息发布；会员商家广告发布；外界家装行业风向行情介绍等 4.管理机构构成——理事长：1名。理事：5-9人：秘书长：1名。干事：2-5人会员：理事长：由征服机关某领导挂靠 理事：征服领导、品牌代理商占多数，出于平等原则需流出部分 理事名额予消费者。承担对某些纠纷的强制性调节。 秘书长：全权处理日常事务,视需求可设副秘书长 干事：在理事会的领导下，进行活动的组织、策划、执行。为会 员提供必要的信息参考。 会员：部分商家及达到一定消费额度的消费者，对家装行业热心

重庆南山樱花节策划方案

重庆南山樱花节策划方案 1 立项分析 1.1 南山植物园概况 重庆市南山植物园位于重庆市南岸区南山，与重庆市中心渝中半岛夹江相对，海拔 420 -680.5 米，总面积 551 公顷，于1999 年 6 月在原南山公园的基础上改扩建而成。南山植物园被列为重庆市“十五”期间建设山水园林城市的重点工程，也是重庆市政府“八大民心工程”和“十大社会文化基础设施工程”之一，是以专类观赏植物园区为中心，进行物种保护、收集和栽培，集科研、科普、教育和园林艺术为一体的低山类观赏植物园。 南山植物园是南（山）南（泉）省级风景名胜区南山景区的核心组成部分。这里，历史悠久、渊源深厚的人文景观和优美秀丽、多姿多彩的自然景观都十分丰富。传说中的大禹治水遗址、唐代以来所建涂山寺、老君洞、铁桅杆、文峰塔以及抗战期间大量的官邸、别墅等陪都遗址，都是价值极高的人文景观；“花神”雕塑、施光南音乐广场、观景阁、大金鹰等现代园林建筑，亦堪称人文景观精品。 南山植物园分为观赏植物风景林区、专类观赏植物园区、科研苗圃区和生态保护区四大区域。专类观赏植物园区位于南山植物园中心区，占地约 1500 亩，规划建设 16 个专类观赏园，目前已建成开放的有蔷薇园、兰园、梅园、山茶园、盆景园和一棵树观景园，正在建设的有大型展览温室和中心景观园。 现已改造完成的蔷薇园占地 176 亩，从全国各地引进大量蔷薇科植物，园内布局突出生物多样性和植物科普内涵，形成了植物、建筑、小品，设施合理，功能齐全，集观赏浏览、科普教育、引种驯化为一体，以植物造景为主，具有典型现代园林风格。其热烈、明快的格调，优美、自然的园林景观成为重庆市一代园林精品。山茶园现有品种 130 余个达 1 万多株，其中树龄百年以上的茶花近200 株，进而成为重庆市花的品种基地。南山种植梅花历史悠久，梅园收集了 80 余种 1500 余株梅花，又有毛泽东、郭沫若等文人墨客的匾额、诗碑十余处，前来赏梅、咏梅者络绎不绝。兰园园内收集、培植展示兰科植物 8000 余盆约百余个品种，既是游人观赏、品味兰花的好去处，又是光大兰艺、以兰会友的交流场所。新建成的盆景园巧于因借，就势造景，墨石的雄奇、黄石的叠荡、灰石山峰的俊俏、鱼纹石状物的微妙，化石传承的历史，无不让人称奇。各园区共有各类古树、名木千余株，市级古树名木 30 余株。

母婴创业计划书模板

母婴创业计划书模板 市场背景： 目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。 市场现状： 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求： 据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景： 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一

形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析： 卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品： 婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。 顾客群： 1.主要消费群是年轻父母们 2.对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等)

婴儿用品的创业计划书

婴儿用品的创业计划书 母婴用品市场简介： “赚女人和小孩的钱”是犹太人深入人心的一句千古经商名言。据专业统计网站数据分析显示：占据20××年十大最新赚钱项目榜首的便是母婴用品店！ 据第五次全国人口普查发布的统计公告，中国0—3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市里为1090万，每年约有1750万新生儿诞生；0—6岁的婴幼儿有1亿之巨。也有相关调查公司的数据表明，我国的母婴市场每年约有2019亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支市场之一，市场前景相当广阔。有数据表明，省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平达到300—500元，有些家庭还远远超过了这一标准。 随着计生政策的倾斜与人口的高速增长，新生儿成为两三个两代独生子女家庭关爱呵护的焦点。0—6岁家庭新父母们年龄平均在25—35之间，这个年龄阶段的人群，是社会中消费能力最强的黄金群体。他们从怀孕开始到宝宝降生，只要是对宝宝的成长有好处的各个领域支付，从不吝啬，加之隔代长辈推波助澜，作为年轻的父母，在孩子身上的投资无论在人力、物力还是财力等方面均无怨无悔，不计代价。 投资分析： 投资一家50平方米母婴用品店的收益表（单位：元）

新店装修，20190 店面租金，2019 水电杂费，400 人员工资，3000 首批进货，60000 每月补货，50000 每月销售，75000 净利润，5000 营销方式： 营销研究要根据母婴群体的购买特点进行决策。关键是满足顾客需求，重点突出亲情化营销。有条件的话，可先行深入了解这个行业，去一些成功的专卖店实地借鉴经验。同时，要了解母婴产品的相关知识，最好能掌握一定的医学、营养学等相关知识。 现在的孕产妇和年轻妈妈的生、养经验通常都比较缺乏，她们非常需要一些专业的指导或建议，比如孕产期如何护理、宝宝该怎样添加辅食等知识。如果在店里购买婴孕用品的同时能很方便得到这些婴孕常识，就会获得消费者的信任，她们的消费行为就会逐渐忠诚化，店里的生意也就能兴旺持久。 婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都属于易耗品，流通很快，所以培养固定的消费群很重要。年轻的父母非常重视对孩子的抚育，他们的消费具有鲜明的连贯性，这为专卖店赢利的持久性提供了坚实的保障。

重庆庆业南山项目战略发展规划

重庆南山铜锣峡森林温泉国家公园 庆业南山项目战略发展规划 一、战略发展规划目标 1.中国西部名镇 依托一级景区南山景区和黄山景区，凭借陪都八景“铜锣朝天”的铜锣峡谷风光，得温泉之沐浴，在万亩原生态林木之间，开发国家森林公园、中国第一峡江走廊，中国森林温泉终极别墅，中国西部阳光温泉森林度假公寓，中国西部会议中心，中国西部名寺，中国西部名贵花木研究中心等，把该项目开发建设成为中国著名的旅游房地产品牌，建设成为中国西部名镇。 2.中国西部国家森林公园（公益共建） 中国的普通公园，已经令人厌倦，开发有真正价值的个性化公园，将是中国公园必然要面对的。 我们将充分利用上万亩原生态林木，申请保护性开发国家森林公园，作为新时期国家森林公园开发的探索与实践者，一方面将作为本项目别墅开发最大的环境配套工程，另一方面有利于本项目知名度的更高提升，同时，将借助政府与民间多方面的支持，把环境景观再造社会化，节省投资。 3.中国旅游房地产著名品牌 深圳有华侨城，这里要建一个卫星镇。项目系列化开发，集团化发展，并以此产业为基础，走资本社会化的发展道路。项目开发以房地产品牌经营为核心，特别是顶级别墅住宅的开发，以世界的眼光，国际的水准，开发代表当代别墅住宅典范的珍藏性别墅，并据此发展成为中国旅游房地产著名品牌，为在其它地方开发同类型的顶级住宅奠定坚定的基础，确立为社会所认可的地位。

二、战略规划发展项目 1.中国西部国家雕塑公园（本项为公益共建项目） 雕塑，可以是全人类共同的创造，可以是人类文明的共同遗产。 为西部、为中国，甚至为全世界从事雕塑事业，热爱雕塑或雕塑收藏事业的人们提供一个空间，同时，为一些尚未成名的提供一定的经济赞助支持创作自己的作品，让它们的作品为世人所认识。 这个兼具公益与商业价值的雕塑公园，将以人本位的思想，把普通人的思想、普通人的生活、普通人的形象、普通人的作品引入其中，这将是当代人文精神的启蒙地，其社会价值将为社会所共赏。 正是这种非纯商业的发展方向，将得到全国性乃至世界性的目光，其项目的知名度将迅速提升，对项目发展起到重要作用。 在成一定规模后，申请成为国家雕塑公园。 2.中国西部时尚休闲中心（本项为可独立投资项目） 这是一个年青人的时代，他们合着时尚的节拍，他们正决定着世界的未来。这一代的价值观、消费观已发生根本的改变，过时尚的生活，参观时尚的活动，让世界和自己的生活都更加精彩。 但，重庆的时尚色彩太少，重庆的时尚活动太少，不是没有市场需求，而是没有他们所追逐的项目得到开发。 让重庆更时尚，让重庆与世界更紧密，需要有一个时尚的策源地。 这里，将建设重庆的、西部的时尚休闲中心，引入世界一流的时尚休闲娱乐项目，让重庆年青人都来，让重庆也更年青。 3.中国第一峡江景观走廊与别墅（本项为公益共建项目） 这将是一个创举，这将是一次飞越。 中国还没有，世界也几无可觅。 中国人没有不知道三峡的，到过三峡的人没有不为那壮阔的气势所折服的。 但，我们几乎从没有设想过在这样的地方，有一座房，一个家。

妈妈爱母婴用品店创业计划书

妈妈爱母婴用品店创业计划书 摘要：随着我国计划生育政策调整，而80后相继进入生育期，我国迎来了新一轮的生育高峰，大量新生儿的出生以及居民可支配收入的提高，使得母婴用品市场不断增长。二十一世纪，要么电子商务，要么无商可务。随着电子商务的崛起，实体店的竞争更加激烈，当然网购也存在很多缺陷，中和两者的优势，互相促进、互相发展，是一个新课题。根据市场调查及分析，母婴市场是一个巨大的市场，因此我们决定开设一家“实体店”与“网店”相结合的母婴用品店。 1 项目概况 1.1 项目基本信息 项目名称：“妈妈爱”母婴用品店 启动资金：45万元 主要业务：开设网店销售母婴用品，实地开设体验店。 主要经营范围：销售母婴日用品、婴童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、益智类玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品等，提供健康培训讲座等服务。 实体体验店选址：妇保院附近、幼儿园等人口密集地。 1.2 项目特色： 年轻的爸爸妈妈喜欢网上购物，享受优惠的价格和便利的送货服务。但是他们对母婴用品的质量比较看重，而网上购物不能实实在在的接触到产品，有时候会出现实物与描述不符等问题，这是一个限制条件。我们的项目整合优势资源，在开设网上商店的同时，实地开设一家体验店，这是一种“鼠标”加“水泥”的新型商业模式。 网络店铺上产品琳琅满目，是实体店铺的免费宣传。消费者可以先到实体店体验，我们通过在体验店开展主题活动，用生动的互动形式拉动消费。体验店也是网店的宣传媒介，我们会告知客户，同样的商品可以以更优惠的价格在我们的网店买到。这样消费者既可以体验商品，又可以享受优惠的价格、便利的送货服务。随着网络销售的快速增长，实体店与网店相结合已经成为必然的发展趋势。 2 市场分析 2.1 行业状况 母婴用品市场热度不减，是许多投资者的创业方向。所以现在有很多形形色色的母婴用品店、婴童生活体验馆、母婴用品网上商店等。但是专门将线上网店和线下体验店结合起来的并不多。 2.2 市场前景与预测 目前，我国处在育龄期的妇女大多数是80年代以后出生的，文化层次较高，健康意识较强，而且消费观念也较超前，对孕婴用品的消费尤其舍得投资。同时，她们对孕婴育养的专业知识相对缺乏，对多功能、多样化的孕婴用品需求十分迫切。我国计划生育政策的实施，使孩子成为家庭的中心。据有关调查显示：

商业街区运营发展计划书

商业街区运营发展计划书

第一部分市场分析篇 一、2006年西安市国民经济和社会发展统计（部分）： 西安市2006年生产总值1580.24亿元，按可比价格计算，比上年增长13.1%。其中，第一产业增加值64.08亿元，增长7.5%；第二产业增加值539.61亿元，增长14.4%；第三产业增加值666.45亿元，增长12.7%。“十五”期间，全市生产总值年均增长13.3%。按常住人口计算，2006年全市人均生产总值17925元，是2000年的2.23倍。三次产业结构由2000年的6.9:44.0:49.1调整为2006年的5.0:42.5:52.5。“十五”期间三次产业年均增长速度分别为4.3%、15.7%和12.3%。全市在岗职工年平均工资17654元，比2000年增加8475元；城市居民人均可支配收入9628元，比上年增长12.7%，比2000年增加3264元，“十五”期间年均增长8.6%；农民人均纯收入3460元，比上年增长10.1%，“十五”期间年均增长8.1%。城市居民人均生活消费支出7900元，农民人均生活消费支出2603元，分别比上年增长6.4%和14.3%，其中食品消费支出占生活消费支出的比重分别为37.0%和36.3%；其中用于改善住房条件、旅游、休闲的消费支出分别是30%、8％和15％，比2000年分别增加了50％、70％和80％。 年末城乡居民储蓄存款余额1716.76亿元，比年初增长19.8%。全市居民消费价格总水平比上年上升0.3%，其中居住价格上涨5.6%。商品零售价格下降0.3%。房屋销售价格上涨4.3%。工业品出厂价格上涨3.9%。原材料、燃料、动力购进价格上涨9.6%。（资

创业计划书母婴用品店创业计划书模板

母婴用品店创业计划书模板 母婴用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品，特殊的体型特殊的生理心理需求，对母婴用品都提出了极高的要求，因此对母婴用品的选择要求相当的严格。 市场背景 目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。 市场现状 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。

市场需求 据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿 出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加 上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地 0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍 在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统 一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能 够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析 卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体 声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但 利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比 却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名 牌的产品。

某俱乐部的商业计划书

“鸣星俱乐部”商业计划书

背景： 华尔街风暴席卷全球，且有愈演愈烈之势，但危机向来隐藏着机遇，国家统计局的最新数据显示，我国的经济发展虽然放缓，但却依然保持着较快的增长速度，整体来说，更趋健康和理性。 危机必然导致大部分行业重新洗牌，我国以外贸型为主的大多数企业营销意识淡薄，缺乏先进有效的品牌概念和市场战略，在没有营销人才和营销能力的情况下，包括高端服务业在内的很多企业希望能借助外力，在经营理念上取得新的突破，以求打破僵局，并获得新的发展动力。因此“营销外包”便应运而生。 项目： 鸣星文化发展有限公司的经营愿景是成为一个在业界有相当话语权的文化航母，随着全球经济一体化，文化与营销也早已不是两个互不相干的命题。目前鸣星文化发展有限公司以“蓝宝石展艺馆”作为主打产品，从公司的长远发展看，显得过于单一，市场前景和利润空间也相当有限。通过战略联盟和承包有一定发展前景的新型高端服务项

目营销的形式来延伸公司产品线，无疑是公司进一步发展的有效途径。“鸣星俱乐部”便为此而诞生。 “鸣星俱乐部”将艺术、商务、时尚运动三个元素进行打包，形成具有投资、增值等高附加值的“会籍”产品，形式上可分年卡、点卡、平日会籍、团籍等；档次可分高、中、低三种，根据经营发展的的条件来确定重点开发那一个档次的会籍卡。 公司： 1、经营主体： 广东鸣星文化发展有限公司作为项目的经营主体，公司所属网站将成为“鸣星俱乐部”会员的管理和互动平动。必要情况下增加注册资本或调整经营项目。 2、宗旨与目标： （1）宗旨：通过专业化、规范化、多样化、系统化的服务，成为高品位生活缔造者。 （2）目标：将公司发展为文化与休闲产业的主导企业，将公司品牌发展成为广东高端服务以及奢侈品营销市场的著名品牌，并走向全国。 3、公司管理：

宁波-海洋城奥特莱斯商业计划书

宁波奉化海洋城奥特莱斯商业计划书v2 （内部资料）Ningbo - Fenghua Ocean City Outlets Project Proposal ( Internal Document)

导言 1.1 奥特莱斯业态介绍 1.2 奥特莱斯业态在中国发展现状 1.3 发展前景 1.4 开发思路和计划 地块情况介绍 2.1 用地位置 2.2 环境条件 2.3 交通条件 2.4 用地的有利条件 政府规划和支持力度 3.1 政府第三产业的发展思路 3.2 对旅游业的规划思路 3.3 地块周边的规划情况 3.4 政府对本项目的支持力度 1 4 5 6 7 2 8 10 11 12 3 13 13 14 15

开发初步方案 4.1 定位方案 4.2 主题和特色 4.3 概念方案 4.4 招商进展 4.5 开发计划 4.6 投资规模 经营方案 5.1 市场条件 5.2 物业经营方式 5.3 盈利状况 5.4 投资估算 5.5 收益测算 合作方案 6.1 原则 6.2 双方分工 6.3 股份和出资 6.4 投资规模 6.5 经营责任 6.6 利益分配 6.7 长期合作意愿 4 16 18 20 22 26 27 5 28 31 32 34 35 6 37 37 37 37 38 38 38

1、导言 1.1 奥特莱斯业态介绍 奥特莱斯最早诞生于欧洲，近年来在世界各地迅速发展。目前美国的各个大中型城市周边都有多个奥特莱斯业态。奥特莱斯在发展初期作为单个的“工厂直销店”，以优惠的价格处理工厂尾货。由于受到崇尚品牌的消费群体的青睐，直销店成片成群逐渐汇集，形成大型的品牌折扣直销广场，并最终发展成为一种独立的、崭新的商业零售业态。 目前，奥特莱斯在美国约有200家，由于适合消费实际，经营状况普遍良好。在亚洲地区，日本已有6家大型奥特莱斯和不少于30家的小型奥特莱斯，在韩国有1家位于首尔远郊的大型奥特莱斯于2007年开业。生意都十分兴隆。