移动基站施工组织设计

中国移动

无线基站高压引电工程项目

二、技术部分

投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托的代理人：（签字）

年月日

目录

编制说明................................................ 错误！未定义书签。第一章工程概况 (5)

第二章施工现场组织机构 (5)

一、组织机构关系图 (5)

二、工程主要负责人简介 (6)

三、项目人员岗位职责 (6)

四、工程项目管理规定 (8)

五、施工管理流程 (9)

第三章施工现场总平面布置图 (14)

一、施工现场总平面布置原则 (14)

二、施工总平面布置图 (14)

三、通讯设施布置 (14)

第四章施工组织方案与技术措施 (15)

一、施工准备 (15)

二、施工工序总体安排 (18)

三、主要工序和特殊工序的施工方法 (19)

四、确保工程进度的技术措施 (25)

五、施工难点的预见及处理办法 (25)

第五章质量管理体系及措施 (28)

一、质量目标 (28)

二、质量管理组织机构 (29)

三、质量管理职责 (29)

四、质量控制体系的运行 (30)

五、各施工阶段（准备、施工、交工验收）的质量保证措施 (30)

六、材料质量的控制措施 (32)

七、施工队操作质量的控制措施 (32)

八、隐蔽工程的质量控制措施 (33)

第六章安全、文明施工及环境保护措施 (33)

一、安全管理目标 (33)

二、安全管理组织机构和管理制度 (33)

三、文明施工检查措施 (39)

四、文明施工标准 (41)

五、风险防范与重点和难点控制 (42)

六、环境保护措施 (43)

第七章工程进度计划与措施 (45)

一、工期进度计划 (46)

二、进度计划管理制度 (46)

三、进度计划实施措施 (47)

四、施工过程监控措施 (49)

五、施工资源计划 (50)

六、计划预控、预测措施 (51)

七、工程验收阶段 (53)

第八章资源配备计划 (53)

一、劳动力的投入 (54)

二、施工机具的投入 (54)

三、主要材料进场计划 (56)

四、辅材的进场计划 (57)

第九章本项目认知和理解能力 (57)

第十章保养、使用及维护措施 (58)

第十一章项目结束 (59)

第十二章施工项目建议 (61)

第一章工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、建设单位：

4、计划工期：

5、工程内容：

6、工程特点：

第二章施工现场组织机构

为实现本工程的经济管理目标，达到本工程质量标准要求，做到文明施工，安全生产。我公司成立项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系一、组织机构关系图

图2-1：组织机构图

二、工程主要负责人简介

三、项目人员岗位职责

1、项目经理职责

项目经理是施工单位的法定代表人在承包的建设工程项目中委

托的代理人，主要具有以下责任：

1）项目工程的计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。

2）合理配置资源，对工程安全、质量、工期目标全面负责。

3）项目工程的双文明建设，负责与项目法人协商制定工地规则。

4）负责协调落实施工期间业主或监理工程师提出的其他工作。

2、项目副经理职责

1）协助项目经理进行工程施工管理工作。

2）进度计划的控制，根据项目的总目标和阶段目标，对施工进度进行检查、调整，调配施工资源，进行有效地控制。

3）对施工现场有效的控制，执行有关技术规范和标准及各类控制

措施，确保工程质量、安全目标的实现。

3、技术负责人职责

技术负责人是项目技术的负责人，主要职责如下:

1）按照国家及南方电网的有关标准、法规、规程和其他技术规定

实施技术管理工作。

2）编制质量计划、施工组织设计、工程施工方案、技术措施等。

3）根据质量计划以及相关程序的要求组织施工的过程控制。

4）参加项目法人组织的施工图会审。

5）图纸审查、技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作。

6）组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。

4、项目工程组职责

1）负责质量计划、施工组织设计和各类施工技术措施的实施。

2）按照质量体系程序要求指导施工，进行施工过程控制。

3）负责对施工人员进行安全、质量技术交底。

4）扶着技术标准、施工图纸和作业指导书等资料的管理。

5）负责制定文明施工实施细则，加强文明施工管理，监督实施。

6）做好机具、材料的供应，配合质监人员对施工质量进行监督和三级检验。

5、项目质检组职责

1）贯彻执行工程安全工作目标计划、质量工作目标计划、代表项

目部与此项目施工对签订安全、质量目标合同。

2）按照项目法人、监理工程师的要求及质量管理标准对工程实施

质量监督，向其提交质保体系、质保安保措施及事故报告等资料文件。

3）参与编制施工管理和技术管理措施中治安保证措施的审核。

4）组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。

5）负责对项目质量体系的实施的实施情况向项目经理提出奖惩建议。

6）负责质量体系文件和工程检验、测量、试验资料的管理，以及

检验、测量、试验及其设备的控制。

7）负责人员安全教育、安全检查认证，负责外用工安全管理。

8）负责事故的调查处理，进行事故的分析、报告、登记和统计。

6、项目采购组职责

1）负责按质量体系程序文件要求建立健全工地材料、机具设备的各项管理制度。2）负责工程材料的催交、采购、检验、运输、保管、标识工作

并按照施工形象进度进行材料的供应。

3）负责施工机具的管理以及计量器具的周期检验。

4）负责采购、进货检验文件和资料的管理。

7、项目计经组职责

1）负责具体的合同管理、各类计划的编辑、统计等工作。

2）负责项目工地的概预算管理、结算工作。

3）负责项目工地的资金管理与核算工作，以及项目的承包结算工作。

8、项目综合组职责

1）负责文件信息处理、文件的起草、地方关系协调，会务接待，车辆管理等工作。

2）归档管理本项目的对外联络工作。

3）负责组织开展各种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比赛等活动。

4）负责抓好民主管理，组织职工参与项目管理。

四、工程项目管理规定

本工程项目部属工分公司直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。

1、组织原则

1.1项目经理向公司总经理负责，主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。

1.2项目部编制人员服从项目经理的管理。

1.3项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级的原则。

1.4项目部管理人员编制统一由公司安排，根据工程需要增加人员报请工程部，并由总经办负责调配。

2、工程项目部工作内容

2.1配合甲方组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 2、配合甲方组织实施招投标，协助签定施工合同；

2.2按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；

2.3根据工程性质制定并实施工程部管理制度。

3、工程项目部日常工作制度

3.1工程项目部组织制度

①工程项目部实行部门经理领导下施工员负责制；

②工程项目部根据建设项目的规模需要，组建相应力量的施工管理人员。

3.2工程项目部会议制度

①工程项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合。根据工期、质量目标有的放失设专题会议；

②组织工程项目部与监理方定期现场办公例会制度，不定期专题会议制度。

③积极参加监理例会制度及不定期监理例会。

3、检查制度

①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员实行作业面日巡制，周小结、月大查制制度。重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，对问题采取一事一议，解决问题不过夜。由各专业工程师负责与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查。

②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认。并落实整改方案及时间。

③工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制；

④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。

五、施工管理流程

工程部施工管理流程

工程部单位工程施工质量控制流程

变更控制流程

工程竣工流程

第三章施工现场总平面布置图

一、施工现场总平面布置原则

（1）各项施工设施布置应满足有利生产、方便生活、安全、防火、保卫和环境保护等方面的要求。

（2）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。

（3）生产性设施和生活性设施分开设置。

（4）生产性设施尽量靠近使用部位设置，减少场内二次运输工作量。

（5）生活性设施设置在围墙外。

（6）按照海南电网公司《电网工程建设标识和安全文明施工规范手册》的要求，施工现场布置要合理有序、标志齐全、标识清楚，为施工人员提供一个安全文明的施工环境。

（7）现场布置应体现海南电网公司的企业形象和我公司特有的风貌。

二、施工总平面布置图

项目部设中区，中心材料站按照分区的具体位置设立，保证交通条件相对较好，位置位于本工程主要位置，有利于指挥全线施工和相关管理。驻地布置详见附表一《施工总平面布置图》。

三、通讯设施布置

由于本工程地形平坦，移动通讯设备的信号较好，我们将使用移动电话作为施工管理和日常联络的主要方式，现场施工管理必要时使用无线对讲机。

但为了保证本工程万无一失，始终保证通讯的畅通无阻。我公司还将采用有线电话为项目部和施工队之间的一种通讯方式。对于不具备安装有线电话的施工队以及施工队与施

工现场之间的联系，将采用大功率对讲机为备用，以保证正常管理和施工。

第四章施工组织方案与技术措施

一、施工准备

1、技术准备

在施工前进行技术准备工作；熟悉和审查施工图纸，编制施工图预算，编制施工组织设计、施工方案及措施等，进行技术交底。

2、材料准备

我公司有多家长期合作的具有相当实力材料供应商。经了解，本工程所需材料供应商储备充足，随时购用。并且本工程项目部设有专职材料管理员进行材料的采购验收工作。

3、施工场地准备

根据项目经理部、施工队、施工场地和运输道路的选择原则，我公司已经进行了初步的调查和联系工作，在开工前由综合部负责，组织有关人员可确定最佳施工场地与运输道路。

4、施工力量配置准备

（1）组建工程项目部

根据本工程的规模、特点和难度，我们组建经验丰富、高效的现场项目部，明确各部门职责，对工程进行有效管理。

（2）施工力量配置

1）根据工期要求和工程施工顺序，充分考虑到本工程的工程量、施工难度等情况，结合我公司多年送电线路施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。

2）施工力量：公司计划投入3个施工队进行本工程的施工，另配材料站1个。

3）技术力量：公司计划投入本工程技术管理人员和特殊作业人员包括技术员、质

检员、安全员、材料员、测工、焊工、起重工等。

主要技术力量配置表

5、主要施工机具配置表

根据本工程的施工需要，我们主要配置以下施工机具并根据施工进度计划，安排施工机具进场。

主要施工机具配置表

6、生活设施情况

选择交通、通讯较为便利、有水有电的地方作为施工人员驻地，在驻地设立职工食堂、浴室，建立职工活动室，配备电视、VCD等设施并经常组织各种文娱活动，丰富职工的业余文化生活。切实做好夏季防暑降温和冬季防寒保暖工作。

二、施工工序总体安排

工序划分

1、变台电杆组立

1.1．基坑放线

按照规范要求，放线使之与主干线路平行，首先沿线路方向在两杆坑坑边中心处做三个方向桩，并用细线连接，在细线上标注距离为2.5米两个黑色标记，测量两杆坑位臵准确度，用水平仪找准地面基准，测量两杆坑的水平度，测量杆坑的深度为1.7米+底盘厚度，两坑高差不得大约20mm。

1.2．底盘安装

使用吊盘法安装，在底盘中心用粉笔画一白点，将底盘放在坑内，调整底盘放臵位臵使线坠、细线黑色标记、白点在一条直线上，确定两杆之间距离为2.5米。

1.3．立杆

在底盘上以白点为圆心、电杆底部为半径画圆，组立电杆时使电杆底部与所画圆圈重合，保证电杆位臵的准确度，吊车组立电杆时，当电杆底部与底盘所画圆圈重合，电杆基本正直后，对电杆进行回填土，每50cm一层进行夯实，夯实两层后，用吊车对电杆倾斜度进行粗调。

1.4．电杆校正

利用经纬仪在以电杆为原点的90度角两条直线上，分别进行观察测量，对电杆进行微调，保证电杆中心点与中心桩之间的横向位移不应大于50mm。根开为2.5米，偏移不应超过±30mm。

1.5．填土夯实

电杆校正后，进行回填土并夯实，每50cm进行夯实一次，松软土质的基坑回填土时，采用增加夯实次数的加固措施。回填土后的电杆基坑应设臵防沉土层，培土高度超出地面30cm。

1.6．安装卡盘

卡盘上平面距离地面50cm，用半圆抱箍将卡盘与电杆固定，深度允许偏差为±50mm。

2、接地体安装

2.1．接地工艺

接地体采用∠50*5*2500的角钢，在电杆外侧挖60cm深的沟，按照标准化施工图的要求，将三根接地体打入地下，接地体之间距离分别为2.5米，用-40*4*5000带钢连接，地平面以下连接处全部采用焊接，并做好防腐处理。

2.2．接线方式

（1）综合配变全部采用TT接地方式，从正面看（高压熔断器与变压器低压出线柱头侧）避雷器单独沿变台左侧电杆内侧接地，变压器外壳、中性点、JP柜外壳沿变台右侧电杆内侧接地。

（2）避雷器下端应采用绝缘线将三相连接在一起，接地引线沿避雷器横担和电杆内侧敷设。变压器外壳接地引线沿变压器托担敷设，变压器中性线沿变压器散热片外侧垂直向下顺变压器托担敷设。JP柜接地引线沿JP柜托担敷设。接地引下线在适当位臵处采用钢包带固定。

（3）接地扁钢采用-40*4*2400扁钢，扁钢露出地面约1.8米，用黄（10cm）绿（10cm）相间的相色漆（带）进行喷刷（粘贴），接地引下线采用JKLYJ-50 绝缘线，与接地扁钢连接采用DTL-50接线端子。

2.3．接地电阻

接地装臵施工完毕后须进行接地电阻的测量，此工程为 100kVA变压器，接地电阻不应大于4?。

中国移动基站施工组织设计

1）基础工程（机房、绿色机房基础等） A、土方工程 ①土方开挖： 基础工程流水划分：根据本工程特点，其工艺流程为：测量放线→标高确定→土方开挖及放坡→清槽、验槽。 土方开挖时严格按土方放坡方案进行开挖，机械挖至基底标高上200mm处，由人工开挖、清槽。 基坑开挖后通知有关单位及时验槽，验槽合格后及时进入下道施工程序，防止基坑遭水浸和暴晒破坏基土原状结构。 ②土方回填 工艺流程：基底清理→人工分层摊铺、整平→打夯机分层打夯压实→密实度分层检测。 填土前应将基底的垃圾等杂物清理干净。 检验回填土质量，土有无杂物，粒径是否符合规定，回填土的含水率是否符合规要求，若不符合要求，回填土要过筛，含水率过高采用翻松晾晒，含水率过低可采用洒水湿润。 回填土采用机械夯实，机械运土，人工铺平，每层铺土厚度为200～250mm，每层打夯不少于三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，纵横交叉。 基础回填土应同时进行，环绕铺填。 回填土时应注意成品保护及周围管线的保护。 土方回填时应专人指挥机械运土，倒土时不得有人在基坑周围走动，并做好警示标志。 修整找平：填土全部完成后，应进行抄平找平，凡高于标准高程处及进铲平，凡低于标准高程处应补填夯实。 ③人工清理基底后，及时请相关单位共同验收，尽快浇筑混凝土垫层，防止基底被雨水

或外来水泡坏。 A、钢筋砼施工方法 ①模板的制作、安装 制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5 倍。每块板在横档处至少要钉2 处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。 模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。 及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。 ②钢筋制作、安装 钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。 进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。 钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。 钢筋绑扎接头应符合设计及规要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。

金门大桥施工组织设计概述(doc 157页)

第一部分、施工组织总体布置 第一章、编制依据及规范 一、编制依据 （1）金门大桥建设设计书、特定条款及补充说明等。 （2）工程所处地域的气象、水文、地质等自然环境特点及海上安全作业条件。 （3）本工程数量大小及结构特点。 （4）我单位拟投入的人力、设备等资源情况及管理水平。 二、施工技术标准和规范 （1）水泥混凝土路面品管手册 （2）安全卫生工作守则手册 （3）施工标准规范「一般规范」 （4）施工标准规范「技术规范」 （5）高速公路植物种植施工规范 （6）台湾区国道施工安全设施须知 （7）建筑施工技术规范 （8）加劲土壤结构暂行技术手册 （9）高速公路施工环境管理与监测技术准则 (上、下) （10）大地工程调查作业准则 （11）高速公路航空及地面测量作业准则 （12）国道公路照明设计准则 （13）大地工程调查作业准则(二版)

第二章、工程概况 一、工程名称 金门大桥建设计划第CJ02标金门大桥工程。 二、工程范围 本标工程范围STA.0K+000~5K+414.761，全长约5.42公里。 三、工程地点 本工程地点連接烈屿乡(小金门)与大金门，起点于烈屿乡(小金门)后头地区与湖埔路平面相交，跨越烈屿乡滨海大道后，东行经金门屿南侧礁石区后，跨越金门港道，进入大金端湖下南方，与慈湖路平面相交止。 四、工程内容 本工程主要内容包括：主桥段1050m、两端边桥段合计720m，两端引桥段合计3000m。金门大桥分为1~16单元，主桥为第10单元跨越深槽区，桥长1050m；边桥为第9及第11单元位于深槽区及礁石区，桥长各360m；引桥段为第1~8、12~16单元位于礁石区及浅滩区，其中1~8单元引桥长1925m，12~16单元引桥长1075m；采用预应力混凝土箱形梁设计，连接边桥及衔接烈屿乡（小金门）与大金门引道段。桥梁施工分别采用支撑先进工法及场铸逐跨工法和场铸悬臂工法。 金门大桥的主桥，是五塔连续的脊背桥，五座桥塔共悬吊六跨，其中四跨跨径长度各200米，两跨边跨各125米，主桥桥塔高度78.5米。桩基最长为59米，桩径为1.5米、2.0米和2.5米；墩柱最高为35.15米。 桥梁混凝土总量约19.2万m3，钢筋总量2.60万吨，基础灌注桩总数524根，总长度20457米。

移动通信施工组织计划清单实用模板

中国移动铁通合作建设2011年小区宽带传 输接入二期工程 （MIS：V1138192） 施工组织计划 建设单位：中国移动通信集团 施工单位：集胜网络工程有限责任公司 施工组织方案编制人：xxx 施工组织方案审核人；xxx 施工组织方案负责人：xxx 日期：2012年 2月3 日 目录

工程项目概况 一、项目组织结构 二、项目人员的岗位职责 三、施工管理 四、施工总体计划 五、保证投资、进度和质量的措施 六、安全生产和文明施工措施 七、应对突发事件的措施 附件一：工程实施流程图 附件二：施工进度计划表 施工组织设计

中国移动通信集团分公司： 我公司从事通信工程施工已12年，具有相当数量的施工、管理、设计人员，施工经验丰富，是一支特别能战斗的队伍，现将贵公司中国移动铁通合作建设2011年小区宽带传输接入二期工程（MIS：V1138192）项目的施工组织设计制作如下： 工程项目概况 1、工程规模 为了应对市场竞争、保持市场领先地位、培养“高价值客户”、在商住小区建设宽带接入工程，不仅可以向大众提供高速上网服务、小区的信息社区服务包括社区管理、电子商务、VOD、事务处理等服务，也是移动公司多元化经营战略的一个突破口。因此移动启动了2011年小区宽带接入工程三期项目。 本次宽带接入试点项目采用的技术：FTTB+LAN/ADSL宽带接入技术。作为接入层宽带接入技术FTTB+LAN/ADSL，技术成熟、应用广泛，终端支持能力强，可提供高速率宽带数据业务及固定业务，起到迅速占领市场的作用。 本工程在青羊区和成华区共建设25个小区，实际接入小区29个，建设安装ONU设备是702台，布放48芯光缆11KM，24芯光缆22KM，布放12芯光缆58KM，布放2芯皮线光缆64KM，新立288芯光交17台、576芯光交2台等； 2、本工程要求在29日完工。 依据以上情况判断和分析，该传输工程建设时间紧、任务重、技术含量较高、网络风险大，我公司将组织精干力量，加大协调力度、加强技术攻坚使本工程得以顺利实施。组织强有力的技术和施工力量是高效、优质完成本期工程的关键。 ●针对本工程是在本市围建设及其工程主要建设容，我公司专门做了认真 的分析和研究，决定成立项目经理部1个，成员5名；下设线路施工队 5个，设备、数据施工队3个，各施工队施工人员48名。并且，我公司 将根据工程的具体情况科学合理地调配调用工程管理力量和工程施工力 量。 ●我公司将充分作好前期准备工作，建立健全项目经理部及施工处的管理、 施工的组织机构，积极协调好建设、设计、监理、器材物流、设备厂家

移动模架安全方案

衡景特大桥移动模架制梁施工安全专项方案 第一章编制说明 1.1 编制说明 1.2 引用标准及图纸 第二章工程概况 三、安全保证体系 安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理平的重要标志。为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。工程施工始终坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。建立、健全安全保证体系。

四、安全保证措施 （1）安全保证体系框图 （2）移动模架操作安全保证措施 A、进入现场必须遵守安全生产纪律。 B、吊装前应检查机械、索夹吊环等是否符合要求并应进行试吊。 C、吊装时必须有统一的指挥、统一的信号。 D、高空作业人员必须系安全带，安全带生根处应做到高挂低用及安全可靠。 E、高空作业人员上班前不得喝酒，在高空不得开玩笑。 F、高空作业穿着要灵便，禁止穿硬底鞋、高跟鞋、塑料底鞋和带钉的鞋。 G、吊车行走道路和工作地点应坚实平整，以防沉陷发生事故。 H、六级以上大风和雷雨、大雾天气，应暂停露天起重和高空作业。 I、使用橇棒等工具，用力要均匀、要慢、支点要稳固，防止橇滑发生事故。 J、构件在未经校正、焊牢或固定之前，不准松绳脱钩。 K、起吊笨重物件时，不可中途长时间悬吊、停滞。 L、起重吊装所用之钢丝绳，不准触及有电线路和电焊搭铁线或与坚硬物件磨擦 M、遵守有关起重吊装的“十不吊”中的有关规定。 N、吊装区域应设置警戒线，危险点须设专人监护。 O、吊机驾驶员、指挥员必须持证上岗。

移动营业厅装修工程施工组织设计方案

第一章编制依据移动营业厅装修改造工程招标文件 招标文件、工程量清单、答疑补充资料。 中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用主要规范、规程 三、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用的主要法规 四、其他

第二章工程概况、总体简介

零星工程 灯槽、灯带、灯孔、室外砼场地及砼场地 第三章施工组织机构 、项目管理机构配备情况表 内外 墙、 柱装修 墙面砖、墙面乳胶漆 门窗工程 感应门、成品模压木门、钢化玻璃地弹璜门、门套

8、资料管理 右右 J 磊磊 资料员 国际航运大厦 、项目质量创优领导小组 公司：尹向东 项目部：宋杰（组长） 丁兵（副组长） 黄洪新（副组长） 各工种组组长 三、创优领导小组的组成 *技术负责人 四、本工程全面实行项目法施工 1、 项目经理部管理标准 为规范项目管理工作， 项目经理部将执行公司颁布的 《项目管理手册》、《质量保证手册》 《C I 工作手册》。 2、 项目经理部管理职能 项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定 各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、 物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机 公司质检总监—项目经理 各工种组长 具体施工过程和人员 ?项目副经理

的整体，保证施工的顺利进行，代表公司履行与业主的合同。 第四章施工部署 施工部署的原则和工程管理目标： 1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧张，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。 2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。 3、分段、分工种施工采用分施工段，分工种施工方法。每施工段各工种之间立体交叉平衡作业，为实现文明施工和科学管理创造有利条件。 4、本工程管理目标 （1 ）质量目标：合格工程。 （2）安全目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制在1％0 以内。 （3）文明施工目标：创市安全文明工地。 （4）消防目标：消除现场消防隐患。 （5）环保目标：达到环保要求。 第五章施工计划 、施工进度计划表（见附 表） 、施工设备计划表（见附 表） 、施工人员计划表（见附 表）

移动模架施工安全作业指导书(1)

移动模架施工安全作业指导书 移动模架箱梁施工是本项目施工中安全控制的难点之一，切实做好各项安全工作，是现场施工中的重点。由于施工属海上作业，受海洋环境影响较大，作业人员施工过程中必须切实做好安全防护工作，进场前必须经经理部的专业培训，达到要求后方能进场作业。在作业过程中要注重提高本作业项目人员的安全防护意识，切实贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。为有效防止和消灭施工作业过程中存在的安全隐患，制订本安全作业指导书。 一、编制依据 1、技术部编制的引桥箱梁施工组织设计。 2、上海市建设和管理委员会沪建建[2002]第0369 号关于加强建筑施工 起重吊装作业安全管理的通知中的有关规定。 3、海上施工安全预案所要求的全部内容。 4、公路工程安全操作工法。 5、指挥部的各项安全管理规定。 二、编制目的和适用范围 1、为了保障东海大桥施工的顺利进行，确保机械的安全使用和从业人员在施工过程中的安全与健康，最大限度地控制危险源，尽可能地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，认真落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，特制定本施工作业安全指导书。 2、本指导书是作为东引桥安全施工作业的行动指南，以安全管理程序化为手段，注重现浇支架作业的过程控制，避免或减少施工过程中的人员伤亡、机械损坏和财产损失。

3、本作业指导书是通过对移动模架施工过程中潜在的重大危险源进行辨 识和对各项施工过程中经常出现的事故进行分析的基础上编制的。 4、移动施工以安全、合理、进度快为原则，这是难度较高的多重要求, 在现场作业过程中必须予以统筹考虑，认真贯彻落实。在这些原则中，如安全与他项要求有矛盾时，必须服从于安全。 5、本预案适用于本项目移动模架施工的过程控制。 三、组织保证与管理职责 根据我部现场施工的具体情况，成立以项目经理为组长，工区主管领导为副组长的安全管理小组。 1、项目经理负责主持全面工作，对施工组织设计的编制进行审批。 2、项目副经理协助项目经理负责对移动模架的实施过程进行全面监控、管理和协调，负责本施工过程的安全、质量、进度等，并对施工过程的总目标进行控制。 4、经理部各部门负责配合好现场的施工，对施工过程进行检查把关，对 各项安全、技术措施的落实情况进行检查。

通信基站施工组织设计

通信基站施工组织设计 第一章编制说明 本施工组织设计根据xxx有限责任公司xxx分公司提供的设计图纸：移动通信基站——基站机房、双平台钢管塔基础、铁塔基础工程设计图情况，建设单位对本工程要求和我公司综合实力进行编制。 一、编制依据 1、xxx有限责任公司xxx分公司提供的：移动通信基站——基站机房、双平台钢管塔基础、铁塔基础工程设计图（建施、结施、基础接地图） 2、《砼接结构工程施工及验收规范》GB50204—92 3、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98 4、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002 6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 7、《建筑安全技术规程》 8、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB503242 9、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 11、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》00G101 12、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

13、其它现行国家有关施工及验收规范。 13、我公司现有经济、技术综合实力情况。 第二章工程概况 工程名称：xxx通信基站工程 工程位置：xxx全地区设站地 建设单位：xxx责任有限公司xxx分公司 设计单位：xxx市明州建筑设计研究院 双平台钢管塔基础 本基础为45米双平台钢管塔基础。基础混凝土为C25，垫层C10。桩身为水下C25砼。单塔基础设4根灌注桩，桩径：800mm。单桩承载力设计值1433.2KN，单桩抗拔力1233.3KN。因为本工程分布地域广，桩长根据各站址地质情况及设计承载力要求确定桩长，桩伸入持力层1000mm，桩顶超灌长度1500mm。 铁塔现浇钢筋砼浅基础 本基础为现浇钢筋混凝土阶梯基础，混凝土标号C20。根据本工程各基站所处位置地质情况不同，基础埋深要根据站址情况和设计要求的地基承载力标准值：500KN/m2具体设置，回填土分层夯实，容重大于16KN/m3若地基过于软弱则要根据实际情况改设桩基础。 机房 结构类型：一层砖混结构；设防烈度：六度；抗震等级：三级；结构安全等级：二级；耐火等级：二级。

砖混结构工程施工组织设计方案

1．方案建议书 一、施工组织设计方案说明 （一）工程概况 1、本工程为中国移动通信集团**传输汇聚机房项目，建设地点为**区域。 2、建筑特征、设计情况如下： 2.1结构形式：砖混结构。 2.2基础形式：钢筋砼结构 2.3内装饰： 2.3.1地面：地板砖面层 2.3.2墙面：抹灰 2.3.3天棚：抹灰 2.4外装饰：外墙涂料 2.5门、窗：防盗门、铝合金窗 3、屋面防水材料：SBS卷材防水 （二）编制依据 根据国家有关法律、政策及建设单位的招标文件要求，结合本工程的特点、规模、场地条件等，从技术和经济的全局出发，做科学合理的全面布置。另根据本工程的具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置，组织好劳动力、机具、材料、构件等的供应，针对工程实际情况，采用新工艺，新技术，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排，使施工活动有计划、有条不

紊地进行，确保优质、低耗、高效安全地完成本工程，主要编制依据如下： 1、中国移动**传输汇聚机房施工项目招标文件 2、《河南移动工程建设管理规范》 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 5、《砌体工程施工质量验收规范》 6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 7、国家或地方强制性要求的施工要求和施工规范等。 二、工程进度计划与措施 （一）工程进度计划 1、施工进度计划编制的依据 1.1根据各工种难，易程度和装饰要求及施工规范的要求。 1.2根据施工高度相应影响及各部位特点、难点进行施工进度计划安排。 1.3根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排。 1.4根据本工程投入的机械设备、劳动力、主要材料供应、施工技术状况进行安排。 我公司将在保证质量的前提下，通过加强对人力、财力、物力的投入、充分运用科学的管理方法和先进的设备，合理的调配资源，确保工程如期完工。 2、施工进度计划编制的原则 本工程采用横道图作为施工进度计划，并进行细化。 2.1现场施工条件及水、电到位。 2.2全部临时设施、材料、人员、堆场、机械停放位置，减少二次搬运。

移动模架施工组织设计策划方案

东引桥移动模架施工组织设计 一、工程概况 1.1自然条件 1、地理位置 颗珠山大桥位于东海大桥港桥连接段，西起颗珠山岛，东连小城子山港区，距上海市南汇区芦潮港约30km。 2、工程范围 颗珠山大桥起点桩号为K29+387.929，终点桩号为K31+047.929，全长1660m，桥跨组合为7×50m+(50+139+332+139+50)m+12×50m。其中主桥长710m，主桥斜拉桥部分为610m，采纳双塔双索面结构，两侧过渡孔长度分不为50m。 1.2、水文条件 桥位区所处海域的潮汐要紧受东海前进潮波操纵，潮汐类型属非正规半日浅海潮型，每个潮汐日有两次涨潮和两次落潮的过程。 1、潮位 不同重现期高低潮位表

潮汐特征表 2、波浪 20年一遇风暴水位的H5%=4.49m，波浪波长L=62.6m、周期T=7.5s。最大流速V=2.1m/s。 1.3气象特征 桥区位于亚热带南缘，东亚季风盛行区，受季风阻碍，冬冷夏热，四季分明，降水充沛，气候变化复杂。多年平均气温15.8℃，历年最高气温37.5℃，历年最低气温－7.9℃。多年平均降雨量1100mm，降水日数为134天/年。实测最大风速35.0m/s，风力大于7级大风天数65.8天/年，风力大于8级大风天数30天/年，风力大于9级天数约为3天/年。平均雾日数30~50天。寒潮年平均3.6次，最多5次。 1.4通航 本桥无通航要求。

二、移动模架选择及结构简介 颗珠山大桥东引桥为两联6×50m箱梁，主桥过渡孔一跨，共分13跨（自PM487墩始至PM474墩止，由东向西排列），均为海中墩箱梁施工。依照移动模架施工的优势，我部分不从湖南路桥和广西路桥各租赁MSS移动模架一套用于东引桥箱梁施工，每跨施工缝设于离支座中心8.0m处，整跨成型施工，左右幅各配一套移动模架，施工顺序为从小洋山岛向主桥方向逐孔现浇施工。先施工左幅，左右幅施工间隔在一孔以上。 2.1、移动支撑系统要紧组成部分及功能介绍： 移动模架施工特点：适用于深水或高墩身使用支架或其它施工方法不经济的情况下建筑桥梁上部结构，周转次数多，周转时刻短，使用辅助设备少，减少了人力物资的白费，特不适用于多跨现浇梁施工，既保证了工程质量，又能加快施工进度，具有良好的经济效益。 移动支撑系统（MSS）要紧由牛腿、主梁、横梁、后横梁、外模及内模组成（详见图1）。每一部分都配有相应的液压或机械系统。各组成部分结构功能简介如下

移动营业厅装修施工组织设计

第一章编制依据 一、移动营业厅装修改造工程招标文件 招标文件、工程量清单、答疑补充资料。 二、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用主要规范、规程 三、 第二章工程概况 一、

第三章施工组织机构一、项目管理机构配备情况表

二、项目质量创优领导小组 公司：尹向东 项目部：宋杰（组长） 丁兵（副组长） 黄洪新(副组长) 各工种组组长 三、创优领导小组的组成 公司质检总监技术管理人员 技术负责人 各工种组长具体施工过程和人员 四、本工程全面实行项目法施工 1、项目经理部管理标准 为规范项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《C I工作手册》。 2、项目经理部管理职能 项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表

公司履行与业主的合同。 第四章施工部署 施工部署的原则和工程管理目标： 1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧张，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。 2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。 3、分段、分工种施工 采用分施工段，分工种施工方法。每施工段各工种之间立体交叉平衡作业，为实现文明施工和科学管理创造有利条件。 4、本工程管理目标 （1）质量目标：合格工程。 （2）安全目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制在1％0 以内。 （3）文明施工目标：创市安全文明工地。 （4）消防目标：消除现场消防隐患。 （5）环保目标：达到环保要求。 第五章施工计划 一、施工进度计划表(见附表) 二、施工设备计划表(见附表) 三、施工人员计划表(见附表) 四、施工总平面布置图（见附表） 第六章保证工程质量的技术组织措施 一、质量保证体系管理网络

营业厅装修工程施工组织设计

营业厅装修装饰工程

营业厅装修装饰工程施工组织设计 第一章编制依据 一、移动营业厅装修改造工程招标文件 招标文件、工程量清单、答疑补充资料。 二、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用主要规范、规程 要法规

四、其他 第二章工程概况一、总体简介

二、 第三章施工组织机构

一、项目管理机构配备情况表 公司：尹向东 项目部：宋杰（组长） 丁兵（副组长） 黄洪新(副组长) 各工种组组长 三、创优领导小组的组成

公司质检总监项目经理技术管理人员 技术负责人 各工种组长具体施工过程和人员 四、本工程全面实行项目法施工 1、项目经理部管理标准 为规范项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《C I工作手册》。 2、项目经理部管理职能 项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司履行与业主的合同。 第四章施工部署 施工部署的原则和工程管理目标： 1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧张，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。 2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。 3、分段、分工种施工

沪昆客运专线监理细则桥梁工程 2工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案

沪昆客运专线监理3标3分站 监理细则 (桥梁工程） 编制： 审核： 批准: 二〇一〇年十月 ?文件修订页

版本号年.月．日事　由备注12０1０-6.1０初版

目　录 一、编制依据 (1) 二、工程特点 (1) 三、监理工作的范围及内容…………………………………………………………２ 四、监理工作控制要点及监控手段 (2) 1 了解重点桥梁地形地貌、水文及工程地质、审查场地布置方案 (2) 2审查施工方案和施工组织设计 (2) 3基础施工监理控制……………………………………………………………３ 3.1明挖基础 (3) 3.2 钻孔桩基础 (7) 3.3深水基础施工监理控制要点…………………………………………………９ 4　桩基承台施工监理控制 (14) ５墩台身施工监理控制 (15) ６支承垫石施工监理控制...............................................................1７７梁体预制及架设施工监理控制 (17) 8 悬灌连续箱梁施工监理控制…………………………………………………１7 9 结构耐久性的监理控制措施 (19) 10 钢箱梁系杆拱桥监理控制要点……………………………………………１9 １1 预应力混凝土刚构桥 (22) 12 桥梁线型的监理措施 (25) 13附属构造的施工监理控制 (25) １4 高性能混凝土的监理控制......................................................... ２8 15涵洞工程的施工监理控制 (30) 16检查桥梁能否满足无砟轨道条件……………………………………………３3五、桥涵工程的施工流程……………………………………………………………３3

移动式操作平台专项工程施工组织设计方案

银行吴江支行部装修及安防工程 移动式操作平台 专 项 施 工 方 案 编制人：贺星星职务（称）：技术员 审核人：王国庆职务（称）：项目经理 批准人 : 楮新伟职务（称）：公司技术负责人编制单位 : 森茂装饰工程 编制日期：二0一六年十月二十六日

目录 第一章工程概况--------------------------------------------------- 3 一、工程概况--------------------------------------------------- 3 二、施工要求--------------------------------------------------- 3 三、技术保证条件----------------------------------------------- 3第二章编制依据--------------------------------------------------- 4第三章施工计划--------------------------------------------------- 5 一、施工进度计划----------------------------------------------- 5 二、材料与设备计划--------------------------------------------- 5第四章施工工艺技术----------------------------------------------- 6 一、技术参数--------------------------------------------------- 6 二、工艺流程--------------------------------------------------- 6 三、施工方法--------------------------------------------------- 6 四、检查验收--------------------------------------------------- 9第五章施工安全保障措施------------------------------------------- 9 一、组织保障--------------------------------------------------- 9 二、技术措施-------------------------------------------------- 12 三、应急预案-------------------------------------------------- 15第六章劳动力计划------------------------------------------------ 16 一、专职安全生产管理人员-------------------------------------- 16第七章计算书及相关图纸------------------------------------------ 17 一、计算书---------------------------------------------------- 17

中国移动工程项目施工组织设计

一、编制依据讲明 1、中国移动通信指挥中心装饰工程分包施工合同． 2、中国移动通信指挥中心精装修总施工组织设计. 3、建设部设计院设计的中国移动通信指挥中心装饰施工图． 4、中华人民共和国国家标准GB50045-95《高层民用建筑设计防火 规范》． 5、中华人民共和国家标准GB50222-95《建筑内部装修设计防火 范》． 6、中华人民共和国国家标准GBJGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规程》． 7、北京市标准DBJ01-26-96《建筑安装分项工程施工工艺规程》．

二、工程概况及特点 1、工程概况 1.1工程名称：中国移动通信指挥中心办公楼，建筑面积58200 平 方米． 1.2工程地点：北京市西城区金融街 1.3施工总承包单位：中建二局第三公司 1.4室内装饰设计单位：建设部建筑设计院北京筑邦建筑装饰工程责任有限公司. 1.5现场情况：结构及外装饰已完成，室内砌筑工程、墙体抹 灰、 混凝土地面找平已完成． 1.6第四标段装饰范围：总（副）经理办公室、会议室、接待 室、 休息室、秘书室、服务室、备用及卫生间。 2、工程特点： 2.1该项目地处市中心繁华地带，材料运输进场不便。 2.2该项目为高档综合写字楼，配套专业工种多，工种交叉作 业多， 在施工过程中要注意各工种的工序配合和相互间的成品爱护，施工安全。

2.3第四标段为本大厦档次最高的办公区，天花、墙面造型变 化多， 新型材料，新工艺多，细部做工是关注的重点。 三、施工安排及部署 1、施工总体部署 1.1为保证该工程达到北京市“优良”工程，按承诺工期交付 业主 使用，公司成立“中国移动通信办公楼装饰工程项目经理部”，组织强有力的领导班子，认真选择施工队伍，对施工人员的技术能力及资质进行考核，择优录用，落实具体措施，确保工程质量及工期。 1.2为确保承诺工期及工程质量，该室内装饰工程地上6层划分为三个作班组：总（副）经理室及相应的休息室为一个作业班组；会议室、接待室、秘书室为一个作业班组；服务、备用及公共走道、卫生间等为一个作业班组。并以每一个作业班组的工程量及定额用工量配备作业工人，施工前作详尽施工总体打算及技术交底，人员培训，并依照工期、人员、作业要求编制月打算，周打算，有效操纵各段内施工进展情况，并合理操纵施工段内各施工面作业时刻。 1.3为了加强该项目的治理，项目部下设技术组、施工组、质 检组、 安全组、资料组、预算组、物资组，组织有丰富治理经验及实际施工操作经验的治理班子，对下设施工班组进行集中，统一的治理，落实和实施工程施工中的各项技术指标及任务。

24m、32m箱梁移动模架现浇施工方案

移动模架施工专项方案 ．编制依据 ）《中铁十八局贵广铁路 标实施性施工组织设计》（工程措施调整后） ）水口河双线大桥施工图 ）时速 公里客运专线铁路无砟轨道后张法预应力混凝土简支箱梁（双线）《专桥贵广 》、《专桥贵广 》 ）《铁路混凝土工程施工技术指南》（ ） ）《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》（ ） ）《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》 ）《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》（铁建设 号） ）《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》（铁建设 号） ）《材料力学》《结构力学》《钢结构设计》《建筑工程模板施工手册》《施工结构计算方法与设计手册》 ）相关主要技术标准、规范和规定，贵广铁路其它信息 ）我单位以往类似工程施工经验、工法、施工科技成果，及各种可利用到本项目的资源

．工程概况 ．工程概况 水口河桥位于贵州省黔东南州黎平县龙额乡境内，跨越水口河，水口河双线大桥全长 ，中心里程 ，桥梁跨度型式为 × × 无碴轨道后张法预应力混凝土双线简支箱梁，全桥位于曲线上。空心桥台 钻孔桩承台基础，桥墩为圆端型桥墩实心墩， 简支箱梁截面类型采用单箱单室等高度的形式，梁端顶板、腹板局部内侧加厚、底板分别向内外侧加厚，梁体混凝土采用 高性能混凝土，封锚采用 补偿收缩混凝土，预应力钢绞线采用公称直径 的低松弛钢绞线，锚固体系采用自锚式拉丝体系。桥面宽 ，箱梁全长 ，计算跨度为 ，支点截面线路中心处梁高 ，跨中截面线路中心处梁高 ，横桥向支座中心距为 。 ．工程水文地质特征 该桥跨越水口河，河流水量大，且随季节变化。本桥线路地下水主要为第四系孔隙水、基岩裂隙水，含水量丰富，取地下水化验：水对混凝土具酸性侵蚀，腐蚀等级为 。 ～ 月份为洪水期， ～ 月份为枯水期。 ．主要工程数量 一孔 简支箱梁主要工程数量表

中国移动工程施工组织设计

中国移动工程施工 组织设计 1

一、编制依据说明 1、中国移动通信指挥中心装饰工程分包施工合同． 2、中国移动通信指挥中心精装修总施工组织设计. 3、建设部设计院设计的中国移动通信指挥中心装饰施工图． 4、中华人民共和国国家标准GB50045-95<高层民用建筑设计防火 规范>． 5、中华人民共和国家标准GB50222-95<建筑内部装修设计防火范>． 6、中华人民共和国国家标准GBJGJ73-91<建筑装饰工程施工及验收规程>． 7、北京市标准DBJ01-26-96<建筑安装分项工程施工工艺规程>． 2

二、工程概况及特点 1、工程概况 1.1工程名称:中国移动通信指挥中心办公楼,建筑面积58200平 方米． 1.2工程地点:北京市西城区金融街 1.3施工总承包单位:中建二局第三公司 1.4室内装饰设计单位:建设部建筑设计院北京筑邦建筑装饰工程责任有限公司. 1.5现场情况:结构及外装饰已完成,室内砌筑工程、墙体抹灰、 混凝土地面找平已完成． 1.6第四标段装饰范围:总(副)经理办公室、会议室、接待室、 休息室、秘书室、服务室、备用及卫生间。 2、工程特点: 2.1该项目地处市中心繁华地带,材料运输进场不便。 2.2该项目为高档综合写字楼,配套专业工种多,工种交叉作业多, 在施工过程中要注意各工种的工序配合和相互间的成品保护,施工安 3

全。 2.3第四标段为本大厦档次最高的办公区,天花、墙面造型变化多,新型材料,新工艺多,细部做工是关注的重点。 三、施工安排及部署 1、施工总体部署 1.1为保证该工程达到北京市”优良”工程,按承诺工期交付业主使用,公司成立”中国移动通信办公楼装饰工程项目经理部”,组织强有力的领导班子,认真选择施工队伍,对施工人员的技术能力及资质进行考核,择优录用,落实具体措施,确保工程质量及工期。 1.2为确保承诺工期及工程质量,该室内装饰工程地上6层划分为三个作班组:总(副)经理室及相应的休息室为一个作业班组;会议室、接待室、秘书室为一个作业班组;服务、备用及公共走道、卫生间等为一个作业班组。并以每一个作业班组的工程量及定额用工量配备作业工人,施工前作详尽施工总体计划及技术交底,人员培训,并根据工期、人员、作业要求编制月计划,周计划,有效控制各段内施工进展情况,并合理控制施工段内各施工面作业时间。 1.3为了加强该项目的管理,项目部下设技术组、施工组、质检 组、 安全组、资料组、预算组、物资组,组织有丰富管理经验及实际施工操作经验的管理班子,对下设施工班组进行集中,统一的管理,落实和实 4

移动模架施工作业指导书(上承式)

移动模架施工作业指导书(上承式)

移动模架施工作业指导书 1、目的 编制移动模架施工作业指导书的目的就是为了更好的指导施工生产，使现场作业人员能够正确操作移动模架造桥机，规范施工。 2、编制依据 《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》 《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》 《施工图设计文件》 3、适用范围 移动模架造桥机分上承式和下承式，适用于现场浇灌预应力混凝土简支或连续箱梁。 上承式和下承式各有优缺点和使用条件，需要根据现场条件、设计图和施工组织进行选用，但基本作业雷同，现就上承式移动模架制梁工艺进行描述。 4、移动模架构造 4.1 上承式移动模架造桥机（MZ900S型）主要工作原理 MZ900S型移动模架造桥机是根据铁路客运专线32m双线整孔箱

梁的设计和施工特点而研制，采用上行式结构，能自行完成支腿过孔移位，主梁上设置防雨、防晒顶棚，适应全天候施工要求。 主要技术参数：⑴整机自重：450t，⑵整机纵移速度：0.5m/min，⑶整机功率：50kW（不含混凝土箱梁施工用电），⑷工作时支点最大反力：5805kN，⑸整机外形尺寸：62.5m长×20.6m宽×5.6m桥面以上高，⑹平均施工速度：15d/孔，熟练后可达13d/孔，⑺适应曲线半径：R＞2000m，⑻适应纵坡：2％。 本移动模架分为承重主梁、导梁、前后支腿、纵移辅助支腿、挑梁、吊臂、吊杆及导轨、侧模板、侧模架及底模、底模及底模架导杆、墩头散模、拆装式内模、模架防护棚、爬梯及走道结构、液压及电气系统等几部分，构成一个完整的承载结构体系。 工作原理：主梁在支承油缸及托辊轮箱的支撑轮作用下，可实现升降及纵移动作；底模架及底模板在液压油缸开启机构的作用下完成底模架、底模板的横移开启及闭合的动作；模架通过挑梁、吊臂及吊杆悬挂在主箱梁底面，利用每组吊臂和侧模架之间的可调螺栓调节模板的预拱度，按设计要求调整梁底的线型、高程。 4.2移动模架安装 ①结构安装 移动模架造桥机采用支架法安装，在搭建好的临时支架上逐节吊装造桥机主梁并拼接，主梁拼接完成后吊装挑梁、模架及模板等结构。临时支架现场自行设计安装，要求：单个支架承载力不小于25t，沉降小于10mm；根据需要拉设横向缆风绳；根据需要在支架顶设置调

基站施工组织设计

施工组织设计 工程名称：中宁二中基站 建设单位：中国移动通信集团宁夏有限公司 设计单位：宁夏人防设计院 结构类型：砖混结构 本工程概况： 本工程机房建筑面积53.2平方米，建筑分类和耐火等级为三类二级，建筑屋面防水等级为三级。墙体±0.00以下MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.00以上MU10粘土多孔砖，M5混合砂浆砌筑。塔基础为45米通信塔塔基础设计，采用钢筋混凝土独立基础，持力层为第三层圆砾层。设计使用年限为50年。 一、施工部署 1、施工准备工作计划 施工管理人员进入施工现场，首先着手准备施工所需要的各种机械设备、工具和用具，该更换的彻底更换，能维修的彻底维修。并且和建设单位商定，准备该工程所急需的、紧缺的建筑材料、构配件。 配齐各工种人员，组织学习业务知识和安全防护要领及最新安全管理规定。

搭好临时设施和工料器具棚，给正常施工打下可靠的基础。 在开工前由工程技术负责人组织技术人员和各工种的负责人认真细致熟悉图纸，全面系统地了解设计意图，明确掌握图纸设计要求和所使用标准及规范规定，全面掌握结构构造、掌握验评标准。并会同设计单位、建设单位共同进行图纸会审，解决好图纸中所存在的实际问题，及时消除隐患。 现场施工人员切实组织好分部、分项工程的施工，做到按程序操作、按标准施工，精通流水作业的方法提高工作效率，缩短工期，争取一次性验收达到合格（好）。 2、施工顺序安排 施工顺序采取先地下，后地上，先结构，后安装的方法，具体可分为以下八个阶段，即：灌注桩施工阶段--土方施工阶段----垫层施工阶段--承台阶段——柱、梁阶段——现浇板阶段——砌体阶段——安装装饰阶段——主体竣工阶段。 3、根据本工程的实际情况，进行流水作业，按照工程合同的工期目标完成任务 4、施工总平面布置图 二、主要部分、分项工程施工方案 （一）施工段的划分 为了科学合理的组织施工，本工程分为三个施工阶段： 第一个阶段为：塔基，第二个阶段为：机房，第三个阶段为：安

移动模架施工安全专项方案

枫亭特大桥移动模架 制梁 施工安全专项方案 ——福厦铁路Ⅱ标段二工区 中铁九局集团福厦铁路工程指挥部二工区 2008年05月25日 一、安全保证体系 安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的

重要标志。为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。 工程施工始终坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。建立、健全安全保证体系。 二、安全保证措施 （1）移动模架操作安全保证措施 A、进入现场必须遵守安全生产纪律。 B、吊装前应检查机械、索夹吊环等是否符合要求并应进行试吊。 C、吊装时必须有统一的指挥、统一的信号。 D、高空作业人员必须系安全带，安全带生根处应做到高挂低用及安全可靠。 E、高空作业人员上班前不得喝酒，在高空不得开玩笑。 F、高空作业穿着要灵便，禁止穿硬底鞋、高跟鞋、塑料底鞋和带钉的鞋。 G、吊车行走道路和工作地点应坚实平整，以防沉陷发生事故。 H、六级以上大风和雷雨、大雾天气，应暂停露天起重和高空作业。