企业集中存储解决方案

企业集中存储解决方案

应用背景

为满足工厂、园区、住宅小区、楼宇、学校、企业等园区的安全和科学系统化管理的需要，以及为了对随时发生的情况进行全面、及时地了解和掌握，对意外情况能迅速做出正确判断，并给出正确、快速的指挥和处理，当前多数园区都已经安装或准备安装视频监控系统。这类园区监控系统的特点是监控摄像头的数量较少，一般规模不大于200个点，视频录像的保存时间从2周到3个月不等。

因监控规模较小，监控点到监控中心的距离不太远，可以将所有点的监控录像集中保存在监控中心。该方案造价小，监控中心集中保存，有利于快速发现警情，提高响应速度，对视频存储的容量需求也较小。

应用需求

存储容量：10~50TB，摄像头数量≦200路。

存储方案

采用SkySAN SS1500的视频监控存储方案如下：

方案说明

前端监控摄像头点位比较集中，可以安装模拟或数字摄像头。监控视频数据可通过视频服务器（NVS）、网络硬盘录像机（Net-DVR）或PC-DVR，连接至快速以太网络另一端的监控中心。监控中心配置流媒体转发服务器、监控电视墙和SkySAN SS1500视频监控存储设备。

SkySAN SS1500存储设备通过IP网络向监控中心设备提供监控录像存储空间。SkySAN SS1500可支持IP-SAN或NAS等多种存储模式，支持监控视频录像保存与回放，最大可满足200路D1或CIF码流连续3个月的保存周期。方案优点

1. 支持集中存储，充分利用网络优势，客户可灵活部署存储设备安装位置，用

户在未授权的情况下，无法访问存储的视频数据，有利于内防内控。

2. 有利于规模扩展，一般DVR本地存储监控方案的扩展能力有限，DVR所能

支持的最大路数和硬盘数量决定了监控规模的大小。SkySAN SS1500可支持无缝容量扩展。

3. 提供多种冗余技术，监控数据更安全，SkySAN SS1500支持多种RAID磁

盘冗余技术，并支持网络链路冗余和网络故障恢复，支持风扇等硬件冗余技术，相比DVR本地存储方案，集中存储方案更稳定、安全、可靠。

4. 更有利于录像调用回放，SkySAN SS1500支持IP-SAN、NAS存储技术，

支持跨平台数据共享，支持多机检索，录像检索更快速。

5. 大容量存储解决方案——单套SkySAN SS1500最大容量达16TB，支持通

过多种扩展技术扩充存储容量。无论存储性能、容量，还是可靠性和可用性，都可以很好地满足关键区域的视频监控存储需求。

6. 兼容各种视频编码设备—SS1500支持多数主流视频监控设备厂商的视频编

码设备，包括NVS、DVR和PC-DVR，已经通过海康、天地伟业、阿尔卡特、三立等厂商设备的兼容性测试。

NAS网络存储解决方案

NAS网络存储解决方案

一．石科院存储备份系统的基本目标 1.足够的存储备份空间，可以满足现在及未来几年的数据存储备份需求； 2.开放式平台，实现弹性规划，支持现有平台并方便未来添加新系统； 3.具有高可用性，保证存储设备中数据的安全； 4.实现异种平台间的数据共享； 5.简化备份/恢复操作，对备份数据实现分级管理； 6.高效率地实现存储备份工作过程 二．NAS网络存储网络架构 本次投标的NAS网络存储解决方案在充分考虑用户需求的同时，充分满足日益增长的存储需求，利用成熟的NAS网络存储设备解决方案，实现了大容量数据在异构网络内的存储与备份。 方案中采用IBM-300作为NAS网络存储设备，实现异构服务器对NAS网络存储的高速访问，NAS300内部采用高可用性设计的冗余光纤连接，及光纤盘阵（采用73G光纤磁盘）进行存储扩展，同时IBM-3583磁带库连接NAS300网络存储服务器实现数据备份. 网络结构见附图。 三．厂商介绍 1.IBM公司存储系统部 人类社会进入信息时代，计算机的应用已进入千家万户，计算机系统中的存储设备更是与人们的生活有着密不可分的关系。由于多媒体技术的广泛应用，Internet及Intranet的迅猛发展，电子商务及数字图书馆的方兴未艾，数据爆炸越来越成为人们所关心的热点，相应而来的对数据存储的需求以每年2-3倍的速度迅速增长。 谈到“存储”，许多人首先会想到3英寸软盘或是计算机硬盘，而它们只是一些简单的存储介质。我们在这里要说的是在计算机系统中扮演非常重要角色的存储系统。“存储系统”

这个词看起来貌似陌生，其实与我们每天的生活息息相关。例如当我们去银行办理存取款业务时，通过帐号银行便可马上从计算机系统中调出帐户的所有信息，包括存款、支取、利息计算等。这些至关重要而又非常庞大的数据信息必须妥善保存才能保证银行业务的正常运行。担当此重任的正是计算机系统中的存储系统。这样的例子在生活中是不胜枚举的，例如电信局对移动电话话费的管理，股票交易所每日大量数据的交换，石油勘探队采掘信息的记录等，存储系统在这些领域都发挥着不可替代的作用。 存储系统，包括数据记录介质如磁盘、光盘和磁带，大型自动化的数据记录系统如磁盘阵列、磁带库和光盘库，以及存储管理软件。磁盘系统拥有最高的数据传输速度，适于主机直接的数据访问。磁带和光盘系统适于数据的近线、离线访问，数据检索和数据备份。存储管理软件，则帮助我们将服务器--客户端的分布式网络环境中的数据进行集中的统一管理。 回顾存储系统的发展历程，1956年9月，IBM公司发明了世界上第一台数据存储器，305RAMAC。它标志着直接数据访问存储系统工业的诞生。在此之后，IBM一直以其无人可及的技术发明和产品领导着存储系统工业的发展。IBM发明了软盘驱动器、Winchester硬盘驱动器、RAID技术专利和磁阻记录磁头技术,将存储技术推入一个个新纪元。1999年，IBM在存储领域获得了220多项专利，超过了业界其它存储厂商的总和。从第一台约有三个冰箱大的数据存储器的诞生到现在，IBM已推出了最新的1GB硬盘，其大小只相当于一枚一元硬币，从体积、容量、存取速度方面都较以前有了惊人的发展。 2000年，IBM在存储领域获得了320多项专利，拥有此领域50%以上的专利，超过了业界其他主要存储厂商的总和 ,并因此在2000年11月12日获得了“美国国家卓越科技勋章”以表彰IBM公司多年来在数据存储领域所取得的成就和领先地位。 今天，存储系统的高可靠性，高性能，良好的扩充能力，及易于管理性已经成为存储设备的必需。信息是计算机系统最宝贵的资源，保护信息的安全，进行迅速的信息访问是存储

集团公司资金集中管理存在的问题及完善

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/9e410632.html, 集团公司资金集中管理存在的问题及完善 作者：张丹 来源：《时代经贸》2019年第36期 [摘要]随着我国经济的飞速发展，企业集团化、规模化趋势越来越明显，而由此所带来的资金分散、交易成本增加、流动性降低等资金问题也使得企业的经营压力越来越大，一些集团性企业的资金风险频发，制约了企业规模经济效益的提升，给其长久稳定的发展带来巨大挑战。 [关键词]集团公司;资金管理;问题及对策 一、集团公司资金管理存在的问题 （一）资金管理模式不科学 一些集团性企业资金管理模式不科学，没有实施资金集中管理，内部资金散乱，难以实现统筹管理。部分集团企业虽然建立了资金集中管理体系，但总部权力过于集中，下属成员单位在使用资金的过程中需要层层申请，资金调配困难。复杂的流程在一定程度上会打击下属单位应收账款等工作事项的积极性。 （二）融资能力差，融资成本高 一些集团企业内源融资能力较低，盈利能力较差，尤其是一些融资平台类型的国有企业，以融资作为其业务内容，没有稳定地业务收入来源，留存收益严重不足，加大了企业的内源融资难度;企业过度依赖银行贷款融资，融资渠道单一;融资结构不合理，甚至存在“以贷养贷”的不良现象。而且银行贷款通常审批流程繁琐，导致企业的资金链吃紧，融资的风险隐患增加;企业在选择融资方式时，缺乏充分的调研分析，收益与风险不相匹配。部分集团性企业内部管理不善，治理结构不健全，缺乏自身信用管理体系的建设，存在财务信息失真，增加了企业融资难度。 （三）资金预算刚性不足，投资较为盲目 一些集团企业尚未建立完善的全面预算管理体系，缺乏对资金预算管控的重视。企业高层预算意识不足，预算编制和执行较为随意，导致预算计划在实际执行过程中严重脱节，影响资金管理成效。在预算考核环节，缺乏严格的激励奖惩机制，难以树立预算管控权威。集团缺乏有效的预算分析与决策体系，不能及时根据内外环境变化做出预算调整，存在较大的决策风险隐患。在开展投资活动时，受资本市场多元化投资经营的观念影响，一些集团企业在选择投资项目时没有充分结合战略经营目标，在没有做好市场调研和风险预测工作的情况下就随意投资

加快推进国有大型集团公司资金集中管理制度

加快推进国有大型集团公司资金集中管理制度 鉴于中央企业集团公司有很大一部分是行政手段捆绑而成的，不是通过市场竞争天然形成的现实情况，如何理顺基于现代产权制度下的集团公司的管理模式，如何确定集团公司的财务管理框架是一个现实的问题。2003年国资委成立以后，就加快推进中央企业集团公司的现代企业制度建设做了大量的工作，其中心目的就是为了通过建立一整套科学决策机制，规避企业发展过程中的各种风险，降低运营成本，提升国有大型集团公司的核心竞争能力。在国有企业改革的进程中，资金的集中管理是财务风险控制的一个重要的手段，随着集团公司的功能逐步到位，明确的母子公司的管理体制能够有效利用集团公司的资源，其中资金集中管理是一个重要手段。 一、目前我国集团企业资金集中管理存在的问题和挑战 长期以来，受法律、政策及管理工具、技术手段的制约，我国集团企业的管理幅度、监控能力和时效性并不尽如人意。企业的资金管理出现了很多弊端和与企业的发展阶段不合理的情况，突出表现在：一是资金运动不透明，违规操作多。集团资金分散存放在不同商业银行的几十个或几百个的结算账户上，使集团资金在途数量极大、极度分散，部分资金甚至被违法存放在小金库中，使资金出现浪费与流失。二是监管力度和时效性不足。集团企业的决策者无法实时收集资金信息，不能随时掌握集团整体资金状况，造成决策延误，控制失效。三是集团企业内部上下游企业之间容易形成内部拖欠“三角债”。四是资金短缺与闲置并存。经常出现在集团整体资金充足的情况下，部分集团下属成员单位由于局部资金短缺仍向商业银行借款的现象，从而加大了集团整体财务费用的支出。五是很多大中型公司的预算是不完整或者不准确的，因为没有先进的工具和方法，导致预算管理非常困难、复杂，一些公司甚至放弃了预算这一重要的管理控制方法。六是信息不对称。走向集团化的大企业，子公司散布世界各地，母公司对子公司的管理或多或少地存在管理者无法全面真实地掌握经营数据的问题，使决策信息数据的收集出现高成本和信任风险。 但是随着集团企业发展壮大，迫切地希望能在下列条件满足的基础上实现资金的集中管理：一是不改变集团企业下属成员单位在多家商业银行开立多个结算账户的现状，以减少集团资金集中过程中内部不必要的人为因素的可能干扰；二是集中后的集团资金仍然存放在多家商业银行的集团指定账户上，以减少集团企业对一家商业银行的依赖；三是在集团资金集中管理过程中，一方面要达到集团资金集中管理的目的，另一方面也要充分考虑集团下属成员单位资金运用的便利性和时效性，并采用现代信息技术来加以实现，以满足降低集团资金管理成本的目标和适应国家有关金融监管机构关于设立集团资金异地管理分支机构的有关政策；四是应从资金管理的各个环节上规范企业现金流预算、资金结算、银行授信、应收／付票据、信贷管理、外汇等资金行为，使之成为一个管理整体，从而最大限度地提高集团的资金整体使用效益。 目前我国集团企业资金集中管理所面临着的一个迫切问题就是：如何最大限度地提高集团企业资金的整体使用效益，使资金得到最高回报和创造最大价值，从而实现整合优势。加强集团资金集中管理，加快信息技术的运用，的确已成为我国集团企业管理中需要重点推进的一项工作。 二、国有大型集团企业现行资金管理的模式 1.国有大型集团公司的资金集中管理的运作平台。集团企业资金集中管理往往需要设立一个专门的内部金融管理机构，承担所有的资金(投融资、结算、预算等)管理事宜。

资金集中管理利弊分析

2012年第3期中旬刊（总第474期） 时代金融 Times Finance NO.03，2012 （CumulativetyNO.474）资金集中管理利弊分析 李颖 （湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司，湖北武汉430071） 【摘要】“现金为王”是现代企业管理中备受关注的管理理念，如何有效提高资金使用效率、提升企业资产的流动性成为企业管理的焦点。近十年间，基于委托贷款模式为基础发展起来的现代资金管理方式“资金池”被企业广泛采用，资金池成功解决了集团企业三高问题，进而在集团企业管理中备受推崇。然而，资金集中管理并非百利而无一害，本文将就资金集中管理的优势、劣势进行分析探讨。 【关键词】集团资金集中管理优势劣势 一、三高现象 现代企业尤其是集团企业（一般年收入或者资产超2亿元的集团企业）资金管理普遍存在着“三高”现象，即：高存款、高贷款、高财务成本。一方面，大量沉淀资金在企业账户内冬眠；另一方面，关联、平行或上下级单位由于迫切的资金需求，被迫向金融机构融资的情况在集团资金管理中屡见不鲜。“三高”在集团合并报表中反映为高资金存量高财务费用的矛盾状态。 资金集中管理是解决上述问题的有效方法，在理想条件下，资金集中管理可以实现集团银行账户沉淀资金为零，即，每一分钱每分钟都在发挥作用。部分世界五百强的跨国企业已经实现将当日集团内亚洲区域内所有企业资金归集后在夜间划拨到欧洲区域企业使用，反向操作亦然，旨在实现集团沉淀资金最小化、资金效率最大化。 二、资金集中管理的优势 资金集中管理的优势体现在以下几个方面： （一）内源融资优化利息支出，增大投资收益 资金池可有效回笼成员企业的闲散资金，提高集团可控资金量，实现真正意义上的闲置资金的物理集中。同时，可提升对外投资获取额外收益的能力，并有效减少不必要的外部融资，降低集团财务费用，加速融资效率。 （二）提高集团信用，拓宽筹资渠道 通过资金集中管理，聚沙成塔，产生集团资金聚合效应，迅速提升集团的信用等级，争取足够的授信额度推动集团筹资。亦可在集团内部有效地调剂成员企业授信额度，减少其授信障碍。 （三）改善集团资金管理水平 利用资金池及时了解各个子账户资金流量情况，提高集团整体资金的透明度，便于内部管理加强内控效力。 三、资金集中管理的缺点 资金池核心优势的发挥依赖于成员企业对集团资金集中管理制度的执行力。资金资源的稀缺性使得资金集中管理过程中的博弈异常激烈，其运行的最终效果与博弈结果息息相关，有效的执行力是实行资金管理的充要条件。除此以外，其在税务等方面还存在着潜在风险。 （一）额外的税务成本—利息营业税 我国《贷款通则》明令禁止公司间的直接借贷，资金池实际是采用委托贷款方式在集团内部进行资金划拨，该方式解决了不同法人实体账户间无真实贸易背景下的资金转移问题。 但是，委贷模式也不可避免地产生额外的税务成本，即：利息营业税及每次交易所发生的印花税。我国税法规定，每笔委托贷款的利息收入需按收入的5％缴纳营业税。通常，资金的上划或下借都会产生利息收入，而，同一笔资金在集团间的调剂将产生双重纳税义务，增大企业经营负担。若集团企业规模大、级次多，资金池的运用将会产生大额营业税的成本。零利率或利息收入与利息支出轧差结算纳税等少缴营业税的操作方式都存在税务瑕疵，存在违规隐患，不建议采用。 （二）额外税务成本—— —印花税 《中华人民共和国印花税暂行条例》（财税[1988]255号）规定规定银行及其他金融组织和借款人（不包括银行同业拆借）签订的借款合同中借款金额0.5贴花,按次计缴。在资金集中管理模式下，将频繁发生资金划拨，大型集团资金池业务量相当可观。理论上应对每笔业务进行印花税核算，实际操作困难较大。为避免此情况，通常先与银行事先约定委贷总额，后向税务局以集团为单位进行备案，待获批后，依据总额计缴印花税。该方式虽简化了计算，但由于委贷总额不准确导致出现多缴或少缴印花税，产生潜在税务风险。 （三）附加税务风险及管理成本 国内企业确定资金池利率的普遍做法是参考商业银行同期存贷利率自行设定，利率的确定存在较大随意性。绝大部分通过资金池进行资金划拨的业务属于关联方业务（不符合独立交易原则），在此业务中委贷利率被视为关联方交易内部转移支付价格，如何向税务局证明资金池所确定的存贷利率为公允价格成为集团公司企业所得税纳税问题的关键。通常情况下，由于利率的设定较为随意，集团亦无法提供充足的确定依据，利率的合规性受到挑战，进而影响未来的企业所得税核算。根据我国税法规定，若税务机关认定企业制定的内部价格违反了独立交易原则(所得税法第41条规定税务局有权按照“合理方法”对企业的定价进行调节并对企业的应纳税额进行重新核定，对于核定后的差额企业不仅要补交税款，还必须承担一定的滞纳金。 通常为了鼓励下属企业积极进行资金归集，集团公司确定的存款利率会略高于同期市场利率、贷款利率会略低于市场利率,存在存贷利率差异大的特点。资金归集后在集团账户上可能出现大量沉淀资金（由归集集团账户后未能及时转贷的资金积累产生）,集团公司需要承担沉淀资金的资金成本，并由此而引发审计及税务问题。解决沉淀资金成本问题的通常做法是母公司按照一定的标准，将主账户产生的沉淀资金成本分摊到各子公司。由于分摊标准的确定同样缺乏依据，此部分分摊核算很有可能被税务机关质疑;且二次分摊工作量大，最终将导致集团管理成本上升。 综上，资金池的使用并非百利而无一害，随着我国税收制度的不断完善，相信不远的将来将会针对资金池业务出台一系列完整的税务新政，企业若不能统筹做好资金池谋划工作，未来必将承担巨大的额外税务成本及管理成本，上述负面影响有可能完全抵消资金集中管理的优势效应。企业需要结合自身实际情况，做好充分地谋划，扬长避短，充分避免风险后再行启动资金集中管理工作。 参考文献 [1]解洪波.资金管理化解企业“三高”:高存款、高贷款、高财务成本.《中国石油石化》，2010（1）. [2]郑颖，杜则煊.关于集团公司资金池有关营业税政策问题的调研.《中国贸易报》，2010（2）. 作者简介：李颖（1978-），女，汉族，就职于湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司计划财务部，硕士学历，中级职称，研究方向：集团财务管理。 44 Times Finance

中小企业仓储管理系统项目解决方案

本方案主要针对目前中小企业仓储管理的现状和存在的不足，采用无线射频与条形码技术对中小企业仓库管理进行了优化设计，在分析了无线射频与条形码技术在中小企业仓库管理中的价值后，提出了一种基于无线射频和条形码技术的中小企业仓库管理系统解决方案。该方案对基于RFID和条形码技术的入库、出库、盘库三个流程进行了详细的描述。在此基础上构建了基于RFID和条形码技术的系统模型。 现代库存管理涉及大量复杂的产品要想在激烈的竞争中取得优势就必须对库存管理提出更高的要求:提高货品查询的准确性改善盘点作业的质量降低成本;一旦低于安全库存系统能够自动警示;提高货品出入库效率给管理者和决策者提供及时准确的库存信息。对于中小企业而言企业自身的特点决定了其在仓库管理上投入的财力与人力要受到较大的限制，因此更需要契合自身实际的仓库管理系统解决方案。 一、中小企业仓库管理现状分析 我国中小企业数已达到4200多万户，占全国企业总数的9918%，这些企业的信息自动化程度直接影响和反映我国的生产力及综合国力。随着信息技术的发展，企业库存管理技术呈现出一系列新的发展趋势，但仍存在一些问题，尤其是信息的共享集成，在分析已有库存管理的基础上，总结如下不足: (1)信息采集的手段落后。大多数企业采用人工采集的方式效率比较低下。

即便是采用了条码技术，也不可能完全脱离人工作用，所以难以避免会出现一些差错，而且效率极低。 (2)信息不能实现集成和共享。一些企业的信息化建设没有实现真正意义上的集成共享，不能实现业务信息和财务信息的自动传递，也就不能对企业实施实时控制。更有企业仍一定程度上依赖手工操作，企业的效率也就难以提高，无法从根本上降低企业的成本。另外，由于不能实现信息的集成，企业的一些有价值的信息可能不能得到应用失去信息的功效。 二、RFID与条形码技术在中小企业仓库管理中的价值体现 目前中小企业现有的仓库管理主要有两种方法：一种是人工记忆与卡片相结合的方法，主要应用在原料品种比较少的企业，这种方式不仅费时费力，而且容易出错，使得货物仓储环节效率低下，给企业带来较大的损失；另一种是通过实施仓库管理系统，采用条码扫描技术作为仓库管理中货物流和信息流同步载体的方法，条码具有成本低、能有效进行分类，能传达众多物品信息等优点，但是随着企业对信息化要求的不断提高，条码技术存在的信息无法更改、存储容量小、读取信息不方便等缺点造成信息系统在采集原始数据时出现数据不够完整，为企业后期对这些数据进行分析和预测增加了难度。无线射频识别技术(RFID)是一种非接触式的数据采集自动识别技术以其容量大、寿命长、耐污损、非接触、自动化等特点逐渐成为一种主要的对象识别技术。 对于RFID这一突破性的技术埃森哲实验室首席科学家弗格森是这样评价

大型集团企业资金管理模式

大型集团企业资金管理概论 前言 随着中国进入WTO以来，企业之间的竞争更加激励，“多元化”和“全球化”已经成为企业发展壮大的必由之路。由于对不同行业和不同地域成员企业的生产经营活动缺乏足够了解，集团企业要想全面插手成员企业的管理是不现实的。目前，以资金集中管理为主线的新一代企业管理思想正在一些大型集团企业中悄然兴起。 管理现状 资金管理思想已经引入集团企业管理很久了，但随着市场经济的发展，旧的资金管理思想已经不能满足集团企业发展壮大的需要了。目前，我国大多数集团企业对资金管理缺乏足够的认识，管理手段还比较落后，主要表现在以下方面： 成员企业多头开户，集团无法对资金流动实施有效监控； 资金账外循环，流向不清，信息失真； 集团部资金闲置与短缺无法调节，资金充裕的机构对闲置资金缺乏有效的理财手段，而资金短缺的机构却又向银行大量贷款，集团财务费用居高不下；

缺乏准确的现金流量预算，无法做到事前计划、事中控制和事后分析； 缺乏统一的财务资金调控制度，没有统一的资金管理信息平台，信息传递渠道不畅，财务、资金结算、投资、融资等信息集中不起来，致使企业决策者难以及时、准确、全面掌握资金信息，无法实施有效的管理、监督和控制。 管理目标 通过资金运作和资金监控，实现集中资金、降低费用、加强监控和提高效率的管理目标。 集中资金 证券市场低迷、国家加大宏观调控力度、贷款利率升高，这些因数都导致企业外部融资越发困难。集团企业只有充分调配部需求，高度集中部闲置资金，将有限的资金资源用到最利于企业发展壮大的生产经营活动中。 降低费用 合理安排调配部资金余缺，降低集团财务费用；开展部结算，杜绝体外循环，节约部结算费用；通过外部网上银行，集中收付集团资金，减少资金结算成本。 加强监控 加强现金预算，在现金流动上做到事前预算、事中控制和事后分析；健全资金管理制度，加强现金流出控制，做到集团资金安全阀。 提高效率

网络视频监控NVR存储解决方案

NVR网络存储解决方案 1.1小规模视频监控存储方案 应用背景 工厂、学校、小区、楼宇、园区、监狱等一定区域内视频监控系统的特点是：监控摄像头的数量较少，一般规模不大于200个点，视频录像的保存时间从2周到1个月不等。因监控规模较小，监控点到监控中心的距离不太远，可以将所有监控点的录像集中保存。该方案造价小，监控中心集中保存，有利于快速发现警情，提高响应速度，对视频集中存储的容量需求也较小。 应用需求 存储容量：10~100TB，摄像头数量≦200路，保存周期2周~1个月。 存储方案 小规模视频监控存储方案的常规拓扑图如下： 方案说明 该方案中，前端监控摄像头点位比较集中，可以安装模拟或数字摄像头。模拟摄像头可以通过编码器（模拟摄像头）或者直接（数字摄像头）连接至快速以太网络另一端的监控中心。监控中心配置SkySAN视频监控集中存储设备。 SkySAN存储设备支持IP-SAN或NAS等多种存储架构，通过IP网络提供录像存储空间，支持多路录像并发保存与回放，完全满足本方案集中存储的容量与性能需求。 方案优点

1. 支持集中存储，有利于快速发现警情，提高响应速度，充分利用IP网络的廉价优势，方案造价低。并支持权限管理，有利于内防内控。 2. 有利于规模扩展，一般DVR本地存储监控方案的扩展能力有限，DVR所能支持的最大路数和硬盘数量决定了监控规模的大小。SkySAN存储设备可支持无缝容量扩展。 3. 设备运行高稳定性，SkySAN存储设备支持多种部件冗余技术，支持多种RAID磁盘冗余技术，并支持链路冗余和网络故障恢复；各部件采用模块化无线缆设计，避免长时间运行引导起的线缆老化故障，保障设备长期运行的稳定性。 4. 录像调用回放更方便，SkySAN存储设备支持跨平台数据共享，支持多机检索，录像检索更快速。 5. 兼容各种视频编码设备，SkySAN存储设备支持大多数视频监控设备厂商的视频编码设备与监控平台，已通过如：海康、天地伟业、中兴、华为、深圳超视、东方网力、中盛益华、互信互通、黄金视讯、朗视、天视、华三、烽火、金三立、兴图新科、苏州科达等厂商的软硬件兼容性测试。 1.2中小规模网络视频监控系统 应用需求 存储容量：10~200TB，摄像头数量≦300路，保存周期15~30天。 应用背景 在中小规模网络视频监控系统中，监控范围主要集中在一个特定的区域内，监控点和监控中心距离较近。前端摄像头路数较少，存储容量相对较小，可以将所有监控点的录像集中存储，有利于快速发现警情，提高响应速度。 解决方案 NVR网络存储解决方案拓扑图如下： NVR网络存储解决方案拓扑图

制造业存储解决方案_V1

一、制造业信息化概述 信息化是当今社会发展的趋势，信息技术正在以人们想象不到的速度向前发展。信息技术也正在向制造行业注入和融合，促进着制造技术和生产销售的的不断发展。可以说现代制造业的形成与发展，无不与信息技术的应用与注入有关。它使制造技术的技术含量提高，使传统制造技术和销售模式发生质的变化，在21世纪对制造业的各方面发展将起着更重要的作用。 信息技术促进着设计技术的现代化，加工制造的精密化、快速化，自动化技术的柔性化、智能化，整个制造过程的网络化、全球化。各种先进生产模式的发展，如CIMS、并行工程、精益生产、灵捷制造、虚拟企业与虚拟制造，也无不以信息技术的发展为支撑。产品设计。改进的技术包括CAD、CAE等技术不断继续发展、完善，并得到更全面的应用。在实现了计算机计算、绘图的基础上，当前突出反映在数值仿真或虚拟现实技术在设计中的应用，以及现代产品建模理论的发展上，并且向智能化设计方向发展。 现代制造行业正向全生命周期设计的方向发展。传统的设计只限于产品设计，全生命周期设计则由简单的、具体的、细节的设计转向复杂的总体的设计和决策，要通盘考虑包括设计、制造、检测、销售、使用、维修、报废等阶段的产品的整个生命周期。信息技术、管理技术、工业技术紧密结合，先进生产模式不断完善和发展。这就是我们常说的产品生命周期的管理(PLM)。产品生命周期是一种战略性的业务模式，支持产品信息在全企业和产品全生命周期内（从概念到生命周期结束）的创建、管理、分发和使用，它集成了员工、流程和信息等要素。 信息技术大大提高了制造企业在生产管理和销售管理方面的发展。ERP在企业的发展方面起着举足轻重的作用。ERP的概念是著名产业科技研究单位－Gartner Group 在90年代初期依据信息技术的发展及供应链管理所提出的观念，以推论制造业管理信息系统的发展趋势。简单地说，ERP是“一个大型模块化、集成性的流程导向系统，集成企业内部财务会计、制造、进销存等信息流，快速提供决策信息，提升企业的营运绩效与快速反应能力。”它是e化企业的后台心脏与骨干，任何前台的应用系统包括EC、CRM、SCM等都以它为基础。

集团公司资金集中管理的必要性

集团公司资金集中管理的必要性 【摘要】笔者认为：目前，国内集团公司跨出国门的步伐正在加快，跨国公司资金管理集中化的程度要求很高，特别在当今货币比价变动频繁、金融风险日趋加大的情况下，更需要集团公司对资金采取集中管理。 企业集团是现代企业的高级组织形式，以股权、产权为纽带并形成一个有机的整体。企业集团的管理相对于单企业的管理来说，管理的内容更为复杂，管理的形式更为多样，管理协调更为综合。控股式企业集团，其设立的目的，就是为了掌握子公司的股份、股权，利用其控制权影响子公司的股东大会或董事会，从而支配被控子公司的生产经营活动。对于企业集团内部所属控股子公司或分公司则是控制其资金使用决策权、经营权。由于资金控制的目的是防止企业发生支付危机，保持资金流动的均衡性，并通过资金流动有效控制企业的经营活动和财务活动，获取最大收益。所以，资金控制的集权与分权的程度、集团的组织结构的变化、战略等，都会影响资金流入和流出的平衡，影响企业集团经营和财务活动的效率。 一、集团公司资金管理的现状 资金的分散管理给企业带来诸多问题:资金账外循环，集团公司很难及时了解下属单位的资金状况；集团公司对内部资金的余缺调剂不利，资金闲置与短缺并存；下属单位三角债难以清理，使资金不能有效地计量；集团公司对资金支出、负债、资金的流向等缺乏有效控制；财务预算没有资金集中管理做基础，预算管理不能做到事前、事中控制；资金利用效率低，筹资成本高等。 二、集团公司资金集中控制的形式 集团公司资金控制有统收统支方式、设立结算中心方式、设立内部银行方式和财务公司方式等。结算中心方式适用范围广泛，功能较齐全。结算中心通常是由企业集团内部设立的，办理内部成员单位或分公司资金收付和往来结算业务的专门机构。它通常设立于财务部门内，是一个独立运行的职能机构。 三、资金集中管理的职能 一是资金结算职能，负责集团各成员单位日常银行业务的结算；二是资金的计划职能，负责集团资金需求计划的编制，动态掌握资金的流向；三是资金筹措职能，向银行或其他金融机构筹措企业所需资金；四是资金调剂职能，用集团内调剂出来和筹措的资金以银行信贷方式发放给结算成员单位；五是资金调控职能，对资金的流量与流向、合理与合法、时间等实施日常监督、调节与控制；六是资金管理职能，集中管理各成员或分公司的现金收入，各成员企业或分公司收到资金时，都必须存入结算中心在银行开立的账户，不得挪用。 四、资金集中管理的作用

资金集中管理的五种模式,归纳的太好了!

资金集中管理的五种模式，归纳的太好了！ 企业集团的资金管理模式选择综合考虑公司的战略规 划、资金管理需求以及过往的资金管理模式等因素进行评判。 贸然选择过于集权的资金集中管理模式可能导致其与公司的经营管理模式不相适应，导致可能出现的经营风险。因而企业集团的资金管理模式选择应该是一个从“分权”到逐渐 集权”的过程。 在实践中，越来越多的企业集团采用集中的资金管 理方式来加强协同和控制，并提高集团整体的资金使用效率，集中式资金管理模式主要有统收统支模式、拨付备用模式、内部银行模式、结算中心模式和财务公司五种模式。 、统收统支模式 在统收统支的情况下，集团成员企业（分支机构）不单 独设立账号，所有现金收入都必须集中到集团总部的财务部门，一切现金支出都由母公司财务部门来执行。实践证明统收统支的方式有助于企业集团实现全面收支平衡，提高资金的周转效率，减少资金的沉淀。但是，统收统支不利于调动成员企业开源节流的积极性，以致降低整个集团经营活动和财务活动的效率。 二、拨付备用模式 拨付备用金是指集团总部按照一定的期限拨给成员

企业一定数额的现金备其使用。在这种情况下，成员企业的所有现金收入必须集中到集团财务部门，成员企业所发生的现金支出必须持有关凭证到集团总部的财务部门报销以补足备用金。与统收统支方式有所不同的是成员企业在集团总部规定的现金支出范围和支出标准之内，可以对拨付的备用 金的使用行使决策权。但是集团所属分支机构（成员企业）仍 不独立设置财务部门，其每一笔支出仍必须通过集团财务部门的审核，超范围和超标准的开支必须经过集团总部的批准。 统收统支和拨付备用金均属高度集权的资金管理模式，仅适用于集团总部管理同城或相距不远的非独立核算的分支机构，至于远程子公司通常不宜采取这种高度集权的资金管控方式。 、内部银行模式 企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和 方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。 在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业（基础）管理”、 金融信贷（银行机制）财务管理（会计核算）”三者融为体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理 办法。内部银行引进商业银行的信贷、结算、监督、调控、信息反馈职能，发挥计划、组织、协调作用，并成为企业和 F属单位的经济往来结算中心、信贷管理中心、货币资金的 信息反馈中心。 企业内部银行主要适用于具有较多责任中心的企事 业单位，女口：企业集团。包括覆盖整个集团全资企业，控股、参股乃至关联企业。这是企业集团时下不能建立集团财务公司，而加强财务管

中小企业数据备份解决方案

中小企业数据备份解决方案 我们在选择备份设备时，应该根据企业用户需要备份数据量的大小、对备份速度的要求和对自动化程度的要求等，我们可以选择不同档次的设备。备份设备是多种多样的，主要分为磁带机、自动加载机、磁带库；而磁带库又分为入门级、企业级和超大容量等几个级别。 如果企业希望通过预先制定的备份策略，实现备份过程和备份介质的自动化管理，减少系统管理的工作量，则需要购买能够容纳多盘磁带的设备，即自动加载机或磁带库。自动加载机内一般能够容纳4～20盘磁带。它与带库的主要区别在于不是通过机械手抓取磁带，而是通过一个简单的自动传送装置移动磁带，通常配置1台带机，也有配置2台驱动器的。因此实现成本较低，但功能也受到限制。它虽然能够支持自动备份，但仍然属于低端的备份设备，适合于单台服务器或小型网络。 磁带库（常简称为带库）是专业的备份设备，它主要由库体、带机、磁带槽位、磁带交换口、控制面板、机械手和电子控制单元组成。库体内的大部分空间用于放置磁带，一台或多台驱动器安装在库体内专门的位置，用于读写磁带。一般具有几十个磁带槽位的带库属于入门级，几百个槽位的属于企业级，几千个槽位的则属于超大容量带库。 磁带设备等硬件提供了备份系统的基础，而具体的备份策略的制定、备份介质的管理以及一些扩展功能的实现，则都是由备份软件来最终完成的。目前备份软件比较有名气的主要有Veritas、CA、 EMC/Legato、IBM等厂家。 Veritas公司备份产品主要有3个系列：高端的NetBackup、中端的Backup Exec和低端的NetBackup Professional。Backup Exec专为在单一的或多节点的Windows 2000/NT企业环境中进行数据备份、恢复、灾难恢复而设计，适用于单机Windows 2000/NT工作站、小型局域网以及异构的企业网络。 CA公司BrightStor ARCserve Backup r11 for Windows软件，这是一款先进的数据保护解决方案，能够帮助企业确保存储在Windows、NetWare、Linux、UNIX和MAC OS X服务器及客户机上的重要商业数据的完整性和可用性。

企业网络存储方案

企业网络存储方案 一、网络连接式存储（NAS） 现代企事业单位的管理和运作是离不开计算机和局域网的,企业在利用网络进行日常办公管理和运作时,将产生日常办公文件、图纸文件、ＥRP等企业业务数据资料以及个人的许多文档资料。上述数据一般都存放在员工的电脑和服务器上，没有一个合适的设备作为其备份和存储的应用。由于个人电脑的安全级别很低,员工的安全意识参差不齐,重要资料很容易被窃取、恶意破坏或者由于硬盘故障而丢失。 为合理解决数据业务资料备份和存储的问题,可以使用一台NＡS 网络存储服务器来存储和备份业务数据资料以及日常办公数据。在业务主机内，数据库里的信息资料直接通过数据增量备份功能备份到NAS中。连同局域网内部的业务资料以及工作人员的日常办公文件资料或是基于光盘的数据资料，都可以存储到NAS服务器上,以便工作人员随时使用和浏览这些数据资料。使用NAＳ后,管理员能够有效、合理地安排和管理其内部数据资料,使数据文件从其它网络机器上分离出来,实现数据资料的分散存储,统一管理数据资料环境系统。 二、SAＮ存储网络 SAＮ(StoragｅＡｒea Network 意为存储区域网络)是一个集中式管理的高速存储网络，由存储系统、存储管理软件、应用程序服务器和网络硬件组成。它支持服务器与存储设备之间的直接高速数据传输，是独立于服务器网络系统之外的高速光纤存储网络，这种网络采用高速光纤通道作为传输体，将存储系统网络化,实现真正的高速共享存储。随着Iｎtｅrneｔ和网络技术的飞速发展，现代信息系统的数据呈爆炸式增长,数据的安全性和作业的连续性较之硬件设备本身更加重要，高速数据访问和平滑简单的扩容要求日益迫切。以前的存储技术只是将存储设备作为服务器的一个附属设备,服务器之间的大容量数据交换只能依赖传统的网络，在速度，安全性，跨平台共享,无限扩容等方面都无法适应ＩT技术发展的要求。ＳＡＮ技术就是在这种情况下应运而生的。其主要优势如下: 1.基于千兆位的存储带宽,更适合大容量数据高速处理的要求。 ２.完善的存储网络管理机制,对所有存储设备,如磁盘阵列，磁带库等进行灵活管理及在线监测。 ３．将存储设备与主机的点对点的简单附属关系升华为全局多主机动态共享模式。

资金集中管理的五种模式!

资金集中管理的五种模式 企业集团的资金管理模式选择综合考虑公司的战略规划、资金管理需求以及过往的资金管理模式等因素进行评判。贸然选择过于集权的资金集中管理模式可能导致其与公司 的经营管理模式不相适应，导致可能出现的经营风险。因而企业集团的资金管理模式选择应该是一个从“分权”到逐渐 “集权”的过程。 在实践中，越来越多的企业集团采用集中的资金管 理方式来加强协同和控制，并提高集团整体的资金使用效率，集中式资金管理模式主要有统收统支模式、拨付备用模式、内部银行模式、结算中心模式和财务公司五种模式。 一、统收统支模式 在统收统支的情况下，集团成员企业(分支机构)不单独设立账号，所有现金收入都必须集中到集团总部的财务部门，一切现金支出都由母公司财务部门来执行。实践证明统收统支的方式有助于企业集团实现全面收支平衡，提高资金的周转效率，减少资金的沉淀。但是，统收统支不利于调动成员企业开源节流的积极性，以致降低整个集团经营活动和财务活动的效率。 二、拨付备用模式 拨付备用金是指集团总部按照一定的期限拨给成员 企业一定数额的现金备其使用。在这种情况下，成员企业的

所有现金收入必须集中到集团财务部门，成员企业所发生的现金支出必须持有关凭证到集团总部的财务部门报销以补 足备用金。与统收统支方式有所不同的是成员企业在集团总部规定的现金支出范围和支出标准之内，可以对拨付的备用金的使用行使决策权。但是集团所属分支机构(成员企业)仍 不独立设置财务部门，其每一笔支出仍必须通过集团财务部门的审核，超范围和超标准的开支必须经过集团总部的批准。统收统支和拨付备用金均属高度集权的资金管理模式，仅适用于集团总部管理同城或相距不远的非独立核算的分支机构，至于远程子公司通常不宜采取这种高度集权的资金管控方式。 三、内部银行模式 企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和 方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业（基础）管理”、“金融信贷（银行机制）”、“财务管理（会计核算）”三者融为一体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理办法。内部银行引进商业银行的信贷、结算、监督、调控、

视频存储解决方案

视频存储解决方案 一、客户需求 当前客户现在我们系统的保存的1280*720的高清视频，大概是每小时1G的样子，一路摄像头一天就是24G，20路摄像头一天是480G，大概是0.5T，那么一个月就是15T的数据量，两个月就是30T的数据量。 对于数据安全性的要求为：为避免因突发事件造成单一磁盘阵列损坏而导致业务停顿、数据丢失，要求使用两台磁盘阵列柜，进行基于阵列的数据同步，将关键数据进行镜像，使得数据存储系统具备高可靠性，即使任意一台磁盘阵列柜损坏，数据依然完整可用，业务不停顿。 设备需求原则 30T容量，p4500可以满足客户更大的存储空间，可以无限扩展，配置全新的基于磁盘阵列的存储产品，并且提供完整的备份解决方案。既能满足目前的业务需求，又能适应长远发展，建设中主要遵循的原则：一是实用性和先进性原则；二是安全可靠性原则；三是灵活性与可扩展性原则；四是经济性与投资保护原则；五是可管理性原则。 二、方案设计的原则 源自技术先进性、可扩充性、高可靠性、高可用性、成熟性、可管理性的设计原则和总体设计思想，依靠业界优秀技术设计理念和产品，借鉴了包括在内的全球众多成功案例和实际经验，我们设计了整体的虚拟化存储解决方案。 技术先进性：系统设计采用当前先进而成熟的技术，不仅可以满足本期工程的需求，也掌控

未来的发展方向。从技术角度出发着眼未来，确保用户获得技术成熟并且先进的产品方案。可扩充性：在系统设计时充分考虑可扩充性，从而确保新功能、新业务的增加在原有的系统平台上扩展和实现。确保虚拟化存储设备对主机系统的广泛支撑能力。 高可靠性：虚拟化存储平台具有高可靠性，具备先进的容灾的设计。充分保证系统的高扩展能力和高容错能力，具有通道负载自动均衡能力和存储系统性能调节能力，同时提供极为充分的可靠性各项指标设计。 高可用性：在线磁盘系统不停机情况下，实现不停机扩容、维护、升级等服务，提高性能以满足新的业务需求。 可管理性：提供功能强大的管理软件对存储系统进行有效的管理。 可实施性：选用成熟的技术，成熟的案例经验和设计方案，制定详细的技术实施方案。三、方案设计的思路和架构 按用户的应用需求，针对目前存储的具体需求方案。我们将按照以下的思路进行系统构建： 建立完整的虚拟化存储解决方案，实现足以支撑当前以及未来存储空间需求的大容量在线存储系统。 实现数据的在线高可用性，避免由于逻辑故障、人为因素、意外事件导致的计划外停机。配置企业级磁盘存储产品，将用户系统中的数据集中存储至核心存储中。充分利用用户现有网络系统，实现数据高速共享。 为用户提供支撑多站点的容灾解决方案，使得分支机构数据得以自动的上传和汇总。 通过全球知名的HP品牌与全面的服务网络提供优质解决方案，以及最佳的产品组合和兼容性。

中小企业数据备份的几种解决方案

中小企业数据备份的几种解决方案 我们在选择备份设备时，应该根据企业用户需要备份数据量的大小、对备份速度的要求和对自动化程度的要求等，我们可以选择不同档次的设备。备份设备是多种多样的，主要分为磁带机、自动加载机、磁带库;而磁带库又分为入门级、企业级和超大容量等几个级别。 如果企业希望通过预先制定的备份策略，实现备份过程和备份介质的自动化管理，减少系统管理的工作量，则需要购买能够容纳多盘磁带的设备，即自动加载机或磁带库。自动加载机内一般能够容纳4～20盘磁带。它与带库的主要区别在于不是通过机械手抓取磁带，而是通过一个简单的自动传送装置移动磁带，通常配置1台带机，也有配置2台驱动器的。因此实现成本较低，但功能也受到限制。它虽然能够支持自动备份，但仍然属于低端的备份设备，适合于单台服务器或小型网络。 磁带库(常简称为带库)是专业的备份设备，它主要由库体、带机、磁带槽位、磁带交换口、控制面板、机械手和电子控制单元组成。库体内的大部分空间用于放置磁带，一台或多台驱动器安装在库体内专门的位置，用于读写磁带。一般具有几十个磁带槽位的带库属于入门级，几百个槽位的属于企业级，几千个槽位的则属于超大容量带库。 磁带设备等硬件提供了备份系统的基础，而具体的备份策略的制定、备份介质的管理以及一些扩展功能的实现，则都是由备份软件来最终完成的。目前备份软件比较有名气的主要有木浪科技、Veritas、CA、EMC/Legato、IBM等厂家。 深圳木浪科技旗下多备份(https://www.wendangku.net/doc/9e410632.html,)是国内首家专注于企业、APP、网站数据云端备份、恢复、迁移、存储和归档的云平台(SaaS)应用提供商，在短短的半年内，多备份平台已经积累了5万+的用户。多备份主要的产品特点是可以实现跨云的数据冗余存储，除数据存储之前，多备份还提供备份、迁移、恢复、数据管理等服务。 Veritas公司备份产品主要有3个系列：高端的NetBackup、中端的Backup Exec和低端的NetBackup Professional。Backup Exec专为在单一的或多节点的Windows 2000/NT企业环境中进行数据备份、恢复、灾难恢复而设计，适用于单机Windows 2000/NT工作站、小型局域网以及异构的企业网络。 CA公司BrightStor ARCserve Backup r11 for Windows软件，这是一款先进的数据保护解决方案，能够帮助企业确保存储在Windows、NetWare、Linux、UNIX和MAC OS X服务器及客户机上的重要商业数据的完整性和可用性。 EMC/Legato作为专业的备份软件厂商，EMC/Legato拥有着比Veritas更悠久的历史，一些大型应用的产品中涉及到备份的部分都会率先考虑与Legato的接口问题，而且，其产品实用性非常突出。在备份领域，EMC/Legato与Veritas一样具有极强的技术和市场实力，但产品线不如Veritas全。EMC/Legato的备份软件产品以NetWorker系列为主线，是一个完全模块化的体系。既适用于大型的复杂网络环境，也可与其他Legato应用模块紧密集成，根据投资成本容易升级的数据保护方案。这些应用包括文件水平归档、分层存储管理和高级介质管理等。 IBM Tivoli Storage Manager依靠存储备份以及离线存储的数据拷贝，有效保护您的企业数据，同时可保护上百台运行不同操作系统的计算机，包括笔记本电脑和大型机，通过互联网、WAN、LAN、存储管理系统的集中化管理、快速数据转移、存储技术等相互连接，协同工作，从而最小化数据保护的成本，对计