分析当前事业单位内部经济管理中的不足及应对措施
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分析当前事业单位内部经济管理中的不足及应对措施
作者：韩慧
来源：《科技创新与应用》2014年第19期
摘要：国民经济的飞速发展也进一步推动着国家事业单位的不断发展，而事业单位的进
步同时也对国家产生了不可估量的推动力，比如说，生产发展以及培植财源等。但是事情总是有利弊两方面，目前单位的体制和管理方面影响着事业单位在财政财务管理，使事业单位财务财政方面的问题日益突出。文章在事业单位内部经济管理方面的问题进行了总体以及仔细分析，并且为了确保单位事业财政的自身发展以及推动国家的发展，作者对相应问题提出了有效和可行的措施。
关键词：事业单位；内部经济管理；问题；措施
1 前言
事业单位的经济效益一般会受到多方面的影响，比如客观因素和主观因素两方面，这两种因素有时也会混杂在一起产生更加复杂的一系列问题。因此事业单位本身和其所在的工作人员必须快速有效的解决这一系列问题，以保证事业单位的经济管理工作顺利开展。综合性的治理方法往往要比部分解决更快更有效，相关事业单位在进行管理时采用综合性治理可以来改进相应的薄弱环境，让事业单位的经济管理工作整齐有序进行。
2 事业单位内部经济管理过程中存在的问题
2.1 在管理固定资产的工作比较混乱
固定资产管理制度主要是指企业要按照固定资产所属的性质来进行管理的制度以及方法。事业单位要按照其内部的固定资产类型来制定固定资产的管理制度。在现如今我国大部分事业单位的经济管理制度都不够健全，都需要得以完善。而事业单位的固定资产无法落实到下面部门甚至大众的工作上的主要原因就是缺乏相应科学的经济管理方案，并且监督管理业不够严格。如果事业单位制定了明确的规定和管理方案，在人员购买资产、管理财产、使用以及维护单位资产和报废固定资产时就能有效管理经济的出入。
2.2 业务招待费超标准列支
按照国家相关的规定，行政事业单位的业务招待费应该控制在2%的“公务员”范围，并且在经费支出的科目下要设置“业务招待费“这一明细科目，便于以后的监督。但是在实际管理的